Konkurs 01/POKL/7.2.1/2008

 (Ogłoszony w dniu 31 stycznia 2008 r.) Typy projektów.• w ramach podziałania 7.2.1 możliwa będzie realizacja

następujących projektów:• rozwój dialogu, partnerstwa publiczno - społecznego i współpracy

na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie regionalnym i lokalnym,

• prowadzenie, publikowanie i upowszechnianie badań i analiz z zakresu integracji i polityki społecznej w regionie.

Grupy odbiorców.• w ramach realizacji typu projektu rozwój dialogu, partnerstwa

publiczno-społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie regionalnym i lokalnym,  wsparciem mogą zostać objęte:

• instytucje pomocy i integracji społecznej i ich pracownicy,• partnerzy społeczni i gospodarczy

Czas na marzenia. Dialog i partnerstwo w powiecie malborskim w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.

• Numer i nazwa Priorytetu: VII. Promocja integracji społecznej

• Numer i nazwa Działania: 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej

• Numer i nazwa Poddziałania: 7.2.1 Aktywizacja zawodowa i społeczna osób zagrożonych wykluczeniem społecznym

• Termin Realizacji: 1.07.2008 – 30.06.2009

Cele projektu:• integracja przedstawicieli instytucji publicznych i

pozarządowych zmierzająca do zawiązania trwałego Partnerstwa,

• uaktywnianie lokalnych podmiotów na rzecz współdziałania w rozwiązywaniu problemów społecznych w Powiecie Malborskim,

• rozwój dialogu społecznego,• współpraca na rzecz rozwoju zasobów ludzkich,• zmniejszanie rozwarstwienia społecznego.

Działania

Działanie I Kampania promocyjno–informacyjna

realizowana pod hasłem „Czas na marzenia”

• dotarcie z informacją o projekcie do instytucji pomocy społecznej, partnerów społecznych i gospodarczych oraz lokalnej społeczności

• ulotki, plakaty oraz gadżety reklamowe • konferencji inauguracyjnej (założenia, cele i działania

projektu)• konkurs na logo utworzonego Partnerstwa realizowany pod

hasłem kampanii • nagrodą w konkursie będzie 6 m-czny staż w utworzonym w

ramach projektu Punkcie • ogłoszenia w lokalnej prasy oraz Internecie• specjalna strona projektu (www.marzenia.malbork.pl)• konferencja zamykająca projekt • rozstrzygniecie konkursu oraz prezentacja złożonych prac

Działanie II Budowa Partnerstwa I

Organizacja dla 15 reprezentantów instytucji objętych wsparciem Szkolenia pod hasłem „Wspólnymi siłami” składać się będzie z trzech warsztatów:

• Warsztat I: „Lokalne Partnerstwa Społeczne i ich znaczenie”,

• Warsztat II: „Ekonomia społeczna”,• Warsztat III: „Budujemy partnerstwo”.

Warsztat I: „Lokalne Partnerstwa Społeczne i ich znaczenie”:

• znaczenie partnerstwa społecznego,• czynniki sukcesu i trwałość partnerstwa,• modele lokalnego partnerstwa,• osobowość prawna partnerstwa, finansowanie,

określanie struktur, podejmowanie decyzji, monitorowanie i ewaluacja,

• potencjalne ograniczenia i niebezpieczeństwa partnerstwa,

• tworzenie lokalnych strategii.

Warsztat II: „Ekonomia społeczna”:

• aspekty prawne związane z ekonomią społeczną, organizacjami pozarządowymi i rynkiem pracy,

• aspekty praktyczne ekonomii społecznej,

• aspekty związane ze współpracą,

• kreatywne i twórcze metody podchodzenia do rozwiązywania problemów społecznych.

Warsztat III: „Budujemy partnerstwo”:

• określenie misji i celów partnerstwa,

• struktura organizacyjna i analiza SWOT Partnerstwa,

• umowa partnerska,

• planowanie działania Partnerstwa.

Zawiązanie partnerstwa • wytypowanie listy partnerów • wybór lidera • praca nad umową partnerską (wstępnie

opracowaną podczas warsztatu III) • podpisanie umowy (przez co najmniej 10 z

15 instytucji uczestniczących)• partnerstwo będzie miało charakter

otwarty i nie będzie naruszało autonomii instytucji

Powiatowy Punkt Aktywizacji, Integracji i

Współpracy • biuro partnerstwa i platforma dobrej współpracy• rekrutacja • dbanie o terminową i efektywną realizację zadań, sprawozdawczość • promocja • organizacja konferencji • wybór wykonawców • organizacja spotkań • upowszechnianie wypracowanych planów • diagnoz itp. • wdrażanie wytyczonych na etapie V działań gromadzenie danych dotyczących projektu – dane pierwotne

(ankiety, obserwacje, wywiady), dane wtórne (dokumentacja projektu),

Działania w ramach partnerstwa

• zdefiniowanie lokalnych problemów i możliwości ich rozwiązania

• ustalanie kierunków działań Partnerstwa • podjęcie konkretnych inicjatyw na rzecz

powiatu i jego mieszkańców • wspieranie proaktywizującego modelu

pomocy społecznej

Zasoby projektu

• sprawdzona trójpoziomowa struktura zarządzania (poziom strategiczny, zarządzający, merytoryczny)

• dodatkowa kadra• wykwalifikowani trenerzy• bieżąca ewaluacja prowadzona, przez

zewnętrznego eksperta (monitoring, kontrola)

• dobre zaplecze techniczne projektodawcy

Rezultaty długofalowe rozwój dialogu społecznego rozwój zasobów ludzkich wykorzystanie potencjału społeczności lokalnej• zwiększanie spójności społecznej• zmniejszanie rozwarstwienia społecznego• upowszechnienie UE jako instytucji współfinansującej inicjatywy

lokalne• wspieranie proaktywizującego modelu pomocy społecznej pobudzanie przedsiębiorczości, przeciwdziałanie uzależnieniu

świadczeniobiorców od pomocy upowszechnienie idei pracy socjalnej• wspieranie wolontariatu na rzecz wykluczonych społecznie• wpieranie inicjatyw rozwijających przedsiębiorczość• podejmowanie działań rozwijających demokrację pobudzanie przedsiębiorczości, przeciwdziałanie uzależnieniu

świadczeniobiorców od pomocy,