10
Budoucnost „full cost modelu“ ve výzkumu v ČR 1 Konference Budoucnost „full cost modelu“ ve výzkumu v ČR Úvod do problematiky 30. března 2009, Praha Lenka Lepičová NCP pro finanční a právní záležitosti 7.RP, TC AV ČR

Konference Budoucnost „full cost modelu“ ve výzkumu v ČR Úvod do problematiky

  • Upload
    moira

  • View
    31

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Konference Budoucnost „full cost modelu“ ve výzkumu v ČR Úvod do problematiky. 30. března 2009, Praha Lenka Lepičová NCP pro finanční a právní záležitosti 7.RP, TC AV ČR. „Full cost“ model (1). - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Konference  Budoucnost „full cost modelu“  ve výzkumu v ČR Úvod do problematiky

Budoucnost „full cost modelu“ ve výzkumu v ČR 1

Konference

Budoucnost „full cost modelu“

ve výzkumu v ČR

Úvod do problematiky

30. března 2009, Praha

Lenka Lepičová

NCP pro finanční a právní záležitosti 7.RP, TC AV ČR

Page 2: Konference  Budoucnost „full cost modelu“  ve výzkumu v ČR Úvod do problematiky

Budoucnost „full cost modelu“ ve výzkumu v ČR 2

„Full cost“ model (1)

Ekonomika založená na znalostech – důraz nejen na kvantitu ale také na kvalitu financování a efektivnost vynakládání finančních prostředků do VaV.

Pouze instituce, které znají své skutečné náklady a aplikují metodiky full cost, mohou zhodnotit, zda fungují na bázi finanční udržitelnosti.

Nové pro univerzity a veřejné výzkumné instituce Full cost model (FC)

= vykazování skutečných přímých i nepřímých nákladů projektu metodika přiřazování (rozpočítávání, alokace) režijních

(nepřímých) nákladů instituce na projekt VaV, respektive tzv. kalkulační jednici

full costing, real/actual indirect cost method

Page 3: Konference  Budoucnost „full cost modelu“  ve výzkumu v ČR Úvod do problematiky

Budoucnost „full cost modelu“ ve výzkumu v ČR 3

„Full cost“ model (2)

Nepřímé náklady (indirect cost)

= náklady, které nelze přímo přiřadit konkrétnímu projektu, ale které vznikly v organizaci v souvislosti s řešením projektu

náklady na vedení organizace a náklady podpůrných jednotek (oddělení ekonomické, personální, administrativní, právní, správa budov, knihovna, správce sítě apod.), například:

Osobní náklady, cestovní náhrady a spotřební materiál Odpisy či nájem budov Náklady související s provozem budov: energie, voda, plyn Administrativní náklady: poštovné, telefonní poplatky, internet, fax Náklady na všeobecně používaná aktiva: počítače, tiskárny

Uznatelné náklady projektu Náklady vztahující se k činnosti VaV Rozvrhové základny (cost drivers)

Např. přímé odpracované hodiny, přímé osobní náklady, metry čtvereční….

Page 4: Konference  Budoucnost „full cost modelu“  ve výzkumu v ČR Úvod do problematiky

Budoucnost „full cost modelu“ ve výzkumu v ČR 4

Placené úroky

Rozvrhová základna/y

Ostatní nepřímé náklady instituce

Provoz budov

Administrativní náklady

Vedení

Osobní náklady podpůrných zaměstnanců Celkové nepřímé

náklady organizace

Nepřímé náklady související s VaV

Způsobilé nepřímé náklady organizace vztahující se

k činnosti VaV

Způsobilé nepřímé náklady organizace vztahující se

k výuce

Rozvrhová základna/y

Projekt VaV 1 Projekt VaV 2

Kurzové ztráty

Ostatní nezpůsobilé náklady

Celkové způsobilé nepřímé náklady organizace

Nepřímé náklady identifikované, jako

jednoznačně se nevztahující k činnostem VaV

Očištění nepřímých nákladů organizace od nákladů nezpůsobilých

Zdroj: Obecná pravidla (rámcová metodika) OP VaVpI

Page 5: Konference  Budoucnost „full cost modelu“  ve výzkumu v ČR Úvod do problematiky

Budoucnost „full cost modelu“ ve výzkumu v ČR 5

ÚROVEŇ FAKULT

CENTRÁLNÍ ÚROVEŇ

Nepřímé náklady: Rektorát

Nepřímé náklady: Knihovna

Nepřímé náklady: IT oddělení

Očištění nepřímých nákladů rektorátu od nákladů nezp.

Očištění nepřímých nákladů IT oddělení od nákladů nezp.

Očištění nepřímých nákladů knihovny od nákladů nezp.

Celkové způsobilé nepřímé náklady

rektorátu

Celkové způsobilé nepřímé náklady

rektorátu

Celkové způsobilé nepřímé náklady

rektorátu

Rozvrhová základna

Nepřímé náklady:

FAK1

Nepřímé náklady: FAK2

Očištění nepřímých nákladů FAK2 od nákladů nezp.

Očištění nepřímých nákladů FAK1 od nákladů nezp.

Celkové způsobilé nepřímé náklady FAK1

Celkové způsobilé nepřímé náklady FAK2

Způsobilé nepřímé náklady FAK1 vztahující se k činnosti VaV

Rozvrhová základna/y

Projekt VaV 1 Projekt VaV 2

Page 6: Konference  Budoucnost „full cost modelu“  ve výzkumu v ČR Úvod do problematiky

Budoucnost „full cost modelu“ ve výzkumu v ČR 6

Současná situace v Evropě

V současné době se tendence k zavádění metodik vykazování skutečných nákladů projevují na univerzitách a v.v.i. v celé Evropě Přestože se evropské univerzity a v.v.i. nachází v různé fázi

implementace sledování skutečných nákladů, směřují stejným směrem a to směrem jehož cílem je zavedení full costu

2 nové studie: Studie Evropské komise (DG RTD)

„Diversified Funding streams for Univeritsy-based research: impact of external project-based research funding on financial management in Universities“

Pohled poskytovatelů Studie Asociace evropských univerzit (EUA)

„Financial sustainable universities: Towards full costing in European universities“

Pohled insititucí (příjemců)

Page 7: Konference  Budoucnost „full cost modelu“  ve výzkumu v ČR Úvod do problematiky

Budoucnost „full cost modelu“ ve výzkumu v ČR 7

Motivace k zavádění full cost

Na úrovni instituce: manažerská a strategická rozhodnutí (znát své skutečné náklady)

Na evropské úrovni: evropské programy ► 7.RP Vykazování skutečných nepřímých nákladů či přechodná pevná

sazba 60 % (pouze pro projekty, jejichž výzvy jsou otevřeny do konce roku 2009) → 40 % ?

Na národní úrovni: národní programy na podporu VaV a strukturální fondy ► OP VaVpI „Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných

nepřímých nákladů v projektech programu OP VaVpI“

Všechny instituce, které budou chtít, aby jim byla uhrazena část režijních nákladů souvisejících s projektem, budou muset žádat MŠMT o schválení metodiky.

Page 8: Konference  Budoucnost „full cost modelu“  ve výzkumu v ČR Úvod do problematiky

Budoucnost „full cost modelu“ ve výzkumu v ČR 8

Překážky bránící implementaci

Zásadní problémy: Nedostatek finančních a personálních zdrojů na vytvoření

nové metodologie

Nejednotnost a rozdílné požadavky poskytovatelů dotací

Nejistota, zda vytvořená metodologie bude pro poskytovatele akceptovatelná

Neexistence společné terminologie, která by jednotným způsobem definovala full cost a související pojmy

Page 9: Konference  Budoucnost „full cost modelu“  ve výzkumu v ČR Úvod do problematiky

Budoucnost „full cost modelu“ ve výzkumu v ČR 9

Cíle konference 30. března 2009

Setkání poskytovatelů podpory a zástupců institucí pracujících na přípravě a implementaci metodik full cost.

Diskuse o důležitosti zavádění takovýchto metodik a zvýšené povědomí o této problematice v ČR.

Výměna informací o požadavcích jednotlivých českých a evropských poskytovatelů

Sdílení zkušeností prvních institucí se zaváděním metodik full cost.

Page 10: Konference  Budoucnost „full cost modelu“  ve výzkumu v ČR Úvod do problematiky

Budoucnost „full cost modelu“ ve výzkumu v ČR 10

Děkuji za pozornost

Lenka Lepičová

Technologické centrum AV ČRRozvojová 135, Praha tel: + 420 234 006 147email: [email protected]

www.tc.cz