Dr. rer. nat. Ganden Supriyanto, Dipl. EST, M.Sc UNIVERSITAS AIRLANGGA

KIAT SUKSES DI

PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA (PKM)

PEDOMAN PKM 2018

PKMP PKMKC

PKMT

PKMM

PKMK

PKMGT

PIMNASPKM GFK

PKMAI

TAHAPAN PROSES PKM SAMPAI PIMNAS1. Pembuatan proposal PKM a. Aliran tahapan proses PKM b. Rambu-rambu umum dan persyaratan administratif PKM c. Jenis dan karakteristik PKM d. Ide kreatif: kualitas ilmiah, inovasi, kemanfaatan e. Manajemen PKM 2. Seleksi internal 3. Upload proposal PKM 4. Seleksi tahap 1 5. Seleksi tahap 2 6. Pengumuman proposal PKM didanai 7. Pelaksanaan penelitian/kegiatan PKM 8. Upload laporan kemajuan 9. Monev eksternal 10. Pengumuman finalis PIMNAS 11. Upload laporan akhir dan artikel ilmiah 12. PIMNAS

Diagram Alir Tahapan Pengusulan

FILOSOFI PKM

KRITERIA KLASTER PT

Rambu-Rambu Umum• Pengusul adalah mahasiswa aktif D3 atau S1 • Nama pengusul tidak boleh disingkat • Waktu Pelaksanaan Kegiatan PKM 3-5 bulan • Dana minimal 5 juta, maksimal 12,5 juta • Tidak ada honor pendamping maupun tim pelaksana. • Rincian dana dikelompokkan menjadi: Bahan Habis

Pakai, Peralatan Penunjang PKM, Perjalanan, Lain-Lain. • Pembelian peralatan elektronik seperti komputer/

laptop/ kamera dan sejenisnya tidak diperbolehkan.

Rambu-Rambu Umum• Personalia 3-5 orang (PKMT, PKMM dan PKMK), 3 orang

(PKMGFK, PKMP, PKMKC, PKMKT(PKMGT dan PKMAI)), diutamakan beda angkatan, multi disiplin, bisa beda Program Studi/Fakultas, sebaiknya dalam satu universitas

• Setiap mahasiswa boleh mengusulkan lebih dari 2 judul proposal, tetapi yang didanai maksimum 2 (sebagai ketua dan anggota atau dua-duanya sebagai anggota). Juga berlaku untuk PKMKT dan PKMGFK

• Setiap dosen yang berNIDN boleh menjadi pendamping/pembimbing lebih dari 10 kegiatan PKM, tapi yang didanai maksimum 10 kegiatan PKM

• Dilampirkan Biodata tim pelaksana maupun dosen pendamping

PERSYARATAN ADMINISTRATIF1. HALAMAN SAMPUL

- Format sesuai panduan PKM - Nama pengusul tidak boleh disingkat - Tahun pengusulan harus diperhatikan

2. LEMBAR PENGESAHAN - Maksimum 1 halaman - Harus ada kota, tanggal, bulan dan tahun pengusulan - Harus ditandatangani dan asli - Dicantumkan NIDN dosen pendamping - Nominal usulan dana harus sesuai dengan rincian dana di

isi proposal

PERSYARATAN ADMINISTRATIF3. SISTEMATIKA - Jumlah halaman maksimum 10 (tidak termasuk kulit muka/

sampul, lembar pengesahan, daftar isi, CV pengusul serta surat kesediaan sebagai mitra)

- Diketik di kertas di kertas ukuran A4, 1,15 spasi, times new roman 12 pts, margin kiri 4 cm, margin atas, bawah dan kanan 3 cm

- Penomoran halaman - halaman sampul sampai daftar isi: kanan bawah, romawi

kecil - pendahuluan sampai lampiran: kanan atas, arab 4. ANGGARAN BIAYA - Dirinci sesuai dengan peruntukan dan prosentasenya

SISTEMATIKA PENULISANBAB PKMP PKMK PKMM PKMT PKMKC

Halaman sampul Halaman sampul Halaman sampul Halaman sampul Halaman sampul

Halaman pengesahan Halaman pengesahan Halaman pengesahan Halaman pengesahan Halaman pengesahan

Daftar isi Daftar isi Daftar isi Daftar isi Daftar isi

1 Pendahuluan Pendahuluan Pendahuluan Pendahuluan Pendahuluan

2 Tinjauan Pustaka Gambaran umum rencana usaha

Gambaran umum masyarakat sasaran Tinjauan Pustaka Tinjauan Pustaka

3 Metode Penelitian Metode Pelaksanaan Metode Pelaksanaan Metode pelaksanaan Metode Pelaksanaan

4 Biaya dan jadwal kegiatan

Biaya dan jadwal kegiatan

Biaya dan jadwal kegiatan

Biaya dan jadwal kegiatan

Biaya dan jadwal kegiatan

Daftar Pustaka Daftar Pustaka Daftar Pustaka

Lampiran (4) Lampiran (4) Lampiran (6) Lampiran (7) Lampiran (5)

PKMP

PKMPRUANG LINGKUP

PKMP disarankan lebih fokus pada penelitian terapan/aplikatif (applied research) sesuai dengan misinya yang lebih mengutamakan manfaat bagi masyarakat.

PKMP tidak disarankan untuk bersifat riset dasar (basic research) karena menuntut unsur kreativitas dan inovasi yang tinggi dan ketersediaan alat riset yang terbatas

KATA KUNCI 1. Harus ada kegiatan penelitian 2. Harus ada metode penelitian dan dapat digunakan

untuk menjawab permasalahan penelitian 3. Disain eksperimen harus memenuhi kaidah

statistik (jumlah perlakuan dan replikasi, kontrol negatif, kontrol positif)

4. Untuk penelitian eksperimental sebaiknya ada mechanism of action

5. Hubungan antar variabel harus jelas dan eksplisit 6. Publikasi ilmiah dan potensi khusus

PKMP

KELOMPOK MAHASISWA

DOSEN PEMBIMBING

TANTANGAN/PERSOALAN Ilmu Penget. & Teknologi

PKM-P Soshum, Eksakta

PKM-P

- Kreativitas untuk menjawab permasalahan, dalam pengembangan ilmu/teori dan teknologi yang dilaksanakan dengan melakukan penelitian.

- Transformasi Permasalahan ke dalam variabel2 yg diteliti.

Teori/Statement/Metoda Baru

- Pemecahan masalah ditunjukkan pada metodologi penelitian

BAB 1. PENDAHULUAN

• Latar belakang: ✓Alasan yang mendasari, urgensi (keutamaan)

kegiatan penelitian yang diusulkan ✓Proses mengidentifikasi Permasalahan

termasuk uraian tentang persoalan. • Masalah yang menjadi prioritas: dijelaskan

temuan apa yg ditargetkan serta kontribusinya terhadap ilmu pengetahuan sesuai dengan bidang ilmu pengusul.

• Luaran yang diharapkan • Manfaat kegiatan

BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA

• Kemukakan teori yang melandasi, sesuai acuan primer atau hasil penelitian yang up to date dan relevan (jurnal ilmiah).

• Uraikan dengan jelas kajian pustaka yang menimbulkan gagasan dan mendasari kegiatan PKM.

• Tinjauan Pustaka menguraikan teori, temuan, dan bahan penelitian lain yang diperoleh dari pustaka acuan serta menjadi landasan usulan.

• Tinjauan Pustaka bukan kumpulan teori, namun merupakan rangkaian hasil yang sudah dikenali dan mempunyai sebuah atau beberapa alur pikir tentang terjadinya suatu peristiwa ilmiah dari suatu topik ilmiah yang akan diteliti.

BAB 3. METODE PENELITIAN

• Jelaskan secara utuh tahapan penelitian yang akan dilaksanakan, luaran, indikator capaian yang terukur di setiap tahapan, teknik pengumpulan data dan analisis data, cara penafsiran, dan penyimpulan hasil penelitian.

• Lebih baik digambarkan juga dalam diagram langkah-2 dan hasil/luaran dar isetiap langkah.

• PKMP yang menggunakan metode survei agar melampirkan kuesioner lengkap, diletakkan setelah daftar pustaka dan tidak dihitung sebagai halaman inti

a

ANGGARAN BIAYA

KATA KUNCI 1. Berorientasi profit atau berpotensi profit 2. Ada muatan keilmuan dalam produk barang dan jasa 3. Hindari krupuk-krupukan, kripik-kripikan dan kuliner 4. Harus ada survei pasar 5. Harus ada perhitungan bisnis (perhitungan BEP, dll) 6. Metode pemasaran produk harus inovatif 7. Jangkauan pemasaran produk harus luas

PKMK

RUANG LINGKUP

CONTOH KOMODITAS PKM

Skema Ide PKM-K

KELOMPOK MAHASISWA

DOSEN PEMBIMBING

Tantangan/ Kebutuhan PASAR

PKM-K

- Kreativitas yang inovatif yang inovatif dalam menciptakan peluang pasar - Didahului oleh survai pasar, ada relevansinya yang tinggi terhadap terbukanya peluang perolehan profit.

Sistem bisnis sudah berjalan dengan baik

Luaran dan Potensi PKM K

• Barang / Jasa yang sdh dikomersialkan (Proses sudah mulai berjalan)

• Artikel Ilmiah yg dipublikasikan

• Sistem bisnis sudah berjalan dengan baik dan terlihat jelas potensi keberlanjutan

• Paten, merk dagang

BAB 1. PENDAHULUAN

• Latar belakang: ✓Alasan yang mendasari, urgensi (keutamaan)

kegiatan kewirausahaan yang diusulkan ✓Proses mengidentifikasi peluang usaha

te rmasuk u ra ian ten tang pe rsoa lan masyarakat usaha dan kelayakan usaha.

• Masalah yang menjadi prioritas. • Luaran yang diharapkan • Manfaat kegiatan

BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

• Uraikan kondisi umum lingkungan yang menimbulkan gagasan menciptakan kegiatan usaha.

• Gambaran potensi sumberdaya dan peluang pasar (termasuk analisis ekonomi usaha) untuk menunjukkan kelayakan usaha.

• Gambaran usaha yang direncanakan, menjanjikan perolehan profit untuk menjamin peluang keberlanjutan usaha.

BAB 3. METODE PELAKSANAAN

• Uraian tentang teknik, tahapan pekerjaan dalam menyelesaikan permasalahan.

• Gambarkan langkah-2 secara skematic, dan masing-2 tahap dijelaskan apa aktivitasnya dan menghasilkan apa.

ANGGARAN BIAYA

KATA KUNCI 1. Ruang lingkupnya pembentukan wirausaha baru dan meningkatkan kualitas hidup

masyarakat atau lingkungan 2. Masyarakat sasaran harus non produktif/ non profit 3. Ada transfer knowledge, skill/ketrampilan dari mahasiswa ke masyarakat sasaran 4. Ada pretes dan post test untuk mengetahui keberhasilan program 5. Ada keberlanjutan program (kader) 6. Ada modul dan peta lokasi kegiatan 7. Ada perjanjian kerjasama dengan mitra non produktif dengan meterei Rp 6.000

PKMM

KELOMPOK MAHASISWA

DOSEN PEMBIMBING

Persoalan MASYARAKAT Tak PRODUKTIF

PKM-M

PKM - M

- Kreativitas yang inovatif dalam membantu memecahkan persoalan di masyarakat- Solusi dari persoalan prioritas Mitra, harus diskusi dgn mitra- Bentuk Kegiatan: Penataan dan perbaikan lingkungan, Pelatihan keterampilan kelompok masyarakat, Pengembangan kelembagaan masyarakat, Penciptaan karya seni dan olah raga, dll.

Perubahan Nilai di Mitra

Masyarakat Non Produktif

❖Kegiatan sosial ➢Panti asuhan ➢Sekolah ➢Pondok pesantren ➢LSM, dll

Luaran dan Potensi PKM M

• Model / design / alat yang sudah diaplikasikan di Mitra

• Artikel Ilmiah yg dipublikasikan

• Perubahan Nilai di Masyarakat sasaran

• Kontribusi pada keilmuan & praktis

• Potensi keberlanjutan ke PKM yang lain

BAB 1. PENDAHULUAN

• Latar belakang: ✓Uraikan latar belakang dan permasalahan atas

kegiatan yang diusulkan. ✓Uraikan secara kuantitatif potret, profil dan kondisi

khalayak sasaran yang akan dilibatkan dalam PKM-M.

✓Uraikan pula kondisi dan potensi wilayah dari segi fisik, sosial, ekonomi maupun lingkungan yang relevan dengan kegiatan yang akan dilakukan..

• Peramasalahan • Luaran yang diharapkan • Manfaat kegiatan

BAB 2. GAMBARAN UMUM MASYARAKAT SASARAN

• Penjelasan mengenai kondisi masyarakat sasaran yang akan mener ima kegiatan pengabdian agar diuraikan secara faktual.

• Uraikan permasalahan yang dihadapi masyarakat yang membutuhkan bantuan penyelesaiannya.

• Hindari adanya kegiatan percobaan atau kegiatan dalam usulan PKM-M.

BAB 3. METODE PELAKSANAAN

• Uraiakan secara jelas teknik, cara atau tahapan pekerjaan dalam menyelesaikan permasalahan dan sekaligus pencapaian tujuan program.

• Lebih baik digambarkan juga dlm diagram langkah-2 dan hasil/luaran dr setiap langkah.

ANGGARAN BIAYA

PKMT

KATA KUNCI 1. Persoalan/masalah yang ingin diselesaikan berasal dari mitra aktif 2. Di latar belakang proposal harus dicantumkan secara eksplisit

bahwa topik PKMT hasil diskusi dengan mitra aktif 3. Ada peta lokasi kegiatan 4. Ada surat pernyataan kesediaan dari mitra aktif dilengkapi dengan

meterei Rp 6.000 5. Ada gambaran teknologi yang akan diterapkembangkan

PKMT

KELOMPOK MAHASISWA

DOSEN PEMBIMBING

Persoalan Masyarakat Produktif

PKM-T

- Kreativitas yang inovatif dalam menerapkan karya teknologi atau managemen (prototipe, model, peralatan, proses, perbaikan mutu SDM, pemasaran,…)

- Solusi dari persoalan prioritas Mitra, harus diskusi dgn mitra

- Menggunakan IPTEK yg sudah ada, tidak ada riset.

Karya Iptek yg bermanfaat bagi mitra

I. KARAKTERISTIK PKM-T

Luaran dan Potensi PKM T

• Model / design / alat yang sudah beroperasi dengan sempurna

• Artikel Ilmiah yg dipublikasikan

• Draft paten (nilai tambah)

• Kemanfaatan: Peningkatan Kinerja Mitra

• Potensi keberlanjutan ke PKM / kegiatan yang lain

Masyarakat Produktif

❖ Industri skala mikro, kecil dan menengah ➢ Kelompok Tani ➢ Kelompok Nelayan ➢ Kelompok Ternak ➢ Pengrajin ➢ Industri rumahan ➢ Pedagang kecil ➢ Koperasi ➢ Penjual jasa

❖ Industri Skala besar ➢ Industri kelistrikan ➢ Industri minyak dan gas ➢ Industri baja, dll

▪ Mahasiswa bertukar pikiran dengan mitra dalam rangka mengidentifikasi permasalahan mitra

▪ Produk PKM-T harus merupakan solusi atas persoalan prioritas mitra.

▪ Proposal PKM-T harus dilampirkan Surat Pernyataan Kesediaan Bekerjasama dari Mitra yang ditanda tangan dan materai.

Hal Mendasar dalam PKM-T

BAB 1. PENDAHULUAN

• Latar belakang: ✓ uraikan proses mengidentifikasi masalah pad mitra, dengan

merujuk dari berbagai sumber pustaka, ✓ pandangan singkat dari para penulis/peneliti lain yang pernah

melakukan pembahasan atas topik terkait dapat dikemukakan di sini.

✓ Uraikan secara kuantitatif potret, profil dan kondisi mitra PKM-T. Uraikan pula kondisi dan potensi wilayah dari segi fisik, sosial, ekonomi maupun lingkungan yang relevan dengan kegiatan yang akan dilakukan.

• Permasalahan, yang menjadi prioritas.

• Tujuan • Luaran yang diharapkan • Manfaat kegiatan

BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA

• Uraikan kondisi umum lingkungan yang menimbulkan gagasan membantu mitra dalam meningkatkan usaha atau kegiatannya.

• Uraikan gambaran tentang potensi sumberdaya dan peluang pasar termasuk analisis ekonomi usaha yang sudah ada secara singkat, untuk menunjukkan sumbangsih penerapan teknologi yang diusulkan..

• Pada bagian ini harus diuraikan pada aspek mana bantuan teknologi yang ditawarkan diyakini akan mampu meningkatkan kinerja mitra, misalnya mutu bahan baku, prototip, model, peralatan atau

• proses produksi, pengolahan limbah, sistem jaminan mutu dan lain-lain atau aspek-aspek

• manajemen yang mencakup pemasaran, pembukuan atau status usaha.

BAB 3. METODE PELAKSANAAN

• Uraikan secara lengkap mengenai teknik, cara atau tahapan pekerjaan dalam menyelesaikan permasalahan dan sekaligus pencapaian tujuan program.

• Lebih baik digambarkan juga dlm diagram langkah-2 dan hasil/luaran dr setiap langkah.

PERSOALAN MITRA??

❖Kualitas & ketersediaan bahan baku ❖Sistem dan proses produksi (produktivitas,

kualitas, efisiensi, reliability, dll) ❖Pemeliharaan (Maintenance management,

SOP, Teknik Pemeliharaan) ❖L i n g k u n g a n k e r j a ( k e n y a m a n a n ,

keselamatan & kesehatan kerja) ❖Pengolahan & pemanfaatan limbah ❖Manajemen (pemasaran, keuangan, dll) ❖Prototipe & model

ANGGARAN BIAYA

KATA KUNCI 1. Sistem, disain, model/barang atau prototipe yang dihasilkan

merupakan karya original dan diharapkan menjadi produk andalan Indonesia di masa depan.

2. Karya cipta masih perlu waktu untuk penyempurnaan 3. Tidak ada kegiatan penelitian tapi kalibrasi 4. Ada gambaran teknologi yang akan diterapkembangkan 5. Kinerja prototipe didemonstrasikan di depan juri

PKMKC

KELOMPOK MAHASISWA

DOSEN PEMBIMBING

KONSTRUKSI IDE KREATIF

PKM-KC

Masyarakat

PKM - KC

BAGAN ALIR PROSES KONSTRUKSI IDE PKMKC

Luaran dan Potensi PKM KC

• Model / design / alat yang bisa belum bermanfaat bagi masyarakat

• Artikel Ilmiah, kalau bisa yg dipublikasikan

• Potensi Patent, bila mungkin

• Kontinuitas dan keberlanjutan program. (oleh pihak lain)

BAB 1. PENDAHULUAN

• Latar belakang: ✓ Uraikan proses identifikasi masalah, yang merujuk pada

berbagai sumber pustaka, pandangan singkat dari para penulis lain yang pernah melakukan pembahasan topik terkait dapat dikemukakan di sini.

✓ Uraikan pula kondisi dan potensi wilayah dari segi fisik, sosial, ekonomi maupun lingkungan.

✓ Uraikan secara singkat pada bagian mana karsa cipta yang ditawarkan mampu memberikan nilai atau manfaat jangka panjang kepada pihak sasaran.

• Masalah yang menjadi prioritas. • Luaran yang diharapkan • Manfaat kegiatan

BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA

• Uraikan kondisi umum lingkungan yang menimbulkan gagasan menciptakan yang didasari atas karsa dan nalar mahasiswa.

• Gambaran mengenai potensi sumberdaya dan peluang pasar termasuk analisis ekonomi yang direncanakan disajikan secara singkat untuk menunjukkan manfaat dari karsa cipta yang diajukan.

• Uraikan juga literatur yang memiliki keterkaitan dengan ide atau gagasan yang ditawarkan dan jika ada kemiripan, pada bagian mana karsa cipta yang ditawarkan memiliki perbedaan atau keunikan. Karsa cipta yang ditawarkan harus bersifat konstruktif dan mampu menghasilkan suatu sistem, desain, model/barang atau prototip dan sejenisnya serta memiliki daya guna yang jelas.

BAB 3. METODE PELAKSANAAN

• Uraian tentang teknik, tahapan pekerjaan/kegiatan dalam menyelesaikan permasalahan.

• Gambarkan langkah-2 secara skematic, dan masing-2 tahap dijelaskan apa aktivitasnya dan menghasilkan apa, cantumkan IKJP.

PKMGFK

1. Upload proposal PKM sebaiknya dilakukan jauh-jauh hari sebelum deadline

2. Besar file tidak boleh boleh lebih dari 5 MB 3. Nama filenya:

namaketuapengusul_namapt_PKM…pdf 4. Format filenya: pdf

UPLOAD PROPOSAL PKM

EVALUASI PROPOSAL PKM 5 Bidang

I. PRA EVALUASI Dilakukan oleh PT pengusul, diseleksi sesuai

kuota masing-masing PT

II. DESK EVALUASI I Dilakukan oleh Reviewer Belmawa

III. DESK EVALUASI II Dilakukan oleh Reviewer Belmawa

PRA dan DESK EVALUASI I

1. Pra Evaluasi ▪ Kesesuaian Administrasi ▪ Kesesuaian Format ▪ Kesesuaian Program

2. Desk Evaluasi I ▪ Kesesuaian Administrasi ▪ Kesesuaian Format ▪ Kesesuaian Program ▪ Tingkat Kreativitas

Terima kasih ....