Katılım Kuralları Kitapçığı (PDF)

Reklamınız yaratıcı mıetkili mi?Yoksa tam

Felis’lik mi?

2016

Önsöz 3Bir Bakışta Felis 2016 4Jüri Başkanları 7Takvim 10Felis 2015 Kazananları 12Katılım Koşulları 16Ödüllerin Amacı 17Katılımcılar 17Kategoriler 17Jüriler 17Bölüm ve Kategoriler 18Açıkhava Bölümü 18Basın Bölümü 21Dijital Bölüm 23Doğrudan Pazarlama Bölümü 26Film Bölümü 31Markalı İçerik ve Eğlence Bölümü 35Medya Bölümü 37Mobil Bölümü 41Pazarlama Etkisi Bölümü 45PR Bölümü 47Promo ve Aktivasyon Bölümü 50Radyo Bölümü 55Sağlık İletişimi Bölümü 57Üretimde Ustalık Bölümü 60Değerlendirme Kriterleri 65Değerlendirme Metodolojisi 65Ödüller 66Katılım Koşulları 67Katılım Formları 68Görsel Malzemeler 70Başvuru ve İletişim 70

INDEX

- 2 -

- 3 -

elis, son yıllarda gerçekleştirdiği sıçramayla sektördeki hemen

her disiplinde heyecan yaratıyor. Geride bıraktığımız 10 yılda

odağının çapı 25 kattan fazla genişleyen Felis’te bu yıl bu odağa

reklamverenler de dahil oluyor.

Her geçen sene pazarlama iletişiminde reklamverenlerin rolü giderek

artıyor. Değişen tüketicinin dönüştürdüğü bir pazarda rekabet etmek

zorunda kalan markalar, ajanslarına neredeyse eksiksiz bir yol haritası

sağlamak durumunda. Bu noktada sorumluluğun büyük kısmı pazar-

lama departmanlarına düşüyor. Pazarlama profesyonelleri için içinde

bulunduğumuz çağ, daha önce hiç olmadığı kadar fırsat sunarken yeni

zorluklar da yaratıyor. Çağın dinamiklerine uygun bir planla yola çıkıp bu

planı adım adım uygulayan markalar pazarı dönüştürüyor. İşte Felis, bu

seneden itibaren pazarı dönüştüren bu adımları ödüllendirmeye başlıyor.

Pazarlama Etkisi başlığını taşıyan ve 53 alt kategoriden oluşan yeni

bölüm, Felis’in diğer kategorilerinin aksine ajans başvurularına kapalı.

Sadece markalarıyla pazarda rekabet eden firmaların başvurabildiği Pa-

zarlama Etkisi Bölümü, pazarlama profesyonellerini taltif etmeyi amaç-

lıyor. Var oldukları pazarda kuralları koyan ya da değiştiren markalar,

sadece faaliyet gösterdikleri sektörlerde değil bundan böyle Felis’te de

yarışacak.

Yaratıcı endüstrilerin yanı sıra varlık sebebi markaları da ödüllendi-

ren Felis, yarattığı bu itici güçle reklamveren temsilcileri için artık bir-

birilerini alkışlayacakları, birinci elden know-how edinecekleri yeni bir

zemine kavuşmuş oluyor.

PELİN Ö[email protected]

Felis’te sahne pazarlama profesyonellerinin

F

- 4 -

Bir Bakışta Felis 20162015’te 13 ana bölümle sektörde faaliyet gösteren hemen her alanda yaratıcılık ve ka-

liteyi ödüllendirmeyi amaçlayan Felis, bu sene birleşen ve ayrışan disiplinlerle 14 ana

bölümden oluşuyor.

Bu senenin yeniliklerinden önemli satırbaşları:

• Reklam filmi üretimi sürecindeki kalite ve estetiği ödüllendiren Film Craft (Film Tek-

niği) bölümünün kapsamı genişledi ve tüm disiplinlerdeki üretim sürecini değerlendir-

mek üzere Üretimde Ustalık başlığı altında yeniden kurgulandı.

• Geçen senenin ana bölümlerinden Tasarım, Üretimde Ustalık Bölümü altına girdi.

• Bu yıl eklenen Sağlık İletişimi Bölümüyle ilaç ve iyi yaşam vaat eden tüm ürün ve hiz-

metler için hayata geçirilen pazarlama faaliyetleri de Felis’te yarışacak.

• Felis 2016’daki en önemli yenilik sadece firmaların başvurusuna açık olan Pazarlama

Etkisi Bölümü. Rekabet ettiği pazarda oyunun kurallarını değiştiren markaların pazar-

lama yöneticileri Felis’le ödüllendirilecek.

Felis 2016 Bölümleri 1. Açıkhava

Evden dışarı adımınız attığınız esnada başlayan en yaratıcı iletişim çalışmaları değerlendirile-cek. Geleneksel ve yenilikçi açıkhava ünitelerinde yer alan çalışmalar yaratıcı fikir ve kusursuz uygulamalarıyla yarışacak.

2. Basın

Gazete ve dergiler için kurgulanmış ilan ve kampanyalar değerlendirilecek. Basılı mecralarda-ki ilanlar ya da basılı mecralar özelinde birden çok versiyonu bulunan kampanyalar yarışacak.

3. Dijital

Teknoloji ve yaratıcılığı bir araya getiren, markalar için en başarılı dijital çözümler değerlen-dirilecek. Çevrimiçi, dijital ve teknolojik çözümlerle marka değerini yükselten işler yarışacak.

4. Doğrudan Pazarlama

Belirlenmiş hedef kitlesine doğrudan ulaşmak üzere tasarlanmış projeler değerlendirilecek. Hedef kitlenin davranışlarına odaklanan ve etki yaratan yaratıcı doğrudan pazarlama kam-panyaları değerlendirilecek.

5. Film

Televizyon ekranı, sinema ve diğer alternatif ekranlar için üretilmiş reklam filmleri değer-lendirilecek. Reklam filmleri; içerdiği fikir ve kullanımdaki yaratıcılıkla değerlendirilecek.

6. Markalı İçerik ve Eğlence

Bir marka için yaratılan veya markanın başarılı biçimde entegre olduğu yaratıcı projeler de-ğerlendirilecek. Halihazırda var olan içeriklere başarıyla giren projelerle, bir marka için üre-tilmiş özgün içerikler yarışacak.

- 5 -

7. Medya

Bir markanın hedef kitlesine ulaşmasında sergilenen yaratıcı medya kullanımı değerlen-dirilecek. Seçilen bir ya da birden fazla mecranın doğasına uygun yaratıcı kullanımıyla, inovatif yeni mecralardaki çalışmalar da bu kategoride yarışacak.

8. Mobil

Bir mobil cihazda çalışan, mobil cihazlar için tasarlanmış uygulama, proje ve siteler değer-lendirilecek. Mobil teknoloji ve yaratıcılığı bir arada, kitlesine ulaşmakta en iyi kullanan çalışmalar yarışacak.

9.Pazarlama Etkisi

Var oldukları pazarı yeniden şekillendiren, tüketicinin tutum ve davranışlarını değiştiren, pazarın normlarını belirleyen pazarlama stratejileri değerlendirilecek. Profesyonellerin pazarı dönüştürmek adına geliştirdikleri strateji, uygulama mükemmeliyeti ve elde ettik-leri sonuçlar yarışacak.

10. PR

Halkla ilişkiler disiplininin, markanın ulaşmak istediği kitleyle arasındaki bağı inşa etme-deki yaratıcı kullanımı değerlendirilecek. Ürün, marka ya da organizasyonların kitlesiyle arasındaki bağı kuran en yaratıcı halka ilişkiler kampanyaları ve taktikleri yarışacak.

11. Promo ve Aktivasyon

Hedef kitlesinden hemen karşılık almaya yönelik tasarlanmış projeler değerlendirilecek. Dijital ortamların da dahil olduğu, aktiviteler, mekan içi uygulamalar, yarışmalar, numune dağıtımları vb. projeler yarışacak.

12. Radyo

Yarışmaya başvuran, radyo mecrası için üretilmiş reklamlar arasından bir tanesi jüri tara-fından yılın en yaratıcı radyo reklamı olarak seçilecek.

Radyo, dijital radyo ya da online müzik platformları için üretilmiş reklam filmleri de-ğerlendirilecek. Reklam filmleri; içerdiği fikir ve kullanımdaki yaratıcılıkla değerlendiri-lecek.

13. Sağlık İletişimi

İletişimi sınırlı olan sağlık sektöründe hem sağlık profesyonellerine hem de son kullanı-cı hedeflenerek tasarlanmış çalışmalar değerlendirilecek. İlaç endüstrisinin yanı sıra “iyi yaşam” söylemini benimseyen tüm ürün ve hizmetler için hayata geçirilen projeler bu bö-lümde yarışabilecek.

14. Üretimde Ustalık

Açıkhava, basın, dijital, doğrudan pazarlama, film, müzik kullanımı, radyo ve tasarım baş-lıklarında üretilen işlerin, üretim sürecindeki kalite ve estetiği değerlendirilecek.

- 6 -

JÜRİ BAŞKANLARI

- 7 -

MEDYA BÖLÜMÜ JÜRİ BAŞKANI

MEHMET NANE • Pegasus Havayolları CEO’su

Mart 2016 tarihinden itibaren Pegasus Havayolları CEO’su olarak görev yapan Mehmet Nane 2013-2016 yılları arasında CarrefourSA Genel Müdürlüğü, 2005-2013 tarihleri arasında Teknosa Genel Müdürlüğü, 2000- 2005 yılları arasında Teknosa Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevinde bulundu.

1990 yılında Boğaziçi Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü’nde lisans eğitimini tamamlayan Mehmet Nane, 1993 yılında İskoçya Heriot Watt Üniversitesi Uluslararası Bankacılık ve Finans Bölümü’nde tam burslu olarak yüksek lisans yaptı ve 2013 yılında Harvard Businness School Üst Düzey Yönetici Programı’na katıldı.

AMPD Yönetim Kurulu Başkanı olan Mehmet Nane 2013-2015 yılları arasında FAPRA Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yaptı. Mehmet Nane ayrıca TOBB Perakendecilik Meclisi Başkanlığı, Sağlık Eğitim Vakfı Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Harvard Business School Türk Mezunlar Derneği Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerini yürütmektedir.

AÇIKHAVA, BASIN, FİLM, RADYO BÖLÜMLERİ JÜRİ BAŞKANI

EMRE KAPLAN • Rafineri Ajans Ortağı ve Yönetici Kreatif Direktörü

Rafineri’den önce Alametifarika ve TBWA’de çalıştı.Ekibiyle birlikte Anadolu Sigorta, Avea, Aygaz, Türk Telekom, Artema gibi

pek çok marka için meşhur ve ödüllü kampanyalara imza attı.Aynı ekiple bir yılı aşkın süredir Rafineri’de. Turkcell, Yapı Kredi, Pegasus,

Opet, Tadım, Sahibinden gibi pek çok markaya hizmet veriyor. Ajansın ortağı ve CCO’su.

DİJİTAL & MOBİL BÖLÜMÜ JÜRİ BAŞKANI

BURAK GÜNSEV • Wanda Digital Yönetici Ortağı

1979 yılında İstanbul’da doğdu. Bilkent Üniversitesi Grafik Tasarım bölümü’nden mezun oldu. İstanbul Teknik Üniversitesi’nde enformasyon teknolojileri yönetimi ve tasarımı, yüksek lisans programı’nı tamamladı. Eğitim hayatı sonrası Grafitürk görsel iletişim ajansını hayata geçirerek çizgi altı ve interaktif birçok reklam ve pazarlama projesini yönetti. 2006 yılında, dijital dünyanın reklam sektöründe devrim yaratacağını öngörerek, şu anda yönetici ortak olarak bünyesinde yer aldığı Wanda Digital reklam ajansını kurdu. 2011 yılında ajansın sosyal medya bölümü Wanda Socialist’i ve MobiWan mobil reklam ajansını kurdu. Sektöründe lider global ve yerel markalar ile birlikte 200’ün üzerinde ödül kazanmış kampanyaya imza attı. 2015 yılında Wpp bünyesindeki Jwt ile bir ortaklık gerçekleştirerek, dünyanın en büyük reklam networkünün Türkiye’deki önemli bir parçası haline geldi.

İş hayatı boyunca seminerlerde eğitmen kimliği ile yer alan Burak Günsev, birçok üniversitede workshop vermiş, çeşitli konferanslarda konuşmacı ve yarışmalarda da jüri başkanı ve üyesi olarak bulunmuştur.

- 8 -

MARKALI İÇERİK VE EĞLENCE BÖLÜMÜ JÜRİ BAŞKANI

MURAT ERMERT • Yapı Kredi Genel Müdür Yardımcısı - Kurumsal İletişim

Murat Ermert, 1987’de Marmara Üniversitesi İngilizce İşletme Bölümü’nden mezun olup, iş hayatına aynı yıl Leo Burnett Reklam Ajansı’nda başladı. 1989-1993 yılları arasında Yapı Kredi’de Reklam Birim Yönetmeni olarak çalıştı. 1993-1996 yılları arasında Doğan Medya Grubu’nda Medya Pazarlama Müdürü olarak görev alan Ermert, 1996-2000 yılları arasında Demirbank’ta Reklam ve Halkla İlişkiler Koordinatörü olarak görev yaptı. 2000-2008 yılları arasında Dışbank’ta (daha sonra Fortis) Kurumsal İletişim’den sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışan, aynı zamanda Brüksel’de Fortis’in Global Pazarlama ve İletişim Yönetimi’nde görev alan Ermert, Anadolu Üniversitesi ve Bahçeşehir Üniversitesi’nde Öğretim Görevlisi olarak da ders verdi.Kurumsal İletişimciler Derneği kurucu üyesi ve Avrupa İletişim Direktörleri Derneği (EACD) üyesi olan Ermert, Temmuz 2008’den bu yana Yapı Kredi’de Kurumsal İletişim’den sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görevini sürdürmektedir.

DOĞRUDAN PAZARLAMA & PROMO VE AKTİVASYON JÜRİ BAŞKANI

SANEM OKTAR • directComm Marketing Group Yönetici Ortağı

Sanem Oktar, İzmir Bornova Anadolu Lisesi’nin ardından Marmara Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü’nden mezun oldu. Kariyerine 1993 yılında Colgate Palmolive Türkiye’de başlayan Sanem Oktar bir seri kadın girişimcidir. 1997 yılında ilk şirketi Tribeca İletişim Danışmanlığı’nı kurdu. İki yıl sonra satış ve pazarlama destek hizmetleri veren Tribal Satış ve Pazarlama Destek Hizmetleri’nin kurucu ortağı olan Sanem Oktar, 2000 yılında da veri tabanına dayalı pazarlama şirketi directCom şirketini kurdu. 2002 yılında birebir pazarlama konusunda danışmanlık veren dünyanın önde gelen şirketlerinden Peppers&Rogers Türkiye ofisinin kurucu ortakları arasında yer aldı. Sanem Oktar, 2011 yılında da Limonsocial sosyal medya ajansını kurdu. Şuan CRM, Etkinlik, Dijital Pazarlama konusunda entegre pazarlama çözümleri sunan directComm Marketing Group ve Limonsocial şirketlerinde yönetici ortak ve Yönetim Kurulu Başkanı olarak iş yaşamını sürdürmektedir. Sanem Oktar, içinde bulunduğu sektörü geliştirmek adına, 2005 yılında kurulan DPİD’in 12 kurucu üyesinden biri oldu ve 2007-2009 yıllarında DPİD Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yaptı. Sanem Oktar evli ve iki kız çocuğu annesidir.

ÜRETİMDE USTALIK JÜRİ BAŞKANI

UĞURCAN ATAOĞLU • Alametifarika Kurucu Ortağı ve Kreatif Direktörü

Alametifarika’nın kurucu ortağı ve kreatif direktörü. 2000 yılından bu yana Mimar Sinan Üniversitesi Grafik Tasarım Bölümü’nde öğretim üyesi olarak görev yapıyor. Daha önce Reklam Moran, Yorum Ajans ve Young&Rubicam reklam ajanslarında çalıştı. Ulusal ve uluslararası yarışmalarda ödüller kazandı. İstanbul’daki reklam festivallerinde ve New York Reklam Festivali’nde jüri üyeliği yaptı. Bugüne kadar “Dedem Mehmet Rıfat”, “100 Soru Yüz Cevap”, “Yirmibeş Kuruşluk Kitap” ve “How Are You Bob” adlı dört kitabı yayınlanmıştır.

- 9 -

PR BÖLÜMÜ JÜRİ BAŞKANI

MERAL SAÇKAN • MPR İletişim Danışmanlığı Ajans Başkanı

1994 yılında Türkiye’nin ilk pazarlama yönelimli halkla ilişkiler ajansı olan MPR İletişim Danışmanlığı’nı kurdu. Halen Ajans Başkanı olarak görevini sürdürüyor. Bundan önce Cenajans ve Aya’da reklamcılık, Borusan Holding ve Kerevitaş’ta pazarlama iletişimi yöneticiliği yaptı. 2000-2002 dönemi TÜHİD’in Başkanlığını, 2004-2006 döneminde İDA’nın Kurucu Başkanlığını yaptı. Halen TÜHİD’in Onursal Üyesi, İDA’nın Danışma Kurulu ve Etik Kurulu üyeliklerini sürdürüyor.

2006 yılından itibaren altı yıl süreyle IAA’in Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yaptı. 1999’dan beri İstanbul Bilgi Üniversitesi İletişim Fakültesi’nde kurucusu olduğu bölümde Marketing PR dersi vermeye devam ediyor. Ayrıca Bakü Business Management School’da Azerbaycan PR ve pazarlama profesyonellerine yönelik eğitim programı hocalarından biri. İş dünyası için medya, kriz yönetimi, pazarlama yönelimli PR ve kurumsal itibar yönetimi eğitimleri veren Meral Saçkan evli ve ikiz çocuk annesidir.

PAZARLAMA ETKİSİ BÖLÜMÜ JÜRİ BAŞKANI

ŞÜKRÜ DİNÇER • Unilever Gıda Grubu Bölgesel Başkan Yardımcısı – Kuzey Afrika, Orta Doğu, Türkiye, Rusya

Çalışma hayatına 1998’de Unilever’de Algida Planlama Müdürü olarak başlayan Şükrü Dinçer, 2001-2003 yıllarında Max, Cornetto ve Magnum markalarında Marka Müdürü olarak çalıştıktan sonra 2003-2006 arasında Hollanda’da Unilever Genel Merkezde bölgesel rollerde bulundu. 2006’da Türkiye’ye döndü ve 2006-2010 döneminde Algida Pazarlama Direktörü olarak görev yaptı. Aynı dönemde 2009-2010 Türkiye Mobil Pazarlama Derneği’nin Eşbaşkanlığını yürüttü. 2010-2012 yıllarında Unilever Global COO Harish Manwani ile birlikte Singapur’da Unilever Global Market Executive Board’unda çalışan Şükrü Dinçer, 2012 yılında Unilever Türkiye’ye Ev ve Kişisel Bakim Kategorilerinden sorumlu Başkan Yardımcısı olarak atandı. 2012-2015 döneminde yürüttüğü bu görevi takiben 2016 yılı başında Unilever Türkiye Dondurma ve Gıda Başkan Yardımcılığı görevini devralan Şükrü Dinçer bu günlerde Unilever Gıda grubunun Kuzey Afrika Orta Doğu Türkiye ve Rusya Bölge Başkan Yardımcılığını üstleniyor. Alman Lisesi’nin ardından lisansını Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği ve İşletme yüksek lisansını Koç Üniversitesi’nde yapmış olan Şükrü Dinçer, evli ve bir çocuk babası.

SAĞLIK İLETİŞİMİ BÖLÜMÜ JÜRİ BAŞKANI

OYA CANBAŞ • Bayer Consumer Care Birimi Türkiye Ülke Müdürü

Oya Canbaş, Pretoria – Güney Afrika’da dünya’ya geldi. 1998 yılında Boğaziçi Üniversitesi İşletme Fakültesinden mezun oldu. Ocak 2015’den beri Bayer Tüketici Sağlığı departmanında Ülke Müdürü olarak görev almaktadır. Daha öncesinde 17 sene FMCG alanında P&G şirketinde çalıştı. Oya Canbaş evli ve iki çocuk annesidir.

- 10 -

FELİS TAKVİM

- 11 -

ÖNEMLİ TARİHLER BAŞLANGIÇ BİTİŞ

Başvuru Dönemi 01-Ağustos-16 09-Eylül-16

Ön Jüri Değerlendirmesi 26-Eylül-16 07-Ekim-16

Kısa Listelerin Açıklanması 10-Ekim-16

Üretimde Ustalık Bölümü Değerlendirme Toplantısı 11-Ekim-16

Sağlık İletişimi Bölümü Değerlendirme Toplantısı 11-Ekim-16

PR Bölümü Değerlendirme Toplantısı 18-Ekim-16

Markalı İçerik ve Eğlence Bölümü 18-Ekim-16Değerlendirme Toplantısı

Pazarlama Etkisi Bölümü Değerlendirme Toplantısı 20-Ekim-16

Medya Bölümü Değerlendirme Toplantısı 21-Ekim-16

Açıkhava, Basın, Film, Radyo Bölümleri 21-Ekim-16Değerlendirme Toplantısı

Doğrudan Pazarlama & Promo ve Aktivasyon Bölümü Değerlendirme Toplantısı 25-Ekim-16

Dijital & Mobil Bölümü Değerlendrime Toplantısı 25-Ekim-16

Ödül Törenleri 10-11 Kasım 16

- 12 -

- 13 -

FELİS 2015 KAZANANLARI

- 14 -

2015’TE ÖDÜL ALAN AJANSLAR

7 Tribal Worldwide İstanbul 78 Wanda Digital 69 Havas Worldwide Istanbul 510 Rafineri 511 4129Grey 412 Plasenta Conversation Agency 413 Punch 414 Mavi 415 Y&R İstanbul 45 Concept 16 Isobar / Carat 317 Starcom Mediavest Group Türkiye 318 Kompüter 319 Modiki 327 Mobilike 320 Excel İ letişim Yönetimi 221 Fjord Design and Innovation From Accenture Interactive 222 Grup 7 İ letişim Danışmanlığı 223 Leo Burnett Istanbul 224 McCann Istanbul 2

25 MediaCom 226 MEC 228 Proje Calide 229 Ptot Film 230 Rabarba 231 Tazef ikir 232 Universal McCann 233 Batesmotelpro 134 Bernaylafem 135 Boogy The Event Company 136 Brand Experience Designers 137 Carat 138 Koç Medya 139 Daniska 140 GoGo Project 141 Medina Turgul DDB 142 Puck Communication 143 Buzz Medikal 144 Republica 145 Titr if ikir 146 Publicis Yorum 1

SIRA • AJANS • ÖDÜL SAYISI

1

4

3

5

Mindshare

TBWA / İstanbul

C-Section

Manajans JWT

Büyük ÖdülFE

LİS

19

13

1012

2 Y&R Team RedBüyük ÖdülFE

LİS13 +

+FE

LİS

FELİ

SFE

LİS

- 15 -

2015’TE ÖDÜL ALAN REKLAMVERENLER

6 Yemeksepeti.com 5

7 IKEA Türkiye 4

8 Amnesty International 4

9 Mavi 4

10 Garanti Bankası 3

11 Fr ito Lay 3

12 Ülker 3

13 ETİ 3

14 Samsung Türkiye 3

15 Türkiye İş Bankası 2

16 Açık Radyo 2

17 Procter & Gamble 1

18 Arçelik 1

19 Koç Holding 1

20 Akbank 1

21 Şekerbank 1

22 Akkök Holding 1

23 AstraZeneca 1

SIRA • REKL AMVEREN • ÖDÜL SAYISI

1 UnileverBüyük ÖdülFE

LİS27 +

2 Vodafone 25 FELİ

S

3 The Coca Cola Company 8 FELİ

S4 Turkcell 7 FE

LİS

5 Anadolu Sigorta 6 FELİ

S

- 16 -

KATILIM KOŞULLARI

- 17 -

01. ÖDÜLLERİN AMACI Yarışmanın amacı; marka inşasının temel taşı olan pazarlama iletişiminin alt disiplinlerindeki

yaratıcılık ve üretim sürecindeki kaliteyi yukarıya taşımaktır. Yaratıcılığın, medya planlama ve

satın almanın, PR faaliyetlerinin, doğrudan pazarlama aktivitelerinin, tasarımın, medyada boy

gösteren reklamların, markaları pazarda söz sahibi yapan pazarlama stratejilerinin başarısını

vurgulamak, gelişip ilerlemesine katkı sağlamak, bu alanda faaliyet gösteren kişi ve kurumları

motive ederek, başarılarını belgelemek, onurlandırmak ve ödüllendirmektir.

02. KATILIMCILARFelis Ödülleri; reklam, prodüksiyon, post-prodüksiyon, etkinlik yönetimi, doğrudan pazarlama,

medya planlama ve satın alma, halkla ilişkiler (PR), tasarım, teknoloji, dijital, mobil, sosyal medya

pazarlama, sağlık iletişimi, içerik üretimi alanlarında faaliyet gösteren tüm ajans ve şirketlere

belirtilen şartlarda açıktır. Üretimde Ustalık Bölümü alt kategorilerine bireysel başvuru yapmak

mümkündür. Bireysel başvurularda reklamverenin onayının alınması ve yarışmaya konu olan

ve gönderilecek her türlü dokümanın özgünlüğü ve telif hakları durumu başvuran yarışmacının

sorumluluğundadır.

Pazarlama Etkisi Bölümü sadece reklamverenlerin ilgili departmanlarının başvurularına

açıktır. Bu bölüme ajanslar başvuramaz.

03. KATEGORİLERYarışma kategorileri 14 ana grupta toplanmıştır. 1. Açıkhava Bölümü, 2. Basın Bölümü, 3. Dijital

Bölüm, 4. Doğrudan Pazarlama Bölümü, 5. Film Bölümü, 6. Markalı İçerik ve Eğlence Bölümü, 7.

Medya Bölümü, 8. Mobil Bölüm, 9. Pazarlama Etkisi Bölümü, 10. PR Bölümü, 11. Promo ve Ak-

tivasyon Bölümü, 12. Radyo Bölümü, 13. Sağlık İletişimi Bölümü, 14. Üretimde Ustalık Bölümü.

04. JÜRİLER14 ana bölümden oluşan Felis Ödülleri 2016 için 9 ayrı jüri oluşturulacaktır. Bunlar;

Jüri yapısı, bir jüri başkanı, ilgili disiplin(ler)in yaratıcı ve teknik temsilcileri, reklamveren tem-

silcileri, mecra temsilcileri şeklindedir.

Bazı kategorilerde bu yapıya akademisyen ve araştırma sektörü profesyonelleri de dahil olur.

Her jüride başkanın yanı sıra bir de moderatör bulunur. Moderatörün oy hakkı bulunma-

maktadır.

• Açıkhava, Basın, Film, Radyo Jürisi,

• Dijital ve Mobil Bölümleri Jürisi,

• Medya Bölümü Jürisi,

• Markalı İçerik ve Eğlence Bölümü Jürisi,

• Doğrudan Pazarlama ve Promo ve Akti-

vasyon Bölümleri Jürisi,

• PR Jürisi,

• Üretimde Ustalık Jürisi,

• Pazarlama Etkisi Jürisi,

• Sağlık İletişimi Bölümü Jürisi.

- 18 -

AÇIKHAVA BÖLÜMÜ

KATEGORİLERİ

05. BÖLÜM VE KATEGORİLER

- 19 -

ÜNİTE KATEGORİLERİAA01. Billboard

Açıkhavada; standart, hareketli ve çoklu bil-

lboard kullanımları.

AA02. Raket

Açıkhavada standart ve hareketli raket kul-

lanımları.

AA03. Megaboard & Megalight

Açıkhavada standart ve hareketli megabo-

ard / megalight kullanımları.

AA04. Araç Giydirme

Toplu taşıma vasıtaları, tren, vagon, tram-

vay, uçak, gemi / vapur, araç filoları, nakliye

araçları, taksi, özel transfer araçları ve ben-

zeri araçların üzerine uygulanan çalışmalar.

AA05. Otobüs Durağı

Otobüs duraklarında gerçekleştirilen uygu-

lamaları içerebilir.

AA06. Indoor / In-Store

İç mekanlarda kullanılmak üzere geliştiril-

miş markalı; poster, görsel malzeme, stand,

reyon, yer grafiği ve benzeri tüm çalışmalar

katılabilir.

AA07. Bina / Duvar

Bina cephelerine ya da tüm binaya uygula-

nan büyük ölçekli açıkhava çalışmaları baş-

vurabilir.

AA08. Dijital Açıkhava Çalışmaları

Dijital paneller, hareketli imaj içeren LCD

ekranlar, hareketli görsellere sahip dijital

billboardlar, dijital interaktif posterler ve

dijital özelliklerin kullanıldığı tüm açıkha-

va uygulamaları.

ORTAM KATEGORİLERİAşağıdaki kategorilerde iç ve dış mekan-

larda uygulanan marka iletişimine yönelik

tüm ortam (ambient) düzenleme çalışma-

ları katılabilir. Bu kategorilerde reklamın

yaratıcı fikri kadar, reklamın uygulama

nitelikleri de dikkate alınır. Aynı proje hem

ünite hem de ortam kategorilerine başvu-

ramaz.

AA09. Billboard

Başvurular açıkhavada billboardların stan-

dart dışı, farklı ve inovatif kullanımlarını

içerebilir.

AA10. Raket

Başvurular raketlerin standart dışı, farklı ve

inovatif uygulama şekillerine açıktır.

AA11. Megaboard & Megalight

Başvurular megaboard ve megalightların,

standart dışı, farklı ve inovatif uygulama

şekillerine açıktır.

AA12. Otobüs Durağı

Başvurular durakların standart dışı, farklı

ve inovatif uygulama şekillerine açıktır.

AA13. Küçük Ölçekli

Bu kategorideki ambient, fiziksel ölçüyle

ilintili olup, yaygın kullanımla değerlendi-

rilmeyecektir. Ortamda doğal olarak bulu-

nan bir öğenin mecra haline getirilmesine

yönelik kullanımlar başvurabilir. Örnek:

Barlar, restoranlar, bardaklar, kül tablaları,

Amerikan servisleri, turnikeler, dedektör-

ler, çıkartma ve tabelalar vb.

- 20 -

AA14. Büyük Ölçekli

Bu kategorideki ambient kullanımı fizik-

sel ölçüyle ilintili olup, yaygın kullanımla

değerlendirilmeyecektir. Örnek: büyük öl-

çekli ortam uygulamaları, zemin üzerinde

bulunan çalışmalar, diğer dış mekan kul-

lanımları, bina, sokak ve sokak mobilyası

kullanımı.

AA15. Dijital Destekli Ambient

Tüketicinin dahil olabildiği dijital öğeler

içeren ortam uygulamaları.

AA16. Sanat Destekli Ambient

Markanın mesajını iletmek için çeşitil sa-

natçılarla Açıkhava ve alt mecralarında

gerçekleştirilen, enstalasyon, performans,

grafiti vb. sanatsal faaliyetler.

AA17. Açıkhava Liderliğinde Entegre

Kampanya

Açıkhava kullanımının liderlik ettiği, en az

üç farklı açıkhava ünitesi ya da disiplinin-

den faydalanan, bu ünite ve disiplinleri ba-

şarıyla entegre eden yaratıcı kampanyalar.

- 21 -

BASIN BÖLÜMÜ

KATEGORİLERİ

- 22 -

BA01. Hızlı Tüketim ÜrünleriHer türlü gıda, temizlik, kişisel bakım, koz-metik vb. markalarının iletişimi için hazır-lanmış yaratıcı basın ilanları.

BA02. Dayanıklı Tüketim MallarıBeyaz eşya mobilya, ev araç gereçleri gibi da-yanıklı tüketim ürünleri markalarının ileti-şimi için hazırlanmış yaratıcı basın ilanları. BA03. Otomotiv ve Otomotiv Ürünleri Otomobil, akaryakıt, aksesuar gibi otomotiv sektöründe faaliyet gösteren markaların ile-tişimi için hazırlanmış yaratıcı basın ilanları.

BA04. Finansal HizmetlerBankacılık, sigorta, leasing, factoring gibi fi-nans sektöründe hizmet veren markaların ile-tişimi için hazırlanmış yaratıcı basın ilanları. BA05. İletişim - TelekomünikasyonGSM operatörleri, internet servis sağlayıcı-ları, MVNO’lar gibi iletişim ve telekomünis-kasyon hizmeti sağlayan markaların iletişimi için hazırlanmış yaratıcı basın ilanları. BA06. Konut ve Dekorasyon İnşaat, inşaat malzemeleri, dekorasyon gibi alanlarda faaliyet gösteren markaların ileti-şimi için hazırlanmış yaratıcı basın ilanları. BA07. Giyim, Aksesuar, Ayakkabı Her türlü tekstil, ayakkabı, aksesuar marka-sının iletişimi için hazırlanmış yaratıcı basın ilanları.

BA08. Kurumsal Sosyal Sorumluluk Sektör farkı olmaksızın markaların kurum-sal sosyal sorumluluk faaliyetlerinin iletişimi için hazırlanmış yaratıcı basın ilanları.

BA09. Organize Perakende ve E-ticaretAlışveriş merkezleri, e-ticaret siteleri, fast-food zincirleri, kafeler, kahve zincirleri, outletler, restoranlar, süper-hipermarketler, teknomarketler, yapı marketleri, zincir ma-ğazalar ve farklı ürün gruplarını tek çatı altın-

da sunan ve / veya da tek bir ürün grubunu perakende satan mağazaların iletişimi için hazırlanmış yaratıcı basın ilanları.

BA10. Kurumsal İmajÖdüller, özel gün ve hafta kutlama mesajları, sponsorluk duyuruları, her çeşit pazarlama iletişimi hizmeti veren ajanslar, şirket bir-leşmeleri, halka arz filmleri, yıldönümleri ve ürün merkezli olmayan şirket imajına yöne-lik çalışmalar için hazırlanmış yaratıcı basın ilanları.

BA11. Spor İletişimiSektör farkı olmaksızın markaların spor odaklı pazarlama iletişimi faaliyetleri için hazırlanmış yaratıcı basın ilanları.

BA12. DiğerYukarıdaki sektörler dışında kalan sektörler-de faaliyet gösteren markaların iletişim ihti-yacına cevap veren basın ilanları.

BA13. Offline Basın Kullanımı Gazete, dergi ve insert’lerde; okurlarla enga-gement yaratan ya da onları harekete geçiren inovatif basın kullanımı. Advertorial’lar ve markalı içerikleri de kapsayan modifiye edil-miş içerikler ya da fiziksel deneyim sağlayan aktif öğelere sahip konvansiyonel reklamlar.

BA14. Basın Kullanımında Dijital Okurları online deneyime yönlendiren basın ilanı çalışmaları. QR kod, aplikasyonlar, artı-rılmış gerçeklik ve NFC gibi teknolojiler.

BA15. Basın Merkezli Entegre KampanyaBir tek kampanyada farklı çoklu medya plat-formu kullanan ve basılı mecraları merkezi-ne alan çalışmalar. Bu kategorideki başvuru-larda farklı mecraların kullanılmış olması ve basılı mecralara yönelik netlikle ayırt edile-bilen bir ana fikir olmalıdır. Destekleyici uy-gun fotoğraf, video ve / veya örnekler temin edilmelidir.

- 23 -

DİJİTALBÖLÜM

KATEGORİLERİ

- 24 -

DJ01. Kurumsal Site

Kurum, marka ve ürünleri kullanıcılarla

buluşturan tüm web siteleri katılabilir. Baş-

vuran işlerin belirlenen başvuru dönemi

içerisinde yapılmış ya da yenilenmiş olması

gerekir.

DJ02. Mikro Site

Belirli bir kampanya veya dönem için ha-

zırlanan siteler katılabilir. Kategori; webde,

sosyal medyada ve benzeri dijital platform-

larda uygulanan kampanyalar için hazır-

lanan sitelerin başvurusuna açıktır. Oyun

içeren mikro siteler bu kategoriye başvura-

maz. DJ20 no’lu “markalı oyun” kategorisine

başvurmalıdır.

DJ03. Banner ve Rich Media

Uygulamaları

Bu kategoriye banner’lar, floating’ler ve diğer

tüm rich media uygulamaları başvurabilir.

DJ04. Kampanya Videosu

Video sitelerinde, sosyal medyada ve diğer

online platformlarda gösterilmek için üretil-

miş ve ilk kez dijital mecralarda yayınlanmış

videolar katılabilir.

DJ05. Markalı İçerik - Video

Bir markanın mesajını iletmek üzere hazır-

lanan videonun dijital bir platforma yaratıcı

biçimde uygulanması.

DJ06. Markalı İçerik – Video Dışında

Kalan Türler

Dijital bir platforma yaratıcı biçimde uygu-

lanan online reklamlar, sponsorlu içerikler,

ürün yerleştirme, vb. türde çalışmaların baş-

vurusuna açıktır.

DJ07. İnteraktif Video

Kullanıcı etkileşimine imkan veren, yaratıcı

fikrini bunun üzerine kurmuş videolar için

başvurulabilir.

DJ08. Dizital (webisodes)

Birçok bölümden oluşan ve belirli bir bütün-

lük sergileyen online video serileri başvu-

rabilir. Başvurularda yarışmanın ilk yayın

tarih aralığında kalan bölümlerin yüzde 70’i

sunulmalıdır.

DJ09. Dijitalle Sınırlı Entegre

Kampanya

Bu kategori en az üç web unsurunu (web si-

tesi, mikro site, online video, online reklam

vb.) barındıran online’la sınırlı kampanyala-

rı kapsar.

DJ10. Sosyal Medya Kampanyası

Facebook, Twitter, Google+, LinkedIn baş-

ta olmak üzere bir veya birden fazla sosyal

medya kanallarında belirli bir bütünlük ve

strateji içerisinde sosyal medya altyapıları-

nı kullanarak hayata geçirilen kampanyalar

katılabilir.

DJ11. Sosyal Medya Aplikasyonu / Aracı

Sosyal medya kanalları için üretilen ve mar-

kaların iletişim ihtiyaçlarına cevap veren

tüm uygulama ve araçlar başvurabilir.

DJ12. Kullanıcının Yarattığı İçeriğin

Kullanımı

Online platformlarda markanın kullanıcıları

içerik yaratmaya veya katkı sağlamaya teşvik

ettiği çalışmalar.

DJ13. Gerçek Zamanlı Pazarlama

Aktiviteleri

Online platformlarda, gündeme yönelik ger-

çek zamanlı yaratıcı sosyal paylaşımlar.

DJ14. Sosyal Sorumluluk

Markanın kültürüne ve vaadine paralel ola-

rak toplumsal bir soruna odaklanan ve kulla-

nıcıları çözüm üretmeye veya katkı sağlama-

ya teşvik eden online çalışmalar.

- 25 -

DJ15. Engagement Stratejisi

(Tüketiciyle Bağ Kurma)

Tüm dijital platformlarda kullanıcıları

marka iletişiminin bir parçasına dönüş-

türmeye yönelik tüm çalışmalar başvura-

bilir.

DJ16. Topluluk Yaratma / Yönetimi

Başta sosyal medya olmak üzere tüm di-

jital platformlarda markalar için takipçi,

hayran ve elçi toplulukları yaratmak ve

yönetmek, toplulukla marka arasında bağ

kurmaya ya da kurulan bağı sürdürmeye

yönelik tüm çalışmalar başvurabilir.

DJ17. Sosyal Medyada Ünlü / Uzman /

Etki Sahibi Kullanımı

Bir ünlü, uzman ya da etki sahibinin belir-

li bir kitleye marka mesajını ilettiği sosyal

çalışma ve uygulamalar.

DJ18. Viral Projeler

İnternette marka mesajlarını viral yolla

yaymak üzere başlatılan, tek tek kullanı-

cıların katkısıyla ya da medya satın alarak

yürütülen yazılı, işitsel, görsel veya video

temelli kampanya ve tekil içerikler katıla-

bilir. Başvurularda kullanılan medya sa-

tın alma ve seeding yatırım miktarları ile

videonun izlenme sayısı, izlenme süresi,

paylaşılma sayısı gibi istatistiklerin jüriyle

paylaşılması gerekir.

DJ19. Veriye Dayalı İçgörünün Yaratıcı

Kullanımı

Bu kategoride kullanıcı verileri ve bilgile-

rine dayanarak geliştirilmiş, yaratıcı çalış-

maları rakiplerinden farklılaştıran strate-

jik içgörüler değerlendirmeye alınacaktır.

DJ20. Markalı Oyun

Marka iletişimi ihtiyaçlarını karşılamak

amacıyla geliştirilen tüm oyunlar ve oyun

içi uygulamalar başvurabilir. Mobil ci-

hazlar için geliştirilmiş oyunlar Mobil Bö-

lüm’deki ilgili kategoriye başvurmalıdır.

DJ21. Arama Motoru Pazarlaması

Arama motoru pazarlaması teknik ve strate-

jilerini, etkin ve sonuca yönelik biçimde kul-

lanarak hayata geçirmiş işler başvurabilir.

DJ22. Markalı Teknoloji

Markayla tüketici arasında değer yaratmak,

tüketicinin yaşam kalitesini yükseltmek ya

da bir ihtiyaca somut ve kalıcı bir çözüm

sunmak amacıyla markanın ürününden

farklı olarak geliştirdiği; altyapı, araç, cihaz

veya yazılımlar.

DJ23. Kullanıcı Deneyimi

Bir internet sitesi, aplikasyon ya da interak-

tif online bir hizmet için deneyimsel, kulla-

nıcı dostu, etkili, verimli ve yaratıcı tasarım

uygulamaları başvurabilir.

DJ24. Programatik Stratejisi

Programatik hedefleme ve satın almayı et-

kin ve yaratıcı kullanmış işler başvurabilir.

DJ25. Ufuk Açan Dijital Fikirler

Bugüne kadar dijital pazarlama iletişiminde

kullanılmamış, yeni, inovatif bir yol dene-

yen, başarılı olan ve tüm endüstriye ilham

veren çalışmalar ödüllendirilecektir.

DJ26. Dijital Merkezli Entegre

Kampanya

Dijitali merkeze alan ancak offline da dahil

olmak üzere birçok iletişim enstrümanını

kullanan kampanyalar başvurabilir.

- 26 -

DOĞRUDAN PAZARLAMA

BÖLÜMÜKATEGORİLERİ

- 27 -

Felis Ödülleri için Doğrudan Pazarlama,

hedef kitle ile marka arasında birebir ilişki

kuran, bağlılık yaratan, satın almaya teşvik

eden, interaktif, somut, davetkâr, katılımcı

ve sonuçları ölçülebilen pazarlama iletişim

projeleridir.

Felis Ödülleri Doğrudan Pazarlama

Bölümü’nde doğru hedef kitleye, doğru za-

manda, doğru mesajın iletilerek pazarlama

hedeflerine ulaşılmasını sağlayan, uygula-

ması etkin ve ölçülebilir pazarlama faali-

yetlerideğerlendirilir. Doğrudan pazarlama

kampanyalarının hedefi sadece etki - tepki

mekanizması (hediye edilen indirim kupon-

ları, toplanan iletişim bilgisi vs.) değil, ölçüle-

bilir tepkiyi doğuran yaratıcı çözümler olarak

ele alınır.

Bu kategoride başvurular özellikle doğ-

rudan pazarlama disiplinin, müşteri etkile-

şimini oluşturmak için nasıl yaratıcı kulla-

nıldığına, stratejisine, uygulama başarısına

ve sonuçlarının etkisine göre değerlendiri-

lecektir.

DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ Jüri, yarışmaya katılan doğrudan pazarlama

kampanyalarını şu dört ana başlık altında

değerlendirir: Strateji, yaratıcılık, uygulama

becerisi ve sonuç. Değerlendirme; %30 fikir,

%20 strateji, %20 uygulama ve %30 sonuç

üzerinden yapılacaktır

a) Strateji %20

Kampanyanın belirlenen hedef ve amaçlara

ulaşması için kullandığı yöntemlerin doğru

ve açık olarak belirlenmesinin değerlendi-

rilmesi. En doğru pazarlama bileşkesinin

sağlanması için doğru hedef kitle seçimi ile

ölçümleme metodlarının kampanya hedef-

lerine göre kurgulanması beklenir.

b) Yaratıcılık %30

Kampanya ya da projelerin farklı uygulama-

ları ve fikirleri bünyesinde bulundurması

beklenir. Yaratıcı çalışmanın strateji ile ne

kadar örtüştüğü, tüm pazarlama çalışmasına

katkısı, mesajın farklılaşması, hedef kitleye

uygunluğu, sektörde farklılık yaratması, tek

tek ve bütün olarak değerlendirir.

c) Uygulama Becerisi %20

Kampanyanın tüketiciler tarafından kolay

anlaşılır, katılımı kolay olması. Kampanyala-

rın uygulama esnasında yaşanacak problem-

lerin önceden düşünülerek çözüm önerileri-

nin geliştirilmiş olması beklenir.

d) Sonuç %30

Kampanya öncesinde başarı kriterlerinin be-

lirlenmesi ve sonrasında ölçümlenme araçla-

rının kullanılarak kampanyanın değerlendi-

rilmesi ve bu sonuçların hedefe ulaşmak için

katkı sağladığının belirtilmesi beklenir.

DP01. Standart ve Çok Boyutlu Postalama

Her türlü fiziksel postalama. Mektup, tebrik

kartları, davetiyeler vb. alışageldik iki boyut-

lu postaların yanı sıra numuneler ve kitler

dahil olmak üzere çok boyutlu postalar, en

yaratıcı postalama örnekleri olarak bir arada

değerlendirilir.

DP02. Ambient Medya: Büyük Ölçekli

Geleneksel olmayan medya kullanımı ile

marka mesajını, etkin biçimde tüketicilere

iletilmesini sağlayarak harekete geçiren pazar-

lama uygulamalarıdır. Büyük ölçekli ambient

medya uygulamaları merkezi alanlarda veya

tüketicilerin gündelik hayatları içinde birebir

ilişki kurabilecekleri, marka mesajını verirken

tüketiciyi harekete geçirmesi gereken ve büyük

ilgi çeken uygulamalardır. Değerlendirme sıra-

sında doğrudan iletişim kurarak harekete ge-

çirmesi ve ölçülebilir tepki elde etmesi gerekir.

Not: Bu kategoride değerlendirme dağıtımın genişliğine göre değil ortamın boyutuna göre

olacaktır.

DP03. Ambient Medya: Küçük Ölçekli

Geleneksel olmayan medya kullanımı ile

marka mesajını; etkin biçimde tüketicilere

- 28 -

iletilmesini sağlayarak harekete geçiren pa-

zarlama uygulamalarıdır. Marka ve tüketici

arasında birebir ilişki kurulması ve harekete

geçirmesi gerekir. Büyük alanlara, uygula-

malara ihtiyaç duymayan yaratıcı uygulama-

ları içerir. Örneğin bar & lokanta bardakları,

bardak altlıkları, küllük, el ilanları, çıkart-

malar, kitap ayraçları, kapı askıları gibi. (Bu

uygulamalara ait örnekler veya fotoğrafları /

videoları sunulmalı.) Değerlendirme sırasın-

da doğrudan iletişim kurarak harekete geçi-

rici bir teklif vermesi ve ölçülebilir sonuçlar

elde etmesi beklenir.

DP04. Uyarlama / Yerelleştirme

Çokuluslu yürütülen doğrudan pazarlama

kampanyalarının Türkiye pazarına nasıl

uyarlandığı, orijinaliyle taşıdığı benzerlik ve

farklılıklar ile innovatif ve yaratıcı yerelleş-

tirme yaklaşımı değerlendirilecektir. Doğru

hedef kitlenin seçimi ve Türkiye’ye özgü ya-

ratıcı çözümler ile uygulamanın zenginleş-

tirilmesi ve bunun iş sonuçlarına etkisinin

belirtilmesi beklenir.

DP05. Dijital Platformların Kullanımı

Dijital platformları kullanarak hedef kitlenin

marka ile birebir ve doğrudan iletişime geç-

mesini talep ve teşvik eden, sonuçları ölçü-

lebilen, izinli iletişim pazarlamasına uygun

yapılan pazarlama faaliyetleridir. Doğrudan

tepki almayı amaçlayan web siteleri, mikro

siteler, arama motorları, banner’lar, e-posta

pazarlaması vb. kullanımlar. Doğru hedef kit-

leye, doğru zamanda, doğru mesajın iletilerek

ölçülebilir sonuçlar elde edilmesi beklenir.

* e - posta orijinal olmalıdır (kopya değil) ve

“konu” ile “kimden” alanlarını içermelidir.

Bunu URL destekli olarak display / landing

sayfası olarak da görüşe sunabilirsiniz. Lüt-

fen orijinal e-postayı Felis yönetimi mailine

([email protected]) gönderiniz.

DP06. Mobil Kullanımı

Bu kategoriye başvurular mutlaka net ola-

rak akıllı telefonlar veya mobil teknolojiler

gibi taşınabilir cihazlar aracılığıyla saptana-

bilir çağrı - eylem veya tepki mekanizması-

nı sergilemeliler. Birebir ilişki kurması ve

ölçülebilir sonuçlar elde etmesi beklenir.

Bunlara; Bluetooth, MMS, SMS, WAP, PDA,

GPS, tablet, mp3 oynatıcıları, mobil oyunlar

ve aplikasyonlar, QR kodlar, widgetlar, mo-

bil pazarlama ve diğer mobil iletişim öğeleri

dahildir.

DP07. Sosyal Platformların Kullanımı

Topluluklar ya da tüketicilerle ilişki yarat-

mak ya da geliştirmek için sosyal platform-

ları, blogları ve benzeri her türlü paylaşım

hizmeti sağlayan sanal ortamı ve kullanı-

cılarını hedefleyen doğrudan pazarlama

kampanyaları katılabilir. Sosyal platformlar

kullanarak hedef kitleyi harekete geçiren ve

sonuçları ölçülebilen pazarlama faaliyetle-

rini içerir.

DP08. Gerçek Zamanlı Doğrudan

Pazarlama Aktivitesi

Sosyal medya üzerinde, gerçek hayatta ger-

çek zamanlı olaylara paralel olarak yürü-

tülen; anlamlı, yaratıcı ve belirli bir kitleyi

hedefleyen doğrudan pazarlama çalışmala-

rını içerir. Yaratıcı fikir, uygulaması ve bir

önceki döneme göre yarattığı etkinin sayısal

değerlerinin paylaşımı beklenir.

DP09. Kullanıcının Ürettiği İçeriğin

Kullanımı

Sosyal platformlarda, toplulukları içerik

üretmeye ve paylaşmaya teşvik eden etkin

ve yaratıcı doğrudan pazarlama faaliyetleri.

DP10. Yeni Teknoloji Kullanımı

Yapay zeka, sanal gerçeklik (VR), elektro-

nik cihazlar, robot teknolojileri, giyilebilir

- 29 -

cihazlar gibi bir doğrudan pazarlama kam-

panyasını yürütmek ya da desteklemek

üzere faydalanılan, sınırları zorlayan yeni

teknolojiler.

DP11. Verinin Yaratıcı Kullanımı

Gerçek zamanlı aktiviteleri de kapsayan, iç-

görü, sosyal veri veya programatik verinin

doğrudan pazarlama kampanyasına nasıl

yön verdiği veya katkı sağladığının değer-

lendirildiği pazarlama iletişim faaliyetle-

ridir. Doğru hedef kitleye ulaşılması için

verinin analiz edilmesi, ona bağlı olarak

yaratıcı fikrin oluşturulması, uygulanması

ve ölçümlenmesini içerir.

DP12. Yeni Müşteri Kazanımı

B2B ve B2C alanında belirli bir hedef kitle-

yi, bir şirkete veya ürüne yönlendiren doğ-

rudan pazarlama girişimleri ile yeni müşte-

ri sayısını artırmayı ve bunu sağlamak için

sistemler kurulması ve takip edilmesi, kam-

panyalar oluşturulmasını içerir.

DP13. Sadakat Programı Çalışmaları

Mevcut hedef kitleye ya da belirlenen bir

toplulukla ilişkiyi sürdürmek, bağlılığı ar-

tırmak adına yapılan sadakat programları-

nı içerir. Programın ulaşmak istediği hedef,

aktif kullanıcı sayısı, devam ettiği süre,

sahip olduğu yaratıcı uygulama becerisi ve

toplam müşteri içindeki oranı program ba-

şarısının değerlendirilmesi için önemlidir.

DP14. Lansman / Relansman

Bir ürün ya da hizmetin lansmanı ya da re-

lansmanı için hayata geçirilen yaratıcı doğ-

rudan pazarlama çalışmalarıdır. Belirli bir

hedef kitleye birebir ilişki kurarak yaratıcı

ve ölçülebilir sonuçlar elde etmesi beklenir.

Etkinlikler, organizasyonlar, toplantılar,

mağaza içi uygulamaları bu kategoride de-

ğerlendirilir.

DP15. Doğrudan Pazarlama Merkezli

Entegre Kampanya

Bir tek kampanyada farklı ve çoklu medya

platformu kullanan ve doğrudan pazarla-

mayı merkezine alan çalışmalardır.

Bu kategorideki başvurularda farklı mec-

raların kullanılmış olması ve netlikle ayırt

edilebilen bir doğrudan iletişim unsuru ana

fikir olmalıdır. Destekleyici uygun fotoğraf,

video ve / veya örnekler temin edilmelidir.

- 30 -

FİLMBÖLÜMÜ

KATEGORİLERİ

- 31 -

Felis Ödülleri için “Film” televizyon ve si-

nema ile çevrimiçi ortamlarda yayınlanmak

veya diğer ekranlarda gösterilmek üzere oluş-

turulan film içeriğini ifade eder.

Jüri değerlendirmesini yaparken öncelik-

le fikrin marka ile güçlü bir sinerji içerisinde

olup olmadığına, reklamveren talimatlarının

(brief) dinamik ve yaratıcı bir yaklaşım ile ele

alınıp alınmadığına ve uygulamanın olağan-

dan farklılaşıp farklılaşmadığına bakacaktır.

TELEVİZYON ve SİNEMA KATEGORİLERİ Televizyon ve sinemalar için tasarlanan ve

yayınlanan reklam filmleri. Başvuran filmin

uzunluğu maksimum 3 dakika olmalıdır. 3 da-

kikanın üzerindeki filmler jüri değerlendirme

toplantısı sırasında 3. dakikada durdurulur.

FL01. Hızlı Tüketim Ürünleri

Her türlü gıda, temizlik, kişisel bakım, koz-

metik vb. markalarının iletişimi için çekilmiş

yaratıcı reklam filmleri.

FL02. Dayanıklı Tüketim Malları

Beyaz eşya, mobilya, ev araç gereçleri gibi

dayanıklı tüketim ürünleri markalarının ile-

tişimi için çekilmiş yaratıcı reklam filmleri.

FL03. Otomotiv ve Otomotiv Ürünleri

Otomobil, akaryakıt, aksesuar gibi otomotiv

sektöründe faaliyet gösteren markaların ile-


FL04. Finansal Hizmetler

Bankacılık, sigorta, leasing, factoring gibi fi-

nans sektöründe hizmet veren markaların

iletişimi için çekilmiş yaratıcı reklam film-

leri.

FL05. İletişim - Telekomünikasyon

GSM operatörleri, internet servis sağlayıcıla-

rı, MVNO’lar gibi iletişim ve telekomünikas-

yon hizmeti sağlayan markaların iletişimi

için çekilmiş yaratıcı reklam filmleri.

FL06. Konut ve Dekorasyon

İnşaat, inşaat malzemeleri, dekorasyon gibi

alanlarda faaliyet gösteren markaların ileti-

şimi için çekilmiş yaratıcı reklam filmleri.

FL07. Giyim, Aksesuar, Ayakkabı

Her türlü tekstil, ayakkabı, aksesuar marka-

sının iletişimi için çekilmiş yaratıcı reklam

filmleri.

FL08. Kurumsal Sosyal Sorumluluk

Sektör farkı olmaksızın markaların kurum-

sal sosyal sorumluluk faaliyetlerinin iletişimi

için uygulanmış yaratıcı reklam filmleri.

FL09. Organize Perakende ve E-ticaret

Alışveriş merkezleri, e-ticaret siteleri,

fast-food zincirleri, kafeler, kahve zincirleri,

outletler, restoranlar, süper-hipermarketler,

teknomarketler, yapı marketleri, zincir ma-

ğazalar ve farklı ürün gruplarını tek çatı altın-

da sunan ve / veya da tek bir ürün grubunu

perakende satan mağazaların iletişimi için

çekilmiş yaratıcı reklam filmleri.

FL10. Kurumsal İmaj

Ödüller, özel gün ve hafta kutlama mesajları,

sponsorluk duyuruları, her çeşit pazarlama

iletişimi hizmeti veren ajanslar, şirket bir-

leşmeleri, halka arz filmleri, yıldönümleri ve

ürün merkezli olmayan şirket imajına yöne-

lik çalışmalar için çekilmiş reklam filmleri.

FL11. Spor İletişimi

Sektör farkı olmaksızın markaların spor

odaklı pazarlama iletişimi faaliyetleri için

çekilen yaratıcı reklam filmleri.

FL12. Diğer

Yukarıdaki sektörler dışında kalan sektörler-

de faaliyet gösteren markaların iletişim ihti-

yacına cevap veren yaratıcı reklam filmleri.

- 32 -

İNTERNET FİLMLERİ KATEGORİLERİ Aşağıdaki kategoriler internet ortamında

çevrimiçi yayınlanmak için tasarlanan ve ilk

kez bu ortamlarda yayınlanan reklam filmle-

rini değerlendirir.

FL13. Hızlı Tüketim Ürünleri


metik vb. markalarının iletişimi için çekilmiş

yaratıcı reklam filmleri.

FL14. Dayanıklı Tüketim Malları


dayanıklı tüketim ürünleri markalarının ile-


FL15. Otomotiv ve Otomotiv Ürünleri




FL16. Finansal Hizmetler



iletişimi için çekilmiş yaratıcı reklam filmleri.

FL17. İletişim - Telekomünikasyon

GSM operatörleri, internet servis sağlayıcı-

ları, MVNO’lar gibi iletişim ve telekomüni-

kasyon hizmeti sağlayan markaların iletişimi

için çekilmiş yaratıcı reklam filmleri.

FL18. Konut ve Dekorasyon


alanlarda faaliyet gösteren markaların iletişi-

mi için çekilmiş yaratıcı reklam filmleri.

FL19. Giyim, Aksesuar, Ayakkabı

Her türlü tekstil, ayakkabı, aksesuar marka-

sının iletişimi için çekilmiş yaratıcı reklam

filmleri.

FL20. Kurumsal Sosyal Sorumluluk



için uygulanmış yaratıcı reklam filmleri.

FL21. Organize Perakende ve E-ticaret



outletler, restoranlar, süper-hipermarketler,

teknomarketler, yapı marketleri, zincir ma-

ğazalar ve farklı ürün gruplarını tek çatı altın-

da sunan ve / veya da tek bir ürün grubunu


çekilmiş yaratıcı reklam filmleri.

FL22. Kurumsal İmaj






lik çalışmalar için çekilmiş reklam filmleri.

FL23. Diğer


de faaliyet gösteren markaların iletişim ihti-

yacına cevap veren yaratıcı reklam filmleri.

FL24. Mini Filmler

Sektör farkı olmaksızın Instagram, Vine,

Snapchat gibi video için süre sınırlaması bu-

lunan sosyal platformlar için yapılmış filmler.

FL25. Viral Filmler

Sektör farkı olmaksızın kullanıcılar tarafın-

dan paylaşılması amaçlanarak üretilmiş rek-

lam filmleri.

DİĞER EKRANLAR KATEGORİLERİAşağıdaki kategoriler televizyon, sinema ve

internet mecraları dışında kalan ortamlarda

- 33 -

yayınlanan reklam filmlerini değerlendirir.

FL26. Halka Açık Etkinliklerdeki

Ekranlar

Sektör farkı bulunmaksızın; spor salonları,

stadyumlar, fuarlar, sergiler, dijital açıkhava

üniteleri, uçak içi ekranlar gibi genel kulla-

nım alanlarında yayınlanan reklam filmleri.

FL27. Özel Etkinliklerdeki Ekranlar

Ödül törenleri, seminerler, konferanslar, ku-

rum içi sunumlar için üretilen filmler.

FL28. Mobil Ekranlar

Akıllı telefon ve tabletler için yapılmış inte-

raktif filmler.

KULLANIM KATEGORİLERİAşağıdaki kategoriler üretilen filmlerin kul-

lanımını değerlendirir.

FL29. Markalı Film İçeriği

Sektör fark etmeksizin; televizyon, sinema,

internet veya sosyal platformlarda yayın-

lanmak üzere tasarlanmış ve yaratılmış,

orijinal, senaryosuz (belgesel / kurmaca ol-

mayan) veya senaryolu (kurmaca) markalı

film içeriği. Müzik videoları bu kategoriye

başvuramaz.

FL30. Müzik Videoları

Bir marka için müzik klibi formatında üretil-

miş video içeriği.

FL31. TV ve Sinemada Film Kullanımı

Televizyon ve sinema mecralarında marka-

nın mesajını iletmek için tüketiciye bir dene-

yim ya da interaktivite sunan film öğesinin

yaratıcı ve inovatif kullanımı.

FL32. İnternet ve Diğer Çevrimiçi

Mecralarda Film Kullanımı

İnternet ve sosyal ağlarda film öğesinin yara-

tıcı ve inovatif kullanımı.

FL33. Diğer Ekranlarda Film Kullanımı

Televizyon, sinema ve internet mecraları dı-

şında kalan ekranlarda film öğesinin inovatif

ve yaratıcı kullanımı

FL34. Veri Kullanımı

Bir reklam filmine ya da birden çok versiyo-

na sahip olan çok filmli reklam kampanya-

larına katkı sağlamış araştırma ve veri ana-

lizleri. Başvurularda araştırma ve veri analizi

belgelenmeli, fikir ve geliştirilen strateji ak-

tarılmalı.

FL35. Entegre Kampanya

Farklı ekranlarda gösterilmiş ve birbirinden

kayda değer bir şekilde farklı en az iki versi-

yonu olan reklam filmi kampanyaları. Söz

konusu ekranlara TV, sinema, internet, mo-

bil ve dijital billboardlar dahildir. Versiyon-

lar birbirinden kayda değer bir şekilde farklı

olmalıdır. Örneğin süre bakımından uygu-

lamalar arasında en az 30 saniye fark olmalı

veya aynı brief’i temel almasına rağmen ek-

ranlara göre farklılaşmış film uygulamaları

olmalıdır. Lütfen filmin bütün versiyonları-

nı aynı başlık altında ama her biri için hangi

ekranda gösterildiğini belirterek başvuruya

dahil edin.

- 34 -

MARKALI İÇERİK VE EĞLENCE


- 35 -

Markalı İçerik ve Eğlence Bölümünde yarat-ma süreci, doğal süreçte oluşan entegrasyon, marka tarafından üretilen orijinal içerik de-ğerlendirilecektir.

Markanın mevcut formatlara uygun orijinal içerik ve programlar yaratmak adına yayıncı veya medya ortağıyla beraber çalıştığı projeler bu bölüme başvurabilir.

Markalı İçerik ve Eğlence Bölümüne marka, ajans veya medya kanalı tarafından başvurulabilir.

Bu bölüm kreatif içerik yaratmış olan projeleri ödüllendirecek olup, bu projeler bir mecrada yayınlanmış olmalıdır. Birçok fark-lı medya platformunda da içerik paylaşımı sağlayabilmiş projeler de değerlendirmeye alınacaktır.

ENTEGRASYON KATEGORİLERİMİE01. Senaryolu Televizyon İçeriği (Kurmaca / Fiction) Televizyon için çekilen dram / komedi dizi-lerle vb. senaryolu içerikler.

MİE02. Senaryolu Film (Kurmaca / Fiction) Sinema, DVD veya televizyon filmi.

MİE03. Senaryolu Online İçerik (Kurmaca / Fiction)Online diziler, internet veya sosyal platform-lar için yaratılan filmler.

MİE04. Senaryosuz Televizyon İçeriği (Kurmaca Olmayan / Non Fiction) Gerçeğe dayalı olan, belirli bir kurgusu bulu-nan ancak bir senaryoya bağlı kalınmayan bel-gesel ve direnç / yetenek yarışmaları.

MİE05. Senaryosuz Film İçeriği (Kurmaca Olmayan / Non Fiction)Sinema, DVD veya televizyon filmleri.

MİE06. Senaryosuz Online İçerik (Kurmaca Olmayan / Non Fiction) Online yayınlanan dizi ve filmler. İnternet

veya sosyal platformlarda yer alan filmler.

MİE07. Ürün / Marka YerleştirmeFilm, dizi, web dizileri, müzik klipleri vb. var olan bir içeriğe, bir ürün ya da markanın yara-tıcı entegrasyonu.

MİE08. Canlı YayınTelevizyon veya online ortamda etkinlikler ve spor olayları da dahil olmak üzere yapılan canlı yayınlardaki markalı içerik entegrasyonları.

MİE09. Müzik Kullanımı ya da Entegrasyonu Orijinal markalı müzik içeriği, markalı şarkı, promosyon unsuru olarak müziğin kullanıl-ması, özel müzik platformları ya da müziğin dağıtımına entegrasyon gibi uygulamalar baş-vurabilir.

MİE10. Basılı İçerik Kullanım ya da Entegrasyonu Kitap, gazete, dergi ya da orijinal basılı içerik.

MİE11. Dijital veya Sosyal Medyanın Kullanımı ya da Entegrasyonu Markalı sosyal medya, site, mikro site, mobil aplikasyon, native reklam gibi içerikler.

MİE12. Mobil Kullanımı ya da Entegrasyonu Akıllı ve telefon ve tablet gibi mobil cihazla-rın doğasına uygun üretilmiş içeriklerin kul-lanımı ya da entegrasyonu

MİE13. Radyo / İşitsel Radyo, dijital radyo ya da online müzik plat-formlarındaki markalı içerikler.

MİE14. Kullanıcının Yarattığı İçeriğin Kullanımı Herhangi bir mecrada bir markanın itkisiyle kullanıcıların oluşturduğu içerik.

MİE15. Entegre KampanyaMarkalı içeriğin çoklu mecra ya da platform-larda kullanımı.

- 36 -

ÜNLÜ KULLANIMI KATEGORİLERİ MİE16. Görsel Hikaye Anlatımı Senaryolu ya da senaryosuz görsel bir içerik-te markanın mesajını iletmek ya da engage-ment’ı yaratmak /artırmak adına yapılan yaratıcı ünlü işbirlikleri. MİE17. Canlı Deneyim Markanın; gösteriler, festivaller, flash mob’lar gibi canlı etkinliklerde gerçekleştir-diği ünlü işbirlikleri.

MİE18. Dijital Web siteleri, mikro siteler, native reklamcılık gibi dijital öğelerde markanın mesajını ilet-mek ya da engagement’ı yaratmak / artırmak adına yapılan yaratıcı ünlü işbirlikleri.

MİE19. Sosyal Medya Sosyal platformlarda markanın mesajını ilet-mek ya da engagement’ı yaratmak / artırmak adına yapılan yaratıcı ünlü işbirlikleri.

MİE20. Oyunlar Oyunlarda markanın mesajını iletmek ya da engagement’ı yaratmak / artırmak adına ya-pılan yaratıcı ünlü işbirlikleri.

MİE21. Ünlü Entegrasyonu Halihazırda var olan bir içeriğe markanın mesajını iletmek ya da engagement’ı yarat-mak / artırmak adına yapılan yaratıcı ünlü entegrasyonu.

OYUN KATEGORİLERİ MİE22. Oyun Konsolları Ev tipi oyun konsolları için yaratılmış oyunlar.

MİE23. Canlı Deneyim OyunlarıCanlı ve gerçek hayatta oynanan oyunlarda yaratılan deneyim.

MİE24. Online Oyunlar İnternet üzerinden ve bilgisayarlarda oyna-nan oyunlar.

MİE25. Mobil Oyunlar Mobil cihazlar için tasarlanmış oyunlar.

MİE26. Yeni Teknoloji ve Sanal Gerçeklikle Yaratılmış Oyunlar Sanal gerçeklik ya da giyilebilir cihazlar gibi yeni teknolojilerle tasarlanmış oyunlar.

MİE27. Oyunlara Ürün / Marka Yerleştirme Halihazırda var olan bir oyuna markanın me-sajını iletmek ya da engagement’ı yaratmak/artırmak adına yapılan yaratıcı entegrasyonu.

SPOR KATEGORİLERİ MİE28. Görsel Hikaye AnlatımıMerkezine sporu koyan senaryolu ya da se-naryosuz film, dizi, belgesel, klip gibi görsel içerikler.

MİE29. Spor Olaylarında Marka DeneyimiSpor karşılaşmaları, federasyonlar, sporcular veya takımları kullanarak canlı spor etkinlik-lerinde yaratıcı marka konumlandırması. MİE30. Spor Olaylarında Dijital Web siteleri, mikro siteler, native reklamcılık gibi dijital öğelerde markanın mesajını ilet-mek ya da engagement’ı yaratmak / artırmak adına spor odaklı çalışmalar. MİE31. Spor Olaylarında Sosyal Medya Sosyal platformlarda markanın mesajını ilet-mek ya da engagement’ı yaratmak / artırmak adına spor odaklı çalışmalar.

MİE32. Spor Olaylarında Mobil Mobil cihazlar üzerinden spor odaklı sosyal çalışmalar.

MİE33. Spor Olaylarına Ürün / Marka Yerleştirme Halihazırda var olan bir spor olayına içeriği-ne marka / ürün entegrasyonu.

- 37 -

MEDYABÖLÜMÜ

KATEGORİLERİ

- 38 -

MECRA KATEGORİLERİ MD01. Televizyon Kullanımı

Televizyon mecrasının geleneksel kulla-

nımların dışında kalan tanımlanmış rek-

lam alanlarında yaratıcı ve etkili medya

kullanımlarını içerir. Bu kategoride enteg-

rasyonlar yer alamaz.

MD02. Ürün Yerleştirme

Bu kategoriye; geleneksel reklamcılık ka-

nallarının ötesine giderek markanın de-

ğerini ve konumunu geliştirme ve içerik

üretimini faydalı hale getiren örnekler baş-

vurmalıdır. Başvuran çalışmalar, tüketici

ve marka arasında hedef kitleyi ilgilendiren

özgün bir etkileşim yaratmış olmalıdır. En

iyi ürün yerleştirme kategorisinde sadece

entegrasyonların (bunlar pasif / aktif /

senaryo entegrasyonları olarak ayrışmak-

tadır) yer alması ancak advertorial çalışma-

larının bulunmaması gerekmektedir.

MD03. Sinema Kullanımı

Sinema salonlardaki standart reklam alan-

larının standart dışı yaratıcı ve etkili kulla-

nıldığı işler değerlendirilir.

MD04. Gazete Kullanımı

Gazete mecrasının tanımlanmış reklam

alanlarında yaratıcı ve etkili medya kulla-

nımlarını içerir.

MD05. Dergi Kullanımı

Dergi mecrasının tanımlanmış reklam



MD06. Radyo Kullanımı

Radyo mecrasının tanımlanmış reklam



MD07. Açıkhava Kullanımı

Başvurular açıkhavada standart alanların

kullanımı, billboardlar, raketler, otobüs

durakları ve ulaşım araçları (vapur, otobüs

giydirme) kullanımlarını içerebilir.

MD08. Instore Medya Kullanımı

Mağaza veya AVM gibi mekanların içindeki

reklam kullanımlarını içerir.

MD09. Ambient Medya Kullanımı -

Küçük Ölçekli



değerlendirilmeyecektir. Ortamda doğal

olarak bulunan bir öğenin mecra haline geti-

rilmesine yönelik kullanımlar başvurabilir.

Örnek: Barlar, restoranlar, bardaklar, kül

tablaları, Amerikan servisleri, benzin pom-

paları, flyer’lar, sticker ve tabela.

MD10. Ambient Medya Kullanımı -

Büyük Ölçekli



değerlendirilmeyecektir. Örnek: 3D, süper

ölçekli yerleşimler, standart olmayan açık-

hava kullanımları, bilet turnikeleri, yer

üzerinde bulunan medya çalışmaları, diğer

dış mekan kullanımları, signage, bina ve so-

kak eşya kullanımı.

MD11. Özel Etkinlik Kullanımı

Bir marka, ürün ya da hizmet etrafında

düzenlenen, tüketiciyle canlı buluşan özel

/ gerilla etkinlik kullanımları gösterilme-

lidir.

MD12. Sponsorluk

Sponsor olunan projenin değerlerinden

faydalanma, marka olarak da projeye değer

katma da dahil olmak üzere marka değer-

leri ve konumlandırmasını en iyi şekilde

gösterecek, klasik uygulama ve mecra kul-

lanımlarının ötesindeki kullanımları içerir.

- 39 -

MD13. Tüketiciyle Bağ Kurma

(Consumer Engagement)

Tüketici ile marka arasında yeni teknoloji,

tüketici katılımı ya da kişiselleştirilmiş bir

iletişim stratejisiyle aktif bir bağ kuran, belli

bir hedef kitlenin markayla aktif olarak etki-

leşime geçtiği çalışmalar başvurabilir.

MD14. Kullanıcının Ürettiği İçerik

Markanın etkisini güçlendiren ve etkileşim

sağlayan, hedef kitle veya mecranın tüketi-

cileri tarafından üretilen içeriğin etkin ve

yaratıcı kullanımı.

MD15. Yeni Mecra

Daha önceden hiç kullanılmamış bir alanın

mecra haline getirilmesi ve ileride bu alan-

ların mecra olarak satılma potansiyellerinin

bulunmasıdır. Daha önce mecralaşmamış

bu alanın kullanılması sadece ambient ve

açıkhava değil, aynı zamanda yeni teknolo-

jileri / dijitali de içerebilir.

MD16. Yerel Medya Kullanımı

Marka, kurum ve kuruluşların yerel mec-

ralardaki ihtiyaçlarına cevap vermek üzere

konvansiyonel, dijital ya da yeni yaratılmış

her türlü mecra kullanımı.

MD17. Dijital Platformların Kullanımı

Web siteleri, mikrositeler, oyunlar, arama

motoru, banner, anında mesajlaşma, e-pos-

ta pazarlaması, dijital POS ekranları, koru-

yucular vb. online alanların etkin ve yaratıcı

kullanımı.

MD18. Mobil Kullanımı

Akıll telefonlar, tabletler, Bluetooth, SMS,

MMS, GPS, mobil oyun ve aplikasyonlar,

QR kod vb. öğelerin etkin ve yaratıcı kulla-

nımı.

MD19. Sosyal Platformların Kullanımı

Halihazırda var olan ya da yükselen sosyal

platformların yaratıcı ve etkin kullanımı.

MD20. Yeni Teknoloji

Yapay zeka, sanal gerçeklik, elektronik ci-

hazlar, robot teknolojileri, giyilebilir cihaz-

lar gibi bir medya kampanyasını yürütmek

ya da desteklemek üzere faydalanılan, sınır-

ları zorlayan yeni teknolojiler.

MD21. Veri Kullanımı

İçgörü, sosyal veri veya programatik verinin

medya kullanımına nasıl yön verdiği veya

katkı sağladığı.

MD22. Çoklu Medya Kullanımı

Kampanyası

En az 3 mecranın entegre olarak kullanıldığı

kampanyalar başvurabilir.

HEDEF KİTLE KATEGORİLERİ MD23. Genç Yetişkinler

(18-34 yaş arası)

Mecra farkı olmaksızın hedef kitlesi 18-34

yaş arası genç yetişkinler olan reklamlar için

yaratıcı medya kullanımları değerlendirilir.

MD24. Tüm Yetişkinler

Mecra farkı olmaksızın hedef kitlesi 18 yaş

üstü tüm yetişkinler olan reklamlar için ya-

ratıcı medya kullanımları değerlendirilir.

MD25. Erkekler

Mecra farkı olmaksızın hedef kitlesi erkek-

ler olan reklamlar için yaratıcı medya kulla-

nımları değerlendirilir.

MD26. Kadınlar

Mecra farkı olmaksızın hedef kitlesi kadın-

lar olan reklamlar için yaratıcı medya kulla-


MD27. Özel Hedef Kitle Kitleler

Mecra farkı olmaksızın hedef kitlesi emekli-

ler, öğretmenler, evliler gibi niş segmentler

olan reklamlar için yaratıcı medya kulla-


- 40 -

MD28. Ticari İletişim (B2B)

Mecra farkı olmaksızın business to business

iletişimde sergilenen yaratıcı medya kulla-


MD29. Kamu Yararı

Kâr amacı taşımayan dernekler, yardım

kuruluşları, bağış kampanyaları vb. için

geliştirilen yaratıcı medya fikirleri değer-

lendirilir.

SEKTÖREL KATEGORİLERMD30. Hızlı Tüketim Ürünleri


metik vb. markalarının iletişimi için uygu-

lanmış yaratıcı medya fikirleri.

MD31. Dayanıklı Tüketim Malları


dayanıklı tüketim ürünleri markalarının

iletişimi için uygulanmış yaratıcı medya

fikirleri.

MD32. Otomotiv ve Otomotiv Ürünleri

Otomobil, akar yakıt, aksesuar gibi otomo-

tiv sektöründe faaliyet gösteren markaların


fikirleri.

MD33. Finansal Hizmetler




fikirleri.

MD34. İletişim - Telekomünikasyon

GSM operatörleri, internet servis sağla-

yıcıları, MVNO’lar gibi iletişim ve teleko-

müniskasyon hizmeti sağlayan markaların


fikirleri.

MD35. Konut ve Dekorasyon

İnşaat, inşaat malzemeleri, dekorasyon

gibi alanlarda faaliyet gösteren markaların


fikirleri.

MD36. Giyim, Aksesuar, Ayakkabı

Her türlü tekstil, ayakkabı, aksesuar mar-

kasının iletişimi için uygulanmış yaratıcı

medya fikirleri.

MD37. Kurumsal Sosyal Sorumluluk


sal sosyal sorumluluk faaliyetlerini iletişimi

için uygulanmış yaratıcı medya fikirleri.

MD38. Diğer

Yukarıdaki sektörler dışında kalan sektör-

lerde faaliyet gösteren markaların iletişim

ihtiyacına cevap veren yaratıcı medya fikir-

leri.

- 41 -

MOBİLBÖLÜMÜ

KATEGORİLERİ

- 42 -

Mobil Bölümü kategorilerinde ödüller, tek-

noloji ve arka plandaki yaratıcılığı en sorun-

suz şekilde sunan ve sınırları zorlayan en

taze, yaratıcı mobil fikirlere verilecektir.

MB01. Lokasyon Bazlı Çalışmalar

Lokasyon teknolojisinin kullanıldığı çalışma-

lar. Örneğin; GPS, yer belirleme etiketi, onli-

ne harita, RFID (Radyo frekansı ile tanımla-

ma teknolojisi), NFC (Yakın alan iletişimi),

Bluetooth, iBeacon gibi.

MB02. Artırılmış Mobil Deneyim

Augmented Reality, sanal gerçeklik, görsel

aramalar ve QR kod uygulaması, mobil bilet-

leme, barkod okuma gibi tetikleyici unsurları

kapsayan çalışmalar.

MB03. Bağlantılı Cihazlar

Bir akıllı telefon haricinde, giyilebilir ci-

hazlar, spor aletleri, ev aletleri gibi en az bir

cihazla daha bağlantılı yaratıcı işler. Değer-

lendirmede bağlantılı cihazın telefonla en-

tegrasyonu göz önüne alınacaktır.

MB04. Giyilebilir Teknoloji Yazılımları

Bir markanın iletişim veya pazarlama amacı-

na hizmet eden giyilebilir cihazlar için üretil-

miş aplikasyonlar ve yazılımlar.

MB05. Veriye Dayalı İçgörü

Hedef kitleye ulaşmak adına kişisel verinin

işlenerek bir mobil çözümde yaratıcı kulla-

nımı.

MB06. Mobil Teknolojinin Yenilikçi

Kullanımı

Yukarıda bahsi geçen teknolojilerin dışında

kalan mobil özelliklerin farklı ve yaratıcı kul-

lanımı.

MB07. Bir Kampanyanın Parçası Olan

Mobil Siteler

Geniş bir kampanyanın ayaklarından birini

oluşturması için hayata geçirilen, adaptive ya

da responsive olmayan, mobile özel site veya

platformlar.

MB08. Ürün ya da Hizmet Olan Mobil

Siteler

Bir kampanyanın parçası olarak değil de ken-

di başına bir ürün ya da hizmet sağlayan müs-

takil mobil siteler.

MB09. Fayda Odaklı Markalı

Aplikasyonlar

Markanın sunduğu ürün ve hizmetin yanı

sıra yenilikçi ve yaratıcı biçimde kullanıcının

bir ihtiyacını karşılayan, bir sorununu çözen

aplikasyonlar.

MB10. Bir Kampanyanın Parçası Olan

Mobil Uygulamalar

Geniş bir kampanyanın ayaklarından birini

oluşturması için hayata geçirilen dönemsel

ya da süresiz bir mobil aplikasyon.

MB11. Mobil Banner ve Rich Media

Bir kampanyanın parçası olarak ya da bir

ürün / hizmet için mobil cihazlarda göste-

rilmek üzere tasarlanmış etkileşimli mobil

banner veya diğer rich media öğeleri.

MB12. Mobil Oyun Uygulamaları

Bir markayla bağlantılı native aplikasyon

özellikli mobil oyunlar.

MB13. Mobil Oyun içi Reklam

Bir mobil oyun içinde oyun dinamiklerine

entegre bir şekilde tanıtıma veya satışa yöne-

lik reklam uygulamaları.

MB14. Web Oyunları

Bir mobil site, banner üzerinden oynanabi-

len ya da diğer web tabanlı oyunlar.

MB15. Mobil Bağlantılı Oyunlar

Fiziksel ve reel unsurlarla oynanan bir oyunun

- 43 -

kullanıcı tarafından oynanabilmesi için geliş-

tirilmiş aplikasyon veya diğer mobil öğeler.

MB16. Kullanıcıyla Bağ Kurmada

İçerik Kullanımı

Belirli bir sosyal hedef kitleyi engagement

yaratmak, eğlendirmek, beslemek için mar-

ka tarafından üretilen video, fotoğraf payla-

şımı, görseller, gif ya da diğer içerikleri kulla-

nan sosyal aktiviteler.

MB17. Kullanıcı Tarafından

Oluşturulan İçeriğin Kullanımı

(Crowdsourcing dahil)

Bir topluluk ile bağ kurmak amacıyla tasarlan-

mış sosyal tabanlı aktivite ve onları markanın

girişimine katkıda bulunmak üzere video,

fotoğraf paylaşımı, görseller, gif ya da diğer

içerikleri üretmeye yönlendiren, cesaretlen-

diren işler ödüllendirilecektir.

MB18. Gerçek Zamanlı Aktivite

(Crowdsourcing dahil)

Hedefli veya hedeflenmemiş bir kitleye yö-

nelik, sosyal platformları faydalı hale getiren,

sosyal paylaşımı artırma amaçlı yaratıcı onli-

ne / offline aktiviteler.

MB19. Sosyal Oyun ve Yarışmalar

Sosyal medyadaki bir aktiviteyi bir rekabet ya

da oyun öğesiyle başlatmak veya geliştirmek.

MB20. Ünlü / Uzman / Etki Sahibi

Kullanımı

Bir ünlü, uzman ya da etki sahibinin belirli bir

kitleye marka mesajını ilettiği sosyal çalışma

ve uygulamalar.

MB21. Topluluğun Yenilikçi Kullanımı

Halihazırda bulunan ya da gelişmekte olan

sosyal platformlar ve/veya aktivitelerin mo-

bil cihazlarda yeni veya yaratıcı kullanımı

ödüllendirilecektir. Bağ kurma düzeyi, sosyal

erişim ve yaratıcı stratejiler bir bütün olarak

dikkate alınacaktır.

MB22. Mesaj Kampanyaları

Anında mesajlaşma, fotoğraf paylaşımı, push

notifications, SMS vb. mesajlaşma platform-

larını kullanan kampanyalar.

MB23. Entegre Kampanyalar

Mobil ve diğer medyalardan faydanılan ileti-

şim şeklidir. Kampanyanın mobil olan unsu-

runun diğer medya platformları (TV, basın,

dış mekan, internet vs. gibi ) ile nasıl etkile-

şimde bulunduğu gösterilmelidir.

MB24. Sosyal Sorumluluk

Kamu farkındalığı yaratmak ve kamuyu bi-

linçlendirmek üzere hayata geçirilimiş mo-

bil rich media, aplikasyon, vb. mobil öğelerin

yaratıcı kullanımı.

- 44 -

PAZARLAMA ETKİSİ BÖLÜMÜ

KATEGORİLERİ

- 45 -

Pazarlama Etkisi Bölümü’nde; var oldukla-

rı pazarı yeniden şekillendiren, tüketicinin

tutum ve davranışlarını değiştiren, pazarın

normlarını belirleyen pazarlama stratejileri

değerlendirilecektir.

Pazarı dönüştürecek denli yüksek etki

yaratmış, stratejik pazarlama projelerini

ödüllendirecek olan bu bölüm sadece firma-

ların pazarlama departmanlarının başvuru-

suna açıktır.

Bu bölümde başvurular; profesyonelle-

rin pazarı dönüştürmek adına geliştirdikleri

strateji, uygulama mükemmeliyeti ve sonuç-

larının etkisine göre değerlendirilecektir.

Pazarlama Etkisi Bölümü’nde projeler;

Stratejik Etki, Pozitif Sosyal Etki ve Dönüş-

türen Girişimler olmak üzere üç alt bölüme

başvurabilir.

Başvurularda pazarın projeden önce ve

sonraki hali, markanın nereden nereye ta-

şındığı ve tüketici tercihlerinin değişiminin

berrak bir biçimde jüriye sunulması son de-

rece kritiktir.

Strateji %30 • Uygulama %30 • Başarı %40

STRATEJİK ETKİ

Yeni Ürün / Hizmet Lansmanı

Pazara yeni sürülen bir ürün ya da hizmet

için atılan pazarlama adımları aşağıdaki

sektörel alt kategorilere başvurabilir. Bir

markanın halihazırda faaliyet göstermediği,

yeni bir kategoriye sıçradığı marka genişle-

mesi örnekleri de bu kategoride yarışabilir.

PZ01. FMCG – Yiyecek & İçecek

PZ02. FMCG – Kişisel Bakım & Ev Bakım

PZ03. FMCG - Yasalarla Kısıtlanan

Sektörler

PZ04. Dayanıklı Tüketim Ürünleri

PZ05. Hizmet

PZ06. Teknoloji

PZ07. Organize Perakende

PZ08. Tekstil & Moda

PZ09. Emlak & Dekorasyon & Yapı

Malzemeleri

PZ10. Diğer

İnovatif Yaklaşım

Pazarda dönüştürücü etki yaratan pazarla-

ma inovasyonları aşağıdaki sektörel alt ka-

tegorilere başvurabilir. Markayı rakiplerin-

den farklılaştıran ve pazarda çığır açan (veya

kendi pazarını yaratan) her türlü; yeni buluş,

teknolojik gelişim, formül & içerik iyileştir-

me vb. örnekler bu kategoride yarışabilir.




Sektörler


PZ15. Hizmet

PZ16. Teknoloji




Malzemeleri

PZ20. Diğer

Pazarı Geliştirenler

Sadece markaya değil kategoriye odaklanarak

pastadan aldığı payla birlikte pastayı büyüten

pazarlama faaliyetleri aşağıdaki sektörel alt

kategorilere başvurabilir. Bununla birlikte

kendi kategorisini / alt kategorisini yaratan

markalar da bu kategoride yarışabilir.




Sektörler


PZ25. Hizmet

PZ26. Teknoloji




Malzemeleri

PZ30. Diğer

- 46 -

En İyi Stratejik Uygulama

Markanın hedefine ulaşmak adına izleyeceği

yol için titizlikle planlanan, planın başarıyla

uygulandığı ve hedefe ulaşıp pazarı dönüştü-

ren pazarlama stratejileri aşağıdaki sektörel

alt kategorilere başvurabilir.




Sektörler


PZ35. Hizmet

PZ36. Teknoloji




Malzemeleri

PZ40. Diğer

POZİTİF SOSYAL ETKİToplumsal, çevresel ve ekonomik sorunlara

kalıcı çözüm öneren, kamuoyu yaratmak

veya kamuoyundaki bilinç ve farkındalığı

artırmak adına markalar tarafından hayata

geçirilen projeler, aşağıdaki alt kategorilere

başvurabilir. Başvurularda sorunun proje-

den önce ve sonraki durumu, varsa algı / far-

kındalık araştırmaları ve davranış değişimi-

nin berrak bir biçimde jüriye sunulması son

derece kritiktir.

PZ41. Ekonomik

PZ42. Çevresel

PZ43. Toplumsal

DÖNÜŞTÜREN GİRİŞİMLER Faaliyet gösterdiği alana yeni bir iş mode-

li sunan, kendi kategorisini yaratan ya da

kategorisini geliştiren, tüketici tarafından

benimsenmiş ve davranış değiştirmeyi ba-

şarmış startup’lar, aşağıdaki sektörel katego-

rilere başvurabilir.




Sektörler


PZ48. Hizmet

PZ49. Teknoloji




Malzemeleri

PZ53. Diğer

- 47 -

PRBÖLÜMÜ

KATEGORİLERİ

- 48 -

PR01. İtibar Yönetimi

Marka, kurum ve kuruluşlar için hazırlanan

imaj oluşturma / profil yükseltme / algı yö-

netimi kampanyaları.

PR02. Kurumsal Sosyal Sorumluluk

Sosyal ve etik sorunları çözüme ulaştırmak

için hayata geçirilen iletişim çalışmaları ve

kampanyalar.

PR03. Sürdürülebilirlik

Çevresel, toplumsal ve ekonomik sürdürüle-

bilirlik hakkında oluşturulan, konuyla ilgili

bir sorunu açığa çıkaran, çözüm üreten ürün

ve hizmetlerle ilgili çalışmalar.

PR04. İç İletişim

Çalışanlar arası iletişime yönelik ufuk açıcı

fikirler.

PR05. Etkinlik Yönetimi

Hedeflerini gerçekleştirmek için etkinlikler

veya gösterileri kullanan PR kampanyaları.

(Fuarlar, konferanslar, ürün tanıtımları,

saha faaliyetleri, ödül törenleri vb.) Etkinlik

sonucunda müşterinin iş sonucu itibar ya

da algısı ne yönde değiştiği değerlendirile-

cektir.

PR06. Gösteri / Konser / Festival

Halkla ilişkiler stratejisinin bir parçası olarak

konser, festival, spor etkinlikleri, sergiler,

gösterileri kullanan PR kampanyaları.

PR07. Medya İlişkileri Yönetimi

Medya ilişkilerini kampanyanın merkezine

koyan ve üst düzey yaratıcılığa sahip PR fikir-

leri. Hedef kitleyi etkilemek ve davranışları

değiştirmek için editoryal mecraları yaratıcı

kullanan halkla ilişkiler projeleri.

PR08. Kanaat Önderleri ve Etki Sahipleri

Aracılığıyla İletişim

Kamuoyu ve/veya hedef kitle ile iletişim

kurmak için ünlüleri, sosyal elçileri, toplum

sözcülerini, etkin kişileri (Blogger’lar, video

blogger’lar, internet fenomenleri vs. ) yaratıcı

biçimde kullanan proje veya girişimler.

PR09. Sponsorluk İletişimi

Farkındalık seviyesini yükselten, iş geliştirme

amacına yönelik hedef odaklı pazarlar için ku-

rumsal marka imajıyla organizasyon ve kuru-

mu geliştiren sponsorluk programları.

PR10. Lansman ve Re-lansman

Ürün veya hizmetin lansman ya da re-lans-

manı için oluşturulan PR kampanyaları.

PR11. Uyarlama / Yerelleştirme

Çokuluslu yürütülen PR kampanyalarının

Türkiye pazarına nasıl uyarlandığı, oriji-

naliyle taşıdığı benzerlik ve farklılıklar ile

inovatif ve yaratıcı yerelleştirme yaklaşımı


PR12. Konu, Gündem ve Kriz Yönetimi

Şirketlerin faaliyet alanlarını, iletişim çalış-

malarını ve itibarını etkileyebilecek gündem

ve kriz konularının önden tespiti, yönetim

stratejileri ve süreçleri.

PR13. İletişimin Yasalarla Kısıtlandığı

Sektörlerde Gerçekleştirilen PR

Çalışmaları

Bankacılık, ilaç, alkol ve tütün ürünleri gibi

sıkı regüle edilmiş sektörlerde sergilenen her

türlü yaratıcı PR çalışmaları.

PR14. Ülke / Şehir / Bölge İletişimi

Bir şehir, bölge ya da ülkenin algısı ve imajını

oluşturmak ya da yükseltmek için yürütülen

PR çalışmaları.

PR15. Advertorial

Bir marka, kurum ya da kuruluşun mesajını;

bir yayın organından satın alınan alanlarda,

yayın organının doğal içeriğiymiş gibi bir

formatla iletmek için bulunan yaratıcı içerik

fikirleri. Bu kategoride advertorial’ın kalite-

- 49 -

siyle birlikte ağırlıklı olarak içerik / format

fikri değerlendirilecektir.

PR16. Kurumsal Raporlar

Online ve offline periyodik raporlar. Finan-

sal, faaliyet, sürdürebilirlik raporları vb.

Raporların yaratıcı sunumu, metin ve görsel

kalitesi, tasarımı ve paydaşların rapor hak-

kında geribildirimleri değerlendirilir.

PR17. PR Amaçlı Kurumsal Yayınlar

Marka, kurum ve kuruluşların itibar ve algısı-

na katkı sağlamaya yönelik, kitap, dergi, blog

vb. yayınlar.

PR18. Dijital Platformlar ve / veya Sosyal

Medyayla Entegre PR Çalışmaları

Web siteleri, mikro siteler, Intranet servis-

leri, arama motorları, mobil cihazlar, anlık

mesajlaşma, e-posta pazarlama, dijital POS,

sanal dünyalar, masaüstü resimleri, ekran ko-

ruyucuları da içine alan, yüklenebilen uygu-

lamalar (aplikasyonlar) ve PR kampanyaları-

na destek olan diğer dijital PR teknikleri. Var

olan veya gelişen sosyal platformlar ve sosyal

aktivitelerin yaratıcı kullanımı. Sosyal mec-

raların yaratıcı ve etkin kullanımı, “engage-

ment” seviyesi, sosyal medyada ulaşım hedef

ve stratejisi değerlendirilecektir.

PR19. PR Çalışmalarında Topluluk

Oluşturma ve Yönetme

Hedef kitleler arasında marka benzerlikleri

ve davranış değişikliklerine neden olan sos-

yal networkler ile marka toplulukları inşa

etmeyi ve sürdürebilirliğini sağlayan sosyal

aktiviteler. Bu kategoride aktif / pasif kulla-

nıcılara yönelik; topluluk aktiviteleri katılım

seviyesi, hedef odaklı diyalog ve iletişimin

uygunluğu bir arada dikkate alınacaktır.

PR20. Gerçek Zamanlı Aktivite ve

Kullanıcının Ürettiği İçeriği Kullanan

PR Çalışmaları

Sosyal medya platformlarında gerçekleştiri-

len ve önemli dünya olayları, krizler, anlamlı

online ve offline aktiviteleri ve sosyal anlam-

da etkin paylaşım sağlayan yaratıcı kampan-

yalar. Bir toplulukla bağ kuran sosyal bazlı

aktivite yaratmak ve bu topluluğu, marka,

organizasyon veya kuruma katkı sağlaması

yönünde teşvik eden proje ve kampanyalar.

PR21. Kitle Hedefleme ve Engagement

Stratejisi

Sosyal medyada hedef kitlenin izlenmesi ve

edinilen verinin analizi sayesinde elde edil-

miş bilgilerin belirgin biçimde kullanıldığı

iletişim faaliyetleri.

PR22. Yeni Teknolojinin Kullanımı

Yapay zeka, sanal gerçeklik (VR), elektronik

cihazlar, robot teknolojileri, giyilebilir cihaz-

lar gibi bir PR kampanyasını yürütmek ya da

desteklemek üzere faydalanılan, sınırları zor-

layan yeni teknolojiler.

PR23. PR Liderliğinde Entegre

Kampanyalar

Merkezinde ve liderliğinde PR stratejisi ve

uygulamaları olan, eş zamanlı, çok paydaşa

ulaşan, çok kanallı iletişimle farklı mecralar-

da yönetilen kampanyalar.

PR24. Araştırma ve Veri Analizi

Bir PR kampanyasına katkı sağlamış araştır-

ma ve veri analizleri. Başvurularda araştırma

ve veri analizi belgelenmeli, fikir ve geliştiri-

len strateji aktarılmalı.

PR25. PR Etkisi

Müşterinin itibarında ya da iş sonuçlarında

ölçülebilir ve belgelenmiş etki sağlayan yara-

tıcı PR çalışmaları. Projeler hakkında detaylı

değerlendirme metodları, ölçümleme araç-

ları, kampanya sonrası analizler sunulmalı.

Jüri, değerlendirmesinde PR etkisinin proje-

nin çıktılarına, iş sonuçlarına ve medyadaki

nicelik ve niteliğe göre yapacaktır.

- 50 -

PROMO VE AKTİVASYON


- 51 -

Promo ve Aktivasyon Bölümünde, hedefle-

nen aksiyona ya da satışa dönüşecek teklif

ödüllendirilecektir. Tüketiciden hedeflenen

davranışı gerçekleştirmesi için teklife yanıt

vermesi, harekete geçmesi, katılması, satın

alması ya da etkileşime geçmesi beklenir. Bu

süreçte; numune dağıtımı, yarışmalar, etkin-

likler, in-store reklam etkinlikleri, fuarlar,

sergiler ve dijital medya gibi diğer promosyo-

nel araçlar kullanılmış olabilir.

Promo ve Aktivasyon ödülleri, tüketi-

ciyle ürün / markanın aktif bir şekilde etki-

leşimini sağlayan ve ölçülebilir sonuçlar elde

etmeyi başaran en taze yaratıcı fikirlere veri-

lecektir.Bu kategorilere başvuran çalışmalar-

da özellikle tüketiciyi harekete geçirmek için

mecraların nasıl kullanıldığı değerlendirilir.

DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ Jüri, yarışmaya katılan promosyon ve akti-

vasyon çalışmalarını belirtilen dört ana baş-

lık altında değerlendirir: Strateji, yaratıcılık,

uygulama becerisi ve sonuç.

Değerlendirme; %30 fikir, %20 strateji,

%20 uygulama ve %30 sonuç üzerinden ya-

pılacaktır.

a) Strateji

Kampanyanın belirlenen hedef ve amaçlara

ulaşması için kullandığı yöntemlerin doğru

ve açık olarak belirlenmesinin değerlendiril-

mesi. Teklifin tüketiciyi harekete geçirmesi

için gerekli olan stratejinin oluşturmasını

içerir.

b) Yaratıcılık

Yaratıcı fikrin doğru içgörü ile ne kadar ör-

tüştüğü, tüm pazarlama çalışmasına katkısı,

mesajın farklılaşması, dikkat çekmesi, far-

kındalık yaratması ve paylaşılarak etkileşime

geçmesine katkısı değerlendirilir.

c) Uygulama Becerisi

Farklı mecralarla entegre ve uyum içinde ha-

yata geçirilmesi, kolay katılım ve tüketiciler

tarafından anlaşılır olmasının sağlanması.

d) Sonuç

Kampanya öncesinde başarı kriterlerinin

belirlenmesi ve sonrasında ölçümlenme

araçlarının kullanılarak kampanyanın de-

ğerlendirilmesi beklenir. Kategorinin tanımı

gereği Promosyon ve Aktivasyon Bölümünde

müşteri brief’i doğrultusunda sonuçları net

biçimde paylaşılmayan ya da brief’te ihtiyaç

duyulandan başka ölçümlerle sonuç payla-

şılan çalışmalar, değerlendirme aşamasında

dezavantaj yaşayacaklardır.

PA01. Promosyon Gösterileri ve Canlı

Reklam Kullanımı

Saha ekipleri, reklam kampanyaları, sokak

gösterileri, kısa / tek seferlik pop-up uygula-

maları içerir. Teklifin yaratıcı olması, tüketici

tarafından davranışa dönüştürülmesi ve bu-

nun sonuçlarla kanıtlanması beklenir.

PA02. Canlı Gösteri, Konser ve Festival

Kullanımı

Spor etkinlikleri, müzik festivalleri, fuarlar,

ticari sergiler, kurumsal eğlenceler, canlı per-

formans sergilenen sahne gösterilerini içerir.

Yaratıcı fikir, uygulama becerisi ve sonuçları-

nın paylaşılması beklenir.

PA03. Teşhir ve Dijital Enstalasyon

Kullanımı

İnteraktif dijital etkinlikler, vitrin, otomat-

lar, zemin grafikleri, araç giydirme, durak

- istasyon - terminal çalışmaları ile tüketici-

lere tekliflerin iletilmesi ve kitleyi harekete

geçirmesi beklenir.

PA04. Promosyon Kampanyalarında

Geleneksel Olmayan Ortamların

Kullanımı (Büyük ve Küçük Ölçekli)

Alışılmışın dışında gerçekleşen ve gelenek-

sel olmayan harekete geçirici uygulamaları

- 52 -

içerir. Yaratıcı fikir, uygulama becerisi ve

harekete geçirici teklifin ölçümlenebil-

mesi beklenir.Geleneksel olmayan açık-

hava uygulamaları, dijital billborad’lar,

3D ve standart dışı mekânlar, bardaklar, el

ilanları, etiketler, levha - yönlendirmeler,

saha ekipleri, sokak sanatı, şehir mobilya-

ları, araç giydirmeleri, durak - istasyon -

terminal çalışmaları, belli bir alanın ya da

özelliğin değerlendirildiği uygulamalar,

örneğin; uçağın / helikopterin arkasına

bağlanan afişler vb...

PA05. Mağaza İçi Tüketici

Deneyimi Kullanımı

Mağaza içi geçici kurulumlar ve ürün ser-

gileme, numune dağıtımı / denettirme,

özel indirimler, promosyonlar, teşhir

ürünleri, pop-up store’lar, ürün tanıtım-

ları, mağaza içi tanıtım reyonu, afişler,

posterleri içerir.

PA06. Yeni Ürün Lansmanı /

Re-Lansmanı veya Çoklu Ürün

Promosyonları

Pazara ilk defa giriş yapan tüm yeni ürün-

ler, pazar koşullarına adaptasyonu sağlan-

dıktan sonra pazara yeniden giriş yapan

ürünler, aynı anda birden fazla marka ve

kategoriyi ele alan promosyon aktivitele-

rini içerir. Tüketicileri harekete geçirecek

yaratıcı fikir ve uygulamaların yarattığı

etkileşim ve satış değerlendirilir.

PA07. Promosyon Kampanyasında

Geleneksel Mecra Kullanımı

Sinema, televizyon, radyo, gazete, dergi,

sektör dergileri, billboardlar, afiş vb. mec-

ralar kullanılarak hayata geçen, tüketici-

leri harekete geçiren ve etkileşim yaratan

kampanyaları içerir. Tüketicilerin teklifi

aldıktan sonra nasıl bir aksiyona geçtiğini

ve sonuçlarının paylaşılması beklenir.

PA08. Sponsorlu veya Müşterek

Kampanyalar

Bir markayla birlikte başka bir markanın

ortak hareket ettiği, sponsorluk, ortaklık vb.

marka işbirlikleri üzerine kurulu yaratıcı

kampanyaları içerir. Tüketicinin hedefle-

nen davranışı gerçekleştirmesi ve bunun

sonuçlarının paylaşılması beklenir. Destek-

leyici olarak uygun örnekler ve / veya fotoğ-

raflar sunulabilir.

PA09. Uyarlama / Yerelleştirme

Çokuluslu markalar için hayata geçirilen

promo ve aktivasyon kampanyalarının Tür-

kiye pazarına nasıl uyarlandığı, orijinaliyle

taşıdığı benzerlik ve farklılıklar ile inovatif

ve yaratıcı yerelleştirme yaklaşımı değer-

lendirilecektir. Sonuçların paylaşılması

beklenir.

PA10. Online Promosyon Kampanyası

Web siteleri, mikro siteler, arama motorları,

banner reklamlar, e-posta pazarlaması, di-

jital satış noktası, markalı içerik vs. kapsar.

Tüketiciden hedeflenen davranışı gerçek-

leştirmesi için teklife yanıt vermesi, hare-

kete geçmesi, katılması, satın alması ya da

etkileşime geçmesi beklenir. Buna yönelik

sonuçların paylaşılması gerekir.

PA11. Promosyon Kampanyasında Yeni

Teknolojilerin Kullanımı

Yeni teknolojiler, dijital kurulumlar, artırıl-

mış gerçeklik uygulamaları, sanal gerçeklik

gibi unsurları kapsar. Yaratıcı fikir, uygula-

ma becerisi ve katılım sonuçlarının paylaşı-

mı beklenir.


Sosyal Platformların Kullanımı

Arkadaşlık siteleri, bloglar, wikiler, video

paylaşım siteleri, blog platformları ve ben-

zeri her türlü paylaşım hizmeti sağlayan

- 53 -

sanal ortamı ve kullanıcılarını hedefleyen

promosyon ve aktivasyon çalışmaları.


Mobil Kullanımı

Akıllı telefon ve diğer mobil cihazların doğa-

sına öğelerin kullanıldığı kampanyaları kap-

sar. Kullanıcıların anında harekete geçmesi

beklenir.

PA14. Promo & Aktivasyon Merkezli

Entegre Kampanyalar

Bir promosyonel kampanyada çoklu medya

platformu kullanan programlardır. Bu kate-

gorideki başvurularda farklı mecraların kul-

lanılmış olması ve netlikle ayırt edilebilen

bir aktivasyon unsuru veya promosyonel ana

fikir gereklidir. Destekleyici uygun fotoğraf,

video ve / veya örnekler temin edilmelidir.

- 54 -

RADYOBÖLÜMÜ

KATEGORİLERİ

- 55 -

SEKTÖREL KATEGORİLERRA01. Hızlı Tüketim Ürünleri


metik vb. markalarının iletişimi için hazır-

lanmış yaratıcı radyo spotları.

RA02. Dayanıklı Tüketim Malları

Beyaz eşya mobilya, ev araç gereçleri gibi da-

yanıklı tüketim ürünleri markalarının ileti-

şimi için hazırlanmış yaratıcı radyo spotları.

RA03. Otomotiv ve Otomotiv Ürünleri



tişimi için hazırlanmış yaratıcı radyo spotları.

RA04. Finansal Hizmetler

Bankacılık, sigorta, leasing, factoring gibi

finans sektöründe hizmet veren markala-

rın iletişimi için hazırlanmış yaratıcı radyo

spotları.

RA05. İletişim - Telekomünikasyon

GSM operatörleri, internet servis sağlayıcıla-

rı, MVNO’lar gibi iletişim ve telekomünikas-

yon hizmeti sağlayan markaların iletişimi

için hazırlanmış yaratıcı radyo spotları.

RA06. Konut ve Dekorasyon


alanlarda faaliyet gösteren markaların ileti-

şimi için hazırlanmış yaratıcı radyo spotları.

RA07. Giyim, Aksesuar, Ayakkabı

Her türlü tekstil, ayakkabı, aksesuar markasının

iletişimi için hazırlanmış yaratıcı radyo spotları.

RA08. Kurumsal Sosyal Sorumluluk



için hazırlanmış yaratıcı radyo spotları.

RA09. Organize Perakende ve E-ticaret



outletler, restoranlar, süper-hipermarket-

ler, teknomarketler, yapı marketleri, zincir

mağazalar ve farklı ürün gruplarını tek çatı

altında sunan ve / veya tek bir ürün grubunu


hazırlanmış yaratıcı radyo spotları.

RA10. Kurumsal İmaj






lik çalışmalar için hazırlanmış yaratıcı radyo

spotları.

RA11. Spor İletişimi

Sektör farkı olmaksızın markaların spor

odaklı pazarlama iletişimi faaliyetleri için

hazırlanmış yaratıcı radyo spotları.

RA12. Diğer


de faaliyet gösteren markaların iletişim ih-

tiyacına cevap veren yaratıcı radyo spotları.

KULLANIM KATEGORİLERİRA13. Radyoda Markalı İçerik

Bir markanın mesajını iletmek için hazırlan-

mış radyo, dijital radyo ya da online müzik

platformlarındaki markalı içerikler.

RA14. Gündem Bağlantılı

Gerçek zamanlı ya da gündem bağlantılı öz-

gün radyo spotları.

RA15. Radyo Merkezli Entegre

Kampanya

Bir tek kampanyada farklı mecraları kullanan

ve radyoyu merkezine alan çalışmalardır.

Bu kategorideki başvurularda farklı mecrala-

rın kullanılmış olması ve netlikle ayırt edile-

bilen bir radyo ana fikri olmalıdır. Destekle-

yici uygun fotoğraf, video ve / veya örnekler

temin edilmelidir.

- 56 -

SAĞLIK İLETİŞİMİBÖLÜMÜ

KATEGORİLERİ

- 57 -

SAĞLIK PROFESYONELLERİ İLETİŞİMİ KATEGORİLERİBu ana bölüm altında sıralanan kategorile-

re yapılacak başvuruların tamamen sağlık

profesyonellerini (hekim, diş hekimi, eczacı

gibi) hedef alması ön koşuldur.

SK01. En İyi Ürün Lansman /

Re-Lansman Kampanyası

Sağlık ürünlerinin lansmanı için hazırlanan

teasing, premarketing dönemi dahil tüm

lansman sürecini kapsayan yaratıcı kam-

panyalar katılabilir. Mevcut sağlık ürünle-

rinin yeni endikasyon, yeni form gibi geliş-

melerle birlikte yeniden lansman sürecini

kapsayan yaratıcı kampanyalar da bu kate-

goride yarışabilir.

SK02. En İyi Medikal Pazarlama

Kampanyası

Firmaların iletişimi farklılaştırma niteliği

taşıyan, katma değer sağlayan her tür pa-

zarlama / doğrudan pazarlama kampanyası

/ projesi katılabilir. Kategoride; proje fikri,

sağladığı yarar, içerdiği yenilikler ve yaratıcı

çalışmalar birlikte değerlendirilecektir.

SK03. En İyi Eğitim / Bilgilendirme

Projesi

Belirli bir alanda farkındalığı artıracak, dav-

ranış değişikliği yaratacak ve eğitim / bilgi-

lendirme içerikli projeler katılabilir. Bu ka-

tegoride; proje fikri, sağladığı yarar, eğitim /

bilgilendirme yöntemi, içerdiği yenilikler ve

yaratıcı çalışmalar ile birlikte değerlendirile-

cektir.

SK04. En iyi Aplikasyon

Sağlık profesyonellerine yönelik özel olarak

geliştirilmiş mobil aplikasyonlar katılabilir.

SK05. En İyi Uyarlama / Yerelleştirme

Çokuluslu yürütülen sağlık profesyonelle-

rine özel pazarlama kampanyalarının Tür-



ve yaratıcı yerelleştirme yaklaşımı değerlen-

dirilecektir.

İYİ YAŞAM (HEALTH&WELLNESS) KATEGORİLERİ Bu ana bölüm altında sıralanan kategorilere

yapılacak başvuruların doğrudan tüketiciyi

/toplumu hedef alması ön koşuldur.

İletişim dilinde “iyi yaşamı” savunan,

tüketicilerini daha iyi bir yaşam için teşvik

eden, herhangi bir ajans tarafından herhangi

bir ürün veya hizmet için hayata geçirilmiş

tüm işler başvurabilir.

SK06. En İyi Basın İlanı

Ulusal ve yerel basın / yayın organlarında

yer almış; toplumu, hastaları ya da hasta

yakınlarını hedef alan, ürün tanıtımı ya da

projelerle ilgili mesaj aktarmayı amaçlayan

ilanlar katılabilir.

SK07. En İyi Doğrudan Pazarlama

Projesi

Satış noktalarında pazarlama, sahada pazar-

lama, interaktif pazarlama ve veritabanına

dayalı pazarlama gibi doğrudan pazarlama

amaçlı kampanyalar ve projeler bu katego-

riye katılabilir.

SK08. En İyi WOM Projesi

Ağızdan-ağıza pazarlama temelli proje ve

kampanyalar, kullanılan iletişim platformu

ve hedeflenen kitleden bağımsız olarak bu

kategori altında yarışabilir. Bu kategoride

kampanya ya da proje fikri, strateji, yenilik-

çi içerik ve yaratıcı çalışmalar birlikte değer-

lendirilir.

SK09. En İyi Radyo Reklamı

Ulusal ve yerel radyo kanallarında yayım-

lanmış radyo reklamları katılabilir.

- 58 -

SK10. En İyi TV / Sinema Reklamı

Ulusal ve / veya yerel TV kanallarında ya-

yımlanmış TV reklamları ya da gerçekleş-

tirilen ürün yerleştirme kampanyaları bu

kategoriye katılabilir.

SK11. En İyi Gerilla Projesi

Gerilla marketing projeleri katılabilir. Deği-

şen koşullar nedeniyle, tüketiciye farklı ka-

nallardan ulaşmak için gerçekleştirilen yeni-

likçi, yaratıcı iletişim projeleri ve yöntemleri

de bu kategoride yarışabilir.

SK12. En İyi Açıkhava Tanıtımı

Açıkhava’da düzenlenen, sağlık iletişimi

odaklı billboard, megaboard, raket, silindir,

bina, duvar, araç giydirme, poster, ambiyans

vb. uygulamaları katılabilir.

SK13. En İyi Uyarlama / Yerelleştirme

Çokuluslu yürütülen kampanyaların Tür-



ve yaratıcı yerelleştirme yaklaşımı değerlen-

dirilecektir.

SK14. En İyi Banner ve Rich Media

Ulusal ölçekte internet sitelerinde yayımla-

nan banner’lar, floating’ler ve diğer tüm rich

media uygulamaları, hedeflenen kitleden

bağımsız olarak katılabilirler.

SK15. En İyi İnternet Sitesi/Mikrosite

Sağlık iletişimi için hayata geçirilmiş uzun

vadeli tüm internet siteleri ve/veya mikrosi-

teler hedefledikleri kitleden bağımsız olarak

katılabilirler.

SK16. En İyi Online Video

Video sitelerinde, sosyal medyada ve diğer

online platformlarda gösterilmek için üre-

tilmiş ve ilk kez bu mecralarda yayınlanmış

videolar katılabilir.

SK17. En İyi Sosyal Medya Kullanımı

Bir firma, marka ya da ürün için, bir ya da bir-

den çok sosyal medya platformunda hayata

geçirilen, pazarlama projeleri katılabilir.

SK18. Gündem Bağlantılı ya da Gerçek

Zamanlı Pazarlama Aktiviteleri

Online ya da konvansiyonel mecralarda,

gündeme yönelik veya gerçek zamanlı yara-

tıcı çalışmalar katılabilir.

SK19. Mobil Banner Rich Media

Bir kampanyanın parçası olarak ya da bir

ürün / hizmet için mobil cihazlarda göste-

rilmek üzere tasarlanmış etkileşimli mobil

banner veya diğer rich media öğeleri.

SK20. Artırılmış Mobil Deneyim

Augmented Reality, sanal gerçeklik, görsel

aramalar ve QR kod uygulaması, mobil bilet-

leme, barkod okuma gibi tetikleyici unsurları

kapsayan çalışmalar katılabilir.

SK21. Mesaj Kampanyaları

Anında mesajlaşma, fotoğraf paylaşımı, push

notifications, SMS vb. mesajlaşma platform-

larını kullanan kampanyalar.

SK22. En İyi Advergame / Gamification

Uygulaması

Sağlık iletişim alanında kullanılmak için ta-

sarlanan, halihazırda mevcut bir platformu

kullanan ya da kendi platformunu oluşturan

oyunlaştırma çalışmaları katılabilir.

SK23. En İyi Kurumsal Sosyal

Sorumluluk Kampanyası

Sağlık iletişimini kurum kimliğini ön plana

çıkararak içeren, kamu yararı güden, her tür-

lü kurumsal, kültürel, sosyal çalışma ve basılı

ya da görsel medyada yer alan her türlü sağlık

iletişimi kampanyası / projesi katılabilir. Bu

kategoride kampanya ya da proje fikri, sağ-

- 59 -

ladığı yarar, içerdiği yenilikler ve yaratıcı

çalışmalar birlikte değerlendirilir.

SK24. En İyi Bilinçlendirme /

Farkındalık Kampanyası

Sağlıkla ilişkili bir konuda kamunun far-

kındalığını artırmayı amaçlayan, basılı ya

da görsel medyada yer alan her türlü sağlık

iletişimi kampanyası ya da projesi katıla-

bilir. Bu kategoride kampanya ya da proje

fikri, sağladığı yarar, içerdiği yenilikler ve

yaratıcı çalışmalar birlikte değerlendirilir.

SK25. En İyi İletişim Yönetimi

Firma, marka ya da ürün iletişiminin yö-

netilmesine yönelik PR projeleri katılabi-

lir. Bu kategoriye genel olarak iletişimin

şekillendirilmesini hedefleyen çalışmalar

katılabileceği gibi; iletişimi tehdit eden bir

olayın gerçekleşmesini takiben gerçekleşti-

rilen kriz yönetimi projeleri de katılabilir.

Kriz yönetimi söz konusu olduğunda, fir-

madan onay almayan projeler kesinlikle

katılamaz.

SK26. En İyi Etkinlik Yönetimi

Firma, marka ya da ürün iletişimi çerçeve-

sinde düzenlenen toplantı ve organizasyon

projeleri (event marketing) katılabilir.

SK27. En İyi Lansman / Relansman

Sağlık veya iyi yaşam alanlarında faaliyet

gösteren kurum ve kuruluşların ürün veya

hizmetleri için hayata geçirilen lansman ya

da relansman çalışmaları.

SK28. En İyi Entegre Kampanya

“İyi Yaşam (Health&Wellness) Kategorile-

ri” bölümü altında sıralanan en az 3 farklı

alt kategoriyi birlikte kullanan kampanyalar

katılabilir.

- 60 -

ÜRETİMDE USTALIKBÖLÜMÜ

KATEGORİLERİ

- 61 -

AÇIKHAVA KATEGORİLERİCR01. Metin

Dijital ya da konvansiyonel açıkhava çalışmala-

rı için yaratılmış metinler değerlendirilecektir.

CR02. Sanat Yönetimi

Konvansiyonel açıkhava ünitelerindeki sanat

yönetimi değerlendirilecektir.

CR03. Dijital Sanat Yönetimi

Dijital açıkhava ünitelerindeki sanat yöneti-

mi ile 3D billobardlar ya da dijital öğelerle bir

arada kullanılan konvansiyonel ünitelerdeki

modifiye sanat yönetimi örnekleri değerlen-

dirilecektir.

CR04. İllüstrasyon

Çizim ve resimlemenin başat öğe olduğu di-

jital, konvansiyonel ya da hibrid açıkhava

çalışmalarındaki illüstrasyonlar değerlendi-

rilecektir.

CR05. Fotoğraf

Dijital ya da konvansiyonel açıkhava ünitele-

rinde yer alan reklam çalışmalarında kullanı-

lan fotoğraflar değerlendirmeye alınacaktır.

BASIN KATEGORİLERİCR06. Metin

Gazete ve dergi ilanları için oluşturulmuş me-

tinler değerlendirilecektir.


Basın ilanlarında sergilenen sanat yönetimi



Çizim ve resimlemenin başat öğe olduğu ba-

sın ilanlarındaki illüstrasyonlar değerlendi-

rilecektir.

CR09. Fotoğraf

Basın ilanlarında kullanılan fotoğraflar de-

ğerlendirilecektir.

CR10. Tipografi

Basın ilanları için tasarlanmış yazı / harf ka-

rakterleri değerlendirilecektir.

DİJİTAL KATEGORİLERDijital ve mobil çalışmalar bir arada ve bir-

den fazla kategoride yarışabilir.

CR11. Arayüz & Navigasyon (UI)

Markaların dijital ortama aktarılan görsel

varlıklarının tutarlılığı, görünüşü ve yaratı-

lan interaktif deneyim.

CR12. Dijital İllüstrasyon

Dijital ortamda çizim ve resimlemenin yara-

tıcı uygulamaları.

CR13. Video / Haraketli Görüntü

Dijital görüntünün yaratıcı kullanımı. Her

türlü animasyon, live action film, hologram,

AR, VR uygulamaları başvurabilir.

CR14. Statik Görsel Tasarımı

Fotoğraf da dahil olmak üzere sabit görselle-

rin yaratıcı kullanımı.

CR15. Müzik ve Ses Tasarımı

Dijital çalışmalarda müziğin ve / veya ses ta-

sarımının yaratıcı kullanımı.

CR16. Tipografi

Bir yazı karakterinin yaratıcı tasarımı, uygu-

lanması veya düzenlenmesi.

CR17. Metin

Dijital ortamlarda yayınlanmış metin ağır-

lıklı çalışmalar başvurabilir.

CR18. Kullanıcı Deneyimi Tasarımı (UX)

Bir internet sitesi, aplikasyon ya da interaktif

online bir hizmet için deneyimsel, kullanıcı

dostu, etkili, verimli ve yaratıcı tasarımlar.

CR19. Özellik Entegrasyonu

- 62 -

Bir mobil ya da masüstü cihazda bulunan ka-

mera, mikrofon, dokunmatik ekran, blueto-

oth gibi özelliklerin yaratıcı kullanımı.

CR20. Omni-Channel Deneyim Tasarımı

Masaüstü, mobil, giyilebilir teknolojiler,

dijital açıkhava üniteleri gibi çoklu dijital

platformlardaki çalışmaların fonksiyonu ve

etkileşimi için sergilenen genel işçilik.

CR21. Rich Media

Yaratıcı rich media tasarımları.

CR22. Teknoloji Kullanımı

3D modelleme, 360° video, interaktif uygu-

lamalar vb. özelliklerde sergilenen yaratıcı

işçilik değerlendirilecektir.

DOĞRUDAN PAZARLAMA KATEGORİLERİCR23. Metin

Bir doğrudan pazarlama projesinde kullanı-

lan yaratıcı metinler başvurabilir.


Bir doğrudan pazarlama projesinde sergile-

nen sanat yönetimi değerlendirilecektir.

CR25. Deneyim Tasarımı

Bir doğrudan pazarlama projesi için kurgula-

nan müşteri deneyimi değerlendirilecektir.

FİLM KATEGORİLERİFilm tekniği (film craft), reklam filmi yapım

sürecindeki kalite ve estetik anlayışı kap-

samaktadır. Bunun içinde kategoriye bağlı

olarak filmin yönetim kalitesi, yazım, kurgu,

müzik ve ses tasarımı, oyunculuk ve dış ses

kullanım becerisi yer almaktadır.

CR26. Prodüksiyon Tasarımı

Senaryonun yönetmenin kafasında canlan-

dırdığı görüntüyü, kameranın etkili bir şekilde

çekebilmesinin sağlanması ve bunun çalışıla-

bilir tasarıma dönüştürülmesidir. Film yapı-

mı sırasında tasarım iskeleti oluşturur; filmin

çerçevesi ve bağlı olduğu vizyonu çizilir. Bu

kategoride bütünsel bakış, duygular, atmosfer

ve görselliğin sanat yönetimiyle gelişmiş an-

latımı değerlendirilecektir. Filmdeki kostüm,

saç, makyaj, genel sanat yönetimi ve bunların

tasarımı bu kategoride ele alınacaktır.

CR27. Yönetmen

Yazılı senaryonun gerçek görüntü ve seslerle

ekrana uyarlanmasıdır. Kamera hareketleri,

kadrajlama, kamera açısı, oyuncuların duru-

şu ve hareketleri ile izleyici perspektifi bir

arada göz önünde bulundurularak bunların

üzerinden yaratılan en iyi görsel canlandır-

ma ve film stili / yapısı değerlendirilecektir.

CR28. Genç Yönetmen

Bu kategoride herhangi bir yaş sınırlaması

yoktur. Başvuran yönetmenlerin en fazla üç

yıl profesyonel deneyimi bulunabilir. Ayrıca

yönetmenlerin çektiği profesyonel reklam

filmlerinin ilk üç tanesinden sadece biri ya-

rışabilir.

CR29. Görüntü Yönetmeni

Jüri; sahne kompozisyonu, set ışıklandır-

ması, kullanılan kamera tipi, kamera açısı

ve özel efekt kullanımını değerlendirmeye

alacaktır. Hikayenin görsel sunuluşunun ya-

ratıcı yolları, üretim tasarımının aranjmanı,

kostüm, saç ve çerçeveleme teknikleri (renk,

açı, ışık vb.) bu kategoride göz önünde bulun-

durulacak öğeler arasındadır.

CR30. Kısa Versiyon

Jüri; yayınlanan orijinal reklam filminin ar-

dından oluşturulan kısa versiyon veya versi-

yonların, orijinal filmle olan uyumu, marka

mesajını iletme becerisi, tekrar izlenme

değeri, kısa versiyonun işlenmesi ve aranj-

manını değerlendirecek. Kısa versiyon hem

yayınlanmış hem de ham görsel malzeme

olarak ilk / uzun versiyonu kullanmış olma-

- 63 -

lıdır. Başvurularda orijinal uzun versiyonun

da iletilmesi gerekmektedir.

CR31. Reklam Metni

Bu kategoride filmin temelini oluşturan fik-

rin yazılı metin ve tanımlamalarından oluşan

ve ayrıca kreatif briefin özgün yazılı yorumu

olan senaryo öğeleri arasında hareketi oyun-

culuk detayları, dış sesler, ifadeler, replik ve

diyaloglar değerlendirilecek.

CR32. Müzik Kullanımı

Bu kategori senaryo fikri ve kreatif briefi des-

tekleyen ve filmin bütünsel uyumunu sağla-

yan müzik seçimi, kullanılan orijinal, lisanslı

ve adapte müzik malzemesinin kullanım

şeklini içerir. Başvuranların kullandıkları

müziğin orijinal, lisanslı ya da adapte olma-

sıyla ilgili destekleyici bilgi ve belge sunması

önemlidir çünkü böylece jüri üretim sürecin-

deki müzik kullanımı hakkında daha açık bir

fikre sahip olur.

CR33. İşitsel ve Görsel Efekt

Ses efektleri için jüri; filmde kullanılan seslerin

tasarlanması, ses özelliklerinin detayı ile kulla-

nılan ve üretilen tüm seslerin filmin amacına

ve izleyicinin duygularına hitap etmesini de-

ğerlendirecektir. Ses efektleri, sesin yaratılma

sürecinde filmin görsel malzemesiyle uyumu,

müzik ve oyuncular arasındaki diyaloğun his-

settirilmek istenen duyguyu izleyiciye aktara-

bilmesi göz önüne alınacaktır. Görsel efektler

için jüri; bu efektlerin kullanımında dijital

teknolojinin görüntüye entegrasyonu ve ka-

meranın özellikleri vasıtasıyla çekilemeyecek

tasarlanmış / üretilmiş görüntülerin gerçekçili-

ğini değerlendirecektir. Bu tarz düzenlemeler

aşağıdaki teknikleri içerebilir:

- Çizimler ve durağan görüntüler; fonda

kullanılan dijital ve geleneksel resimler,

fotoğraflar.

- Canlı aksiyon efektleri, blue / green

box’lar ve bunlar için özel aktör ve model

kullanımları.

- Bilgisayarda üretilmiş imajlar (CGI), 3D

render, kompozisyon yaratma, yazılım ve

ileri ve geri yansıtma efektleri.

Başvuranların, jürinin görsel efektleri izle-

mesini ve anlamasını sağlayacak destekleyici

malzeme sunması önemlidir.

CR34. Animasyon

Animasyon; el ile çizim, bilgisayar üretimi

görseller veya 3 boyutlu objelerle yapılmış

olabilir. Yapımda aşağıda belirtilen teknikler

kullanılmış olabilir:

- Geleneksel animasyon

- Bebek, kukla, kil, silüet, model, obje ve

grafik animasyon

- Modeller: minyatür setler, animatronik-

ler, stop motion animasyonlar

- Bilgisayar animasyonları (2D ve 3D)

Başvuranların, jürinin üretim sürecinde kul-

lanılan animasyon teknikleri hakkında net

bir anlayışa sahip olmasını sağlayabilecek

destekleyici malzeme sunması gereklidir.

CR35. Dış Ses

Bu kategoride jüri; reklam filminde kullanı-

lan dış sesin sahibi seslendirme sanatçısının;

vurgulaması, tonlaması, filmin genel atmos-

ferine uyumu, kendisi için yazılmış metni

seslendirirken sergilediği teatral becerisini

göz önüne alacaktır.

CR36. Yaratıcı Ünlü Kullanımı

Reklamda yer alan ünlünün kendisini ya da bir

karakteri / tiplemeyi oynaması fark etmeksi-

zin yaratıcı fikre uygunluğu, filmin amacına

katkı sağlayıp sağlamadığı, markayla ve hedef

kitlesiyle uyumu değerlendirilecektir. Başvu-

ruda, adı geçen ünlünün neye göre seçildiğinin

anlatılması fayda sağlayacaktır.

CR37. Kadın Oyuncu

Bu kategoride jüri tarafından; herhangi bir

başrol / yardımcı oyuncu ya da yaş ayrımı

olmadan, bir reklam filminde rol almış bir

kadın oyuncunun, senaryoda yazılmış ka-

- 64 -

rakter ya da tiplemeyi canlandırma becerisi

ve o karakteri / tiplemeyi canlandırmak için

ne gibi fiziksel ve duygusal zorlukları aştığı


CR38. Erkek Oyuncu

Bu kategoride jüri tarafından; herhangi bir

başrol / yardımcı oyuncu ya da yaş ayrımı

olmadan, bir reklam filminde rol almış bir

erkek oyuncunun, senaryoda yazılmış ka-

rakter ya da tiplemeyi canlandırma becerisi

ve o karakteri / tiplemeyi canlandırmak için

ne gibi fiziksel ve duygusal zorlukları aştığı


MÜZİK KATEGORİLERİ

CR39. En İyi Reklam Müziği

Mecra farkı olmaksızın bir reklam yada kam-

panya için kullanılan reklam müziği (jingle)

veya markalı şarkılar.

CR40. Özgün Reklam Müziği

Bir markanın belirli bir kampanyası için

özel olarak bestelenmiş reklam müzikleri.

CR41. Lisanslı Reklam Müziği

Bir marka ya da kampanya için yaratılma-

masına rağmen marka iletişiminde kullanı-

lan hazır, lisanslı parçalar.

CR42. Re-mastered Reklam Müziği

Bir markanın iletişimi için remiks, remas-

ter ya da yeniden kaydedilme işlemlerinden

geçmiş parçalar.

RADYO KATEGORİLERİ

CR43. Müzik Kullanımı

Sadece radyo spotlarında kullanılmış olan

özgün, lisanslı ya da uyarlanmış parçalar.

CR44. Ses Tasarımı

Ortam kayıtları, ses efektleri vb. işitsel öğe-

lerin işlenmesi.

CR45. Metin

Radyo mecrasına özel yaratılmış, sadece

radyo spotlarında kullanılmak üzere yazıl-

mış yaratıcı etkinlikler.

CR46. Seslendirme

Radyo spotlarında hayata geçirilen başarılı

seslendirme örnekleri.

TASARIM KATEGORİLERİ

CR47. Grafik Tasarım

Tüm offline mecralarda uygulanan marka

iletişim tasarımı çalışmaları katılabilir.

CR48. Kurumsal Kimlik Tasarımı

Belirtilen başvuru döneminde yapılmış ku-

rumsal kimlik tasarım ve yenileme çalışma-

ları katılabilir.

CR49. Ambalaj Tasarımı

Belirtilen başvuru döneminde yapılmış ya da

yenilenmiş tüm ambalaj tasarımı çalışmaları

katılabilir.


Her türlü kitap, dergi, poster, ambalaj, pro-

mosyon malzemeleri, açıkhava alanları (ens-

talasyonlar), takvim, flyer, bilet, davetiye ve

kutlama kartlarında uygulanan illüstrasyon

çalışmaları katılabilir.

CR51. Tipografi

Her türlü kitap, dergi, poster, online içerik

için tasarlanmış yazı / harf karakterleri ve

marka kimliği için tasarlanmış yazı / harf

karakterleri bu kategoriye katılabilir.

CR52. Fotoğraf

Bir tasarımın öğesi olarak kullanılan fotoğ-

raflar değerlendirilecektir. Bu kategoriye;

albüm kapağı, ambalaj, duyuru, ilan, poster

ve benzeri çalışmalar ve bu çalışmalarda kul-

lanılmış fotoğraflar katılabilir.

- 65 -

07. DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ

Açıkhava, Basın, Dijital, Film, Markalı

İçerik ve Eğlence, Medya, Mobil, PR, Rad-

yo, Sağlık İletişimi Bölümlerinde;

1. Strateji %30 (Yaratıcı fikrin ardındaki

içgörünün ve bu çerçevede geliştirilen

stratejinin gücü)

2. Yaratıcılık %30 (Belirlenen strateji çerçe-

vesinde geliştirilen çalışmanın yaratıcılı-

ğı ve özgünlüğü)

3. Uygulama %20 (Yapılan çalışmanın uy-

gulama ve prodüksiyon kalitesi)

4. Sonuç %20 (Yapılan çalışmayla elde edi-

len sonuç)

Pazarlama Etkisi Bölümünde;

1. Strateji %30 (Markanın pazarda ulaşmak

istediği hedeflerde stratejinin gücü)

2. Uygulama %30 (Belirlenen stratejinin

hayata nasıl geçirildiği)

3. Başarı %40 (Sonuç, yapılan çalışmayla

elde edilen sonuç, pazarın ne ölçüde ve

nasıl şekillendiği)

Doğrudan Pazarlama ve Promo ve Akti-

vasyon Bölümlerinde;

1. Strateji %20

2. Yaratıcılık %30

3. Uygulama %20

4. Sonuç %30

Üretimde Ustalık (Craft) Bölümünde;

1. Uygunluk %30 (Strateji – getirilen teknik

çözümün/sergilenen performasın kreatif

fikre hizmet etmesi, fikre yeni bir boyut

katması)

2. Yaratıcılık %30 (Üretim aşamasında karşı-

laşılan zorluklara bulunan çözümün yara-

tıcılık ve özgünlüğü)

3. Uygulama %20

4. Sonuç %20 (Çıkan sonucun bütçe ve ter-

min göz önüne alınarak değerlendirilmesi)

08. DEĞERLENDİRME METODOLOJİSİ Yarışmaya katılmış tüm işler jüri tarafından

ön elemeye tabi tutulur. 10 gün boyunca jüri,

yarışmaya katılmış tüm işleri dijital ortamda

değerlendirerek belirlenen kriterlere göre

puanlar. Bu puanlamadan 6 puan ve üstünde

alan işlerle kısa liste oluşur. Daha sonra jüri

üyeleri kısa listeye kalan işleri değerlendir-

mek adına toplanır. Jüri başkanları yarışma-

da kısa liste için 6 puan sınırını değiştirme

yetkisine sahiptir.

Jüri 3 aşamalı oylama sistemi ile katılımcı

işleri değerlendirecektir.

1. AŞAMA: Jüri yarışmaya katılmış ve kısa

listeye kalan işlere her kritere göre 10 üzerin-

den puan verecektir. Bu puanların her kritere

göre ağırlığı alınacaktır. Örneğin, medya bö-

lümüne başvurmuş bir işe strateji kriterinde

8 puan verilmişse, bu puan o kriterin ağırlığı

%30 ile çarpılarak (8 x 0,3 = 2,4) 2,4 alınacak-

tır. Dört kriterin de ağırlıklı puanları toplamı

6,0’ın üzerinde olan işler çalışmalar finalist

olacaktır. Oylama açık olarak yapılacaktır.

2. AŞAMA: Finalistler jüri tarafından tekrar

değerlendirilerek en yüksek puan alan iş, ka-

tegori birincisi olacaktır. Bu aşamalarda da

elektronik oylama yapılacaktır.

3. AŞAMA: Son aşamada tüm bölümlerin

kendi kategorilerinin birincileri arasından

büyük ödül sahipleri belirlenecektir. Bu aşa-

mada açık tartışma yöntemi kullanılacaktır.

- 66 -

09. ÖDÜLLER BAŞARI ÖDÜLÜ: Yarışmanın her kategori-

sinde kısa listeye kalan ve asıl jüriden 10 üze-

rinden en az 6,0 ve üzerinde puan alan işlerin

sahibi katılımcı şirketler “Başarı Ödülü” ile

ödüllendirilir.

KATEGORİ BİRİNCİLİĞİ: Yarışmanın

her kategorisinde o kategoride belirlenen

tüm Başarı Ödülü almaya hak kazanmış fi-

nalistler arasından açık oylama yaparak jüri

birinciyi seçer. Kategori birincisi işin sahibi

katılımcı şirket yarışma kupası ile ödüllen-

dirilir. Yarışma jürisi herhangi bir kategoride

birincilik ödülüne layık eser bulmama veya

herhangi bir kategoride birden fazla birinci

belirleme yetkisine sahiptir.

BÜYÜK ÖDÜL: Yarışmada tüm bölümlerin

kendi kategorilerinin birincileri arasından

bir çalışma jüri tarafından yılın en iyisi olarak

belirlenir ve büyük ödülü almaya hak kaza-

nır. Büyük ödülün verildiği iş sahibi katılımcı

şirket büyük ödül heykelciği ile ödüllendiri-

lir. Her bölümün büyük ödülü bölümün jürisi

tarafından yapılacak açık tartışma yöntemi

ile belirlenir.

YILIN AJANSLARI: Bu ödüller belirli bö-

lümler için başvuran ajansların aldıkları pu-

anların yine bölüm içinde değerlendirmesi

ile belirlenir. Felis Ödülleri’ni oluşturan ana

bölümlerde yılın ajansları belirleme ya da

belirlememe Kapital Medya Hizmetleri A.Ş.

tasarrufundadır.

Yılın ajanslarının hesaplamasında kullanılan

puanlar şöyledir:

Büyük Ödül: 10 Puan

Kategori Birinciliği: 5 puan

Başarı Ödülü: 3 puan

Kısa Liste: 1 puan

Eğer bir çalışma birden fazla kategoriye

katılmış ve kısa listeye girmiş veya birden

fazla ödül kazanmışsa sadece hak ettiği en

yüksek puan değerlendirmeye alınır. Örne-

ğin, bir çalışma bir kategoride başarı ödülü,

başka bir kategoride birincilik kazanmışsa

bu çalışmanın sahibi ajansa sadece kategori

birinciliği puanı verilir.

Puan eşitliği durumunda iki ajans ara-

sında kazanılmış ödüllerin büyüklük sırala-

masına bakılır. Örneğin, Medya Bölümü’nde

2 kategori birinciliği (2x5=10 puan) almış bir

ajans 3 başarı ödülü ve 1 kısa listeye kalmış

ajanstan daha yüksektedir. Puan eşitliği-

nin yine bozulmaması durumunda jüri bu

ajansların yöneticilerinin katılmadığı gizli

oturumla Yılın Medya Ajansı Ödülü’nün sa-

hibini belirler. Değerlendirme sonucunda en

yüksek puanı alan ajans Yılın Medya Ajansı

Ödülü’nü almaya hak kazanır.

YILIN REKLAMVERENLERİ: Yılın rek-

lamverenleri belirlenirken aynı hesaplama

sistemi kullanılır ancak kazanılan puanlar

ajansa değil o işin sahibi reklamverene yazı-

lır. En çok puanı toplayan firma yılın reklam-

vereni olarak takdim edilir.

- 67 -

10. KATILIM KOŞULLARI 1. Yarışmaya ilk kez 12 Eylül 2015 – 09 Eylül

2016 dönemi içinde yayınlanmış / uy-

gulanmış özgün çalışmalar katılır. Kam-

panya tanımına giren veya en iyi entegre

kampanya kategorilerine katılan işlerde,

kampanyayı oluşturan reklamların (kam-

panya yayın frekansının) en az yarısının

12 Eylül 2015 - 09 Eylül 2016 dönemi için-

de yayınlanmış olması gerekir. Reklam

içermeyen medya işlerinde, uygulama

süresinin en az yarısının 12 Eylül 2015 -

09 Eylül 2016 döneminde olması gerekir.

Katılım sayısında bir sınırlama yoktur.

Pazarlama Etkisi Bölümüne katılım, 1

Haziran 2013 – 30 Haziran 2016 tarihleri

arasında hayata geçirilen ve somut sonuç

alınan ve sonuçları belgelenebilen çalış-

malar için geçerlidir.

Üretimde Ustalık Bölümü alt kategorileri

için başvuru dokümanlarında jürinin ese-

ri açıkça görüp anlamasına olanak tanıyan

görseller doküman ile üretim ve tasarım

sürecini anlatan metinler tercih edilme-

si başvurunun yararına olacaktır. Aynı

bölümdeki “En İyi Erkek Oyuncu” ve “

En İyi Kadın Oyuncu” alt kategorilerine

yapılacak başvurularda adayın adı soyadı

künye bölümüne muhakkak yazılmalı,

jürinin kolayca değerlendirebilmesi için

reklam filminden adayın ön planda oldu-

ğu bir kare dokümanlar arasına eklenme-

lidir.

2. Yarışmaya katılacak işlerin fikir ve uygu-

lamasının özgün olması ve belirtilen ta-

rih dilimi içerisinde yurtiçinde ve / veya

yurtdışında yayınlanmış olması gerekir.

Yarışmaya katılacak işlerin prodüksiyonu

yurtiçinde veya yurtdışında gerçekleşti-

rilmiş olabilir.

3. Reklam Özdenetim Kurulu tarafından

yanıltıcı bulunarak değiştirilmesi veya

yayınlanmaması gerektiği sonucuna va-

rılmış reklamlar içeren çalışmalar yarış-

maya katılamaz. Kurul kararına uygun

olarak değiştirilerek yarışma dönemi

içinde yayınlanmış reklamlar yarışmaya

katılabilirler. Böyle bur durumun kaza-

nanların duyurulmasından sonra ortaya

çıkması halinde Kapital Medya Hizmetle-

ri AŞ’nin ödülü geri çağırma ve bunu ilgili

mecralarda duyurma hakkı saklıdır.

4. Reklamların katılım koşullarına sahip

olup olmadığı veya hangi kategoride ya-

rışacağı konusunda herhangi bir tereddüt

doğması halinde, son kararı yarışma jürisi

verir. Yarışmaya başvuran işlerin, jüri ta-

rafından başvurdukları bölüm içerisinde

kategorilerinin değiştirilmesi veya dis-

kalifiye edilmesi mümkündür. Yarışma

jürisinin nihai kararı kesindir ve değişti-

rilemez.

5. Yarışmaya gönderilen malzeme(ler) iade

edilmez. Kapital Medya Hizmetleri AŞ

bu malzemeyi yarışma ile ilgili her türlü

tanıtımda ve yayınlarında haber veya ge-

lir getirici amaçlarla kullanabilir. Bu tür

durumlarda yarışmaya katılımcı taraf te-

lif talep edemez, yarışmaya katılırken bu

kuralları kabul eder.

6. Yarışmaya katılan çalışmaların fikirleri-

nin özgün oldukları varsayılır. Özgünlük

konusunda sorumluluk katılımcıya aittir.

Jüri özgünlük problemi olduğunu tespit

ederse, katılan çalışmayı yarışma dışı

bırakma yetkisine sahiptir. Bu durumda

katılım bedeli iadesi talep edilemez.

7. Yarışmaya katılan çalışmaların ait olduk-

ları marka / reklamveren tarafından Felis

Ödülleri’ne katılım izninin / onayının

bulunması şarttır. Marka / reklamveren

izni İş Katılım Formu’nda belirtilmelidir.

Marka / reklamveren izni / onayı olma-

yan çalışmalar yarışmaya kabul edilmez.

8. Yarışmanın kısa listesi belirlendikten

sonra www.mediacatonline.com ve www.

felisodulleri.com sitesinden yayınlanır ve

bu sitelerin tüm abonelerine bildirilir.

Yarışmanın birincileri ve büyük ödül ka-

zananları ödül töreninde açıklanır.

- 68 -

11. KATILIM FORMLARIYarışmaya katılım www.felisodulleri.com

üzerinden online olarak yapılır.

1. Katılım Kuralları: Katılım formu dol-

durulduktan sonra katılım kuralları kabul

edilmelidir.

2. Reklamveren Onayı: Yarışmaya katılan

çalışmaların ait oldukları marka / reklam-

veren tarafından Felis Ödülleri’ne katılım

izninin / onayının bulunması şarttır. Mar-

ka / reklamveren iznini Katılım Formu’nda

onaylamalıdır. Marka / reklamveren izni /

onayı olmayan çalışmalar yarışmaya kabul

edilmez.

3. Katılım Formu: Yarışmaya katılan her

çalışma için katılım formu doldurulması

zorunludur. Tüm kategoriler için tek form

kullanılır. Tek formla aynı anda birden fazla

kategoriye başvurulabilir. Bir çalışma için

doldurulan form, birden fazla kategoriye baş-

vurulacaksa tercih edilen kategoriler işaret-

lendiği takdirde otomatik olarak o kategoriler

için de geçerli hale gelir. Bu sebeple aşağıda

belirtilen form alanları, başvurulan tüm ka-

tegorilerin açıklamalarını kapsayacak şekilde

doldurulmalıdır.

Brief: Projeyi talep eden tarafın; iletmek

istediği mesaj, çözülmesini istediği problem,

hitap etmek istediği kitle ve / veya ulaşmak

istediği amaç net bir şekilde açıklanmalıdır.

Strateji: Brief ’te ortaya konan hedef ve

amaçlara ulaşmak doğrultusunda kullanıl-

ması kararlaştırılan analiz, taktik ve yöntem-

lerin açıkça belirtilmesi, bunlara nasıl karar

verildiğinin anlatılması gerekmektedir.

Uygulama: Brief ’te belirtilen problem

için yaratıcı fikir ve belirlenen strateji çer-

çevesinde hayata geçirilen çözüm ile uygu-

lama sürecinde projenin eksiksiz ve kaliteli

tamamlanması adına karşılaşılan ve aşılan

engeller açıkça anlatılmalıdır. Eğer dijital ve

mobil bölümlerden başvuru yapılıyorsa, bu

mecrada yayımlanmış işlerin erişime açık

internet adres(ler)i formun bu bölümünde

paylaşılabilir.

Sonuç: Probleme (brief ) getirilen çözümün

kabul görmüş ölçümleme araçlarıyla, he-

deflere ulaşmada ne kadar etkili olduğunu

somut biçimde ortaya koyan verilerin açıkça

belirtilmesi gerekmektedir.

Katılımla ilgili gerekli bilgiler, başvuru for-

munda belirtilen karakter sınırını aşmama-

lıdır.

4. Başvuru Dokümanları: Felis Ödülleri

yönetimi jüri sunumunda gönderilen mal-

zemenin özetlenmesi ya da gönderilen mal-

zemelerden seçim yaparak kullanma hakkını

saklı tutar.

Katılım formuna eklenecek görsel mal-

zemeler kampanya kategorilerinde 1 video, 4

jpeg olmak üzere 5 adet, diğer kategorilerde

1 video 2 jpeg olmak üzere 3 adetle sınırlıdır.

Eğer bir projeyle aynı formda birden fazla ka-

tegoriye başvuruluyorsa, çalışmalara ilişkin

dokümanlar (görsel, video vb.) yüklenirken,

bu dokümanların hangi kategoriye ait olduğu

yükleme esnasında işaretlenmelidir.

1. Film Bölümü: Bu bölüme yapılan katı-

lımlar için yayınlamış spotları 1 (bir) film

olarak, Video: MP4 + H.264, Audio: mp3

olarak encode edilmelidir. Videolar en

çok 100MB boyutunda ve en çok 3 dakika

uzunlukta olmalıdır.

2. Basın Bölümü: Bu bölüme yapılan ka-

tılımlar için bu mecralarda yayınlanmış

işler orijinal boyutta, JPEG dosyası for-

matında olmalıdır.

3. Açıkhava Bölümü: Bu bölüme yapılan

katılımlar için işlerin görsel unsurları

- 69 -

(orijinalleri, artwork’leri) orijinal boyut-

ta, JPG dosyası formatında ve ayrıca ça-

lışmanın uygulanmış halinin fotoğrafları

olmalıdır.

4. Dijital ve Mobil Bölümler: Bu bölüme

yapılan katılımlar için bu mecrada ya-

yımlanmış işlerin erişime açık internet

adres(ler)i formun bu bölümünde payla-

şılabilir.

5. Medya, Üretimde Ustalık, Doğrudan

Pazarlama, PR, Promo ve Aktivas-

yon, Markalı İçerik ve Eğlence, Rad-

yo, Pazarlama Etkisi, Sağlık İletişimi

Bölümleri: Bu bölümlere yapılan katı-

lımlar için yukarıda diğer kategoriler için

açıklanmış formatlarda olmalıdır.

6. Ön İzleme: Her başvuru için yüklenen

katılım formu ve görsel malzemesi daha

sonra ön izleme bölümünden görüntü-

lenebilir, taslak konumdayken üzerinde

değişiklik yapılabilir.

7. Ödeme: Yapılan başvuruların ödemesi

Felis başvuru sitesinden online olarak

yapılmaktadır, havale yolu ile başvuru

kabul edilememektedir.

Başvuru Dönemi:

1 Ağustos 2016 - 9 Eylül 2016Şirket Katılım Bedeli:

385TL + KDVİş Katılım Bedeli:

325TL + KDVKampanya Kategorileri Katılım Bedeli:

500TL + KDV

*Bireysel başvurularda şirket katılım bedeli talep edilmemektedir.

- 70 -

12. GÖNDERİLMESİ TERCİHE BAĞLI GÖRSEL MALZEME1. Tüm katılımlar için audio / visual sunum

(tanıtım filmi / video klibi) hazırlanması

önerilmektedir. Gönderilecek tanıtım video

klibi jüri değerlendirme toplantılarında, ödül

töreninde ve yarışma sonrası Felis Ödülleri

internet sitesinde kullanılacaktır.

1. Video: Maksimum 3 dakika uzunlu-

ğunda olacak tanıtım video klibi jüri

değerlendirme toplantılarında ve işin

ödül kazanması durumunda yarışma

sonrası etkinliklerde kullanılacaktır. Bu

tanıtım klibi yarışmaya katılan işin kilit

görsellerini içermeli ve işi kolayca anla-

şılır şekilde tarif etmelidir. Zaman sınır-

lamasına uyulması önemle rica olunur.

Tanıtım video klibinin üç (3) dakikayı

aşması halinde video 180’inci saniyede

kesilecektir.

2. Tanıtım video klibiniz MP4 + H.264,

Audio: MP3 olarak encode edilmelidir.

En çok 100MB ve en çok 3 dakika uzun-

lukta olmalıdır.

3. DVD, Windows Media Video, QuickTi-

me veya diğer formatlarda film gönder-

meyiniz.

4. Tanıtım filmlerinin içeriğinin hiçbir ye-

rinde katılımcı firmanın kimliğini belli

edici ajans, şirket ve / veya kişi adı yer

almamalıdır.

02. Yarışmaya katılan projenin varsa uygu-

lanmış örneklerinin (örneğin, gazete - dergi

ilanları, doğrudan pazarlama malzemesi

vb.) gönderilmesi önerilir. İş örneği - uygu-

lama örneği makul taşınabilir ve jüriye su-

nulabilir ebatlarda olmalıdır.

13. BAŞVURU ve İLETİŞİM Başvuru Sitesi

www.felisodulleri.com

Başvuru Dönemi

1 Ağustos 2016 - 9 Eylül 2016

Adres:

Felis Ödülleri 2016

Nispetiye Caddesi Akmerkez E Blok

Kat:6 34337

Etiler-İstanbul

Bilgi için:

Telefon: 0 212 282 26 40

Faks: 0212 282 26 32

BİLLUR TUFAN

[email protected] – Dahili: 211

ATA EKSE


NOTLAR

- 71 -

- 72 -

BİLGİ İÇİN

Telefon: 0 212 282 26 40 • Faks: 0212 282 26 32Billur Tufan


Ata Ekse [email protected] – Dahili: 314

felisodulleri.com

Documents

Katılım Kuralları Kitapçığı (PDF)