Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Ukinitev plastike za enkratno uporabo in prehod iz linearnega v krožno gospodarstvo
Sestanek strateške skupine, 31. januar 2020
STO in GOODPLACE
KAJ SI ZA CILJ ZADAJA TURIZEM IN
KAKO LAHKO STOPIMO SKUPAJ
POTEK
1. Uvod (STO, MGRT,
GOODPLACE)
2. Circular Change –
pogled s perspektive
EU
3. Pilotno območje:
Biosferno območje
Julijske Alpe
4. Prostor za razpravo
TURIZEM KOT PRVA
INDUSTRIJA, ki se zaveže celovitemu umikanju
plastike za enkratno uporabo in prehodu
v krožno gospodarstvo – ter tako
pomembno pripomore k reševanju
aktualnih podnebnih izzivov.
#1
S projektom celostno spreminjamo
razmišljanje in delovanje
ZA PREHOD OD LINEARNEGA V
KROŽNO GOSPODARSTVO.
#2
PLASTIKA ZA ENKRATNO
UPORABOje najbolj oprijemljiv,
reprezentativen in aktualen
primer implementacije
tovrstnega modela.
#3
UTRJEVANJE POZICIJE
SLOVENIJEkot vodilne na področju trajnostnega
turizma. Slovenija prevzema pobudo, da
cilju sledijo tudi druge članice EU.
#4
PRVI KORAK TNP-BOJAz zavezo in konkretnim akcijskim načrtom
umikanja plastike za enkratno uporabo in
prehodom v krožno gospodarstvo.
#5
PODPORO PROJEKTU IN PRIPRAVLJENOST
ZA SODELOVANJE POTRDILE
MEDNARODNE ORGANIZACIJETravel Fundation, Green Destinations, Travel Without Plastics.
Projekt ima priložnost, da postane reprezentativen projekt v okviru Global
Tourism Plastics Initiative v organizaciji One Planet Network.
#6
RAZVOJNI NAČRT
Od ukinitve plastike za enkratno uporabo do delovanja po principih krožnega gospodarstva
Sestanek strateške skupine, 31. januar 2020
BIOSFERNO OBMOČJE JULIJSKE ALPE
1. ZAKAJ
Vsak od nas mora prevzeti
odgovornost –
kot ponudniki in kot uporabniki.
Bolj odgovorna proizvodnja
na strani
PROIZVAJALCEV
Bolj odgovorna potrošnja
na strani
UPORABNIKOV
Ta hip nam
manjkajo
učinkoviti
MODELI,
ki bi mobilizirali
obe strani in jih
povezali v
skupni viziji.
Zato je Biosferno območje Julijske Alpe
pristopilo k ambiciozni VIZIJI,
oblikovalo učinkovit MODEL
in že MOBILIZIRALO vse ključne deležnike & iniciative.
2. IZHODIŠČA
Edini narodni park v Sloveniji
in UNESCO MAB biosferno območje.
IZHODIŠČA #1
Zavezani trajnosti
v temeljnem
poslanstvu.
IZHODIŠČA #2
Ob tem TNP in 8 od 10
parkovnih občin
območja že ima/
zaključuje postopek
SLOVENIA GREEN.
Močna regija: četrtina
prenočitev v Sloveniji
in močni destinacijski
partnerji.
IZHODIŠČA #3
Regija (izven Ljubljane) z najvišjimi
stopnjami rasti (in pritiski na
naravno in družbeno okolje).
IZHODIŠČA #4
Že obstoječe dobre prakse (ZERO
WASTE občine, prireditve, šole,
zadruge, proizvajalci, hoteli)
IZHODIŠČA #5
3. MODEL
OBMOČJE PROJEKTA
= UNESCO MAB Biosferno območje JULIJSKE ALPE
• 10 parkovnih občin:
Bled, Bohinj, Bovec,
Gorje, Kobarid,
Kranjska Gora,
Jesenice, Radovljica,
Tolmin, Žirovnica
• Predlagatelj in
upravljavec: Javni
zavod Triglavski
narodni park.
JZ TNP JE S PARTNERJI
NA BIOSFERNEM OBMOČJU JULIJSKE ALPE
PRISTOPIL K CELOSTNEMU PROJEKTU
RAZVIJAMO MODEL vzpostavitve
TURIZMA BREZ PLASTIKE ZA ENKRATNO UPORABO
(in prehod v krožno gospodarstvo)
UVEDEN in TESTIRAN na območju BOJA
Z NADGRADNJO PRENOSLJIV
na druge regije oziroma celotno Slovenijo
(na platformi Zelene sheme slovenskega turizma)
KA
JK
JEK
AKO
NA
PR
EJ
DELOVNO SREČANJE + INDIVIDUALNI INTERVJUJI + VPRAŠALNIKI (200+ IZPOLNJENIH)
USKLAJEVANJE S PROJEKTNO SKUPINO NA STRANI NAROČNIKA + MOP
ANALIZA
= Kje smo v svetu,
Sloveniji & BOJA
KAJ ŽELIMO
DOSEČI
= Vizija, cilji,
sporočila
STRATEGIJA
= Razvojni model
(faze in področja)
AKCIJSKI
NAČRT
= Kaj bomo
naredili: ukrepi
1 2 3 4
Projekt: RAZVOJNI NAČRTOd ukinitve plastike za enkratno uporabo do vzpostavitve krožnega
gospodarstva v Biosfernem območju Julijske Alpe (BOJA)
1. UVOD:
▪ Namen, cilji in metodologija
▪ Izkaznica območja BOJA
2. INVENTARIZACIJA
ZAKONODAJNIH OKVIROV, pobud,
orodij in primerov dobrih praks –
Evropska unija in Slovenija
3. TERMINOLOGIJA & vsebinski
okvir
4. SWOT analiza in IZZIVI
6. KAJ ŽELIMO DOSEČI:
▪ Vizija, cilji
▪ Poslanstvo in vrednote
▪ Komunikacijska platforma
7. RAZVOJNI MODEL:
▪ Nakupno-izkustvena pot
(obiskovalca in prebivalca)
▪ Opredelitev področij
delovanja in deležnikov
▪ Razvojni model –
prednostna področja s cilji
8. ORGANIZACIJSKI MODEL
9. AKCIJSKI NAČRT
10. Okvir za izvajanje in
spremljanje:
o Spremljanje izvajanja
o Tveganja in omilitveni
ukrepi
AKCIJSKI NAČRT je za večjo
preglednost na voljo tudi v
PRILOGI ŠT. 1
Kako ambiciozno
zastaviti
vizijo/cilje?
DELOVNI IZZIV #1
Od KRATKOROČNEGA
do DOLGOROČNEGA
Od LINEARNEGA do
KROŽNEGA
V procesu smo
hitro smo prišli …
Od PREPOVEDI do
MOTIVIRANJA
4 FAZE VIZIJE
Izločitev PLASTIKE ZA ENKRATNO
UPORABO
Izločitev ARTIKLOV ZA ENKRATNO
UPORABO (ne zgolj plastičnih)
POVEČAN DELEŽ LOČENO ZBRANIH
ODPADKOV & ZMANJŠANJE ODPADKOV
DELOVANJE PO PRINCIPIH KROŽNEGA GOSPODARSTVA
(krožna transformacija, uvajanje krožnih modelov)
→ Nadomeščanje z alternativami(najprej v turizmu in v šolah, postopno tudi na drugih področjih)
→ Sprememba vzorcev uporabe (premišljena in pametna ponudba & potrošnja – premiki na strani
proizvajalcev in potrošnikov = artikli za enkratno uporabo niso več v uporabi)
2020/21
2021
2020+ → Zaradi prvih dveh stopenj vizije se izboljšuje
ločevanje in zmanjšuje obseg odpadkov
2022+
1
2
3
4 → Krožno gospodarstvo, krožne
spremembe in krožna kultura (= krožni 3-kotnik)
Biosferno območje Julijske Alpe postane
prvo območje v Sloveniji in širšem evropskem prostoru,
kjer se v turizmu in lokalnih skupnostih
ne uporablja plastike za enkratno uporabo in deluje po principih krožnega gospodarstva.
VIZIJA
Katera področja
nasloviti – da ne
bomo preozki in
ne preširoki?
DELOVNI IZZIV #2 Samo TURIZEM?
Tudi druge
DEJAVNOSTI?
NAKUPNO-IZKUSTVENA POT
OBISKOVALCA
NASTANITEV
TRANSPORT
HRANA
& PIJAČA
IZLET/
PROGRAM
OBISK
ATRAKCIJE
PRIREDITEV
TRGOVINA
TRŽNICA
BENCINSKI
SERVIS
POŠTA
TIC
NARAVNA & KULTURNA KRAJINA – kaj vidi, ko potuje po destinaciji
PRIHAJA V STIK Z LOKALCI – kako se počuti, kako vidi njihova ravnanja, kaj so njegovi vtisi
MEDIJI
VES ČAS SPREJEMA VIZUALNA & DRUGA SPOROČILA – kaj vidi, sliši, kaj mu govorijo vizuali
NEPOSREDNO področje TURIZMA DRUGE DEJAVNOSTI
ZDRAVNIK
POLEG TEGA OBISKOVALEC DODANO ZAZNAVA:
DRUGO
NAKUPNO-IZKUSTVENA POT PREBIVALCA
NASTANITEV
TRANSPORT
HRANA
& PIJAČA
IZLET/
PROGRAM
OBISK
ATRAKCIJE
PRIREDITEV
TRGOVINA TRŽNICA
BENCINSKI
SERVIS
POŠTA
…
TIC
NARAVNA & KULTURNA KRAJINA – kaj vidi
PRIHAJA V STIK S TURISTI – kako dojema njihovo ravnanje
MEDIJI
VES ČAS PA SPREJEMA VIZUALNA & DRUGA SPOROČILA – kaj so vtisi
ZDRAVNIK
POSLOVNI MODEL
NASTANITVENI
PONUDNIKI
GOSTINSKI
PONUDNIKI
ATRAKCIJE
(narava,
kultura)
PRIREDITVEAGENCIJE
(programi)
UPRAVLJANJE
DESTINACIJE
& TIC
MOBILNOST
KMETIJSTVO
KOMUNALA
ŠOLE & VRTCI
GOSPODINJSTVAJAVNI SEKTOR
TRGOVINE, TRŽNICE &
MALOPRODAJNE
TOČKE
PODJETJA
(na območju)
TURIST PREBIVALEC
= TURIZEM postane platforma, skozi katero naslavljamo druge sektorje
TURIZEM
= platforma
DRUGE
DEJAVNOSTI
= naslavljamo jih
preko turizma
Prava sprememba se
začne pri ljudeh
v lokalnem okolju
(OBISKOVALEC)
Ključne B2B javnosti:Zavodi za turizem
RRA-ji, občine, kmetijske službe
STRATEŠKE JAVNOSTIMOP, MGRT, STO, mediji, influencerji
V usklajevalnem
procesu (6 javnosti - 200 izpolnjenih
vprašalnikov v nekaj dneh,
delovno srečanje):
VSEBINSKI IZZIVI #3 1. Zelo velika pripravljenost na
angažiranje in sodelovanje
2. Med izzivi: druge prioritete,
nepoznavanje problematike,
nepoznavanje alternativ, strah pred
stroški, pomanjkanje orodij,
zakonodaja
3. Potrebno zelo veliko dela na
področju ozaveščanja
PRIPRAVA RAZVOJNEGA MODELA
NAKUPNO
IZKUSTVENA
POT
obiskovalca &
prebivalca
Opredelitev
PODROČIJ
DELOVANJA
&
DELEŽNIKOV
RAZVOJNI
MODEL
1. PREDNOSTNA
PODROČJA delovanja,
cilji in ukrepi
2. ORGANIZACIJSKI
MODEL
Upoštevamo:
✓ Danosti in
kompetence
prostora/območja
✓ Kaj se dogaja v
svetu in v Sloveniji
na tem področju
✓ Vizija – kaj želimo
doseči
✓ Vrednote in
poslanstvo - kaj
nas vodi pri
našem delu
4. Zagon iniciativ in
vzpostavljanje sinergij
na povezanih
področjih
5. Drugi ukrepi na področju
javnih služb in lokalnih
skupnosti
2. Komunikacijska platforma &
kampanje ozaveščanja in
informiranja
3. Razvoj orodij &
preoblikovanje
dobrih praks v
standard in širjenje na
območju BOJA in
Slovenije
6 PODROČIJ UKREPOV
v okviru razvojnega modela TNP – BOJA
6. Oblikovanje svežnja
ukrepov za krožno
transformacijo
Področje
1
Upravljanje in
koordinacija
na ravni TNP /
BOJA
PODROČJE 2
PODROČJE 3
PODROČJE 4PODROČJE 5
PODROČJE 6
NOSILEC:
Javni zavod
Triglavski narodni park
PROJEKTNE
(POD)SKUPINE
‚TASK FORCE‘
Podskupina za KOMUNICIRANJE
Podskupina za PRIREDITVE &
KOMUNALNE
SLUŽBE
Podskupina za TURISTIČNE
PONUDNIKE
Podskupina za ŠOLE & VRTCE
ZELENA EKIPA
(destinacijski zeleni
koordinatorji)
‚GREEN FORCE‘
POSVETOVALNE
STRATEŠKE SKUPINE
‚THINK TANK‘
ORGANIZACIJSKI MODEL (BOJA)
THINK TANK
strateška strokovna
skupina s ključnimi nosilci
dobrih praks
BLED BOHINJ BOVEC GORJE JESENICE KOBARIDKRANJSKA
GORARADOVLJICA TOLMIN ŽIROVNICA
DRUGE DEJAVNOSTI• Trgovci, bencinski servisi, maloprodajne točke
• Kmetijstvo: zadruge, kmetje, kmetijske službe
• Gospodinjstva
• Razne javne in nevladne institucije
• Podjetja (storitvena, industrija, predelovalne dejavnosti) – ki delujejo na območjuDELEŽ
NIK
I N
A
LO
KA
LN
I
RA
VN
I
TASK FORCE
vsak strateški projekt ima
za izvedbo operativno
delovno skupino
GREEN FORCE
usklajevanje in izmenjave
praks med destinacijskimi
zelenimi koordinatorji –
stalno delovanje
REGIJSKE STRATEŠKE B2B JAVNOSTI:RRA-ji (RAGOR, BSC, PRC)
,
STRATEŠKE JAVNOSTI
SLOVENIJA & MEDNARODNOMOP, MGRT, MKGP, STO, mediji, influencerji,
mednarodni partnerji (GSTC, GD, Travel Foundation …)
OB
ČIN
E (
10)
& D
MM
ON
AČ
IN D
ELA
PO
SK
UP
INA
H
TURIZEM
• Turistični ponudniki (nastanitveni in gostinski ponudniki, agencije/DMC, MICE
ponudniki, organizatorji prireditev)
• Prevozniki
• Razna društva in druge nevladne organizacije
ST
RA
TEŠ
KI
PA
RT
NER
JI
10 PARKOVNIH OBČIN
BOJA
4. KORAKI
SLOVENIJA SI
ZASTAVI CILJ:
Prva država na svetu,
kjer je turizem postal industrija brez plastike za enkratno uporabo
in ki ambiciozno korak za korakom uvaja principe krožne ekonomije.
KAJ IMAMO
1. Imamo močnega akterja (TNP – BOJA), ki začenja s projektom
– ki se je pripravljen k temu zavezati in tudi vložiti sredstva.
4. Na globalni ravni smo že vzpostavili partnerje.
2. Na krovni ravni imamo platformo – ZSST in Konzorcij Slovenia Green.
3. Na lokalnih ravneh imamo ZELENE EKIPE.
5. Podpora MOP, MGRT in STO
KAJ POTREBUJEMO
1. Da model TNP-BOJA nadgradimo v vseslovenskega.
5. Zavezo, podporo in dodatne finančne vire.
2. Vključimo vse partnerje in projekte/iniciative.
4. Močno komunikacijsko platformo – ki iz projekta naredi „gibanje“.
3. Kakovostna orodja in proces dela z destinacijami – ZSST & KSG.
6. Povezati vse obstoječe/prihodnje projekte, iniciative in akterje.
POTEK
1. Uvod (STO, MGRT,
GOODPLACE)
2. Circular Change –
pogled s perspektive
EU
3. Pilotno območje:
Biosferno območje
Julijske Alpe
4. Prostor za razpravo