Jurnal de Practica -MADR

7/28/2019 Jurnal de Practica -MADR

1/14

Investete n oameni!FONDUL SOCIAL EUROPEAN

Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

Axa prioritar nr. 2 Corelarea nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa munciiDomeniul major de intervenie 2.1 Tranziia de la coal la viaa activ Titlul proiectului: Stagiile de practic ale studenilor - pas ctre integrarea profesionalContract POSDRU/109/2.1/G/81434Beneficiar: Academia de Studii Economice din Bucureti

JURNAL DE PRACTIC

STUDENT PRACTICANT :

INSTITUIA PARTENER DE PRACTIC : MINISTERUL AGRICULTURII IDEZVOLTRII RURALE

TUTORE

PERIOADA STAGIULUI: 13.05.201317.05.2013, 20.05.201324.05.2013, 27.05.2013

31.05.2013


2/14


3/14

Data Interv

al

orar

Comparti

ment

Descrierea activitii Documente

consultate sau

elaborate

13.05 10

-

1600

Ministerul

Agricultur

ii i

Dezvoltri

i Rurale

n cadrul primei intalniri ni s-a prezentatmetodologia de desfurare a stagiului de

practic i anume: vom efectua un numr de

90 de ore n cadrul M.A.D.R, n 13.05.2013-

31.05.2013.

Am fcut cunotin cu coordonatorii din

partea MADR i anume domnul Bogdan

Bazg i domnul Chelmu Sorin.

Acestia ne-au prezentat institutia, modul deorganizare, domeniul de activitate alinstituiei determinat de specificul acesteia ide legislaia n vigoare, misiunea si valorileinstituiei.

Deasemenea am fost instruiti cu privire la

protecia muncii n cadrul MADR i ni s-a

pus la dispozitie regulamentul de ordine

interioara.

Ni s-a prezentat sistemul informaional i

modul de funcionare a acestuia,

particularitile componentelor sistemului

informaional, date, informaii, circuitul

informaional, emitorii i receptorii

informaionali, prelucrarea i transmitereainformaiilor.

n exercitarea atribuiilor sale, ministrul

agriculturii i dezvoltrii rurale emite ordine

i instruciuni, n condiiile legii.

Ministrul agriculturii i dezvoltrii rurale

este ajutat n activitatea de conducere a

ministerului de trei secretari de stat.

Am consultatdocumente de

formalizare a

structurii

organizatorice n

vigoare respectiv

regulament de

organizare i

funcionare intern

precum si

organigrama, fie de

post, a

componentelor de

management i de

executie, a

ncadrrii cu

personal.

HG 725/2010

privind

reorganizarea i

funcionarea

MADR.


4/14

Secretarii de stat exercit atribuiile delegate

de ctre ministrul agriculturii i dezvoltrii

rurale.

Pe lng ministru funcioneaz, ca organconsultativ, Colegiul ministerului.

Colegiul ministerului se ntrunete, la cererea

i sub preedinia ministrului agriculturii i

dezvoltrii rurale pentru dezbaterea unor

probleme privind activitatea ministerului.


5/14

14.05 10

-

1600

Directia

juridica a

Unitatii de

politicipublice

Prezentarea general a Unitii pentru

politici publice privind sprijinul i

consilierea n vederea elaborrii,

monitorizrii i evalurii documentelor depolitici publice, participarea la elaborarea i

implementarea proiectelor pentru creterea

calitii actului administrativ i continuarea

reformei n administraia public.

Analiza principalelor atribuii privind:

coordonarea din punct de vedereprocedural a activitii de elaborare,

monitorizare i evaluare a documentelor de

politici publice n concordan cu legislaia

naional i recomandrile Uniunii Europene;

asigurarea sprijinului i expertizei n privina

utilizrii instrumentelor i metodelor

necesare elaborrii documentelor de politici

publice;.

ROF

15.05 8

-

1400

Direciei

Manageme

nt Resurse

Umane

S-a prezentat Direcia Management

Resurse Umane n ceea ce privete

particularitile modului de organizare a

activitii determinate de specificul acesteia

i de legislaia n vigoare.

Direcia management resurse umane

gestioneaz personalul Ministerului

R.O.F.


6/14

Agriculturii i Dezvoltrii Rurale, constituit

din funcionari publici i angajai pe baz de

contract individual de munc, n

conformitate cu prevederile legale nvigoare.

Prezentarea general a serviciilor din

subordinea sa i anume: Serviciul resurse

umane i organizare, precum i

Compartimentul salarizare.

Prezentarea activitii de gestionare a

personalului Ministerului, constituit din

funcionari publici i angajai pe baz de

contract individual de munc, n

conformitate cu prevederile legale n

vigoare, de asigurare a cadrului managerial

propriu de activitate n domeniul resurselor

umane, organizarea muncii i personal,

precum i de aplicare corect a legislaiei

muncii privind drepturile salariale i

celelalte drepturi de personal prevzute n

actele normative n vigoare.

Prezentarea activitilor de resurse umane,

organizare i salarizare, desfurate n baza

prevederilor acordurilor de delegare, pentru

personalul care gestioneaz fonduri

europene nerambursabile din cadrul

Autoritii de Management pentru PNDR i

Autoritii de Management pentru POP.

16.05 10

-

1600

Serviciului

Resurse

umane

Ni s-a prezentat Serviciul Resur se Umane

i Organizare , precum i organigrama i

statul de funcii, Regulamentul de

Organizare i Funcionare i Regulamentul

de ordine intern i a fielor de post

ROF

Organigrama

M.A.D.R.

statul de funcii

fie de post


7/14

elaborate de acest serviciu.

Am luat la cunotin procesul de meninere

a evdenei salariailor i ntocmirea

documentelor de personal privind numirea,promovarea, sancionarea, modificarea i

ncetarea raportului de serviciu/contractului

individual de munc.

sancionarea, modificarea i ncetarea

raportului de serviciu/contractului

individual de munc A fost descris procesul

de asigurare a publicitii, conform

prevederilor legale, pentru posturile vacante

sau temporar vacante din cadrul MADR

scoase la concurs.

R.O.I.

Fiecare salariat are

un dosar care

conine toatedocumentele de la

angajare pn n

prezent

Legea 188/1999

republicat

17.05 10

-

1600

Serviciului

Resurse

umane

Prezentarea metodelor i tehnicilor de

evaluare anual i gestionarea rapoartelor de

evaluare pentru personalul cu funcii de

conducere i de execuie din cadrul

direciilor din minister.

Prezentarea metodelor de lucru privind

actualizarea dosarelor profeionale ale

funcionarilor publici, privind ntocmirea

fielor de evaluare profeional (se

ntocmete anual de ctre conducere

mpreun cu Direciei Management

Resurse Umane), ntocmirea, fielor de

pontaj (se ntocmete lunar pe baza condicii

i se transmite la Direcia Buget Finane).

S-au notat aspectele

pozitive i negative

constatate n urma

activitilor

desfurate.

20.05 10

-

1600

Direcia

general

buget

finane i

fonduri

Prezentarea general a Direciei Generale

Buget Finane i Fonduri Europene

Particularitaile modului de organizare a

activitii, determinate de specificiul

acesteia i de legislaia n vigoare,

R.O.F.

Organigram

M.A.D.R.


8/14

europene ncadrarea cu personal specializat conform

organigramei, ncadrarea tipologic a

deciziilor adoptate la nivelul direciei.

Direcia general buget finane si fondurieuropene ndeplinete funcia de autoritate

de plat pentru POP i desfoar i

activiti de natur financiar-contabil

privind fondurile europene, avnd n

structur trei direcii un birou i un serviciu,

respectiv: Direcia buget naional,

Direcia fonduri europene i contabilizare

pli, Compartiment IT,Direcia

Sistemului naional antigrindin i de

cretere a precipitaiilor iServiciul

administrativ.

Observarea principalelor documente,

metode i tehnici de lucru utilizate n cadrul

departamentului

21.05 10

-

1600

Directia

generala

afaceri

europene

si relatii

internation

ale-

Comparti

mentul

Programe

cu

finantare

UE si

relatii

internation

ale

Prezentarea Direciei Generale Afaceri

Europene i Relaii Internaionale privind

particularitile modului de organizare a

activitii, determinate de specificul acesteia

i de legislaia n vigoare.

A avut loc o documentare asupra

activitilor de programare, elaborare,monitorizare i evaluare a politicilor publice

n conformitate cu regulamentele europene

pentru susinerea productorilor agricoli din

buget naional i fonduri internaionale i

unitate suport pentru unitatea de plat

pentru Direcia general buget finane i

fonduri europene din cadrul aparatului

ROF


9/14

propriu al M.A.D.R., pentru Ageniile de

pli APIA i APDRP, precum i pentru

unitile de management .

Prezentarea general a serviciilor dinsubordine.Prezentarea general a Compartimentului

Programe cu Finanare UE i Relaii

I nternaionale

S-a discutat despre activitile de

coordonare a activitilor prin care se

realizeaz implementarea din punct de

vedere tehnic a programelor PHARE i deasigurare a managementului tehnic al

proiectelor i contractelor aferente conform

acordurilor de finanare i de ndeplinire de

ctre contractor a obligaiilor asumate n

conformitate cu termenii de referin.

Documentare asupra atestatelor emise

privind realitatea serviciilor menionate nfacturile i alte documente remise de

contractori, n vederea efecturii plii de

ctre autoritatea de implementare i

autoritatea contractant i asupra

activitilor de planificare i rspundere

pentru organizarea n condiii optime a

activitilor aprobate prin program, inclusivn situaiile n care derularea efectiv a

programelor este n sarcina beneficiarilor

asistenei, direciilor/structurilor din aceeai

instituie sau din alte instituii.

Prezentarea activitilor de coordonare i

monitorizare a implementarii programelor i

de inere a evidenei repartizrii i utilizrii

bunurilor achiziionate din fondurile


10/14

PHARE, conform destinaiei i scopului

prevzute n program.

22.05 10

-

1600

Comparti

mentuluiproduse

de origine

vegetal

Prezentarea general a Direcei generale

poli ti ci n sectorul vegetal privind

implementarea politicilor agricole

comunitare i a politicilor agricole naionale

n conformitate cu programul de guvernare,

elaborarea politicilor publice n sectorul

vegetal, statistica agricol, promovarea,

mbuntirea fondului funciar n

conformitate cu regulamentele europene


bugetul naional i fondurile europene

R.O.F

23.05 1000

-

1600

Direciei

generale

politici n

zootehnie

i

industria

alimentar

Identificarea caracteristicilor principale ale

Direciei generale politici n zootehnie i

industria alimentarprivind elaborarea i

implementarea politicilor agricole

comunitare i a politicilor agricole naionale

privind sectorul zootehnic i industria

alimentar, n conformitate cu programul de

guvernare.

Analiza principalelor activiti privind

elaborarea i programarea politicilor publice

n sectorul zootehnic i industria alimentar,n conformitate cu regulamentele europene


bugetul naional i fondurile europene i

unitatea suport pentru Direcia general

buget finane i fonduri europene i Agenia

de Pli i Intervenie pentru Agricultur.

Am participat la prelegerea privind

R.O.F.


11/14

sigurana alimentar susinut de ctre

Coord. Sorin Chelmu.

24.05 10

-1600

Serviciului

cretereai

bunstare

a

animalelor

Identificarea caracteristicilor principale ale

Serviciului creterea i bunstareaanimalelor privind programarea,

elaborarea, monitorizarea i evaluarea

politicilor publice n conformitate cu

regulamentele europene pentru susinerea

productorilor agricoli din buget naional i

fonduri europene i unitate suport pentru

unitatea de plat pentru Direcia general

buget finane i fonduri europene din cadrul

aparatului propriu al M.A.D.R., precum i

pentru Agenia de Pli i Intervenie pentru

Agricultur

R.O.F.

Strategiile iprogramele de

dezvoltare n

domeniul creterii

bovinelor, ovinelor i

caprinelor pentru

producia de carne i

lapte

27.05 10

-

1600

Ni s-a prezentat sistemul decizional i

modul n care funcioneaz la nivelul

instituiei

Prezentarea general a sistemului tehnico-

metodologic existent la nivelul instituiei.

Prezentarea principalelor metode i tehnici

de management public utilizate i anume

edina i delegarea.

Evidenierea principalelor aspecte pozitive

i negative identificate n urma analizei

generale a instituiei

ROF

Organigrama

M.A.D.R.

statul de funcii

fie de post

R.O.I.

Fiecare salariat are

un dosar care

conine toate

documentele de la

angajare pn n

prezent

Legea 188/1999

republicat


12/14

28.05 10

-

1600

Din analiza tuturor aspectelor care

vizeaz reforma administraiei publice,

Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

apreciaz c planificarea strategic, cu celedou componente de management i de

programare bugetar, reprezint unul dintre

elementele eseniale de direcionare i

coordonare a activitii ministerului, ale

crui prioriti vizeaz n principal

reducerea disparitilor dintre regiuni n

ceea ce privete agricultura, creterea

gradului de absorbie a fondurilor

comunitare, dar i bun gestionare a

terenurilor arabile, pdurilor sau corelarea

obiectivelor instituiei cu ateptrile

fermierilor, productorilor i procesatorilor.

ROF

29.05 10

-

1600

Directieigenerale

control si

Inspectii si a

Directiei de

audit

Prezentarea general a Serviciului Auditprivind activitatea funcional independent

i obiectiv, care d asigurri i consiliere

conducerii pentru buna administrare a

veniturilor i cheltuielilor publice, ajut

entitatea public s-i ndeplineasc

obiectivele printr-o abordare sistematic i

metodic, evalueaz i mbunteteeficiena i eficacitatea istemului de

conducere bazat pe gestiunea riscului, a

controlului i a proceselor de administrare

incluiv n domeniul gestionrii aistenei

financiare nerambursabile comunitare i a

altor fonduri externe.

Analiza activitilor privind organizarea i

desfurarea activitilor de audit,

R.O.F.Codul privind

conduita etic

Ordinului nr. 252

din 3 februarie 2004

pentru aprobarea

Codului privind

conduita etic aauditorului intern n

cadrul serviciului i

compartimentelor de

audit intern din

entitile publice

subordonate sau sub

autoritate

LEGE nr. 672 din 19


13/14

verificarea respectarii normelor,

instruciunilor, precum i a Codului privind

conduita etic, conform prevederilor

legislativeAm vorbit despre activitile de auditare a:

angajamentelor bugetare i legale din carederiv direct sau indirect obligaiile de

plat, inclusiv fondurile comunitare i alte

fonduri externe;

plilor asumate prin angajamentelebugetare i legale, incluiv fondurile

comunitare i alte fonduri externe;

constituirii veniturilor publice, respectivmodul de autorizare i stabilire a titlurilor

de crean, precum i a facilitilor acordate

la ncasarea acestora;

alocarii creditelor bugetare, inclusivpentru fondurile comunitare i alte fonduri

externe;

sistemului contabil i fiabilitatea acestuia,inclusiv pentru fondurile comunitare i alte

fonduri externe;

sistemului de luare a deciziilor, inclusivpentru fondurile comunitare i alte fonduri

externe;

sistemului de conducere i controlprecumi riscurile asociate unor astfel de isteme

incluiv pentru fondurile comunitare i alte

fonduri externe;

sistemelor informatice incluiv pentru

fondurile comunitare i alte fonduri externe

decembrie 2002

privind auditul

public intern

30.05 10

-


14/14

16

31.05 10

-1600

Definitivarea proiectului de practic n

vederea evalurii.

Realizarea ultimelor

modificri iconturarea formei

finale a proiectului

n vederea susinerii

acestuia.

Documents

Jurnal de Practica -MADR