MA

I 200

9synnøve haga fra sveio er kunstens svar på espen Askeladd. jeg fant, jeg fant sier synnøve, og tar vare på sjokoladepapir, tomme plastposer og annet de fl este av oss kaster. synnøve lager vakker kunst av avfallet.

Side 6

Kunst avSØPPEL

Foto

: Ing

er J

ohan

ne T

veita

skog

NYHET! 2

i 1

Vend

om

for

mer

loka

lt le

sest

off i

Vi B

ygge

r N

ytt

DeepOcean AS - Stoltenberggt. 1 - P.b. 2144 Postterminalen - N-5504 Haugesund - Tlf: 52 70 04 00

Desig

n: w

ww

.steinariversen

.no

Pho

to: w

ww

.geiro

yvind

.no

DeepOcean leverer undervannstjenester innen olje-, gass-, energi industrien over hele verden. DeepOcean

har konkurransedyktige lønnsbetingelser, gode pensjonsordninger, et godt velferdstilbud og legger stor

vekt på å ivareta et trivelig arbeidsmiljø for alle ansatte. Våre team består av lærevillige nyutdannede

sammen med høyt kvalifi serte medarbeidere med lang erfaring, så her er det store muligheter for personlig

utvikling. www.deepocean.no

Utfordringene er mange m.u.h.(meter under havoverfl aten)

3JOBB & NÆRING

4 Ryanair åpner Europa for oss: Hjelp, vi fl yr12 Multikulturelle Aker Stord14 9. klassinger på “jobb”16 Forsyner hele landet med musikkinstrumenter18 MARITIMT: Kampen om norges sjel22 - Til fordel både for bedrifterog elever24 Ingeniøren som ble fastlege i Haugesund26 FRA LØVEBAKKEN: Privat praksis27 JOBBFRUKT: Lang og tro tjeneste31 NYTT OM NAVN34 Urrang endelig på egne bein38 KRYSSORD41 SIDEN SIST44 Kapteinsabeltann og andre sjørøvere47 Mentor til kvinnovatører48 Dugnadsånd kan redusere sykefraværet52 Frisk luft og helhetlig helse på Bokn

Ansvarlig redaktør: Egil Severeide: egil.severeide@hninfo.no

Prosjektleder: Harald Rasmussen: harald@dhr.no

Redaktør: Odd-Atle Urvik: odd-atle@dhr.no

Grafi sk design: Stian Ferkingstad: stian@dhr.no

Utgiver: DHR Reklamebyrå as i samarbeid med Haugesund regionens Næringsforening

Utkommer månedlig: Opplag 57.000

Adresse DHR: P.B. 1915, 5508 Karmsund

Telefon: 52 84 54 84

Hjemmeside: www.jobbognaering.no www.hninfo.no

ISSN: 1504-7830

21-Bruk oss, så kommer vi

innhold:

Ansvarlig redaktør Egil Severeide

Jeg skal ikke nekte for det; jeg stemte sikkert tyve ganger på Team Hanne under fi nalen i Kors-laget. Og nå føler jeg meg nesten som delaktig i seieren. Det skilte kun 120 stemmer mellom Haug-esund og Tromsø…

Forskjellen mellom seier og andreplass er formidabel. Hadde Team Hanne tapt like knepent som Team Jørn gjorde, ville koret fra Haugesund blitt dekket av et glemselens slør ganske kjapt.Men nå vant VI, og det er noe ganske an-net. Jeg skriver VI, fordi Team Hanne gjør noe med selvfølelsen vår. De setter Haug-esund og Haugalandet på kartet, og gjør oss stolte. Og nå kan VI glede oss med koret og entusiastisk sole oss i glansen av at VI er best i landet.The winner takes it all.Og det er ikke bare i korsang.Jeg snakket med en hjemvendt kollega her en dag. Hun hadde bodd utenfor byen i mange år, men familiære om-stendigheter ”tvang” henne til å gjøre vendereis.Hun ventet å komme hjem til en region med de samme underdanige trekk som da hun reiste. Men hun tok feil. Haugal-endingene står ikke med lua i hånda. De er ikke redde for å hevde sin rett. De er ikke navlebeskuende og innadvendte.De får ting til å skje. De er fulle av på-gangsmot og skaperkraft.Jeg vet det. Jeg jobber daglig med indus-triledere, reiselivsfolk, fagforeningsledere og andre som er besjelet av vilje og evne til å skape og utvikle.

Vår jobb er å vanne disse blomstene. Skape rammevilkår som gjør at de kan vokse. Skape samhandlingsarenaer som gjør at de gode kreftene kan møtes, eta-blere nettverk og utvikle nye og frukt-bare relasjoner.Vi står overfor formidable utfordringer. Ikke bare skal vi gjennom en beintøff fi nanskrise. Vi står foran en kommunikas-jonsmessig revolusjon. Når vi om åtte, ni år får Rogfast på plass og senere Hordfast blir Haugesundregionen ”landfast” med Stavanger og Bergen. Vi blir liggende midt mellom de to store tyngdepunk-tene på Sør-Vestlandet med alle de tru-sler og muligheter det gir.Det må vi forberede oss på. Hvis vi ikke har meislet ut en klar, regional strategi for hvordan vi skal møte de langsiktige utfordringene, kan vi havne i bakevja.Vi skal være med og dra det lasset. Og jobben må starte NU.Alle som har drevet med lagidrett vet at uten selvtillit er du handlingslammet. Da velger du de trygge løsningene, de du ikke dummer deg ut på.Vi har ingen grunn til å mangle selvtil-lit. Vi har gull som kan foredles. Vi har næringsklynger av internasjonalt format. Vi har et reiselivspotensiale andre re-gioner kan misunne oss. Vi har kulturar-beidere andre byer drømmer om.Og vi har landets beste korsangere.Vi trenger ikke være redd for å dumme oss ut. Vi kan tenke nytt og spennende. Vi har vist at vi kan.Keep on singing, Team Hanne!

Keep on singing!

29Eideskifterbeite

Cert no. SW-COC-003756

8Ikke akkuratskuggeredd

Salgsansvarlig:Eva Narheim, eva@dhr.no

Salg:Jan Åge Matland,

jan@dhr.no

4 JOBB & NÆRING

Det er daglig leder Odd Eirik Salvesen og markedssjef Ånen Torvestad i Haugaland Travel som sier dette til Jobb & Næring.

Etter at Ryanair har fløyet rutene til London og Bremen er det snart klart for avgang med Ryanair på direkterutene til Edinburgh og Alicante.

- Nå kommer vi til å få svar på om regionen kan bære et så attraktivt rutetilbud i Europa. Grunnlaget er der, vi haugalendinger reiser nok til å fylle flyene. Men vi må være bevisste i våre reisevalg, og benytte oss av rutene. Og hvorfor skulle vi ikke det?

Det er ikke bane den enkleste måten å re-ise på om vi skal ha en ferie eller weekend borte. Alle prisundersøkelser viser og at det å bruke Ryanair også er den billigste måten, sier Salvesen og Torvestad, som roser det ir-ske flyselskapet for måten de har åpner opp Europa på.

- Ute i Europa er folk imponert. Det at de satser på nye destinasjoner og områder er Bremen et eksempel på. Ingen ville kommet

på å reise til Bremen. Men du verden hvor mye flott denne byen har å by på. Det er vel også slik at Haugalandet ikke hadde vært et naturlig førstevalg for europeere som ikke har noen spesiell tilknytning til vårt distrikt. Men Ryanairs ruter er ikke bare vår mulighet til å komme ut i Europa.

Det er like mye utlendingers mulighet til å komme hit til oss. Derfor har vi en jobb å gjøre med å markedsføre Haugalandet i land som Tyskland og Storbritannia.

- Nye reisemål i sikte?

- Vi bør ha som mål å gjøre ruten fra Haug-esund til Alicante til en helårsrute, ettersom det er så mange fra Haugalandet som aller-ede har et forhold til den delen av Spania.

Direkte fly fra Helganes gjør at de reisende både sparer tid og penger i forhold til da-gens ordning, sier Salvesen og Torvestad til Jobb & Næring.

- Med direkteruter til en rekke attrak-

tive reisemål i Europa kan haugalendin-

gene forsyne seg av en ”skattekiste” av

spennende reiseopplevelser. Den kraftige

utvidelsen av rutetilbudet fra Haugesund

til nye destinasjoner gjør at Europa lig-

ger foran våer føtter. Nå er det opp til oss

haugalendinger å bevise at vi prioriterer

vår egen lufthavn slik at vi får beholde de

nye rutene.

Tekst og foto: Odd-ATle Urvik

Hjelp, vi flyr!Ryanair åpner Europa for oss:

Odd Eirik Salvesen (t.v.) og Ånen Torvestad er klar til å ta av. Nå er det opp til folk på Haugalandet å bevise at det er marked for de nye rutene.

Imenco AS | Haugesund - Bergen | Stoltenberggt. 1 | 5527 Haugesund Tel. +47 52 86 41 00 |www.imenco.no

Imenco as som ble etablert i 1979 er en anerkjent leverandør til offshore og maritim sektor. Hovedproduktene er de kjente Møller- odden-produktene for løfting og håndtering, fyllestasjoner for helikopter, og avanserte kamera til bruk over vann og ned til 6000 meters dyp. NUT, som ble en del av Imenco-gruppen i august 2008, produserer luft- og metningsdykkesystemer til avanserte dykkeskip. Imenco-gruppen er en av Haugalandets mest spennende ingeniørarbeidsplasser og vil omsette for ca. 400 millioner kroner i 2009 og har 140 ansatte. Imenco etablerer nytt operasjonskontor i Stavanger. Dette gjøres i samarbeid med Magnum Offshore Products as, som har kontorfasiliteter i Smedvigbygget, Løkkeveien 103. Les mer på www.imenco.no og www.magpro.no

smart AVIATION FUELLING

smart SUBSEA TOOLING

smart LIFTING & HANDLING

smartENGINEERING

smartDIVING SYSTEMS

smart SURVEILLANCE CCTV

Send kortfattet søsknad med CV på E-post til: ellen.aursland@imenco.no eller til Imenco AS, Postboks 2143, 5504 Haugesund. Søknadsfrist snarest og senest 31.05.2009

n Ingeniører- mekanisk konstruksjon

Imenco as opplever en stadig økende oppdragsmengde og søker

Vi kan love en interessant og utviklende jobb med varierte og krevende oppgaver. Vi har ledige stillinger i Haugesund, Bergen og Stavanger.

Arbeidssted: Haugesund.

n Tekniker / elektriker innen elektro / automasjon

Arbeidsoppgaver- Arbeide med krevende utviklings- og prosjekteringsoppdrag for norske og utenlandske kunder.- Prosjektansvar.- Oppfølging av kunder, underleverandører og klasseselskap mm.

Ønskede kvalifikasjoner- Utdannelse fra Høysskole eller Universitet. - Erfaring fra mekanisk konstruksjon, tegning og dimensjonering/ styrke av f.eks. mekanisk utstyr og stålkonstruksjoner.

- Bakgrunn fra ingeniørfirma, verksted industri og offshore prosjekter.

- Erfaring med AutoCad og 3D konstruksjonsverktøy som Inventor, Solid Edge eller tilsvarende. Kjennskap til/ bruk av beregnings- programmene Staad eller ANSYS er en fordel.

- Kreative og analytiske egenskaper, selvstendighet og ”stå på humør” verdsettes.

Arbeidsoppgaver- Du vil være med i oppbyggingen av elektro / automasjons - gruppen og vil arbeide med spennende prosjekter innen dykkesystemer / offshore elektro / aviation fueling / EX.

- Arbeidsoppgavene vil være varierte og du vil inngå i et faglig godt team som arbeider med design, engineering, bygging og testing av systemer.

Ønskede kvalifikasjoner- Faglig forståelse, være initiativrik og ha evnen til å gjennomføre planlagte oppgaver.

- Strukturert, nøyaktig og like å arbeide i team med felles mål.

- Beherske engelsk skriftlig og muntlig.

- Erfaring, fra skipsindustri, prosessindustri eller offshore, gjerne prosjekterfaring. - Du bør ha kjennskap til aktuelle standarder og regelverk.

6 JOBB & NÆRING

- Jeg vet ikke hvor det kommer fra, men hos meg koker det over med fantasi og ideer, og jeg ser muligheter til å lage noe fint av det meste som normalt havner i søpla, sier Syn-nøve. Som finner inspirasjon i ”Kjekt å ha” sangen av Øystein Sunde.

Haga har nå klart å åpne slusene, og over-floden av fantasi og ideer har fått strømme fritt det siste året.

”Så var det en dag under kaffekosen, at jeg skulle gå ut med søpleposen, og fikk øye på no’ kjent langt nedi søplesekken.” (Øystein Sunde).

Synnøve er opprinnelig fra Bua i Sveio, men bor for tiden i Stavanger. Her har hun bodd de siste åtte årene. Hun er utdannet lærer, men fant fort ut at det var andre ting hun heller ville bedrive tiden med. Nå jobber hun som nattevakt for psykisk utviklings-hemmede for å få tid og penger til å drive med det hun elsker, nemlig kunst.

Finner inspirasjon i alt hun ser og hører- Det viktigste med kunsten min er å få frem smilet til folk. Jeg er en sprudlende jente, som gjerne vil dele litt av gleden og humor-en som er inni meg. Målet er at folk skal bli glade når de ser kunsten min. Jeg er glad i farger og former, og tror neppe jeg noen gang vil begynne å lage noe dystert og trist,

smiler Synnøve, som forteller at hun finner inspirasjon i alt hun kommer over, ting hun ser og hører, som har vekket oppmerksom-heten hennes.

Synnøve koser seg når hun får ånden over seg og gir fantasien fritt spillerom. Da kan hun produsere alt fra fargeglade malerier til vesker strikket av strimler fra gule Prix-poser.

- Når jeg føler for å lage noe, rigger jeg meg til i stua, enten med staffeli eller en sekk med ja, alt mulig rart. Jeg hører gjerne på Trond Viggo når jeg lager kunst. Han er så festlige, og musikken inspirerer meg og gjør at jeg trives, smiler hun.

Som tidligere nevnt lager hun vesker av twistpapir, det samme gjør hun også med plastposer og annen godteriemballasje. Hun pynter produktene sine med ispinner og ødelagte tusjer, hun lager slips av plastikk og rustne skruer, og syr det hun kan ut av

Sjokoladepapir og gule PrixposerHar du noen gang sett en veske laget av

twistpapir? Ja det har du kanskje, for hun

har solgt en del allerede. Den kreative

og ferske kunstneren Synnøve Haga ser

mulighetene i alt som folk normalt kaster.

Hun får alltid bruk for det en vakker dag.

Tekst og foto: inger jOhAnne TveiTAskOg

7JOBB & NÆRING

hullete sokker og fl ekkete duker. Her er det tydelig lite som setter grenser. Og oppmerk-somhet får hun.

- Twistveskene mine har blitt en ettertraktet vare, og jeg har fl ere bestillinger. Men det tar lang tid å lage, og det må spises mange twist-poser for å ha nok til en hel veske, smiler hun. Heldigvis har jeg familie og venner som samler for meg.

- Lillebror hadde trua på megSelv om hun lager mye morsom ut av embal-lasje og lignende, har hun til nå blitt mest kjent gjennom maleriene hun lager. Et talent hun for øvrig ikke visste hun hadde.

- Jeg har alltid visst at jeg hadde fantasien i orden, og kreativiteten har kommet ut i forskjellige varianter, men at jeg skulle sette meg ned å begynne å male, og ikke minst ha kunstutstillinger, ja det gir jeg lillebroren min æren for, forteller Synnøve.- Broren min er en ærlig person, noe jeg vet

veldig godt. Vi hadde planlagt en kveld med litt vin og satt og malte litt. Da han likte det jeg lagde, tok jeg det til meg. Han ble stolt av meg, og sa at jeg burde prøve å selge noe av det jeg produserte. Det resulterte i at jeg kom i gang med penselen, og engasjerte meg såpass at jeg fi kk meldt meg opp på en kunstutstilling i Stavanger på Bacchus Kafé, sier hun.

Det var i fjor vår hun hadde sin første ut-stilling, hvor alle maleriene ble solgt. Nå har hun sin tredje kunstutstilling, og denne gang er den i Haugesund på Kafé Moody, en utstilling som står ut mai måned. Det neste på programmet er en utstilling i hjembygda Buavåg i august, i forbindelse med Kyst-sogevekene. Her stilles det ut både malerier og brukskunst fra Synnøve Haga.

Litt skummelt- Selv om det er travelt å produsere til kunst-utstillinger og det også som en drøm som har gått i oppfyllelse. Tenk om jeg kan leve

av dette, fl irer Synnøve. Det må være mitt langsiktige mål. Mitt kortsiktige mål er å få plass på enten Høstutstillingen i Oslo eller Vestlandsutstillingen, i beste fall begge. Men jeg er jo ganske ny i spillet, men hører de er interessert i nye unge kunstnere. Hvem vet, kanskje jeg når målet mitt, smiler hun.

Synnøve blir svært knyttet til det hun lager, og hun synes det er litt skummelt når an-dre skal stå og vurdere kunsten hennes som hun er så glad i. Men hun hadde aldri hengt dem opp på en kunstutstilling hvis hun ikke hadde vært fornøyd med dem selv.

- Jeg blir alltid knytta til deg jeg lager, så noen ganger er det litt trist å selge, men jeg kan jo alltids lage nytt, selv om det aldri blir helt likt. Hvis det er noe jeg lager som jeg egentlig ønsker å beholde selv, så priser jeg det bare litt ekstra opp, fl irer Synnøve, som også gleder seg til å bli mamma i oktober.

Veske laget av tusjer, ispinner og ett gammelt belte.

Clutch-veske strikket av gule Prixposer.

Twistveskene Synnøve lager har blitt lagt merke til, og hun er også i ferd med å lage andre produkter i samme stil.

Synnøve tar vare på ødelagte lommebøker, sokker som har krympet, tidligere uferdige prosjekter og alle produkter som har ”gått ut på dato”. Disse produktene blir da så heldige å forme Synnøves artige og fargerike vesker.

- Når jeg får ånden over meg rigger jeg meg til i stua og gir fantasien fritt spillerom. Da lager jeg alt fra fargeglade malerier, til vesker laget av Twistpapir, smiler den nyoppdagede kunstneren Synnøve Haga, som fi nner nytte i det meste som folk normalt kaster i søpla.

8 JOBB & NÆRING

POrTreTTeT

46-åringen liker å tyne kroppen sin. Langs as-falten på Nord-Karmøy tilbakelegger han fra fem til syv mil hver uke. Det er på disse lø-peturene han tenker strategi. Det er på disse løpeturene han kan fullføre tankerekker uten å bli forstyrret. Det er på disse løpe-

turene han klekker ut hvordan han skal gå i strupen på Kristian Eidesvik og SR-Bank, på slavekontraktene til Norsk Helsepersonell- og til og med gå i klinsj med sine fagforen-ingskamerater på Fatland Slakteri i Ølen.

Noen synes han er en oppblåst, PR-kåt fag-foreningspamp som stikker nesen sin borti saker han ikke har noe med. Andre klapper han på skuldra og mener fagbevegelsen i nordfylket endelig har fått en kar med tæl i.

Selv mener han seg født med en sterkt

fremskredet rettferdighetssans. Og at når han gyver løs på alle selskapene som prøver seg på sosial dumping er det like mye for å redde norske arbeidsplasser som å gi po-lakker og ukrainere levelige arbeidsvilkår.

- Jeg har fått telefoner fra byggmestre i Haug-

Ikke akkurat skuggereddSer du en svett Helge Larsen på joggetur

kan du være sikker på en ting: Han tenker

på hva han nå skal finne på av dævel-

skap…

Tekst: egil severeide

Jeg har fått telefoner fra byggmestre i Haugesund og på Karmøy som ber meg stå på, sier den profilerte fagforeningslederen Helge Larsen

9JOBB & NÆRING

esund og på Karmøy som ber meg stå på. De klarer ikke å konkurrere med firma som tilbyr slavekontrakter og folk som jobber svart. Det er ungene våre jeg tenker på. Hvis vi tillater slike forhold i arbeidslivet har de ikke en sjanse til å få seg jobb når de blir voksne.

Han kommer fra enkle kår på Solvang, Helge Larsen. Nordfylkets nye LO-boss er mekaniker av yrke, og jobbet offshore for HMV i sine første år. Der viste han seg snart som en ryddig kar, og ble hovedverneombud på Heimdal-plattformen i 1984 og under op-pjekkingen av Ekofisk i 86-87.

Senere fartet han verden rundt som reiseop-eratør på LPG-tankere før han i midten av 90-årene, helt tilfeldig, kom i kontakt med

daværende Kopervik Slip og fikk jobb som mekanikerbas. - Men jeg likte meg ikke på andre sida av bordet, mimrer Helge Larsen. I 1997 ble han valgt til klubbformann ved Karmsund Mari-time, og det har han vært til bedriften gikk konkurs for noen få måneder siden.

- Vi fikk signaler på styremøter i fjor høst om at noe var i gjære. Men at det skulle ende i konkurs var helt fjernt for oss, sier han fra kontorstolen i LO-huset ved Smedasundet. Der er han fra 1. mai trådt inn i heltidsstill-ingen som LOs distriktssekretær med hovedansvar for petrokjemisk industri.

- Har du hatt noen påvirkning på utviklingen ved Karmsund Maritime?

- Helt klart, kommer det kontant. Vi har vært døråpnere til politisk og fagligpolitisk topp-nivå og fått innpass hos både statsministe-rens kontor og LO-sjefen. Til slutt sto det verken på myndigheter eller statlige institus-joner, men på at SR-Bank og Solstad skulle bli enige. Vi vet hvordan det gikk.

- Du har eglet på deg selveste Kristian Ei-desvik..?

- Ja, jeg føler jeg må blåse ut av og til for å få fart i prosessen. Tida går, og hvis vi ikke får noen avklaring om verftets framtid kan grunnlaget for ny drift forsvinne. Og her har SR-Bank et klart ansvar, sier Helge Larsen.

Jeg antar Ole Henrik Nesheim hadde en tilsvarende opplevelse av den uredde fag-foreningslederen for noen år tilbake. Larsen fikk voldsomme medieoppslag like før lønnsoppgjøret i 2005 da han gikk til fronta-langrep på Nesheims selskap Genfer Lloyd og påstander om sosial dumping.

- Jeg skjemtes over at en reder fra Haugesund kunne utnytte billig, utenlandsk arbeidskraft på denne måten. Debatten gikk høyt og jeg fikk trusler fra flere hold sier Larsen.

Han ble nærmest rikskjendis over nat-ten, og Helge Larsens uredde kamp mot markedskreftene ble lagt merke til av ytringsfrihetens voktere. Han holdt foredrag for Fritt Ord, og ble i 2006 tildelt prisen Stockmanns Hammer sammen med Ignacy Nieznaj, rørlegger i Adecco, for å ha avslørte sosial dumping og trusler om bøter i firmaet Genfer Lloyd.

- Jeg har et greit forhold til Ole Henrik i dag. Vi heier jo på samme lag, smiler Helge Larsen og referer til begges uhelbredelige lidenskap for haugesundsfotballen.

Men rollen som vaktbikkje har han aldri glemt. Og da han i vinter fikk nyss i at ukrain-ske helsearbeidere ble hentet til Haugalandet på tvilsomme betingelser, hogg fagforenings-mannen fra Torvastad til igjen. I utvetydige ordelag gikk han til frontalangrep på så vel kommuner som Norsk Helsepersonell for sosial dumping og ”slavekontrakter”.

- Vi aksepterer ikke at folk blir underbetalt verken i helsevesenet eller i noen andre yrk-er. Dersom du er i Norge og jobber skal du behandles som en arbeidstaker og ikke som slave, proklamerte den indignerte fagforen-ingsformannen til NRK.

Å ta folk på andre sida av bordet, er legitimt. Men det vakte berettiget oppsikt da den samme Larsen angrep fagforeningsleder Arild Flesjå ved Fatland Slakteri for å stå i ledtog med ledelsen angående arbeidskon-trakter med ukrainske slakteriarbeidere.

– Her bør både ryggmargsrefleks og rettfer-dighetsprinsipp slå inn. Dersom Flesjå kan forsvare det som skjer hos Fatland, har klub-ben et utrolig dårlig utgangspunkt for å ta vare på sine norske medlemmer, om de slip-per dette løs på arbeidsplassen, sa Larsen til Haugesunds Avis.

Som man skjønner; 2 barnspappaen fra Torvastad er en uredd sjel. Det er derfor på ingen måte overraskende når Helge Larsen forteller at raske motorsykler og biler er hans lidenskap nummer en på fritida. En Su-zuki GSXR 1300 Hayabusa hentes fram fra garasjen titt og ofte og å håndtere verdens råeste tohjuling med speedometerlimit på 340 km/time krever i sannhet sin mann.I fjor solgte han Porchen sin, og skulle du oppdage Helge Larsen utenfor en av byens bilforhandlere er det fordi han er på hvileløs jakt etter en erstatning.

I sine yngre år spilte han ungdomsfot-ball på Haugar, og interessen for idretten har aldri sluppet taket. Når Liverpool slåss om poeng i Premier League finner du han foran TV-skjermen hjemme i stua eller i godt selskap med kompiser et eller annet sted på Haugalandet. Han er fast inventar på FKHs hjemmekamper og har den samme forvent-ningen til gull og heder foran hver eneste sesong.

- Vi blir skuffa hvert eneste år. Men det er jo forventningen som holder liv i oss fotbal-lentusiaster, er det ikke? smiler han håpefullt før han blir ropt på av kolleger i LO-huset som skal ha ham med til møte i Kopervik.

AS Sterling, Frakkagjerdveien 89, 5563 Førresfjorden, Tlf: 52 75 45 55, Fax: 52 75 45 60, salg@assterling.no www.assterling.no

Vi møblerer kysten

Kontakt oss på telefon: 52 75 45 55

Anja K. Fjellheim Ole Petter Grindheim Rudin Frøyland Janne Iren Hansen Hildegun A. Nordskog

11JOBB & NÆRING

Nytt næringsbyggKopervik Næringspark, Bygnes

Calluna Eiendom ASPostboks 1263, 5508 KarmsundTelefon: 52 84 44 00 - Mob: 901 78 591Faks: 52 84 44 01 - post@callunaeiendom.no

Seksjon 1

Seksjon 2

Seksjon 2

484 m²

383 m²

383 m²

1.etg

2.etg

Seksjon 1

Utleid

1.etg

Seeksjon 1

2.etg

Seeksjon 1

Vi har 3 utleieseksjoner ledige for innflytting høsten 2009. Seksjon 1 i 1. etasje har et utleieareal på 484m2. Dette egner seg somutstilling, utsalg eller evt. kontor.

Seksjon 2 i 1. etasje har et utleieareal på 383m2. Dette egner seg godtsom utstilling, utsalg eller evt. kontor. Her kan egen inngang etableres.

Seksjon 2 i 2. etasje har et utleieareal på 383m2 som egner som utstilling eller kontor.

Seksjon 1 i 2. etasje er utleid til kontorvirksomhet.

• Fullt opparbeidet utearealer med god parkering

• Fornuftig leiepris pr m2 / år etter avtale. Strøm over egen måler for hver leieseksjon. Ventilasjon: felles agregat pr etg med andel av dette.

• Alle leieseksjonene kan innredes etter eget ønske ved inngåelse av langsiktig leieavtale.

• Lokalene kan leies enten ferdig innredet eller “brutto” der leietaker selv bekoster innredningen.

• Begge utleieseksjonene i 1. etasje er tilrettelagt for ev. vareport i bakkant i en av vindusfeltene (bredde 2500mm).

• Attraktivt område

• Sentralt i forhold til veisystemer spesielt når T-forbindelsen er ferdigstilt.

• Bygget er bygget for å få et tiltrekkende ytre, med tiltalende kvalitet på fasader og uteområder.

• Heis blir etablert for adkomst 2. etg.

12 JOBB & NÆRING

Administrerende direktør i Aker Stord Jan-Tore Elverhaug spår ytterligere internasjonalisering av Aker Stord.

Det proklamerte toppsjefen ved verftet på Stord, Jan-Tore Elverhaug da han orienterte om internasjonaliseringsstrategien til selska-pet under Nyskapningskonferansen på Stord tidligere denne måneden.

- Vi er en del av et stort konsern (Aker Solu-tions) og vi skal være en viktig støttespiller og levere nøkkelpersonell til konsernets in-ternasjonale olje- og gassprosjekter, sa El-verhaug. Det innebærer at vi må rekruttere arbeidskraft lokalt, nasjonalt og internasjon-alt. Pr. i dag har vi fast ansatte fra 18 nasjoner.

Det setter store krav til organisasjonen når det gjelder språk, kommunikasjon, kultur, fleksibilitet og internasjonal ledelse. Og den kompetansen vi utvikler lokalt på disse om-rådene, skal vi ta med oss internasjonalt, sa Aker Stord-sjefen.

Bred erfaringAker Stord har bred erfaring med å håndtere utenlandsk arbeidskraft. Men utfordringene blir større når selskapet i økende grad oper-erer på det internasjonale markedet; Kaspia-havet, Adriaterhavet, Russland, Canada.

- I framtidige, store utbyggingsprosjekter, regner vi med at vi vil ha en innleiepros-

ent på minst 50 på operatørsiden. Veldig mange av dem vi har leid inn til Melkøya, Ormen Lange og Aker H-6e er østeuropeere. Det stiller nye krav til kommunikasjon og ledelse. Vår norske måte å lede på er ofte ganske forskjellig fra østeuropeisk kultur, og det å finne en balanse her er en stor ut-fordring, hevdet Elverhaug.

- Med så høy innleieprosent får Aker Stords egne medarbeidere derfor en vertskapsrolle å spille. Vi må se til at våre innleide har det bra og at vi fungerer i et arbeidsfellesskap, sa Elverhaug, som mente det fortsatt er svært viktig å sikre lokal rekruttering til verksted-bransjen.

Ny konkurranseFor noen år tilbake var det Aibel, Rosenberg, Bergen Group og andre norske selskaper som var de største konkurrentene. Nå møtes

Multikulturelle Aker StordInnleid arbeidskraft fra 30 ulike nasjoner,

kommunikasjon på fire språk. Ikke rart

Aker Stord lanserer slagordene ”multi-

faglig/multikulturell/multinasjonal” om

seg selv. Og mer skal det bli.

Tekst: egil severeide

13JOBB & NÆRING

Ellingsen la fram kurver som viste at be-leggssprosenten i ti utvalgte engineering-selskaper vil falle fra 98 prosent i 1. halvår 2009 til 60 prosent i 2. halvår 2010. Syssel-settingsutviklingen i selskapene er enda mer bekymringsfull; den viser en nedgang fra 87 prosent i første halvår 2009 til 27 prosent i 2. halvår 2010.

- Hos oss i Aibel risikerer vi permitter-inger fra i høst og oppsigelser fra nyttår, sa Ellingsen. Han viste til at finanskrisen og lav oljepris har ført til at prosjekter blir kansellert eller utsatt.

•Ekofisk 4 nye plattformer; nå usikkertom de blir bygd•StatoilHydro,kansellertTrollAborerigg,mange modifikasjoner utsatt•Ingen nye plattformer i norske verkst-eder før sommeren 2010

Ellingsen trodde at oljeprisen skal opp og at det da blir en ny investerings-topp. Han mente toppen bør flates ut ved at det igangsettes prosjekter nå.

- Myndighetene hart tidligere gitt olje-selskapene betingelser som har ført til at prosjekter er blitt igangsatt, sa Ellingsen og viste til Ekfisk 2 og Kvitebjørn.

- Det er viktig at ikke alt stopper opp. Økonomiske tiltakspakker er ikke for vår industri- vi trenger nye prosjekter, sa Aibels produksjonsdirektør til frammøtte stortingspolitikere og næringslivsledere på Haugalandset.Multikulturelle Aker Stord

Aibel: Trenger prosjekter- ikke redningspakker

- Vi trenger ikke redningspakker, vi

trenger prosjekter, sa produksjons-

direktør Sigbjørn Ellingsen i Aibel da

han møtte Rogalandsbenken på HN og

Haugalandrådets møte tidligere denne

måneden.

Haugesund 1771 ansatteBergen 581 ansatteStavanger 562 ansatteBillingstad 499 ansatteStjørdal 48 ansatteKristiansund 46 ansatteHammerfest 40 ansatte

Totalt 3547 ansatte

Innleide konsulenter: 500-1000

Innleide operatører: 500-1500

disse selskapene hverandre i konkurranse på bare rundt 20 prosent av markedet. Hovedkonkurrentene nå finner vi i Spania, Korea, Singapore og Kina. Vi møter internas-jonal konkurranse overalt- også på hjemme-markedet.

Optimist Aker Stord-sjefen uttrykte optimisme med tanke på framtida og viste til at det er en rekke prosjekter nasjonalt og internasjonalt som skal utvikles de neste årene. Selskapet har nå 1200 fast ansatte og hadde i fjor høst mellom 3000 og 4000 mann i arbeid totalt.

- Vi har som ambisjon å øke arbeidsstokken ved verftet med inntil 400 arbeidsplasser og det er gode muligheter for lokal arbeids-kraft med den rette holdningen. sa Elver-haug og avsluttet sin presentasjon nettopp med slagordet ”Attitude is everything”.

Slik ser bemannings- situasjonen ut i Aibel:

14 JOBB & NÆRING

Etter et program i regi av Ungt Entreprenør-skap fikk elevene helt reelle problemstill-inger som DeepOcean, Haugaland Vekst og Destinasjon Haugesund og Haugaland job-ber med i sin hverdag. Elevene fikk dermed prøve seg som ingeniører innen subsea og som markedsførere av regionen og innen at-traksjonsutvikling på reiselivssiden.

I faget utdanningsvalg skal elever i 9.klasse ha tre jobbdager. Grûndercamp er et alter-nativ til disse jobbdagene og et tilbud til elever som ønsker å studere ved høgskole eller universitet. 78 elever deltok.

Arrangørene Haugalandet Skole – Arbeidsliv og Ungt Entreprenørskap roser det gode samarbeidet med bedriftene rundt arrange-mentet.

Gruppen som vant realfagsprisen hadde

fått oppgaven med å rydde skrot på havbun-nen rundt oljeinstallasjoner. Deep Cleaners laget logo og forretningsplan og presenterte sine løsninger for en jury. I juryen satt Tone Skarstein, Haugaland Vekst IKS, Anja Mjølhus Fjell, Destinasjon Haugesund og Haugaland-et, Sigbjørn Svendsen, Deep Ocean og Signe Herheim, Deep Ocean.

Fra forretningsplanen har vi hentet følgende utdrag: ” Vi har laget en diger beholder i titan som henger i en kran, på en 26m bred båt. Beholderen kan romme opp til 10tonn, før den må inn til land og tømmes. Beholderen blir senket ned til hav bunnen, så bruker vi ROV ’ene til å lempe oppi beholderen. ROV ’ene henger på båten, på samme måte som en livbåt henger på en supplybåt.

Det geniale med denne løsningen er at ROV ’ene slipper å gå opp og ned, og det er null problem for båten og frakte 10tonn inn til land i en fykende fart. Beholderen kan lett løftes opp på land, dermed kan vi resirkulere skrotet raskere, enn hvis ROV ’ene skulle ta en og en del opp til overflaten. Løsningen våres krever ikke en spesiell teknologi, både båt og ROV finnes allerede. Vi har bare kom-met opp med mer effektiv måte å frakte sko-rtet opp til overflaten. ”

Aner vi noen kommende ingeniører?

Samfunnsfag 1.plass:Herman Qvale, Haraldsvang skole Joachim Reiersen, Haraldsvang skole Halvor Strømme Devold, Haralds-vang skole Katrine Urrang, Haraldsvang skole Lisa Marie Hillestad, Haraldsvang skole

Samfunnsfag 2.plass:Lisa Karlsen, Bø Marte Stakkestad, Bø Ola Matias Grønningen Aa, Bø Vic-tor D. Lode, Bø

Realfag 1.plass :Erlend Osland Kjærgård, Stange-land Sander Epland Vilhelmsen, Stan-geland Fredrik Johannesen, Skåredalen skole Jan Gudmundsen, Skåredalen skole Ørjan Jensen, Skåredalen skole

Realfag 2.plass:Eirik Djønne, Frakkagjerd ungd. skole Ida Marie Rojas Kallevik, Frakkagjerd ungd. skole Tarjei Håland Jakobsen, Frakkagjerd ungd. skole Stef-fen Høie Thorsen, Frakkagjerd ungd. Skole.

9. klassinger på ”jobb”Ingeniørjobb i DeepOcean eller markeds-

fører av regionen..

Det manglet ikke på oppgaver til entu-

siastiske elever under Grûndercampen

ved HSH og Gamle Slaktehuset tidligere

denne måneden.

Her er prisvinnerne i de ulike kategoriene:

Gruppen som vant realfagsprisen hadde fått oppgaven med å rydde skrot på havbunnen rundt oljeinstallasjoner. Bak: jurymedlemmene fra DeepOcean Sigbjørn Svendsen og Signe Herheim. Foran elevene Erlend Osland Kjærgård og Sander Epland Vilhelmsen, Stangeland skole , Fredrik Johannesen, Jan Gudmundsen og Ørjan Jensen, Skåredalen skole.

15JOBB & NÆRING

Hervik Rør AS | Neset | 5566 Hervik | Tlf.: 52 77 47 90 | Faks: 52 77 47 91 | post@hervik.no | www.hervik.no

KontormedarbeiderPå grunn av økt oppdragsmengde trenger vi en erfaren og fleksibel medarbeider som skal avlaste daglig leder og våre avdelingsledere. Vi søker i den forbindelse etter en

Hervik Rør AS er en utradisjonell rørlegger-bedrift. Vi har en havbruksavdeling som produserer utstyr til oppdrettsnæringen, en plastsveisavdeling som leverer tjenester til gass, prosess og industrikunder, samt en sanitæravdeling som utfører vvs-arbeid for både næringsliv, det offentlige og på privatmarkedet. Omsetning i 2008 var på ca. 27 mill. fordelt på 12 ansatte.

Arbeidsoppgaver: • Sentralbord betjening• Tilbudsskriving prosjekt • Tegning av baderom • Kundekontakt serviceoppdrag/ småsalg• Kontroll av timelister og inng.faktura• Diverse forefallende kontorarbeid

Stillingen vil i utgangspunktet være en 60 % stilling ved kontoret på Hervik, med arbeidstid fra kl. 09.00 – 14.00 (evt. annen ordning kan diskuteres). For eventuelle spørsmål kan du kontakte daglig leder Bente Hervik på tlf 52 77 47 95.

Søknad med CV sendes fortrinnsvis per e-post til bente@hervik.no innen 30 mai 2009

Erfaring og egenskaper:

• Relevant utdannelse og erfaring• Gode datakunnskaper • Ønskelig med erfaring innen tegning• Strukturert• Serviceinnstilt• Godt humør

16 JOBB & NÆRING

Fra huset sitt på Frakkagjerd kan Jakob Birk følge med hvor mange nettbrukere som til en hver tid besøker butikken hans. Datama-skinen fanger opp både de som ”bare” er in-nom og kikker litt og de som bestemmer seg for å kjøpe.

Og alle som kjenner Jakob Birk er ikke i tvil om hvilke produkter denne mannen selger. Selvsagt dreier det seg om musikkinstru-menter og ikke hvilke som helst. Blåsein-strumenter av alle slag, samt stryke- og stren-ginstrumenter og trommer.

- Det er spennende og fleksibelt å drive net-tbutikk. Siden jeg arbeider en del på etter-middagene, betjener jeg som oftest nettbu-tikken på formiddagstid. Dersom jeg ikke har anledning til å være tilgjengelig på tel-efonen, satser jeg på telefonsvarer og epost.

Det pleier å fungere greit, forteller Birk, som er et kjent navn i korpsmiljøet i distriktet. Han har vært dirigent for Karmsund Brass, Stangeland Skolekorps og Førre Musikkorps, og er i dag ansatt i kulturskolen i Tysvær.

Fjellhaug studioDet er tre år siden nettbutikken Fjellhaug Studio så dagens lys – unnfanget ved en ren tilfeldighet. En produsent fra Kina presenterte musikkinstrumenter av mer-ket ”Star” for han, og ikke lenge etter var musikkentusiasten solgt. Både pris og kval-itet fascinerte den rutinerte korpsmannen.

- Det var vel selgeren i meg som dukket opp igjen, smiler Birk, som i mange år arbeidet i musikkforretning i Haugesund.

At det skulle bli en ren nettbutikk, var han aldri i tvil om. En nettbutikk er en grei biges-jeft ved siden av jobben, og Birk tror det er viktig å begynne i det små. Likevel prøver han å ha de fleste produktene på lager slik at leveringstiden blir kort.

- Dette er greie produkter å selge på nettet. En nisjebutikk for folk som trenger et musik-kinstrument til en akseptabel pris. Dessuten føler jeg meg ganske trygg på at kundene blir fornøyde med kvaliteten. Jeg er jo blitt

ganske kresen selv etter 25 års erfaring i bransjen, så jeg selger ikke hva som helst.

OppkravDa Birk startet butikken for tre år siden, val-gte han å knytte seg opp mot Mamut. Dette er et firma som har spesialisert seg på å selge webløsninger til de som driver nettbu-tikk. Birk har selv laget nettsidene. Han tar bilde av produktene og oppdaterer sidene etterhvert. Siden butikken ikke har betaling-sterminal, sendes pakkene i oppkrav.

- De fleste synes dette er en grei løsning. De kundene som bor i nærheten, pleier selvsagt å hente produktene hos meg, forteller Birk.

Tips til andreDet beste tipset Birk kan gi til andre som lurer på å starte nettbutikk er at en har fag-kunnskap om produktene en selger.

- Når kundene ikke kan ta og kjenne på produktene før de kjøper dem, fordrer det i enda større grad at selgeren har tillit og vet hva han snakker om. Dessuten pleier jeg all-tid å informere om at kunden har 14 dagers angrerett om produktet ikke svarer til for-ventningene. Det er imidlertid veldig sjelden noen benytter seg av denne retten og det er jo et godt tegn, sier han.

Forsyner hele landet med musikkinstrumenterJakob Birk fra Tysvær driver en butikk som

alltid har åpent. Kundene kommer fra hele

landet.

Tekst og foto: liv AlsAker sAnde

Jakob Birk driver nettbutikk fra huset sitt på Frakkagjerd der

han selger musikkinstrumenter.

17JOBB & NÆRING

RegistreringDet første man må gjøre er å registrere seg som bedrift eller enkeltmannsforetak i brøn-nøysundsregistret. Når dette er gjort er det bare å starte planleggingen av butikken.

ProduktvalgHva skal man så selge? Det gjelder å finne et marked som ikke er fylt opp. Det aller beste er å finne et marked der det ikke er andre ak-tører. Når man har bestemt seg for hva man vil selge må man sjekke rundt omkring på nettet etter andre aktører og konkurrenter.

LeverandørerNeste steg er å finne leverandører. Det kan være lurt å skaffe seg flere leverandører og ta varer fra den leverandøren som er billigst. Det kan være vanskelig å finne leverandør-er, men det er bare å ta kontakt med de som produserer varen og de vil oppgi lev-erandøren i ditt land.

NettløsningenHer er det mye å velge i, alt fra gratis løsnin-ger (basert på open license) til å få eksterne utviklere til å utvikle hele løsningen for deg. Ofte er økonomien og startkapital som sty-rer dette.

Har man ikke investorer eller mye kapital i starten, er det nok fristende med en gratis løsning, eller i hvert fall en rimelig en.

WebshopMens ting blir klart må du ordne med en webshop. Da er det veldig greit om du klarer dette selv. Om du ikke klarer dette selv kan du bare lage en enkel side og leie webshop av aktører som driver med dette.

SalgNår leverandør og webshop er på plass kan man starte med salget. Når det kommer inn bestillinger tar man disse og bestiller varene

fra leverandør og sender videre til kunde. Når man gjør det på denne måten slipper man å sitte med stort varelager og man slip-per å gå med økonomiske tap. Dette kan derimot gjøre at du mister kunder da lev-eransen vil inneholde noen dager ekstra i forhold til andre konkurrenter.

MarkedsføringDet finnes et utall måter å markedsføre seg på, eks. Blader, aviser og ikke minst kan det være naturlig at man er med i en eller gjerne flere søkemotorer.

Dette kan ofte bli litt mer kostnader enn man hadde forespeilet seg, så her gjelder det å være nøye med søkeord.

Kilder: Vlakon , Utvikling og design: B2C - Business to Consumer,

Ronny Sølversen, http://gama.no

Hvordan starte en nettbutikk?

– Rydder man vekk alt det som ligger rundt, står beslutninger og påvirkn-ing igjen som kjernen i all ledelse, sier Geir Overskeid, førsteamanuensis ved Psykologisk Institutt ved Universitetet i Oslo til ukeavisen Ledelse.

Det er en leders jobb å fatte endelige bes-lutninger, men når det kommer til gjen-nomføring, virker lederen per definisjon gjennom andre mennesker. Mennesker som lederen påvirker gjennom måten han eller hun snakker på og er på. Bevisst eller ube-visst.

– En leder påvirker andre gjennom de følelsene som oppstår, forklarer psykolo-gen. Historisk sett ble gjerne rasjonalitet og følelser satt opp mot hverandre, og følelser ble av noen sett på som det som kunne «ødelegge» for rasjonaliteten. I moderne psykologi og økonomi blir følelser ofte sett på som en del av rasjonaliteten, men like fullt har vi en tendens til å undervurdere følelsenes betydning ved beslutningstak-ing. Forskning viser at det er en del psykolo-giske mekanismer som ser ut til å virke når man skal påvirke andre.

Her er tre av prinsippene:

1. Å like folk Prinsipp: Folk liker folk som liker dem. Tips: Avdekk likheter, gi genuin ros.

2. Gjengjeldelse Prinsipp: Folk gir tilbake med glede. Tips: Gi hva du ønsker å få.

3. Sosiale bevis Prinsipp: Folk lar seg lar seg lede av likemenn. Tips: Bruk foregangsper-soner som eksempler.

Slik får du folk med deg

18 JOBB & NÆRING

Av Sverre Meling jr. Daglig leder, Maritimt Forum

MARITIMT

Øystein Sørensen har også syslet med idéhistorie. Han har skrevet om tankelivet i Norge mellom 1770 og 1905 og kalt boken Kampen om Norges sjel. Kort fortalt handler boken om hva som er typisk norsk. Perioden er preget av nasjonsbygging. Sørensen har selvsagt erkjent at historien er menneskenes sjel. Dersom vi skal bruke et mindre religiøst betont ord, må det være at historien er men-neskenes kollektive personlighet eller bev-issthet.

Å kjenne seg selv er for mange inngangspor-talen til et harmonisk liv. Å kjenne seg selv innebærer å stille selvransakende spørsmål både i forhold til hva du er i dag og hvorfor du er blitt slik. Kanskje har noen hatt særlig stor innfl ytelse på deg? Det er det samme med samfunnsfellesskapet. Et rotløst sam-funn er utrygt, har ingen identitet og vet ikke hvor det skal, men utfordringen er at i prosessen med identitetsutformingen, er det

noen samfunnsgrupper som får øve særlig stor innfl ytelse.

Slik har det vært i Norge. Folkeeventyrene, som oftest speiler den bondske innlandskul-turen på Østlandet, har tjent som en sterkere nasjonal markør enn fi sker- og sjømannskul-turen på Vestlandet. Kanskje fordi sjømanns-visene tar inn over seg hele verden? Men når historikerne i dag tror - i motsetning til under nasjonsbyggingen på 1800-tallet, da man støttet sine oppfatninger på Snorre - at Harald Hårfagres rikssamling i hovedsak var en samling av et vestnorsk kongedømme med utgangspunkt ikke minst i Avaldsnes, så har vestlendingene mye å ta igjen i den fortsatte nasjonsbyggingen. Det er vi også i ferd med å gjøre.

Sigurd Aase, Marit Synnøve Vea og Karmøy kommune fortjener stor takk for å ha bidratt til at vi kan ta historien tilbake. Det siste er at et av Norges virkelige nasjonalsymboler, Osebergskipet, har sin opprinnelse på Hau-galandet. Sigurd Aase har sagt at dette ikke

skal bety at vi skal kreve skipet fl yttet hit. Klokt sagt. En ting er at fl yttingen sannsyn-ligvis rent teknisk ville ha vært umulig, men Oslo er med rette landets hovedstad, og nas-jonale kulturminner må gjerne stilles ut der. En liten seier i kampen om Norges sjel er likevel vunnet.

For det er dette Osebergskipet dreier seg om. Konturene av Haugalandet tegner seg skarpere i tåkehavet der den norske kollek-tive bevisstheten søker erkjennelsen om seg selv, men det dreier seg også om noe som ikke betyr like mye for alle. For den maritime næringen i regionen vår har det imidlertid stor symbolsk betydning at Osebergskipet har sin opprinnelse hos oss. Det gir rotfeste til visjonene våre om å være ledende i sjø-fartsnasjonen Norge.

Kontrafaktisk historie er som sagt historien om hva som kunne ha skjedd dersom det som skjedde, faktisk ikke hadde skjedd. Dersom Osebergskipets egentlige opprinnelse ikke var blitt påvist, ville informasjonsoppslaget på Vikingskipsmuseet fortsatt fortalt hundre-tusener av turister om funnstedet uten å peke mot opprinnelsesstedet. Da ville heller ikke Haugalandet som sådan, reiselivsnærin-gen eller den maritime næringen fått den drahjelpen vi nå kommer til å få for å posi-sjonere oss sterkere i den kollektive norske bevisstheten. Hva dette kan resultere i, vet vi selvsagt ikke ennå. Jeg vil bare komme med et råd på veien: Kunnskapen vi sitter med må utnyttes i markedsføringen, men på his-torievitenskapelig grunnlag.

Kampen om Norges sjelProfessor Øystein Sørensen holdt for en

tid tilbake et foredrag i Haugesund Red-

eriforening om kontrafaktisk historie. Kon-

trafaktisk historie er historien om hva som

kunne ha skjedd dersom det som skjedde,

faktisk ikke hadde skjedd. Et eksempel:

Hva ville ha skjedd dersom ikke Blücher

ble senket i Drøbaksundet natten til den

9. april 1940? Det ville ha påvirket hele

den norske okkupasjonshistorien.

Konturene av Haugalandet tegner seg skarpere i tåkehavet. Foto: Odd-Atle Urvik

19JOBB & NÆRING

Vi setter tingene på plass

• Pallehåndtering• Smådelshåndtering• Langgodshåndtering• Mesaninger• Arbeidsplassutstyr

Småvarereol HI 280 L= 3050 H= 2100 D0 300 mmSmåvarereol HI 280 kan leveres i mange varianterHylledybder fra 300-800 m.m.Hyllelengde 900 -1000 og 1290 mmHøyder 2100 – 3000 mm på lagerStandardprodukter har Vi har på lager og kan levere på kort varsel

Fra 2900,- eks. mva.

2900,- eks. mva.

Fra 8500,- eks. mva.

Pallreol P 90L= 8650 H= 3000 D= 1100 mm. Kapasitet 36 paller a 800 kg.Pallreol P 90 Kan leveres i mange utførelser. Høyder fra 2 – 12 meter

Vi er behjelpelige med planløsning på ditt lager

Edsbyn Centro Skrivebord 190x190 cm kr 2.900,-Edsbyn Reflect bokreol m/4 hyller B= 80D= 32 H= 168 cm kr 1590,-

Kontorstoler fra kr 950,- Skuffesekjsoner fra kr 1650,-

Besøkstoler fra kr 350,-

Bord bøkefinér 190x190

Vi har lang erfaring med å prosjektere og levere lager-innredninger. Våre montører har kompetansen som skal til.

Fotvegen 36, postboks 1013, 4294 Kopervik, tlf. 82 85 69 90post@ktrading.no - www.ktrading.no

Vår kompetanse - din trygghet

BACKAPP for høye bord, hev/senk

GOD ERGONOMI =

GOD ØKONOMISWOPPER for normal bordhøyde

20 JOBB & NÆRING

Haugaland Vekst jobber med næringsutvikling på tvers av kommunegrenser.Vi har som mål å bidra til verdiskaping på Haugalandet, samt legge til rettefor god kontakt mellom det offentlige og næringsdrivende.Kommunene Haugesund, Tysvær, Bokn og Utsira samt Rogaland Fylkes-kommune er eierne av Haugaland Vekst.

HAUGALAND VEKSTKARMSUNDGATA 51NO-5531 HAUGESUNDTLF 52 01 08 10

www.haugaland-vekst.no

HAUGALAND VEKST

- REGIONENS MULIGHETSUTVIKLER

FOKUSOMRÅDERNÆRINGSUTVIKLINGREGIONAL KOORDINATORSTEDSUTVIKLINGPROSJEKTUTVIKLINGETABLERERSERVICE

steinariversen.no

21JOBB & NÆRING

Dette var beskjeden et femtitalls forventnings-fulle representanter fra næringslivet på Hau-galandet fikk da flyselskapet Norwegian pre-senterte sine potensielle planer for å åpne ruter på Haugesund Lufthavn Karmøy. Et svært etterlengtet tiltak som vil føre til bil-ligere flybilletter. Norwegian har beregnet at Haugalendingene bare i fjor betalte over 100 millioner kroner ekstra i høye priser for-di SAS ikke har hatt konkurranse på flyving mellom Haugesund og Oslo. Norwegian er et selskap i hurtig utvikling, men med bratt læringskurve. Kostnadskon-troll er den viktigste suksessfaktoren, og det ble ettertrykkelig understreket at det følger med en del betingelser dersom vi skal få en ny konkurrent til SAS.

-Tidligere åpnet vi ruter, stod for markeds-føringen og tok hele ansvaret selv. Det ble

dyrt, sa salgdirektør Lars Sande, for Norwe-gian erfarte at på noen ruter fortsatte man å velge SAS når konkurransen førte til redu-serte billettpriser. Sånn kan det ikke bli.

”Vi er bussen til og fra”Betingelsen for å etablere flyruten Haug-esund – Oslo er at flere parter er med å ta risiko.

- Nå kaller vi det ”å stille billige seter til dis-posisjon” og næringslivet må bidra aktivt for å få fylt setene slik at vi kan opprettholde tilbudet over tid, sa Sande. Norwegian vil ha bindende avtaler med næringslivet om kjøp hos Norwegian av en prosentandel av Oslo-billettene som en garanti for å starte opp,

Tidsfristen er 1. juni. Framskaffes dette, ser ikke Norwegian bort fra at de allerede kan starte opp flygninger i september.

Mulig rutetilbudNorwegian ser for seg tre avganger på hverd-ager, en på lørdag og to på søndager. Første avgang blir mellom kl. 06.30 og 07.00, der-nest en på ettermiddagen i 16-17 tiden og en siste på kvelden. Norwegian ambisjon er 30 prosent av volumet.

100 millioner kroner for myeNorwegian la fram et regnestykke som viser at uten konkurranse har haugalendingene betalt over 100 mill. kroner ”for mye” for fly-billettene til Oslo i fjor. Gjennomsnittspris-en for reisene fra Stavanger km, er 25 pros-ent lavere. Adm.dir. i Haugesundregionens Næringsforening, Egil Severeide regner med næringslivsrepresentantene nå kjenner sin besøkelsestid.

- Bruk oss, så kommer vi100 millioner å spare i året mener Norwegian:

- Garanter at dere bruker oss, så kommer vi.

Norwegian er klar til å fly til Haugalandet om de får garantier for at næringslivet bruker dem.

Tekst: rUTh lArsen

22 JOBB & NÆRING

Oppsummeringsmøtet i slutten av mars bestod av en fornøyd gjeng elever, lærere og bedriftsrepresentanter. Elevene står på rekke og rad foran i salen for å dele sine er-faringer.

- Rom for enkelte forbedringer, sier de, men virker tilfredse alle sammen. Noen har til og med fått lærlingplass til høsten. Èn av dem, Morten Sletten fra Karmsund v.g.s., mener det nye faget har gitt store fordeler for dem som nå har søkt seg inn i arbeidslivet.

- PTF kan sammenlignes med det å ta førerkort. Man får slippe til og lærer prak-sisen underveis, sier han.

- Jeg skulle gjerne vært i enda flere bedrifter, skyter Susanne Midtbø fra Haugaland v.g.s. inn. Den ene praksisperioden åpnet øynene for et nytt fag, produksjonsteknikk.

- Et fag jeg aldri tidligere har tenkt på som et alternativ, var tvert i mot midt i blinken. Kanskje dette gjelder flere områder, det er dét jeg gjerne skulle ha utforsket. Totalt 71 elever har i to ganger tre uker blitt plas-sert i 22 ulike bedrifter i Haugesundregio-nen etter eget ønske. Tilbakemeldingene fra

næringslivet kan konkluderes som nærmest udelt positive.

- De har fått innføring i våre produkter og ful-lverdig HMS-opplæring. Vi har vært kjempe- fornøyde med elevene, forteller Tore Hjort-land ved Nexans Norway AS.

- Flinke ungdommer, understreker Dag Einar Eik i Hydro Aluminium Karmøy.

- Jobbene de har lært seg gjør at de kan gå ”rett inn til oss”.

- Dette har vi snakket om i 30 år, nemlig et tett samarbeid og nye arenaer for å møtes. Det sier avdelingsleder på Åkrehamn v.g.s., Odd Baustad.

- Dette er utvilsomt den beste søknaden for lærlingplass, erklærer Peder Mosdal fra Opp-læringskontoret for Teknologifag på Hauga-landet (OFT).

- Noen elever har dessverre spilt seg ut på grunn av stort fravær fra skolen, og inntaket av lærlinger ble lavere enn forventet, men det er fortsatt svært mange som har benyttet seg av sjansen.

- Til fordel både for bedrifter og elever Jobb & Næring skrev i januar om høye

lærlinginntak i bedriftene i Haugesun-

dregionen. Noe av æren går til det nye

faget Prosjekt til fordypning, som i

skoleåret 2008/2009 førte til at over 70

videregående elever hadde praksis i in-

dustrivirksomheten i regionen.

- Vi har fått vist oss frem, sier Morten Sletten fra Karmsund v.g.s. og Dilara Belinur Uyanik fra Karmsund v.g.s.

Lærer ved Karmsund v.g.s. Frode Hegerland, fagopplæringsleder fra Aibel Magnar Vedøy, Vegard Lærdal fra Karmsund v.g.s. og Christian J. Håland fra Karmsund v.g.s.

Prosjekt til fordypning...… skal bl.a. gi elevene mulighet til å få erfaring med innhold, oppgaver og arbeidsmåter som karakteriserer de ulike yrkene innen utdanning-sprogrammene. I gjennomsnitt har elvene ni timer i uka med PTF. Her i distriktet har man valgt å ha to prak-sisperioder i de tre ukene. PTF er videre et samarbeid mellom skoler, bedrifter og opplæringskontoret.

23JOBB & NÆRING

Bygg og kaianlegg AS har under prosjektering ny småbåthavn i Føresvik. Vi har for salg15 naust med båtplass. Hvert naust har innlagt strøm, med mulighet for innlagt vann/toalett.Området har også eget parkeringsområde ved naustene.

Ett av naustene har mulighet for oppdeling i mindre enheter.

Kort vei til bonkringsstasjon og dagligvarebutikk

Prosjektoppstart 1.april 2009 • Interesserte kan ta kontakt for mer informasjon

Bygg og Kaianlegg AS • Bøneset, 4260 Torvatad • Tlf 915 79 901 • E-post olej@byggogkaianlegg.no • www.byggogkaianlegg.no

FØRESVIK MARINA

ny småbåthavn på Bokn

15 naust

med båtplass

TIL SALGS

- og utleige av

båtplasser

Illus

trasjo

n &

layo

ut: O

sval

d La

rsen

HAR DERE BEHOV FOR BÅTPLASS PÅ HAUGALANDET? Ta kontakt med oss. Vi har nye fl ytebrygger i betong for utleie på Avaldsnes

•

TA KONTAKT MED OSS PÅ

BÅTMESSEN

• Interesserte kan ta kontakt for mer informasjon

HAR DERE BEHOV FOR BÅTPLASS PÅ HAUGALANDET?

24 JOBB & NÆRING

Sidney Felecian har gitt oss 25 tilmålte minutt-er midt i en travel arbeidsdag på Haugesund Medisinske Senter. Den 1. mars ifjor fikk han tildelt fastlegehjemmel og kunne sette en ny kryss i margen etter et langt, spennende og krevende utdanningsløp. I dag har han 1200 pasienter og er tungt involvert i oppfølgin-gen av helsa til hver enkelt av dem.

Tre år gammel satte han for første gang fo-ten på norsk jord. Faren hans hadde innvan-dret fra Sri Lanka på 60-tallet og livnært seg som snekker i Flekkefjord-distriktet. Ektefell- en fant han etter hvert i sitt hjemland og et-ter hvert lå forholdene til rette for at hun og smårollingen Sidney i 1974 kunne flytte etter ham til den idylliske småbyen på Sør-Vestlandet. Siden har det kun blitt Norge for Sidney og familien. Selv ble han skritt for skritt raskt integrert i det norske utdann-ingssystemet, tok etter hvert eksamen arti-um på Trellebakken videregående skole og levde et liv som norske ungdommer flest.

Tilfeldigvis ingeniør- Jeg vokste opp på bygda utenfor Flekke-fjord, midt i bibelbeltet. Det var veldig trygt og godt og med faste rammer. Når jeg skulle

videre fra Trellebakken, var jeg svært usikker på hva jeg skulle bli, forteller han. Valget falt mer eller mindre tilfeldig på ingeniørutdann- ingen i Grimstad og med hovedfokus på bygg- og anleggsfagene. Her ble han uteks-

aminert som ingeniør i 1992 - midt i en ek-strem lavkonjunktur og med svært begren-sede jobbmuligheter. Så og si hele kullet gikk rett fra skolebenken og inn i ledighetskøen. Han ville imidlertid ikke stå stille. Sidney be-stemte seg for å bygge videre på ingeniørut-danningen gjennom tilleggskvalifisering, blant annet i matematikk. Slik havnet han samme høst på Universitetet i Bergen. Men han hadde en utfordring: han var nesten blakk og trengte inntekter ut over hva Låne-kassen kunne bidra med. Løsningen ble en helgejobb på Hospitalet Betanien i Fyllings-dalen.

Trivdes med helsearbeidI løpet av månedene som fulgte, fant han ut at han trivdes i et slikt faglig miljø. Framtids-utsiktene som ingeniør var fortsatt usikre. Han bestemte seg derfor denne vinteren og våren for å satse på et nytt utdanningsløp. Et år etter avlagt ingeniøreksamen i Grim-stad, ble han tatt opp som student ved Bet-anien sykepleierhøgskole. På forsommeren 1996 kunne han stolt konstatere at han også kunne smykke seg med yrkestittelen syke-pleier.

-Jeg hadde fortsatt ingen tanker om å bli lege, forteller han. Det skulle imidlertid ikke ta lang tid før også en slik tanke modnet seg. Da jobbet han som sykepleier på Bergen Lege-vakt. Skulle han komme gjennom det trange nåløyet til medisinerstudiet, måtte han sette

seg på skolebenken igjen. Mens han jobbet fulltid på Legevakten, ble han elev ved Ber-gen private gymnas og tok i fritiden fatt i et intenst løp for å forbedre karakterene sine fra videregående skole. Våren 1999 tok han sin siste privatisteksamen her. Karakterene var gode nok til at han samme høst trium-ferende kunne begynne på medisinerstudi-et ved Universitetet i Bergen. Det ble nye, travle år der han var nødt til å kombinere studiene sine med inntektsgivende arbeid. Sidney Felecian jobbet i to år ved akuttmot-taket på Haukeland Sjukehus og de påføl-gende fire årene på Bergen Legevakt som sykepleier - bortsett fra det siste halve året. Da fikk han studentlisens som lege. Under-veis - i 2003 - rakk han også å gifte seg med Elisabeth Iversen fra Haugesund.

Tilfeldigvis HaugesundI 2005 var han ferdig utdannet lege - og hadde flaks i trekningen av turnusutplasser-ing. Det ble sykehuset i Haugesund - med påfølgende distriktslegeturnus i Kopervik.

- Men det var tilfeldig at vi ble værende her, smiler han. Det var faktisk et tomtetilbud fra Haugesund kommune i Skåredalen som gjorde at familien Felecian/Iversen valgte å kaste terningen. De fant ut at det var på tide å slå rot etter mange ekstremår. Hun var forlengst i jobb som anestesi-sykepleier på Haugesund Sjukehus; han begynte i 2007 som vikarlege ved Haugesund Medisinske Senter. Den 1. mars i fjor datt som nevnt fastlegehjemmelen på plass. Nå har han en pasientbasis som han er fornøyd med:

- Jeg er generalist, liker å kunne litt om alt. Som del av et spennende flerfaglig, medi-sinsk miljø, lærer jeg faktisk noe nytt nesten hver eneste dag på jobb, sier han og roser sitt kollegiale miljø. Han er en av tre fastleger ved senteret, som også er arbeidsplass for øyelege, optikere, øre-nese-hals-spesialist, audiograf og fysioterapeuter. Vegg i vegg

Sidney Felecian - ingeniøren som ble fastlege i HaugesundHan har gått en lang, lang og strevsom

vei. Veien kunne fortsatt, men terningen

er kastet. Sidney Felecian og familien

hans har forlengst bestemt seg for å slå

rot i Haugesund. Den omskolerte bygg- og

anleggsingeniøren, seinere sykepleieren,

er i dag fast- og allmennlege tilknyttet

Haugesund Medisinske Senter - og godt

i gang med å lære seg alle kodekser for å

bli en oppegående og aktiv haugalending.

Vestlending har han allerede vært i 35 år.

Tekst og foto: Terje emil jOhAnnessen

25JOBB & NÆRING

ligger Privatsykehuset med ortoped, urolog, hudlege og plastikk-kirurg.

- Jeg stikker ofte hodet innom hos kollegene og ber om råd, sier han og slår fast at som allmennlege er tilværelsen i fellesskapet på Victoriahjørnet mer spennende enn om han hadde hatt legepraksis helt for seg selv.

Sri Lanka - en tragedieVi er nysgjerrig på om han fortsatt har noen tilhørighet til krigsrammede Sri Lanka. Den er begrenset. En onkel og en tante bor på øya fortsatt; resten av den nære familien har forlengst forlatt landet og er bosatt i Canada, Frankrike, Malaysia og her i Norge.

- Det er en tragedie alt det som har skjedd der nede. Vi var sist på Sri Lanka i 2003 - på bryllupsreise. Da var det våpenhvile. Vi opp-levde et skakkjørt land på nært hold - men også et land som kunne vært et paradis om de stridende befolkningsgruppene hadde sluttet å skyte på hverandre. I så måte er Norge et eventyrland, fredelig og med stor sosial trygghet for alle. Det vi krangler om her, er stormer i vannglass sammenlignet med hvordan befolkningen i land som f.eks. Sri Lanka sliter med tilværelsen, sier Sidney Felecian og smiler lykkelig. Han har bodd på Vestlandet i 35 år, gjort unna et usedvanlig langt og omstendelig utdanningsløp, blitt god venn med Statens Lånekasse, truffet

kvinnen i sitt liv, bygget hus i Skåredalen og har nå to barn som begge snakker hauge-sundsdialekt.

- Nå roer du deg vel omsider ned, spør vi.Han ser noen sekunder på oss før han svar-er.

- Ikke helt ennå. Jeg har bestemt meg for å bli spesialist i allmenmedisin.

Vi er ikke et øyeblikk i tvil om at han også klarer den utfordringen. Mens han jobber!

Sidney Felecian var bygningsingeniør, men er nå fastlege tilknyttet Haugesund Medisinske Senter.

26 JOBB & NÆRING

FrA lØveBAkken

Olav Akselsen – Stortingsrepresentant (AP)

Privat praksisFor nokre dagar såg eg på den amerikanske tv serien, Privat Praksis. Som andre liknande seriar, handlar den om intrigar, kjærleik, sex og enorme medisinske bragdar. Sjølv dei mest kompliserte sjukdomar vert lækja. Sjølvsagt med nervepirrande dramaturgi.

Dette er lett underhaldning og grei tidtrøyte og vel heller ikkje meint som anna. Eit tema som likevel ofte dukkar opp i slike seriar er tåredryppande historiar ,gjerne om barn eller unge, somt ikkje kan få den livsnødvendige hjelpa eller den opera-sjonen dei treng. Dei har ikkje råd og kan ikkje betala det det kostar. Og slik er det faktisk i USA. For sjølv om landet er det i verda som brukar størst del av økonomien sin på helse, og er verdsledande innan helse, er det nær på ein tredel som ikkje har tilgang til skikkelege helsetenester. Rett og slett fordi dei ikkje har råd til helseforsikring eller kan betala det legen eller eit eventuelt sjukehusopphald kostar.

Slik er det og med skule- og utdanningstilbodet. Dei med best råd får det beste tilbodet. Ei følgje av den pågåande fi nanskrisa som har ramma så mange i USA, er faktisk at foreldre må ta un-gane ut av skulen eller sei opp helseforsikringa si. Når dei mis-ser jobben har dei ikkje lenger råd til å betala det det kostar. Slik er det heldigvis ikkje her i landet. Her betalar me helsefor-sikring, skulepengar, pensjonssparing og andre tenester gjen-nom skatten. Til gjengjeld er tenestene gratis å bruka og det er behovet og ikkje økonomien som avgjer kva tilbod me får. Det blir kanskje keisame TV seriar av slikt, men for kvar og ein av oss er nok den norske måten å gjera det på, ein klar fordel. Kvart å gir FN ut Human Development Index. Her måler dei analfabetisme, utdanningsnivå, tilgang til helsetenester, leveal-der og ein del andre forhold som påverkar levekåra. Noreg pleier å toppa den lista og media framstiller det ofte som at Noreg er kåra til verdens beste land å bu i. Det er eit resultat av vår måte å organisera samfunnet vårt på.

Då globaliseringa slo til for fullt for nokre år sidan, mangla det ikkje på dystre spådommar om korleis det ville koma til å gå med den norske modellen. Vårt samfunn med ein stor off-entleg sektor, gode trygdeordningar, høge løner og høgt skatte-nivå var dømt til å tapa i den internasjonale konkurransen, vart det hevda. Mitt i den internasjonale fi nanskrisa ser me at det er det motsette som skjer. Det er dei samfunna som har satsa på den liberalistiske modellen, med minst mogleg stat og regulering, som er dei største taparane. Her er tap av arbeidsplassar størst og her er verknaden for dei som misser jobbane størst.

Den norske modellen gir ikkje berre gode levekår for innbygg-arane, men og gode og stabile forhold for næringslivet. Den norske modellen er det vert å kjempa for.

www.apply.no

Det er tidligere Asator, Maritime Systems, North Sea Innovation og Teknisk Buerau som nå utgjør teknologi-selskapet APPLY. Vi har en ressurs- og kompetansebase som gjør oss i stand til å ta totalansvar for leveranser innenfor våre forretnings-områder. Det nye selskapet har 850 ansatte og en omsetning i 2008 på over 1 mrd. NOK. APPLY har lokasjoner i Stavanger, Haugesund, Stord og Bergen.

Har du lyst til å være med på en spennende fremtid i et selskap medstore ambisjoner oppfordrer vi deg til å søke hos oss. For mer informasjon, sjekk vår hjemmeside www.apply.noEller kontakt:Jan Terje Alsaker tlf. 90 19 12 02 e-post: jan.terje.alsaker@apply.noJostein Børtveit tlf. 90 08 90 73 e-post: jostein.bortveit@apply.noØystein Røksund tlf. 45 41 11 11 e-post: oystein.roksund@apply.noSøknad med CV må sendes innen 29.5.2009til: APPLY TB Sunnhordland, Pb 204, 5402 STORD

ServicerørleggereArbeidssted: Bømlo/StordKontaktperson: Jan Terje Alsaker

ElektromøntørArbeidssted: Bømlo/StordKontaktperson: Øystein Røksund

VVS HVAC ingeniørAnsettelsessted: StordKontaktperson: Jostein Børtveit

Arbeidslivets kompetAnse-pArtner

tlf. 52 70 90 00 - www.aof-haugaland.no

27JOBB & NÆRING

48 år er gått siden banksjef Bjarne Berge hadde sin aller første arbeidsdag i Hauge-sund Sparebank. Den 28. mai trer han av og går inn i tilværelsen som pensjonist.

Året er 1961. Bjarne Berge har nettopp avslut-tet realskole og et halvt år ved Holgersen Han-delsskole, og er innkalt til tre jobbintervjuer. Haugesund Sparebank er raskt ute med å hente ham inn, og slik begynner en 48 års jobbkarri-ere som i 1997 ga ham stillingen som banksjef på den nye fi lialen på Amanda Storsenter, og i 2002 banksjef for personmarked i banken.

- Det har vært en utrolig interessant ar-beidsplass. Hyggelige kollegaer og en eventyr-lig utvikling i banksystemet, sier Berge, og gir oss et lite innblikk i hvordan det en gang var.

- Hver desember satt vi og regnet alle innskuddsrenter for hånd.Han smiler.

- Jeg tror ikke det hadde vært mulig å drive bank på denne måten i dag.

Bjarne Berge tok sin bankrelaterte utdannelse gjennom Bankakademiet og har, foruten noen år som informasjonssjef, jobbet i kundeposis-jon - til manges store glede Han ser tilbake på ei tid han aldri ville vært foruten, men legger ikke skjul på at det også skal bli godt å bli pen-sjonist.

- Å slippe å følge klokka, dét gleder jeg meg til.

Som kasserer i Norsk Folkehjelp, formann i Kolneskoret, båteier, aktiv bridgespiller og en sønn med nyinnkjøpt hus, får han nok å gjøre. Bjarne Berge er klar til å gi stafettpinnen vi-dere.

Frisk frukt rett på jobben!

www.jobbfrukt.no

Hold konsentrasjonen og helsen oppe ved å abonnere påfrisk jobbfrukt – det gir positive ringvirkninger for den enkelteog hele bedriften. Frukt skaper trivsel som dine medarbeiderevet å sette pris på!

Jobbfrukt.no er varemerket på fruktkurver fra en landsdekkende gruppe bedrifter som tilrettelegger arbeid for mennesker med ulike yrkeshemninger. Ved å tegne et abonnement bidrar din bedrift til å opprettholde og utvikle meningsfulle arbeidsplasserfor disse arbeidstakerne.

Industripartner Karmøy AS - telefon 5284 4833 - epost: jobbfrukt@ipk.no - www.ipk.no

Vi leverer 400 kurver på Haugalandet - hver uke!

Frisk frukt rett på jobben!

Lang og tro tjeneste

JOBBFRUKTTips oss om noen

som fo r t j ene r en Fruk tko rg :

j n@dhr.no

Tekst og foto: ChrisTine mYsen

Banksjef for personmarkedet i Haugesund Sparebank, Bjarne Berge, får jobbfrukt for sitt trofaste og betydelige arbeid i én av

Haugesunds store bedrifter.

28 JOBB & NÆRING

En sikker samarbeidspartner

Stongv 170 - 4270 Åkrehamn Tlf 52 83 70 00

fax 52 83 70 01 mail: post@malvin-varne.nowww.malvin-varne.no

Betong- og stålarbeider for Hellvik Hus AS

Betongarbeid for utvidelse avSkude Fryseri AS

Betong-, stål- og elementarbeider for Berge Sag & Trelast AS i Førresdalen

Betong-, stål- og elementarbeider for Berge Sag & Betong-, stål- og elementarbeider for Berge Sag & Betongarbeid for utvidelse av

DIVERSE ANDRE PROSJEKTER DE SISTE ÅRENE:* Husøy - 2 industrihaller for Åkrehamn Trålbøteri AS* Småfolk Barnehage i Etne* Løveburet AS, Bygg med 6 leiligheter i Skudeneshavn * Ahsell-bygget på Norheim for Arealutvikling AS* Diverse barnehager for Trygge Barnehager AS* Skuggaberg -over 40 boenheter for Berge Sag & Trelast AS

Vårt kjerneområde: Små- og mellomstore bygg!

Uvikstrand - 2 leilighetsbygg med til sammen 10 leiligheter

29JOBB & NÆRING

- Ganske udramatisk, sier hovedpersonen selv. - Jeg bestemte meg i fjor sommer for å gi meg som daglig leder i Kystdesign, og samtidig finne en annen eier til min 50% an-del av aksjene. Erik Bakkevig og jeg kom frem til en avtale som som bl.a innebar at jeg ble ut 2008. Denne avtalen ble realisert i sin helhet tidlig i vinter, og jeg hadde min siste arbeidsdag i Kystdesign 14. februar, sier Pål G. Eide, som i 1997 startet Kystdesign og som siden 1999 har drevet firmaet sammen med Erik Bakkevig.

I vinter startet han aksjeselskapet AEPEX AS og har siden, gjennom dette selskapet, jobbet som prosjektleder i et vrakfjernings prosjekt i den Persiske Gulf. Et prosjekt med små men økende sannsynlighet for gjennomføring, men desto større potensial dersom vi får det til, i følge Eide selv.

- Dette prosjektet kan gi arbeid til 10 per-soner i Norge i opp til 10-15 år hvis vi får det til. Jeg samarbeider med et Oslo firma, og vi har kommet langt i å sette opp en organisas-jon som skal drive dette prosjektet under vår ledelse/eierskap. De første operasjonene kan begynne allerede til sommeren.

Eide har dessuten bistått regionale bedrift-er med produkt- og produksjonsteknikkut-vikling. En uke før påske ble han spurt av ledelsen i ResQ om han kunne overta ledelsen i QPC etter Lars Bjarne Røvang, som gikk over i lederstilling i Gassco.

- I påsken startet jeg som innleid daglig led-er i QPC og er nå i full gang med å realisere de målsettingene ResQ har satt for bedrif-ten.

Eide, som er sivilingeniørutdannet fra skipslinjen i Glasgow og har tyve års erfar-

ing fra maritim industri, forteller at QPC et-ter vårens omstrukturering har ca 20 ansatte. Staben består i hovedsak av teknisk komp-etanse som spenner fra elektriker til dok-torgrad i matematikk. Denne kompetansen brukes til å utvikle planer, prosedyrer og an-alyser som bidrar til økt kvalitet, effektivitet og sikkerhet hos kundene.

Fimaet har 3 selvstendige fagmiljø;

- brannteknisk prosjektering mot bygg og anleggsbransjen,

- Utvikling og implementering av kvalitet-sikrings systemer for bedrifter (f. eks til bed-rifter som ønsker å bli ISO sertifisert)

- Teknisk sikkerhet og analyser for pros-essindustrien

- Behovet for disse tjenestene er økende, men det er mange tilbydere. Så her skal det jobbes med å utvikle enda bedre produkter

og tjenester som tilfører merverdi til våre kunder. Det er heller ingen ulempe å være i ”familie” med ResQ som i det siste har vun-net store kontrakter, sier Pål G.Eide.

Bakkevig forteller at selskapet har skaffet seg en solid posisjon innenfor markedsområdene ROV-produksjon, ingeniørtjenester og leveranse av fjernstyrte verktøy for undervannsoperasjoner. Kyst-design har 14 ansatte og har hatt en omsetning på nærmere 100 millioner kroner i hvert av de to siste årene.

Eide skifter beite

Full fart i Kystdesign

For to år siden ble Kystdesign kåret til

Årets bedrift i vår region. For kort tid siden

fikk vi høre at Pål G. Eide hadde skiftet

beite og blitt daglig leder i QPC. Hva har

skjedd?

Erik Bakkevig sitter som eneier i

Kystdesign etter at han og Pål G.

Eide skilte lag.

Tekst og foto: egil severeide

Pål G. Eide grunnla Kystdesign og har nå skiftet beite til vrakfjerning og teknisk sikkerhet

30 JOBB & NÆRING

QU

AL

ITY

ON

TIM

E Vi er med og former fremtiden innen maritim elektro og automasjonVassnes Marine og Vassnes MB Consultants har gjennomført prosjektering, levert tegningene og utført installasjonen av alle elektriske anlegg på Viking Lady. Skipet er nominert til ”Ship of The Year 2009”.Prisen skal deles ut på Nor-Shipping 2009-05-15.

Besøk oss på vår stand E02-30.

OKTAN

www.vassnes.no

Sol - Sommer - Ferie!Har du sikret deg VISA-kort?

VISA som betalingsmiddel kan brukes av alle – overalt – til enhver tid – og over hele verden

VISA - ett av verdens største kortsystemVisa gir deg som kunde mange bruksmuligheter og stor handlefrihet. VISA-kort gir deg tilgang til pengene dine 7 dager i uken, 24 timer i døgnet og over hele verden.

VISA - betalingsmiddel i Norge og i utlandetDu kan betale for varer og tjenester i butikker, bensinstasjoner, restauranter, hoteller etc. både i Norge og i utlandet. Gjennom VISA har du tilgang til over 29 millioner brukersteder i over 130 land.

Ta ut penger når du vilMed visakortet kan du ta ut penger når du vil. I Norge kan du ta ut kr 1000 i kontanter i de fleste betalingsterminaler samtidig som du betaler for varene. I utlandet kan du bruke alle minibanker som er merket VISA.

VISA-kort og handel på internettKortet er en enkel og effektiv betalingsmåte på internett.

Fullverdig legitimasjonSignatur og bilde på kortet gjør at det fungerer både som legitimasjon og kontobevis.

Kontakt ossTa kontakt med ditt nærmeste bankkontor og bestill kortet. Du kan også kontakte oss på telefon 03240 eller via e-post til post@haugesund-sparebank.no. På vår hjemmeside holder vi deg orientert om våre priser og hva som er aktuelt i banken til en hver tid: www.haugesund-sparebank.no.

31JOBB & NÆRING

Martin RamstadNå: Lærling First Elektro AS Før: Elev VK1 elektro karmsund vgs

Tore JacobsenNå: Prosjektingeniør, PDS Protek AS Før: Prosjektleder, Icopal Metall AS

Jeanette JørgensenNå: Salgskonsulent i NST Gruppen Før: Sector Alarm

Aslaug JakobsenNå: Overingeniør passasjerskip, Sjøfartsdirektoratet Før: Kvalitetssjef for Coast Air

Linda PettersenNå: Konsulent på underavdeling utdanning, sertifi sering og bemanning, Sjøfartsdirektoratet Før: Systemansvarlig i Karmsund Havnevesen

Liv-Kari BødtkerNå: Prosjektleiar, Åkrafjorden Oppleving Før: Dagleg leiar, Lokalavisa Grannar

Anne-Line MiljeteigNå: Selger i Telebutikken Før: Selger Elkjøp

Arild LangåkerNå: Fagarbeider i Haugaland Kraft AS Før: Anleggsarbeider, T.Huus Maskin

Arild LangåkerNå: Daglig leder Glass & Låsservice AS, Haugesund og Karmøy. Før: Har vært kundeansvarlig Verksted hos Åkra Bil AS i 4 år og de siste 5 årene hos Bauge Auto as som kundeansvarlig og Servicesjef. Har før det drevet 3 stk bensinstasjoner i Hydro Texaco systemet her på Haugalandet!

Geir JohannesenNå: Daglig leder, Haugaland Gjen-vinning AS Før: Servicemarkedss-jef, Møller Bil Haugesund

Maiken BøeNå: Kunde kontakt og opp-følging , Klart Svar Haugesund Før: Telehuset Haugesund

Kjetil WaageNå: Ansatt for å utvide datakom-petanse samt salg av e-post tjenester, Klart Svar HaugesundFør: Nextline

Bent Raymond Eike,Nå: Elektromontør i Haugaland Kraft AS Før: Montør i Aibel

Vivian ThorsenNå: Selger mestergrønn Før: Pizzabakeren Åkra og Blomster-kroa Vea

Randi Bauer-NilsenNå: Sekretariatsansvarlig, AOF Haugaland Før: Salgssjef bad, Neumann

Åse RossebøNå: Produksjonsleder i NST Renhold as Før: Renhold Skadesentralen

Erik EngløkkNå: Juridisk rådgiver på under-avdeling Regelverk og avtaler, Sjøfartsdirektoratet Før: Rådgiver Arbeidstilsynet i Haugesund

Melkevik til JMACTom Melkevik (bildet), som tidligere arbeidet i Samarbeidsutvikling Norge, skal representere JMAC Scandinavia i Norge. Med kontor i DnBs lokaler i sentrum av Haugesund skal han tilby norske bedrifter effektiviseringsløsninger med utspring i LEAN Production og Toyota Production System.

Roger KarlsenNå: Overingeniør stasjon Haugesund, Sjøfartsdirektoratet Før: Prosjektingeniør Karmsund Maritime Service

Kjell Helge FørlandNå: Servicetekniker, First Elektro AS Før: Helgevold Elektro AS

Marte Lysaker EngesliNå: Juridisk rådgiver på avdeling Regelverk, Sjøfartsdirektoratet Før: Konkurransetilsynet

Liv GauksheimNå: Førstekonsulent på under-avdeling personal, Sjøfartsdi-rektoratet Før: Arbeidet innen offentlig forvaltning i Rogaland samt NAV forvaltning Karmøy

NYTT OM NAVNJobb & Næring vil gjerne presentere folk som har fått ny jobb. Vi ber om digitalt bilde og navn, stilling, alder og

eventuelt hvor vedkommende har vært før. Tjenesten er gratis. Bidrag kan sendes til: jn@dhr.no

32 JOBB & NÆRING

Tea

m S

eve

n

ww

w.t

m7

.no

DIREKTE FRA HAUGESUNDDin drømmeferie!

Haugesund Travel AS og Ryanair Service Desk Tlf: 52 85 78 00 post@haugesundtravel.no

Edinburgh - NY!

London

Alicante - NY!

Bremen

Haugesund

Sjekk gode priser på www.ryanair.com

* Inkl. skatter og avgifter

Edinburgh - NY!Edinburgh - NY!

HaugesundHaugesundHaugesundHaugesund

98,-BREMEN

Fly t/r fra:

*

802,-NY!

ALICANTEFly t/r fra:

*

98,-LONDON

Fly t/r fra:

*

130,-

NY!EDINBURGH

Fly t/r fra:

*

BESTIll HoTEllER SElv på www.goeuropa.no

33JOBB & NÆRING

Har du lyst til å

studere i vår?

Sjekk ut våre populære studietilbud!

REGNSKAP OG ØKONOMI 3 -semesters studium på dagtid. Godkjent fagskoletilbud. 4 studiedager pr uke.

Kan finansieres gjennom Lånekassen. Oppstart 2. Februar 2009

MARKEDSØKONOM

3 -semesters studium på dagtid. Godkjent fagskoletilbud. 4 studiedager pr uke.

Kan finansieres gjennom Lånekassen. Oppstart 2. Februar 2009

REGNSKAPSSKOLEN - NKI 2 -semesters deltidsstudium på kveldstid – 1 kveld pr uke. Godkjent fagskolestudie

Klasseromsundervisning kombineres med selvstudie / nettskole. Ideelt for deg som

må kombinere studier med full jobb. Oppstart 12. Februar 2009

LØNNS- OG PERSONALSKOLEN - NKI 2 -semesters deltidsstudium på kveldstid – 1 kveld pr uke. Godkjent fagskolestudie

Klasseromsundervisning kombineres med selvstudie / nettskole. Ideelt for deg som

må kombinere studier med full jobb. Oppstart 12. Februar 2009

Ta kontakt med oss for mer informasjon!

www.na.no

Næringsakademiet

Kirkegaten 133 (Telenor-

bygget)

5527 Haugesund

Telefon: 52 70 17 00

E-post: haugesund@na.no

Vi har fortsatt ledige studieplasser!

Regnskap og økonomi:1,5-årig studium på dagtid. Godkjent fagskolestudium. 4 studiedager pr uke, kan finansieres gjennom Lånekassen. Oppstart 1. september 2009

Helseadministrasjon:2-årig studium på dagtid. Godkjent fagskolestudium. 4 studiedager pr uke, kan finansieres gjennom Lånekassen. Oppstart 1. september 2009

Reiseliv:1-årig studium på dagtid. Godkjent fagskolestudium. 4 studiedager pr uke, kan finansieres gjennom Lånekassen. Oppstart 1. september 2009

Nettverksadministrator:1,5-årig studium på dagtid. Godkjent fagskolestudium. 4 studiedager pr uke, kan finansieres gjennom Lånekassen. Oppstart 1. september 2009

Kontorfag med IT:1/2- årig studium på dagtid. Godkjent fagskolestudium. 4 studiedager pr uke, kan finansieres gjennom Lånekassen. Oppstart 1. september 2009

Ta kontakt med oss for mer informasjon!

Næringsakademiet Kirkegaten 133 (Telenor-bygget)5527 Haugesund Telefon: 52 70 17 00 E-post: monmar@na.no

Leter du etter studieplass til høsten?

www.na.no

Adecco har mange kunder som etterspør helsepersonell i Haugesundregionen. Derfor har vi opprettet en egen helseavdeling.

Vi har varierte oppdrag både på sykehus og i kommunehelsetjenesten.

Ønsker du frihet til å velge når og hvor du vil jobbe? Synes du kvalitet, fleksibilitet og åpenhet er viktige verdier?

Da ønsker vi deg velkommen til Adecco Helse!

God lønn – forsikring / pensjonsforsikring. Fordelsprogram og sommerbonus.

adecco.no

Adecco er Norges største bemanningsselskap og en del av verdens ledende aktør innen bemanning, Adecco SA. I Norge har vi mer enn 70 kontorer og avdelinger som daglig engasjerer over 10.000 medarbeidere i hele landet. Adecco Helse har etablert seg som Norges ledende aktør innen utleie av helsepersonell.

Adecco Helse søker

Sykepleiere, hjelpepleiere og helsefagarbeidere

Ta kontakt med Toril Førland, tlf 99009179 eller Synnøve Røst, tlf 930 83 023 for mer informasjon!

synnove.rost@adecco.no

Kontakt: Eva, eva@dhr.no eller Jan Åge, jan@dhr.no

www.jobbognaering.no

• Det naturlige stedet for stillingsannonser

• Størst opplag

• Lavest kontaktprisM

AI 2

009

MA

I 200

9

Vi leverer verktøy

på byggeplass!Ta kontakt for samarbeid

982 66 044

Din lokale leverandør

Bø Øst4262 Avaldsnes

34 JOBB & NÆRING

- Vi begynte forhandlingene i september. Un-derveis hadde vi noen nødvendige pauser for å samle krefter og konsolidere posisjonene i et vanskelig og utfordrende landskap. Begge parter var enige i at det utvilsomt ville være en fordel om Norsk Medikal fikk én hove-deier. Etter en langvarig tautrekking endte det rett før påske heldigvis med at jeg over-tok aksjeposten til danske Derma Pharm. Nå eier jeg over 90 prosent og gleder meg skikkelig til fortsettelsen, sier Magne Urrang (51) og bøyer seg over det gamle møtebord-et i kontorlokalene sine på Kvalamarka. I fjor omsatte selskapet for 15 millioner kro-ner. Det har fire ansatte og har siden 1. no-vember 1987 vært importør og distributør av ymse medisinsk utstyr og –materiell, hel-seartikler og hudpleieprodukter til sykehus,

privatklinikker, apotek, tannleger og helse-butikker over hele landet.

Røde Kors-gutten var ambulanse-nysgjerrig- Jeg var aktiv Røde Kors-gutt allerede i 7-8-årsalderen, forklarer han når vi ber ham om å risse opp utdannings- og jobbløpene sine fram til 2009. Engasjementet hans i Røde Kors gjorde at han tidlig ble interess-ert i ambulansekjøring og bergingsoppdrag. Nysgjerrigheten førte ham etter hvert i kontakt med Falken-miljøet, den gang med hovedkvarter i Haugeveien. Unge Urrang var elev på Haugesund Handelsgymnas når han begynte å verve medlemmer for Falken på fritiden. Etter hvert ble han med som 3. mann på laget på enkle ambulanse- og kranbiloppdrag. Dagen etter at han gikk ut skoleporten på Risøy for siste gang, sto det en jobb klar for ham nettopp i Falken. Året var 1977 og Urrang hadde allerede pekt seg ut en vei i yrkeslivet.

- Jeg fikk tre spennende år i Falken, slår han fast. Det var en arbeidsplass med godt sam-hold blant de ansatte, arbeidet var variert – og han følte at han ble satt pris på.

- Men det ble vel også fra tid til annen et bru-talt møte med livets harde realiteter, spør vi.- Klart. Mine verste opplevelser var å hånd-

tere krybbedød og ulykker der småbarn var involvert. Det var sterke hendelser, men-ingsløse. Det er ting man aldri glemmer.

Sykepleiepionèr- Men så tok du spranget over i høyere ut-danning?

- Jeg hadde lenge tenkt på å utdanne meg til sykepleier. Årene i Falken stimulerte meg ytterligere. Jeg ble blant annet godt kjent på sykehuset. Da det ble opprettet en egen sykepleirhøgskole i Haugesund, søkte jeg umiddelbart. Da kunne jeg kombinere ut-danningen med ekstrajobber i Falken på fritiden. Det ble et ideelt løp for meg.

- Altså en av pionérstudentene ved den nye sykepleierhøgskolen?

- Ja, vi var to haner og 31 høner i det første kullet, smiler han og gir klart uttrykk for at han minst må hatt det som plommen i egg-et:

Urrang endelig på egne beinMagne Urrang har levd med Kors-symbo-

ler over hodet i hele sitt liv. I Haugesund

Røde Kors har han svidd av tusenvis av

frivillige timer gjennom et langt liv. I forret-

ningslivet har sykepleieren i 22 år levd

med og under korslogoen til Norsk Medikal

AS. I slutten av mars tok han styringen i

selskapet aleine. Det var nå eller aldri.Tekst: Terje emil jOhAnnessen

Magne Urrang er stolt av Babyline-produktene sine. Foto: Odd-Atle Urvik

35JOBB & NÆRING

- Det ble et nytt løft i livet mitt. Jeg har aldri angret på det yrkesvalget, bemerker han og understreker at det ikke er hønene han tenker tilbake på.

- Og fra Sykepleierhøgskolen i 1983 til Fylkessjukehuset i Haugesund?

- Ja, og det måtte bli akuttmottaket for mitt vedkommende. Her kunne jeg bruke Falken-erfaringene mine i fullt monn. Det var for øvrig en utrolig fl ott og faglig sterk gjeng jeg jobbet sammen med her. Dessuten traff jeg på masse folk – og fi kk et godt forhold til mange pasienter.

Ballkasting i vennegjengen- Men så skjedde det noe uventet i 1985?

- Jeg hadde to venner som jeg ofte kastet ball med, Rolf Davidsen, som jobbet i hjemme-sykepleien på Karmøy, og Ivar Dale, sykeplei-er på hjerteavdelingen på fylkessykehuset. Vi fant ut at det kunne være markedsgrunnlag for en spesialbutikk for helseartikler og -ut-styr. Den gang solgte apotekene noe, O.J. Hansen noe. Vi hadde inntrykk av at det i en viss grad var venstrehåndsarbeid for dem. Da vi etablerte Helseleveranser AS i slutten av 1985, var spesielt apotekene glade for å få en avlastning. Vi fi kk leid lokaler i Sørhaug-gata 217 og var i full virksomhet utover våren 1985. Og jeg hoppet på.

- Men heller ikke der ble du ved din lest sær-lig lenge?

- Nei, men jeg hoppet ikke langt. Høsten 1987 gikk vi sammen med tolv andre nor-ske sykeartikkelbedrifter og startet import-selskapet Norsk Medikal AS – med hoved-

base i Haugesund. Det ble mitt ansvar å få selskapet i sving.

Motbakker underveisUrrang forteller om hard jobbing for å få nok portefølje og endene til å møtes. Det var fl ere motbakker underveis. Noen år seinere valgte en av de største utenlandske leverandørene, den danske hudpleieprodusenten Derma Pharm, å gå inn på eiersiden i selskapet. Sam-tidig tok også Urrang en større eierposisjon, slik at Derma Pharm og Urrang endte opp i ca 90 prosent eierskap. Et lite jordskjelv fant også sted for ti år siden. Norsk Medikal mis-tet over natten 40 prosent av omsetningen.

- Vi var markedsleder i Norge når det gjaldt import og distribusjon av såkalte trombo-sestrømper, som forebygger blodpropp ett-er operasjoner. Etter å ha opparbeidet en slik sterk posisjon, sa leverandøren takk for hjelpen. Som følge av oppkjøp av selskaper, hadde de fått andre leverandører i Norge. Det var et lyn fra klar himmel, men vi kom oss gjennom det uværet også, humrer han før han viser oss omkring i lokalene og la-geret på Kvalamarka. Mange av produktene er han særdeles stolt av. Særlig framhever han ”Babyline”, Norges første miljømerkede hudpleieserie. Det avstedkom pris hvor ikke mindre enn to statsråder stilte opp for å gratulere, nemlig daværende barne- og like-stillingsminister Karita Bekkemellem, og da-værende miljøvernminister Helen Bjørnøy.

- Vi har landets største tilbud av Svanemerkede hudpleieprodukter, skryter han før han gir oss eksempler på bredden av diagnostiske produkter til legekontorer og sykehus, øre/nese/hals- produkter av ymse slag og bredden i medisinsk forbruksmateri-

ell som importeres og sendes ut i landet fra Haugesund.

Haugesund Verdens Navle- Et minus å drifte en slik virksomhet fra Haugesund?

- Tvert om. Jeg lever fortsatt i troen på at Haugesund er Verdens Navle, svarer han kvikt og legger til:- Norsk Medikal har hovedtyngden av kundene sine på Østlandet. Jeg forventer ikke at de skal reise til Haugesund for å snakke med oss. Det er vi som besøker dem. Vi får reisedagene og reiseutgiftene – men det er til å leve med. Det oppveies så abso-lutt av fordelene med å bli i Haugesund.

- Det var litt av en patriotisk program-erklæring?

- Jeg er patriot. Jeg kan bo hvor som helst i verden, bare det er innenfor Haugesunds bygrenser. Når kundene våre fra tid til annen kommer med bemerkningen om avstanden til Haugesund, er min standardreplikk alltid denne: ”Greit å bo i Oslo, men det ligger jo så avsides!”.

- Og nå bretter du opp ermene på nytt for å vinne nye markedsandeler?

- Vi har et bra markedspotensial i fl ere av nisjene vi opererer i. De skal det nå jobbes systematisk med. Vi trenger ikke bare fl ere bein å stå på. Hvert enkelt av beinene må også gjøres sterkere, sier Magne Urrang, to-barnspappa, gift med Unni, bosatt på Gard og fortsatt viden kjent som en kar med godt humør. Når han nå endelig har fått det som ”han ville ha det” også på jobben, regner vi med mer eller mindre permanente høytrykk over medisinalfi rmaet på Kvalamarka i Haug-esund. Følg med!

1977 – 80 Falken, Haugesund.

1977 – 80 Falken, Haugesund. Ambulanse- og

kranbilsjåfør

1980 – 84 Sykepleiestudent Haugesund Skyke

pleierhøgskole, kull 1

1983 – 86 Sykepleier ved Akuttmottaket,

Fylkessjukehuset i Haugesund

1986 – 87 Gründer/medeier Helseleveranser AS

1987 – dd Daglig leder Norsk Medikal AS

PlUkk FrA Cv’n

Magne Urrang

Magne Urrang viser stolt frem diplomen med svanemerket. Til venstre daværende barne- og likestillingsminister Karita Bekkemel-lem, og daværende miljøvernminister Helen Bjørnøy er blandt gratulantene. Foto: Jan Erik Stokke

For en mer fremtidsrettet skipstransport

Knutsen OAS Shipping i Haugesund spiller en nøkkelrolle i det norske oljeeventyret og er et av Norges største og mest fremgangsrike rederier. Vår flåte består av 39 høyt spesialiserte skip for frakt av olje, gass (LNG) og produkt/kjemikalier, samt 11 nye skip i bestilling. Våre nær 1300 medarbeidere på sjø og land innehar kunnskap, kompetanse og erfaring som gir effektive operasjoner og bringer oss i front i utviklingen av ny teknologi. Hensynet til helse, miljø og sikkerhet går foran i alt vi gjør.

KVOC er en teknologi utviklet av Knutsen OAS Shipping for

å redusere utslipp av oljedamp vedlasting av tankskip. I løpet av 2010

vil 18 skip være utstyrt med KVOC miljøteknologi

Smedasundet 40, 5529 Haugesund - NORWAY - tlf. +47 52 70 40 00 - www.knutsenoas.com

37JOBB & NÆRING

Nav-reformen har som en av sine hovedmålsettinger å få fl ere bort ifra passive ytelser og over i jobb og aktivitet. Per-soner som har vært borte fra arbeidslivet over lengre tid ell-er mottatt økonomisk sosialhjelp over lengre tid, har ført til at Nav-kontorene har fått et nytt virkemiddel, kvalifi serings-program.

Kvalifi seringsprogram:Alle kommuner med Nav-kontor har mulighet til å bruke kvalifi ser-ingsprogram som virkemiddel. Programmet er regjeringens viktig-ste satsing i kampen mot fattigdom, og utgjør et sentralt virkemiddel i å realisere Nav reformen. Regjeringen har satt som mål at i løpet av 2009 skal 8850 personer være deltakere i programmet. Programmet skal være individuelt tilrettelagt, og skal ligge på 30 til 37,5 timer i uka. Dette innebærer at programmet er et heldagstilbud. Brukerne som er inne i programmet vil få kvalifi seringsstønad som tilsvarer 2.G. Dette tilsvarer kr. 11 800.- brutto i måneden. De som er under 25 år får 2/3 av dette beløpet. Programmet gis først for 1 år, og kan søkes utvidet med et andreår. I hvert program settes det opp mål og hensikt med deltakelse i programmet. Målene evalueres og justeres undervis i løpet av programmet, sammen med bruker og rådgiver for kvalifi seringsprogrammet.

Lokal organisering:Den enkelte kommune har fått sitt måltall for antall brukere. Hauge-sund kommune har i 2009 et måltall på 81 personer som skal være i programmet. I løpet av de 5 første månedene ligger antall brukere i programmet på ca. 75 personer. Nav Haugesund har ansvaret for å jobbe mot private næringsliv, kommune og andre offentlige etater, frivillige organisasjoner for å få nye deltakere inn i rette tiltak. Nav Haugesund forplikter seg til å følge opp brukerne mens de er inne i programmet. Dette gjøres bl.a. gjennom besøk på arbeidsplass. Her fåes det tilbakemelding på brukerens fremdriften, og eventuelt hvil-ke justeringer som må til for at brukerne skal nå sine mål.

Erfaringer:Nav Haugesund har fått positive tilbakemeldinger fra arbeidsgiver om at dette er et godt virkemiddel som følger Nav sin hovedvisjon med å ”gi mennesker mulighet”. Dette er en gyllen anledning for å gi personer en mulighet til å vise de ressurser som en besitter. Det å løfte seg ett hakk opp medfører at en kan stille nye mål. Våre erfa-ringer viser at folk har fått fast jobb, påstartet utdanning og fagbrev. Noen av våre brukere har redusert sitt rusmisbruk, og sier selv at de har fått en mer meningsfull hverdag. Dette viser at Nav Haug-esund i samarbeid med sine samarbeidspartnere er på god vei til å nå viktige milepæler i Nav reformen.

Videre fremover:For å nå våre målsettinger så er Nav Haugesund og den enkelte bruker avhengig av at næringslivet og andre samarbeidspartnere er med på å fi nne aktuelle plasser slik at resurssene i den enkelte bruker blomstrer og dermed at Nav får mulighet til å gi ”mennesker muligheter”.

Spesielt risikoutsatte bransjer blir fra myndighetenes side pålagt å sette fokus på forebyggende Helse- Miljø- og Sikkerhetsarbeid, ved å knytte til seg en bedriftshel-setjeneste. Fra 01.01.2010 vil dette gjelde 8 nye bransjer, deriblant undervisning, helse- og omsorg og frisører.

Forebyggende arbeid nytter! Risikovurdering er selve grunnlaget for det forebyggende arbeidet. Det innebærer i praksis å tenke gjennom hva som kan være farlig og skadelig her hos oss, for så å fi nne fram til tiltak. Deretter kommer det vanskeligste: å GJØRE det som må til for å redusere faren.

Arbeidsmiljøloven har som hovedregel at daglig leder skal vur-dere risikoen i arbeidet i bedriften, og om risikoen er så stor at det er nødvendig å knytte til seg bedriftshelsetjeneste. Arbeids- og inkluderingsdepartementet har i tillegg selv gjort vurdering-er. Noen bransjer er utpekt som så risikofylte at de på generelt grunnlag har fått pålegg om å knytte til seg kompetanse på fore-byggende HMS-arbeid, gjennom en bedriftshelsetjeneste. Fra før gjelder dette f. eks industrivirksomheter, byggebransjen, virksom-heter som håndterer kjemikalier og rengjøringsmidler, og de som hovedsakelig arbeider om natten.

Fra 1.1. 2010 vil 8 nye bransjer bli omfattet av dette kravet. Disse er: • Helse-ogsosialsektoren• Undervisningsbransjen• Fiskeoppdrettogklekkerier• Gjenvinning• Vakttjenester• Frisørbransjen• Kraft-ogvannforsyning• Tekoindustrien

For kommune og fylkeskommune innebærer dette en stor en-dring. Nå må både sykehus, sykehjem, hjemmesykepleie og ikke minst alle skoler og barnehager sette fokus på det forebyggende arbeidet på en ny måte. Og de skal ha med seg en bedriftshel-setjeneste som samarbeidspartner.

Regelhjelp.noNettstedet www.regelhjelp.no har en fi n oversikt over hvilke lover og regler som gjelder. Her kan du velge bransje, og få opp de spesifi kke kravene for din bransje. Under Arbeidsmiljø fi nner du Bedriftshelsetjeneste. De nye kravene for de omtalte bransje-ne har ikke fått sin endelige utforming. Vi forventer at de vil være på plass før fristen går ut 1.1.2010.

Arbeids- og inkluderingsdepartementets pressemelding fi nner du her: http://www.regjeringen.no/nb/dep/aid/press-esenter/pressemeldinger/2009/bedriftshelsetjeneste-for-fl ere.html?id=545365

Veien til arbeid og aktivitetBedriftshelsetjeneste til nye bransjer

Jonny Danilensen, Leder NAV Haugesund/Sosial leder

NYTT FRA NAVAstrid Grimstvedt, Coach, Haugaland HMS:

HMS

38 JOBB & NÆRING

På kryss & tversSlekt-

ningene

Dressing-ingredi-ensen Selsk. Lysnes Usikkerhet

Kropps-dekke

Vørte

Kroppsdel Hulmål

Kultur-tilbudDyr

(svensk) Navn

Kryssord-verkstedet

nr 32

Slaget

Skrem-mende

550

MerknadOver-hodet

Framføre

Beskytt

Plaggene

Prep.

Eksisterer

EtterlignetHandi-cappet Muse

Org.(omv)

Gr.stoffKjøre-feltet

Svans Bønner Karakter TallOrg. M ed

(italiensk)

Avv ikere

Skitt au!

Flau

Org. Premiss-

leveranse

Trygle

Trøste

Damer

Flyhavn

Nab. Melodi

Brøyt

Bonde

Gårds-plass Ly

Tre

Lekkert Like

Forstav.

Par (omv)

Via

Profittèr(omv)

Utrydd-else

Frukt

Befrielse Behovet

KvinneGress-slette

Frø

Trakt

NavnFransk-mann

Navn

Mynt

DretterBygnings-

delen

Frukt-biter Fl..mål

FamilieSkjøresaker

Grått

Art.

Karakter(omv)

Nedbør

Ukultivert

Adv.

Like

Konj.

Fyr

Like

Vakrere Favoritt

Svampete Tone

ElvKonj.(omv) Selsk. Fristende Omtale Svakt

Om-dømme

By

Sandbeck-produkt

OverFuglen(omv.)

Elv

Lokkemat

Sanse

Sånne

ElvVokter

HjerteBygnings-materiale Navn

Komm.

Land

Gli (omv)

Sjarm Filosof

Røysen Fugl

DemensTråden

Rekke

Renn Vaskede Via

RagetYngre Usmidig

Merethe Prytz Haftorsen, 36, leder NAV

Marked Nord-Rogland, gift med Sverre

Skjold, mor til Hannah og Norah.

FAVORITTEGENSKAPER: Engasjement, ærlighet og omstillingsevne.

FAVORITTLEDER: Truls Nordahl, fylkesdirektør NAV Rogaland. Han er tydelig, karismatisk og har en egen evne til å få de ansatte til å dra i samme ret-ning. Hans engasjement og lederstil er mye av grunnen til etableringen av NAV i Rogland går så bra.

FAVORITTPOLITIKER: Den var vanskelig, kanskje Obama og hans retorikk.

FAVORITTHOBBY: Dele god mat og drikke sammen med gode venner.

FAVORITTLAND: Italia.

FAVORITTSKUESPILLER: Vanskelig å trekke fram en favoritt. Det kom-mer an på sjanger. Men må si jeg ble impon-ert over debuten til Linn Løvvik tidligere i år.

FAVORITTBOK: Er for tiden hekta på krim. Akkurat nå er det “Kineseren” av Henning Mankel som ligger på nattbordet.

FAVORITTSANGER: Har som vanlig problemer med å velge en. Kari Bremnes, Jeff Buckley, Anthony and the Johnson mfl .

FAVORITTMAT: Uten tvil det italienske kjøkkenet.

FAVORITTBIL: Er ikke spesielt interessert i bil. For meg er det viktigst at bilen er driftssikker og går framover (og bakover).

FAvOriTTen

kryssordrUTh lArsen

Finn løsningsordet ved å sette sammen bokstavene i de gule rutene og send dette til: kryssord@jobbognaering.no (husk navn og adr.) eller send via post til: DHR Reklamebyrå AS Postboks 1915 - 5508 Karmsund. Innen 15. juni

Vinner av forrige utgaves premie: Astrid Sveen Sørevåge, 5550 Sveio Vi gratulerer! Løsningsordet var: UTSIRA

Løsningsord:

Navn:

Adresse:

VINN 10FLAKSLODD

1

1

2

2

3

3

4

4

5

5

6 7

7

8

86

39JOBB & NÆRING

KliKK her for påmelding

www.stordkonferansen.com

StordkonferanSen Stord 10. juni

Vi tar turen til Vikebygd og Plassabakeriet, hvor lattemusklene virkelig vil få brynt seg på «Han Innante»!

Gå ikke glipp av årets kveldsarrangement!

Svarene får du på

Margareth O. Mjønes Tlf. 53 40 24 80 - Mob. 928 13 994

Sjekk om du kan få markedets beste bredbåndsløsning!

Besøk www.haugnett.no eller ring vårt kundesenter 52 70 72 74

Over 150 tv- Og radiOkanaler

teleFOniSe PrOgrammernår du vil

Sikker lagring

e-POSt Og hjemmeSide

SPill Og mOrO

teleFOn-tjeneSter

Filmleie

interaktiv tv-POrtal

ta OPP, Se Senere

FOtball

FullSikkerhet

40 JOBB & NÆRING

Av Arnt Ole Bang, Daglig leder Personalhuset avd. Haugesund

REKRUTTERING

Selv om mange fortsatt opplever urolige tider på arbeids-markedet, fi nnes det fremdeles mange bedrifter som søker etter nye medarbeidere. Det som mange bedrifter imidlertid opplever i dag, er at det er langt fl ere søkere på de jobbene som er utlyst. I dagens artikkel vil jeg derfor skrive litt om hvordan du som søker kan gå frem slik at sjansen din er størst mulig for å utmerke deg i søkermassen.

CV – et viktig dokumentHelt sentralt i presentasjonen av deg selv er en ryddig og oversiktlig CV. Den skal gi oversikt over personalia, arbeidserfaring og utdan-ning. Du kan også fortelle kort om deg selv og dine interesser, men må ikke ta overhånd. Personlig anser jeg CVen din som viktigere en selve søknaden, så bruk tid på å lage deg en god og personlig CV. Det fi nnes også mange gode CV maler på internett.

Søknad – et spisset dokumentJeg har lest mange søknader i løp av min tid i Personalhuset. Mange gode og fl ere ikke fullt så gode. Det som kjennetegner en god søknad er at den er spisset opp mot stillingen den er tiltenkt. Den er ikke for lang og har et personlig preg. Det er ikke nødvendig å ha med i søknaden det som allerede står i CVen. Bruk heller tiden på å få frem hvordan din kompetanse matcher beskrivelsen i stillingsannonsen.

Referanse – en avgjørende samtaleReferanseintervjuer blir alltid gjennomført av seriøse bedrifter. Sørg derfor for at du har referansepersoner klar. Ta gjerne kontakt med dine utvalgte referanser når du har søkt en jobb og informer dem om hvilken jobb det er, slik at de kan være forberedt om noen skulle ringe. En grundig referansesjekk er for bedriften nesten like viktig som selve intervjuet, og i mange tilfeller er det nettopp referanse-samtalen som avgjør hvilken kandidat som velges.

Tålmodighet – en dydDet er viktig å ikke ringe bedriften ned etter at du har sendt din søknad. En kort e-post eller telefonsamtale er nok. Husk på at den du henvender deg til antakeligvis får mange telefoner, og kan i verste fall se på det som mas om det kommer store mengder med henvendelser. Her snakker jeg av erfaring! Korte, relevante og vel gjennomtenkte spørsmål er selvfølgelig ok. Det er imidlertid ikke noe poeng å ringe for å spørre om noe som tydelig står i stillings-annonsen. Husk også å spør vedkommende du ringer om han eller hun har tid til å svare på disse spørsmålene.

Forberedelse til intervjuNår søknad og CV er sendt, har du forhåpentligvis gjort det som skal til for å være en av de som blir utvalgt til intervju. Skulle du få innkalling til intervju, har jeg tre tips – forberedelse – forbere-delse – forberedelse! Les det du kommer over av informasjon rundt selskapet og vedkommende du skal til intervju hos. Kunnskap om selskapet sjarmerer og blir sett på som meget positivt. Jeg er av den oppfatning at man ikke kan forberede seg nok til et intervju, så la det ikke være tvil om at du har brukt mine tips!

Lykke til med jobbjakten!

Noen tips på veien mot nye jobbmuligheter

30 år på HaugalandetTlf: 52 70 10 80

www.karstenm.no

Smedasundet 49 - 5528 Haugesund

Savo XO Conference

Smeasundet 49 - 5528 HaugesundTlf: 52 70 10 80 www.karstenm.no

Design for velværeSavos trendsettende sittekonsept Savo Flytende Vipp® gir deg den frihet og bevegelse mens du sitter.

Design for velvære

Savos trendsettende sittekonseptSavo Flytende Vipp® gir deg frihet og bevegelse mens du sitter.

Savo XODesign: Jurek Buchacz

Kontakt: Eva, eva@dhr.no eller Jan Åge, jan@dhr.no

Det naturlige stedet for stillingsannonser

Størst opplag

Lavest kontaktpris

MA

I 200

9

41JOBB & NÆRING

SIDEN SIST

Godt og vel 100 deltakere stilte opp til Haugesund Forsknings- og Utviklings-konferanse som ble arrangert ved Høgskolen Stord/Haugesund 5.mai. In-teressen viser at det er behov for en sam-handlingsarena mellom forsknings-miljøene, virkemiddelapparatet og næringslivet.

Adm.dir. i HN Egil Severeide åpnet kon-feransen, som er et resultat av et samar-beid mellom Poloytec, HSH, Haugaland Kunnskapspark, Maritimt Forum og HN. Geir Worum, avtroppende styreformann i NHO Rogaland, orienterte om viktigheten av slike samhandlingsarenaer og prosjekt-leder Øyvind Olsen fortalte om Arena-pro-sjektet, som er et utviklingsprosjekt for den petromaritime klyngen.

Ellers var det foredrag av representanter fra Innovasjon Norge, Naturkraft, Gassco, Deep Well og andre utviklingsselskaper. Etter en fellessesjon kunne konferansedeltakerne velge mellom tre parallellsesjoner viet en-ergi, olje og gass og maritime næringer.

Konferanse i hundre HaugesundRegionens Næringsforen-

ing arrangerer bedriftscup i golf for 10. gang I år. Cupen er populær og samler rundt 100 deltakere hvert år fordelt på tomannslag fra hver bed-rift som deltar. Her gjelder det å ha dagen, og nervene er ganske tynne på første utslag . Klarer vi å være med til neste runde?

Deltakerne kommer fra bedrifter fra hele Sunnhordland og Haugalandet- både store og små. Deltakerne bestemmer selv hvor og når lagene skal spille innen fastsatte tidsrammer. Det spilles om poeng slik at alle kan delta uansett ferdigheter. De med høyest handicap (ikke så erfaren) har fl ere slag tildelt enn de som er mer ”proffe”.Det spilles om en vandrepokal som skal

vinnes tre ganger for å få den til odel å eie. Til nå er det kun to lag som har to napp i pokalen. Det hadde vært fi nt om et av disse lagene vant pokalen i vårt jubileums-år.

I anledning 10 års-jubileum har fi re fi r-maer vært med og sponset golfskjorter til alle deltakerne, som får disse gratis. Sk-jortene med påtrykket håper vi vil bli et klenodium og vert å ta vare på. Vi håper deltakerne vil være godt synlige på alle golfbaner i distriktet fremover.

Golf cup er også en god sosial møteplass der fi rma møtes og knytter forbindel-ser. Spilleregler, deltagere, resultater og spilleoppsett fi nnes på våre sider www.hninfo.no under Om HN under golf.

Under Nyskapningskonferansen på Stord ble det utdelt premier til de beste ungdomsbedriftene.

Her er elevene fra kokkelinja ved Fitjar vidare-gåande skule som fi kk heder for produktet ”Utegongarpølsa”

Bedriftscup I golf

Prisdryss på Stord

Her er noen av deltakerne på FoU-konferansen; fra venstre Tormod Karlsen (Haugaland Vekst), Karl Johan Rød (Marine Aluminium), ukjent, og Eystein Hansen (BioFrame)

Primus motor Stein Alendal blant blide golfspillere som deltok på oppstartsmøte på ResQ der bla. vår kjære proff Birgitta Hansen gav oss noen gode råd med på veien – og det trengs

42 JOBB & NÆRING

Lokalsamfunnsutvikling på Utsira og Røvær

Vil skape business over Nordsjøen

Nye koster i HN-styret

- Både Utsira og Røvær har store utfordringer når det gjelder bosetting, men begge steder har de kraft og vilje til å møta utfordringene, sa kommunal- og regionalminister Magnhild Meltveit Kleppa da hun besøkte Haugaland-et for å dele ut pengene..

Det er som en del av den nasjonale småsam-

funnssatsinga til staten at Utsira og Røvær for tredje år på rad får en million hver.Utvikling av turistnæringenog et bredt skolekonsept er viktige elementer i pros-jektet som Utsira kommune får støtte til. Røvær arbeider med å utvikla kystkulturen som reiselivsprodukt og å legge til rette for barnefamilier. Flere barnefamilier har aller-ede fl yttet til Røvær. Nå utvikles reiselivskon-septet øyhopping mellom øyene i regionen. Reiselivskonseptet øyhopping mellom øy-ane i regionen som no vert utvikla, er også eitt av dei mange resultata. No vert det ar-beidd med å utvikla livskvalitet, arbeidsplas-sar, marknadsføring og folkevekst på begge stadene.

Mike Pedersen vil utnytte den muligheten.

- Fra Edinburgh er det halvannet time til Newcastle-området. Der er det massevis av industri som har likehetstrekk med det vest-norske. Ikke minst når det gjelder utvikling av vindkraft, sier den britiske gründeren.Han har drevet egen business i mange år, men er nå bosatt i Kopervik. Årsaken er at kona, som er fra Vikedal, gjerne vil til litt hjemligere trakter. Mike har gode relasjoner

til næringslivet i Newcastle-området, og ser et stort potensiale gjennom forretningsut-vikling over Nordsjøen. Han har allerede vært ”megler” for fl ere vestnorske fi rma, et par av dem fra Haugalandet, og gjort det samme for britiske fi rma. For å skape en are-na for business mellom regionene har Mike Pedersen etablert en egen internettside www.norway2uk.com. Den inneholder en database over fi rma i regionene og veiled-ning til hvordan man skal gå fram for å eta-blere seg i Storbritannia/Norge.

- Her vil vi få stadig fl ere fi rmaer, og således skape en arena for kommunikasjon, sier Mike Pedersen.

Slik blir det nye styret:Rolf L. Sjursen, styreleder, Berge Sag Ingolf Voll, Gassco Arne Førre, Berg Eiendom Arne Haldorsen, Ølen Betong Reidar Pedersen, Haugaland Kraft (ny) Tori Lindbøl, Statoil-Hydro Hege Skogland Mokleiv, Haugesund Kjølelager Sverre Meling, Maritimt Fo-rum Per Sigurd Velde, Handelsstandsforenin-

gen (ny) Varamedlemmer: Paul Ingebretsen, Weldone (ny) Martin Laurhammer, Destinas-jon Haugesund og Haugalandet (ny) Birgitte Velde, Team7Fire styremedlemmer takker for seg etter vel utført tjeneste; Egil Larsen, Norconsult, Bjørn Apeland, Steinsvik Gruppen, Jan Alne, Statkraft, og Helge Grini Johansen, Hydro.

Det var stor stemning på Utsira kom-mune og Røvær i Haugesund da de to øysamfunnene fi kk til sammen 1 mil-lion kroner i støtte av Kommunal- og regionaldepartementet til samarbeid om utviklingsprosjekt.

Ryanair skal starte rute til Edinburgh. Det skaper nye muligheter for busi-ness mellom Haugalandet og den nord-østlige del av Storbritannia.

Fire nye styremedlemmer er klare til innsats for Haugesundregionens Næringsforening etter generalfor-samlingen i Syscos lokaler nylig. Rolf Sjursen var ikke på valg og fortsetter som leder i foreningen.

Både ordførar Jarle Nilsen på Utsira (t.v.) og Haugesunds-ordførar Petter Steen er godt fornøyd med at kommunal- og regionalminister Magnhild Meltveit Kleppa gav nok en million til småsamfunnsprosjektet på Utsira og Røvær. (Foto: Kjersti Bjørgo/KRD)

- Newcastle og Haugalandet har mange felles interesser, sier Mike Pedersen.

SIDEN SIST

43JOBB & NÆRING

En mannlig ansatt i et fi rma på Notodd-en fi kk sparken etter at han hadde sex med en kollega på bedriftens julebord i fjor høst.

Mannen aksepterer ikke oppsigelsen og går nå rettens vei. Han mener oppsigelsen er usaklig og vil ha erstatning, skriver Notod-den-avisen Telen. Telefontjenesteselskapet Teleperformance skal ha klare interne ret-ningslinjer som klart forbyr den slags forbin-delser mellom ansatte.

Advokat Lars Eivind Bergh-Jacobsen repre-senterer notoddenmannen etter julebord-sepisoden. – I min stevning til retten skriver jeg også at om dette som har skjedd på No-todden hadde vært normen i norsk arbeidsliv, ville det vært mange oppsigelser i november og desember, sier advokaten. Han har hatt to forhandlingsmøter med representanter for bedriftsledelsen, uten at saken er blitt løst. Advokaten er likevel åpen for at partene kan komme fram til en minnelig løsning før en eventuell hovedforhandling.

Julebordet ble avholdt på Norlandia Tele-mark hotell i fjor, og episoden skal ha funnet sted på toalettet – der de to involverte skal ha blitt tatt på fersken. Personalsjef Karin Susanne Lauvstad i Teleperformance ønsker overhodet ikke å kommentere saken, men om de interne reglene sier hun følgende:

– Vi har i hvert fall interne retningslinjer i forhold til forventninger til våre ledere. Mer enn det kan jeg ikke svare på, sier hun til Telen.

Risøybrua ble feiret på behørig vis under markeringen av brua 70 års dag den 14.mai. Her har Sverre Hauyge knipset et bilde som oser av nostalgi; den gamle ringbussen på vei ned mot Strand-gata.

Øyvind Vaksdal stilte i spissen for Ro-galands-representantene på HNs og Haugalandsrådets møte med Stortings-benken i Lille Maritim 4. mai. Et seksti-talls næringslivsledere, kommunale og fylkeskommunale aktører deltok på denne årvisse arena, der informasjons-utveksling står på agendaen.

Denne gang var temaene delt inn i tre bolker; samferdsel med hovedvekt på NTP, energi og en situasjonsrapport fra lokalt næringsliv. Responsen etter møtet var god, og fl ere av stortingsrepresentantene mente dette var ”the best ever”.

Fikk sparken etter julebord-sex

Nostalgisk på Risøybrua

Møte med Stortingsbenken

Nea Radio går litt ned i daglig opp-slutning, men er fortsatt den mest popu-lære lokalradioen i landet, ifølge tall fra TNS Gallup.

Radio 102 (Haugesund) har kapret tilbake andreplassen, etter en solid økning. Konkur-renten Radio Haugaland har enda større framgang og kapret tredjeplassen.

1 Fm Molde faller ut av pallen i dette kvar-talet, men det skyldes mer andres fremgang

enn den minimale tilbakegangen 1 Fm selv har. De største overraskelsene kommer deri-mot på 5 og 6. plass, der Radio Nordsjø gjør et solid hopp, mens Radio Østlendingen Solør er radioen som øker aller mest.

Det er ellers ingen store tapere denne gan-gen, men kanskje verdt å merke seg at Radio 1 Stavanger har ramlet ut av lista, noe som betyr at Radio 1 nå bare har sine stasjoner i Bergen og Trondheim med på Topp 20.

LOKALRADIO TOPP 20, 1. Kvartal 2009Basert på daglig oppslutning i eget område ( forrige kvartal i parentes )

1. Nea Radio 30 (32)

2. Radio 102 25 (21)

3. Radio Haugaland 23 (17)

4. 1 Fm Molde 21 (22)

5. Radio Nordsjø 17 (13)

Nærradioer i kamp

Toppsjefene Are Jaastad ved Hydro Karmøy og Øystein Rushfeldt ved Eramet sammen med Gunnar Kvassheim (V) i Energikomiteen (t.h).

44 JOBB & NÆRING

Nei, Kaptein Sabeltann er tingen. Så kommer smårollingene hjem igjen som ”farlige” pi-rater med svarte klær og masker, blank sabel, tegnebøker, kassetter og alt det andre som rettighetshaverne for Sabeltann-industrien har klart å tappe familiens feriebudsjett for. For som det heter i sangteksten - hei og hå, snart er skatten vår! Eller for å være mer oppdatert, skatten er for lengst erobret av forretningstalentene i Tjøttavika.

Samtidig som vi valfarter til Kaptein Sabel-tanns verden, og lar våre barn leve opp i den tro at pirater er gøy og moro, speider norske sjøfolk ut i nattemørket i Adenbukta eller i Det Indiske Hav utenfor Somalia. De er redde for at de skal bli angrepet av Sabel-tanns yrkesbrødre som terroriserer inter-nasjonal skipsfart. Men når piratene øst for Afrika synger ”snart er skatten vår”, da und-erstreker de gjerne alvoret med panserbry-tende granater og kalashnikov maskingevær. De enorme summene i løsepenger som re-derier har betalt for å få løslatt giselene om

bord på skipene har gitt piratene råd til å kjøpe det arsenalet som skal til. Og Norge og andre sjøfartsnasjoner må sende marinefar-tøy for å organisere konvoier vi ikke har sett maken til siden andre verdenskrig.

Mange synes kanskje ikke det gjør så mye om vi lærer de små opp til å mene at sjørøvere er god underholdning. Det er liksom god tradisjon det. Fra vår egen barndom husker vi gjengangerne i ønskekonserten med kap-tein Sorte Bill som heiste de sorte kluter og røvet skatter i øst og i vest, for deretter å konkludere med at ”ingen slipper hjem før skuta vår er full”.

For å se ironien lettere kan vi søke hjelp i Sverige. Pippi Langstrømpes sagnomsus-te pappa var kaptein i Søderhavet. Men i dag har de her i Norge som er redd for å ødelegge sarte barnesinn kommet til at

Astrid Lindgrens berømte barnebøker må skrives om. Om hun hadde nøyd seg med å gjøre Kaptein Efraim Langstrømpe til sjøkap- tein eller sjørøver, hadde det vært så sin sak. Men han er negerkonge i tillegg. Og da må enhver forstå at dette er mer enn barn kan tåle.

Så Astrid Lindgren deler skjebne med Tor-bjørn Egner som kom i skade for å sende Doktor Dyregod til Afrika, hvor han ble tatt til fange av hottentottene. Man kan ikke ha barnesanger om en negergutt som heter vesle Hoa, selv om han er en ekte hotten-tott.

Kan hende burde vi heve oss over det, og la barn fortsatt la seg skremme av kaptein Sabel-tann, og la Pippi stolt fortelle nye genera- sjoner av småbarn at hun har en mor som er i himmelen, og en far som er negerkonge.

Men inntil fredlige sjøfolk igjen kan seile uten å risikere å bli beskutt, kan vi kanskje be om at Sabeltann tar en pause. Så kunne de heller sette opp noe annet i Kristiansand i mellomtiden. For eksempel det de gjorde i Dyreparken for et par år siden - spille Pippi i stedet. Selv om hun har en pappa som er negerkonge på en sydhavsøy.

Kaptein Sabeltann og andre sjørøvereSommeren står for døren, og småbarns-foreldre og besteforeldre strømmer sydo-ver til Kristiansand. Ikke bare for å se Ju-lius, tigre og løver i dyreparken.

KOMMENTAR

Tekst og foto: Odd-ATle Urvik

Bow Asir, som blir drevet av Salhus Shipping i Haugesund, ble kapret av pirater utenfor kysten av Afrika.

45JOBB & NÆRING

Ingen jobb for liten,ingen jobb for stor

w w w . h a u g a l a n d b y g g . n o

REHABILITERING

BRANNISOLERING

ASBESTSANERING

GJERDER & SIKRING

TRANSPORT

NYBYGG / PÅBYGG

RIVING

HAGESTUER

MALING

STEINARBEIDER

TREFELLING

Godkjent for:

• Ansvarlig utførende for bygninger og installasjoner.

• Ansvarlig kontrollerendefor utføring av bygninger og installasjoner.

Ådland Næringspark4270 Åkrehamn

Tlf. 52 82 32 00 / 418 70 707www.haugalandbygg.no

sigbjorn@haugalandbygg.no

Vi utfører selvfølgelig gratis besiktigelse!

Haugaland Bygg & Vedlikehold utfører nesten alle typer arbeid.Våre dyktige arbeidsfolk setter sin ære i å utføre arbeidet på enbest mulig måte. Velger du oss kan du være trygg på at arbeideter i de beste hender.

Vi tar oppdrag for både private, bedrifter, kommuner og organisasjoner. Vi har blant annet utført malerarbeider og steinarbeider på flere kirker på Karmøy.

Vi har også ekspertise innen fagområdene asbestsanering ogbranntetning.

Når du skal ha noe gjort!

RG

B d

esig

n

46 JOBB & NÆRING

Vi bygger regionenwebside: www.hninfo.no, e-post: post@hninfo.no, telefon: 52 01 08 40

Mob 951 15 227 E-post kjartan@paulandk.com

Any locAtion. Any occAtion. Any time.

to Any extreme.

Team

Sev

en •

ww

w.tm

7.no

Sponsorer:Partnere:Hovedsamarbeidspartner:

I midten, adm. dir i Haugesundregionens Næringsforening, Egil Severeide, flankert av (t.v.)adm.dir. Frank Vikingstad i Sysco og avd. banksjef Jarle Haug Pettersen, Nordea, som begge er HNs partnere. Bak adm.dir. Olav Linga, Haugaland Kraft, som er HNs hovedsamarbeidspartner.

Haugesundregionens Næringsforening (HN) jobber for gode rammevilkår for næringslivet og for utvikling av regionen • Vi er paraplyorgani-

sasjonen for næringslivet og bedriftenes talerør overfor offentligheten • Vi jobber for å bedre næringslivets omdømme • Vi skaper møteplasser

og bygger nettverk på tvers av bransjer • Vi hjelper medlemsbedrifter som støter på vansker i offentlig byråkrati • Vi er eid av over 200 store,

små og mellomstore bedrifter samt 19 organisasjoner i regionen • Vi trenger flere medlemmer for å bli enda sterkere • Vi vil videre- til bedrift-

enes og regionens beste • Vi bygger regionen

47JOBB & NÆRING

Blant disse kvinnene har seks av dem aller-ede etablert virksomhet, mens de to andre arbeider med etablering av eget fi rma.

Jakten på egnede mentorer har gått strålende, de aller fl este som har blitt spurt har tatt ut-fordringen på ”strak arm”, og gleder seg til å bidra til andres vekst og utvikling.

Mentorene har erfaring fra etableringer og/eller arbeider som daglig leder, og har god erfaring og kunnskap om utfordringene kvinnene står overfor. Mentorprogrammet skal vare 9-12 måneder, forteller Anne Kris-tin Jordbrekk i Kvinnovasjonsprosjektet.

7. mai deltok mentorene på kurs i mentoring for å forstå sin rolle som mentor, samt lære teknikker for å praktisere som mentor. Det er Administrativt Forskningsfond (AFF) som

har stått for opplæringen. Mentor skal ikke arbeide for sin adept (kvinnovatør), men kan være en samtalepartner/sparringpartner, ins-pirator, veileder og kontaktbygger. Kort sagt skal mentor hjelpe sin adept til å lykkes.

I prosessen vil også mentor utvikle seg og få personlig utvikling, økt selvinnsikt, be-visstgjøring av egne verdier og utbytte i egen jobb.

Det legges opp til et møte pr. måned mellom mentor og adept samt oppfølging på telefon og epost.

- Mentorene har nå hatt en ”bli kjent midd-ag” med sin adept. Under middagen ble de introdusert for hverandres fi rma og bak-grunn, og de fi kk luftet hvilke forventninger de har til ordningen, sier Jordbrekk

Mentor til kvinnovatørerKvinnovasjon på Haugalandet har startet

et eget mentorprogram for kvinnelige

grundere. Etter en søknadsrunde blant

kvinnovatørene, har nå 8 kvinner, med

stor ambisjon for sin virksomhet, fått til-

delt en mentor fra næringslivet.

Hilde Jørgensen og Hege Mokleiv (begge mentorer) forteller om sin erfaring fra Innovasjon Norges mentorprogram hvor Hege har vært adept og Hilde mentor.

Marit Dahle (adept) og hennes mentor Torleif Østrem Olsen og adept Anne Grete Bjørkenes og mentor Erich M. Vasconcelos (t.h.) i ivrig samtale.

48 JOBB & NÆRING

For Geir Egil Østebøviks del startet det hele for litt over to år siden. Telefonen ringte, det var Haugesund Sanitetsforening på tråden. Om han kunne tenke seg å sitte som sty-

releder i Haugesund Sanitetsforenings Rev-matismesykehus? Det kunne han absolutt være interessert i. - Ja takk!

Og et par år senere sitter han der ennå, i stolen som styreleder. Stortrives. Utfor-drende og spennende, lyder beskrivelsen fra mannen som til daglig driver Imenco, et

Haugesundsbasert teknologiselskap som i år regner med en omsetning på 300 - 400 millioner kroner.

- Helsevesenet er en helt ny bransje for meg, det er utrolig lærerikt å se hvordan systemet fungerer, sier Østebøvik.

Ildsjeler og finansiering Han uttaler seg om Folkets Gave. Han snakker om dugnadsånd og engasjement, elementer som bidrar til å holde hjulene på revmatismesykehuset i gang. - HSR eies av Haugesund Sanitetsforening, som er basert på frivillig arbeid. Folkets

Dugnadsånd kan red usere sykefraværet Folkets Gave er en innsamlingsaksjon til det nye rehabiliteringssenteret i Haug-esund. - Kjærkomment, sier styreleder i revmatismesykehuset og Imenco - sjef Geir Egil Østebøvik. En rekke ildsjeler og aktører i og utenfor næringslivet gjør

innsamlingen mulig.

Tekst: ChrisTine mYsen

Imenco-sjef og styreleder i revmatismesykehuset, Geir Egil Østebøvik, håper og tror innsamlingsaksjonen Folkets Gave vil være betydelig for det nye rehabiliteringssenteret.

49JOBB & NÆRING

Dugnadsånd kan red usere sykefraværet

• StartetavAlfEdvinHovda,sometteretlengresykeleieved HSR banet vei for stiftelsen Folkets Gave i samarbeid med Haugesund og Karmøy Revmatikerforening. • Samlerinnmidlertiltreningsutstyr,inventarogforskningtil Vestlandets nye rehabiliteringssenter. • Samarbeideridagmednærmere80bedrifteri Haugesundregionen. • Arrangerer,itettsamarbeidmedSildajzzen,Helsejazziog under festivalen, de sprer informasjon gjennom såkalte kjøpmannstreff i kommunene, får inntekter gjennom salg av ”Artister fra vest”, en samle-CD med kjente vestland sartister m.m. • Harperidagsamletinnovertremillionerkroner.

Skudenes & Aaakra Sparebank Abacus Kommunikasjon Ark Sund Auklandshamn dagligvarer Bailine Baker Geir BøBjoa landhandel B. Rasmussen AS Bloms Musikkhandel Bo AndreeBremnes Sentrum AS Coop Haugaland Delta Pumpefabrikk AS DNB Drivhuset Eiendomsmegler Vest ExpertFørde dagligvareFørre skole GetHandelsbanken

Hardanger Bestikk Haugaland TaxiHaugesund Sentrum4 Sound Helgelands Musikk Haugesund LibrisHaugesund SparebankHotel UllensvangHSRJappenKarsten M. KjøpmannsjazzenK. Jørgensen AS KLPKnutsen OASKristian Helgesen Kvalevaag landhandelLeif KlovningMaritimt Opplæringskontor M. AskvikMedieverket NANaturbakst

NordeaOdd Nesheim-Hauge & COReumasol SpaniaRica MaritimRoald J. TellnesRomselandShell Sigmund Clausen Sildajazz Skeisvang v.g.s.Skjoldar Sparebanken Vest SR-Bank StorcashTinnVarafjell v.g.s.VardVikebygd Dagligvare Vikse Møbler Vito helse AS

Gave er likedan en gruppe ildsjeler som har fått til et tett samarbeid med næringslivet i regionen vår, forteller Østebøvik. - Pengene skal finansiere deler av utstyr til en ny rehabiliterings- og opptreningsinsti-tusjon i HSR sine lokaler og til forskning. Folkets Gave er en viktig aktivitet, som jeg håper og tror blir betydelig for sykehuset.

Utbredt Revmatismesykehuset stod ferdig i 1957, og har hele tiden vært blant Norges beste grunnet høy kompetanse. Men bygget i seg selv lever på dispensasjon. Det var dermed i 2007 at HSR besluttet å investere i et nytt re-

habiliteringssenter med 100 nye sengeplass-er, to nye fløyer, oppussing av eksisterende sykehus og om lag 50 nye årsverk.

- Det nye senteret skal være et tilbud for brukere og pasienter i hele det geografiske området til Helse Vest, som er Rogaland, Hordaland og Sogn og Fjordane, forteller styrelederen.

Et tiltrengt behov hvis man ser på statis-tikken. I de tre fylkene bor 21 prosent av Norges befolkning, med kun 7 prosent av statlige rehabiliteringsressurser til dispo-sisjon. På landsbasis ser man at muskel- og

skjelettsykdommer, som inkluderer revma-tiske lidelser, er den hyppigste årsaken til sykefravær og uføretrygd.

- Hele 300 000 nordmenn har en revma-tisk diagnose, og over 800 000 har plager i muskler eller skjelett. De utgjør dermed den største sykdomsgruppen i Norge. Mange av disse trenger aktiv hjelp for å kunne retur-nere til arbeidslivet, og her spiller HSR en viktig rolle, sier Geir Egil Østebøvik.

Samarbeidspartnere med Folkets Gave:

Dette er Folkets Gave

Imenco-sjef og styreleder i revmatismesykehuset, Geir Egil Østebøvik, håper og tror innsamlingsaksjonen Folkets Gave vil være betydelig for det nye rehabiliteringssenteret.

50 JOBB & NÆRING

- a flexible and reliable partner

www.solstad.noSOLSTAD OFFSHORE ASA - P.O. BOX 13 - N-4297 SKUDENESHAVN, NORWAY - PHONE +47 52 85 65 00

Ung og lovende? Da har vi bruk for deg!Solstad Offshore ASA er ett av Norges ledende offshore rederierVi har ca 1000 ansatte i aktivitet over hele verden. Vår overordnede målsetting er å operere de beste båtene med detbeste mannskapet.

Vi søker medarbeidere til utfordrende jobber i et internasjonalt, trivelig maritimt miljø. Også jenter oppfordres til å søke.

Join “The Best Offshore Crew”, se www.solstad.no

abac

usko

mm

unik

asjo

n.no

Helside_utfallende:Layout 1 23-01-09 13:04 Side 1

51JOBB & NÆRING

Energipolitikk preger Stord-konferansen

En rekke kjente politikere og fagfolk møtes i Sunnhordlands hovedstad denne onsdagen. Her er noen av dem: Øystein Michelsen, leder StatoilHydro Un-dersøkelse og Produksjon, norsk sokkel,Stein Lier-Hansen, administerende direktør Norsk Industri, Helga Pedersen, Arbeider-partiets Fiskeri- og kystminister, Siv Jensen, leder av Fremskrittspartiet, Erna Solberg, leder Høyre.

Politikerne blir utfordret på den forplik-

tende energipolitikken Norge skal føre iperioden 2009-2013

HVILKE PARITER OG HVILKE SAKER BLIR DE VIKTIGE OG RIKTIGE BRIKKENE I DET ENERGIPOLITISKE PUSLESPILLET SOM SKAL LEGGES ETTER VALGET HØSTEN 2009? er spørsmålet som blir stilt.

Under stikkordene:Utfordrende ressursituasjonLangsiktig verdiskaping

Industriens muligheter vil representanter for myndighetene, operatørselskapene og industrien og fagbevegelsen klargjøre mu-lighetene og utfordringene i årene som kommer. De vil i sine innlegg på Stordkon-feransen 10. juni klargjøre viktigheten av en helhetlig og langsiktig energipolitikk hvor olje og gass vil være en forutsetning for å

komme i mål både miljømessig og økono-misk.

Kvelden før Stordkonferansen inviterer Aker Solutions til ”get together” på Aker Stord.

Programmet starter med en orientering om Aker Solutions og pågående prosjekter kl. 19.30 på Bleikjehaugen. Deretter går vi til Maureenkaien og besøker en av verdens største borerigger: ”Aker Barents”, som bygg- es for Aker Drilling.

Før møtedeltakerne setter seg på hurtig-båten til Plassbakeriet i Vikebygd, avslutter valgforsker og professor Frank H. Aarebrot den faglige bolken med et aldri så lite skrå-blikk på den politiske agenda.

Og det pleier så menn ikke å bli kjedelig…

Stordkonferansen 10. juni 2009 handler om forventninger, veivalg og prioriteringer. Den har som mål å sette den energipoli-tisk dagsorden foran valgkampen – med

fokus på olje og gass.

Aker Solutions inviterer konferansedeltakerne til samling på Aker Stord kvelden før Stord-konferansen dras i gang 10. juni.

52 JOBB & NÆRING

- Vi tenker helhetlig, og vil at mennesker i alle aldre skal finne seg til rette på Bokn. Derfor ble det i 2006 opprettet tre grup-per som skulle drive fram tiltak og skape begeistring innen tre klart definerte målom-råder: Næring, helse/trivsel og ”Ta naturen i bruk ”. Bokn er et relativ lite samfunn, noe som gjør lokaldemokratiet levende. Hver arbeidsgruppe består av en fin blanding av politikere og ”vanlige” boknere, fortsetter Askeland som har koordinerings- og pros-jektlederansvar for alle gruppene.

Trivsel og kreativitet- Naturopplevelse fremmer god helse. Man håper på synergi mellom gruppene. Fornøyde

innbyggere er gjerne kreative innbyggere som kan bidra til vekst og næringsutvikling på Bokn, sier koordineringsansvarlig for gruppene, Anne Elisabet Askeland videre. Boknere lar seg neppe trollbinde av fea bak brakekvisten, ei heller er boknere de første til å treffe nøkken ved skumring-stid. Prosjektleder June Kro i ”Ta naturen i bruk” tror likefullt at ”Ta naturen i bruk” vil kunne skape begeistring i hverdagen. Norge er velsignet med vakker natur, og nor-dmenn vet å sette pris på friluftsliv. Likevel er samfunnet i endring. Om tidsklemma er

reell eller ei - er annen debatt, men faktum er at færre nordmenn enn tidligere kommer seg ut på tur. Bokn kommune tar dette ad notam, og den ene av disse politikerinitierte satsingsgruppene har som mål å få folket ut i naturen.

Varafjellet- Boknere er pålitelige med god humor. Men i likhet med nordmenn flest kan vi gjerne

bli enda mer åpne. ”Ta naturen i bruk” grup-pen har holdt det gående siden starten. Nå er det imidlertid fruktbar idemyldring i alle gruppene, og hyppig meningsutveksling gruppene i mellom. Som gruppeleder har jeg deltatt på felles møter med represent-anter fra de andre gruppene, fortsetter June Kro i det hun stenger en grind for sauene på vei opp mot Varafjellet på Austre Bokn. En fin tur over et grønt platå før man stiger over steinur og brake på vei mot toppen. Fra toppen har man fri utsikt i alle retnin-ger. I vest ser man Boknafjellet, og i nordvest skimter man Boknahove - to andre populære turmål som ”Ta naturen i bruk” helst ser at boknere og andre benytter seg av. June og turvenninne Marita Svendsen, er blant dem som har fått opp postkasse og ”gjestebok” for registrering av turen opp til Varafjellet.

Lokaldemokrati- ”Ta naturen i bruk” består av rundt 13 med-lemmer, og vi har fin spredning i alder og kjønn. Gruppa møtes fast hver sjette uke, og Marita er blant dem som har vært med fra starten. Det ligger selvsagt mye god helse i naturaktiviteter. Og vi opparbeider i øyeb-likket flere attraktive turløyper på Bokn blant annet til Boknafjellet og Boknahove (fyret

Frisk luft og helhetlig helse på BoknBlant knauser, lyng, brake og tjern på

Bokn lever et solid folkeferd. Et folk be-

stående av mangesyslere, loser, bønder,

lærere, fiskere og nordsjøarbeidere.

- Det er kjekt å bo på Bokn, men vi kan

selvsagt få det enda triveligere, sier pros-

jektkoordinator Anne Elisabet Askeland

ved Rogaland Ressurssenter til Jobb og

Næring.

”Ta naturen i bruk” er oppfordringen fra prosjektleder June Kro (til høyre) og prosjektkoordinator Anne Elisabet Askeland på Bokn. Her til fjells på Austre Bokn med Boknasundbrua og Vestre Bokn i bakgrunnen.

Tekst og foto:kArl jOhAn rAsmUssen

53JOBB & NÆRING

Postkassen på Varafjellet er ett av de mange virkemidlene som brukes for å få folk til å ta naturen i bruk på Bokn.

Frisk luft og helhetlig helse på Bokn

på nordre enden). På Boknafjellet ønsker vi også å få til et skikkelig utkikkspunkt, fortsetter gruppeleder June Kro. For dem som sliter med terrenget finnes en mer overkommelig tursti i Føresvik. Turene er av varierende lengde og vanskelighetsgrad. Boknahove er kanskje den lengste turen og kan ta i overkant av 3 timer. Men også turen på Boknafjellet byr på variert terreng over lyng, skogsterreng og langs flere større og mindre tjern, kan mine spreke ledsagere fortelle.

- Lokaldemokratiet fungerer på Bokn fortsetter de spreke damene som har vist vei til topps på Varafjellet. Den jamne bokner, kom-munepolitikere og representanter fra ulike lag og foreninger, som speider og Røde Kors, kommer sammen opp med realiserbare fors-lag. Kanskje vil det i framtiden også kommer flere aktiviteter for de yngre, avslutter Marita Svendsen og June Kro som hadde fått med seg henholdsvis brassøving og fotballkamp før toppturen til Varafjellet denne flotte maikvelden.

- Arbeidet i disse gruppene har sitt utspring i kommuneplanen, og målsettingen er å gjøre Bokn til et sted som det er spennende å flytte til, og et sted hvor det er kjekt å bli værende. I denne sammenheng har vi også nært samarbeid med næringsrådgiverne Inger Kallevik Håvik og Annette Sæther i Haugaland Vekst, understreker koordiner-ingsansvarlig Anne Elisabet Askeland.

Helst siden Rousseaus dager har det vært en strid mellom natur og framsteg. I 2009 vet man imidlertid at vekst og vern kan gå hånd i hånd. Kanskje kan nettopp gode naturopplevelser trigge entre-prenørskap på Bokn -stedet der folk og fe ferdes og trives.

sYnsPUnkT

Beslutningen i Haugalandrådet tidligere i måneden om å opprette en stilling som regional plankoordina-tor, springer ut av en erkjennelse i kommunene om at det er behov for en bedre samordning av kreftene for å skape en mer slagkraftig region.

Kommunenes rolle som tilrettelegger, tilsier at det først og fremst er forhold knyttet til oversiktsplanlegging og infrastruk-tur som må vies oppmerksomhet. Det synes å være nettopp på dette området at næringslivet finner manglende koordinering og ulik praksis over kommunegrensene som en hindring for en naturlig utvikling.

Plankoordinatorens rolle blir derfor å bidra til at kommuneg-rensene ikke blir hindringer for det som fra et overordnet nivå, vil fortone seg som en naturlig utvikling vedrørende arealbruk og utvikling av infrastruktur.Det vil være en utfordring å balansere en slik påvirkning mot det åpenbare behovet for selvbestemmelse i den enkelte kom-mune, og dette stiller store krav til hvordan arbeidet organis-eres.

Det vil bli en prosjektorganisering omkring plankoordina-toren, som sikrer at alle berørte parters interesser blir vurdert og best mulig ivaretatt, og representanter fra den enkelte kom-mune sin kommuneplanvirksomhet vil være sentrale samar-beidspartnere.

I tillegg til å være en katalysator i arbeidet med samkjøring av kommuneplan-arbeidet fra den enkelte kommune, må det forutsettes at plankoordinatoren må få en sentral rolle i arbei-det med Fylkesdelplan for areal og transport på Haugalandet, som nå skal revideres. Varigheten på prosjektet er 2 år, hvor Haugalandrådet og kommunene i regionen finansierierer funk-sjonen. Rogaland fylkeskommune blir nå invitert til å medfi-nansiere finksjonen. Starttidspunktet vil være avhengig av når den som ansettes kan begynne og de to årene forskyves i forhold til dette, men det er ønskelig å komme i gang så snart som mulig, helst fra sommeren av.

Plankoordinatorern vil inngå i teamet som ivaretar driftsor-ganisasjonen av Haugalanderådet, Haugaland Vekst IKS, men vil ha et eget fagteam fra kommunene rundt seg i det opera-tive arbeidet. Ordførerne i kommunene sammen med fylke-sordfører, vil utgjøre styringsgruppen for prosjektet og derav også gi arbeidet den nødvendige tyngde. Denne prosessen vil derfor bli en milepæl for det videre regionale samarbeidet på Haugalandet.

Regional plankoordinator – viktig samhandlings-prosjekt for regionen

Av Adm.dir. Tormod Karlsen – Haugaland Vekst

54 JOBB & NÆRING

- Slike spesialiserte sentre er vanlig i utland-et, men å se behovet for å spesialisere seg bør vel også vi nordmenn bli flinkere til, sier Leknes, glad for endelig å være i full drift. Han selv har forberedt bedriftsetableringen siden august måned i fjor. Det svære, japan-ske skjærebordet ble montert av seks tilre-isende spesialarbeidere de to siste ukene før påske, og nå er produksjonen i gang for fullt.

- På Vestlandet er det en rekke verksteder som kutter stål på egne skjærebord. Bruker de oss, slipper de å kjøpe hele stålplater og

sitte igjen med masse kapp. Hos oss betal-er de for et ferdig produkt levert på palle, og selvsagt med den sertifiseringen som kreves.

Mr StålHenning Leknes kan nesten kalle seg for Mr Stål etter mange år i bransjen. Etter starten hos Aspelin Storbull i 1980 har det meste handlet om kjøp og salg av stål og metaller for diverse grossister. De siste 8-9 årene har han vært regionsjef for Smith Stål Vest avd. Haugesund. Han kan bransjen ut og inn. Sam-men med samarbeidspartnere satser han nå for seg selv med et spesialisert servicetilbud han vet dekker et stort behov:

- Nettopp i disse tider er en rekke produk-sjonsbedrifter nødt til å tenke nytt og an-nerledes. Det er tid og penger å spare med å få avanserte stålprodukter levert på døren til rett tid, sier han. For å sikre rask lever-ing vil senteret ha stålplater med tykkelse opp til 250 mm på sitt lager. Stålsenteret er også grossist og kan levere plater / smidde produkter fra samarbeidspartnere rundt om i Europa.

Mr. Stål på Bøneset-Dette er en av landets mest avansert og

moderne skjærebord, skryter daglig leder

Henning Leknes i det nystartede Stålsen-

teret AS på Bøneset på Karmøy. Bedriften

skal være et servicesenter for alle virk-

somheter som har behov for skjærte de-

taljer av stål og metaller i sin produksjon.

AVANSERT SKJÆREBORD. Daglig leder Henning Leknes (foran) er kjempefornøyd med at produksjonen nå er i gang. Jan Helgeland er operatør og ansvarlig for serviceavdelingen for den avan-serte skjæremaskinen. Foto: TEJ

Stålsenteret kan levere avanserte skjæreoperasjoner i stål av ulik størrelse og tykkelse. Foto: TEJ

Bøneset - Torvastad52814151

henning@staalsenteret.no

FAKTA:• Skjærebordet er avtypen “Versagraph” og er levert av japanske KOIKE • Skjærebordet dekker en flate på 5x20 meter og styres av et avansert datasystem. • Plasmaskjæring av plater opp til 40 mm tykkelse (med bl.a. 3D-skjæring med fuger) • Gass skjæring av plater opp til 250 mm tykkelse.

BedriFTsPrOFilen

StålsenteretAS

Stålsenteretas

55JOBB & NÆRING

- Bedriften har til nå hatt to bein å stå på. Ferd- igbetongproduksjonen, som min far styrer, har stått for rundt halvparten av omsetnin-gen de siste årene. Blandeverket for betong er datastyrt og moderne, og betong av høy kvalitet. Den flotte kvaliteten på sanden som vi får til Finnøy med skip, gjør at vi er kjent for høy kvalitet.

Jeg har ansvaret for produksjonen av be-tongelementer. Produksjonen av betongele-menter startet i 1999, og tre år senere hadde vi bygget en moderne betongelementfab-rikk. I disse dager sjøsetter imidlertid Finnøy Betong et nytt produkt, forteller Lars Jøran Flesjå.”Sjøsetter” er bokstavelig ment, produktet som skal bli det tredje benet å stå på for Finnøy Betong er flytebrygger.

Etter Finnfast”- En stor del av veksten de siste årene har vært innen ferdigbetong, ettersom vi har levert betongen til Finnfast. Dette er et om-fattende undersjøisk tunnelprosjekt som har knyttet Finnøy og Talgje til Rennesøy, og dermed landfast. Men i disse dager er prosjektet ferdig, og vi har lenge jobbet mål-bevisst for å utvikle produkter som vi skal bruke den ledige kapasiteten til. Resultatet ble de nye flytebryggene. De 18 tonn tunge konstruksjonene er 10 meter lange og 2,5 meter brede. Ved å koble dem sammen flere elementer kan bryggene bli så lange man måtte ønske. I noen tilfeller er det også be-hov for bølgebrytere, og det løser vi med å sørge for at de stikker dypere, sier Lars Jøran Flesjå.

De som trenger en flytebrygge skal som oft-est også ha uteliggere og annet utstyr.

- Vi samarbeider med andre som leverer komplette løsninger basert på våre betong-brygger.

300 prosjekter til nå- Det er imidlertid betongelementer til by-ggeindustrien som er volumproduktet. Til nå har vi gjennomført 300 prosjekter, for det meste næringsbygg og bygninger til

landbruk. Men her er det snakk om ”skred-dersøm”, så selv om de fleste av våre kunder skal ha større bygg, leverer vi alt fra garasjer og oppover. Mens markedet for ferdigbetong naturlig nok har geografiske begrensninger fordi flytende betong er ”ferskvare med be-grenset holdbarhet”, og fordi den blir for dyr om den skal transporteres for langt, kan elementene selges hvor som helst. Vi lev-erer betongelementer over hele Sør-Norge. Mange av byggene er på Haugalandet. Eks-empler på slike bygg finner man i Ølensvåg hvor Europris har flyttet inn i nybygg, og i Åkrehamn hvor bygget til Åkra Elektriske (Elkjøp) er et bygg vi er stolte av, sier Flesjå.

Finnøy Betong får flere bein å stå påFinnøy Betong AS er en familiebedrift i ordets rette forstand. Siden Jan Kristen Flesjå i 1996 bygde betongblandeverk og startet opp hjemme på gården på Flesjå på Finnøy, har det blitt 20 arbeidsplass-er i firmaet. På lønningslista finner man barna, Lars Jøran, Thomas og Kathrine Flesjå. I fjor omsatte bedriften betong og betongvarer for 61 millioner kroner.

4160 Finnøy51712090

post@finnoybetong.nowww.finnoybetong.no

BedriFTsPrOFilen

Lars Jøran Flesjå i Finnøy Betong lanserer flytebrygger som nytt produkt.

Nybygget til Åkra Elektriske er et av byggene som er laget av betongelementene fra Finnøy Betong.

56 JOBB & NÆRING

Kunstnere i regionen har atelier hjemme, el-ler er to eller tre på samme sted. Ikke noe galt med det, men det er også behov for et stort felles miljø som er synlig og tiltrekker ny aktivitet og nye aktører. Nå er 10 kunst-nere i ferd med å flytte inn i Sandvolds gam-le rørhandel i Kirkegata i Haugesund. Der er det plass til en del flere, men det kan fort bli trangt om plassen. Samtidig jobber styret med å få i gang en rekke aktiviteter for hele kunstmiljøet. Kunstutstillinger, designbu-tikk, kurs, kunstkole og mer er under plan-legging.

- Haugaland Vekst IKS har siden sommeren 2008 jobbet med ”Kultur og næring”. Et-ter kort tid, og gjennom kontakt med ulike kulturaktører, ser vi at det spretter fram en mengde gode ideer, sier Vorraa. Det er store utviklingsmuligheter i regionen, og mange har svært gode ideer som kan gi økonomisk vekst og arbeidsplasser. Men det er ofte lite kontakt mellom parter i samme bransje. Det er akkurat her Haugaland Vekst kommer inn!

- Haugesund KunstVerk er et godt eksem-pel. Når kunstnere, noen kulturaktører, en raus og entusiastisk huseier som Sandvold-familien og Haugaland Vekst setter seg sam-men, klarer vi å få til større utvikling i fell-esskap. Det har vært en spennende prosess der mange har bidratt aktivt til realisering, forteller trådsamler Vorraa fra sin posisjon i kulissene.

Ingen døgnflueVorraa er opptatt av at det initiativet som nå er tatt, ikke skal bli en døgnflue. Hensikten er å bygge opp et robust kunstnermiljø som kan bidra til økt verdiskaping for alle som deltar og som etterhvert kan bidra også til en skarpere profilering av Haugesund og re-gionen som levende og pulserende sted for kreative mennesker.

- Vi i Haugaland Vekst har i dette prosjektet fokus på de enkelte kunstnerne og tilrette- legging for deres utfoldelse. Samtidig tenker vi også bygging av infrastruktur. Haugesund KunstVerk skal bli et viktig knutepunkt i denne infrastrukturen, - et tiltak som over tid skal gjøre det mulig for kunstnerne å skaffe seg levedyktige økonomiske rammer omkring sine virksomheter, forklarer Vor-raa og mener at dette prosjektet er et godt eks-empel på Haugaland Veksts rolle som til- rettelegger og kreativ entreprenør:

- Vi bidrar til å samle aktører, jakte på egnet lokale, bistå med organisering av virksom-heten, og hjelpe til med å finne kapital. I høst skal Haugesund KunstVerk etableres som eget aksjeselskap. Haugesund kommune er

nå en viktig bidragsyter og Vorraa utbasu-nerer gjerne at prosjektet kunne trenge flere støttespillere i næringslivet.

En kreativ kraft- Et kunstnerhus som dette vil bli en kreativ kraft i byen og region, en motor for utvikling av spennende kunstprosjekter og nye samar-beidstiltak. Det er opplagt at dette vil bli et positivt bidrag i arbeidet med å synliggjøre regionen som en spennende plass å bo og jobbe. Fram til nå har kan hende kulturtil-budet vært undervurdert i den regionale verdiskapingen, men mange flere enn oss er heldigvis i ferd med å våkne, sier Vorraa.

Når Haugesund KunstVerk nå er gjennom krypefasen og snart er “opp-å-gå”, er Hau-galand Vekst allerede i god gang med andre miljøer for å få enda flere gode og livskraft-ige kulturaktører og kulturtilbud.

- Det mangler ikke på gode folk og ideer, men vi får til mer om vi samarbeider mer og be-dre, sier Vorraa.

Klart for “Haugesund KunstVerk”!Haugesund KunstVerk er under etabler-ing, og endelig skal kunstnere i hele re-gionen ha et felles hus, og kunne bygge et felles miljø. - Dette er et flott ”kinderegg”; kultur- nærings- og regionalutvikling! Det er akkurat det Haugaland Vekst arbeider med, sier prosjektleder Vidar Vorraa, og føyer til: Det er også flott profilering av

regionen!

BedriFTsPrOFilen

H A U G A L A N DV E K S T

Karmsundsgt. 515531 Haugesund

52 01 08 10 post@h-vekst.no

www.haugaland-vekst.no

-Det mangler ikke på gode folk og gode ideer. Men vi får til mer om vi samarbeider, sier Vidar Vorraa i Haugesund Kunstverk. Foto: Terje Emil Johannesen

57JOBB & NÆRING

Njål Helge Larsen hadde bak seg 25 år i bran-sjen før han valgte å skape sin egen virksom-het sammen med Jon Inge Kvinnesland og Eirik Dankel våren 2007. De hadde etter alt å dømme et godt nettverk, god markedskon-takt og i det hele tatt god peiling. Både i 2007 og 2008 viste regnskapstallene at de klarte å doble omsetningen sammenlignet med vedtatte budsjetter. Omsetningen så langt i 2009 viser fortsatt hyggelige tall. I dag eier de nærmere 10 000 kvadratmeter med stillas som kan skreddersys alle kategorier prosjek-ter for såvel proff- som privatkundemarke-det, og har fortsatt gode tall på bunnlinjen.

- Hos oss er det mikro og makro, bemerker Kvinnesland, og mener at de tar på like stort alvor en huseiers behov for å leie et enkelt stillas i tre dager for å skifte et vindu, som industribedriftens behov for store og krev-ende stilaskonstruksjoner for å kunne gjen-nomføre arbeidsprosesser høyt hevet over bakken.

Vi spør Njål Helge Larsen om et ekstremek-sempel på det sistnevnte. Han plasserer oss umiddelbart i en utskutt fjellhall dypt under Saudafjorden, på oppdrag for AF-gruppen/Saudafallene. En spillvannstunnel for Eramet skulle ferdiggjøres og tunnelløpet forbindes med fjorden. Ei svær salve på 1.2 tonn dyna-mitt skulle ordne den saken.

- Vi bygde et 28 meter høyt stillas for at sky-tebasene skulle komme til med dynamitten - og måtte midt på natta rive det i ekspressfart når alt var klart. Dynamitten måtte ikke bli våt. Det var en tøff, hektisk og original jobb, sier han og trekker også fram byggingen av Bergsenteret på Raglamyr. Stillasene som ble brukt under byggingen her, måtte ha en bærekraft på hele 150 tonn om arbeidene skulle gå sin normale gang. Den oppgaven løste de på en glimrende måte. De leverte også alle stillasene til den omfattende ut-byggingen av Karmsund Brygge og var også hovedleverandør til Røldal Alpingrend. Stil-las & byggcompaniet AS samarbeider med den svenske stillasleverandøren HAKI, som har sitt norske hovedkontor i Drammen og som var svært hjelpsomme støttespillere når Larsen, Kvinnesland og Dankel bestemte seg for å satse på å bygge opp sin egen bedrift i 2007.

- Men dere er også et “byggkompani”?- Denne del av virksomheten har vi fullt fokus på nå. Vi har de fagbrevene som kreves, kom-mer det raskt fra Kvinnesland. De er i ferd

med å berede grunnen for byggoppdrag og på jakt etter noen fl ere medarbeidere. På blokka står også byggingen av eget drifts-bygg. I dag låner de lagerarealer hos John S. og Margareth Knutsen på Åkra, men virk-somheten har utviklet seg så positivt at det nå kreves nye grep.

Det var for øvrig ikke enkelt å få de tre ei-erne til å treffes på én gang. De arbeidet denne uka parallelt i Sauda og på Stord og sto hardt på for å holde tøffe leveringsfrister. Men omsider klarte vi å samle dem alle foran det nye kirkebygget i Vedavågen. Også dette byggearbeidet gjennomføres med solide still-aser fra det ferske og dyktige Karmøy-fi rma-et, der de tre eierne er enige om at de snart har “passelig størrelse”. Noen fl ere snekkere skal på plass, deretter er det stopp.

-Vi har bestemt oss for å bli lykkelig som liten, sier Njål Helge Larsen. Han vil tydeligvis være mest mulig i felten og minst mulig på kontor. Jo mindre å administrere, jo bedre. Da får han dessuten brukt seg selv og sin kompetanse best. Vi kjøper den der!

Energien lyser ut av øynene til Njål, Jon Inge og Erik. Litt over to år etter at de sat-set alt de hadde av fagkompetanse, menn-eskelig overskudd og innsatsvilje, har de fått opp å stå fi rmaet Stillas- & bygg-companiet AS. I dag har de ytterligere tre me-darbeidere på lønningslisten, jobber i hele landsdelen og har for lengst en solid portefølge av fornøyde kunder.

Stillasbyggere på vei mot høyden

BedriFTsPrOFilen

PÅ VEI MOT HØYDEN. De tre gründerne, fra venstre Njål Helge Larsen, Jon Inge Kvinnesland og Eirik Dankel. Foto: TEJ

TELEFON 40 62 50 00

VI BYGGER MED

58 JOBB & NÆRING

5MAGASINETMAGASINETvåren 2009

PaKKePrIser!!

pioner 15

m/20HK Tohatsu m/el start

58.000,-

pioner maXi

m/9,8HK Tohatsu

34.990,-

pioner 17 ss

m/50HK Honda

165.000,-

pioner multi

m/50HK Honda

145.000,-

Pioner 8 ....................................................................9.490,-Pioner 10 .............................................................12.790,-Pioner 11 Sport ................................................20.000,-Pioner 12 .............................................................15.290,-Pioner 13 .............................................................20.690,-Pioner 15 .............................................................27.900,-Maxi .......................................................................21.790,-Viking ....................................................................38.900,-Multi ......................................................................64.490,-Supersport .........................................................99.900,-Kano .......................................................................10.690,-

PIONER 15

PIONER 11 SPORT PIONER 12

PIONER 8

PIONER 10

KANO

59JOBB & NÆRING

8 MAGASINETMAGASINETvåren 2009

DF 9.9HK

Fra 14.990,-

BENETAU CABRIO 550m/ 100HK Suzuki.

260.000,-

HR 510 m/ 70HK Suzuki Inkl. putesett, taupakke, teakpakke og fast tank..

190.000,-

HR 480 m/50HK Suzuki.

144.900,-

HR 435 m/25HK Suzuki.

73.000,-

DF 25HK

Fra 32.990,-DF 6HK

Fra 8.990,-

Inkl. putesett og taupakke.

Sommeren er her! (snart…)Våren har for lengst meldt sin ankomst, og vi i båt­

bransjen merker at det blir travelt. Når sola titter fram,

og småbølgene klukker langs svaberg og strender, da

merker vi alle draget mot en sommer på sjøen. Med

fiskestang eller harpe, eller kanskje bare for å nyte livet

på fjorden.

Selv om det selvfølgelig er båtforhandler jeg er, liker

jeg tanken på at det egentlig er glede og aktiv og sunn

fritid våre mange kunder kjøper. For sjøen er for alle,

enten man er skipper på en 37 fot cabincruiser til tre

millioner pluss, eller du er en av de 180 familiene som

de siste årene har kjøpt Norges mest solgte båt, Pioner

15 fot hos oss.

Med de rystelsene vi har sett i verdensøkonomien

det siste året, skulle man kanskje forvente at folk

tenkte seg om mer enn en gang før de kjøpte seg ny

båt. Men faktum er at vi nå selger mer enn vi har gjort

noen gang før. For de fleste av oss er ”finanskrise” noe

vi har lest om, men ikke merker noe til.

Selvfølgelig er det tøffe tak for de som har vært så

uheldige at de har mistet jobben sin. Men det store

flertallet har tvert om mer penger å rutte med etter­

som bankrentene igjen er blitt lave. Og om drømmen

har vært en båt, hvorfor ikke slå til nettopp nå når vi

har anledning. Og dersom vi trenger å låne noen kroner

for å finansiere drømmen, så er banklån til å leve med

nå.

En trend i tiden er at vi gjerne selger mer av de

mindre båtene nå. Dessuten ønsker vi komfort for hele

familien. Tida med skjærgårdsjeeper hvor ”far” satt bak

vindskjermen, mens kone og unger satt med rennende

øyner ute i vinden, er over. Nå skal hele familien sitte

godt skjermet. Og gjerne få tak over hodet dersom det

skulle komme en byge.

En annen trend er at folk er bevisste på dette med

sikker het ombord. De fleste kundene er opptatt av

sjøvett, de skal ha redningsvester til alle ombord. Selv­

følgelig er det unntak. Folk som gjerne ikke har hatt båt

før, men likevel skal ha det som går fortest. Vår oppgave

er å kartlegge kundens behov, og bistå med råd om valg

av båt og motor. Så om det viser seg at folk ikke har båt­

erfaring fra før, forteller vi dem at de ikke nødvendig vis

får mest glede ut av å rase av gårde i 50 knop.

Mangelen på båtplasser i vårt distrikt fører til at

mange må ha båten lagret hjemme i hagen. Det har

ført til at vi selger båthengere som aldri før. Men det

er ikke bare ulemper med dette. Det gir en fleksibili­

tet som mange setter pris på. De kan veksle mellom

Boknafjorden og Sunnhordland uten å måtte gå over

Sletta i all slags vær. Og vil du prøve fiskestanga i fersk­

vann på fjellet, så kan du det.

Så vi krysser fingrene og ønsker oss mange fine

sommerdager. Været kan vi imidlertid ikke gjøre så

mye med. Men vi kan love deg at det ikke skal stå på

utstyret, enten du skal ha stor båt, eller ei lita jolle til

noen tusenlapper.

Velkommen innom til en båtprat.

Lars André Minde

Daglig leder WF Motor

Honda vannpumpe WX 10

Fra 5.280,-

plentraktorHonda

Fra 27.990,-

Honda HrX 537 HXBioklipp, hydrostat drift

9.440,-

plenklippereHonda IZY 465

4.995,-

Honda EU10 10.980,-Innbytte – 2.000,-

Du betaler: 8.980,-

Honda EU20 15.880,-Innbytte – 3.000,-

Du betaler: 12.880,-

Honda EU30 26.000,-Innbytte – 5.200,-

Du betaler: 10.800,-

Innbytte strømaggregat

Gress- trimmere

Fra 3.150,-

DHR REKLAMEBYRÅ ASPostboks 1915 • 5508 KarmsundTelefon 52 84 54 84 • Telefax 52 84 54 80E-post: post@dhr.no

WF MOTORPostboks 2094 • 5504 HaugesundTelefon: 52 71 50 60 • Telefax: 52 72 14 41Åpningstider: Mandag - fredag: 09.00-16.30 Torsdag: 09.00 -18.00 Lørdag: 10.00-14.00

Cert no. SW-COC-003756

Sjølivets lyse side.

Importør: Belanor AS Finn din forhandler på www.garmin.no

RM G

rafika

de

sign g

rafo

ram

a.no

Enkle, rimelige og elegante kartplottere fra Garmin.

GPSmap 420 og 520 kombinerer høy ytelse og lav pris. Her får du mye for pengene! Disse

kartplotterne er blitt designet med et strømlinjeformet brukergrensesnitt, kraftige funksjoner

og et elegant utseende. Den klare og lyssterke skjermen gir en tydelig visning av alle data og

navigasjonsbilder uansett lysforhold. Installerer du Bluechart g2 Vision detaljerte sjøkart, har

du alltid full oversikt over omgivelsene. Mest imponerer nok likevel de enkle og oversiktlige

menybildene som Garmin er blitt så kjent for. På disse plotterne er det alltid lett å fi nne det

du trenger, når du trenger det. Ønsker du plotterne med innebygget ekkoloddmodul, spør

du din forhandler etter GPSmap 420s eller 520s.

Forhandler:

60 JOBB & NÆRING

Daglig leder av Tysvær Frivilligsentral.

Tysvær frivilligsentral åpnet 1. oktober 2008 i egne lokaler i Aks-dalstunet i regi av Stiftelsen Kirkens Bymisjon Rogaland. Det er på få måneder etablert et mangfold av aktiviteter og rekruttert ca 25 faste frivillige. Frivilligsentralen er en lokalt forankret møteplass. Den er åpen for alle som har lyst å delta innen frivillig virksomhet. Sentralen skal være et kontaktpunkt for mennesker, foreninger/lag og det offentlige. Nåværende leder har valgt å gå tilbake til sin ”gamle” jobb. Det skal derfor ansettes leder i 100 % stilling til daglig ledelse av sentralen.

Sentrale ansvars- og arbeidsoppgaver:• Dagligdriftmedbudsjettansvar.• Rekruttering,opplæringogoppfølgingavfrivillige.• Samarbeidmedulikeoffentligeinstanserogforeninger/lag

Ønskedekvalifikasjonererutdanningfrauniversitetellerhøyskole,velutvikletsamarbeidsevneogevnetilnettverksbygging.Relevantarbeidserfaringkankompenserefordelvismanglendeutdanning.

Personligegnethetvilblivektlagt.DetkreveslojalitettilKirkensBymisjonsverdimessigeforankring.FormerinformasjonkontaktdagligledervedBymisjonstiltakpåHaugalandetArneValentlf90945094.Informasjonomsentralenfinnespåwww.tysver.frivillig-rogaland.no

Fullstendig annonsetekst finnes påwww.bymisjon.no/haugesund

SøknadsendesKirkensBymisjonPostboks317,5501Haugesundinnen30.mai2008.

Snart pakker du kofferten og tar en velfortjent ferie......men har du folk til å ta jobben når du er borte?Personalhuset er et av Norges ledende rekrutterings- og bemanningsselskaper. Vi har erfarne og høyt kvalifiserte medarbeidere og tilbyr tjenester innen rekruttering, utvelgelse, personalutleie, omstilling og rådgiving. Vi er landsdekkende med over 300 rådgivere fordelt på 42 avdelinger spredt rundt i Norge.

Vi kan hjelpe deg med bemanningen i sommer, slik at du kan slappe av når du er på ferie. For mer info se www.personalhuset.no

Kortversjon:

Etne

Kommune

Samordning av lokale kriminalitetsførebyggjande tiltak (SLT) er ein overordna modell for å skapa ein felles strategi for offentlege etatar og andre i kriminalitetsførebyggjande arbeid. Hovudsatsingsområde er å førebyggja kriminalitet, rusmisbruk, adferdsproblematikk og psykiske problem. Etne og Vindafjord kommune har til saman ca. 12 000 innbyggjarar og har vedtatt eit interkommunalt samarbeid om SLT og utlysing av felles 100% stilling som SLT-koordinator. Det er lagt opp til eit nært samarbeid med lensmennene i Etne og Vindafjord, der politiråda i kommunane saman er overordna styringsgruppe for stilinga. Stillinga rapporterer i det faglege arbeidet direkte til rådmennene i kommunane.

Vindafjord

kommune

Etne og Vindafjord kommunar har ledig felles 100% stilling som

SLT-koordinator

Hovudoppgåva til SLT-koordinatoren er å bidra til å styrke det positive oppvekstmiljøet slik at kommunane blir gode bu og utviklingsarenaer for born og unge i nært samarbeid med aktuelle instansar. Etne kommune har arbeidsgjevaransvaret for stillinga, men det vil bli lagt til rette med kontorplass i begge kommunane. Me kan tilby ei utfordrande stilling innafor eit spanande fagfelt, løn etter avtale og kommunal pensjonsordning. Dersom du ønskjer fleire opplysningar om stillinga kan du kontakte rådmann Elling Hetland tlf. 53 75 80 20 / 90 20 88 49 eller leiar Utvikling Steinar Mjelde tlf 53 75 81 22 / 90 76 37 93. Søknad med CV og rettkjende kopiar av attestar og vitnemål på norsk, vert å senda til Etne kommune, Postboks 54, 5591 ETNE, eller firmapost@etne.kommune.no Søknadsfrist: 1. juni 2009 Sjå fullstendig utlysing på kommunane sine heimesider: www.etne.kommune.no eller www.vindafjord.kommune.no

Nyhet! 2 i 1Vend om for mer lokalt lesestoff i

Vi bygger nytt

To magasiner i ett og enda bedre!

Vi samler “Vi bygger nytt” og “Jobb & Næring til et stort glanset magasin. Som annonsør når du frem til en større målgruppe som gir en enda større oppmerksomhetsverdi. Magasinet får en glanset layout med limfrest rygg. Dette gjør magasinet mer eksklusivt og mer aktuelt å ta vare på lenge. Et funksjonelt format gjør magasinet svær leservennlig. Det blir ca. 48 sider med hus, interiør og hage og ca. 48 sider med akualitet fra næringslivet i Haugesundregionen og Sunnhordland.