JastrzębskaJastrzębskaSpółka Węglowa S.A.Spółka Węglowa S.A.

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

Rok powstania:Rok powstania: 1993 1993

Zasoby operatywne: 262 mln tonZasoby operatywne: 262 mln ton

Zdolność wydobywcza: 54 500 t/dZdolność wydobywcza: 54 500 t/d

Typy węgla: 34; 35.1; 35.2Typy węgla: 34; 35.1; 35.2

Zatrudnienie: 19 408 osóbZatrudnienie: 19 408 osób

Kopalnie JSW S.AKopalnie JSW S.A.

0 5 10 15 20 25 30 35

Lata

Żywotność kopalń JSW S.A.

ZOFIÓWKA

PNIÓWEK

KRUPIŃSKI

JAS-MOS

BORYNIA

37,4

37,1

37,9108,2

41,4

Borynia Jas-Mos Krupiński Pniówek Zofiówka

Zasoby operatywne węgla w kopalniach JSW S.A. Zasoby operatywne węgla w kopalniach JSW S.A. (stan na 31.12.2002 r.)(stan na 31.12.2002 r.)

[mln ton]

Wynik finansowy JSW S.A. w latach 2002-2003Wynik finansowy JSW S.A. w latach 2002-2003

3,0

25,2

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

2002 rok 2003 rok ( w okresie I-VII )

[mln zł]

Kapitał własny JSW S.A. ogółemKapitał własny JSW S.A. ogółem

271

886

0

200

400

600

800

1000stan na 31.07.2003 r.

prognoza z uwzględnieniem wejścia w życie projektu ustawy o restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego w latach 2003-2006 oraz zmianie niektórych ustaw ( projekt przyjęty przez Radę Ministrów )

[ mln zł ]

Produkcja węgla koksowego w PolsceProdukcja węgla koksowego w Polsce

17,1

15,8

16,0

15,6

11,4

11,1

11,4

10,8

2001

2002

2003

2006

La

ta

Produkcja [ mln ton ]

JSW S.A.

Kraj ogółem

Sprzedaż krajowa węgla koksowego Sprzedaż krajowa węgla koksowego w latach 2001-2003w latach 2001-2003

7,8

4,2

7,9

4,0

9,2

4,3

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

Spr

zeda

ż [ m

ln to

n ]

2001 2002 2003

Lata

JSW S.A. pozostali producenci

Sprzedaż eksportowa węgla koksowego Sprzedaż eksportowa węgla koksowego w latach 2001-2003w latach 2001-2003

3,5

1,5

3,3

0,6

2,2

0,3

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

Spr

zeda

ż [ m

ln to

n ]

2001 2002 2003

Lata

JSW S.A. pozostali producenci

Udział JSW S.A. w rynku węgla koksowegoUdział JSW S.A. w rynku węgla koksowego

65,0

70,0

66,5

66,4

84,6

70,9

68,1

88,0

71,3

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

Udz

iał w

ryn

ku [

% ]

2001 2002 2003

Lata

Sprzedaż krajowa Sprzedaż eksportowa Sprzedaż ogółem

525

50

0

100

200

300

400

500

600

Pro

du

kcja

[ m

ln t

on

]

Świat w tym: Europa

31,6

2,1

0 5 10 15 20 25 30 35

Świat

Europa

[ % ]

hutnictwo88%

inny przemysł

12%

Produkcja i struktura zużycia węgla koksowego w świecie

w 2002 roku

Światowa produkcja węgla koksowego

Udział JSW S.A. w produkcji węgla koksowegoStruktura zużycia węgla koksowego

na świecie

Udział Polski w produkcji koksu Udział Polski w produkcji koksu na świecie i w Europiena świecie i w Europie

2,6

13

,2

2,6

15

,5

2,6

15

,2

3,0

17

,8

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

16,0

18,0

Ud

zia

ł w

pro

du

kcji

[ %

]

2000 2001 2002 2003

Lata

Świat Europa

Udział Polski w rynku światowymUdział Polski w rynku światowymeksportu koksu w latach 2000-2003eksportu koksu w latach 2000-2003

12,3 14,4 15,2 18,0

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

16,0

18,0

Udz

iał w

ryn

ku [

% ]

2000 2001 2002 2003

Lata

Podmioty gospodarcze integrowane Podmioty gospodarcze integrowane w ramach Koncernu Węglowo-Koksowegow ramach Koncernu Węglowo-Koksowego

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

Zakłady Koksownicze "Przyjaźń"

Zakłady Koksownicze "Zdzieszowice"

Sp. z o.o.

Spółka Handlowa "Polski Koks" S.A.

Akcjonariusze: 51,0% Jastrzębska Spółka Węglowa 24,5% Zakłady Koksownicze "Przyjaźń" 24,5% Zakłady Koksownicze "Zdzieszowice" Sp. z o.o.

K o n c e r n W ę g l o w o - K o k s o w y

Jastrzębska Spółka Węglowa pełnić będzie rolę centrum integracjiJastrzębska Spółka Węglowa pełnić będzie rolę centrum integracjipodmiotów sektora węglowo-koksowegopodmiotów sektora węglowo-koksowego

Cele utworzenia Cele utworzenia Koncernu Węglowo-KoksowegoKoncernu Węglowo-Koksowego

Umocnienie pozycji rynkowej oraz stworzenie podstaw dla poprawy efektywności funkcjonowania producentów węgla koksowego i koksu poprzez:

zmianę struktury eksportu koksu i węgla koksowego – zwiększenie eksportu koksu jako produktu bardziej przetworzonego przy jednoczesnym zmniejszeniu eksportu węgla koksowego

wzrost pozycji przetargowej wobec klientów

realizację wspólnej polityki inwestycyjnej

ograniczenie kosztów produkcyjnych i logistycznych ( transport )

zapewnienie gwarancji dostaw surowca

Prywatyzacja bezpośrednia Zakładów Prywatyzacja bezpośrednia Zakładów Koksowniczych „Przyjaźń”Koksowniczych „Przyjaźń”

Etapy prywatyzacji:

1. Utworzenie przez JSW S.A. spółki z o.o. „Koksownia Przyjaźń” z niskim kapitałem.

2. Wydanie przez Agencję Rozwoju Przemysłu decyzji dotyczącej „Koksowni Przyjaźń” w sprawie restrukturyzacji zadłużenia z tytułów cywilno-prawnych w oparciu o Ustawę o pomocy publicznej dla przedsiębiorców o szczególnym znaczeniu dla rynku pracy oraz zobowiązań publiczno-prawnych w oparciu o Ustawę o restrukturyzacji niektórych należności publiczno-prawnych od przedsiębiorców.

3. Zakończenie rokowań z Ministerstwem Skarbu Państwa w sprawie prywatyzacji Zakładów Koksowniczych „Przyjaźń”

4. Wniesienie aportem przedsiębiorstwa „Zakłady Koksownicze „Przyjaźń” do spółki z o.o. „Koksownia Przyjaźń”

5. Podniesienie kapitału „Koksowni Przyjaźń” Sp. z o.o. i konwersja zadłużenia na udziały

Struktura własnościowa Struktura własnościowa Koksowni „Przyjaźń” Sp. z o.o.Koksowni „Przyjaźń” Sp. z o.o.

46%

37%

8%8% 1%

JSW S.A.

PKP S.A.

Skarb Państwa

pozostali udziałowcy

pracownicy

Udział Zakładów Koksowniczych „Przyjaźń”Udział Zakładów Koksowniczych „Przyjaźń”w rynku produkcji koksuw rynku produkcji koksu

2002 rok 2003 rok

pozostali producenci koksu Zakłady Koksownicze „Przyjaźń”

26%74% 24%76%

91% 9% 89% 11%

Udział Zakładów Koksowniczych „Przyjaźń”Udział Zakładów Koksowniczych „Przyjaźń”i Zakładów Koksowniczych „Zdzieszowice” i Zakładów Koksowniczych „Zdzieszowice”

w rynku produkcji koksuw rynku produkcji koksu

2002 rok 2003 rok

pozostali producenci koksu Zakłady Koksownicze „Przyjaźń”oraz Zakłady Koksownicze „Zdzieszowice”

Przedsięwzięcia w zakresie zwiększenia Przedsięwzięcia w zakresie zwiększenia bazy zasobowej bazy zasobowej

W aspekcie zapotrzebowania na węgiel koksowy, zarówno wielkość zasobów operatywnych z łożach kopalń JSW S.A. oraz tempo ich ubytku wskazują na celowość podjęcia działań dla zwiększenia bazy zasobowej.

Zwiększenie bazy zasobowej JSW S.A. możliwe jest poprzez:

utworzenie od 2007 roku Kopalni Zespolonej w drodze technicznej i organizacyjnej integracji kopalń: Borynia, Jas-Mos i Zofiówka, co pozwoli na udostępnienie i wyeksploatowanie dodatkowo 20 mln ton zasobów i wydłuży okres efektywnego funkcjonowania kopalń o 3-4 lata

udostępnienie 480 mln ton zasobów operatywnych węgla koksowego w złożach rezerwowych „Pawłowice: i „Bzie-Dębina”, położonych na obrzeżu obszarów górniczych czynnych kopalń.

Kopalnia ZespolonaKopalnia Zespolonalokalizacja wyrobisk łączących zakłady górniczelokalizacja wyrobisk łączących zakłady górnicze

Mapa dotychczas niezagospodarowanych złóż węglaMapa dotychczas niezagospodarowanych złóż węgla

Eksploatowane i perspektywiczne zasoby Eksploatowane i perspektywiczne zasoby węgla koksowego w Regionie Jastrzębskimwęgla koksowego w Regionie Jastrzębskim

262,0

112,7

367,4

0 100 200 300 400

zasoby operatywne [ mln ton ]

pole rezerwowe "Bzie-Dębina"

pole rezerwowe "Pawłowice"

złoża kopalń JSW SA

Zagospodarowanie zasobów w polach rezerwowych pozwoli na utrzymanie produkcjiZagospodarowanie zasobów w polach rezerwowych pozwoli na utrzymanie produkcjiwęgla koksowego na poziomie 7,0 ÷ 7,8 mln ton rocznie do 2040 roku.węgla koksowego na poziomie 7,0 ÷ 7,8 mln ton rocznie do 2040 roku.

Przedsięwzięcia w zakresie zwiększenia Przedsięwzięcia w zakresie zwiększenia bazy zasobowej bazy zasobowej

Z uwagi na wielkość nakładów inwestycyjnych szacowanych w wysokości:

70 - 86 mln zł w przypadku integracji kopalń: Borynia, Jas-Mos i Zofiówka, w zależności od wariantu integracji,

2960 mln zł w przypadku zagospodarowania złoża „Pawłowice” w latach 2013 – 2041,

2748 mln zł w przypadku zagospodarowania złoża „Bzie-Dębina” w latach 2009 – 2049,

konieczne jest pozyskanie zewnętrznych środków inwestycyjnych na sfinansowanie realizacji przedmiotowych przedsięwzięć.

PodsumowaniePodsumowanie1. Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. jest aktualnie jedynym w Polsce

producentem węgla koksującego typu 35, który stanowi co najmniej 80% składu mieszanki do produkcji koksu metalurgicznego i jest zapleczem zasobowe dla koksownictwa i szerzej hutnictwa w Polsce i Europie.

2. Wysoki, około 50%, udział eksportu w sprzedaży węgla ogółem w JSW S.A. w eksporcie bezpośrednim węgla lub przerób węgla pod eksport koksu wskazuje na duże uzależnienie Spółki od sytuacji na rynku węgla i koksu w Europie.

3. Umocnienie pozycji rynkowej JSW S.A. oraz poprawa efektywności koksowni są głównymi przesłankami do przeprowadzenia konsolidacji największego producenta węgla koksującego i koksowni produkujących koks metalurgiczny oraz spółki „Polski Koks” – eksportera koksu. 

4. Na obecnym etapie możliwe i oczekiwane jest przekształcenie przedsiębiorstwa państwowego Zakładów Koksowniczych „Przyjaźń” wraz z oddłużeniem, w drodze prywatyzacji bezpośredniej w sp. z o.o., w której JSW S.A. objęłaby dominujące udziały. 

Podsumowanie Podsumowanie (cd)(cd)

5. Dalsze przekształcenia konsolidacyjne uzależnione będą od przebiegu procesów prywatyzacyjnych dotyczących PHS i JSW S.A. 

6. JSW S.A. będąca również w perspektywie 10 lat i dłużej zapleczem surowcowym dla europejskiego hutnictwa wymaga inwestycji udostępniających nowe złoża, jak również inwestycji w kierunku połączenia obecnie funkcjonujących kopalń dla uwolnienia zasobów w filarach ochronnych.Przeprowadzenie rynkowo uzasadnionych zamierzeń wiązać się będzie z możliwością pozyskania środków finansowych na inwestycje w drodze prywatyzacji JSW S.A.

Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagę