Iz dobrega v - VideoLectures.NETvideolectures.net/mpp2010_prezentacije/mpp2010_cvikl.pdf · VODSTVO Franci Pliberšek, lastnik in generalni direktor, ... Karizmatično vodenje in

Iz dobrega v odlično

Od proizvajalca PVC okenskih sistemov do ponudnika celovitihinvesticijskih, energetskih in estetskih rešitev, ki povečajo udobje strank, varčujejo z energijo in ohranjajo okolje.

Matej Cvikl, tehnični direktor MIK, d.o.o.

MIK na kratko

DEJAVNOST

Ponudnik celovitih IE2 (Investicijskih, Energetskih in Estetskih) rešitev

za zasteklitev objektov

izdelava, prodaja in montaža PVC, lesenega in ALU stavbnega

pohištva,

veleprodaja materialov za uokvirjanje slik – okvirji,

investicije in nepremičnine.

VODSTVO

Franci Pliberšek, lastnik in generalni direktor,

Nataša Kovačič, izvršna direktorica,

Matej Cvikl, tehnični direktor.

ZAPOSLENI

193 zaposlenih in

140 pooblaščenih monterjev.

Franci Pliberšek (Lastnik in generalni direktor)

Matej Cvikl (Tehnični direktor)

Adrijana Pliberšek (Direktorica okvirjev)

Marjeta Plohl(Direktorica računovodstva in financ)

Jernej Špes (Direktor prodaje)

Irena Krajnc (Direktorica investicij)

Natalija Simončič (Direktorica nabave in skladišča)

Nataša Kovačič(Izvršna direktorica)

Tomaž Požin(Vodja kontrolinga)

Vodstvo MIK-a

MIK – dinamično podjetje

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2015

Obdobje uspešnega preboja na trg Obdobje dinamične rasti

Obdobje izdelave novega poslovnega modela

Obdobje organske rasti

PVC okenski sistemi PVC okenski sistemi vrhunske kvalitete Ponudnik rešitev za udobje bivanja

Vrednost podjetja se je v obdobju od leta 2003 do 2009 povečala za osemkrat!

MIK danes – razlogi za uspehOsebna prodaja

Karizmatično vodenje in MIK-ov duh

Kontroling

Strateška partnerstva

Fleksibilnost organizacije

Tehnološka superiornost

Izvirnost trženja

Inovativni produkti in storitve

MIK danes – razlogi za uspeh

Osredotočenje na osebno prodajo

9 lastnih salonov

5 pooblaščenih prodajalcev

2 umetnostni galeriji



Kontroling




Izvirnost trženja




Hitra odzivnost in prilagodljivost

Računalniško vodena proizvodnja linija

Približujemo se manj kot 1% deležu reklamacij v vrednosti prodaje



Kontroling




Izvirnost trženja




Sodelovanje le z najboljšimi in najbolj kakovostnimi ponudniki v svoji branži

Stalen nadzor kakovosti produktov in storitev in delovnih procesov



Kontroling




Izvirnost trženja



Inovativni produkti in storitve MIKrovent

Energijska okna. Modre rešitve.

Ekološka in prilagodljiva montaža

Širok nabor visoko kakovostnih barv

RALEKO

MIKrovent

Energijska okna



Kontroling




Izvirnost trženja



Izvirnost trženja

TV OGLAS

MIK (KORPORATIVNA REVIJA)

ROKOMET

DRUŽBENA ODGOVORNOST

SEJEMSKE PREDSTAVITVE



Kontroling




Izvirnost trženja




2009

Sistem vodenja in organizacijska struktura sta bila prilagojena glede na spremenjene razmere na trgu, novo strategijo in silno rast prodaje (CAGR 2003-2008 45%)

2003 - 2008 TRANSFORMACIJA



Kontroling




Izvirnost trženja



Vodenje na podlagi vrednot, vizije in motivacije – MIK-ov duh

Poštenost, odkritost in korektnost

Partnerstvo, profesionalizem in

strokovnost

Medsebojno

spoštovanje in

skrb za sodelavce

Spodbujanje

ustvarjalnih

prispevkov vsakega

sodelavca

Skrb za

samoizpopolnjevanje ,

prenos znanja in

izkušenj na sodelavce



Kontroling




Izvirnost trženja



Kontroling

Orodje za učinkovito ter gospodarno odločanje in upravljanje

Skrb za transparentnost financ, izdelkov, procesov in zadovoljstva deležnikov –> večja gospodarska učinkovitost podjetja

Interni kontroling

Eksterni kontroling


Interni kontroling

Vodje, skupinovodje, direktorji

Vodja službe za kontroling – neposredno podrejen generalnemu direktorju

DIS – direktorski informacijski sistem: mesečna, obdobna, letna poročila in analize vseh podatkov po področjih

Eksterni kontroling

Zunanji svetovalne in nadzorne agencije


Interni kontroling – finančni kontroling

Obrat sredstev (terjatve, zaloge, …)

Bonitete

Dobiček, realizacija, stroški -> kazalniki


Interni kontroling - tehnični kontroling

Produkti

Proizvodni procesi

Spremembe regulativ in predpisov na področju gradbeništva

razvoj novih produktov - MIKrovent


Interni kontroling - procesni kontroling

Storitve

Delovni in poslovni procesi -> optimizacija procesov

Zaposleni

Poslovni partnerji in dobavitelji –> kakovost produktov in procesov


Eksterni kontroling - procesni kontroling

Delovni in poslovni procesi -> optimizacija procesov

Primer iz prakse: sodelovanje z Inštitutom za inovativne poslovne modele, UNIKATUM d.o.o.

strateška preobrazba v ponudnika IE2 rešitev

nagrada EFQM


Edinstven sistem prezračevanja prostorov pri zaprtem oknu, ki je vgrajen v samo okno in zagotavlja minimalne toplotne izgube – rekuperacija do 87%!

Možnost vgradnje nad okno, pod okno ali vertikalno ob strani v okenskem profilu.

Filtriranje dohodnega zraka proti prahu in mrčesu na notranji in zunanji strani.

Možnost vgradnje v novogradnje ali adaptirane objekte.

Nizki stroški delovanja in vzdrževanja v primerjavi s prezračevalnimi napravami (do 14 W).

Možnost priklopa na centralni nadzorni sistem.

Izpolnjuje zahteve novih EU standardov energetske učinkovitosti iz 1.3.2009.


MIKrovent


Energijska okna. MODRE REŠITVE:

Preko sprememb lastnosti zraka pozitivno vplivajo na energetsko stanje človeka in izboljšujejo njegovo počutje.

Izdelana so iz posebnega, z informacijami opremljenega okenskega profila in stekla, in opremljena z informacijsko celico v kateri je zapisan energetski program, ki vrača zraku v prostoru njegove naravne lastnosti, kot jih ima zrak v čisti neokrnjeni naravi.


Energijska okna. MODRE REŠITVE.

Energijska okna

Hvala!

Documents

Iz dobrega v - VideoLectures.NETvideolectures.net/mpp2010_prezentacije/mpp2010_cvikl.pdf · VODSTVO Franci Pliberšek, lastnik in generalni direktor, ... Karizmatično vodenje in