IT’S FUTVRE TIME!

Giulia  Bonacina    Arianna  Longhi  Mar1na  Ruffinazzi  

1  

“Io  credo  che  la  televisione  cambierà  più  nei  prossimi  5  anni,  di  quanto  sia  cambiata  complessivamente  negli  ul1mi  25”    

Comcast  CEO  Brian  Roberts  

2  

3  

100  %  Connected  Tv  

216  %  Tablets   144  %  

Smartphones  

AUTORITA’  PER  LE  GARANZIE  NELLE  COMUNICAZIONI  (AGCOM),  Relazione  Annuale  2012.    

Le  s1me  per  il  2015  dicono  che…  

4  

DA  TV  ANALOGICA  A  TV  DIGITALE  

5  

Strategia  di  comunicazione  in  grado  di  raggiungere  il  pubblico  ed  interagire  con  esso  nei  contes1  e  nei  momen1  della  sua  vita  quo1diana,  sfru[ando  di  

volta  in  volta  i  media  più  indica1  per  veicolare  il  messaggio  prescelto.  

6  

v   Offerta  disancorata  dai  tempi  rigidi  del  palinsesto  v   Medium  non  più  chiuso  tra  le  “mura  domes1che”  v   Maggiori  pun1  di  incontro  tra  Broadcaster  e  Spe[atore  v   Targe1zzazione  dei  contenu1  

7  

Assume  una  posizione  centrale  nelle  strategie  di  ges1one  dei  contenu1  

     Sogge,o  a.vo    

   Personalizzazione  del  palinsesto      

v  Registrazione  programmi  in  onda  v  Messa  in  pausa  ogni  volta  che  si  desidera  v  Televoto  v  Commen1  in  dire[a    

SERVIZI  INTERATTIVI  

8  

IPTV   WEB  TV   AGGREGATORI  DI  CONTENUTI  

Perme[e  la  trasmissione  su  protocollo  IP,  a[raverso  l’uso  del  cavo  telefonico,  con  so[oscrizione  di  un  

abbonamento,  dotandosi  di  un  apposito  decoder.  

 Telecom  Italia,  Fastweb,  

Wind  Infostrada  

Si  cara[erizza  come  l’unione  dello  s1le  

comunica1vo  televisivo  (parole,  testo,  immagini)  e  

quello  della  rete  (interacvità  e  gratuità).  

 Portali  web  di  Mediaset,  

Rai  e  La7.  

Portale  interacvo  e  gratuito  dotato  di  

componen1  funzionali  all’UGC,  materiali  prodoc  amatorialmente  o  con  

canali  dedica1  di  emi[en1  Tv.    

YOUTUBE,  Vevo,  Facebbok  

9  

COLOSSI  A  CONFRONTO:  LA  TV  DEL  FUTURO  

NUOVI  MODELLI  ECONOMICI  DIVERSI  DA  QUELLI  TRADIZIONALI  O  DELLA  PAYTV  IN  QUANTO  GODONO  DELLA  POSSIBILITA’  DI  AGGIORNAMENTO  DEL  SOFTWARE.  QUESTE  SONO  LE  COSIDDETTE  TV  “IBRIDE”  O  OTT  (Over  The  Top  Television).  

APPLE   GOOGLE  

Provenienza   Proge[azione  di  HW  e  SW   Ricerca  e  ges1one  di  info  

Mission     Ges1one  semplice,  veloce  e  solida  di  contenu1  mul1mediali  

“Tv  meets  Web,  Web  meets  Tv”  

U1lizzo     Minimalismo,  telecomando  remoto  dotato  di  pochi  pulsan1  

Telecomando  come  grande  ta1era,  con  molte  funzioni,  minor  pra1cità  

10  

Ciò  che  sta  avvenendo  nel  se[ore  televisivo,  sulla  scorta  delle  potenzialità  offerte  dal  digitale,  è  possibile  paragonarlo  all’evoluzione  di  Internet,  dal  web  1.0  al  2.0.  

v  In  termini  di  approccio  dello  spe,atore  ai  contenuN    Con  il  Web  2.0  l’utente  è  in  grado  di  condividere  i  contenu1  con  altre  persone,  modificarli  e  ges1rli  in  modo  personalizzato  e  acvo.    Lo  spe[atore  televisivo,  da  semplice  fruitore  di  contenu1  preimposta1  e  ges11  dall’alto,  è  divenuto  acvo,  pretendendo  di  entrare  in  conta[o  realmente  con  quello  che  sta  osservando,  ponendosi  in  modo  cri1co  in  merito  alla  scelta  delle  programmazioni  a  lui  più  congeniali.  

v  In  termini  di  modalità  di  ADV  L’audience  non  è  valutata  solo  in  termini  quan1ta1vi,  ma  in  anche  di  affinità  di  target.  La  pubblicità  erogata  sulla  Tv  tramite  internet  si  dis1ngue  per  l’idoneità  di  individuare  e  raggiungere  efficientemente  specifici  target  di  uten1,  per  la  capacità  di  tracciare  e  segmentare  il  consumatore,  e  per  la  possibilità  di  misurare  puntualmente  l’efficacia  delle  inserzioni,  con  conseguenze  dire[e  sulle  modalità  di  definizione  e  sull’en1tà  dei  prezzi  delle  stesse.    

11  

È  un  nuovo  modo  di  fruire  dei  programmi  televisivi.  I  telespe[atori  diventando  veri  e  propri  protagonis1  acvi  della  trasmissione,    

a[raverso  il  coinvolgimento  e  la  condivisione  di  contenu1  sul  web.    

Convergenza  tra  Social  Media  e  Televisione:  un  binomio  vincente,  promotore  di  un  nuovo  fenomeno  di  massa.    

v  Durande  la  visione  dei  programmi  Tv,  l’86  %  dei  possessori  di  Smartphone  u1lizza  il  proprio  cellulare  (ricerca  di  Nielsen-­‐Yahoo)  

v   “Tv  Talkers”,  nuova  1pologia  di  telespe[atori,  dai  16  ai  54  anni  

v  Analisi  sia  quan1ta1va  sia  qualita1va  

12  

Lo  share  viene  calcolato  su  un  campione  di  appena  

5.163  famiglie  ,  corrisponden1  a  circa  

14mila  individui    

INDICA  LA  PREFERENZA   AUDIENCE  ATTIVA  DOCUMENTA  L’UTILIZZO  

AUDISOCIAL  TV  

Misurazione  della  performance  dei  programmi  Tv  sui  Social  

Networks:  grazie  alle  conversazioni  online,  si  potrà  avere  una  visione  d’insieme  molto  più  ampia:  al  dato  

meramente  quanNtaNvo  si  potrà  sommare  l’analisi  

qualitaNva.    

13  

330  mila  App  scaricate  

7.337  Tweet  all’ora  durante  la  dire[a  

24  milioni  di  pagine  viste,  con  una  media  di  2  milioni  a  secmana  

66  milioni  di  “applausi  virtuali”  

Hashtag  #XF6  

200  mila  Followers  

Thefool.com  

14  

RAINET  è  la  società  del  gruppo  RAI  che  si  occupa  di  sviluppare  i  si1  web  rai.it  e  rai.tv  per  rendervi  accessibili  in  rete  i  canali,  le  testate  giornalis1che  e  i  programmi  televisivi.    

La  televisione  pubblica  è  riuscita,  a[raverso  il  portale  rai.tv,  a  incontrare  il  gradimento  degli  uten1  della  rete,  aspe[o  significa1vo  di  quanto  sia  importante,  anche  nel  nostro  paese,  una  maggiore  a[enzione  per  le  nuove  tecnologie,  un  rapporto  nuovo  con  il  pubblico  e  la  diffusione  della  banda  larga.  La  ricerca  di  una  relazione  posi1va  con  i  blogger  e  gli  operatori  della  rete,  che  superi  le  an1che  contrapposizioni  insite  nel  confronto  tra  is1tuzione  e  società,  individua  nel  dialogo  la  migliore  forma  di  comunicazione.    

15  

MEDIASET  acva  il  suo  portale  internet  nel  1999.  Il  sito  mediaset.it,  ges1to  da  R.T.I.  Interac1ve  Media,  è  tra  i  si1  più  visita1  dagli  italiani.  La  poli1ca  aziendale  del  portale  offre  contenu1  di  alta  qualità,  differenzia1  tra  loro.      Il  valore  aggiunto  di  Mediaset  è  stato  quello  di  non  puntare  solo  su  nuovi  servizi  interacvi  per  il  pubblico  da  Tv  alla  Rete,  ma  anche  di  invesNre  in  contenuN  web,  trasferendoli  sul  grande  schermo.    

Nato  come  sito  internet  di  informazione  di  è  evoluto  nel  2011,  in  un  vero  e  proprio  canale  All  news,  totalizzando  nel  corso  dell’ul1mo  anno  un  incremento  del  100%  dei  visitatori/spe[atori.    

Nato  come  sito  internet,  grazie  alla  chiarezza  e  alla  affidabilità  delle  previsioni,  è  diventato  un  auten1co  sistema  mul1mediale  acvo  su  tu[e  le  pia[aforme,  anche  quelle  televisive.    

16  

FASTWEB  Tv  lanciata  nel  marzo  2001,  è  stata  la  prima  pia[aforma  televisiva  commerciale  in  tecnologia  IPTV  in  Italia.  L’idea  rivoluzionaria  di  delinearizzare  il  palinsesto  televisivo,  vincolato  dalle  decisioni  dei  broadcasters  tradizionali,  ha  incontrato  però  un  pubblico  non  ancora  pronto  a  un  cambiamento  così  radicale.  Il  servizio,  che  durante  il  suo  massimo  splendore  aveva  200.000  abbona1,  non  è  mai  decollato  in  circa  un  decennio  di  offerta.    Per  questo  mo1vo,  il  5  novembre  2012  la  pia[aforma  di  FastewebTV  è  stata  disabilitata.    

Fastweb  ha  deciso  di  scomme[ere  sul  video-­‐noleggio,  ma  non  quello  tradizionale  alla  Blockbuster,  bensì  sullo  streaming  video  della  pia[aforma  italiana  Chili-­‐TV.  Senza  alcun  abbonamento  o  canone,  si  paga  solo  quello  che  si  vede.    

17  

I  ricavi:    v 20,9  miliardi  dal  servizio  pubblico  

radiotelevisivo  v 35,3  milardi  dai  servizi  pay  v 31,6  miliardi  dall’  ADV  

Situazione  europea:    v Germania  e  Spagna  (finanziamneto  pubblico)  v Gran  Bretagna  e  Francia  (abbonamen1  pay)  v Italia  (pubblicità)  

18  

LA  SITUAZIONE  TELEVISIVA  IN  EUROPA  

19  

v  Vista  inizialmente  come  una  minaccia,  la  distribuzione  in  rete  dei  contenu1  si  sta  rivelando  un’opportunità  per  affermare  il  brand  editoriale,  la  sua  qualità  e  la  sua  autorevolezza.  Per  questo  pensiamo  che  sia  importante  ampliare  la  modalità  di  valorizzazione  dei  contenu1  che  non  passano  solo  dagli  inves1men1  delle  grandi  aziende,  ma  anche  dall’estensione  di  nuovi  modelli  di  business.  Come  suggerisce  

“Dove  c’è  comunicazione,  sia  essa  televisiva,  pubblicitaria  o  le7eraria,  la  ques9one  su  cui  si  concentra  l’a7enzione  è  il  montaggio  dei  contenu9.  Si  tra7a  di  un  fa7o  linguis9co:  è  la  gramma9ca  a7raverso  cui  qualsiasi  programmazione  diventa  condivisibile”.    

Annamaria  Testa,  esperta  in  comunicazione  e  crea1vità  per  la  società  Progec  Nuovi  

v  Oltre  alla  necessità  di  dotarsi  di  strumen1  e  metodologie  innova1ve,  si  dovrebbe  sviluppare  una  strategia  di  marke1ng  con  base  mul1canale.  Proprio  per  questo  oggi  è  in  corso  una  riclassificazione  dei  media.    

20  

v  Ges1re  il  rapporto  con  lo  spe[atore/utente  significa  creare  una  relazione  dinamica,  interacva  e  finalizzata  allo  scambio  di  risorse.  Il  sogge[o  con  cui  i  broadcasters  hanno  a  che  fare,  diventa  a[ore  protagonista  e  regista  degli  stessi  contenu1  di  cui  fruisce,  ponendosi  al  centro  di  un  processo  tecnologico,  economico,  culturale  e  sopra[u[o  sociale.    

v  Passaggio  dal  “Prime  1me”  al  “My  1me”    

v  Le  dinamiche  On  Demand  perme[ono  una  segmentazione  più  precisa  del  target  di  riferimento.    

v  Il  processo  televisivo  diventa  così  un  do  ut  des  tra  broadcasters  e  spe[atore  

Master  in  Comunicazione,  Marke1ng  Digitale  e  Pubblicità  Interacva