Embed Size (px)
Citation preview
1
Integrisani lanacsnabdevanja
Doc. dr Goran Avlijaš [email protected]
Sistem - skup elemenata (delova sistema) koji se nalaze u međusobnimvezama.
Logistički sistem čine tri podsistema: ulazna (nabavka), unutrašnjakretanja i izlazna logistika (isporuka materijala).
Neophodno poznavanje komponenti i tokova koji se u njemu odvijaju.
Svaki logistički proces čine input, sam proces i autput - procesipodrazumevaju transformaciju inputa u autpute.
Sistemski pristup u logistici
2
Šematski prikaz logističkog sistema preduzeća
Stabilni elementi (uređaji)
1. izvori i ušća, akumulacija, usporenje, grananje, povezivanjematerijalnih dobara
2. prikupljenje, prenos, obrada, čuvanje i prikazivanje informacija.
Pokretni elementi (aktivatori)
1. materijalna dobra2. informacije
Elementi logističkog sistema
3
1. Fizički tokovi - fizičko kretanje materijala i proizvoda od dobavljača dopotrošača i povratni tok upotrebljenih i neupotrebljenih proizvoda ilipakovanja).
2. Vrednosni tok - proces prelaska vlasništva nad materijalom iliproizvodima - novac, čekovi, kartice i ostalo prisutno u ulaznoj i izlaznojlogistici
3. Tok informacija - razmena informacija između svih učesnika u lancu,podižu efikasnost, omogućuju je informacione tehnologije
Logistički tokovi
Logistički tokovi
Tokovi materijalnih dobara i pripadajućih informacija, u vizuelnom smislu,“horizontalno presecaju” organizacionu strukturu preduzeća
4
• Jednostepeni sistem - transformacija se odvija direktnim tokommaterijalnih dobara od mesta isporuke (izvora) do mesta prijema
• Višestepeni sistem - transformacija ostvaruje indirektnim tokovimamaterijalnih dobara između mesta isporuke i prijemnog mesta.
• Kod višestepenog tok dobara se prekida najmanje na jednom mestu, gdese moraju izvršiti dopunski procesi, odnosno skladištenje i pretovar
Komponente logističkog sistema
Komponente logističkog sistema
5
Funkcije logistike preduzeća mogu se rasčlaniti na podsisteme:
1. logistika nabavke – prostorno i vremensko osiguranje dopremematerijalnih dobara do mesta njihove obrade i prerade (proizvodnje)
2. logistika proizvodnje - tokovi materijala i informacija na relaciji odskladišta materijala do procesa proizvodnje i skladišta gotovih proizvoda
3. logistike distribucije - dostava robe na tržište prodaje, tj. trgovinskimjedinicama postavljenim između tržišta prodaje i mesta proizvodnje
4. logistika post-proizvodnje – povraćaj robe isporučiocu, povraćaj povratneambalaže, otpadni materijali kao i dobra koja se mogu ponovo upotrebiti
Funkcije logističkog sistema
Funkcije logističkog sistema
6
Mesta preseka se pojavljuju između susednih delova pojedinih sistema ulogističkom lancu pri čemu to mogu biti:
1. fizički,
2. pravni,
3. komercijalni,
4. organizacioni ili
5. informaciono sistemi.
Cilj je da mesta preseka postanu mesta spajanja, kod kojih se sistemi/delovisistema međusobno dodiruju i usklađeno zajedno funkcionišu.
Logistička mesta preseka
Usaglašenost mesta preseka
7
Logističke aktivnosti se mogu organizovati na više načina u okviruorganizacije i ne postoji jedan "najbolji" aranžman.
U literaturi iz područja organizacije logistike sreće se pet nivoa u razvojuorganizacije logistike:
1. fragmentisana logistika
2. fizička distribucija
3. logistika
4. integrisana logistika
5. matrična logistika
Organizacija integrisane logistike
„Fragmentisana logistika" ne podrazumeva postojanje zasebnog sektoralogistike, a logističke funkcije su pripisane marketingu, finansijama ili proizvodnji.
Organizacija integrisane logistike
8
„Fizička distribucija” – logistika odgovornost jednog entiteta – osobe, odeljenje,funkcija, mnoge logističke aktivnosti "sele” se iz marketinga u distribuciju.
Organizacija integrisane logistike
„Logistika” – postojećim aktivnostima dodaju aktivnosti snabdevanja i uslugekorisniku - iz marketinga su izdvojene aktivnosti usluge korisniku i obrade
zahteva, a iz proizvodnje upravljanje zalihama i unutrašnji transport.
Organizacija integrisane logistike
9
Organizacija integrisane logistike
„Integrisana logistika” –ulazna, unutrašnja i izlazna logistika – dodatopredviđanje potreba iz marketinga, snabdevanje i rukovanje materijalom iz
proizvodnje, povlačenje otpada iz finansija i uvedene su nove aktivnostiservisiranja i logističkog planiranja.
Organizacija integrisane logistike
„Matrična logistika” – zahteva timski rad, visok stepen saradnje i koordinaciju samenadžerima marketinga, nabavke, proizvodnje i finansija, strategijski je
orijentisana.
10
Organizacija integrisane logistike
Tri nivoa logističke integracije
Deljenje informacija i resursa
Manji troškovi
Poboljšan protok materijala,
Bolja usluga za kupce
Veća fleksibilnost
Standardizovane procedure između članova lanca
Pouzdani kvalitet i manje kontrola
Koristi od integracije
11
Saradnja i konflikt - prevazilaženje tradicionalnog gledanjanaorganizacije kao na suparnike
Strateški savezi – najčešći oblici partnerstava u snabdevanju idistribuciji
Vertikalna integracija – manjinski udeli, zajednički poduhvati,akvizicije, merdžeri, itd.
Postizanje integracije u lancu
Postizanje integracije u lancu
Spektar veza
12
Postizanje integracije u lancu
Različiti nivoi vertikalne integracije
