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SEMINÁRIOS DE RESULTADOS E
PERSPECTIVAS 2017/2018
10 a 12 de abril de 2018
Wilson Aparecido Parejo Calvo
Marcelo Linardi (Substituto)
INSTITUTO DE PESQUISAS ENERGÉTICAS E NUCLEARES
(IPEN-CNEN/SP)
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
INSTITUTO DE PESQUISAS
ENERGÉTICAS E NUCLEARES
MISSÃO
"Nosso compromisso é com a melhoria da qualidade de vida da população brasileira, produzindo conhecimentos científicos, desenvolvendo tecnologias,
gerando produtos e serviços de maneira segura e formando recursos humanos nas áreas nuclear e correlatas“
VISÃO
"Ser uma referência nacional e internacional, na Pesquisa, Desenvolvimento, Ensino e
Produção e na criação de novas oportunidades em ciência e tecnologia nas áreas de
atuação institucional para o bem estar social, comprometido com a inovação, a
segurança e o desenvolvimento sustentável do país"
As Atividades do IPEN estão agrupadas em três Funções Finalísticas:
Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia
Produtos e Serviços
Ensino
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
INSTITUTO DE PESQUISAS
ENERGÉTICAS E NUCLEARES
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
INSTITUTO DE PESQUISAS
ENERGÉTICAS E NUCLEARES
CONSELHO SUPERIOR
Presidente: José Roberto C. Piqueira – USPMembros: Emico Okuno – USP
Vera Lúcia Hidalgo Secco – SDECTI/SP Francisco Rondinelli Junior – CNENCristovão Araripe Marinho – CNENPierangelo Rossetti – FIESP
CONSELHO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO (CTA)
Superintendente: Wilson Aparecido Parejo Calvo Diretores: Jair Mengatti (DIRF) - Radiofarmácia
Edson Franco Lima (DAD) - AdministraçãoAntonio Teixeira e Silva (DS) - SegurançaMarcelo Linardi (DPDE) - P&D e EnsinoWilly Hoppe de Sousa (DPG) - Planejamento e Gestão
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
MACRO-REALIZAÇÕES
(qualitativo) 2017
Programado para 2017 Realizado em 2017
• Melhorar a qualidade das publicações científicas• O realizado superou o planejado, com destaque para
publicações de elevado fator de impacto (revistasrenomadas)
• Manutenção do Nível de Excelência do PPG emTecnologia Nuclear – (CAPES, nota 6)
• Em 2017 o PPG recebeu nota 6 na avaliação da CAPES. A Comissão da Pós-Graduação vem implementando melhoriasem busca do conceito máximo (nota 7)
• Submissão para avaliação da CAPES do novo PPG: Mestrado Profissional em Tecnologia das Radiações na Saúde
• Proposta encaminhada à CAPES em 2017, e está sob avaliação do Comitê: Medicina II - Área Básica: RadiologiaMédica - Áreas de Concentração: Processos de Radiação na Saúde; Radiofarmácia e Medicina Nuclear
• Intensificar a atuação internacional do IPEN, via Programa Institucional de Internacionalização
• 27 Convênios Internacionais vigentes em 2017. São colaborações acadêmicas, científicas e tecnológicas com instituições, profissionais e/ou alunos interessados em treinamentos, gestão de projetos de pesquisa, programas de iniciação científica, pós-graduação e inovação tecnológica.
https://www.ipen.br/portal_por/portal/interna.php?secao_id=2745
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
MACRO-REALIZAÇÕES
(qualitativo) 2017 (continuação)
Programado para 2017 Realizado em 2017
• Intensificar as ações institucionais voltadas para a consolidação do empreendimento RMB
(LFN, RBMN e DES-SAL)
• Iniciado o projeto detalhado de estruturas, sistemas e componentes do prédio do reator e seus auxiliares com a empresa AMAZUL – Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A. Elaborado pelo Centro de Engenharia Nuclear do IPEN/CNEN-SP o relatório de Análise de Segurança do Reator IPEN/MB-01, do novo núcleo tipo placa que simulará o núcleo do reator RMB. Entregue o primeiro elemento combustível tipo RMB fabricado pelo Centro do Combustível Nuclear do IPEN/CNEN-SP. Elaborados os Programas Básicos Ambientais para solicitação de Licença de Instalação do RMB junto ao IBAMA. Terminada a desapropriação do terreno em Iperó para o Empreendimento RMB e estabelecido o escritório do RMB no local.
• Obter a Licença de Operação Ambiental do IBAMA• O IPEN cumpriu os requisitos requeridos no TAC/IBAMA e
conseguiu a Licença de Operação nº 1325 (10 anos).
• Obter a Recertificação do Sistema da Qualidade –
(NBR ISO 9001:2015)
• Os Centros de Engenharia Nuclear (CEN), Radiofarmácia (CR) e do Reator de Pesquisa (CRPq) – receberam recertificação NBR ISO 9001:2015 pelos próximos três anos, depois de auditoria realizada pela Fundação Vanzolini (01 a 08/12/2017).
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
REALIZAÇÕES
(quantitativo) 2017
ATIVIDADE REALIZADO 2016 REALIZADO 2017
Faturamento da Área Comercial R$ 118.389 milhões R$ 121.893 milhões
Faturamento com a Venda de Radiofármacos R$ 112.948 milhões R$ 117.505 milhões
Nº de Tecnologias Geradas/Aperfeiçoadas 160 190
Nº de Patentes Depositadas 11 12
Nº de Alunos Ingressantes no PPG 141 167
Nº de Publicações Científicas 1036 1016*
* Esse quantitativo irá crescer devido aos novos registros que vão sendo computados ao longo do ano de 2018.
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
DIFICULDADES/ PROBLEMAS
ENCONTRADOS
Dificuldades/Problemas Sugestão de Solução
• Ausência de Concurso Público para reposição de pessoal.
• Trabalhar junto ao MP e MCTIC para realização de Concurso Público, mostrando a situação emergencial do IPEN.
• Incompatibilidade entre o RJU dos servidores e a atividade de produção de radiofármacos. Jornadade 24h e ausência da operação em turnos. Horas-extras limitadas (90h/ano).
• Alterar o Modelo de Gestão da Radiofarmácia, possibilitando a contratação de trabalhadores via CLT.
• Dificuldades Orçamentárias – Cortes e contingenciamentos (recursos liberados aospoucos, atrapalhando o planejamento das execuções).
• Proibir, através de lei, que os recursos destinados à produção de radiofármacos sofram constantescontingenciamentos.
• Garantir que o faturamento da comercialização de radiofármacos volte na forma de orçamento do anoseguinte (EC 95/2016).
• Redisponibilizar o excesso de arrecadação
• Dificuldade de aproveitar em sua plenitude as potencialidades do Marco Legal de Inovação
• Atualizar as Instruções Normativas relativas à Inovaçãono âmbito da DPD/CNEN.
• Grave situação que se encontra o Plano Médico
• Equacionar a situação do Plano Médico a partir de um Plano de Recuperação, renegociando contratos com hospitais e clínicas, solicitando recursos da União, reavaliando as contribuições dos beneficiários e patronal.
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
PONTOS FORTES
Fortalecimento da integração entre o CTA e os gerentes dos Centros de Pesquisa;
Pessoal envolvido na produção altamente dedicado;
Destacada capacidade de execução orçamentária;
Publicações científicas de elevado impacto;
Programa de Pós-Graduação de Excelência;
Infraestrutura completa para receber importantes eventos científicos;
Fortalecimento de grupos de pesquisa a partir da parceria com empresas em vultuososprojetos de P&D;
Recursos de Agências de Fomento para modernização de laboratórios;
Integração entre grupos de pesquisa via lançamento de Editais Internos;
Política de distribuição de recursos orçamentário via critérios meritocráticos;
Premiações a Servidores e Pesquisadores que se destacaram no ano;
Apoio da Presidência, Diretorias, Coordenadorias, Auditoria, Procuradoria, Gerências eprofissionais da CNEN e UTCs.
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
CICLO PDCAVISÃO SISTÊMICA
Definição das Metas
Publicações
Tecnologias
Plano Diretor
Cliente
Revisão Anual
NovasOportunidades
PLAN DO
CHECK
ACTION
Ciclo PDCA Institucional
Alocação de
recursos
Indicadores de Ensino
Indicadores de
Produção
Ensino
P&D
Produção
Gestão e Apoio
Funções finalísticas do IPEN
PPA
Força de Trabalho
Seminário do Plano Diretor
Análises Críticas do SGI Objetivos e Metas - SGI
Plano de NegócioPlano de Ação
Reuniões do CTA
Premiações
individuais e coletivas
baseadas em
desempenho (P&D)
Pesquisa de Satisfação
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
DIRETORIAS -
DESTAQUES 2017
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO
Execução Orçamentária - 2017
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO
• Perfil adequado dos Pregoeiros, possibilitando significativa economia ao eráriodurante as negociações;
• Equipe da Gerência de Contratos conseguiu expertise para elaborar editais de serviçosde engenharia, que possibilitou 25 grandes contratos firmados durante o ano;
• Aumento dos valores disponibilizados para suprimento de fundos, com maior númerode supridos, permitindo agilidade na aquisição de material/serviços caracterizadoscomo urgentes/emergências;
• Sistema interno de compras aprovado pela auditoria externa da Fundação Vanzolinisem ressalvas, permitindo a recertificação ISO-9000:2015;
• A Gerência de Importação e Exportação economizou em isenções tributárias (II, PIS,CONFINS e ICMS) o valor de R$ 25 milhões e, com serviços aduaneiros realizadospelos próprios servidores, o valor estimado de R$ 1,4 milhão.
Principais Destaques de 2017
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
DIRETORIA DE SEGURANÇA
Término da operação de repatriação das
fontes seladas de alta atividade
Gerência de Rejeitos Radioativos Gerência de RadioproteçãoRESPOSTAS A EMERGÊNCIAS RADIOLÓGICAS
Notificações atendidas em 2017:
•Neves Paulista (SP): 1
•Aeroporto de Congonhas (SP): 1
Apoio à DRS/CNEN-Sede:
•Araçariguama (SP): 2
•Belém (PA): 2
•Recife (PE): 1
•Mossoró (RN): 1
•Porto Alegre (RS): 1• IAEA TCP BRA 9058Supporting Technologies for Treatment and Disposal ofRadioactive Wastes• IAEA INT 9182Sustaining Cradle-to-Grave Control of Radioactive Sources
Projeto em Colaboração:
• Parceria CNEN-ELETRONUCLEAR:Determinação da composição isotópica de rejeitos radioativosde baixo e médio nível de radiação, gerados em centraisnucleoelétricas (GRR, CEN, LAPOC)
• Parceria CNEN-ALLIANCE AMBIENTALDesenvolvimento de tecnologia de microondas para tratamentode rejeitos radioativos
Projetos em andamento (2017)
Participação em Comissões/Comitês
• Comitê de Articulação nas Áreas de Segurança eLogística do Sistema de Proteção ao ProgramaNuclear Brasileiro – CASLON/SIPRON,representando o Governo do Estado de São Paulo.
• Comissão Municipal para Transporte de CargasPerigosas “CMTCP”.
• Comissão de Segurança e Radioproteção da ABENDI.• Comitê de Recusas e Demoras no Transporte de
Material Radioativo.• Comissões de Revisão de Normas da CNEN (2).
Principais Destaques de 2017
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
DIRETORIA DE SEGURANÇA
• Finalização na implantação do Sistema de ControleEletrônico de Acesso nas Portarias Norte e Sul;
• Melhorias para a exploração da Central de Segurança
Integrada (CSI);
• Reciclagem anual do efetivo de vigilantes;
• Novos Postos de Segurança nas instalações do IPEN
situadas na Av. Nações Unidas e na área do RMB em Iperó.
Segurança Física CASI/DSAPOIO AO LICENCIAMENTO DAS INSTALAÇÕES NUCLEARES e
RADIATIVAS
INSTALAÇÃO CENTRO
REATOR IPEN/MB-01 CEN
Questionário Técnico revisão 2017: Envio a COSAP/CNEN em 15/08/2017Memorando CGRC/CNEN com avaliação do Questionário Técnico em 19/01/2018 com exigências.Memorando IPEN/SUP encaminhando adequação do RASIN do novo núcleo do Reator IPEN/MB-01.Memorando CGRC de 04/01/2018 com parecer sobre o novo RASIN do Reator IPEN/MB-01.Memorando CGRC de 22/12/2017 com aprovação do Plano de Proteção Física.
REATOR IEA-R1 CRPq
Memorando CGRC/CNEN de 04/01/2018: Não foram identificadas exigências que possam impactar a certificação do reator.Memorando CGRC/CNEN de 19/01/2018: Aberta uma exigência para aprovação do Questionário Técnico. Memorando CGRC/CNEN de 04/01/2018 com pendência para licenciamento (adequação do RASIN a norma BNL 50831-I)
Reatores
Medicina Ocupacional
198
314
249
154
484517
494
0
100
200
300
400
500
600
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Nº
DE
EX
AM
ES
ANO
Principais Destaques de 2017
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO
E GESTÃO
Gerência de Pessoal
• Abono Permanência: 69• Licenças Prêmio: 85• Aposentadorias: 77
• Total de 488 processos de diferentes naturezas
• 693 servidores• Contagem e Averbação de
Tempo de Serviço emAtividade Especial pelasOrientações NormativasSEGEP/MP nº 15(Conversão CLT) e 16(Aposentadoria Especial)– 79 processos + 69certidões de contagemrecíproca CLT/RJU
Gerência Benefícios e Saúde
• Plano Médico:• Implantação da nova
administradora do Plano Médico (Impacto)
• Acesso via Portal (intranet e Internet do IPEN) aos extratos mensais despesas do Plano Médico + comprovante IRPF
• Finalização do cadastro do Plano Médico
• Afastamentos médicos: 387 sem perícia e 273 com perícia SIASS
Gerência de Desenvolvimento de Pessoas
• Novo canal de Ouvidoria: atendimento interno e externo
• Informatização do LNTD (apoio GDS)
• Apoio da contratação da digitalização de documentos (SEI)
• Mobilidades Funcionais: 02 tipo II (servidor solicita a mobilidade): 04
• Apoio à gestão:• Termos de adesão voluntária
processados: 17 (novos e renovados)
• 21 Bolsas PCI + 3 Estágios não obrigatórios
• Candidaturas AIEA processadas: 46• Afastamentos solicitados : 70 • Afastamentos efetivados: 46
Principais Destaques de 2017
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO
E GESTÃO
Gerência Planos e Programas
•Implantação do SEI: novo Paradigma!•Maior agilidade e transparência;•“Fim” do papel impresso;•Reestruturação do Protocolo
SEI em números:• mais de 360.000 páginas digitalizadas•Comissão de 23 pessoas dedicadas ao Projeto do IPEN.•4 apresentações do Projeto: 2 no IPEN e 1 no IEN e no IRD• 320 tipos de processos já preparados para o SEI;• 80 tipos de documentos com modelos próprios;• Visitas a 34 unidades do IPEN (em andamento);• Previsão de capacitação de mais de 200 usuários;• 4 reuniões mensais de articulação interna do Projeto;• 3 viagens de articulação de esforços com a Sede;• 2 videoconferências com a Sede, CDTN, IEN e IRD;
• Treinamento da Comissão na utilização básica
do
• Relatório sobre modelos alternativos de gestão para a Radiofarmácia• Estudo para o Repensar IPEN
• Enxugamento do número de Linhas de Pesquisas do IPEN• Diagnóstico das perspectivas de cada Centro
Projeto Repensar IPEN
Principais Destaques de 2017
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
DIRETORIA DE PESQUISA,
DESENVOLVIMENTO E ENSINO
Seminário Anual deIniciação Científica2013 2014 2015 2016 2017
PublicaçõesTOTAL 1020 1001 1008 1043 1007
Titulações(D+M) 144 123 120 134 120
Alunos(in) 128 177 138 141 167(Total de alunos em 2017: 1207 – recorde desde 2011)
Pósdoc 83 96 106 115 115
ICT 312 328 321 350 354(recorde desde 2011)
Disciplinas Grad 13 12 14 13 14
2013 2014 2015 2016 2017
Índice-hindividualMAX 19 22 23 24 25
Índice-hinstitucional 49 51 56 60 64
Índice-minstitucional 1,06 1,08 1,17 1,22 1,28(primeira publicação intern. = 1967)
Publicações(I) 236 316 209 281 263(Média 2013-2017: 261)
NOVO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Tecnologia das Radiações em Ciências da Saúde
(Profissional, stricto sensu)Submetido para Avaliação da CAPESComitê: Medicina II - Área Básica: Radiologia Médica
Áreas de Concentração:• Processos de Radiação na Saúde• Radiofarmácia e Medicina Nuclear
Principais Destaques de 2017 - ENSINO
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
DIRETORIA DE PESQUISA,
DESENVOLVIMENTO E ENSINO
FORTALECIMENTO DE P&D• RESERVA TÉCNICAElaboração e Execução de Reservas Técnicas (FAPESP Institucionais): R$ 340.115 em 2017
• EDITAL INTERNO (2) CR/DPDE8 Projetos aprovados 2016/execução em 2017 - Valor: R$ 620.194 + US$ 60.300
• EDITAL INTERNO (3) Oportunidades de Nucleação de novos Projetos de Pesquisa19 (de 38) Projetos aprovados 2017 - Valor: R$ 1.465.946,97
• Programa Institucional de Internacionalização Ação para elevar a qualidade das publicações científicas e tecnológicas do IPEN; fortalecer agenda da CPG (Rel. CAPES); recolocar atividades nucleares numa agenda afirmativa e modernização
• Laboratórios de Equipamentos Multiusuários Institucionais Ação de otimização de recursos. Tendência FAPESP/FINEP/CNPq – Em 2017 foram inaugurados mais 2 Laboratórios Multiusuários (CCN e CCTM)
• Consolidação da Carteira de Projetos do EGPObrigatoriedade FAPESP, FINEP, CNPq e Editais CR 2016/Oportunidades 2017 – Número de projetos emandamento: 42 Número de projetos encerrados: 9
• Elaboração/Submissão de Projeto "Capacitação Científica, Tecnológica e emInfraestrutura em Radiofármacos e Radiações a Serviço da Saúde” para o EDITALFAPESP/SDECTI
Em 2018 saiu o resultado e o IPEN foi o Instituto de Pesquisa que mais conseguiu captar recursos:
• R$ 13,6 milhões + Bolsa extra de Jovem Pesquisador
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
DIRETORIA DE PESQUISA,
DESENVOLVIMENTO E ENSINO
Fase Nº
Pré-protocolar (na CNEN) 5
Protocolo emitido (INPI) 10
Patentes concedidas (cartas patente) 2
Total de Patentes (acumulado) 144
Propriedade intelectual em 2017
IV Prêmio IPEN DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA –VENCEDORA em 2017
Utilização do nanocompósito de óxido de grafeno no pericárdio bovino empregados em dispositivos cardiovasculares –
Solange Kazumi Sakata (CTR)
C
a) e b) Válvulas confeccionadas com pericárdio bovinoc) Prótese valvular cardíaca que se encontrava em posição mitral por8 anos com calcificação nodular e rompimento ao redor de nóduloscalcificados
PROMOÇÃO À INOVAÇÃO NO IPEN III Feita de Tecnologias do IPEN
(Novos Materiais),
Objetivo: estabelecer parcerias etransferência de tecnologia, atendendoà demanda do setor produtivo industrial
Nome Empresa Total
JHS-SisNano 39.414,00 433.355,00
Bio&Green-SisNano 13.207,00 279.333,50
TRUCKVAN 13.270,00 4.234.020,00
RadioTarget (PIPE) 118.898,62 482.000,00
Soluções de Instrumentação Avançadas ltda (PIPE)
367.370,80 413.641,55
Eletronuclear ambiental CNAAA 501.585,38 655.776,77
Total R$1.500.000,00 6.500.000,00
Sandel Aditivo de prazo
Eletronuclear ativo isotópico Aditivo de prazo
Fundação A. C. Camargo Sem repasse
Parceria IPEN-Empresas em 2017
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
DESTAQUES DOS CENTROS
DE PESQUISA DO IPEN
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
CENTRO DE BIOTECNOLOGIA - CB
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
CENTRO DE BIOTECNOLOGIA - CB
Rede de criopreservação, reprodução assistida e banco de germoplasma de animais de laboratório
Aquisição de microscópio (RT FAPESP/IPEN)
Projeto FAPESP INFRA
Bolsa JP
Infraestrutura - IPEN
BIOTÉRIOFuturo do Biotério do IPEN
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
CENTRO DE ENGENHARIA NUCLEAR
- CEN
Projeto RMB (25milhões) – Projeto do novo núcleo do reator IPEN/MB-01
Coordenado pelo CEN – 18 servidores do CEN na elaboração e revisão de documentos de engenharia e de análise neutrônica, ~3200 HH/2017
Ação 2018: Contratação das empresas de montagem mecânica, acompanhamento da troca do núcleo e equipamentos, comissionamento e licenciamento junto à DRS/CNEN
DESTAQUES
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
CENTRO DE ENGENHARIA NUCLEAR
- CEN
Reator Nuclear de Pesquisa IPEN/MB-01
Nº de Operações: 99Tempo de Operação: 357h e 56min Tempo de Criticalidade: 53h e 46 minNº de experimentos realizados: 9Tempo de operadores no controle do reator: 2119 hNº de cursos ministrados: 1 curso de graduação 1 curso de formação de 30 operadores – Marinha do Brasil
Gestão da Qualidade - Recertificação
O CEN manteve a certificação do sistema de Gestão da Qualidade, no escopo “Prestação de Serviço Tecnológicos em Sistemas Energéticos e Nucleares” e adequação às novas orientações e quesitos exigidos pela norma NBR 9001:2015
DESTAQUES
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
CENTRO DE COMBUSTÍVEIS
NUCLEARES - CCN
Elemento Combustível para o Reator IPEN/MB -01
Desenvolvimento da tecnologia de fabricação doCombustível para o Reator IPEN/MB-01 com objetivo deteste de física de reatores de núcleos do reator doEmpreendimento RMB
O primeiro combustível nuclear tipo placa para o ReatorNuclear de Pesquisas IPEN/MB-01. O primeiro de umasérie de 19 elementos combustíveis que irão compor onúcleo desse reator e que simulará o EC do ReatorMultipropósito Brasileiro – RMB.
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
CENTRO DE COMBUSTÍVEIS
NUCLEARES - CCN
• Domínio da tecnologia de fabricação de alvos de UAlx –Al
• Domínio da tecnologia de fabricação de alvos de folha fina de U metálico
• Método de medição da espessura do revestimento de placas combustíveis nucleares
• Processo de Compactação de briquetes de U3Si2
• Gerenciamento dos efluentes gerados no processo produtivo de EC tipo MTR
TECNOLOGIAS
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
CENTRO DE TECNOLOGIA DAS
RADIAÇÕES - CTR
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
CENTRO DE TECNOLOGIA DAS
RADIAÇÕES - CTR
DESTAQUE – P&D
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
CENTRO DE METROLOGIA DAS
RADIAÇÕES - CMR
• FAPESP - Projeto Temático:Caracterização e Aplicações de Materiais Dosimétricos utilizando a Luminescência Opticamente Estimulada e TécnicasComplementares (2011 – 2017)
• CNPq/FAPESP - Projeto MCT/CNPq/FAPESPInstituto Nacional de Ciência e Tecnologia: Metrologia das Radiações na Medicina (2009 – 2017)
• CNPq - Edital CNPq 14/2015 – Universal Faixa C:Avaliação da Dose Superficial em Pacientes submetidos a Exames de Radiodiagnóstico Convencional, TomografiaComputadorizada e Mamografia (2015 – 2017)
• CAPES - Edital Pró-Estratégia: 2012 (IPEN/GMR e CQMA, UFPE/DEN, UFS):Desenvolvimento e Caracterização de Compósitos e Nanocompósitos com Aplicações na Dosimetria das Radiações: 2012 – 2017
• IPEN/CNEN - Edital Interno 2017Dosimetria Interna dos IOEs Lotados nos Serviços de Medicina Nuclear da Cidade de São Paulo
• FUNDEP - Projeto de Inovação TecnológicaAvaliação de Impacto Radiológico Ambiental (2017 – 2021)
• Sandel -Projeto de Inovação TecnológicaAvaliação do impacto radiológico do ambiente nas imediações das unidades de mineração de cobre das minas Salobo e Sossego eUsina Hidrometalúrgica de Carajás (2016 – 2018)
• Anglo American - Projeto de Auxílio à Pesquisa:Avaliação do impacto radiológico do ambiente nas imediações de uma unidade de produção de fertilizantes fosfatados (2015 –2017
• Anglo American e Vale Fertilizantes - Projeto de Auxílio à Pesquisa:Caracterização das pilhas de fosfogesso das indústrias de fertilizantes fosfatados (2014 – 2017)
Projetos em Andamento
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
CENTRO DE METROLOGIA DAS
RADIAÇÕES - CMR
▪ Laboratório de Materiais Dosimétricos ▪ Laboratório de Doses Altas
▪ Laboratório de Dosimetria Termoluminescente
▪ Laboratório de Calibração de Instrumentos
▪ Laboratório de Calibração de Nêutrons• Laboratório de Monitoração Interna In Vivo
▪ Laboratório de Radiometria Ambiental
Determinação de Urânio e Tórionos sedimentos superficiais dosistema Cananéia-Iguape
Determinação do espalhamentoda radiação de nêutrons emdistâncias de calibração
Aplicação de uma Câmara deExtrapolação para oestabelecimento de umSistema Padrão Primáriopara Feixes de TomografiaComputadorizada
DESTAQUECerificação Inmetro
2017Patente – Dosímetro
AMBIENTAL DirecionalPI 0405532-2 A2
Desenvolvimento eCaracterização demicro cilindros deÍtria dopada comEurópio
Validação e avaliação dosimétricaempregando as técnicas de TL e OSL demateriais termoluminescentes paraaplicação na dosimetria de feixesclínicos de elétrons utilizados nairradiação total da pele - TSI
Destaques de Pesquisa e Desenvolvimento por Laboratório
No período de janeiro a dezembro de2017, foram realizadas em torno de600 monitorações em IOEs quedesenvolvem tarefas relacionadas àprodução e pesquisa no IPEN.
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
CENTRO DE CÉLULAS A
COMBUSTÍVEL E HIDROGÊNIO - CCCH
Publicações com Elevado Fator de Impacto
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
CENTRO DE CÉLULAS A
COMBUSTÍVEL E HIDROGÊNIO - CCCH
"Conversão do Metano para Produtos - Rota sustentável para a conversão de metano com
tecnologias eletroquímicas avançadas”
CINE – Center for Innovation on New Energies
DESTAQUE – INOVAÇÃO
Host Institution
Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares
Associated Institution
Universidade Federal do ABC
Coordinator - PI : Dr. Fabio Coral Fonseca
Deputy coordinator - Co-PI: Dr. André Santarosa Ferlauto (UFABC)
Co-Principal Investigator : Dr. Estevam Vitorio Spinacé (IPEN)
Recursos envolvidos no ProjetoUSD 1,95 milhões (FAPESP):
+USD 2,93 milhões (SHELL)
=USD 4,88 milhões em 5 anos
Seminários de Resultados e Perspectivas 2017/2018
CENTRO DE LASERS E APLICAÇÕES
- CLA
Congressos organizados com o apoio de pesquisadores do CLA: Laboratório Multiusuário
Pesquisas Científicas de Ponta e Publicações de Alto ImpactoP&D
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CENTRO DE LASERS E APLICAÇÕES
- CLA
Estudo da dispersão atmosférica para o RMB com o uso de Lidar Doppler
• Aplicações nucleares de Lasers responsávelpela produção de detectores de nêutron.
• Rede Brasileira de Laboratórios ForensesNucleares. A cada 2 anos o CLA recebe aInternational Technical Working Group onNuclear Forensic, apoiado pela IAEA - amostraspara análise e avaliação da capacitaçãoinstitucional na área forense nuclear.
• Desenvolvendo um sistema para deposição defilmes finos radioativos
• Estudo da interação de laser com chumbo paradescontaminação de blindagens.
• Captação em 2017 de R$ 1,0 milhão, ProjetoFAPESP, para o desenvolvimento do projetoAceleração de elétron e próton por feixe lasersde ultra alta intensidade.
• Desenvolvimento de amostrador à laserpara determinação do conteúdo radioativoem superfícies contaminadas (projeto IAEA)
Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico
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CENTRO DE RADIOFARMÁCIA - CR
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Faturamento dos Radiofarmacos
produtos
Evolução do Faturamento de Radiofármacos (em R$1.000,00)
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CENTRO DE RADIOFARMÁCIA - CR
▪ Participação de profissionais do CR em eventos científicos:
o XXXI congresso da SBMN 2017 (Florianópolis, SC)o XII congresso da SBBN 2017 (IPEN)o World Nuclear University on Radiation Technologies 2017
(IPEN)o Sixty Years and beyond: contributing to development com
a palestra Supporting human health trhoughradiopharmaceutical production
▪ Participação em CRP da IAEA:o New Ways of Producing Tc-99m and Tc-99m Generatorso Cu-64 Radiopharmaceuticals for Theranostic Applications
▪ Convênios com Instituições clínicas para realização deestudos clínicos de novos radiofármacos
o Firmado convênio com a UNICAMPo Em andamento convênio com CMN-HC-USP e Hospital do
Câncer de Barretos
▪ Aprovação de Projeto FAPESP-Institutos – com forteparticipação da Radiofarmácia no tema central do Projeto.
▪ Certificação na Norma ISO 9001:2015 para o escopo“Pesquisa e desenvolvimento, produção, controle dequalidade e comercialização de radiofármacos e produçãode radioisótopo em cíclotron”
▪ Coordenação do Comitê técnico temático deradiofármacos da Farmacopeia Brasileira.
Destaques em P&D:
Projeto PIPE - FAPESP
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CENTRO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA
DE MATERIAIS - CCTM
DESTAQUES TECNOLOGIAS • Montagem do elemento da barra
de controle do reator IEA-R1 -soldagem núcleo com a haste.
• Soldagem de aços: a.) varetas combustíveis para reatores PWR – AISI 348
• b.)soldagem de encamisante de barra de controle para reator IEA-R1
a b
• Soldagem a laser da ligas Al e simulação para indústria automotiva
• Desenvolvimento de componentes fabricados a partir de materiais particulados Manufatura Aditiva – Fusão Seletiva a Laser (FSL) – AISI 316L, ASTM F75, Ti6Al4V
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CENTRO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA
DE MATERIAIS - CCTM
DESTAQUES TECNOLOGIAS • Célula de corrosão para medidas de difração in-situ.
Dispositivo automatizado para injeção de líquidosdurante medidas no LNLS.
• Complexação das Nanopartículas de BTCP puras com pDNA
• Vidros Bioativos: Desenvolvendo a técnica para caracterização estrutural
Espectroscopia Raman
λ (cm-1) Atribuições1400 B-O livre/ Na-O950 Si-O-[NBO], Q2
960 Si-O- (estiramento)
780 SiO4 [BO] em grupos tetraédricos
620-670 Si-O-B estrutural
• Pesquisador do IPEN ganha prêmio internacionalpor colaboração com Sociedade Americana deCerâmica
PRÊMIO INTERNACIONAL
Reginaldo Muccillo(ao centro), com os
organizadores da 42a Conferência
Internacional sobre Cerâmica Avançada e
Compósitos
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CENTRO DO REATOR DE PESQUISA -
CRPq
▪ "International Workshop on Utilization ofResearch Reactors”
▪ Inauguração do novo Espaço de Memória do
Reator Nuclear IEA-R1 - Carlos Benedicto
Ramos Parente
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CENTRO DO REATOR DE PESQUISA -
CRPq
Destaques em P&D
• Laboratório de Neutrongrafia
- Aplicação da tomografia com nêutrons noestudo da distribuição de minérios de cobre eda fração de vazios em rochas de Basalto
- Aplicação da tomografia com nêutrons noestudo da morfologia óssea de fósseis de peixesincrustrados em rocha (120M de anos)
• Laboratório de Ativação Neutrônica
- Material de referência de rim bovino (3º material de referência)
- Análises em diversos laboratórios – auxilio no controle de qualidade para a exportação de carne com menor custo.
• Laboratório de Interações Hiperfinas
- Testes do sistema de aquisição digital comsucesso
• Laboratório de Metrologia das Radiações
- SUMCOR: Programa para o Cálculo do Efeito deSoma em Cascata para Fontes volumétricas,aplicando a Técnica de Monte Carlo
- Sistema de Medida Absoluta da Atividade deRadionuclídeos utilizando cintilador líquido,pelo Método TDCR,
• Laboratório de Física Nuclear Aplicada- Reunião de Trabalho sobre Física Nuclear no Brasil
• RMB
- Análise de Urânio e Tório em solos esedimentos, parte do Programa de MonitoraçãoRadiológica Ambiental Pré-Operacional;
- Feixe de nêutrons: participação no projetodetalhado com a AMAZUL;
- Laboratório de Ativação: análise crítica emandamento
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CENTRO DE QUÍMICA E MEIO
AMBIENTE - CQMA
P&D - RMB ORGANIZAÇÃO DE IMPORTANTES EVENTOS CIENTÍFICOS
• Projeto Molibdênio-99 (RMB)
RMB 2017: conclusão do desenvolvimento do protótipo paradissolução alcalina de alvos para produção de 99Mo após 5anos de estudos no projeto RMB1. Vigência: 10/2015 a 09/2017 - Implantação de umaunidade piloto para a produção de Mo-99 e I-131 viadissolução alcalina a partir de alvos LEU de UAlx2. Vigência: 10/2017 a 06/2018 – Otimização do processo deobtenção de 99Mo e 131I usando traçadores radioativos
PROJETO DESTAQUE - INOVAÇÃO DEMANDA E SERVIÇOS DE ENSAIO PRESTADOS PELO CQMA
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CENTRO DE QUÍMICA E MEIO
AMBIENTE - CQMA
GESTÃO AMBIENTALLicença de Operação concedida pelo IBAMA
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INCUBADORA IPEN – USP
CIETEC: DESTAQUES 2017
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Números da Incubadora
IPEN/USP - Cietec
Total de Empresas Incubadas
109 116 110 1122014 2015 2016 2017
41.020 35.813 33.640 36.5702014 2015 2016 2017
Faturamento das Empresas Incubadas (R$ Mil)
EMPRESAS
QUE SE
GRADUARAM9 9 11 7
EMPRESAS
QUE SE
DESLIGARAM
DA
INCUBADORA
40 37 40 32
NOVAS
EMPRESAS
INCUBADAS41 44 47 36
2014 2015 2016 2017
Processo de Incubação
Nota 1. Estima-se que de 1998 a 2017 o faturamento das empresas incubadas tenha alcançado mais de R$ 560 milhões,resultando em recolhimento de impostos em valores superiores a R$ 100 milhões.
Nota 2. A partir de 2016 os resultados consideram somente as empresas incubadas residentes.
Nota 3. Estima-se que nesse período foram recolhidos, pelas empresas, impostos no valor de cerca de R$ 30 milhões.
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Unidade II da Incubadora
IPEN/USP - Cietec
NÚCLEO DO PARQUE TECNOLÓGICO DE SÃO PAULO
Obras e situação atual:
• As obras inicias, incluindo preparação do terreno, fundações e erguimento dos 2 Módulo, foram realizadascom recursos da SDECTI/SP (R$ 3.580.200,00) e MCTIC/FINEP (R$ 1.320.000,00). Porém, as negociaçõespara a liberação do restante do recursos (R$ 4.000.000,00) não lograram êxito.
• Recentemente, em dezembro de 2017, a Agência USP de Inovação propôs a instalação de um Centro deInovação Colaborativa, associado ao conceito do “Núcleo” (unidade II), ajustando com a Caixa EconômicaFederal a instalação do primeiro projeto de cooperação técnica entre as parte. O convênio permanece emanálise.
Objetivo para 2018:
Engendrar esforços junto à USP, IPEN, SDECTI e MCTIC/FINEP e agentes privados para a conclusão das obras do Núcleo do Parque Tecnológico – Unidade II da Incubadora.
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OUTROS DESTAQUES
INSTITUCIONAIS
Medalha "Mérito Tamandaré”
4º edição da WNU School on Radiation
Technologies Field
IPEN de Portas AbertasEspaço de Memória do Reator Nuclear IEA-R1
Carlos Benedicto Ramos Parente
Workshop AIEA"Train the trainers workshop on
utilization, operation and maintanance and safety of research reactors”
Seminário ABDAN – WNU “The World Nuclear”
Industry Today"
1º Fórum Técnico de Cura por Radiação
"Workshop on Regulation of New
Radiopharmaceuticals"
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PERSPECTIVAS 2018
Ampliar os produtos para diagnóstico e terapia em Medicina
Nuclear, produzidos no Centro de Radiofarmácia (CR)Dar celeridade à adequação das instalações e à mudança do Modelo de Gestão, com
objetivo de impulsionar a produção de radiofármacos e sustentar as áreas de P&D, Ensino e
Inovação no País.
Modernizar os laboratórios e ampliar os equipamentos
multiusuários, voltados à P&D, Ensino, Produção e InovaçãoMelhorar a capacidade de pesquisa científica e desenvolvimento tecnológico, ensino,
produção e inovação por meio da modernização da infraestrutura laboratorial e da aquisição
de equipamentos multiusuários.
Alavancar o potencial de inovação e comunicaçãoDar maior dinamismo às ações que promovam a inovação, transferência de tecnologia e
comunicação na Instituição.
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Wilson Aparecido Parejo Calvo
Muito Obrigado!
Agradecimento à DPG:
Willy Hoppe de Sousa (Diretor)
Fabio Menani Pereira Lima (Assessor)