54
1 İNŞ AAT SEKT AAT SEKTÖRÜ NDE PROJE NDE PROJE NET NETİMİ YAPI YAPI ÜRET RETİ M S M SÜREC RECİ NDE NDE ŞANT ANTİ YE YE- ŞANT ANTİ YEC YECİ Nezihi KARAHASAN Nezihi KARAHASAN İnş.Y .Yük.M k.Müh. h. İ18 NİSAN 2011 FEYZ FEYZİ AKKAYA AKKAYA’nın MÜHEND HENDİ SL SLİ K E K EĞRİSİ

inşaat sektöründe proje yönetimi

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: inşaat sektöründe proje yönetimi

1

İİNNŞŞAAT SEKTAAT SEKTÖÖRRÜÜNDE PROJE NDE PROJE YYÖÖNETNETİİMMİİ

YAPI YAPI ÜÜRETRETİİM SM SÜÜRECRECİİNDE NDE ŞŞANTANTİİYEYE-- ŞŞANTANTİİYECYECİİ

Nezihi KARAHASANNezihi KARAHASANİİnnşş.Y.Yüük.Mk.Müüh.h.

İİTTÜÜ

18 NİSAN 2011

FEYZFEYZİİ AKKAYAAKKAYA’’nnıınn MMÜÜHENDHENDİİSLSLİİK EK EĞĞRRİİSSİİ

Page 2: inşaat sektöründe proje yönetimi

2

İİNNŞŞAAT SEKTAAT SEKTÖÖRRÜÜNDE PROJE YNDE PROJE YÖÖNETNETİİMMİİYAPI YAPI ÜÜRETRETİİM SM SÜÜRECRECİİNDE NDE ŞŞANTANTİİYEYE--ŞŞANTANTİİYECYECİİ

TARTARİİH BOYUNCA YAPI H BOYUNCA YAPI ÜÜRETRETİİMMİİGENEL ANLAMDA PROJE YGENEL ANLAMDA PROJE YÖÖNETNETİİMMİİİİNNŞŞAAT SEKTAAT SEKTÖÖRRÜÜNDE UYGULAMALARNDE UYGULAMALARYAPI YAPI ÜÜRETRETİİM SM SÜÜRECRECİİŞŞANTANTİİYEYE--ŞŞANTANTİİYECYECİİ

İİNNŞŞAAT AAT İŞİŞLERLERİİ

ÜÜSTYAPI STYAPI İİNNŞŞAATLARIAATLARIKONUTKONUT

OFOFİİSS--TTİİCARETCARET--AVMAVMKAMU binalarKAMU binalarıı

FabrikalarFabrikalarALTYAPI ALTYAPI İİNNŞŞAATLARIAATLARI

YOLYOLKANALKANALİİZASYONZASYON

BARAJBARAJKKÖÖPRPRÜÜ

Page 3: inşaat sektöründe proje yönetimi

3

İİNSANLINSANLIĞĞIN GELIN GELİŞİŞME SME SÜÜRECRECİİ;;

İİLKEL TOPLUMLKEL TOPLUM

TARIM TOPLUMUTARIM TOPLUMU

SANAYSANAYİİ TOPLUMUTOPLUMU

BBİİLGLGİİ TOPLUMUTOPLUMU

TARTARİİHTE HTE İİLK ETKLK ETKİİN YAPILARN YAPILAR

BARINAKLARBARINAKLARMEZARLARMEZARLARMABETLERMABETLERSURLARSURLARKALELERKALELERSARAYLARSARAYLAR

SEDDELERSEDDELERSU KANALLARISU KANALLARISU GETSU GETİİRME RME YAPILARIYAPILARIKANALKANALİİZASYONZASYON

Page 4: inşaat sektöründe proje yönetimi

4

ANADOLUANADOLU’’DA DA İİLK YERLELK YERLEŞŞMELERMELER(M.(M.ÖÖ.8000.8000--5000)5000)

ÇÇATALHATALHÖÖYYÜÜK K ––Konya (Konya (NeoletikNeoletik ÇÇaağğ MMÖÖ: 8000: 8000--5500)5500)BinalarBinalarıın kapn kapıılarlarıı yoktur. Dyoktur. Düüz olan damlar geniz olan damlar genişş bir dolabir dolaşşma ve ma ve ççalalışışma yazma yazıın yan yaşşama alanama alanıı oluoluşşturmaktadturmaktadıır. Girir. Girişş ççııkkışışlarda larda

tataşışınabilir merdivenler kullannabilir merdivenler kullanııllıır. Evlere damlardaki deliklerden r. Evlere damlardaki deliklerden girilmektedir. Bu delikler baca ve aydgirilmektedir. Bu delikler baca ve aydıınlatma nlatma iişşlevidelevide ggöörmektedir.rmektedir.

Page 5: inşaat sektöründe proje yönetimi

5

ÇÇATALHATALHÖÖYYÜÜKKBinalarda kullanBinalarda kullanıılan ana malzemeler; kerpilan ana malzemeler; kerpiçç, kam, kamışış ve ave ağğaaççttıır. r. GGüüneneşşte kurulmute kurulmuşş kerpikerpiçç ve ve kirakiraçç ssııvalardan yapvalardan yapıılan binalarlan binalarıın n temelleri derine inmiyordu. Binalartemelleri derine inmiyordu. Binalarıın kolonlarn kolonlarıın ana malzemesi n ana malzemesi

aağğaaççttıır. Kolonlarr. Kolonlarıın tan taşışıddığıığı, tavan ise, s, tavan ise, sııkkışışttıırrıılmlmışış kil ve kamkil ve kamışıştan tan ininşşa ediliyordu.a ediliyordu.

MISIRDA MISIRDA İİLK PLK PİİRAMRAMİİD (M.D (M.ÖÖ.2700).2700)BasamaklBasamaklıı piramitpiramit, (, (AdAdıım m piramitipiramiti, , ZoserZoser PiramitiPiramiti) )

yyııllarllarıında yapnda yapıılan lan MMııssıır'dar'da ilk ilk piramittirpiramittir. Mimar. Mimarıı İİmhotep'tirmhotep'tir. Bu . Bu piramit dipiramit diğğer piramitlere ger piramitlere gööre bir farkre bir farkıı var. Bu da merdivenli var. Bu da merdivenli

olmasolmasııddıır.r.

Page 6: inşaat sektöründe proje yönetimi

6

TARTARİİHE GEHE GEÇÇMMİŞİŞ İİLK MLK MİİMAR MAR İİMHOTEP( M.MHOTEP( M.ÖÖ.2700).2700)

MISIR UYGARLIMISIR UYGARLIĞĞIIMMııssıır uygarlr uygarlığıığı ççooğğu kiu kişşi ii iççin bin büüyyüük bir gizemdir. Her zaman kk bir gizemdir. Her zaman küültltüür r olarak bolarak büüyyüük bir farklk bir farklııllığıığı, , şşaaşışırtrtııccııllığıığı ve uzaklve uzaklığıığı sembolize eder.sembolize eder.

KeopsKeops, , KefrenKefren, , MikerenosMikerenos(M.(M.ÖÖ.2560.2560--2540)2540)

Page 7: inşaat sektöründe proje yönetimi

7

PramitlerinPramitlerin yapyapıımmıı konusunda farklkonusunda farklııtezler ileri stezler ileri süürrüülmektedir.lmektedir.

SSÜÜMERLER MEZOPOTAMYAMERLER MEZOPOTAMYA’’DA KANALLAR, DA KANALLAR, TAPINAKLAR, SURLAR TAPINAKLAR, SURLAR İİNNŞŞA ETMA ETMİŞİŞLERDLERDİİRR

(M.(M.ÖÖ.3500.3500--2000)2000)

İİLK ATLI ARABALK ATLI ARABA--AAÇÇIIÖÖLLÇÇERER

Page 8: inşaat sektöründe proje yönetimi

8

SSÜÜMER ZMER ZİİGGURATI ( TapGGURATI ( Tapıınak Kule)nak Kule)

PiramitlerimnPiramitlerimn aksineaksineZigguratlarZigguratlarıınn üüststüü ddüüzdzdüür.r.

22--7 katl7 katlııddıır.r.Rampalarla ulaRampalarla ulaşışıllıır.r.

DDışış kkıısmsmıında gnda güüneneşştetekurutulmukurutulmuşş tutuğğlalarlalarkullankullanıılmlmışışttıırr

BABBABİİL KULELERL KULELERİİ(M.(M.ÖÖ.2050).2050)

Page 9: inşaat sektöründe proje yönetimi

9

BABBABİİL L İİMPARATORU HAMMURABMPARATORU HAMMURABİİM.M.ÖÖ.1728.1728--16881688

““EEĞĞER BER BİİR R İİNNŞŞAATAATÇÇI, BI, BİİR KR KİŞİİŞİİİÇÇİİN EV N EV İİNNŞŞA EDER VE A EDER VE YAPTIYAPTIĞĞI I İŞİŞ SASAĞĞLAM LAM OLMAYIP, EV YIKILIR VE OLMAYIP, EV YIKILIR VE SAHSAHİİBBİİ ÖÖLLÜÜR R İİSE, SE, İİNNŞŞAATI AATI YAPAN YAPAN ÖÖLDLDÜÜRRÜÜLLÜÜR.R.”” Md.229Md.229

YUNAN UYGARLIYUNAN UYGARLIĞĞI (M.I (M.ÖÖ.1200).1200)ParthenonParthenon: M.: M.ÖÖ. 5. y. 5. yüüzyzyıılda Atina Akropol`lda Atina Akropol`üünde innde inşşa edilmia edilmişştir. tir. TanrTanrııçça a Athena'nAthena'nıınn taptapıınanağığıddıırr. (Yunan mimarl. (Yunan mimarlığıığında yapnda yapıım m teknitekniğği di düüz ve atkz ve atkııllıı bir sisteme dayanbir sisteme dayanıır)r)

Page 10: inşaat sektöründe proje yönetimi

10

ROMA UYGARLIROMA UYGARLIĞĞI ( M.I ( M.ÖÖ.750).750)ColosseumColosseum: Roma mimarisi ve m: Roma mimarisi ve müühendislihendisliğğinin bainin başş yapyapııttııddıır. r. (Roma mimarl(Roma mimarlığıığında dnda düüz atkz atkııllıı sistemin yansistemin yanıında tonoz, kubbe, nda tonoz, kubbe, kemer strkemer strüüktktüür elemanr elemanıı olarak ortaya olarak ortaya ççııkar. Yapkar. Yapıı malzemesi malzemesi olarak olarak ilkdefailkdefa Roma betonu kullanRoma betonu kullanıılmlmışışttıır.)r.)

PanthenonPanthenon( MS.118)( MS.118)

Page 11: inşaat sektöründe proje yönetimi

11

PanthenonPanthenon ( MS.118) ( MS.118) Kubbenin tepesinden dKubbenin tepesinden dööşşemeye olan uzaklemeye olan uzaklıık kubbenin genik kubbenin genişşliliğğiyle iyle

aynaynııddıır.r.

Ayasofya'nAyasofya'nıın yapn yapıımmıına MS.532'de bana MS.532'de başşlandlandıı ve 27 Aralve 27 Aralıık k 537'de tamamland537'de tamamlandıı. Mimari y. Mimari yöönden incelendinden incelendiğğinde binde büüyyüük k bir orta mekan 55 m. Ybir orta mekan 55 m. Yüüksekliksekliğğinde, 30.31 m. inde, 30.31 m. ÇÇapapıında nda

kubbe ile kubbe ile öörtrtüüldldüü. .

Page 12: inşaat sektöründe proje yönetimi

12

Anadolu SelAnadolu SelççuklularuklularııDivriDivriğği i UlucamiUlucami ve ve şşifahanesiifahanesi

MMİİMAR SMAR SİİNANNAN(1489(1489--1588)1588)

Page 13: inşaat sektöründe proje yönetimi

13

SSÜÜLEYMANLEYMANİİYEYE

MMİİMAR SMAR SİİNANNAN’’ ıınn USTALIK ESERUSTALIK ESERİİSELSELİİMMİİYE CAMYE CAMİİİİ

Page 14: inşaat sektöründe proje yönetimi

14

MMİİMAR SMAR SİİNANNAN’’ ıınn eserleri araseserleri arasıında nda SUSU KEMERLERKEMERLERİİ ve Kve KÖÖPRPRÜÜLER yer almaktadLER yer almaktadıırr

HaydarpaHaydarpaşşa Gara Garıı, , 1908'de1908'de İİstanbulstanbul -- BaBağğdat Demiryoludat Demiryolu hatthattıınnıın n

babaşşlanglangııçç istasyonu olarak inistasyonu olarak inşşa edilen tren gara edilen tren garııddıırr

Page 15: inşaat sektöründe proje yönetimi

15

I. ULUSAL MI. ULUSAL MİİMARLIK AKIMIMARLIK AKIMIMimar Mimar KemaleddinKemaleddin-- Mimar Vedat Mimar Vedat

II.Ulusal MimarlII.Ulusal MimarlııkkCeylan Ceylan IntercontineltalIntercontineltal, , İİstanbul. stanbul. Mehmet Ali Handan, Mehmet Ali Handan, Kemal Ahmet Kemal Ahmet AruAru, Tekin Ayd, Tekin Aydıın, n, Hande Hande SuherSuher, Yal, Yalççıın n EmiroEmiroğğlulu, , Altay ErolAltay Erol

İİstanbul Belediye stanbul Belediye SaraySarayıı 1953, 1953, İİstanbul stanbul Mimari tasarMimari tasarıım: Nevzat m: Nevzat Erol Erol

Page 16: inşaat sektöründe proje yönetimi

16

Emlak BankasEmlak Bankasıı AtakAtakööy Konutlary Konutlarıı

TOPLU KONUTLARTOPLU KONUTLAR

Page 17: inşaat sektöründe proje yönetimi

17

İŞİŞ BANKASI KULELERBANKASI KULELERİİ

IstanbulIstanbul SapphireSapphireMimar: Murat Mimar: Murat TabanlTabanlııooğğlulu

Toplam 165.139m2Toplam 165.139m2’’lik inlik inşşaat alanaat alanıına na sahip bina 10 katsahip bina 10 katıı zemin altzemin altıı olmak olmak üüzere 54 katlzere 54 katlıı olup 30 metre antenle olup 30 metre antenle TTüürkiyerkiye’’nin en ynin en yüüksek binasksek binasıı olacaktolacaktıır.r.Bina otopark, alBina otopark, alışışveriverişş merkezi ve merkezi ve konut ikonut iççerecek erecek şşekilde tasarlanmekilde tasarlanmışışttıır. r. Zemin altZemin altıında nda yeralanyeralan 10 bodrum 10 bodrum katkatıınnıın altn altııssıı otopark, zemin altotopark, zemin altıı ilk 4 ilk 4 kat ise ise alkat ise ise alışışveriverişş merkezi ve merkezi ve hipermarket ihipermarket iççin kullanin kullanıılmlmışışttıır.r.Bina taBina taşışıyyııccıı sistemi betonarme ve sistemi betonarme ve ççelik olarak tasarlanmelik olarak tasarlanmışışttıır. Bodrum r. Bodrum katlar ve alkatlar ve alışışveriverişş merkezi katlarmerkezi katlarııbetonarme olarak planlanmbetonarme olarak planlanmışış, d, dışışcephe ve devamcephe ve devamıı niteliniteliğğindeki alindeki alışışveriverişşmerkezi merkezi ççatatıı öörtrtüüssüü ççelik elik konstrkonstrüüksiyondur.ksiyondur.Bina iBina iççindeki dindeki düüşşey sirkey sirküülasyonda, 8 lasyonda, 8 adedi yadedi yüüksek hksek hıızlzlıı olmak olmak üüzere, toplam zere, toplam 14 adet asans14 adet asansöör, 13 adet yr, 13 adet yüürrüüyen yen merdiven ve 8 adet ymerdiven ve 8 adet yüürrüüyen yol yen yol bulunmaktadbulunmaktadıır.r.İİstanbul stanbul SapphireSapphire alalışışveriverişş merkezi merkezi ddüüzenlenecek gzenlenecek göösterilere zemin sterilere zemin oluoluşşturacak ve aynturacak ve aynıı zamanda dzamanda düüşşey ey sirksirküülasyonu salasyonu sağğlayacak olan layacak olan performans alanperformans alanıı ile diile diğğer aler alışışveriverişşmerkezlerinden ayrmerkezlerinden ayrıı bir konsepte bir konsepte sahiptir.sahiptir.

Page 18: inşaat sektöründe proje yönetimi

18

John John UtzonUtzon, , SidneySidney Opera BinasOpera Binasıı, , SidneySidney, , Avustralya,(1973)Avustralya,(1973)

BurjBurj Al Al ArabArab BurjBurj Al Al ArabArabDubaiDubai, , BirleBirleşşik Arap Emirlikleriik Arap Emirlikleri,1994,1994--9999

((Yelken Otel)Yelken Otel)

Page 19: inşaat sektöründe proje yönetimi

19

İİSVESVEÇÇDANDANİİMARKAMARKAGEGEÇÇİŞİŞ

BURBURÇÇ HALHALİİFE PETRONAS KULELERFE PETRONAS KULELERİİDubaiDubai--828mt. Malezya828mt. Malezya--452mt.452mt.

Page 20: inşaat sektöründe proje yönetimi

20

DDÜÜNDEN BUGNDEN BUGÜÜNENE…………....

İNSAN GÜCÜ EKİPMANLAR

YAPIM SÜRELERİ KISALDI

KULLANILAN MALZEME ÇEŞİTLER ARTTI

YAPIM TEKNOLOJİLERİ

İLERİ DÜZEYLEREGELDİ

GGÜÜNNÜÜMMÜÜZDEZDEBBİİLGLGİİSAYAR TEKNOLOJSAYAR TEKNOLOJİİLERLERİİNDEKNDEKİİGELGELİŞİŞMELERMELERİİLETLETİŞİİŞİM OLANAKLARININ HIZLANMASIM OLANAKLARININ HIZLANMASIİİNNŞŞAAT MAKAAT MAKİİNALARININ NALARININ MODERNLEMODERNLEŞŞMESMESİİYENYENİİ TEKNOLOJTEKNOLOJİİLERLERİİN GELN GELİŞİŞMESMESİİTTÜÜKETKETİİCCİİ BEKLENTBEKLENTİİLERLERİİNNİİN ARTMASIN ARTMASIREKABETREKABETENERJENERJİİ VERVERİİMLMLİİLLİĞİİĞİ

Page 21: inşaat sektöründe proje yönetimi

21

GGÜÜNNÜÜMMÜÜZDEZDE……....

ZAMAN

MALİYET

KALİTE

REKABET

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİLİK

KRİTİKFAKTÖRLER

PROJE YPROJE YÖÖNETNETİİMMİİNE GNE GİİRRİŞİŞBU KRBU KRİİTTİİK FAKTK FAKTÖÖRLER YAPILACAK YATIRIMIN BRLER YAPILACAK YATIRIMIN BİİR PROJE OLARAK R PROJE OLARAK YYÖÖNETNETİİLMESLMESİİNNİİ GEREKLGEREKLİİ KILMAKTADIR.KILMAKTADIR.

HEDEFHEDEFSSÜÜRE BU KAYNAKLARIN RE BU KAYNAKLARIN MALMALİİYET YYET YÖÖNETNETİİLME LME

KALKALİİTE STE SÜÜRECRECİİİİNSAN KAYNAKLARINSAN KAYNAKLARI

HHİİZMETZMETİİLETLETİŞİİŞİMM

PROJEKAYNAKLARIN

YÖNETİLME SÜRECİ

PROJE YÖNETİMİ

Page 22: inşaat sektöründe proje yönetimi

22

PROJE YPROJE YÖÖNETNETİİMMİİ

KAYNAKLARINKAYNAKLARINBBİİLGLGİİ BBİİRRİİKKİİMMİİ veveDENEYDENEYİİMLERMLERİİNNIIŞŞIIĞĞINDAINDASSİİSTEMATSTEMATİİKKŞŞEKEKİİLDELDEKULLANILMASIKULLANILMASISANATIDIRSANATIDIR

PROJE YPROJE YÖÖNETNETİİMMİİDEVAMLI BDEVAMLI BİİR SR SÜÜREREÇÇTTİİRR

SSÜÜREREÇÇLER LER İİÇÇ İİÇÇEDEDİİRR

ÇÇOK FARKLI DOK FARKLI DİİSSİİPLPLİİNLER BNLER BİİR ARADADIRR ARADADIR

İİLETLETİŞİİŞİM M ÇÇOK OK ÖÖNEMLNEMLİİDDİİRR

REKABET ORTAMINDA KALREKABET ORTAMINDA KALİİTE BELTE BELİİRLEYRLEYİİCCİİDDİİRR

Page 23: inşaat sektöründe proje yönetimi

23

PROJE YPROJE YÖÖNETNETİİCCİİLERLERİİ’’ ninnin MESLEKMESLEKİİ YETKYETKİİNLNLİİKLERKLERİİ;;

TEKNTEKNİİK UZMANLIKK UZMANLIKFFİİNANS, MUHASEBE,MALNANS, MUHASEBE,MALİİ YYÖÖNETNETİİMMTTİİCARETCARETİŞİŞ HUKUKUHUKUKUİİNSAN KAYNAKLARINSAN KAYNAKLARISSÖÖZLEZLEŞŞME YME YÖÖNETNETİİMMİİMALZEME TEMMALZEME TEMİİNNİİ--YYÖÖNETNETİİMMİİİİSTATSTATİİSTSTİİKKGAYRIMENKUL YGAYRIMENKUL YÖÖNETNETİİMMİİSTRATEJSTRATEJİİK PLANLAMAK PLANLAMARRİİSK YSK YÖÖNETNETİİMMİİSESEÇÇ YYÖÖNETNETİİMMİİ

PROJE YPROJE YÖÖNETNETİİCCİİLERLERİİ’’ ninnin KKİŞİİŞİSEL SEL YETKYETKİİNLNLİİKLERKLERİİ;;

LLİİDERLDERLİİKKGGÜÜVENVENİİLLİİLLİİRLRLİİKKŞŞEFFAFLIKEFFAFLIKYARATICILIKYARATICILIKÖÖZGZGÜÜVENVENEKEKİİP P ÇÇALIALIŞŞMASIMASISONUCA ODAKLILIKSONUCA ODAKLILIKANALANALİİZ/SENTEZ KABZ/SENTEZ KABİİLLİİYETYETİİEKEKİİP P ÇÇALIALIŞŞMASIMASIMOTMOTİİVASYON YETENEVASYON YETENEĞİĞİ

Page 24: inşaat sektöründe proje yönetimi

24

PROJE YPROJE YÖÖNETNETİİMMİİ

ZAMANZAMANMALMALİİYETYET

KALKALİİTETE

PROJEDETARAFLAR

İŞVEREN

YÜKLENİCİLER

ALTYÜKLENİCİLER

TASARIMCILAR

MÜŞTERİLER

TEDARİKÇİLERUZMANLAR

YERELYÖNETİMLER

KAMUKURUMLARI

STK’lar

YAPIDENETİM

Page 25: inşaat sektöründe proje yönetimi

25

PROJE YPROJE YÖÖNETNETİİM METODOLOJM METODOLOJİİSSİİİŞ

GELİŞTİRMEHAZIRLIK

İŞİŞGELGELİŞİŞTTİİRMERME

HAZIRLIKHAZIRLIK

PLANLAMAPLANLAMA UYGULAMATAKİP

KONTROL

UYGULAMATAKİP

KONTROL

KAPANIŞKAPANIŞ

İŞ GELİŞTİRME HAZIRLIK

İŞ GELİŞTİRME HAZIRLIK

RİSK ANALİZİ

İŞYAPIM

YÖNTEMİKAYNAK

KULLANIMI

PROJEPROGRAMI

İHALE HAZIRLIK

FİZİBİLİTE

TASARIMKOORDİNASYON

Page 26: inşaat sektöründe proje yönetimi

26

İŞİŞ GELGELİŞİŞTTİİRME HAZIRLIKRME HAZIRLIK

RRİİSK ANALSK ANALİİZZİİ

FFİİNANSAL RNANSAL RİİSKSK

İİNSAN KAYNAKLARI RNSAN KAYNAKLARI RİİSKSKİİ

TEDARTEDARİİK RK RİİSKSKİİ

KALKALİİTE RTE RİİSKSKİİ

İŞİŞ GELGELİŞİŞTTİİRME HAZIRLIKRME HAZIRLIKTASARIM KOORDTASARIM KOORDİİNASYONNASYON

MMİİMARMARİİ

STATSTATİİKK

TESTESİİSATSAT

ELEKTRELEKTRİİKK

ALT YAPIALT YAPI

PEYZAJPEYZAJ

Page 27: inşaat sektöründe proje yönetimi

27

İŞİŞ GELGELİŞİŞTTİİRME HAZIRLIKRME HAZIRLIK

İŞİŞ YAPIM YYAPIM YÖÖNTEMNTEMİİEMANET EKEMANET EKİİPLERLE BPLERLE BİİRRİİM FM FİİAYATLA AYATLA (Demir,kal(Demir,kalııp,beton,tup,beton,tuğğla,v.s)la,v.s)PAKETLER HALPAKETLER HALİİNE GETNE GETİİREREKREREK( Kaba, ( Kaba, İİnce, Elektrik,v.s.)nce, Elektrik,v.s.)MALMALİİYET+KARYET+KARGMP ( Garanti EdilmiGMP ( Garanti Edilmişş Azami Kar yAzami Kar yööntemi)ntemi)ANAHTAR TESLANAHTAR TESLİİMMİİ GGÖÖTTÜÜRRÜÜ BEDEL BEDEL

İŞİŞ GELGELİŞİŞTTİİRME HAZIRLIKRME HAZIRLIK

İİHALE DOSYASININ HAZIRLANMASIHALE DOSYASININ HAZIRLANMASI

KEKEŞİŞİF F ÇÇALIALIŞŞMASIMASI( Metraj, Analiz, B.F, piyasa ( Metraj, Analiz, B.F, piyasa arrarrşşttıırmasrmasıı))

SSÖÖZLEZLEŞŞME TASLAME TASLAĞĞIITEKNTEKNİİK K ŞŞARTNAMELERARTNAMELERİİDARDARİİ ŞŞARTNAMELERARTNAMELERÖÖZEL ZEL ŞŞARTNAMELERARTNAMELER

Page 28: inşaat sektöründe proje yönetimi

28

İŞİŞ GELGELİŞİŞTTİİRME HAZIRLIKRME HAZIRLIK

İİHALE SHALE SÜÜRECRECİİNNİİN YN YÖÖNETNETİİLMESLMESİİ

YETERLYETERLİİLLİİK KRK KRİİTERLERTERLERİİNNİİN SAPTANMASIN SAPTANMASIYYÜÜKLENKLENİİCCİİ ADAYLARININ ARAADAYLARININ ARAŞŞTIRILMASITIRILMASIİİHALE DUYURUSUNUN YAPILMASIHALE DUYURUSUNUN YAPILMASITEKLTEKLİİFLERFLERİİN TOPLANMASIN TOPLANMASIMUKAYESELERMUKAYESELERİİN YAPILMASI ve RAPORLANMASIN YAPILMASI ve RAPORLANMASISSÖÖZLEZLEŞŞME ME İİMZASIMZASI

PLANLAMAPLANLAMA

GANT ŞEMASIPERT ŞEMASI

VERİLERİNÇİZELGELENMESİ

SÜREÖNGÖRÜLERİ

EKİPLERİNPLANLANMASI

AKTİVİTELERİNTANIMLANMASI

SIRALAMAİLİŞİKLENDİRME

Page 29: inşaat sektöründe proje yönetimi

29

GANT YGANT YÖÖNTEMNTEMİİ

A

B

C

D

E

F

G

1 2 3 4 5 6 7

Öncül / ardçıl ilişkisi

CPM İŞ PROGRAMI

Page 30: inşaat sektöründe proje yönetimi

30

UYGULAMATAKİP KONTROL

UYGULAMAUYGULAMATAKTAKİİP P KONTROLKONTROL

YERTESLİMİ

MOBİLİZASYON

MALZEMETEMİN

PROGRAMIİŞ

YAPIMPLANI

İMALATLARIN KONTROLU

UYGULAMAPROJEONAY

İŞPROGRAMI

ORGANİZASYONŞEMASI

İSG

HAKEDİŞSİSTEMATİĞİ

YAZIŞMASİSTEMATİĞİ

PROJE YPROJE YÖÖNETNETİİM PLANIM PLANI

PROJENPROJENİİN TANITIMIN TANITIMISSÜÜREREÇÇLERLERİİN TANIMLANMASIN TANIMLANMASIPROJENPROJENİİN ORGANN ORGANİİZASYONUZASYONUGGÖÖREV TANIMLARIREV TANIMLARIPROSEDPROSEDÜÜRLERRLERKALKALİİTE KONTROL TE KONTROL PLANLAMA ve MALPLANLAMA ve MALİİYET KONTROLYET KONTROLTOPLANTILARTOPLANTILARRAPORLARRAPORLARİİSG PLANISG PLANI

Page 31: inşaat sektöründe proje yönetimi

31

YER TESLYER TESLİİMMİİ--MOBMOBİİLLİİZASYONZASYON

ORGANORGANİİZASYON ZASYON ŞŞEMASIEMASI

Page 32: inşaat sektöründe proje yönetimi

32

PUKPUKÖÖ DDÖÖNGNGÜÜSSÜÜ

UYGULA

KONTROLET

ÖNLEMAL

PLANLA

TOPLANTILARTOPLANTILARGGÜÜN SONU DEN SONU DEĞĞERLENDERLENDİİRME RME TOPLANTILARITOPLANTILARIHAFTALIK YHAFTALIK YÜÜKLENKLENİİCCİİ TOPLANTILARITOPLANTILARIİŞİŞVERENLE HAFTALIK KOORDVERENLE HAFTALIK KOORDİİNASYON NASYON TOPLANTILARITOPLANTILARIİŞİŞVEREN YVEREN YÖÖNETNETİİM / M / İİCRA TOPLANTILARICRA TOPLANTILARI

Page 33: inşaat sektöründe proje yönetimi

33

RAPORLAMARAPORLAMA

GGÜÜNLNLÜÜK SAHA RAPORLARIK SAHA RAPORLARIPersonelPersonel--ekip sayekip sayıılarlarıı,planlanan g,planlanan güünlnlüük imalatlark imalatlar

HAFTALIK RAPORLARHAFTALIK RAPORLARÖÖzet imalat bilgileri,ilerlemeler,sorunlarzet imalat bilgileri,ilerlemeler,sorunlar

AYLIK RAPORLARAYLIK RAPORLARYYöönetici netici öözeti,detaylzeti,detaylıı ilerlemeler, sapmalar, ilerlemeler, sapmalar, öönlemlernlemler

İİSG RAPORLARISG RAPORLARIPersonel saPersonel sağğllıık dosyask dosyasıı, ramak kala,i, ramak kala,işş kazaskazasıı

KAYNAK DAKAYNAK DAĞĞILIMIILIMI

Page 34: inşaat sektöründe proje yönetimi

34

PARASAL PARASAL İİLERLEMELERLEME

VERVERİİMLMLİİLLİİKK

Page 35: inşaat sektöründe proje yönetimi

35

Page 36: inşaat sektöründe proje yönetimi

36

İŞİŞ BBİİTTİİMMİİ/KAPANI/KAPANIŞŞ

GEGEÇÇİİCCİİ KABULKABULÜÜN YAPILMASIN YAPILMASIBAKIM ONARIM SBAKIM ONARIM SÜÜRESRESİİASAS--BUBUİİLTLT’’ lerinlerin hazhazıırlanmasrlanmasııİŞİŞ BBİİTTİİM RAPORUNUN HAZIRLANMASIM RAPORUNUN HAZIRLANMASIDDÖÖKKÜÜMANLARIN MANLARIN İŞİŞVERENE TESLVERENE TESLİİMMİİ

YAPI YAPI ÜÜRETRETİİM SM SÜÜRECRECİİ

MALZEME MALZEME ÜÜRETRETİİMMİİYAPI BYAPI BİİLELEŞŞENLERENLERİİ ÜÜRETRETİİMMİİYARI PREFABRYARI PREFABRİİK ELEMAN K ELEMAN ÜÜRETRETİİMMİİPREFABRPREFABRİİK YAPI K YAPI ÜÜRETRETİİMMİİ

ŞŞANTANTİİYEDE YEDE ÜÜRETRETİİMM

Page 37: inşaat sektöründe proje yönetimi

37

MALZEME MALZEME ÜÜRETRETİİMMİİ

KATKI MALZEMELERKATKI MALZEMELERİİYALITIM MALZEMELERYALITIM MALZEMELERİİTUTUĞĞLA,GAZ BETON,KLA,GAZ BETON,KİİREMREMİİTTFAYANS,SERAMFAYANS,SERAMİİK MALZEMELERK MALZEMELERİİHAZIR SIVALARHAZIR SIVALARALALÇÇI, BOYA,KAPLAMA MALZEMELERI, BOYA,KAPLAMA MALZEMELERİİTESTESİİSAT MALZEMELERSAT MALZEMELERİİELEKTRELEKTRİİK MALZEMELERK MALZEMELERİİ

YAPI BYAPI BİİLELEŞŞENLERENLERİİ ÜÜRETRETİİMMİİ

PVC,ALPVC,ALİİMMİİNNİİUM,AHUM,AHŞŞAP DOAP DOĞĞRAMA RAMA ÜÜRETRETİİMMİİKAPI KAPI ÜÜRETRETİİMMİİBANYO,MUTFAK DOLAP BANYO,MUTFAK DOLAP ÜÜRETRETİİMMİİCEPHE KAPLAMALARICEPHE KAPLAMALARIASMA TAVANLARASMA TAVANLARBALKON,MERDBALKON,MERDİİVEN KORKULUKLARIVEN KORKULUKLARI

Page 38: inşaat sektöründe proje yönetimi

38

PREFABRPREFABRİİK YAPI K YAPI ÜÜRETRETİİMMİİ

PREFABRPREFABRİİK CEPHE ELEMANLARIK CEPHE ELEMANLARIBALKON PARAPETLERBALKON PARAPETLERİİÇÇATI PARAPETLERATI PARAPETLERİİPREFABRPREFABRİİK MERDK MERDİİVEN BASAMAK ve VEN BASAMAK ve SAHANLIKLARISAHANLIKLARISSÖÖVE,SVE,SİİLME YAPI ELEMANLARILME YAPI ELEMANLARIPREFABRPREFABRİİK KOLON,KK KOLON,KİİRRİŞİŞ,D,DÖÖŞŞEME,EME,ÇÇATI ATI MAKASLARIMAKASLARI

PREFABRPREFABRİİK K ÜÜRETRETİİMM

Page 39: inşaat sektöründe proje yönetimi

39

PREFABRPREFABRİİK K ÜÜRETRETİİMM

Page 40: inşaat sektöründe proje yönetimi

40

Page 41: inşaat sektöründe proje yönetimi

41

YAPI YAPI ÜÜRETRETİİM SM SÜÜRECRECİİ

MALZEME MALZEME ÜÜRETRETİİMMİİYAPI BYAPI BİİLELEŞŞENLERENLERİİ ÜÜRETRETİİMMİİYARI PREFABRYARI PREFABRİİK ELEMAN K ELEMAN ÜÜRETRETİİMMİİPREFABRPREFABRİİK YAPI K YAPI ÜÜRETRETİİMMİİ

ŞŞANTANTİİYEDE YEDE ÜÜRETRETİİMM

Page 42: inşaat sektöründe proje yönetimi

42

ŞŞANTANTİİYEDE YEDE ÜÜRETRETİİMMSEBZE BAHSEBZE BAHÇÇESESİİZ Z ŞŞANTANTİİYE OLMAZYE OLMAZ

SEVSEVİİMLMLİİ DOSTLARIMIZ YANIMIZDADIRDOSTLARIMIZ YANIMIZDADIR

Page 43: inşaat sektöründe proje yönetimi

43

ŞŞANTANTİİYEDE YEDE ÜÜRETRETİİMM

Page 44: inşaat sektöründe proje yönetimi

44

ŞŞANTANTİİYEDE YEDE ÜÜRETRETİİMM

KAZIDA/KAZIDA/İİKSADAKSADADDİİKKATKKAT

Page 45: inşaat sektöründe proje yönetimi

45

ŞŞANTANTİİYEDE YEDE ÜÜRETRETİİMM

Page 46: inşaat sektöründe proje yönetimi

46

Page 47: inşaat sektöründe proje yönetimi

47

DADAĞĞCILIK FAALCILIK FAALİİYETLERYETLERİİ

DADAĞĞCILIK FAALCILIK FAALİİYETLERYETLERİİ

Page 48: inşaat sektöründe proje yönetimi

48

Page 49: inşaat sektöründe proje yönetimi

49

Page 50: inşaat sektöründe proje yönetimi

50

Page 51: inşaat sektöründe proje yönetimi

51

ŞŞANTANTİİYECYECİİLLİİK;K;

KEYKEYİİFLFLİİDDİİRRYORUCUDURYORUCUDURRRİİSKLER TASKLER TAŞŞIRIRSORUMLULUKLAR VARDIRSORUMLULUKLAR VARDIRSTRES VARDIRSTRES VARDIREMEK EMEK İİSTERSTERÖÖZVERZVERİİ İİSTERSTEREKEKİİP P ÇÇALIALIŞŞMASI MASI İİSTERSTER

ŞŞANTANTİİYEDE YEDE İŞİŞ BBİİTTİİP,GP,GÖÖREV REV TAMAMLANDITAMAMLANDIĞĞINDA;INDA;

GURUR VARDIRGURUR VARDIRİŞİŞÇÇİİSSİİYLE,MYLE,MÜÜHENDHENDİİSSİİYLE,TYLE,TÜÜM M ÇÇALIALIŞŞANLARLA ORTAK ANLARLA ORTAK İŞİŞ ÜÜRETMENRETMENİİN N KEYFKEYFİİ VARDIRVARDIR““HARHARÇÇ BBİİTTTTİİ, YAPI PAYDOS, YAPI PAYDOS”” un TATLI Bun TATLI BİİR R HHÜÜZNZNÜÜ VARDIR.VARDIR.

Page 52: inşaat sektöründe proje yönetimi

52

ŞŞANTANTİİYECYECİİDEN BEKLENENLER NELERDDEN BEKLENENLER NELERDİİR?R?

İŞİŞ PROGRAMINA PROGRAMINA PROJESPROJESİİNENETEKNTEKNİİK K ŞŞARTNAMELERE UYGUN ARTNAMELERE UYGUN İİMALATMALATZAMANINDA MALZEME , EKZAMANINDA MALZEME , EKİİP, EKP, EKİİPMAN TEMPMAN TEMİİNNİİKALKALİİTELTELİİ İİMALATMALATUYGUNSUZLUKLARIN TESBUYGUNSUZLUKLARIN TESBİİTTİİ, KAYIT ALTINA ALINMASI, KAYIT ALTINA ALINMASIDDÜÜZELTZELTİİCCİİ ÖÖNLEYNLEYİİCCİİ FAALFAALİİYETLERYETLERİİ TAKTAKİİPPBBÜÜTTÇÇEYE UYGUNLUKEYE UYGUNLUKEKEKİİPLER ARASI KOORDPLER ARASI KOORDİİNASYONNASYONİŞİŞ GGÜÜVENLVENLİĞİİĞİ DENETDENETİİMMPROSEDPROSEDÜÜRLERE UYGUN HAREKETRLERE UYGUN HAREKETİŞİŞVERENVERENİİN TALEPLERN TALEPLERİİRAPORLAMAYA ESAS VERRAPORLAMAYA ESAS VERİİLERLERİİN TOPLANMASIN TOPLANMASIRAPORLAMA RAPORLAMA

ŞŞANTANTİİYECYECİİ BUNLARIN BUNLARIN KARKARŞŞILIILIĞĞINI ALABINI ALABİİLLİİYORMU?YORMU?

ÜÜCRET ?CRET ?FAZLA MESAFAZLA MESAİİ ??TATTATİİL L ÇÇALIALIŞŞMA ?MA ?EEĞİĞİTTİİM ?M ?İŞİŞ GGÜÜVENCESVENCESİİ ??MAVMAVİİ YAKA ?YAKA ?

Page 53: inşaat sektöründe proje yönetimi

53

İİNNŞŞAAT SEKTAAT SEKTÖÖRRÜÜNDE;NDE;

Mesleki birikimi, deneyimi, Mesleki birikimi, deneyimi, ççaağğdadaşş teknololikteknololik bilibilişşim altyapim altyapııssıınnııkullanarak, standartlardan ve etik dekullanarak, standartlardan ve etik değğerlerden erlerden ööddüün vermeksizin n vermeksizin uygulananuygulanan

PROFESYONEL PROJE YÖNETİMİNEEVET

Gereksinim duyulan teknik hizmeti, daha çok kar etmek ve sorumluluğu başkalarına yüklemeyi hedefleyen işveren anlayışına uygun hareket eden,

MÜHENDİSLİĞİN TAŞERONLAŞTIRILMASI ANLAMINDAKİ

PROJE YÖNETİMİNE HAYIR!

BABAŞŞUCU KUCU KİİTAPLARI OLARAK;TAPLARI OLARAK;

FEYZFEYZİİ AKKAYAAKKAYA’’ nnıınn ““ŞŞANTANTİİYE EL YE EL KKİİTAPLARITAPLARI””ÜÜZEYZEYİİR GARR GARİİHH’’ in in ““DENEYDENEYİİMLERMLERİİMM””FFİİRRÜÜZAN BAYTOPZAN BAYTOP’’ un un ““İİNNŞŞAAT AAT UYGULAMALARINDA YANLIUYGULAMALARINDA YANLIŞŞLAR LAR DODOĞĞRULARRULAR””TURHAN UYAROTURHAN UYAROĞĞLULU’’ nunnun ““İİNNŞŞAATA AATA BABAŞŞLARKENLARKEN””

KKİİTAPLARINI ELTAPLARINI ELİİNNİİZZİİN ALTINDA BULUNDURUNUZ.N ALTINDA BULUNDURUNUZ.

Page 54: inşaat sektöründe proje yönetimi

54