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CESFAC Asamblea Ordinaria HERRAMIENTAS PARA DESPUES DE UNA CRISIS “Innovación para estar en el futuro” Jorge Jordana Madrid, 26 de Mayo de 2011

Innovación para estar en el futuro - J. Jordana

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Presentación "Innovación para estar en el futuro", de Jorge Jordana, Consejero de Presidencia de FIAB y Presidente de la Plataforma Tecnológica Española Food for Life-Spain. Esta presentación se expuso en la Asamblea General Ordinaria de CESFAC 2011 el pasado 25 de mayo.

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Page 1: Innovación para estar en el futuro - J. Jordana

CESFACAsamblea Ordinaria

HERRAMIENTAS PARA DESPUES DE

UNA CRISIS

“Innovación para estar en el

futuro” Jorge Jordana

Madrid, 26 de Mayo de 2011

Page 2: Innovación para estar en el futuro - J. Jordana
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La extraordinaria complejidad de la I+D+i

Partiendo de que investigar es convertir dinero en conocimiento e Innovar es convertir conocimiento en dinero, en la posguerra europea se apostó por invertir mucho en la creación de ciencia nueva, con finalismo militarismo.

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La extraordinaria complejidad de la I+D+i:La Investigación era invisible

- Solow, en 1957, fue el primero en citar la influencia destacada en el crecimiento de un “factor residual” (40%)

- Denison, en 1985, evalúa en un 28,1% el aporte de la investigación al crecimiento

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La extraordinaria complejidad de la I+D+i

-La intensidad inversora en I+D+i se suele medir en relación al PIB. Los países mas avanzados invierten mas de un 3% de su PIB

-La “Paradoja europea” manifestó que también era importante la relación Ciencia - Mercado

-Hoy se busca el denominado “capital relacional”

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La extraordinaria complejidad de la I+D+i

En toda sociedad existen “trayectorias tecnológicas”

El teclado QWERTY

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INTENSIDAD INVERSORA EN I+D+i

• Sector farmacéutico 14%

• Electrónica médica 10%

• Industria agroalimentaria 0,09%

• Unilever 2,4%

• Nestlé 1,7 %

• Siro 1,68%

• Nutreco 0,8%

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El retraso de la I+D+i agroalimentaria: sus peculiaridades

El sector agroalimentario no es intensivo en tecnologías de

alta complejidad.

La industria alimentaria está conformada por miles de

pymes, las menos propensas a la I+D+i.

En la industria alimentaria existe un tejido fuertemente

tradicional, fácil copia y escasa tendencia innovadora

Gran presencia de organismos públicos de investigación

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El sistema español de I+D+i

• España es uno de los países más retrasados de la UE en

inversión en I+D+i.

• Carecemos de un modelo español operativo. Ni siquiera se

sabe cómo organizar la dependencia administrativa de la

gestión del conocimiento.

• Tenemos importantes trayectorias tecnológicas erróneas.

Entre ellas: el papel de las Universidades y la existencia del

CSIC.

• La presencia pública es abrumadora, especialmente en el

sector agroalimentario.

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A pesar del marco hasta aquí expuesto, la investigaciónen el sector agroalimentario español estáexperimentando una gran salto adelante cuantitativo ycualitativo gracias a la creación de estructuras privadasde relación y al momento en que se encuentran lasCiencias de la Alimentación.

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Acciones emprendidas desde el sector

• Los Centros Tecnológicos sectoriales y

• La Plataforma Tecnológica española y europea “Food for Life”

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INVESTIGACIÓN COOPERATIVALOS CENTROS TECNOLOGICOS

SECTORIALES

www.cnta.es

CENTRO TECNICO NACIONAL CONSERVACION

DE PRODUCTOS DE LA PESCA (CECOPESCA)

www.anfaco.es

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www.foodforlife-spain.org

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Filosofía de las PTs

¿Quienes pueden liderar una Plataforma?

Deben ser lideradas por las empresas, facilitando la inclusión

de las PYMES y de todos los interesados en cada sector:

Industrias, distribución, consumidores, centros de investigación

¿ Como deben ser?

Deben ser abiertas, tanto en su ejecución como en la adopción

de prioridades comunes de investigación (Agendas). Su

financiación debe de ser fundamentalmente privada, aunque se

admiten ayudas públicas cuando estén reconocidas y cuando las

administraciones participen en los órganos específicos.

¿ Cual es su principal objetivo?

Movilización de una masa crítica de investigación y de una fuerte inversión en innovación.

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Incrementar la participación en la I+D+i y su financiación;

Ayudar a las autoridades competentes al diseño mas adecuado del marco regulatorio

Coordinar la investigación en España y con Europa para evitar duplicidades;

Promover la participación de PYMES en programas específicos.

Formación de redes relacionales (networking).

Facilitar la colaboración con participantes extranjeros;

Favorecer la multidisciplinariedad;

Fomentar la adquisición de nuevo conocimiento y su diseminación en otras áreas y sectores

ACCIONES

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Estamos en el umbral de una expansión de la I+D+i en nuestro sector por coincidir:

La proliferación de la investigación en campos tecnológicos aplicables

El conocimiento científico de la relación alimento – salud.

Conocimiento del alfabeto de la vida: la genómica.

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VECTORES DE LA I+D+i

AGROALIMENTARIA

• Tecnologías emergentesPulsos eléctricosEscáneres de baja graduaciónAltas presionesNanotecnologíasMicroondasInfrarrojo lejano y cercanoUltrasonidosAltas presionesOndas lumínicas

• Relación Alimentación-Salud.

Omegas 3 y 6AntioxidantesCompetidores del colesterolCalcioPrebióticosProbióticos• Genómica Organismos m. g.Metabolómica ProteinómicaTrascriptómicaNutrigenómicaNutrigenéticaEpigenética

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Particularmente creo que va a haber una explosión investigadora cuando

se empiecen a aplicar técnicas ya utilizadas en otras situaciones a campos

nuevos.

¿Se ha empezado a a analizar la genética de las especies acuícolas, como

se ha venido haciendo, durante siglos en las especies ganaderas

conocidas?

¿Se ha empezado a aplicar el conocimiento creciente de la relación

alimentos-salud a los animales, de forma que se busque un rendimiento

notoriamente mayor?.

Un universo se abre delante de nosotros Vayamos a por él.

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UNA CRISIS

“Innovación para estar en el

futuro” Jorge Jordana

Madrid, 26 de Mayo de 2011