INFORME DE GESTIÓNPrimer Semestre de nuestra Administración

(Abril - Septiembre de 2012)

2 INFORME DE GESTIÓN

Para la Presidencia Nacional y su Junta Di-rectiva es muy placentero presentar y poner en consideración de nuestros Asociados, un breve resumen de la gestión desarrollada hasta este momento, en cumplimiento de la tarea que estatutariamente nos corresponde.

Queremos, en primer término, reconocer el decidido apoyo del excelente equipo de tra-bajo con que hemos contado en el área admi-nistrativa para el planeamiento y ejecución de las diversas actividades que se han venido de-sarrollando, buscando prioritariamente que nuestra Asociación actúe como un verdadero grupo de presión ante las diferentes instan-cias de Gobierno y del Estado, en procura de soluciones adecuadas frente a los problemas que como agremiación nos afectan.

El Plan de Acción esbozado en nuestra campaña para lograr la Dirección Nacional de ACORE, se convirtió desde un principio en la Hoja de ruta y en el eje central de esta admin-istración, circunstancia que nos ha permitido trabajar decididamente en el cumplimiento de los compromisos adquiridos a partir del momento en que nos postulamos para ade-lantar esta importante tarea. Difícil compro-miso que ha requerido colaboración, dedi-cación y esmero para tratar de acertar en la mejor forma posible.

Si bien es cierto que ha sido un corto pe-riodo de realizaciones, no es menos cierto que la mayoría de los resultados obtenidos nos ha dejado bastante satisfechos, no ob-stante, tener que reconocer que todavía fal-ta mucho para alcanzar las metas que nos hemos propuesto.

Tareas relativas al aspecto institucional

En desarrollo de este proceso, particular-mente en cabeza de la Presidencia Nacional, se han venido realizado esfuerzos tendientes a conseguir el respaldo y la solidaridad de otras asociaciones de la Reserva Activa, espe-cialmente del Cuerpo de Generales y Almiran-tes, las Unidades Simbólicas, y otras agremi-aciones de las Fuerzas y algunas de suboficia-les y soldados profesionales, para proyectar una mejor imagen de unidad, integración y fortaleza, en desarrollo de la tarea que a to-dos nos compete.

El esfuerzo principal de este proceso ha estado orientado preferencialmente hacia la búsqueda de soluciones en materia salarial, de salud y seguridad jurídica.

Los problemas puntuales que se regis-tran en estos tres grandes campos, motivo de preocupación, han sido tratados en distintas ocasiones y diferentes escenarios, tanto con la Presidencia de la República, como con el Congreso Nacional, el Ministerio de Defensa, la Caja de Sueldos de Retiro, la Oficina para la Defensa Jurídica de la Nación, la Fiscalía General, la Procuraduría General y los altos Mandos Militares.

En aspecto salarial, el Gobierno se ha comprometido únicamente a cancelar la deu-da contraída por concepto de IPC. Para este propósito, anunció que se constituirán unas mesas de concertación para buscar acuer-dos de pago a partir del próximo año. Para lograrlo ya se apropiaran los recursos nece-sarios en el presupuesto de la próxima vigen-cia. El Gobierno anuncio, igualmente, que no se reconocerá ningún otro tipo de demanda en esta materia.

En materia de salud, con participación directa de ACORE, con el respaldo del Minis-terio de Defensa y del Comando General de las FF.MM., se trabaja en el comité respec-tivo para acordar soluciones en lo atinente a sistematización y restructuración del servi-cio, y proyección de algunas inversiones de los recursos disponibles y otros de carácter

extraordinario, que serán apropiados en el próximo año.

En cuanto al tema de seguridad jurídica, un equipo de oficiales abogados de la Reser-va, designados por ACORE y el Cuerpo de Ge-nerales y Almirantes, en coordinación con el Ministerio de Defensa y el Comando General de las FF.MM., han venido asesorando a los congresistas ponentes del proyecto de refor-ma al Fuero y Justicia Penal Militar que cursa en el Congreso de la República. También es-tán trabajando en el borrador de la ley estatu-taria que reglamentara este acto legislativo.

Buena parte de los logros alcanzados en estas materias han obedecido al trabajo con-tinuo de asesoramiento y cabildeo en el Con-greso de la República, al acceso a los medios de comunicación, la participación en foros y actividades académicas, pero, en especial, a los a los aportes de los conversatorios pro-gramados en la Sede Nacional de nuestra Aso-ciación. En los últimos seis meses, se han real-izado ocho conversatorios con participación de expresidentes de la República, altos fun-cionarios del Estado, congresistas, mandos militares, periodistas independientes, políti-cos, académicos y expertos conferencistas ci-viles y militares.

También se han hecho pronunciamien-tos conjuntos con otras asociaciones y en-viado comunicaciones a la Presidencia de la República y a la opinión pública, reclamando y denunciando las anomalías que afectan nuestros intereses, particularmente en asun-tos relativos a seguridad jurídica y otros de seguridad y defensa nacional.

Por otra parte, y a raíz de la reciente de-cisión del Gobierno Nacional de iniciar una mesa de conversaciones con el grupo te-rrorista de las Farc, en busca de un acuerdo final que permita la terminación del conflicto armado, ACORE fijó su posición en cuanto a acompañar esta iniciativa e hizo entrega for-mal de un pronunciamiento en tal sentido al Jefe del Estado.

Se aprovechó esta visita a nuestro Coman-dante en Jefe para tratar, una vez más, los temas relacionados con la deuda salarial, los servicios de salud y el Fuero Militar. Sobre este particular, el Presidente de la República fue enfático en afirmar que los compromisos adquiridos en tal sentido serán cumplidos estrictamente por el Gobierno Nacional, co-rroborando lo ya anunciado por el Ministro

de Defensa. Tareas relativas al objeto social

En concordancia con este tipo de compro-miso, daremos a conocer las actividades más destacadas realizadas durante el periodo que nos ocupa. Esta información tiene que ver con actividades de carácter recreacional, aspectos socio políticos, comunicaciones, divulgación, administración y ejecución presupuestal.

Para comenzar, es conveniente enfatizar que de acuerdo con los estatutos vigentes, ACORE es una entidad sin ánimo de lucro, con autonomía administrativa y presupuestal, patrimonio independiente, de naturaleza so-cial y cultural, regida por sus propios esta-tutos y sometida a las disposiciones legales que regulan este tipo de asociaciones. Tiene como objeto social, agrupar a los Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares con el fin de afianzar sus valores humanos y los sen-timientos de solidaridad y compañerismo. Le corresponde, igualmente, promover el mejoramiento de las condiciones de vida en el orden moral y material, y la defensa de los derechos adquiridos por los Asociados.

Lo anterior significa que nuestra Aso-ciación legalmente no puede aprovechar sus recursos o el patrimonio, para convertirse en una empresa productiva o de carácter comercial. Mientras no se modifique su ob-jeto o razón social, su tarea principal será la de proveer servicios a sus Asociados. Al cam-biar su objeto o razón social y convertirla en entidad productiva, todo su patrimonio pa-saría de inmediato a una entidad de benefi-cencia. La ley así lo dispone.

Esta aclaración se considera importante, ya que algunos Asociados, seguramente por falta de información, han estado insistiendo de manera equivocada, en la posibilidad de realizar negocios o diferentes tipos de inver-siones, para buscar alguna rentabilidad al pa-trimonio con que cuenta nuestra Asociación.

Departamento Socios

ACORE tiene a la fecha un total de 3.207 Asociados pertenecientes a las diferentes Fuerzas Militares (ver cuadro explicativo), distribuidos a nivel nacional entre la sede principal en la ciudad de Bogotá y las 15 Seccionales ubicadas en las principales ciu-dades del país.

La Asociación a fomentado la participación de los Oficiales a traves de Foros y Conversatorios

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OFICIALES POR FUERZA

Ejército Nacional 1.931Fuerza Aérea Colombiana 297Armada Nacional de Colombia 501Damas Asociadas 478

La Asociación en cumplimiento de su ob-jeto social y con el fin de proporcionar mo-mentos de bienestar y esparcimiento a sus integrantes, programó durante el periodo las siguientes actividades de carácter recreacio-nal:

Almuerzos de Compañeros: se realizaron durante la última semana de cada mes con la asistencia de un nutrido número de Asociados y sus esposas. En estos certámenes, la Presi-dencia Nacional, mes a mes, aprovechó para presentar una pormenorizada rendición de cuentas de su gestión adelantada durante el periodo respectivo. Los almuerzos, a través del tiempo se han convertido en el mejor acto de encuentro y camaradería ya que permiten estrechar y fortalecer lazos de amistad y com-pañerismo entre todos nosotros.

Tertulia Cultural: se lleva a cabo el segun-do miércoles de cada mes con una concurrida participación de nuestros Asociados. La Ter-tulia se ha constituido en un gratísimo espa-cio dedicado a departir momentos literarios y recreativos de singular interés.

Clases de pintura: los lunes de cada sema-na se llevaron a cabo clases de pintura para algunos Asociados. Su asistencia no es ma-yoritaria, sin embargo, reúne a un grupo se-lecto de damas y caballeros con grandes dotes y facilidades que les permite desarrollar esta vocación artística.

Paseos turísticos: buscando mayores es-pacios de distracción, recreación y espar-cimiento, se programaron y realizaron los siguientes paseos turísticos:

DESTINO FECHA PAX

Paseo turístico a Villavicencio 01 al 3 de junio 20

Paseo turístico a Leticia

27 de julio al 01 de agosto 20

Visita Museo Nacional 18 de julio 25

Visita Jardín Botánico 06 de septiembre 25

Gran Encuentro Italia - Francia

25 septiembre al 13 de octubre 40

Departamento de Divulgación y Comunicaciones

Este Departamento viene realizando un gran esfuerzo para optimizar al máximo todo lo relacionado con los medios de comuni-cación institucionales. Esto le ha permitido llevarles a los Asociados de una manera más directa y oportuna las actividades de la Aso-ciación, buscando adicionalmente una mayor cubertura e interacción con el uso adecuado de los medios. Dentro de sus principales ac-tividades podemos resaltar las siguientes:

Periódico ACORE: se han publicado seis ediciones que corresponden a los meses de abril a septiembre. Se encuentran pendien-tes dos ediciones de los meses de octubre y diciembre de 2012. En el mes de noviembre, se hará la publicación de la revista anual, para lo cual ya se viene trabajando.

Separatas o documentos: se han publi-cado los documentos correspondientes a Es-tatutos, Presupuesto, Reglamento de Eleccio-nes, Informe de Gestión y Balance. También se editaron los siguientes separatas:

• En mayo: El alarmante deterioro de la

seguridad nacional• En junio: Diferendo colombo-nicaragüense• En julio: Se indignaron las Reservas• En agosto: Cuestión de Honor (incidentes Departamento del Cauca)Página Web: se ha venido revisando su diseño y actualización. Se hizo el acopio de material

fotográfico, videos y redacción de contenidos incluidos en el sitio para su actualización. Por este medio se están realizando sondeos de opinión para conocer la posición de los asociados

respecto a temas de interés gremial.Correos masivos: se han constituido en el medio más eficaz para la divulgación de distin-

tos temas de interés institucional y de carácter gremial. En promedio se difunden tres men-sajes masivos por semana, vía correo electrónico.

Redes sociales: se ha venido actualización y formando bases de datos en las redes para in-formar sobre diversos aspectos de interés de la Reserva Activa y de la opinión pública. (Face-book, Twiter, Youtube).

Reportería Gráfica: se está intensificando este tipo de reportaría, haciendo un cubrimien-to fotográfico y una participación activa en todas las actividades programadas.

Audios y videos: se hace continuamente la transcripción de las entrevistas e intervencio-nes del Presidente de la Asociación en medios de comunicación o conversatorios. Se graban videos de las actividades de la Presidencia y de la Asociación.

Trabajos en desarrollo: se encuentran en desarrollo trabajos y proyectos tales como:• La Revista ACORE edición 2012: su diseño y diagramación está en proceso.• Piezas publicitarias e informativas tales como el brochure de la Asociación, afiches, y

tarjetería relacionadas con las actividades programadas.• Para la Semana Cultural: tarjetas de identificación, cuadros, afiches y certificados de

participación.• Para la los foros y conversatorios se elaboran invitaciones, certificados de asistencia,

afiches y material informativo.

Departamento de Estudios Sociopolíticos

Le corresponde a este Departamento adelantar en forma permanente todos los estudios re-queridos para tener una base de datos actualizada que facilite el conocimiento de la realidad nacional, particularmente sobre los distintos campos del poder, y específicamente en aquellos temas de carácter institucional que sean de interés para la Reserva Activa y para nuestras Fuerzas Militares.

Cumple también con la tarea de proporcionar asesoría jurídica a la Asociación y a sus afiliados inmersos en procesos jurídicos por hechos relacionados con el servicio. Igualmente desarrollar eventos públicos a través de foros o conversatorios sobre temas de interés para los Asociados y divulgar mediante boletines semanales la información pertinente sobre as-pectos políticos y jurídicos.

Se desempeña como oficina de enlace con el Congreso de la República, particularmente sobre la actividad legislativa que afecte los intereses de la institución militar y de sus reservas.

Durante el periodo adelantó las siguientes actividades:- Participación en debates de control político y audiencias públicas en el Congreso de la República.- Ocho conversatorios sobre temas de interés institucional.- Visitas y mesas de trabajo en diferentes centros de reclusión militar.- Asistencia y participación en foros universitarios.- Asesoría jurídica a afiliados.- Seguimiento de procesos jurídicos y disciplinarios.- Asesoría jurídica interna a la Asociación.- Estudios jurídicos comparados sobre Fuero Militar con dieciocho embajadas acreditadas en el país.

Departamento Administrativo y Financiero

La modernización y actualización de los procedimientos administrativos y gerenciales ha sido motivo de preocupación permanente de esta Administración. Para efectos de lo anterior, se han hecho algunas consultas a través de asesorías especializadas que han permitido mejo-rar y agilizar trámites y procedimientos contables y financieros.

El planeamiento metódico y transparente de todas las actividades propias de este Depar-tamento, bajo la dirección y supervisión de la Presidencia y su Junta Directiva, ha sido fun-damental en el manejo y administración de los recursos de la Asociación. En las oficinas del Departamento Administrativo y Financiero se encuentran a disposición permanente de los Acorados los estados contables de la Asociación, para cualquier tipo de consulta que se desee realizar.

Para efectos del control y supervisión de la parte contable, la Asociación cuenta con una Revisoría Fiscal externa que tiene bajo su responsabilidad el cumplimiento de esta tarea.

Para efectos del presente informe, el resumen de la ejecución presupuestal con corte al 31 de agosto del presente año, es el siguiente:

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- Los créditos otorgados por el AVODE (Aporte Voluntario por Defunción) durante este periodo, beneficiaron a 59 afiliados, alcanzando un gran total de $625.8 millones, cuyo comportamiento detallado se aprecia en el siguiente cuadro:

Para terminar, me es muy grato agradecer a los miembros de la Asociación por sus conti-nuos mensajes de respaldo y solidaridad, con los cuales han venido apoyando la gestión de esta Presidencia y su Junta Directiva.

Esperamos de aquí en adelante no defrau-dar a los Asociados y en particular a nuestros electores que hicieron posible, a través de su voto, conquistar la nominación requerida para dirigir los destinos de la Asociación du-rante este periodo.

En mi nombre y en el de la Junta Directiva que me honro en presidir, presento a todos un emotivo y sincero agradecimiento.

Cordialmente, Brigadier General Jaime Ruiz BarreraPresidente Nacional1º. de octubre de 2012

ASOCIADOS POR SECCIONAL

Antioquia 147Atlántico 134Bogotá 2.085Bolívar 238Boyacá 37Caldas 12Cauca 8Exterior 8Huila 21Magdalena 37Meta 41Norte de Santander 23Quindío 60Risaralda 25Santander 86Tolima 46Valle del Cauca 199TOTAL 3.207

1. De acuerdo a lo establecido en el Plan de Desarrollo y una vez analizados los proyectos presentados por las Seccio-nales, fueron autorizados los trabajos de remodelación de la Seccional Bolívar por $5,3 millones y de la Seccional Antio-quia por $8,0 millones. Están pendien-tes los proyectos complementarios para las seccionales de Antioquia y Valle, y otros para adecuación de las seccionales de Huila, Tolima, Atlántico y Magdalena. Ninguna otra Seccional ha presentado proyectos de tipo similar.

2. La Asociación ha continuado con los programas de capitalización estableci-dos desde tiempo atrás, lo cual ha per-mitido financiar planes de inversión y de modernización de las Seccionales.

3. Los Convenios que tiene la Asociación con instituciones públicas y privadas que ofrecen servicios a nuestros Aso-ciados han sido revisados y actualiza-dos con el propósito de obtener may-ores beneficios a menor costo, en las áreas de la salud, sistema financiero, seguros, servicios fúnebres, educación y centros vacacionales, entre otros. Es-tos son los convenios vigentes (22 en total):

• Emermédica.• AMI - Asistencia Médica Inmediata

S.A.• Med Plus MP.• Colsanitas MP.• Colmédica MP• Inversiones Dama Salud S.A. –

Sonría.• Centro Odontológico Capella• Especialistas de la 106• Medicina Alternativa y Medicina

Estética.• Asia Pacific Tours.• Casino Central de Oficiales de la

Se continúa ejerciendo un estricto control sobre el Plan de Desarrollo y en especial sobre la inversión en activos fijos. Para su ejecución, los proyectos de inversión deben inscribirse en el banco de proyectos creado y normatiza-do para ser analizados y estudiada su viabili-dad. Una vez cumplido este proceso, se da el respectivo trámite para aprobación definitiva ante la Junta Directiva Nacional, cuando se trate de pequeños proyectos que estén dentro de su autonomía, o a la Asamblea General cuando se requiere su integración al plan general de desarrollo de las seccionales, según su cuantía.

Para clasificar y obtener recomendación favorable, estos proyectos deben incluir los elementos esenciales que justifiquen la solu-ción de necesidades, el costo-beneficio de la inversión, planos y presupuestos definidos, cronograma y etapas del desarrollo y plan de desembolsos para su financiación con aportes mínimos de las Seccionales para su realización y sostenibilidad en el tiempo.

Fuerza Aérea.• Caja de Compensación Familiar Compensar.• Inversiones Montesacro Ltda.• Cooserpark Ltda.• Recordar S.A.• Suramericana de Seguros S.A.• Escuela de Administración de Negocios (EAN).• Universidad Militar Nueva Granada.• Fundación Universitaria Agraria de Colombia, Uniagraria.• Universidad la Gran Colombia.• Corpbanca• AV Villas

4. Entre abril y septiembre de este año se desembolsaron 73 créditos de libre inversión a igual número de socios por un valor total de 479.2 millones de pesos. Su comporta-miento detallado se aprecia en el siguiente cuadro:

Remodelación de la Sede de ACORE, Seccional Valle del Cauca