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“Necesitamos mayor seguridad en el campo para seguir produciendo. En las condiciones actuales, el ánimo de los productores en ge-neral está muy decaido, especialmente en las regiones de producción de las cooperativas. Todos los días hacemos el esfuerzo por mejo-rar, pero el lastre de la inseguridad nos frena”, enfatizó Agustín Konrad, presidente de la Coo-perativa Colonias Unidas.

El dirigente aseguró que su cooperativa ha diver-sificado su producción en los últimos años, dando valor agregado industrial a los granos, a la leche, y a la carne bovina y porcina.

Konrad reclama mayor seguridad en el campo para seguir produciendo

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Mencionó que ante la crisis de los bajos precios de los granos como la soja y el maíz, hoy están apostando en convertir todos esos granos en car-ne. Es decir, en vez de exportar granos para que otros paises conviertan en carne, ellos mismos, la misma cooperativa, está convirtiendo esos gra-nos en carne de cerdo y en carne bovina, para exportar esos productos al mercado exterior.

Konrad dijo que él está haciendo el máximo es-fuerzo, para otras organizaciones de producto-res de otras regiones del país también se vayan

cooperativizando, y creciendo con la producción, dando valor agregado a la producción primaria.

“Somos una cooperativa abierta con un gran compromiso social con la sociedad, por esa ra-zón, estamos invirtiendo en el desarrollo de otras cooperativas en la región, e incluso en otros de-partamentos como Caazapá donde está creando una cuenca lechera, donde vamos a comprar toda la leche de los pequeños productores para indus-trializarlos”, concluyó.

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Valdez es un antiguo dirigente cooperativista mi-sionero, llegando a ser presidente de la Central de Cooperativas Credicoop. En la actualidad, ejerce la presidencia de una nueva cooperativa de mi-croempresarios de Misiones.

Valdez dijo que Misiones es una región muy rica para la producción, pero el desarrollo productivo siempre fue y continua siendo ineficiente.

Destacó que hubo varias iniciativas de integrar cooperativas de productores, que comenzaron in-cluso a funcionar, pero que al final todas fracaza-ron, porque en la mente de los socios y dirigentes todavía se mantiene un fuerte espíritu individua-lista.

El espíritu solidario es muy escaso. Dijo que por lo menos se debe iniciar un proceso lento y largo de cambio de mentalidad.

“Los antiguos dirigentes hacemos el máximo es-fuerzo por hacer comprender que sin un senti-miento de pertenencia solidaria de grupo, es im-posible desarrollar una cooperativa”, acotó.

El individualismo mata a las cooperativas“El individualismo es un mal que todavía aqueja a las organizaciones de productores, y esa es la razón, por la cual, la mayoría de las iniciativas para la creación de las entidades solidarias como las cooperativas se ven truncadas”, dijo Fulgencio Valdez, presidente de la Cooperativa de microempresarios de Misiones.

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El informe del Instituto Nacional de Cooperativismo (INCOOP) destaca graduales rebajas de las tasas de interés activas y pasivas.

Las Cooperativas del tipo A disminuyen las tasas cobradas sobre los préstamos

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Las Cooperativas que mueven una mayor canti-dad de activos han reducido las tasas de interés activas (las que se cobran por los créditos otorga-dos al público), según el informe entregado por el Instituto Nacional de Cooperativismo.

Las tasas promedio mas altas fueron para los cré-ditos refinanciados (24,7% anual). No obstante tuvo una reducción de 1.7 punto porcentual com-parado con diciembre 2013. En un año esta tasa bajó 3.5 puntos porcentua-les. Por otro lado la retribución promedio obtenido por los ahorristas en las cooperativas de ahorro y crédito mas grandes del pais fue el 9,8% anual en octubre de 2014, lo cual aumentó 0,5 punto por-centual en el mes de lo que va del año bajó 0.2 punto porcentual.

En año esa tasa se redujo en 1.0 punto porcen-tual.Efectivamente, la tasa de interés activa co-brada por las cooperativas de ahorro y créditos TIPO A fue de 22,6% anual en octubre de 2014,

donde aumentó 0,3 punto porcentual pero en diez meses bajó 0,3 punto porcentual.

Mostrando asi que en un año estas tasas se redu-jeron 1.7 punto porcentual.Este análisis fue rea-lizado con base de los reportes presentados por 27 cooperativas de Ahorro y Crédito Tipo A y pre-sentado por el INCOOP en un informe.”Yo creo que esto obedece al comportamiento de tasas de interés generalmente en ahorro han bajado y la tasa de préstamos también han tenido ajustes, algo tiene que ver también con las gestiones ad-ministrativas”, explicó el Presidente de Incoop, Humberto Gonzalez.

El costo efectivo del dinero en el mes de octubre de 2014 y 40,3% anual. Teniendo en cuenta que la mayoría de las cooperativas no cuentan con contabilización como cuentan el sector financiero tradicional y las condiciones por lo general son en menor ventaja, entonces todo eso afecta dentro del circulo financiero según afirmó González.

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Cartes inauguró frigorífico de Cooperativa Neuland, cuya inversión supera U$S. 16 millones

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Con una inversión que supera los 16 millones de dólares, quedó inaugurado este martes 10 de marzo, el nuevo frigorífico de la Cooperativa Multiactiva Neuland Ltda Ciclo II, en el Km 28,5 de la Ruta Transchaco, distrito de Villa Hayes. Edwin Reimer, presidente de la entidad, resaltó la creación de nuevos puestos de trabajo, al tiempo de destacar el apoyo del Gobierno Nacional a la iniciativa privada y las garantías a las inversiones. El acto estuvo presidido por el Jefe de Estado, Horacio Cartes.

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Parte del proyecto fue financiada por la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), con 13 millones de dólares, según expresiones del presidente de la Cooperativa, Edwin Reimer, quien al agradecer la presencia del mandatario, brindo detalles del emprendimiento concretado. 250 nuevos puestos de trabajo Las instalaciones se encuentran en condiciones de administrar toda la cadena de producción cár-nica, desde el productor hasta el frigorífico, y la misma está orientada al mercado de exportación. Tiene una superficie construida de más de 10.000 metros cuadrados, que hasta el momento repre-senta la mayor inversión realizada por la Coope-rativa. Cuenta con una capacidad de faenamiento de 800 reses por día, dando empleo directo a más de 250 personas. A propósito, en nombre del Consejo de Adminis-tración y de los socios de la Cooperativa, Reimer señaló que hoy se hace realidad el anhelado sue-ño que surgió de la necesidad de garantizar las inversiones de los productores ganaderos que es-tán invirtiendo en suelo paraguayo. Agradeció al Gobierno por apoyar e incentivar las inversiones que dan valor agregado a la producción nacional y que están generando nuevos empleos. Indicó que para hacer realidad este proyecto, la Municipalidad de Villa Hayes aprobó los planos de la SEAM y los ministerios de Industria y Comer-cio y de Hacienda la aplicación de la Ley 60/90. Aseveró que en la Aduana tampoco tuvieron com-plicaciones mayores en la importación de las ma-quinarias: la ANDE cumplió con la provisión de la

potencia solicitada y depende de las últimas prue-bas de las maquinarias para que SENACSA pue-da hacer la verificación final, según señaló. Recordó que en los años 70, Neuland estaba por disolverse, porque más de la mitad de los socios migraron a Alemania y Canadá. Sin embargo, se logró frenar la migración, consiguiendo préstamos para la compra de tractores y maquinarias, incen-tivando la mecanización de la agricultura. Afirmó que durante dos décadas -para los colo-nos- la producción de maní fue el principal rubro agropecuario. “En los inicios de los años 90, cuan-do los precios de los productores agropecuarios, principalmente del maní, se desestabilizaron, se prestaba mayor atención en la ganadería, mejo-rando la genética, sembrando pasto (……) que ha revolucionado la ganadería del Chaco”, apuntó Reimer. Recuperación de Mercados“Agradecemos a SENACSA y en especial a su presidente, el doctor Ydoyaga y a su equipo por los logros obtenidos en la recuperación de los mercados internacionales y el de la Unión Euro-

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pea. Mencioné que a los socios les costaba apro-bar esta obra, que hasta el momento es la mayor inversión realizada por la cooperativa. Entre sus socios solamente unos quinientos son producto-res ganaderos, con un promedio un poco más de 500 has., y un promedio poco menos de 400 ca-bezas de ganado y ellos asumen la principal res-ponsabilidad para esta inversión, ellos garantizan el préstamo con hipotecas sobre parte de sus tie-rras, conforme expresó.

“Y ellos cumplen ya hace casi 10 años con el compromiso de aportar 2% de su venta bruta de

animales, capitalizando la cooperativa para las inversiones en el proyecto frigorífico, asegurando de esta forma ya parte del pago de las deudas. Adicionalmente todos los socios, los que no son ganaderos, en total unos 1.200 aportan aproxima-damente un 10% de su ingreso bruto para servi-cios sociales, como educación, salud, caja mutual hospitalaria, caminos, becas para estudiantes, cooperación vecinal y muchas cosas más que ron-dan alrededor de 5 millones de dólares por año, a pesar de pagar prácticamente el mismo monto en impuesto al Estado”, enfatizó el presidente de la Cooperativa.

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CAH y FECOPROD firman acuerdo de asistencia técnica y crediticia en San Pedro

Eugenio Scholler, presidente de la FECOPROD; la Ing. Agr. Amanda León Presidenta del CAH y el Gobernador de San Pedro Vicente Rodriguez, durante la Firma del Convenio Interinstitucional.

El Convenio firmado asistiría a mas de 2 mil productores del segundo departamento. 39 comités de productores del segundo departamento mediante un acuerdo de cooperación interinstitu-cional entre el Crédito Agrícola de Habilitación y la Federación de Cooperativas de Producción para facilitar el acceso a los servicios técnicos y financieros que ofrecen ambas instituciones.

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El compromiso institucional del CAh es contri-buir de manera creciente en el proceso de pro-fundización y fortalecimiento de la inclusión fi-nanciera en el sector `productivo nacional, pero a partir de un proceso que ofrezca el acceso a nuevas tecnologías y buenas practicas, con el debido acompañamiento técnico, la articulación con el mercado a través de las cadenas de valor y por sobre todo un servicio financiero adecua-do a la necesidad del sector, expresó la Presi-denta del CAH, Ing. Agr. Amanda León Alder.

La titular de la cartera agraria estatal enfatizo que la unión de los sectores públicos y privados en este caso materializada entre la FECOPROD y el CAH, es un ejemplo de la fórmula ideal que permitiría cambiar aquella historia recurrente de que una gran parte de la población aún se en-cuentre excluida de las oportunidades que les permitan abandonar la situación de vulnerabili-dad en la que se encuentran

Por su parte Eugenio Scholler presidente de la FECOPROD, la firma de este acuerdo de coo-peración es y será una importante herramienta que apoya el trabajo de los técnicos que es-tán asistiendo a estas familias, como parte del sector cooperativo, un sector que ya ha hecho mucho por este país, pero aún no es suficiente, seguiremos desde la FECOPROD apoyando iniciativas como esta, el acercamiento entre la experiencia técnica y el acompañamiento cre-diticio que ambas instituciones ofrecen para el bien de todos los compatriotas.

La firma de este convenio involucra la canali-zación de diferentes productos o servicios del Crédito Agrícola de Habilitación resalto Gerente de la FECOPROD, Blas Cristaldo, expreso que actualmente 2200 familias distribuidas en 39 or-ganizaciones de productores dentro del depar-tamento de San Pedro, 19 de estos comités se dedican a la producción láctea, otras a la pro-ducción de hierbas medicinales y aromáticas, en fin una diversidad de rubros.

En los próximos meses se estarán iniciando la construcción de centros de acopio, terminales de procesamiento de materia prima y almace-namiento gracias a la inyección económica del Crédito Agrícola para el capital operativo o de inversión en infraestructura, expresó el Gerente de la Fecoprod.

De acuerdo a datos del Censo Agropecuario del 2008, 289.649 fincas fueron censadas, de las mismas solo el 18% (51.289 fincas) contaban con acceso al crédito formal, la mayor parte del financiamiento provenía del sector cooperativo con el 31%, el CAH con una participación del 30%, los bancos y financieras con 25% y el res-tante 14% de otros agentes.

Por otro lado la Comisión Nacional de Inclusión Financiera, en su encuesta realizada a finales del 2013 señala que para los agricultores de ni-vel familiar las fuentes de crédito formal son: el CAH con 35%, las Cooperativas con 27%, los bancos y financieras con 22% y otros agentes el 16%.

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