Informe Anual 2009-2010

Índice |

Introducción | 5

Asamblea Anual de Asociados | 6

Consejo Directivo | 6

Procuración de Fondos | 8Incremento en la comunidad de Asociados

Relación con Asociados

Difusión 2009 y 2010

Publicación del libro “Ciudad Universitaria:

Crisol del México Moderno”

Premios y Reconocimientos | 17Fundación del Año

Effie Social de Oro

Medalla al Mérito Fundación UNAM

Premio Príncipe de Asturias

Estados Financieros | 19Evolución Histórica de Ingresos

2009: Principales Donantes, Balances Generales

Estados de Resultados, Proyectos que

recibieron donativos.

2010: Principales Donantes, Balances Generales

Estados de Resultados, Proyectos que

recibieron donativos.

Programas de la Fundación | 35Becas

Proyectos específicos

Constitución de la Fundación UNAMCapítulo Querétaro | 41

Dictámenes de los Auditores Independientes2009 y 2010 | 42

Informes de la Comisión de Vigilancia2009 y 2010 | 73

INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM | 5

Introducción |

El presente informe incluye una síntesis de las actividades desarrolladas por la Fundación UNAM correspondientes a los años 2009 y 2010. En él se muestra un satisfactorio crecimiento en el número de afiliados, así como importantes dona-tivos que permitieron la adición de nuevos programas.

2009 y 2010 fueron años altamente fructíferos en los que se estrechó la relación con nuestros asociados, con la comunidad universitaria y con todas aquellas personas, tanto físicas como morales, simpatizantes con las causas universita-rias. Asimismo, en los años que nos ocupan, se coadyuvó a fortalecer la imagen de la Universidad Nacional, tanto en el país como en el extranjero. Estas accio-nes comprueban que vamos por buen camino y representan también un gran estímulo para seguir fortaleciendo a la Universidad Nacional, la universidad de todos los mexicanos.

| FUNDACIÓN UNAM | INFORME 2009 y 2010 6

Asamblea Anual de Asociados |

DECIMOQUINTA ASAMBLEA ANUAL DE ASOCIADOS |El 24 de noviembre de 2009 se celebró la Decimoquinta Asamblea Anual de Asociados, en la que se trataron los siguientes puntos:

1. Informe de Actividades 20082. Dictamen de la Comisión de Vigilancia y del Auditor Externo3. Resultados de las Campañas Emprendidas en el año 20084. Designación de Asociados Honorarios 5. Exclusión de Asociados6. Asuntos Varios

Consejo Directivo |A lo largo del periodo 2009-2010, el Consejo Directivo de la Fundación UNAM celebró diez reuniones, en las que se revisaron los avances en las acciones emprendidas para cumplir con los objetivos encomendados a la Fundación.

| FUNDACIÓN UNAM | INFORME 2009 y 2010 7 7INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |


Incremento en la Comunidad de Asociados |Durante 2009, Fundación UNAM desarrolló una intensa campaña de afiliación en distintas facultades y dependencias universitarias, así como en eventos den-tro y fuera de la UNAM.

En Ciudad Universitaria se visitaron las facultades de Ciencias, Contaduría y Administración, Derecho, Ciencias Políticas, Ingeniería, Odontología, Química, Psicología y Derecho; la Dirección General de Personal, la Coordinación de Uni-versidad Abierta y Educación a Distancia, la Dirección General de Orientación y Servicios Educativos, la Dirección General de Administración Escolar y la Di-rección General de Asuntos del Personal Académico. Se tuvo presencia en las ferias universitarias de Cómputo y de Útiles, el Foro de Contaduría en el World Trade Center, la Carrera Emoción Deportiva Martí, en los partidos del equipo de fútbol Pumas en el Estadio Olímpico Universitario, en el Congreso AMOCOAC 2009, en la Primera Feria Educativa Estudia sin Fronteras y en los conciertos de la OFUNAM. También se realizó campaña en recintos históricos como el Palacio de la Autonomía y la Antigua Escuela de Economía, además de dependencias gubernamentales como la Tesorería del Gobierno del Distrito Federal.

Este esfuerzo redundó en un aumento del 260% en el número de Asociados: en diciembre de 2008 eran 867, cifra que para diciembre de 2009 se incrementó has-ta alcanzar los 2,980 Asociados.

Durante el 2010 se continuó con el esfuerzo de campaña visitando distintas de-pendencias universitarias y facultades, tales como las de Medicina, Medicina Veterinaria y Zootecnia, Filosofía y Letras, Coordinación de Difusión Cultural, Instituto de Neurobiología, ENAP, F.E.S. Acatlán, F.E.S. Cuautitlán, F.E.S. Iztaca-la, F.E.S. Zaragoza, F.E.S. Aragón, el AAPAUNAM, el Instituto de Neurobiología, DGIRE, Danza, Cinematografía. También se visitó PEMEX y se tuvo presencia en conciertos de la OFUNAM y la Orquesta Filarmónica de Minería, en la feria de Becas de Internacionalización y en la feria deCómputo de la UNAM. Asimismo se continuaron las visitas en el Palacio de Autonomía.

El año 2010 cerró con un total de 6,002 Asociados, lo que representa un incre-mento del 101% en relación al 2009.

EvoluciónHistóricade Asociados


Relación con Asociados |

Con el objetivo de agradecer a los Asociados y Donantes sus aportaciones, así como para estar en permanente contacto con ellos, en el año 2009 se creó el Programa de Lealtad que incluye diversas acciones:

• Elaboración y envío de un boletín electrónico trimestral para informar a los Asociados y Donantes acerca de los avances de la Fundación y el uso de los recursos que aportan.

• Visitas guiadas para los Asociados, a partir de la categoría Azul, Oro y Azul y Oro, a distintos sitios de interés de la Universidad, entre ellos la Cantera de los Pumas, el Jardín Botánico, la Antigua Escuela de Medicina, el Palacio de Minería, el Centro Cultural Universitario, el Museo Universitario de Arte Contemporáneo y el Observatorio de Visualización de la UNAM, Ixtli.

• Se establecieron acuerdos para otorgar a los Asociados cortesías para asistir a los partidos de los Pumas, a eventos de la Coordinación de Difusión Cultural de la UNAM y a conciertos de la Orquesta Sinfónica de Minería.

• Se concretaron nuevas alianzas comerciales para brindar a los Asociados descuentos en dis-tintas compañías como Grupo Martí (Sport City, City Café y Tiendas Martí), Librerías Porrúa y Aeroméxico.

Como parte de estos esfuerzos, durante 2010 fueron asignados entre los Asociados 420 bole-tos para 14 partidos de fútbol del Club Pumas en el Estadio Olímpico Universitario.

En el marco del bicentenario de la Independencia y el centenario de la Revolución Mexicana, la Orquesta Sinfónica de Minería brindó a la Fundación un concierto en la Sala Nezahualcó-yotl. De igual forma, fueron proporcionadas a los Asociados 1,500 cortesías para 14 conciertos de la OFUNAM y la Orquesta Sinfónica de Minería.

En este año, como parte de los establecimientos que ofrecen a los Asociados descuentos en productos y servicios, se sumaron las empresas Chili´s, California Pizza Kitchen y Domino´s Pizza; ésta última otorgó además un donativo del 5% a la Fundación UNAM por cada consumo realizado por los Asociados.


Difusión 2009 y 2010 |

AÑO 2009 |

De febrero a mayo del 2009 se realizó una campaña publicitaria que abarcó prensa, radio, televisión, internet y publicidad exterior.

La campaña se dividió en 2 etapas: la primera, denominada Nuestra Universidad, se destinó al reforzamiento de la imagen de la UNAM, en tanto que la segunda, titulada Regresemos a la Universidad, se dirigió a la afiliación y recaudación masiva, tomando como imagen al actor Daniel Giménez Cacho.

El concepto creativo, que comprendió la elaboración de 2 spots (1 por etapa) para cine y tele-visión, 1 anuncio de radio, 4 banners para presentaciones web y 7 ejecuciones con fotos fijas, fue hecho por la Agencia Proeza Slai, cuyo trabajo fue una contribución pro bono. La reali-zación estuvo a cargo de Metro Producciones que colaboró con un paquete de reducción de costos de producción; también por parte de Metro Producciones participó como director pro bono de los spots Tonatiuh Martínez, ex alumno del CUEC y Asociado de Fundación UNAM.

Contamos con la participación de distintos medios, tanto electrónicos como impresos, que generosamente brindaron sus espacios para la difusión de la campaña: TV UNAM, Canal 22, Canal 11, Grupo Radio Centro; los diarios El Universal y La Crónica de Hoy; las revistas Side-rurgia, Alianza Automotriz, Relatos e Historias de México, Ingeniería, Arqueología Mexicana, A tu Salud, Revista de la Universidad y Gaceta Sí UNAM.

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PRENSA |• El Universal: del 3 de febrero al 23 de marzo se publicaron 10 planas con los elementos de la primera etapa de la campaña. Del 25 de marzo al 28 de abril, se publicaron en este diario 3 planas más con el material de la segunda etapa.

• La Crónica de Hoy: entre el 1º de abril y el 31 de mayo aparecieron alternativamente los ele-mentos de ambas etapas de la campaña. En total fueron publicados 14 anuncios.

Posteriormente el diario continuó con la difusión de la campaña: del 31 de mayo al 20 de di-ciembre publicó 82 anuncios.

• Otras publicaciones contribuyeron con espacios publicitarios: Siderurgia, 2 anuncios; Alian-za Automotriz, 1 anuncio; Relatos e Historias de México, entre marzo y noviembre publicó 6 anuncios; Ingeniería, 1 anuncio; Arqueología Mexicana, entre marzo y noviembre publicó 6 anuncios; A tu salud, 2 anuncios; Revista de la Universidad de México, 1 anuncio; y Gaceta Sí UNAM, 1 anuncio.

RADIO |La campaña comprendió la transmisión de 2,792 spots en 6 estaciones del Grupo Radio Cen-tro: Alfa Radio, Radio Red AM y FM, Stereo Joya, Stereo 97.7 y Universal Stereo.

TELEVISIÓN |• Entre el 23 de febrero y el 6 de mayo, TV UNAM transmitió en 150 ocasiones los spots correspon-dientes a ambas etapas de la campaña.

• Del 27 de marzo al 16 de mayo, Canal 22 difundió 85 veces el spot Regresemos a la Uni-versidad, en tanto que Canal Once presentó el spot Nuestra Universidad durante la primera semana de febrero.

PUBLICIDAD EXTERIOR |• La empresa IMU concedió a Fundación UNAM espacios publicitarios en el mobiliario urbano que administra en el área metropolitana. De esta forma del 24 de marzo al 18 de mayo se ex-hibieron 387 carteles en parabuses y 163 en columnas, los cuales correspondieron a la etapa Regresemos a la Universidad.


CINE |Gracias al apoyo de Grupo CIE fue posible presentar en las cadenas Cinépolis y Cinemark los spots de la campaña publicitaria:

Cinépolis exhibió en 37 complejos y 511 salas del área metropolitana, Querétaro, Guadala-jara, Monterrey, Puebla, Cuernavaca y Veracruz el cineminuto Nuestra Universidad, que fue presentado del 13 de febrero al 2 de marzo, en tanto que Regresemos a la Universidad se difundió del 3 de abril al 28 de mayo. Se estima que el número de asistentes durante la pauta acordada ascendió a 7 millones de personas.

Cinemark exhibió Nuestra Universidad del 6 de marzo al 2 de abril y Regresemos a la Univer-sidad del 3 de abril al 4 de junio. El público estimado ascendió a 1 millón de espectadores.

Los spots también se presentaron en las 6 salas cinematográficas de la UNAM y en el complejo Cinemanía del sur de la Ciudad de México.

INTERNET |El Universal publicó en su sitio web 4 versiones del banner promocional de la campaña de Reforzamiento de imagen. Del 3 de febrero al 19 de abril estas publicaciones fueron vistas en la página principal del diario y en las secciones Ciencia, Estados, Deportes, México, Distrito Federal y Finanzas. Los banners fueron vistos 6.8 millones de veces, lo que dio por resultado que los usuarios accedieran en 6 mil ocasiones a la liga que conduce a la página web de Fun-dación UNAM.

Las 2 versiones del banner de la campaña de Afiliación arrojaron como resultado 6 mil clics direccionados al sitio de Fundación UNAM.

OTROS |Del 30 de abril al 27 de mayo, el Grupo CIE exhibió en la cadena de tiendas Oxxo el material de la etapa de afiliación en 440 establecimientos del área metropolitana, 250 de Guadalajara y 440 de Monterrey.


CONVENIO CON CANAL 40 |En el mes de abril se firmó un convenio entre la Fundación UNAM y Canal 40, a fin de trabajar conjuntamente en la promoción de la campaña de Afiliación.

Canal 40 transmitió 2 spots diarios durante 10 semanas, asimismo produjo 2 programas de 30 minutos para difundir las actividades de la Fundación. El tiempo aire y el costo de producción donado equivale a 5 millones 780 mil pesos.

Se realizaron 3 cápsulas informativas, una de las cuales cuenta con la participación de la primera actriz Blanca Guerra. Estas cápsulas se filmaron en el Palacio de la Autonomía, Palacio de Mine-ría y en el Palacio de Medicina.

PUBLICACIONES |Durante 2009 se llevaron a cabo en radio, periódicos, revistas y páginas de internet, entrevis-tas y publicaciones sobre los programas prioritarios de la UNAM, contando en algunos casos con la participación de miembros del Consejo Directivo. Los medios que participaron fueron: periódicos Reforma y El Universal; revistas Negocios y Bancos, y 4 Vientos; programas de ra-dio en Red Empresarial, Personalidades y Radio UNAM; y diversas páginas de internet.

También se apoyó a la promoción del Palacio de la Autonomía mediante un recorrido con 21 medios de comunicación de las fuentes de filantropía y turismo. Los medios que asistieron fueron: Televisa, 4 Vientos, Radio Red, Revista EXPOK, Mundo Ejecutivo, Milenio, El Economis-ta, TXT, Travesías, CDC Comunicaciones, y Gaceta UNAM, entre otros.

Durante el 2009, de acuerdo a la auditoria de medios de Intermedia, se obtuvieron publicacio-nes con un valor comercial de 5.2 mdp.

AÑO 2010 |

Con el objeto de darle continuidad a los esfuerzos realizados en el 2009, durante el 2010 se realizaron las siguientes actividades de difusión:

TELEVISIÓN |Gracias al generoso apoyo de Televisa, durante el período del 8 de febrero al 18 de abril del año que se informa, se trasmitieron los spots en los canales de televisión abierta 2, 4, 5 y 9, con una pauta televisiva de 160 spots durante el periodo, con un valor de 31.1 mdp.

PRENSA |Con el fin de reforzar la imagen de la Universidad, así como de incentivar la afiliación y do-nación masiva a Fundación UNAM, se publicaron 161 anuncios de prensa distribuidos entre los diarios La Crónica de Hoy, Reforma, El Universal y las revistas Arqueología Mexicana y Relatos e Historias en México.

PUBLICACIONES |Durante 2010 se continuó con el esfuerzo de difundir las actividades de la Fundación en me-dios electónicos e impresos (radio, periódicos, revistas y páginas de internet) mediante en-trevistas y publicaciones sobre los programas prioritarios de la Fundación. Los medios que participaron fueron: Reforma, El Universal, W Radio, Imagen Empresarial y diversos portales


de internet. Cabe resaltar la participación del diario Reforma en la difusión de los programas prioritarios de la Fundación en su sección Ciudad y el suplemento Club.

De acuerdo con Intermedia, se obtuvieron publicaciones con un valor comercial de 3.7 mdp.

Edición del libro Ciudad Universitaria, Crisol del México Moderno |Fundación UNAM, Banco de México, Fundación ICA y Fundación Miguel Alemán, patrocina-ron el libro Ciudad Universitaria: Crisol del México Moderno para celebrar los cien años de la Universidad.

Este libro trata con profundo detalle la creación de la Universidad Nacional con base en do-cumentos de Justo Sierra, asimismo describe la ceremonia de instalación, en septiembre de 1910, que fue presidida por Porfirio Díaz. Contiene tres primeros capítulos titulados “Hacia la Ciudad Universitaria”, 1911–1945; “Construcción de la Ciudad Universitaria”, 1946 – 1953; y “Hacia el Centenario”, 1954–2010. El capítulo final se dedica al proceso mediante el cual Ciudad Universitaria fue declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad. El libro termina con tres apéndices sobre el acuerdo de mantenimiento, la obra plástica en Ciudad Universitaria, así como con algunos comentarios para posicionar a México y su gran riqueza en el contexto del Patrimonio Cultural de la Humanidad.

Se presenta una línea de tiempo (1910–2010) que muestra a todos los Rectores; desde Joaquín Eguía, hasta José Narro Robles; sus logros académicos y los números crecientes de alumnos, desde menos de 2000 en 1910, hasta más de 300,000 en 2010.

La primera edición del Libro contó con 3,000 ejemplares, y a petición del Sr. Rector se realizó una reedición con el mismo tiraje.

16 | FUNDACIÓN UNAM | INFORME 2009 y 2010

RECUENTO DEL CAMINO DE LA UNIVERSIDAD HACIA LA EXCELENCIA El libro está profusa y bellamente ilustrado con fotografías originales en color y diversos materiales históricos, pocas veces vistos, tomados de los archivos de la propia Universidad. La edición fue de 3,000 ejemplares.

Fundación del Año |Fundación UNAM fue distinguida como Fundación del Año por la Asociación Mexicana de Profesionales en Procuración de Fondos y Desarrollo Institucional (AFP, por sus siglas en Inglés), Capítulo Ciudad de México. El galardón fue otorgado por la importante labor que la institución realiza en favor de las causas de la Universidad.

Premio Príncipe de Asturias |La UNAM recibió a través del Señor Rector el Premio Príncipe de Asturias en la categoría de Comunicación y Humanidades el 23 de octubre de 2009, en la ciudad de Oviedo, España. El premio consiste en un diploma y en 73,500 dólares, mismos que el Rector decidió do-nar a Fundación UNAM para el programa de Becas de Movilidad Estudiantil Oviedo.

Effie Social de Oro |La Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad otorgó a Fundación UNAM y a la Agencia de Publicidad Proeza Slai el Effie Social de Oro por la campaña publicitaria para incrementar el número de Asociados.

17INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |


Medalla al Mérito Fundación UNAM El Consejo Directivo acordó otorgar la Medalla al Mérito 2008 post mortem a la Mtra. Ángela Sotelo López, en reconocimiento a la valiosa aportación que a tra-vés de un legado dejara a la Fundación UNAM y al Patronato de la Facultad de Química, por un monto de 2.7 mdp.

De la misma manera, el Consejo Directivo decidió la creación de la Medalla Fun-dación UNAM del Centenario de la UNAM 2010, la cual por aclamación del Con-sejo Directivo fue otorgada al Lic. Carlos Abedrop Dávila, como reconocimiento a sus valiosas aportaciones a la UNAM. Su más reciente muestra de generosidad fue el espléndido edificio de posgrado de la Facultad de Economía inaugurado el 30 de agosto del 2009.


Evolución Histórica de los Ingresos de la Fundación UNAM

Se expidieron un total de 4,880 recibos de donativos del 1º de enero al 31 de diciembre del 2009, y del 1º de enero al 31 de diciembre del 2010, se expidieron un total de 8,036 recibos.

Los egresos durante el 2009 ascendieron a 178 mdp y en el 2010 ascendieron a 226 mdp, que se destinaron para la ejecución de los programas de becas, proyectos específicos desarrolla-dos en dependencias universitarias y para los programas generales de la Fundación.

Especial y muy sincero agradecimiento a la Maestra Lucía Cornejo Barrera quien dejó a Fun-dación UNAM en el 2009 un legado por 1.6 mdp.

Ingresos (Aportaciones de Asociados, Donativos Etiquetados, Cursos de Idiomas, Intereses, Otros)

100

0

(Millones de pesos)


| UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

| FUNDACIÓN ALFREDO HARP HELÚ, A.C.

| BANCO SANTANDER, S.A.

| BANCO SANTANDER (MÉXICO) S.A. INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE GRUPO FINANCIERO SANTANDER

| FUNDACIÓN COCA-COLA, A.C.

| CONSEJO NACIONAL PARA LA CULTURA Y LAS ARTES

| FUNDACIÓN TELMEX, A.C.

| BÉCALOS

| FIDEICOMISO RÓMULO E HILDA O’FARRILL - BANCO INBURSA. DIVISIÓN FIDUCIARIA

| INSTITUTO BIOCLÓN, S.A. DE C.V.

| FUNDACIÓN JUMEX A.C.

| FUNDACIÓN MIGUEL ALEMÁN A.C.

| CORPORATIVO PROCTER & GAMBLE, S. DE R.L. DE C.V.

| PSICOFARMA S.A. DE C.V.

| CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO

| LABORATORIOS SILANÉS, S.A. DE C.V.

| ORGANON MEXICANA S.A. DE C.V.

| FUNDACIÓN ALFREDO HARP HELÚ OAXACA, A.C.

| SANOFI AVENTIS DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

| FUNDACIÓN TELEVISA, A.C.

| FOMENTO SOCIAL BANAMEX, A.C.

| INTERVET MÉXICO, S.A. DE C.V.

| HELM DE MÉXICO, S.A.

| FUNDACIÓN ICA, A.C.

| FUNDACIÓN HSBC, A.C.

| FUNDACIÓN TELEFÓNICA MÉXICO, A.C.

| CIDAT, S.A. DE C.V.

| SANBORN HERMANOS, S.A.

| FUNDACIÓN BBVA BANCOMER, A.C.

| CADBURY ADAMS MÉXICO S. DE R. L. DE C.V.

| TISSAGE ENDUCTION SERGE FERRARI S.A.

| PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO

| MINERA FRESNILLO, S.A. DE C.V.

| BIMBO S.A. DE C.V.

| BANCO DE MÉXICO

| FUNDACIÓN GRUPO MODELO, A.C.

| MANCERA, S.C.

| MAESTRA LUCÍA CORNEJO BARRERA

Principales Donantes durante 2009(Aportaciones superiores a los 200 mil pesos)


Balance al 31 de diciembre de 2009

Activo

Activo circulante 2008 % 2009 %

Bancos e inversiones restringido 124,976,156 82,35% 153,185,159 85,45%

Bancos e inversiones no restringido 10,968,980 7,23% 22,885,901 12,77%

Total de Activo circulante 135,945,136 89,58% 176,071,060 98,91%

Otros activos

Cuentas por recuperar 5,932,106 3,91% 3,940,329 2,20%

Deudores diversos 0 0,00% 0 0,00%

Donativos por cobrar 11,975,680 7,89% 759,000 0,42%

Cuentas por cobrar 4,912,140 3,24% 1,499,026 0,84%

Estimación cuentas incobrables -8,345,844 -5,50% -4,337,374 -2,42%

Impuestos por recuperar 1,140 0,00% 534 0,00%

Impuestos a favor 84,634 0,06% 84,634 0,05%

Total de Otros activos 14,559,856 9,59% 1,946,149 1,09%

Inmuebles, mobiliario y equipo, neto 1,163,479 0,77% 1,215,546 0,68%

Depósitos en garantía 40,000 0,03% 40,000 0,02%

Gastos pagados por anticipado 44,928 0,03% 0 0,00%

Total de Activo $151,753,399 100,00% $179,272,755 100,00%

BALANCES GENERALES


Pasivo y Patrimonio

Pasivo a corto plazo 2008 % 2009 %

Acreedores diversos 7,297,537 4,81% 150,023 0,08%

Cuentas por pagar 5,000,967 3,30% 7,874,180 4,39%

Impuestos por pagar 391,057 0,26% 708,740 0,40%

IVA por pagar 428,108 0,28% 532,488 0,30%

Provisiones 230,153 0,15% 1,249,501 0,70%

Fondo de Ahorro 8,651 0,01% 200 0,00%

Cobros anticipados 3,748,946 2,47% 3,766,744 2,10%

Ingresos por devengar 0 0,00% 0 0,00%

Total de Pasivo a corto plazo 17,105,420 11,27% 14,281,876 7,97%

Patrimonio

Patrimonio sin restricciones 9,671,824 6,37% 11,805,720 6,59%

Patrimonio restringido 124,976,156 82,35% 153,185,159 85,45%

Total Patrimonio 134,647,979 88,73% 164,990,879 92,03%

Total de Pasivo y Patrimonio $151,753,399 100,00% $179,272,755 100,00%


BALANCES GENERALES


Estado de resultados al 31 de diciembre de 2009

Ingresos

Concepto 2008 % 2009 %

Ingresos etiquetados

Donativos etiquetados 155,751,777 82,47% 170,396,268 81,47%

Alianzas comerciales* 1,343,283 0,71% 1,900,821 0,91%

Total de Ingresos etiquetados 157,095,060 83,18% 172,297,090 82,38%

Ingresos no etiquetados

Cuotas Asociados 2,583,288 1,37% 4,580,559 2,19%

Cursos de Idiomas 16,501,059 8,74% 17,332,165 8,29%

Centro Histórico (Eventos) 1,313,832 0,70% 1,494,687 0,71%

Intereses ganados 9,325,322 4,94% 7,956,898 3,80%

Ingresos varios 1,629,511 0,86% 5,170,818 2,47%

Total de Ingresos no etiquetados 31,773,012 16,82% 36,535,128 17,62%

Total de Ingresos $188,868,073 100,00% $208,832,217 100,00%

ESTADO DE ACTIVIDADES


Costos

Concepto 2008 % 2009 %

Costos etiquetados

Proyectos 99,883,328 52,89% 88,451,220 42,29%

Fideicomiso Pronabes UNAM 54,579,164 28,90% 53,891,845 25,77%

Proyecto Laboratorios de cómputo 125,613 0,07% -1,000 0,00%

Alianzas comerciales* 0 0,00% 1,746,022 0,83%

Total de Costos etiquetados 154,588,106 81,85% 144,088,087 68,89%

Costos no etiquetados

Centro Histórico (Cursos) 12,934,843 6,85% 14,255,095 6,82%

Centro Histórico (Eventos) 1,205,869 0,64% 1,287,208 0,62%

Procuración de fondos 7,137,702 3,78% 14,936,494 7,14%

Total de Costos no etiquetados 21,278,413 11,27% 30,478,797 14,57%

Gastos de administración y financieros 3,613,755 1,91% 4,237,304 2,03%

Cuentas incobrables 8,345,844 4,42% 8,223 0,00%

Total de Costos $187,826,118 99,45% $178,812,411 85,49%

Aumento (Disminución) en el Patrimonio 1,041,954 0,55% 30,019,807 14,51% Utilidad cambiaria 323,092

TOTAL 30,342,899



* Esta partida fue reclasificada en la Auditoría 2009-2010 por ser un costo no etiquetado


Cuadro de Dependencias que recibieron Donativos en 2009

DONATIVOS ETIQUETADOS OTORGADOS 2009(Datos en miles de pesos)

Programa de Becas 2008-2009 24,122 29,769 53,892 0

Programa de Becas 2009-2010 13,047 48,058 0 61,104

Becas Universia de Movilidad ECOES 466 15,000 14,757 710

Bécalos UNAM Excelencia Bachillerato 3,362 4,545 8,721 -814

Bécalos Bachillerato 2007 - 2010 8,912 3,121 7,432 4,601

Becas de Movilidad Santander Universia Red Macro 2,041 15,728 11,427 6,343

Excelencia Académica de Movilidad Estudiantil-Coca Cola 0 12,919 0 12,919

Becas Alimentarias 7 207 73 141

Total Becas 51,958 129,347 96,301 85,004

Facultad de Derecho (Adopta un Aula) 11,599 1,755 3,944 9,409

Facultad de Medicina 10,757 2,710 2,933 10,534

Dirección General de Artes Visuales 9,814 13,002 13,060 9,756

Facultad de Odontología 9,543 3,190 1,092 11,642

Patronato Facultad de Química 5,609 2,384 938 7,055

Instituto de Neurobiología 4,592 263 2,593 2,262

Instituto de Investigaciones Biomédicas 2,099 2,261 2,275 2,085

Facultad de Arquitectura 1,642 733 779 1,596

Donativos noejercidos de

años anteriores

Donativospendientes deaplicar al 2009

DonativosrecibidosDependencia

Donativosotorgados




Coordinación de Ciencias Aplicadas y Desarrollo Tecnológico 1,324 0 1,285 39

FES Cuautitlán 1,312 410 385 1,337

Orquesta Filarmónica de la UNAM 1,210 752 1,563 398

Instituto de Biotecnología 1,071 3,110 3,480 701

Facultad de Veterinaria y Zootecnia 967 2,823 1,738 2,051

Coordinación de Humanidades 958 265 230 994

Casa del Lago 899 630 206 1,323

Programa Fortalecimiento Investigación 565 250 243 572

Dirección de Teatro y Danza 514 214 0 728

Facultad de Ciencias Políticas y Sociales 393 1,403 1,545 251

Dirección General de Bibliotecas 274 252 296 230

FES Aragón 102 444 488 58

Instituto de Matemáticas 65 400 190 275

TV UNAM 62 600 600 0

Subtotal 65,370 37,851 39,863 63,259

Otros programas con menos de 200 7,648 3,198 6,179 4,767

Alianzas Comerciales 0 1,901 1,746 155

Total 124,976 172,297 144,089 153,185


años anteriores



Donativosotorgados


| FUNDACIÓN ALFREDO HARP HELÚ, A.C.

| UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

| BANCO SANTANDER (MÉXICO) S.A.

INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE GRUPO

FINANCIERO SANTANDER

| BÉCALOS

| FUNDACIÓN TELMEX, A.C.

| FUNDACIÓN GONZALO RÍO ARRONTE, I.AP.

| CASA CUERVO, S.A. DE C.V.

| ASOCIACIÓN NACIONAL DE PRODUCTORES DE

REFRESCOS Y AGUAS CARBONATADAS, A.C.

| FUNDACIÓN COCA-COLA, A.C.

| MINERA FRESNILLO, S.A. DE C.V.

| ECOCE, A.C.

| INSTITUTO BIOCLÓN, S.A. DE C.V.

| FUNDACIÓN MIGUEL ALEMÁN A.C.

| FAUSTO ALEJANDRO CALDERÓN GARCÍA

| INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES

DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO (ISSSTE)

| FUNDACIÓN JUMEX A.C.

| MUSEO DE LA TOSCANA, A.C.

| FIDEICOMISO RÓMULO E HILDA O’FARRILL-

BANCO INBURSA. DIVISIÓN FIDUCIARIA

| FUNDACIÓN HSBC, A.C.

| INTERVET MÉXICO, S.A. DE C.V.

| UNAM (FES ARAGÓN)

| UNIVERSITY ART GALLERY, UCSD, LA JOLLA, CA.

| LABORATORIOS SILANES, S.A. DE C.V.

| SANBORN HERMANOS, S.A.

| PROGRAMA DE NACIONES UNIDAS PARA EL

DESARROLLO

| THE COCA-COLA COMPANY

| CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO

| COMPAÑÍA PROCTER & GAMBLE DE MÉXICO,

S. DE R.L. DE C.V.

| FUNDACIÓN ICA, A.C.

| NEC DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

| UCHRI

| ASOCIACIÓN AUTÓNOMA DEL PERSONAL

ACADÉMICO DE LA UNAM

| FUNDACIÓN BBVA BANCOMER, S.A. DE C.V.

| SANOFI AVENTIS DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

| SANATORIO Y SERVICIOS MÉDICOS OBREÓN,

S.A. DE C.V.

| UNAM (FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y

SOCIALES)

| BANCO DE MÉXICO

| BANCO NACIONAL DE MÉXICO, S.A.

| FUNDACIÓN GRUPO MODELO, A.C.

| HÉCTOR LAGOS CUÉ

| TECHINT, S.A. DE C.V

Principales Donantes durante 2010(Aportaciones superiores a los 200 mil pesos)



Activo

Activo circulante 2010 %

Bancos e inversiones no restringido 24,196,081 8,98%

Bancos e inversiones restringido 241,655,881 89,66%

Total de Activo circulante 265,851,962 98,64%

Otros activos

Cuentas por Cobrar 729,638 0,27%

Coordinación de Difusión Cultural 1,705,984 0,63%

Total de Otros activos 2,435,622 0,90%

Activo Fijo Neto

Inmuebles oficinas Pennsylvania 203 833,865 0,31%

Muebles y enseres 39,059 0,01%

Equipos y máquinas de oficina 40,270 0,01%

Conmutador telefónico 24,937 0,01%

Equipo de cómputo 266,406 0,10%

Total de Activo Fijo Neto 1,204,537 0,45%

Activo Diferido

Depósitos en garantía 40,000 0,01%

Total de Activo Diferido 40,000 0,01%

Total de Activo $269,532,121 100,00%

BALANCE GENERAL



BALANCE GENERAL

Pasivo y Patrimonio

Pasivo a Corto Plazo 2010 %

Acreedores diversos 166,823 0,06%

Cuentas por pagar (CELE) 10,225,459 3,79%

Impuestos por pagar 813,859 0,30%

IVA por pagar 786,761 0,29%

Provisiones 1,273,171 0,48%

Cobros anticipados 4,773,514 1,77%

Total de Pasivo a Corto Plazo 18,039,587 6,69%

Patrimonio

Patrimonio sin restricciones

Ejercicios anteriores 11,495,922 4,27%

Patrimonio sin restricciones

Ejercicio actual 1,358,976 0,50%

Patrimonio restringido

Ejercicios anteriores 153,494,957 56,95%

Patrimonio restringido

Ejercicio actual 85,142,679 31,59%

Total Patrimonio 251,492,534 93.31%

Total de Pasivo y Patrimonio 269,532,121 100.00%




Ingresos

Ingresos Etiquetados 2010 %

Donativos Etiquetados 265,087,686 84,58%

Intereses ganados Patronato de Química 513,943 0,16%

Otros ingresos etiquetados 5,150,000 1,64%

Total de Ingresos Etiquetados 270,751,629 86,39%

Ingresos No Etiquetados

Cursos de idiomas 18,441,406 5,88%

Cuotas Asociados 9,417,115 3,00%

Intereses 9,236,307 2,95%

Centro Histórico (Eventos) 2,006,146 0,64%

Alianzas comerciales 1,743,983 0,56%

Conservación de Recintos Históricos 852,833 0,27%

Ingresos varios 188,820 0,06%

Exposiciones 181,067 0,25%

Total de Ingresos No Etiquetados 42,667,676 13,61%

Total Ingresos 313,419,305 100,00%




Costos

Costos Etiquetados 2010 %

Costo Proyectos 107,667,993 34,35%

Becas PRONABES FUNAM 77,940,957 24,87%

Total de Costos Etiquetados 185,608,950 59,22%

Costos no etiquetados

Cursos de idiomas 14,912,240 4,76%

Campaña financiera 9,807,478 3,13%

Procuración de fondos 8,458,365 2,70%

Gastos de administración 4,268,548 1,36%

Conservación de recintos historicos 1,322,763 0,42%

Centro Histórico (Eventos) 593,414 0,19%

Alianzas comerciales 525,337 0,17%

Becas San Antonio 500,000 0,16%

Cuentas incobrables 79,841 0,03%

Total de Costos de Operación 40,467,986 12,91%

Total Costos 226,076,936 72,13%

Superávit (Déficit) de Operación 87,342,370 27,87%

Utilidad (Pérdida) Cambiaria -840,714 -0.27%

Aumento (Disminución) en el Patrimonio Neto 86,501,656 27,60%

Aumento (Disminución) en el Patromonio Libre 1,358,976 0,43%Aumento (Disminución) en el Patrimonio Comprometido 85,142,679 27,17%




Programa de Becas 2009-2010 58,322 25,600 77,941 0 5,981

Programa de Becas 2010-2011 0 85,026 0 0 85,026

Becas Universia de Movilidad ECOES 710 15,000 15,001 0 709

Bécalos UNAM Excelencia Bachillerato 3,449 6,829 9,252 0 1,207

Bécalos Bachillerato y otras becas 723 2,436 2,573 0 585

Becas de Movilidad Santander Universia Red Macro 6,343 0 1.494 0 4,849

Excelencia Académica de Movilidad Estudiantil-Coca Cola 12,919 0 3,206 0 9,713

Becas Alimentarias 141 217 149 0 210

Becas de Movilidad Internacional a Universidades Españolas 0 946 460 0 486

Becas Movilidad Presidente Miguel Alemán 0 534 473 0 61

Total Becas 82,607 136,589 110,584 0 108,648

Otros Programas Donativos FAHH 0 65,000 6,944 0 58,056

Torneo de Ajedrez 0 23,200 23,200 0 0

Facultad de Psicología (DTIBA - Gonzalo Río Arronte) 63 7,297 4,980 0 2,380

Dirección General de Vinculación de la Ciencia 521 5,301 5,455 0 367


años anteriores



Donativosotorgados

Otros ingresos



TV UNAM 62 4,060 4,060 0 62

Patronato Facultad de Química 10,229 3,855 545 514 14,053

Facultad de Medicina 10,534 2,764 3,055 0 10,243

Facultad de Odontología 11.642 2,763 3,170 0 11,235

Dirección General de Artes Visuales 10,556 2,328 5,254 150 7,781

Instituto de Biotecnología 701 1,800 2,500 0 1

Fac. de Med. Veterinaria y Zootecnia 2,051 1,718 3,395 0 374

Orquesta Filarmónica de la UNAM 398 1,269 1,015 0 653

Facultad de Arquitectura 1,603 1,214 983 0 1,884

Facultad de Derecho 9,409 1,004 1,754 0 8,660

Instituto de Neurobiología 2,262 860 1,860 0 1,262

Facultad de Ingeniería 51 800 0 0 851

Fac. de Ciecias Políticas y Sociales 251 603 678 0 176

FES Aragón 58 573 572 0 59

Coordinación de Humanidades 994 380 460 0 914

Coordinación de Difusión Cultural 276 320 1,936 5,000 3,660

Casa del Lago 1,323 200 572 0 950

Ins. de Investigaciones Biomédicas 2,085 0 1,481 0 604

Subtotal 65,069 62,309 66,924 5,664 66,158

Otros programas con menos de 200 5,820 1,189 1,192 0 5,816

Total 153,495 265,088 185,609 5,664 238,638


años anteriores



Donativosotorgados

Otros ingresos


36

PROGRAMA PRONABES-FUNAM |El Programa Nacional de Becas para la Educación Superior benefició a 16,866 becarios durante el período escolar 2009-2010 junto con el Programa Bécalos Licenciatura. Fundación UNAM reunió 77.8 mdp, que sumados con la contraparte de la SEP y excedentes de ejercicios anteriores, hicieron posible financiar un programa de becas por un monto de 160 mdp.

Para el período escolar 2010-2011 se planteó el reto de entregar 24,122 becas PRONABES-FUNAM, lo que representa un crecimiento respecto al año anterior del 43 %. El costo total del programa para este período fue de 241 mdp, de los cuales la Fundación obtuvo junto con su contraparte de la UNAM 112 millones de pesos, y la SEP aportó 119 mdp para el programa.

Principales Donantes Becas PRONABES-FUNAM:

Fundación Alfredo Harp Helú A.C. • Fundación TELMEX • Fundación Coca Cola Fideicomiso O’ Farril • Procter & Gamble • Grupo L’Oréal México • Alejandro Saltiel Minería Fresnillo

Mediante el programa Bécalos Bachillerato-FUNAM -en el que participan la ABM, Fundación Televisa y la SEP-, durante el ejercicio 2009-2010 se entregaron del Programa Bécalos-FUNAM Bachillerato 7.4 mdp que beneficiaron a 406 alumnos. Asimismo el programa Bécalos Excelen-cia-FUNAM Bachillerato benefició a 822 alumnos con una erogación de 8.7 mdp.

BECAS PARA ESTUDIANTES DE HAITÍ Y CHILE EN LA UNAM |Derivado de las catástrofes naturales ocurridas en Haití y Chile se consideró destinar 5 becas para los estudiantes haitianos y una a un chileno de la UNAM, en un acto de solidaridad, con un costo de 76,000 pesos anuales.

Becas |

01-02 | 02-03 | 03-04 | 04-05 | 05-06 | 06-07 | 07-08 | 08-09 | 09-10 | 10-11

0

5,000

10,000

2604 38205538

7721 9503 10240 1177313387

16866

24122

15,000

20,000

25,000


BECAS SANTANDER |Asimismo se continuó brindando soporte al desarrollo de los programas de movilidad estu-diantil iniciados por nuestra Universidad con el patrocinio de Banco Santander. En el marco del Espacio Común de la Educación Superior (ECOES), se otorgó apoyo a 600 becarios con una erogación de 14.7 mdp. De la misma forma se mantuvo el apoyo a las pasantías de estu-diantes de posgrado en las instituciones de educación superior que forman parte de la Red de Macro Universidades de América Latina y El Caribe. Durante 2009 se erogaron 11.4 mdp por concepto de pasajes, así como para 100 becas.

BECAS DE EXCELENCIA ACADÉMICA PARA LA MOVILIDAD ESTUDIANTIL |A finales de 2009, Fundación Coca-Cola, A.C., otorgó a Fundación UNAM un donativo por un millón de dólares para el programa Becas Coca Cola de Excelencia Académica para la Movili-dad Estudiantil, cantidad que permitirá becar a 100 alumnos.

La Beca Coca-Cola de Excelencia Académica permite al alumno incorporarse a una univer-sidad de prestigio en el extranjero durante un semestre. La beca es de 10,000 dólares por estudiante, lo que le facilitará cubrir su transporte y manutención durante su estadía en el país asignado.

Durante otoño 2010, 23 alumnos recibieron esta beca incorporándose todos ellos a universi-dades extranjeras de reconocimiento internacional.

La Fundación Miguel Alemán A.C., otorgó un donativo por 534 mil pesos para el Programa de Becas de Excelencia Presidente Miguel Alemán para la Movilidad Estudiantil para el período 2010-2011, equivalente a 5 becas de alumnos en las áreas económico- administrativas, de los cuales se han erogado 473 mil pesos.

BECAS PARA EL PROGRAMA LET’S GO TO SAN ANTONIO |A fin de estimular a quienes destaquen en el aprendizaje del idioma inglés, la Fundación UNAM entregó durante el período escolar 2009-2010, a través de la Coordinación General de Lenguas, 28 becas a alumnos de bajos recursos que obtuvieron el primer lugar en aprovecha-miento de la asignatura de este idioma en su primer año de bachillerato de las preparatorias y de los CCH de la UNAM. La beca tiene como propósito que el alumno asista a un curso inten-sivo de dos semanas en las instalaciones de la Escuela Permanente de Extensión de la UNAM en San Antonio, Texas. El programa tuvo un costo de 500 mil pesos.


PROGRAMA DE APOYO ALIMENTICIO A ESTUDIANTES DE ESCASOS RECURSOS Y BAJO RENDIMIENTO ACADÉMICO DE LA FACULTAD DE QUÍMICA |Fundación Grupo Modelo otorgó un donativo a la Fundación UNAM por 207 mil pesos du-rante el 2009 y en 2010 un donativo por 149 mil pesos que ha beneficiado a 31 alumnos de la Facultad de Química.

PROGRAMA DE USO DE INMUEBLES PROPIEDAD DE LA UNAM |En 2009 y de acuerdo al convenio de comodato existente entre los Recintos Históricos y Fun-dación UNAM para promover la realización de eventos externos en la Academia de San Carlos, Antigua Escuela de Jurisprudencia, Antiguo Colegio de San Ildefonso, Casa del Lago, Casa Uni-versitaria del Libro, Palacio de Medicina y el Palacio de Minería, se llevaron a cabo 37 eventos de índole académico, cultural, administrativo y empresarial, los cuales permitieron cerrar el año con un ingreso de 1.4 mdp. Durante el 2010 se realizaron 58 eventos de la misma naturaleza que el año anterior, lo que representó una facturación de 2 mdp.

Asimismo, se han estrechado relaciones con diversas dependencias gubernamentales y aso-ciaciones civiles (Autoridad del Centro Histórico, Fideicomiso del Centro Histórico, Dirección General del Gobierno del D.F., Cámara Nacional de Turismo de la Ciudad de México, entre otras) con la finalidad de trabajar en conjunto en la difusión de los recintos del Centro de la Ciudad, además de transmitir a los visitantes la imagen que actualmente se vive en esta zona.

Fundación UNAM tiene en comodato y a su cargo la administración directa de la Antigua Escue-la de Economía y el Palacio de la Autonomía, lo que conlleva la supervisión, el mantenimiento, y buen funcionamiento de los recintos. Durante el período 2009-2010 en el Palacio de la Auto-nomía se realizaron diversos trabajos, entre los que destacan el mantenimiento en el equipo hi-droneumático, planta de luz y elevador, cambio de las bombas del cárcamo, pintura del recinto, sustitución de policarbonato dañado del domo del patio principal, entre otras mejoras.

EXPOSICIONES |En 2010 la Fundación UNAM incursionó en el montaje de exposiciones. La primera de éstas fue exhibida en el Palacio de la Autonomía con el tema El Miedo: mitos y leyendas del imaginario humano, teniendo un ingreso en este periodo de 781 mil pesos y 88,875 visitantes.

CURSOS DE IDIOMAS |Se impartieron cursos de idiomas en el Palacio de la Autonomía, la Antigua Escuela de Eco-nomía y en la sede de Coapa ubicada en la delegación Tlalpan. A lo largo del año 2009 se registraron 9,284 alumnos por lo que la Fundación recibió ingresos netos por 3 mdp. En 2010 se registraron 9,818 alumnos, que generaron ingresos para la Fundación UNAM por 3.2 mdp.

ADOPTA UN AULA |Al programa de remodelación de las aulas de la Facultad de Derecho, se canalizaron 3.9 mdp durante el 2009 utilizados para las aulas E003 y E004. Los trabajos consistieron en cambio de puertas, pisos, plafones y luminarias, así como la restauración de herrerías y paredes. En el 2010 se tuvo una erogación por 4.5 mdp para la rehabilitación de los salones del 101 al 107 del edificio D de la Facultad de Derecho. Las aulas se acondicionaron con sillas nuevas con paleta, video proyector, pantalla eléctrica, así como con instalación de red inalámbrica.

Proyectos específicos |


En 2009 Fundación Miguel Alemán A.C. otorgó un donativo a la Fundación UNAM por 75 mil dólares para la remodelación de los salones para la práctica de los juicios orales de los auditorios Maestros del Exilio Republicano Español y Alfonso Noriega Cantú, mismos que se reinauguraron el 23 de junio del 2010. La Fundación HSBC, a finales del 2009, otorgó, mediante un convenio marco de cooperación, un donativo por 1.2 mdp para la remodelación del Auditorio Jus Semper y el Jardín de los Eméritos.

INSTITUTO DE NEUROBIOLOGÍA |La Secretaría de Hacienda y Crédito Público otorgó un donativo por 4 mdp a finales del 2008, para la Unidad de Investigación en Neurodesarrollo y Neurohabilitación del Instituto de Neu-robiología de la UNAM, campus Juriquilla, lo que permitió durante el 2009 cubrir los costos de la construcción de un edificio para la instalación de un resonador magnético de 3.0 teslas, así como para la contratación de un neuropediatra, un neurofisiólogo clínico, dos psicólogos, un terapeuta en neurohabilitación, un terapeuta de lenguaje y un nutriólogo. En 2010, se cana-lizaron 2 mdp de pesos para la investigación, prevención, diagnóstico y tratamiento temprano para bebés con problemas neurológicos.

Durante 2009 se recibieron 105 bebés de nuevo ingreso, que sumados a los 237 de seguimien-to, registran un total de 342 pacientes atendidos. En el año 2010 el donativo de la SHCP antes mencionado contribuyó a continuar con la contratación de seis especialistas: un neuropedia-tra, un neurofisiólogo clínico, dos psicólogos, un terapeuta en neurohabilitación, un terapeuta de lenguaje y un nutriólogo. Durante 2010 estos especialistas dieron un total de 13,000 citas, atendiendo de esta forma a 1,820 lactantes en las diferentes áreas.

BRIGADAS DE SALUD BUCODENTAL |Con el apoyo de Fomento Social Banamex y su donativo de 500 mil pesos, el 17 de agosto del 2009 dio inicio en el municipio de Santa Ana Zegache, Oaxaca, la primera brigada de salud bucodental a cargo de la Facultad de Odontología, logrando resultados altamente satisfacto-rios tanto para la comunidad como para la Fundación. En una semana la brigada atendió a 827 pacientes que recibieron 4,304 tratamientos. El costo comercial hubiera sido de 2.3 mdp. La segunda brigada de salud bucodental se llevó a cabo en el municipio de Cuetzalan, Puebla, del 19 al 24 de octubre del 2009. En esa semana se atendió a 712 pacientes, los cuales recibieron 4,030 tratamientos. El costo comercial hubiera sido de 2.3 millones de pesos. En resumen, en este año se atendieron a 1,539 personas y se realizaron 8,334 tratamientos, obteniendo un costo beneficio de 4.6 mdp.

FACULTAD DE PSICOLOGÍA |La Fundación Gonzalo Río Arronte otorgó un donativo a la Fundación UNAM de 7.3 mdp al proyecto Capacitación de profesionales de la salud en modelos de detección e intervención del consumo de sustancias adictivas y del cual, al cierrre del 2010, se han erogado 4.9 mdp.


MUSEO UNIVERSITARIO DE ARTE CONTEMPORÁNEO |Durante 2009 se recibieron donativos por 10.6 mdp, del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, Fundación Televisa, entre otros, de los cuales se canalizó el monto total al cierre del ejercicio.

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES BIOMÉDICAS |Durante 2009 se recibieron donativos de los laboratorios Silanes S.A. de C.V., Pfeizer S.A. de C.V., Agroindustrias FAROC, S.A., Psicofarma S.A. de C.V., entre otros, y fueron transferidos 2.2 mdp. Para el año 2010 se transfirieron 1.5 mdp a diferentes proyectos de investigación que lleva a cabo dicho instituto.

INSTITUTO DE BIOTECNOLOGÍA |Durante 2009 y 2010 se recibieron donativos del Instituto Bioclon S.A. de C.V., Laboratorio Silanes S.A. de C.V., entre otros, y se canalizaron 3.4 mdp en 2009 y 2.5 mdp en 2010 para diferentes convenios de colaboración que lleva acabo el instituto, entre los que se destaca el Convenio de Colaboración con el Área de Antivenenos.

FACULTAD DE MEDICINA |Durante 2009 y 2010 se recibieron donativos de 27 personas físicas, de la Secretaría de Marina, Inmobiliaria Atar, S.A. de C.V., entre otros, para el proyecto de Arritmias, al cual fueron canali-zados 2.4 mdp en el 2009 y 2.7 mdp durante el siguiente año.

OTROS |Durante el 2009, la Fundación Gonzalo Río Arronte I.A.P. otorgó un donativo en especie para el programa de la FES Iztacala Dignificación de Clínicas Universitarias, que se materializó en la obtención de tres microsopios, 301 unidades odontológicas, repartidas en 10 clínicas, así como una unidad móvil para atención bucodental, por un monto total de 11.8 mdp.


Constitución de la Fundación UNAM Capítulo Querétaro.

El 22 de abril del 2010, en presencia del Señor Rector, se constituyó el primer capítulo foráneo de la Fundación UNAM, que tiene como sede el Campus Juriquilla. El Consejo Directivo de este capítulo está presidido por el Dr. Enrique Burgos, exgobernador del estado de Querétaro, y persona con una intachable reputación y amplio reconocimiento social.

La misión del Capítulo será, al igual que la de la Fundación y en coordinación con ésta, apoyar a la UNAM con énfasis en el Campus Juriquilla.

Primer evento de la Fundación UNAM – Capítulo Querétaro.

Con motivo del inicio de actividades del Capítulo Querétaro, el 17 de noviembre de 2010 se llevó a cabo en el Teatro de la República de la ciudad de Querétaro un concierto de gala con-memorativo del Centenario de la Universidad Nacional de México, con la participación de la Orquesta Sinfónica de Minería y con la asistencia del Rector Dr. José Narro Robles y del Go-bernador del Estado de Querétaro, Lic. José E. Calzada Rovirosa.

Dictámenes de los auditores independientes

Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C.

ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2009 y 2010 con Dictamen de los auditores independientes

CONTENIDO: Dictamen de los auditores independientes

Estados financieros:

Balances generales Estados de actividades Estados de flujos de efectivo Notas de los estados financieros


DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES 2009

A la Asamblea General de Asociados deFundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C.

Hemos examinado los balances generales de Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. (la “Fundación”) al 31 de diciembre de 2009 y 2008, y los estados de actividades y de flujos de efectivo que le son relativos, por los años que terminaron en esas fechas. Di-chos estados financieros son responsabilidad de la administración de la Fundación. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mismos con base en nuestras auditorías.

Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en México, las cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no con-tienen errores importantes, y de que están preparados de acuerdo con las normas mexicanas de información financiera. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financieros; asimismo, incluye la evaluación de las normas de información financiera utilizadas, de las estimaciones significativas efectuadas por la administración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. Consideramos que nuestros exámenes proporcionan una base razo-nable para sustentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la situación financiera de Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 sus actividades y sus flujos de efectivo que le son relativos, por los años que terminaron en esas fechas, de conformidad con las normas mexicanas de información financiera.

Mancera, S.C.Integrante deErnst & Young Global

C.P.C. René Rodríguez-Wyler Sámano

México, D.F.10 de junio de 2010


FUNDACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO, A.C.

Balances generales (cifras en pesos)al 31 de diciembre de 2009 2008

Activo Circulante: Efectivo y equivalentes (Nota 3):

Efectivo y equivalentes restringido 153,185,159 124,976,156Efectivo no restringido 22,885,901 10,968,979

Cuentas por cobrar: Donativos por cobrar (Nota 4) - 11,975,681Otras cuentas por cobrar, neto (Nota 5) 1,946,149 584,173Coordinación de Difusión Cultural, neto (Nota 6) - 2,000,000

Total del activo circulante 178,017,209 150,504,989

Inmuebles, mobiliario y equipo, neto (Nota 7) 1,215,546 1,163,479Depósitos en garantía 40,000 40,000Rentas pagadas por anticipado - 44,928Total del activo 179,272,755 151,753,396

Pasivo y Patrimonio Pasivo a corto plazo: Acreedores diversos (Nota 8) 8,024,403 12,307,151Cobros anticipados (Nota 2i) 3,766,744 3,748,945 Impuestos por pagar (Nota 9) 1,241,228 819,163Beneficios a empleados 77,722 90,746Total del pasivo a corto plazo 13,110,097 16,966,005

Pasivo a largo plazo:Beneficios a empleados (Nota 10) 1,171,779 139,411Total del pasivo 14,281,876 17,105,416

Patrimonio (Nota 12): Total patrimonio no restringido 11,805,720 9,671,824Patrimonio restringido 153,185,159 124,976,156Total del patrimonio 164,990,879 134,647,980Total del pasivo y patrimonio 179,272,755 151,753,396

Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros.

Lic. Ma. Araceli Rodríguez G. Directora Ejecutiva



Estados de actividades (Cifras en pesos) por losaños terminados el 31 de diciembre de 2009 2008

Cambios en el patrimonio no restringido: Ingresos no etiquetados (Nota 14) 28,578,230 23,370,973Intereses a favor 7,956,898 9,325,322Utilidad cambiaria 323,092 332,143

Total rendimientos y ganancias no restringidos 36,858,220 33,028,438

Patrimonio neto liberado de restricciones 144,088,087 154,588,106Total rendimientos, ganancias y otros ingresos 180,946,307 187,616,544

Costos y gastos: Costo proyectos etiquetados 144,088,087 154,588,106Costo de proyectos internos (Nota 15) 30,478,797 21,278,414Gastos de administración y financieros 4,237,304 3,525,900Estimación de cuentas incobrables 8,223 8,345,844

Total costos y gastos 178,812,411 187,738,264

Incremento (decremento) en el patrimonio no restringido 2,133,896 (121,720)Patrimonio no restringido al inicio del año 9,671,824 9,793,544Total patrimonio no restringido 11,805,720 9,671,824 Cambios en el patrimonio restringido temporalmente:

Ingresos etiquetados 172,297,090 155,751,778Costo de proyectos etiquetados 144,088,087 154,588,106

Incremento en el patrimonio restringido del ejercicio 28,209,003 1,163,672Patrimonio restringido temporalmente al inicio del año 124,976,156 123,812,484Total patrimonio restringido temporalmente 153,185,159 124,976,156

Patrimonio al final del año 164,990,879 134,647,980





Estados de flujos de efectivo (cifras en pesos)Por los años terminados el 31 de diciembre de 2009 2008

Actividades de operación Cambios en el patrimonio 30,342,899 1,041,952Partidas relacionadas con actividades de inversión:

Depreciación 169,851 154,854Intereses a favor 7,956,898 9,325,322Obligaciones laborales 1,171,779 - 39,641,427 10,522,128

Aumento en: Cuentas por cobrar y rentas pagadas por anticipado 12,658,633 (4,545,658)Obligaciones laborales (139,410) Cuentas por pagar y otros (3,855,909) 10,245,289

Flujos netos de efectivo de actividades de operación 48,304,741 16,221,759 Actividades de inversión

Adquisición de activo fijo (221,918) (121,138)Intereses cobrados (7,956,898) (9,325,322)

Flujos netos de efectivo de actividades de inversión (8,178,816) (9,446,460) Incremento neto de efectivo y equivalentes 40,125,925 6,775,299Efectivo y equivalentes al principio del periodo 135,945,135 129,169,836Efectivo y equivalentes al final del periodo 176,071,060 135,945,135





Notas de los estados financierosal 31 de diciembre de 2009 y 2008

(Cifras en pesos)

1. Actividad de la Fundación

La Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. (la Fundación) se constituyó el 8 de enero de 1993, como una Asociación Civil. Es una institución mexicana, privada y de alcance nacional con personalidad jurídica propia y patrimonio propio. No persigue ningún tipo de lucro. Su principal propósito es fortalecer a la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y a su imagen, mediante aportaciones de carácter económico, social o moral para cumplir proyectos específicos. Se encuentra registrada como entidad no lucrativa para efectos fiscales.

Los estados financieros correspondientes a los años terminados el 31 de diciembre de 2009 y 2008, así como las notas relativas, fueron autorizados para su emisión por la Lic. María Araceli Rodríguez Gonzá-lez, Directora Ejecutiva, el 10 de junio de 2010, y están sujetos a la posterior aprobación de la Asamblea General de Asociados.

2. Principales políticas contables:

A continuación se resumen las principales políticas contables utilizadas en la preparación de los estados financieros de conformidad con las Normas de Información Financiera (NIF).

a) Lineamientos contablesLa Fundación reconoce los lineamientos de la NIF A-3, “Necesidades de los usuarios y objetivos de los estados financieros” emitida por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Nor-mas de Información Financiera, A.C. (CINIF) y los Boletines B-16 “Estados Financieros de Entidades con Propósitos no Lucrativos” y E-2 “Ingresos y Contribuciones Recibidas por Entidades con Propó-sitos no Lucrativos, así como Contribuciones Otorgadas por las Mismas” incluidos en las NIF. Estas NIF establecen la finalidad, características y limitaciones de los estados financieros de las entidades con propósitos no lucrativos, definen los conceptos básicos integrantes relativos al patrimonio en los estados financieros, señalan los Boletines que no les son aplicables, establecen la presentación en los estados financieros de los activos, pasivos, patrimonio, ingresos, contribuciones, costos y gastos, ganancias y pérdidas, así como sus cambios en la situación financiera; establecen las reglas de reconocimiento, valuación, clasificación y revelación de los ingresos y las contribuciones que reciben y que otorgan las entidades con propósitos no lucrativos.

b) Reconocimiento de los efectos de la inflación en la información financieraDebido a que la Fundación considera que los efectos son poco importantes, la información finan-ciera hasta el 31 de diciembre de 2007, fue preparada sobre la base del valor histórico original, y no reconoce los efectos de la inflación en la información financiera como lo requiere la NIF B-10 “Efectos de la inflación”. A partir del 1 de enero de 2008, la NIF B-10 permite no reconocer los efectos de la inflación en la información financiera cuando la inflación acumulada para los últimos 3 años sea inferior a 26% y


en los términos de esta norma, se tiene un el entorno económico no inflacionario.

Debido a que la inflación anual en México, medida con base en el índice nacional de precios al consumidor (INPC) publicado por el Banco de México, para 2009 y 2008 fue de 3.6% y 6.5%, respec-tivamente y la inflación acumulada por los últimos 3 años para 2009 y 2008 fue de 15.01% y 14.04% respectivamente, se tuvo un entorno económico no inflacionario y no fue necesario reconocer los efectos de la inflación en esos años.

c) Efectivo y equivalentesEste rubro se integra de efectivo en bancos, depósitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez, con vencimientos no mayores a 90 días, se presentan valuadas a su costo de adquisi-ción más intereses devengados no cobrados, importe que es similar a su valor de mercado.

d) Reconocimiento de ingresosLas aportaciones (ingresos por donativos no etiquetados y las aportaciones de asociados), se reco-nocen como aumentos al patrimonio cuando se reciben donaciones en efectivo, bienes o servicios o promesas incondicionales de recibir efectivo, bienes o servicios.

Los ingresos etiquetados son aquellos que se destinan para un programa o proyecto específico y se registran en el patrimonio restringido temporalmente. Cuando las restricciones temporales se cumplen, las aportaciones que estaban sujetas a estas restricciones se traspasan al patrimonio no restringido.

e) Reconocimiento de costosLos costos de los proyectos internos de la Fundación y de los proyectos etiquetados, así como los gastos administrativos, se reconocen conforme se incurren.

f) Inmuebles, mobiliario y equipo Los inmuebles, mobiliario y equipo se registran al costo de adquisición. La depreciación se calcula sobre el valor de los activos conforme al método de línea recta y con base a la vida útil de los mismos.

Años promedio de vida útil estimadaEdificio 20Muebles, enseres y equipo de oficina 10Equipo de transporte 4Equipo de cómputo 3.3

g) Beneficios a los empleadosLas primas de antigüedad que se cubren al personal se determinan con base en lo establecido en la Ley Federal del Trabajo. Asimismo, la Ley Federal del Trabajo establece la obligación de hacer ciertos pagos al personal que deje de prestar sus servicios en ciertas circunstancias.

A partir del 1 de enero de 2009, los costos de primas de antigüedad y remuneraciones al término de la relación laboral, se reconocen periódicamente con base en cálculos efectuados por actuarios independientes mediante el método de crédito unitario proyectado, utilizando hipótesis financieras netas de inflación.

Hasta el 31 de diciembre de 2008, los costos de prima de indemnizaciones y prima de antigüedad se reconocían con base en cálculos internos realizados por la Administración de la Fundación. La Fun-dación consideraba suficiente la provisión para cubrir la contingencia al 31 de diciembre de 2008.


h) Publicidad en especieLos apoyos por concepto de publicidad y promoción que recibe la Fundación en diversos medios de comunicación no se reflejan en los estados financieros, sino que se revelan en la nota 16, debido a que no cumplen la totalidad de las siguientes condiciones:

a) crean o aumentan el valor de los activos no monetarios, b) su prestación requiere habilidades especializadas, c) son necesarios, de tal suerte que, si no se recibieran en donación tendrían que ser comprados y d) pueden ser cuantificados razonablemente.

i) Ingresos cobrados por anticipado

Corresponden a las cuotas del primer trimestre de los cursos de idiomas y cómputo que se impar-tirán durante el ejercicio siguiente. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el monto de los ingresos cobrados por anticipado, asciende a $3,766,744 y $3,748,945, respectivamente.

j) Operaciones en moneda extranjeraLas operaciones en moneda extranjera se registran al tipo de cambio vigente a la fecha de su cele-bración. Los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se valúan en moneda nacional al tipo de cambio vigente a la fecha de los estados financieros. Las fluctuaciones cambiarias se regis-tran en el estado de actividades. En la Nota 11 se muestra la posición en monedas extranjeras al final de cada ejercicio y los tipos de cambio utilizados en la conversión de estos saldos.

k) Nuevos pronunciamientosEl 18 de diciembre de 2009, el CINIF aprobó la NIF B-16 “Estados financieros de entidades con pro-pósitos no lucrativos” y la NIF E-2 “Donativos recibidos u otorgados por entidades con propósitos no lucrativos”; la entrada en vigor de estas normas aplica a ejercicios que inician a partir del 1 de enero de 2010.

Las razones para emitir la NIF B-16 van enfocadas a la nueva terminología establecida en el marco conceptual, en especial en las NIF A-3 y A-5; además de los cambios derivados del establecimiento del estado de flujos de efectivo de acuerdo a la NIF B-2 y a las modificaciones en la estructura del estado de actividades provocadas por la emisión de la NIF A-5.

Los principales cambios en relación con los pronunciamientos anteriores son:

a) Se incorpora un espacio de definiciones aplicables a las entidades con propósitos no lucrativos.b) Se establece la clasificación de los activos, pasivos y patrimonio contable con base en lo establecido por las NIF A-5 y A-7.c) Congruentemente con la definición de ingresos de la NIF A-5, se precisa que los donativos recibidos deben reconocerse como ingresos.d) Se definen los principales niveles y clasificaciones que deben presentarse en el estado de actividades.e) Se permite la presentación de los costos y gastos de acuerdo a su funcionalidad, tales como servicios de programa o de apoyo.

Los principales cambios en la NIF E-2, en relación con los pronunciamientos anteriores son:

a) Se modificó el nombre el término donativo en lugar de contribución. b) En valuación, se emplean conceptos establecidos en la NIF A-6 como: valor razonable, valor


neto de realización y liquidación. c) Se elimina el requisito de reconocer los donativos en servicios recibidos debido a que no hay forma directa o indirecta de valuarlos confiablemente y la relación costo-beneficio para deter-minarlos no justifica su incorporación a los estados financieros.d) Se requiere que las promesas incondicionales de donar se encuentren devengadas y sean exigibles para poder reconocerse y que se estime el probable incumplimiento; en su caso, re-versar el reconocimiento del ingreso.

3. Efectivo y equivalentes

El saldo del efectivo y equivalentes al 31 de diciembre de 2009 y 2008, se compone como sigue:

2009 2008Efectivo y equivalentes restringidos:

Efectivo 1,364,831 5,523,076Inversiones de realización inmediata 151,820,328 119,453,080

153,185,159 124,976,156 Efectivo no restringido 22,885,901 10,968,979

4. Donativos por cobrar

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los saldos de este rubro se integran como sigue:

2009 2008Gobierno del Distrito Federal (a) - 7,975,681Secretaría de Hacienda y Crédito Público (b) - 4,000,000Total - 11,975,681

(a) El 20 de octubre de 2008, la UNAM, la Fundación y el Gobierno del Distrito Federal, firmaron un convenio de colaboración y apoyo al proyecto denominado “Plan Estratégico de Educación del Museo Universitario de Arte Contemporáneo” a través de la Dirección General de Artes Visuales. El Gobierno del Distrito Federal se comprometió a aportar $7,975,681 a más tardar el 15 de noviembre de 2008. El efectivo fue depositado a la Fundación el día 9 de enero de 2009.

(b) El 26 de diciembre de 2008, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (la Donante) y la Funda-ción celebraron un contrato donde se estipula que la Donante otorgará a la Fundación un donativo por $4,000,000. El donativo se destinará para el proyecto denominado “Fortalecimiento del Estudio de Diagnóstico y Tratamiento Temprano de Lactantes con Daño Cerebral Perinatal”. El efectivo fue entregado a la Fundación el 3 de febrero de 2009.

5. Otras cuentas por cobrar, neto


2009 2008Palacio de Autonomía – museo - 4,016,693


Recinto de San Carlos – eventos 397,045 397,045Dirección General de Servicios de Cómputo - cursos 4,412 365,888Impuestos por recuperar 85,168 85,772Programa Bécalos 759,000 -Compañía Mexicana de Aviación, S.A. 75,760 -Coordinación de Difusión Cultural 853,480 113,982CELE área común 139,091 7,524Otros 29,238 11,007 2,343,194 4,997,911

Reserva para cuentas incobrables (397,045) (4,413,738)Neto 1,946,149 $584,173

6. Coordinación de Difusión Cultural, neto

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el saldo de esta cuenta se integra como sigue:

2009 2008Coordinación de Difusión Cultural 3,000,000 3,000,000Dirección General de Actividades Cinematográficas 940,329 932,106Préstamo proveniente del fondo revolvente (a) 3,940,329 3,932,106Préstamo adicional (b) - 2,000,000Total 3,940,329 5,932,106Reserva por irrecuperabilidad del fondo (3,940,329) (3,932,106)Neto - 2,000,000

(a) El día 12 de noviembre de 1997, la Fundación celebró un convenio con la UNAM, para que, a través de la Coordinación de Difusión Cultural de la UNAM, se promuevan actividades artísticas, como música, danza, teatro, literatura, cine, radio y televisión. Por lo anterior, la Fundación dispone de un fondo revolvente de $4,566,000, que se otorga como préstamo a la Coordinación de Difusión Cultural, de acuerdo con sus necesidades.

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, existe un saldo pendiente de reembolsar a la Fundación por $3,940,329 y $3,932,106, respectivamente, mismo que la Administración de la Fundación decidio reservar, debido a que no se prevé la recuperación del mismo. (b) Con fecha 14 de octubre de 2002, se entregó a la Coordinación de Difusión Cultural un préstamo adicional por $2,000,000 para llevar a cabo la exposición “Maravillas y Curiosidades: Mundos In-éditos” de la UNAM en el Colegio de San Ildefonso. En el mes de abril de 2009 la Coordinación de Difusión Cultural liquidó este préstamo a la Fundación.

7. Inmuebles, mobiliario y equipo, neto

2009 2008Terreno 548,625 548,625Edificio 950,801 950,801Muebles y enseres 888,987 877,470Equipo de cómputo 971,305 760,904


Equipo de transporte 78,609 78,609 3,438,327 3,216,409Depreciación y amortización acumulada (2,222,781) (2,052,930) 1,215,546 1,163,479

El cargo a resultados por concepto del gasto de depreciación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 fue de $169,851 y $154,854, respectivamente.

8. Acreedores diversos

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el saldo de acreedores diversos se integra como sigue:

2009 2008UNAM (a) - 7,159,800Centro de Estudios de Lenguas Extranjeras (CELE) (b) 7,230,640 4,526,242Honorarios 150,023 125,367Eventos en sedes del centro histórico 643,540 474,726Otros 200 21,016Total acreedores diversos 8,024,403 12,307,151

(a) El pasivo al cierre de 2008, se originó por un donativo que Fundación Grupo Modelo, A.C. entre-gó a favor de la UNAM, por un importe de $7,159,800 y que fue depositado en la cuenta bancaria de la Fundación, debido a que a la fecha de entrega del efectivo, la UNAM no contaba con personal administrativo para recibirlo. La Fundación transfirió el dinero a la UNAM el 26 de enero de 2009.

(b) Esta cuenta por pagar se origina por el convenio celebrado entre la Fundación y el CELE, donde la Fundación se obliga a entregar al CELE el 50% de los ingresos netos obtenidos de los cursos de idio-mas, una vez que se hayan deducido los gastos administrativos, dentro de los 60 días posteriores al cierre de los cursos correspondientes. El 50% restante, se entregará como donativo a la Fundación. El contrato tiene una duración de 5 años, concluyendo el 8 de mayo de 2014, con la posibilidad de prórroga, previa evaluación de los resultados obtenidos.

9. Impuestos por pagar

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 los impuestos se integran como sigue:

2009 2008Retención de impuesto sobre la renta ( ISR) sobre sueldos 396,710 183,468Contribuciones de seguridad social 118,889 132,013Impuesto sobre nóminas 35,971 18,414Retención de ISR de honorarios y arrendamiento 71,619 28,579Retención de Impuesto al Valor Agregado (IVA) 71,619 28,579IVA por pagar 546,420 428,110Total 1,241,228 819,163


10. Beneficios al retiro y por terminación de los empleados

Los cálculos de las obligaciones laborales por prima de antigüedad e indemnizaciones son realizados por actuarios independientes. La fecha de valuación fue al cierre del ejercicio 2009. La integración del pasivo y costos por obligaciones laborales y los supuestos actuariales utilizados en su cálculo, se mues-tran a continuación:

2009 Prima Indemnizaciones Total de antigüedad por despidoObligaciones por beneficios definidos OBD 95,099 2,041,480 2,136,579Servicio pasado no reconocido (30,977) (933,823) (964,800)Total de pasivo neto registrado 64,122 1,107,657 1,171,779

El costo neto del período se integra por:

2009 Prima Indemnizaciones Total de antigüedad por despidoCosto laboral del servicio actual 30,668 485,777 516,445Costo financiero 5,128 129,156 134,284Amortización del activo en transición 35,946 648,985 684,931Ganancia actuarial 24,878 778,030 802,908Pagos reales del ejercicio (32,498) (934,291) (966,789)Costo neto del período 64,122 1,107,657 1,171,779

El pasivo de transición de las obligaciones laborales se amortiza en 5 años.

Las tasas nominales utilizadas en los cálculos actuariales de 2009 son:

Tasa de descuento 8.16%Incremento de sueldos 6.60%Vida laboral promedio 3.39

11. Posición en moneda extranjera

a) La posición en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es como sigue:

2009 2008En dólares de los E.U.A. Activos monetarios 574,322 118,944Equivalentes en pesos 7,489,158 1,638,310

b) Los tipos de cambio vigentes a la fecha de los estados financieros y a la fecha de su emisión fueron como sigue:


Al 31 de diciembre de 10 de junio de 2009 2008 2010Pesos por dólar de los E.U.A. 13.0437 13.7738 12.8093

12. Patrimonio

El patrimonio representa lo siguiente:

• El patrimonio restringido temporalmente se forma de las contribuciones cuyo uso por parte de la Fundación está limitado a la aplicación de proyectos específicos.

• El patrimonio sin restricciones se forma de los activos netos de la Fundación que no tienen estric-ciones permanentes ni temporales, es decir, aquéllos que resultan de:

a) los ingresos, gastos, ganancias y pérdidas que no son cambios en el patrimonio restringido temporalmente,

b) los provenientes de reclasificaciones de o hacia el patrimonio temporalmente restringido, de acuerdo con el cumplimiento de proyectos específicos.

De acuerdo con los estatutos sociales de la Fundación, en caso de disolución, la totalidad del patrimo-nio, con excepción del que haya adquirido con apoyos y estímulos públicos, se destinará a entidades autorizadas a recibir donativos deducibles en los términos de la ley del ISR, preferentemente la UNAM, siempre que ésta conserve el carácter de entidad autorizada para recibir donativos de conformidad con las leyes fiscales vigentes.

El patrimonio de la Fundación se destina a los fines propios de su objeto social, por lo que no se pueden otorgar beneficios sobre los incrementos al mismo.

13. Entorno fiscal

De acuerdo con las disposiciones de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR), Título III, así como lo mencionado en la Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única, artículo 4, Fundación Universidad Nacio-nal Autónoma de México, A.C. por ser una asociación civil sin fines de lucro, no es contribuyente de los mencionados impuestos.

De conformidad con las disposiciones de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, la Fundación es una per-sona moral no contribuyente sujeta a las disposiciones del Título III de la LISR, y no tiene obligación de participar utilidades a sus trabajadores.

La Fundación es responsable solidaria con las autoridades fiscales respecto de las retenciones de im-puestos que llegue a efectuar.

14. Ingresos no etiquetados

Los ingresos no etiquetados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 se integran como sigue:


2009 2008Ingresos no etiquetados:

CELE (a) 17,332,165 16,501,059Aportación de asociados ( ingresos por campañasfinancieras) (b) 4,580,559 3,926,570Programas de inmuebles históricos, propiedad dela UNAM (c) 1,494,687 1,313,832Otros ingresos (d) 5,170,819 1,629,512

Total 28,578,230 23,370,973

a) CELE:Se impartieron cursos de cómputo y de idiomas en el Palacio de la Autonomía y en las sedes de la Antigua Escuela de Economía y de Coapa. En el año de 2009 y 2008 se registraron 9,284 y 9,146 alumnos en los cursos de idiomas. El costo de por inscripción de 2009 incrementó $100 pesos con respecto al ejercicio anterior, quedando la cuota de inscripción en $2,000.

b) Aportaciones de asociados - Ingresos por campañas financieras:La Fundación emplea diversos medios de captación de fondos, entre los que se encuentran las campañas de afiliación en entidades de la UNAM e instituciones públicas y privadas, asimismo, se cuenta con canales como el área de telemarketing y el portal de Internet.

c) Programas de inmuebles históricos, propiedad de la UNAMEste programa pone a disposición de la sociedad los inmuebles propiedad de la UNAM que se en-cuentran en el Centro Histórico de la Ciudad de México. Los recursos que se captan por la renta de estos espacios, sirven para la preservación y conservación de los inmuebles, así como para apoyar los programas sustantivos de la UNAM. Los inmuebles históricos disponibles son los siguientes:

a) Antigüa Academia de San Carlosb) Escuela de Economía c) Antigüa Escuela de Jurisprudencia d) Antigüo Colegio de San Ildefonsoe) Casa del Lagof) Casa Universitaria del Libro g) Museo de Chopo h) Palacio de la Autonomíai) Palacio de Medicinaj) Palacio de Minería

Durante 2009 y 2008 se realizaron 37 y 52 eventos respectivamente.

d) Otros ingresosLos principales ingresos que integran este rubro al 31 de diciembre de 2009 y 2008 son:

Durante el ejercicio 2009, la Fundación recibió del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), un donativo por $800,000 para el proyecto Arkhela, Centro de Documentación Informa-ción e Investigación del Museo Universitario de Arte Contemporáneo, proyecto 621.00.100 Dirección de Artes Visuales. El 25 de febrero de 2009 y el 26 de marzo de 2009, la Fundación recibió por legados $2,709,135 y


$1,621,555 de la maestra Ángela Sotelo López, que fueron entregados por la albacea, la maestra Lucía Cornejo Barrera.

Durante el ejercicio 2008, la Fundación recibió un donativo del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) por un monto de $1,000,877 al proyecto 329.01.200 del Instituto de Ecología por la “Vulnerabilidad de la Ornitofauna Neotropical a la Contaminación.” Este importe se registró en el rubro de otros ingresos debido a que el CSIC no solicitó un recibo oficial de la Fundación y se consi-deró como una aportación voluntaria, emitiendo un recibo sin validez fiscal.

15. Costos de proyectos internos

Los costos derivados de los proyectos internos de la Fundación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 se detallan a continuación:

2009 2008Costo de proyectos internos:

CELE 14,255,095 12,934,842Campaña financiera 14,936,494 7,137,702Eventos en el centro histórico 1,287,208 1,205,870

Total costo de proyectos internos 30,478,797 21,278,414

16. Publicidad recibida

En el ejercicio 2009, la Fundación recibió de diferentes medios de comunicación, contribuciones por servicios de voluntariado de publicidad, que apoyan la promoción y la difusión de las Campañas de “Orgullo Universitario” sin ninguna retribución. Estas contribuciones no se reconocen como gastos e ingresos, por las dificultades de cuantificarlos razonablemente en los términos de la NIF B-16 “Estados financieros de entidades con propósitos no lucrativos”.

Al 31 de diciembre de 2008, la Fundación no obtuvo contribuciones por servicios de voluntariado de publicidad.

17. Compromisos y contingencias

a) Programa Nacional de Becas para Estudios Superiores (PRONABES)

En el marco del Programa Nacional de Educación 2001-2006, el Gobierno Federal creó el Programa Na-cional de Becas para Estudios Superiores. El 23 de agosto de 2001, la Secretaría de Educación Pública (SEP) y la UNAM, suscribieron un convenio de coordinación para establecer e instrumentar el PRONA-BES. El 3 de diciembre de 2001 se firmó el contrato de Fideicomiso denominado PRONABES-Fundación UNAM, el cual celebró un convenio de sustitución fiduciaria el 17 de noviembre de 2003, quedando como sigue:

Fideicomitente: Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C.Fiduciaria: Banco Inbursa, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Inbursa.


El contrato de Fideicomiso contempla las siguientes obligaciones de la Fundación:

1. Instrumentación del PRONABES.2. Aportación de fondos anuales destinados para el sustento del programa de becas.

Para los ciclos escolares 2009-2010, la Fundación tiene comprometido aportar 33 millones de pesos de acuerdo a lo establecido en el acta de asamblea de fecha 8 de septiembre de 2009.

b) Contrato de colaboración con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

En relación al contrato celebrado con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público mencionado en la nota 4b, la Fundación cuenta con un plazo hasta el 31 de julio de 2011 para el cumplimiento de los objetivos y la aplicación de los recursos del proyecto. En caso de que la Fundación incumpla con cualquiera de las obligaciones y responsabilidades derivadas del contrato, la Donante (S.H.C.P.), sin necesidad de decla-ración judicial, solicitará la restitución de los recursos disponibles del donativo que aún no se hubiesen ejercido y que no estén comprometidos incluyendo los rendimientos financieros obtenidos, a fin de concentrarlos en la Tesorería de la Federación.

Al cierre del ejercicio 2009, la Fundación ha dispuesto de $2,592,868 para los fines de la investigación del proyectos 331.01.102 del Instituto de Neurobiología. La Administración de la Fundación, considera que ha cumplido con las obligaciones y responsabilidades acordadas y ha presentado informes trimestrales a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, sobre ese proyecto.


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DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES 2010

A la Asamblea General de Asociados deFundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C.

Hemos examinado los balances generales de Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. (la “Fundación”) al 31 de diciembre de 2010 y 2009, y los estados de actividades y de flujos de efectivo que les son relativos, por los años que terminaron en esas fechas. Di-chos estados financieros son responsabilidad de la administración de la Fundación. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mismos con base en nuestras auditorias.

Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en México, las cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no con-tienen errores importantes, y de que están preparados de acuerdo con las normas mexicanas de información financiera. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financieros; asimismo, incluye la evaluación de las normas de información financiera utilizadas, de las estimaciones significativas efectuadas por la administración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. Consideramos que nuestros exámenes proporcionan una base razo-nable para sustentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la situación financiera de Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. al 31 de diciembre de 2010 y 2009, los resultados de sus activida-des y los flujos de efectivo que le son relativos, por los años que terminaron en esas fechas, de conformidad con las normas mexicanas de información financiera.

Mancera, S.C.Integrante deErnst & Young Global

C.P.C. René Rodríguez-Wyler Sámano

México, D.F.6 de mayo de 2011



Balances generales (cifras en pesos mexicanos)al 31 de diciembre de 2010 2009

Activo Circulante: Efectivo y equivalentes (Nota 3):

Efectivo y equivalentes restringido 241,655,881 153,185,159Efectivo no restringido 24,196,081 22,885,901

265,851,962 176,071,060Otras cuentas por cobrar (Nota 4) 2,435,622 1,946,149Coordinación de Difusión Cultural, neto (Nota 5) - -

Total del activo circulante 268,287,584 178,017,209

Inmuebles, mobiliario y equipo, neto (Nota 6) 1,204,537 1,215,546Depósitos en garantía 40,000 40,000Total del activo 269,532,121 179,272,755

Pasivo y Patrimonio Pasivo a corto plazo: Acreedores diversos (Nota 7) 10,392,282 8,024,403Cobros anticipados (Nota 2j) 4,773,514 3,766,744 Impuestos por pagar (Nota 8) 1,600,620 1,241,228Beneficios a empleados 15,663 77,722Total del pasivo a corto plazo 16,782,079 13,110,097

Pasivo a largo plazo:Beneficios a empleados (Nota 9) 1,257,508 1,171,779Total del pasivo 18,039,587 14,281,876

Patrimonio (Nota 11): Total patrimonio no restringido 12,854,898 11,495,922 Patrimonio restringido 238,637,636 153,494,957 Total del patrimonio 251,492,534 164,990,879Total del pasivo y patrimonio 269,532,121 179,272,755


Lic. Ma. Araceli Rodríguez G. Lic. Arturo Alonso Ahuja Directora Ejecutiva Subdirector de Finanzas



Estados de actividades (Cifras en pesos) por losaños terminados el 31 de diciembre de 2010 2009

Cambios en el patrimonio no restringido: Donativos no etiquetados (Nota 13) 33,431,369 30,479,052Intereses a favor 9,236,307 7,492,299Utilidad cambiaria 2,295,514 323,092

Total rendimientos y ganancias no restringidos 44,963,190 38,294,443

Patrimonio neto liberado de restricciones 185,608,950 142,342,065Total rendimientos, ganancias y otros ingresos 230,572,140 180,636,508

Costos y gastos: Costo proyectos etiquetados 185,608,950 142,342,065Costo de proyectos internos (Nota 14) 36,119,597 32,224,819 Gastos de administración y financieros 7,404,776 4,237,303Estimación de cuentas incobrables 79,841 8,233

Total costos y gastos 229,213,164 178,812,410

Incremento en el patrimonio no restringido 1,358,976 1,824,098Patrimonio no restringido al inicio del año 11,495,922 9,671,824Total patrimonio no restringido 12,854,898 11,495,922 Cambios en el patrimonio restringido temporalmente:

Donativos etiquetados 270,751,629 170,860,866Costo de proyectos etiquetados 185,608,950 142,342,065

Incremento en el patrimonio restringido del ejercicio 85,142,679 28,518,801Patrimonio restringido temporalmente al inicio del año 124,976,156 123,812,484Total patrimonio restringido temporalmente 153,494,957 164,990,879

Patrimonio al final del año 251,492,534 164,990,879





Estados de flujos de efectivo (cifras en pesos)Por los años terminados el 31 de diciembre de 2010 2009

Actividades de operación Cambios en el patrimonio 86,501,655 30,342,899Partidas relacionadas con actividades de inversión:

Depreciación 189,577 169,851Intereses a favor (9,236,307) (7,492,299)Obligaciones laborales 2,058,065 1,171,779 79,512,990 24,192,230

Aumento en: Cuentas por cobrar y rentas pagadas por anticipado (489,473) 12,658,633Obligaciones laborales (1,972,336) (139,410)Cuentas por pagar y otros 3,671,982 (3,855,909)

Flujos netos de efectivo de actividades de operación 80,723,163 32,855,544 Actividades de inversión

Adquisición de activo fijo (178,568) (221,918)Intereses cobrados 9,236,307 7,492,299

Flujos netos de efectivo de actividades de inversión 9,057,739 7,270,381 Incremento neto de efectivo y equivalentes 89,780,902 40,125,925Efectivo y equivalentes al principio del periodo 176,071,060 135,945,135Efectivo y equivalentes al final del periodo 265,851,962 176,071,060





Notas de los estados financierosal 31 de diciembre de 2010 y 2009

(Cifras en pesos mexicanos)

1. Actividad de la Fundación

La Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. (la Fundación) se constituyó el 8 de enero de 1993, como una Asociación Civil. Es una institución mexicana, privada y de alcance nacional con personalidad jurídica propia y patrimonio propio. No persigue ningún tipo de lucro. Su principal propósito es fortalecer a la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y a su imagen, mediante aportaciones de carácter económico, social o moral para cumplir proyectos específicos. Se encuentra registrada como entidad no lucrativa para efectos fiscales.

Los estados financieros correspondientes a los años terminados el 31 de diciembre de 2009 y 2008, así como las notas relativas, fueron autorizados para su emisión por la Lic. María Araceli Rodríguez Gonzá-lez, Directora Ejecutiva, el 10 de junio de 2010, y están sujetos a la posterior aprobación de la Asamblea General de Asociados.

2. Principales políticas contables:

A continuación se resumen las principales políticas contables utilizadas en la preparación de los estados financieros de conformidad con las Normas de Información Financiera (NIF).

a) Bases de preparación de los estados financierosLa Fundación reconoce los lineamientos de la NIF A-3, “Necesidades de los usuarios y objetivos de los estados financieros”, NIF B-16 “Estados Financieros de Entidades con Propósitos no Lucrativos” y la NIF E-2 “Donativos recibidos y otorgados por entidades con propósitos no lucrativos, así como las contribuciones otorgadas por las mismas” emitidos por el Consejo Mexicano para la Investiga-ción y Desarrollo de Normas de Información Financiera (CINIF). Estas NIF establecen la finalidad, ca-racterísticas y limitaciones de los estados financieros de las entidades con propósitos no lucrativos.

b) Reconocimiento de los efectos de la inflación en la información financieraLos estados financieros han sido preparados con base en el costo histórico, excepto por las partidas no monetarias que hayan sido adquiridas o reconocidas en los estados financieros antes del 31 de diciembre de 2007, en cuyo caso incorporan los efectos de la inflación desde su reconocimiento inicial y hasta el 31 de diciembre de 2007

La inflación de 2010 y 2009 determinada a través del Índice Nacional de Precios al Consumidor fue de 4.4% y 3.6% respectivamente. La inflación acumulada por los últimos 3 años anteriores a 2010 y 2009 fue de 15.2% y de 14.5%, respectivamente, nivel que, de acuerdo a NIF, corresponde a un entorno económico no inflacionario.

c) Reconocimiento de donativos recibidosLas aportaciones (ingresos por donativos no etiquetados y las aportaciones de asociados), se reco-


nocen como aumentos al patrimonio cuando se reciben donaciones en efectivo, bienes o servicios o promesas incondicionales de recibir efectivo, bienes o servicios.

Los ingresos etiquetados son aquellos que se destinan para un programa o proyecto específico y se registran en el patrimonio restringido temporalmente. Cuando las restricciones temporales se cumplen, las aportaciones que estaban sujetas a estas restricciones se traspasan al patrimonio no restringido.

d) Reconocimiento de donativos otorgadosLos donativos otorgados se reconocen en el estado de actividades, como un gasto por donativo en el periodo contable de la entrega del efectivo, otros activos o servicios, o la fecha de liquidación o cancelación de pasivos; las donaciones en efectivo se reconocen en los estados financieros por el importe entregado y la cancelación de pasivos se reconoce a su valor de liquidación de los pasivos.

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 la Fundación no otorgó donativos.

e) Reconocimiento de costosLos costos de los proyectos internos de la Fundación y de los proyectos etiquetados, así como los gastos administrativos, se reconocen conforme se incurren.

f) Efectivo y equivalentes Este rubro se integra de efectivo en bancos, depósitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez, con vencimientos no mayores a 90 días, se presentan valuadas a su costo de adquisición más intereses devengados no cobrados, importe que es similar a su valor de mercado

El efectivo restringido tiene ciertas limitaciones para su disponibilidad debido a que está destinado a fines específicos por parte de la administración.

g) Inmuebles, mobiliario y equipoLos inmuebles, mobiliario y equipo se registran al costo de adquisición. La depreciación se calcula sobre el valor de los activos, utilizando el método de línea recta y con base en su vida útil estimada, las tasas de depreciación utilizadas son las siguientes:

Tasas de depreciación Edificio 5%Muebles, enseres y equipo de oficina 10%Equipo de transporte 25%Equipo de cómputo 30%

El valor del mobiliario y equipo se revisa cuando existen indicios de deterioro en el valor de dichos activos. Cuando el valor de recuperación, que es el mayor entre el precio de venta y su valor de uso (el cual es valor presente de los flujos de efectivo futuros), es inferior el valor neto en libros, la dife-rencia se reconoce como una pérdida por deterioro.

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, no existieron indicios de deterioro.

h) Beneficios a los empleadosLa Ley Federal del Trabajo establece la obligación de hacer ciertos pagos por indemnizaciones y primas de antigüedad, principalmente, al personal que deje de prestar sus servicios en ciertas cir-cunstancias.


Los costos de primas de antigüedad y remuneraciones al término de la relación laboral, se reco-nocen periódicamente con base en cálculos efectuados por actuarios independientes mediante el método de crédito unitario proyectado, utilizando hipótesis financieras netas de inflación.

i) Publicidad en especieLos apoyos por concepto de publicidad y promoción que recibe la Fundación en diversos medios de comunicación no se reconocen en los estados financieros, debido a que no hay forma directa ni indirecta de valuarlos confiablemente y la relación costo-beneficio de determinarlos no justifica su incorporación a los estados financieros. Estos apoyos se revelan en la Nota 15.

j) Cobros anticipadosCorresponden a las cuotas del primer trimestre de los cursos de idiomas y cómputo que se impar-tirán durante el ejercicio siguiente. Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el monto de los ingresos cobrados por anticipado, asciende a $4,773,514 y $3,766,744, respectivamente.

k) Operaciones en moneda extranjeraLas operaciones en moneda extranjera se registran al tipo de cambio vigente a la fecha de su ce-lebración. Los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se valúan en moneda nacional al tipo de cambio vigente a la fecha de los estados financieros. Las fluctuaciones cambiarias se re-gistran en el estado de actividades. En la Nota 10 se muestra la posición en monedas extranjeras al final de cada ejercicio y los tipos de cambio utilizados en la conversión de estos saldos.

l) ReclasificacionesAlgunas de las cifras de los estados financieros de 2009, fueron reclasificadas para conformar su presentación con la utilizada en el ejercicio de 2010. A continuación se presenta el detalle:

Emisión Emisión original Reclasifcaciones Reclasificada 2009 2010Estado de actividades Donativos no etiquetados 28,578,230 1,900,822 1,900,822Intereses a favor 7,956,898 (464,599) 7,492,299Costo proyectos etiquetados 144,088,087 (1,746,022) 142,342,065Costo proyectos internos 30,478,797 1,746,022 32,224,819Donativos etiquetados 172,297,089 (1,436,223) 170,860,866

m) Nuevos pronunciamientos contablesA continuación se comenta lo más relevante de los pronunciamientos que entraron en vigor para el ejercicio 2010, la adopción de estas NIF no tuvo efectos en la situación financiera ni en las actividades de la Fundación.

NIF B-16, Estados financieros de entidades con propósitos no lucrativos.

En diciembre de 2009, el CINIF emitió la NIF B-16, la cual entró en vigor para los ejercicios que inician a partir del 1 de enero de 2010. Esta NIF sustituyó al Boletín B-16, del mismo nombre.

Con la emisión de esta NIF B-16, se homologó la terminología del Boletín anterior con la esta-blecida en el marco conceptual, en particular las NIF A-3 y A-5, e incorpora los cambios deriva-dos del estado de flujos de efectivo, y define los principales niveles y clasificaciones que deben presentarse en el estado de actividades, permitiendo la clasificación de costos y gastos de


acuerdo con su naturaleza. La adopción de esta NIF se aplicó de forma retrospectiva.

NIF C-1, Efectivo y equivalentes de efectivo.

En noviembre de 2009, el CINIF emitió la NIF C-1, la cual entró en vigor para los ejercicios que iniciaron a partir del 1 de enero de 2010, y sustituyó al Boletín C-1, Efectivo. Las principales dife-rencias con el Boletín que sustituyó radican en presentación del efectivo restringido, el término de inversiones temporales por inversiones disponibles a la vista, que son aquellas de muy corto plazo, con un vencimiento no mayor a tres meses después de su adquisición. La adopción de esta NIF debe hacerse de forma retrospectiva.

NIF E-2, Donativos recibidos u otorgados por entidades con propósitos no lucrativos

En noviembre de 2009, el CINIF emitió la NIF E-2, la cual entró en vigor para los ejercicios que iniciaron a partir del 1 de enero de 2010. Esta norma sustituyó al Boletín E-2, Ingresos y contribu-ciones otorgadas por entidades con fines no lucrativos, así como contribuciones otorgadas por las mismas. Los principales cambios con respecto al Boletín E-2, radican en que se elimina el requisito de reconocer los donativos recibidos en servicios, debido a que no hay forma directa o indirecta de cuantificarlos confiablemente, requiere que las promesas incondicionales de donar deben estar devengadas y sean exigibles, con el fin de poder reconocerlas contablemente, de igual forma se requiere estimar el probable incumplimiento de las promesas incondicionales recibidas, y en su caso, se revierta el reconocimiento del ingreso, y establece que el gasto por donativos otorgados en activos no monetarios se reconozca al valor neto en libros del activo donado.

Con la emisión de esta norma, se incorpora la nueva terminología establecida en el marco Con-ceptual de la NIF, en especial en las NIF A-3 y A-5.

Las siguientes normas entran en vigor para los ejercicios que inician el 1 de enero de 2011:

-NIF C-5, Pagos anticipados-NIF C-6, Propiedades, planta y equipo-NIF C-18, Obligaciones asociadas con el retiro de propiedades, planta y equipo

La Compañía estima que la aplicación de estas nuevas NIF no tendrá efectos importantes en sus estados financieros.

3. Efectivo y equivalentes

El saldo del efectivo y equivalentes al 31 de diciembre de 2010 y 2009, se compone como sigue:

2010 2009Efectivo y equivalentes restringidos:

Efectivo 738,594 1,364,831Inversiones de realización inmediata 240,917,287 151,820,328

241,655,881 153,185,159Efectivo no restringido 24,196,081 22,885,901Total 265,851,962 176,071,060


4. Otras cuentas por cobrar


2010 2009Recinto de San Carlos - Eventos - 397,045Dirección General de Servicios de Cómputo - Cursos - 4,412Impuestos por recuperar 84,634 85,168Programa Bécalos - 759,000Compañía Mexicana de Aviación, S.A. - 75,760Coordinación de Difusión Cultural 1,705,984 853,480CELE área común 418,383 139,091Fideicomiso Centro Histórico 120,000 -Otros 106,621 29,238 2,435,622 2,343,194Reserva para cuentas incobrables - (397,045)Neto 2,435,622 1,946,149

5. Coordinación de Difusión Cultural

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el saldo de esta cuenta se integra como sigue:

2010 2009Coordinación de Difusión Cultural - 3,000,000Dirección General de Actividades Cinematográficas - 940,329Préstamo proveniente del fondo revolvente (a) - 3,940,329Reserva por irrecuperabilidad del fondo - (3,940,329)Neto - -

(a) El día 12 de noviembre de 1997, la Fundación celebró un convenio con la UNAM, para que, a través de la Coordinación de Difusión Cultural de la UNAM, se promuevan actividades artísticas, como música, danza, teatro, literatura, cine, radio y televisión. Por lo anterior, la Fundación dispone de un fondo revolvente de $4,566,000, que se otorga como préstamo a la Coordinación de Difusión Cultural, de acuerdo con sus necesidades.

Al 31 de diciembre de 2009, existía un saldo pendiente de reembolsar a la Fundación por $3,940,329 y $3,932,106, mismo que la Administración de la Fundación decidió reservar, debido a que no se prevé la recuperación del mismo. En 2010 se canceló contra la reserva el saldo pendiente de reem-bolsar.

6. Inmuebles, mobiliario y equipo, neto 2010 2009Terreno 548,625 548,625Edificio 950,801 950,801Muebles y enseres 917,618 888,987Equipo de cómputo 1,121,242 971,305Equipo de transporte 78,609 78,609 3,616,895 3,438,327


Depreciación y amortización acumulada (2,412,358) (2,222,781) 1,204,537 1,215,546

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el cargo a resultados por concepto de gasto por depreciación fue de $189,577 y $169,851, respectivamente.

7. Acreedores diversos

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el saldo de acreedores diversos se integra como sigue:

2010 2009Centro de Estudios de Lenguas Extranjeras (CELE) (a) 9,520,965 7,230,640Honorarios 166,423 150,023 Eventos en sedes del centro histórico 704,494 643,540Otros 400 200Total acreedores diversos 10,392,282 8,024,403

(a) Esta cuenta por pagar se origina por el convenio celebrado entre la Fundación y el CELE, donde la Fundación se obliga a entregar al CELE dentro de los 60 días posteriores al cierre de los cursos correspondientes el 50% de los ingresos netos obtenidos de los cursos de idiomas, una vez que se hayan deducido los gastos administrativos. El 50% restante, se entregará como donativo a la Funda-ción. El contrato tiene una duración de 5 años, concluyendo el 8 de mayo de 2014, con la posibilidad de prórroga, previa evaluación de los resultados obtenidos.

8. Impuestos por pagar

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 los impuestos se integran como sigue:

2010 2009Retención de impuesto sobre la renta (ISR) sobre sueldos 528,752 396,710Contribuciones de seguridad social 198,311 118,889Impuesto sobre nóminas 57,349 35,971 Retención de ISR de honorarios y arrendamiento 732 71,619Retención de Impuesto al Valor Agregado (IVA) 28,715 71,619 IVA por pagar 786,761 546,420 Total 1,600,620 1,241,228

9. Beneficios a empleados

Los cálculos de las obligaciones laborales por prima de antigüedad e indemnizaciones son realizados por ac-tuarios independientes. La fecha de valuación fue al cierre del ejercicio 2010. La integración del pasivo y costos por obligaciones laborales y los supuestos actuariales utilizados en su cálculo, se muestran a continuación:


2010 Prima Indemnizaciones Total de antigüedad por despidoObligaciones por beneficios definidos OBD 84,538 1,318,470 1,403,008Servicio pasado no reconocido (23,233) (700,367) (723,600)Ganancias y pérdidas actuariales netas 27,308 550,792 578,100Total de pasivo neto registrado 88,613 1,168,895 1,257,508

2009 Prima Indemnizaciones Total de antigüedad por despidoObligaciones por beneficios definidos OBD 95,099 2,041,480 2,136,579Servicio pasado no reconocido (30,977) (933,823) (964,800)Total de pasivo neto registrado 64,122 1,107,657 1,171,779

El costo neto del período se integra por:

2010 Prima Indemnizaciones Total de antigüedad por despidoCosto laboral del servicio actual 33,386 525,437 558,823Costo financiero del año 6,322 135,279 141,601Costo laboral del servicio pasado 7,744 233,456 241,200Ganancia actuarial 39,096 1,077,345 1,116,441Costo neto del periodo 86,548 1,971,517 2,058,065

2009 Prima Indemnizaciones Total de antigüedad por despidoCosto laboral del servicio actual 30,668 485,777 516,445Costo financiero del año 5,128 129,156 134,284Amortización del activo en transición 35,946 648,985 684,931Ganancia actuarial 24,878 778,030 802,908Pagos reales del ejercicio (32,498) (934,291) (966,789)Costo neto del período 64,122 1,107,657 1,171,779

El pasivo de transición de las obligaciones laborales se amortiza en 5 años.

Las tasas nominales utilizadas en los cálculos actuariales son:

2010 2009Tasa de descuento 8.16% 8.16%Incremento de sueldos 6.60% 6.60%Vida laboral promedio 3.45 3.39


10. Posición en moneda extranjera

a) Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la posición en moneda extranjera, es como sigue:

2010 2009En dólares de los E.U.A. Activos monetarios 1,497,689 574,322Equivalentes en pesos 18,543,936 7,489,158

b) Los tipos de cambio vigentes a la fecha de los estados financieros y a la fecha de su emisión fueron como sigue:

Al 31 de diciembre de 6 de mayo de 2010 2009 2010Pesos por dólar de los E.U.A. 12.3817 13.0437 11.6934

11. Patrimonio

El patrimonio representa lo siguiente:

• El patrimonio restringido temporalmente se forma de las contribuciones cuyo uso por parte de la Fundación está limitado a la aplicación de proyectos específicos.

• El patrimonio sin restricciones se forma de los activos netos de la Fundación que no tienen estric-ciones permanentes ni temporales, es decir, aquéllos que resultan de:

a) los ingresos, gastos, ganancias y pérdidas que no son cambios en el patrimonio restringido temporalmente,

b) los provenientes de reclasificaciones de o hacia el patrimonio temporalmente restringido, de acuerdo con el cumplimiento de proyectos específicos.

De acuerdo con los estatutos sociales de la Fundación, en caso de disolución, la totalidad del patrimo-nio, con excepción del que haya adquirido con apoyos y estímulos públicos, se destinará a entidades autorizadas a recibir donativos deducibles en los términos de la ley del ISR, preferentemente la UNAM, siempre que ésta conserve el carácter de entidad autorizada para recibir donativos de conformidad con las leyes fiscales vigentes.

El patrimonio de la Fundación se destina a los fines propios de su objeto social, por lo que no se pueden otorgar beneficios sobre los incrementos al mismo.

12. Entorno fiscal

De acuerdo con las disposiciones de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR), Título III, así como lo mencionado en la Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única, artículo 4, Fundación Universidad Nacio-nal Autónoma de México, A.C. por ser una asociación civil sin fines de lucro, no es contribuyente de los mencionados impuestos.


De conformidad con las disposiciones de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, la Fundación es una per-sona moral no contribuyente sujeta a las disposiciones del Título III de la LISR, y no tiene obligación de participar utilidades a sus trabajadores.

La Fundación es responsable solidaria con las autoridades fiscales respecto de las retenciones de im-puestos que llegue a efectuar.

13. Ingresos no etiquetados

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, los ingresos no etiquetados se integran como sigue: 2010 2009Ingresos no etiquetados:

CELE (a) 18,441,406 17,332,165Aportación de asociados (ingresos por campañasfinancieras) (b) 9,387,975 4,580,559Programas de inmuebles históricos, propiedad dela UNAM (c) 2,006,146 1,494,687Otros ingresos (d) 217,960 5,170,819

Total 33,431,369 30,479,052

a) CELE:Se impartieron cursos de cómputo y de idiomas en el Palacio de la Autonomía y en las sedes de la Antigua Escuela de Economía y de Coapa. En el año de 2010 y 2009 se registraron 9,818 y 9,284 alumnos en los cursos de idiomas. El costo promedio por inscripción es de $2,200.

b) Aportaciones de asociados - Ingresos por campañas financieras:La Fundación emplea diversos medios de captación de fondos, entre los que se encuentran las campañas de afiliación en entidades de la UNAM e instituciones públicas y privadas, asimismo, se cuenta con canales como el área de telemarketing y el portal de Internet.

c) Programas de inmuebles históricos, propiedad de la UNAMEste programa pone a disposición de la sociedad los inmuebles propiedad de la UNAM que se en-cuentran en el Centro Histórico de la Ciudad de México. Los recursos que se captan por la renta de estos espacios, sirven para la preservación y conservación de los inmuebles, así como para apoyar los programas sustantivos de la UNAM. Los inmuebles históricos disponibles son los siguientes:

a) Antigüa Academia de San Carlosb) Escuela de Economía c) Antigüa Escuela de Jurisprudencia d) Antigüo Colegio de San Ildefonsoe) Casa del Lagof) Casa Universitaria del Libro g) Museo de Chopo h) Palacio de la Autonomíai) Palacio de Medicinaj) Palacio de Minería

Durante 2010 y 2009 se realizaron 58 y 37 eventos, respectivamente.


d) Aportaciones voluntarias / Alianzas comercialesSon ingresos provenientes de las aportaciones voluntarias de personas o de alianzas con otras ins-tituciones.

e) Proyectos especialesCon la finalidad de obtener recursos adicionales, durante 2010 se crearon dos proyectos:

- Exposición del Miedo: Creada con la colaboración del Museo de la Toscana A.C. ahora Art Museum H.A.C. El ingreso obtenido es del 50% de la ganancia de las entradas.

- Conservación de Recintos Históricos. Los recursos administrados en este proyecto se destinan a la conservación de recintos históricos de la UNAM. Este proyecto se creó con recursos provenientes de los Cursos de Idiomas.

e) Otros ingresosLos principales ingresos que integran este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009 son:

En 2010, se comercializó el libro “Ciudad Universitaria, Crisol del México Moderno” a través de las tiendas Sanborns, obteniendo un ingreso de $185,300.

Durante el ejercicio 2009, la Fundación recibió del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CO-NACYT), un donativo por $800,000 para el proyecto Arkhela, Centro de Documentación Información e Investigación del Museo Universitario de Arte Contemporáneo, proyecto 621.00.100 Dirección de Artes Visuales.

El 25 de febrero de 2009 y el 26 de marzo de 2009, la Fundación recibió por legados $2,709,135 y $1,621,555 de la maestra Ángela Sotelo López, que fueron entregados por la albacea, la maestra Lucía Cornejo Barrera.

14. Costos de proyectos internos

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, los costos derivados de los proyectos internos de la Fundación se detallan a continuación:

2010 2009Costo de proyectos internos:

CELE 14,912,240 14,255,095Campaña financiera 18,265,843 14,936,494Eventos en el centro histórico 1,063,345 1,287,208Aportaciones voluntarias / Alianzas comerciales 525,336 1,746,022Proyectos especiales 852,833 -Otros 500,000 -

Total costo de proyectos internos 36,119,597 32,224,819

15. Publicidad recibida

Durante el ejercicio 2010 la fundación recibió publicidad en medios impresos (periódicos y revistas).


En el ejercicio 2009, la Fundación recibió de diferentes medios de comunicación sin ninguna retribución, donativos por servicios de voluntariado de publicidad, que apoyan la promoción y la difusión de las Campañas de “Orgullo Universitario”. Estos donativos no se reconocen como gastos e ingresos en los estados financieros, debido a que no hay forma directa ni indirecta de valuarlos confiablemente en los términos de la NIF E-2 “Donativos recibidos u otorgados por entidades con propósitos no lucrativos”.

17. Compromisos y contingencias

a) Programa Nacional de Becas para Estudios Superiores (PRONABES)

En el marco del Programa Nacional de Educación 2001-2006, el Gobierno Federal creó el Programa Na-cional de Becas para Estudios Superiores. El 23 de agosto de 2001, la Secretaría de Educación Pública (SEP) y la UNAM, suscribieron un convenio de coordinación para establecer e instrumentar el PRONA-BES. El 3 de diciembre de 2001 se firmó el contrato de Fideicomiso denominado PRONABES-Fundación UNAM, el cual celebró un convenio de sustitución fiduciaria el 17 de noviembre de 2003, quedando como sigue:

Fideicomitente: Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C.Fiduciaria: Banco Inbursa, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Inbursa.

El contrato de Fideicomiso contempla las siguientes obligaciones de la Fundación:

1. Instrumentación del PRONABES.2. Aportación de fondos anuales destinados para el sustento del programa de becas.

Para el ciclo escolar 2010-2011, la Fundación tiene comprometido aportar 57.5 millones de pesos de acuerdo a lo establecido en el acta de asamblea de fecha 22 de noviembre de 2010.



INFORME DE LA COMISIÓN DE VIGILANCIA 2009


INFORME DE LA COMISIÓN DE VIGILANCIA 2010

Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C.

Pennsylvania 203, Col. Nápoles, Del. Benito Juárez, C.P. 03810, México, D.F.

Teléfono: 53 400 900www.fundacionunam.org.mx

Este Informe 2009 y 2010 se imprimió

en la ciudad de México en octubre de 2011.

En su composición, se utilizaron las fuentes

tipográficas Univers y Surface, en distintos

cuerpos y estilos. Diseño y maquetación

de Carlos de Jesús Pérez Cerón.

Documents

Informe Anual 2009-2010