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The Business Value of Technology
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THE BUSINESS VALUE OF TECHNOLOGY MÉXICO
Web 2.0, integración interinstitucional de procesos, virtualización, green IT, movilidad… Municipios, estados y
dependencias federales votan por la innovación IT
LAS
DEL SECTOR PÚBLICO
30INNOVADORASMÁS
2009
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informationweek.com.mx 1
[CONTENIDO]THE BUSINESS VALUE OF TECHNOLOGY Núm. 199 Noviembre, 2009
CONTRASEÑA4 Los estados salen al quite
A ningún mexicano sorprende que los proyectos innovadores del sector público, especialmente a nivel federal, se encuentren congelados. Pero si las IT ayudan a la eficiencia, ¿no habría que exigirlos?
LA COBERTURA8 VMware construye el puente a la nube
Dado que en el futuro los centros de datos estarán extendiendo su control al desktop y a dispositivos móviles, VMware ya se prepara. La virtualización móvil y de escritorio son clave en su estrategia.
CIO LEADERSHIP10 Mejorar procesos, lo prioritario
Para los CIO, la optimización de procesos de negocio ha sido la prioridad número uno en materia de negocios por los últimos cinco años.
MEJORES PRÁCTICAS32 Su majestad, ITIL
Entre los distintos reinos de la gobernabilidad IT, la biblioteca de infraestructura IT impera sin discusión. La pregunta es: ¿por cuánto tiempo?
SEGURIDAD34 ¿Cómo operan los delincuentes?
He aquí cinco lecciones de casos de intrusión real en datos. El objetivo: romper el silencio para aprender a frustrar los ataques.
NETWORKING36 ¿Windows 7 o Linux?
Mientras Windows 7 se cocinaba en los laboratorios de Microsoft, Linux siguió madurando. He aquí de qué es capaz cada sistema operativo.
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16DE PORTADA
LAS 30 MÁS INNOVADORAS DEL SECTOR PÚBLICO
I MÉXICO
[ADEMÁS] 6 SOBREMESA
7 BREVES
40 COLUMNAS
11ESPECIAL DE GOBIERNO
4 InformationWeek México Noviembre, 2009
[CONTRASEÑA]
Hace unos días platicaba con algunos CIO del sector
público, quienes confesaron su frustración con respecto
a la poca inversión que hoy tienen disponible para su
modernización tecnológica.
El Banco de México, el SAT, Presidencia de la Repú-
blica, Infonavit y quizá un par de agencias más son gar-
banzos de a libra en un sector que está prácticamente
detenido. Los profesionistas en el gobierno –como en
el sector privado–, se encuentran bajo intensa presión:
los recursos son escasos, y los sistemas (y procesos) he-
redados son la norma. Pero del otro lado del espectro,
entre los ciudadanos, crece la expectativa de que las
dependencias públicas sean más transparentes y efi-
cientes, y que sus servicios estén disponibles vía Web.
¿Qué hacer?
Algunos de estos profesionistas se han puesto crea-
tivos para aplicar la tecnología y cumplir con sus metas.
Como verán en el listado de este año de Las más innova-
doras del sector público de InformationWeek México,
la mayoría de ellos están aplicando herramientas Web
2.0, sistemas open source, tecnología móvil, desarrollos
internos y hasta outsourcing. Incluso, llegó a nosotros
una iniciativa de colaboración entre tres secretarías, que
por primera vez se han propuesto compartir un ERP. (No
pudimos incluirla en el ranking porque el proyecto aún
está en proceso de implantación.)
El énfasis de la administración del presidente Feli-
pe Calderón en la transparencia y en un gobierno más
participativo ha calado entre los ciudadanos, quienes
exigimos ahora que cualquier dependencia nos facilite
información y herramientas para nuestra interacción. Lo
curioso es que la mayor parte de los proyectos que re-
cibimos este año no provinieron del nivel federal, sino
estatal. Es entendible: a pesar de sus limitaciones, o
quizá precisamente como resultado de ellas, los gober-
nadores requieren dar una mejor imagen y tienen en sus
manos el ejercicio del presupuesto.
Por otra parte, destacaron como siempre algunas
entidades que han incorporado en su DNA a la innova-
ción. Tal es el caso del Infonavit y Bancomext, o los es-
tados de Chihuahua y Veracruz. Y me dio mucho gusto
recibir varios proyectos relacionados con la procuración
de justicia.
Espero que el año próximo podamos entregarle un
listado más nutrido de entidades públicas innovadoras,
derivado del cumplimiento de la tan gastada promesa
de un mejor ejercicio presupuestal. Como ciudadanos
nos lo merecemos. Usted ¿qué piensa?
Los estados salen al quiteA ningún mexicano sorprende que los proyectos innovadores del sector público, especialmente a nivel federal, se encuentren congelados. Pero si las IT ayudan a la eficiencia, ¿no habría que exigirlos?
Por Mónica Mistretta
Mónica Mistretta es periodista y editora especializada en IT desde 1983. Es directora general de Netmedia Publishing, la casa editorial a la que pertenece InformationWeek México. [email protected]
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[SOBREMESA]EN LA ERA DEL FACEBOOK, LOS PROBLEMAS IT SON PESADILLAS PARA EL CIO¿Qué sucede cuando los proyectos IT se topan con la enor-me visibilidad del Facebook? Sucede que las organizacio-nes IT pueden sufrir literalmente para tener progresos. Vea las que tuvo que padecer el CIO de una escuela secunda-ria en Maryland (Estados Unidos) cuando muchos de sus 8,000 alumnos opinaron en la red social sobre el sistema IT “SchoolMax”, dedicado a elaborar horarios.www.informationweek.com.mx/analysis/facebook-problemasit-pesadillas/
¿SUEÑOS GUAJIROS O VERDADERAS POSIBILIDADES?El Índice de Competitividad Global del Foro Económico Mundial (FEM) coloca a México, al igual que el año pasado, en el lugar 60. He aquí lo que el país necesita hacer para mejorar su posición.www.informationweek.com.mx/analysis/suenos-o-verdaderas-posibilidades/
NOKIA SE REORGANIZA ANTE PÉRDIDAS SORPRESIVASEl mayor fabricante de teléfonos celulares anunció pérdidas por $836 millones de dólares al cierre de su tercer trimestre fiscal. Ante la situación, su hasta ahora CFO, Rick Simonson, se retirará de la silla para tomar la dirección de la oficina de Teléfonos Móviles, de reciente creación, en la que se diseña y administra el ciclo de vida de los dispositivos de las series 30 y 40, que representan una parte significativa del negocio de la firma.www.netmedia.info/mobility/nokia-se-reorganiza-ante-perdidas-sorpresivas
[LOS CIO DEL MES]CARTAS AL EDITORDirija su correspondencia a InformationWeek México, Cartas al editor, Sócrates 128, 4º piso, Col. Polanco, México, D.F. 11560, fax: 2629-7289 y correo electrónico: [email protected] Para efectos de identificación in-cluya nombre, cargo, compañía, di-rección, teléfono y e-mail. El editor se reserva el derecho de condensar las cartas por motivos de espacio, así como el de incluirlas indistinta-mente en las versiones impresas y electrónicas de sus publicaciones.
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InformationWeek México es una publicación mensual de Ne-tmedia, S.A. de C.V., bajo licencia de CMP Media LLC. Se distribuye en forma gratuita con circulación controlada y calificada.©2009 Todos los derechos reser-vados. Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, incluso los electrónicos, sin au-torización previa y por escrito de los editores. El contenido de los artículos es responsabilidad exclu-siva de sus autores. La información ha sido obtenida de fuentes que se consideran fidedignas, pero en ningún caso deberá considerarse como sugerencia o recomenda-ción para adquirir o utilizar bienes o servicios. Aunque los editores investigan sobre la veracidad de los anuncios publicados, declinan toda responsabilidad sobre su contenido y sobre las declaraciones, ofertas y promociones contenidas en ellos. Los artículos reproducidos de InformationWeek y otras publica-ciones de CMP Media LLC están sujetos a edición.Reserva de derechos ante la Direc-ción General de Derechos de Autor: 04-1999-053109345300-102. Autorización como publicación perió-dica por Sepomex PP09-0582. Certi-ficados de licitud de título y contenido por la Comisión Calificadora de Pu-blicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación, en trámite. Editora responsable: Mónica Mistretta ([email protected]).Impresa en Impresiones Modernas, S.A. de C.V. Sevilla 702 B, Col. Por-tales, 03300 México D.F. Netmedia, S.A de C.V., Sócrates 128 4º. Piso, Col. Polanco, C.P. 11560, México, D.F., teléfono 2629-7260, fax 2629-7289. www.netmedia.info
THE FABULOUS BLOG. Fabiola González,
editora de InformationWeek México, analiza
las tecnologías y los protagonistas que están
cambiando la forma de hacer negocios.
TEMA LIBRE. Efraín Ocampo, editor de
Netmedia.info, retoma lo más importante
surgido en la semana para exponerlo de manera
crítica y amena.
TECH&TRENDY. Elisa Nájera, editora de WISH,
comenta sobre las últimas tendencias del Web
2.0. ¿Qué pasa en la blogósfera? ¿Qué redes
sociales han muerto? ¿Qué es lo que está de
moda?
[BLOGS]
EFRAÍN
ELISA
FABIOLA
Abel GarcíaDirector IT de Levi Strauss & Co para
Latinoamérica
Mónica Mistretta Directora general
Elba de MoránDirectora comercial
Gabriela Pérez Sabaté
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Alejandro CárdenasDirector de arte
Gabriela BernalDirectora administrativa
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CONSEJO EDITORIALFlor Argumedo, Pedro
Cerecer, Carlos Chalico, Francisco J. Gómez,
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Pérez Colín, Juan Portilla, Gaël Thomé, Jorge Varela,
Gerardo Villarreal,Carlos Zozaya
EDITORA Fabiola González
COLUMNISTAS
Mónica Mistretta, Jorge I. Blanco, Bob Evans
EDITOR ONLINEEfraín Ocampo
EDITORA ONLINEElisa Nájera
COLABORADORESVerónica Ortiz Reyes, Ione de Almeida Coco, Carlos Fernández de Lara, Efraín Ocampo, Hugo Sandoval,
Serdar Yegulalp, Greg Shipley, Tyler Allison, Tom
Wabiszeczwicz
DISEÑO Pablo Rozenberg
WEBMASTERAlejandra Palancares
VIDEOFernando Garci-Crespo
FOTOGRAFÍA
Fernando Canseco
TRADUCCIÓNManuel Arbolí
COORDINADORA DE LOGÍSTICA
Claudia Aguilar
ASISTENTES DE REDACCIÓN
César Nieto, Oscar Nieto
VENTAS Y PUBLICIDADMorayma Alvarado,
Cristina Escobar
ASISTENTE DE VENTASCarmen Fernández
SUSCRIPCIONESSonco-Sua Castellanos,
Diana Zdeinert
Circulación certificada por el Instituto Verificador de
Medios Registro No. 163/05
Edad: 39 años
Experiencia como CIO: 4 años
Lo mejor de ser CIO: “Contribuir y coadyuvar al éxito comercial de la organización a través de soluciones innovadoras que se ajustan a las estrategias del negocio.”
5 consejos a CIO potenciales: 1.- Mejorar nuestro conocimiento del negocio a través de conseguir nue-vas responsabilidades dentro de la compañía para tener una orientación más comercial.
2.- Hoy día, no importa en qué tipo de organización trabajemos; debemos conocer las necesidades, deseos e interacción de nuestros consumidores finales con respec-to a los productos y servicios del negocio.
3.- Desarrollar un pensamiento inno-vador que pueda resolver problemas de la industria o del negocio. Tener un enfoque externo para adelantarse a la competencia.
4.- Las IT deben estar completamen-te alineadas al negocio. Debemos estar integrados e intercambiar el DNA de las unidades funcionales del negocio.
5.- Tanto el CIO como los gerentes de negocio debemos desarrollar la siguiente generación de líderes dán-doles el conocimiento y la experien-cia en el campo de batalla, tal como se hizo hace 20 años.
BLOGUEROS INVITADOS: Mónica Mistretta (Netmedia),
Miguel de Icaza (Novell), Ivonne Muñoz (abogada), Fausto
Cepeda (Banco de México) y Gaël Thomé (Grupo Axo).
6 InformationWeek México Noviembre, 2009
informationweek.com.mx 7
[BREVES]LAS BUENAS Y MALAS DEL E-COMMERCELa Asociación Mexicana de Internet (Amipci) presentó los resul-tados de su Estudio de Comercio Electrónico en México 2009, el cual contempló a 30 organizaciones en los sectores de turismo y consumo.
En 2008, el importe de ventas vía e-commerce ascendió a $1,768 millones de dólares, 85% más que en 2007. El ru-bro más beneficiado fue turis-mo, que tuvo un incremento de 101% obteniendo más de $1,300 millones de dólares.
Esas son las buenas no-ticias, pero hay otras cifras que podrían estar mejor: de acuerdo con Select, hay 27 millones de usuarios de Inter-net en el país, y sólo 10% de ellos compran por Internet. Asimismo, según datos de Mauricio Braverman, director de productos de VISA Méxi-co, en el país Internet representa el 0.16% del Producto Interno Bruto (PIB), mientras que en América Latina la cifra es del doble. “Aún estamos por debajo de nuestro potencial”, dijo.
Lo más preocupante es el tema del aumento en los impues-tos, fundamentalmente el relacionado con el rubro de las tele-comunicaciones.
“Amipci se ha pronunciado en contra del aumento, pues im-pactaría negativamente en el tema de las transacciones electró-nicas y en muchos otros”, dijo Fernando Solca, presidente de la asociación, unos días antes de que se anunciara la resolución del Congreso con base a dicho asunto.
T-SYSTEMS, EN CRECIMIENTOLejos de recortar plazas laborales, a principios de este mes T-Systems inauguró la ampliación de sus instalaciones en la ciudad de Puebla. Asimismo, la organización está realizando contrata-ciones inmediatas para cubrir 50 nuevas plazas que se sumarán a su plantilla laboral nacional de 1,000 empleados.
De acuerdo con Federico Casas-Alatriste, su director general, la empresa “ha logrado un crecimiento importante mediante la excelencia en el servicio y la obtención de contratos interna-cionales”. Dado que se estiman mayores incrementos, Casas-Alatriste proyecta más contrataciones en los próximos meses, las cuales llegarán a “cientos” de nuevas plazas.
T-Systems México se especializa en soporte a aplicaciones de SAP y, de hecho, T-Systems International la ha nombrado centro de excelencia para servicios de la compañía teutona en las Amé-ricas, lo cual obedece a sus estándares en materia de calidad y experiencia.
A la fecha, T-Systems exporta sus servicios a 20 países, donde suma más de 15,000 usuarios.
$15,000 millones de dólares
es lo que vale el sector TIC en México.
Fuente: Canieti
[LA CIFRA] [LA FRASE]
Vea la nota completa en:www.informationweek.com.mx/analysis/avanza-comercio-electronico-pero-aun-es-insuficiente/
“Por cada 10% de aumento en el uso de teléfonos celulares, el PIB mundial se incrementa en 0.8%”, Alec Ross, asesor de innovación tecnológica de Hillary Clinton
SAP SE SIGUE INTEGRANDOCon base en lo acordado recientemente por HP y SAP, ambas firmas IT trabajan en la integración de sus plataformas de inteli-gencia de negocios (Neoview y Business Warehouse, respectiva-mente). El objetivo: facilitar el que los clientes mutuos obtengan información no almacenada en sistemas SAP.
Fernando Solca, presidente de Amipci