19
IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang) SKRIPSI Oleh SUHARTANTI NIM : 10510086 JURUSAN MANAJEMAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG 2014

IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

  • Upload
    hoangtu

  • View
    254

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN

(Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang)

SKRIPSI

Oleh

SUHARTANTI NIM : 10510086

JURUSAN MANAJEMAN FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM

MALANG 2014

Page 2: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN

(Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang)

SKRIPSI

Diajukan Kepada : Universitas Islam Negeri

Maulana Malik Ibrahim Malang untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan dalam

Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)

Oleh

SUHARTANTI NIM : 10510086

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM

MALANG 2014

Page 3: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

LEMBAR PERSETUJUAN

IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN

(Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang)

SKRIPSI

Oleh

SUHARTANTI NIM : 10510086

Telah disetujui pada tanggal 23 Desember 2013 Dosen Pembimbing,

Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag NIP 194909291981031004

Mengetahui : Ketua Jurusan,

Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.Ei NIP 197507072005011005

Page 4: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

LEMBAR PENGESAHAN

IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN

(Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang)

Oleh

SUHARTANTI NIM : 10510086

Telah Dipertahankan di Depan Dewan Penguji

dan Dinyatakan Diterima Sebagai Salah Satu Persyaratan Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)

Pada 17 Januari 2014

Susunan Dewan Penguji Tanda Tangan 1. Ketua

Zaim Mukaffi, SE., M.Si : ( ) NIP 197911242009011007

2. Sekretaris/Pembimbing Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag : ( ) NIP 194909291981031004

3. Penguji Utama Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, S.Ag., M.Si : ( ) NIP 197111081998032002

Disahkan Oleh : Ketua Jurusan,

Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.Ei NIP 197507072005011005

Page 5: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

SURAT PERNYATAAN

Yang bertandatangan di bawah ini saya :

Nama : Suhartanti

NIM : 10510086

Alamat : Jl. Miri Panji 05 Pulung Ponorogo

Menyatakan bahwa “Skripsi” yang saya buat untuk memenuhi persyaratan kelulusan pada

Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik

Ibrahim Malang, dengan judul :

IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG

KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang)

adalah hasil karya sendiri, bukan ‘’duplikasi’’ dari karya orang lain.

Selanjutnya apabila di kemudian hari ada ‘’klaim’’ dari pihak lain, bukan menjadi

tanggungjawab Dosen Pembimbing dan atau pihak Fakultas Ekonomi, tetapi menjadi

tanggungjawab saya sendiri.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan tanpa paksaan dari siapapun.

Malang, 18 Januari 2014

Hormat saya,

Suhartanti

NIM : 10510086

Page 6: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

HALAMAN PERSEMBAHAN

Allah SWT yang telah memberikan petunjuk, hidayah, ridho dan melimpahkan kasih

sayang kepada hamba-Nya serta memberikan kekuatan iman, islam, dan ihsan. Sholawat

serta salam akan terus terlimpah kepada Nabi Besar Muhammad SAW sebagai tuntutan

hamba-hamba-Nya untuk menuju jalan keridhoan-Mu.

Ayah dan Ibundaku tercinta terima kasih atas perjuangan, ketulusan do’a, dan motivasi

yang telah engkau berikan. Semua ini semata karena ingin melihat kesuksesan anakmu ini.

Semoga pengorbanan dan amal kebaikan engkau diterima oleh Allah SWT Amin… Serta

saudara-saudaraku tersayang, orang-orang yang aku sayangi dan teman-teman semua

terima kasih atas doa dan motivasinya.

Page 7: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

MOTTO

Al-Qur’an Surat Al-Jaatsiyah ayat 22 ;

Artinya :

‘’Dan Allah menciptakan langit dan bumi dengan tujuan yang benar dan agar dibalas

tiap-tiap diri terhadap apa yang dikerjakannya, dan mereka tidak akan dirugikan.’’

(QS.45:22)

Page 8: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

KATA PENGANTAR

Tiada kata yang pantas terucap selain Alhamdulillah sebagai wujud rasa syukur kepada

Allah SWT, yang mana hanya dengan rahmat, taufik, hidayah, dan inayah-Nya penulis dapat

menyelesaikan skripsi dengan judul “Implementasi Sistem Kompensasi Sebagai Penunjang

Kedisiplinan Kerja Karyawan (Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang)” dengan semaksimal

mungkin, walaupun masih jauh dari kesempurnaan. Semoga dari apa yang penulis upayakan

ini dapat bermanfaat bagi kita semua. Shalawat serta salam penulis haturkan pada junjungan

besar kita, Nabi Muhammad SAW yang telah mengajarkan cara menuju jalan yang lurus,

jalan yang diridhoi dan bukan jalan orang sesat yang dimurkai.

Penulis menyadari keterbatasan yang penulis miliki, karena itu tanpa keterlibatan dan

sumbangsih dari berbagai pihak, sulit bagi penulis untuk menyelesaikan skripsi ini. Maka dari

itu dengan segenap kerendahan hati patutlah penulis ucapkan terima kasih kepada:

1. Bapak Prof. Dr. H. Mudjia Rahardjo, M.Si selaku Rektor Universitas Islam Negeri

Maulana Malik Ibrahim Malang.

2. Bapak Dr. H. Salim Al Idrus, MM., M.Ag selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

3. Bapak Dr. H. Misbahul Munir, Lc, M.Ei selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas

Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

4. Bapak Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag selaku Dosen Pembimbing yang

telah banyak meluangkan waktu untuk membimbing, memotivasi, mengarahkan, dan

memberi masukan dalam penyelesaian skripsi.

Page 9: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

5. Bapak dan Ibu tercinta sebagai orang tua serta saudara-saudara penulis yang selalu

memberi motivasi kepada penulis. Perjuangan dan keikhlasan kalian membuat penulis

selalu berusaha untuk berprestasi dan berkarya.

6. Bapak Thomas Sulistyono, SE selaku Sie Umum Personalia PG. Kebon Agung Malang

yang telah memberikan ijin kepada peneliti untuk melakukan penelitian.

7. Bapak Supri selaku Sie Umum Personalia PG. Kebon Agung Malang selaku

pembimbing penelitian serta seluruh karyawan PG. Kebon Agung Malang yang telah

membantu menyelesaikan penulisan skripsi.

8. Seluruh Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri

Maulana Malik Ibrahim Malang yang telah mengalirkan ilmu, pengetahuan,

pengalaman, wacana dan wawasannya, sebagai pedoman dan bekal bagi penulis.

9. Teman-teman Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri

Maulana Malik Ibrahim Malang yang telah memberi motivasi, informasi, dan

masukannya pada penulis.

10. Kepada semua pihak yang secara langsung maupun tidak langsung telah ikut

memberikan bantuan dan motivasi selama pelaksanaan skripsi sampai dengan skripsi

ini selesai disusun, yang tidak bisa penulis sebutkan satu per satu.

Page 10: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

Teriring doa dan harapan semoga apa yang telah mereka berikan kepada penulis,

mendapatkan balasan yang lebih baik dari Allah SWT. Amin. Akhirnya atas segala

kekurangan dari laporan skripsi ini, sangat diharapkan saran dan kritik yang bersifat

konstruktif dari semua pihak demi kesempurnaan laporan skripsi ini. Semoga laporan skripsi

yang merupakan hasil dari Tugas Akhir ini dapat memberi konstibusi positif serta bermanfaat

bagi kita semua, Amin.

Malang, 15 November 2013

Hormat kami

Penulis

Page 11: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ......................................................................................................... i

LEMBAR PERSETUJUAN ............................................................................................. iii

LEMBAR PENGESAHAN .............................................................................................. iv

SURAT PERNYATAAN ................................................................................................... v

HALAMAN PERSEMBAHAN ....................................................................................... vi

MOTTO ............................................................................................................................ vii

KATA PENGANTAR ...................................................................................................... viii

DAFTAR ISI ...................................................................................................................... xi

DAFTAR TABEL ........................................................................................................... .xiii

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................................ xiv

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................................... xv

ABSTRAK (3 bahasa :Indonesia, English, Arabic) ....................................................... xvi

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ....................................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah ................................................................................................. 4

1.3 Tujuan Penelitian ................................................................................................... 4

1.4 Manfaat Penelitian ................................................................................................. 4

1.5 Batasan Masalah .................................................................................................... 5

BAB II KAJIAN PUSTAKA

2.1 Penelitian Terdahulu ............................................................................................. 6

2.2 Kajian Teori .......................................................................................................... 13

2.2.1 Sistem Kompensasi ................................................................................... 13

2.2.1.1 Pengertian kompensai ................................................................... .13

2.2.1.2 Bentuk atau jenis kompensasi ....................................................... 14

2.2.1.3 Faktor-faktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi ............. .15

2.2.1.4 Pengertian sistem kompensasi ...................................................... 16

2.2.1.5 Tujuan sistem kompensasi ........................................................... 19

2.2.1.6 Pandangan Islam tentang sistem kompensasi ............................... 21

2.2.2 Disiplin Kerja ............................................................................................. .25

2.2.2.1 Pengertian disiplin kerja ................................................................ 25

2.2.2.2 Pembagian disiplin kerja .............................................................. 26

2.2.2.3 Faktor-faktor yang menunjang disiplin kerja ............................... 26

2.2.2.4 Disiplin kerja dalam Islam ........................................................... 30

2.3 Kerangka Berfikir .................................................................................................. 37

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Lokasi Penelitian ................................................................................................ 38

3.2 Pendekatan dan Jenis Penelitian ......................................................................... 38

3.3 Subyek Penelitian ............................................................................................... 39

3.4 Data dan Jenis Data ............................................................................................ 40

3.5 Teknik Pengumpulan Data ................................................................................. 41

3.6 Teknik Analisis Data .......................................................................................... 43

BAB IV PAPARAN DAN PEMBAHASAN DATA HASIL PENELITIAN

4.1 Paparan Data Hasil Penelitian ................................................................................ 46

4.1.1 Sejarah perusahaan ....................................................................................... 46

4.1.2 Visi dan Misi perusahaan ............................................................................. 48

4.1.3 Keadaan umum lokasi perusahaan ............................................................... 49

4.1.4 Struktur organisasi perusahaan..................................................................... 52

Page 12: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

4.1.5 Ruang lingkup kegiatan perusahaan ............................................................. 57

4.1.6 Jenis karyawan pada PG. Kebon Agung Malang ......................................... 65

4.1.7 Bentuk atau jenis kompensasi pada PG. Kebon Agung Malang .................. 66

4.1.8 Dokumen yang digunakan dalam sistem kompensasi pada PG. Kebon

Agung Malang ............................................................................................... 76

4.1.9 Pihak-Pihak yang bertanggungjawab dalam pelaksanaan sistem

Kompensasi pada PG. Kebon Agung Malang ............................................... 77

4.1.10 Prosedur sistem kompensasi pada PG. Kebon Agung Malang .................. 78

4.1.11 Pelaksanaan sanksi disiplin kerja pada PG. Kebon Agung Malang .......... 84

4.2 Pembahasan Data Hasil Penelitian ........................................................................ 88

4.2.1 Sistem kompensasi pada PG. Kebon Agung Malang ................................. 88

4.2.2 Kedisiplinan kerja pada PG. Kebon Agung Malang .................................. 93

BAB V PENUTUP

5.1 Kesimpulan ...................................................................................................... 99

5.2 Saran ................................................................................................................. 99

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

Page 13: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 : Hasil Penelitian Terdahulu .................................................................... 10

Tabel 4.1 : Sejarah Singkat Badan Hukum Pengelola PG. Kebon Agung Malang 46

Tabel 4.2 : Lembur Luar Masa Giling (LMG) ........................................................ 67

Tabel 4.3 : Lembur Dalam Masa Giling (DMG) .................................................... 67

Tabel 4.4 : Tunjangan Sewa Rumah, Listrik, Air, dan Bahan Bakar PG. Kebon

Agung Malang ...................................................................................... 69

Tabel 4.5 : Sistem Kompensasi Berdasarkan Standar Waktu (bulan) yang

Diterapkan PG. Kebon Agung Malang bagi Karyawan Tetap (Rp) ..... 90

Tabel 4.6 : Sistem Kompensasi Berdasarkan Standar Waktu (bulan) yang Diterapkan

PG. Kebon Agung Malang bagi Karyawan Tidak Tetap ...................... 92

Page 14: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 : Kerangka Berfikir................................................................... 37

Gambar 4.1 : Denah Lokasi PG. Kebon Agung Malang.............................. 52

Gambar 4.2 : Bagan Struktur Organisasi PG. Kebon Agung Malang ......... 53

Gambar 4.3 : Bagan Proses Pembuatan Gula PG. Kebon Agung Malang ... 64

Gambar 4.4 : Prosedur Sistem Kompensasi ................................................. 81

Page 15: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Formasi Karyawan dalam Masa Giling PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 2 : Rekap Absensi dan Lembur Karyawan PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 3 : Perintah Lembur Karyawan PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 4 : Daftar Uang Muka Karyawan PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 5 : Rekap Gaji Karyawan Tetap PG. Kebon Agung Malang Tahun 2013

Lampiran 6 : Slip Gaji Karyawan Kampanye PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 7 : Bukti Kas Keluar/Bank PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 8 : Permintaan Pembayaran/Penyetoran Kas Bank PG. Kebon Agung

Malang

Lampiran 9 : Surat Keterangan Sakit Karyawan PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 10 : Rekap Gaji Karyawan Tetap PG. Kebon Agung Malang Tahun 2012

Lampiran 11 : Hasil Wawancara Penelitian Tugas Akhir (Skripsi) Pada PG. Kebon

Agung Malang

Lampiran 12 : Kartu Kendali Pembimbingan Tugas Akhir (Skripsi)

Lampiran 13 : Surat Keterangan Penelitian Tugas Akhir (Skripsi)

Lampiran 14 : Biodata Diri

Page 16: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

ABSTRAK

Suhartanti, 2013 SKRIPSI. Judul: ‘’Implementasi Sistem Kompensasi Sebagai Penunjang

Kedisiplinan Kerja Karyawan (Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang)’’

Pembimbing : Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag

Kata Kunci : Sistem Kompensasi dan Disiplin Kerja

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset utama yang besar pengaruhnya terhadap

kemajuan suatu perusahaan. Sistem kompensasi sebagai salah satu fungsi penting dalam

Manajemen Sumber Daya Manusia yang dapat menunjang kedisiplinan kerja karyawan. Sistem

kompensasi terdiri dari : 1) Sistem waktu, 2) Sistem hasil, dan 3) Sistem borongan. Berdasarkan hal

tersebut maka penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana sistem

kompensasi yang diterapkan pada PG. Kebon Agung Malang dan bagaimana kedisiplinan kerja

pada PG. Kebon Agung Malang.

Penelitian ini dilakukan di PG. Kebon Agung Malang dengan menggunakan pendekatan secara

kualitatif. Jenis penelitian adalah penelitian studi kasus. Teknik pengumpulan data melalui

dokumentasi, observasi, dan wawancara.

Hasil penelitiannya adalah bahwa sistem kompensasi yang diterapkan pada PG. Kebon Agung

Malang adalah menggunakan sistem waktu, dimana besarnya kompensasi diterapkan berdasarkan

standar waktu, yaitu : jam, hari, minggu, atau bulan. Kedisiplinan kerja karyawan pada PG. Kebon

Agung Malang menunjukkan bahwa para karyawan telah mentaati peraturan yang telah ditetapkan.

Semua terbukti berdasarkan kedisiplinan kerja karyawan pada saat datang, istirahat, dan pulang

kerja secara tepat waktu (on time), pemakaian seragam kerja yang sesuai dengan peraturan yang

ditetapkan, pemarkiran kendaraan yang teratur di tempat parkir yang telah disediakan oleh

perusahaan, tingkat absensi yang rendah, para karyawan tidak mengabaikan tugas atau pekerjaan

yang diberikan oleh atasan, dan tidak merokok di tempat kerja.

Page 17: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

ABSTRACT

Suhartanti. 2013. THESIS. Title: “The Implementation of Compensation System as The

Support of Employees’ Work Discipline (Case Study in PG. Kebon Agung Malang)”.

Supervisor: Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag

Keywords: Compensation System and Work Discipline

Human resource is the main asset which has big influence on the company’s progress.

Compensation system as one of important functions in human resource management can

support employees’ work discipline. Compensation system consists of (1) timing system, (2)

outcome system, and (3) bulk system. Based on them, this research was conducted to

determine how the compensation system applied by PG. Kebon Agung Malang and how

work discipline at PG. Kebon Agung Malang is.

This research was conducted in PG. Kebon Agung Malang by using qualitative

approach. The type of research is case study. Data collection techniques use documentation,

observation and interview.

The research result is the compensation system applied in PG. Kebon Agung Malang

is timing system in which the amount of compensation is applied based on timing standard;

they are hour, day, week or month. Work discipline of the employees in PG. Kebon Agung

Malang shows that the employees have obeyed the applied rules. This is proved based on

employees’ work discipline when they come, take a rest and go home on time, wearing

uniforms suitable with the applied rules, parking vehicles in the parking area provided by

company, the low absenteeism, the employees do not neglect the task or job that is given by

the employer, and do no smoke in the workplace.

Page 18: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi

املس تخلص

االنضباط لدعم تنفيذ التعويضات البحث الجا معّي العنوان : " 3102سوهارتانتي ،

( ماالنج(" حالة فغ حديقة اجونج موظفدراسة

المشرف : البروفيسورمحّمد جعفر الما جستير

العمل االنضباطنظام التعويضات والكلمات الرئيسية :

للشركة التقدم كبير على لها تأثير الرئيسية التي هو أحد األصول (HR) الموارد البشرية . التي يمكن أن في إدارة الموارد البشرية وظائف هامة باعتبارها واحدة من نظام التعويض

موظف االنضباط تدعم من التعويضاتنظام يتكون . ، النظاموقت (1 : و، النظام نتائج (2 3) النظام حجم كيف يمكن من أجل تحديد هذه الدراسة وقد أجريت، في ظل هذه الظروف .

فغ حديقة المطبق على التعويضات لنظام العمل. في االنضباط وكيفية ماالنج اجونج ماالنج اجونج

ماالنج اجونج فغ حديقة في هذا البحث أجري النوعي الدراسة المنهج هذه تستخدم . هذا .القضية دراسة البحث هو النوع من المالحظة، الوثائق، و البيانات من خالل جمع أسلوب .

.المقابالتو

اجونج ماالنج هو نظام عبر فغ حديقةنتائج بحثه هو أن نظام التعويض يتم تطبيقها على

الزمن، حيث مبلغ التعويض يطبق على أساس الوقت العادي، أي: ساعات، أيام، أسابيع،

اجونج ماالنج أن الموظف قد امتثلت حديقة . أظهرت فغوأشهر. االنضباط موظف في

للقواعد التي تم وضعها. كل ما يثبت ويستند على االنضباط الموظف عندما يتعلق األمر،

الراحة، والعودة العمل في الوقت المناسب )في الوقت المحدد(، واستخدام الزي الرسمي و

للعمل المناسب مع الضوابط التي والسيارات العادية في موقف للسيارات التي قدمت من قبل

وظيفة يقدمها صاحب اوالشركة، ومستوى التغيب المنخفض، والموظفين ال تهمل مهمة

ن في مكان العمل.العمل، وممنوع التدخي

Page 19: IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG ... · implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan ... ibrahim malang, dengan judul : implementasi