IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI ... fileimplementasi sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (sakip) dinas ketahanan pangan kabupaten lamongan oleh : drs

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSIPEMERINTAH (SAKIP)

DINAS KETAHANAN PANGANKABUPATEN LAMONGAN

Oleh :Drs. MOH. NALIKAN, M.M.Kepala Dinas Ketahanan Pangan

KETERKAITAN RPJMD KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2016 – 2021DENGAN RENSTRA DINAS KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016-2021

VISI

• “Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera

dan Berdaya Saing”

MISI 5

• Memantapkan kehidupan masyarakat yangtenteram dan damai dengan menjunjungtinggi budaya lokal

TUJUAN 1

• Terciptanya Ketahanan sosial masyarakatdalam mencegah dan menangani masalahKesejahteraan sosial

SASARAN• Meningkatnya ketahanan pangan daerah

TUJUAN :Meningkatkanketahananpangandaerah

SASARAN :- Meningkatnya

keragaman pangan- Meningkatnya

ketersediaan pangan- Terwujudnya

cadangan pangandaerah

RPJMD TAHUN2016-2021

RPJMD TAHUN2016-2021

RENSTRATAHUN

2016-2021

RENSTRATAHUN

2016-2021

TUJUAN :

Meningkatkan

KetahananPangandaerah

SASARAN 1:

Meningkatnya

keragamanpangan

PROGRAM :Pengembangankeanearagamanpangan konsumsi

KEGIATAN :

1. Analisis penyusunan pola konsumsi dansuplai pangan

2. Pemanfaatan pekarangan untukpengembangan pangan

3. P2KP (Percepatan PenganekaragamanKonsumi Pangan) –APBN

4. Kawasan Rumah Pangan Lestari (KRPL) -APBDP

SASARAN 2:Meningkat

nyaketersediaan

pangan

PROGRAM :Peningkatan

KetersediaanPangan

KEGIATAN :

1. Laporan berkala kondisi ketahanan pangan

2. Pengembangan lumbung pangan desa

3. Penanganan Daerah Rawan Pangan, dst

SASARAN 3:

Terwujudnyacadanganpangandaerah

PROGRAM :Peningkatan

Distribusi danCadangan

Pangan Daerah

KEGIATAN :

1. Pengembangan cadangan pangan daerah2. Pemantauan dan analisis akses harga pangan

pokok3. Pengembangan Usaha Pangan Masyarakat

(PUPM) – APBN4. PLDPM (Lembaga Distribusi Pangan

Masyarakat) – APBN,dst

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA )DINAS KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016-2021

15

RENSTRA 2016-2021

5

42

15

REVIEW RENSTRA2016-2021

5

23 Penurunan

21%

REVIEW

RENSTRA

Tujuan

Indikator Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

Program

Kegiatan

13

33

42

13

3333

3 3

NO SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJAUTAMA

DEFINISI OPERASIONAL & FORMULAPERHITUNGAN

TAHUNDASAR TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN

PENANGGUNGJAWAB

SUMBERDATA

20152016 2017 2018 2019 2020 2021

KEBIJAKAN

PROGRAM/

Target Target Target Target Target Target KEGIATAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 151 Meningkatnya

keragamanpangan

Skor PolaPanganHarapan (PPH)konsumsi

PPH adalah susunan beragam panganyang didasarkan pada sumbanganenergi kelompok pangan utama (baiksecara absolut maupun relatif) darisuatu pola konsumsi pangan.Skor PPH diperoleh dari hasil analisispola pangan melalui survey konsumsipangan

82,80 83,20 84,03 84,87 85,72 86,58 87,44 Meningkatkan peran kelembagaan lokal dalam penyuluhan penganekaragaman pangan dan gizi, meningkatkankesadaran masyarakattentang pentingnya diversifikasi pangan dengan melakukan kampanye/promosi pangan beragam, bergizi, seimbang dan aman, dst

Program Pengembangan KeanekaragamanPangan Konsumsi

BidangKonsumsi danKeamanan Pangan

Survey PPH

Indikator KinerjaTujuan

Definisi Operasinal/Rumus Kondisi Awal(2017)

KondisiAkhir

Indeksketahanan pangan

Indeks ketahanan pangan adalah indeks yang digunakan untuk mengetahui tingkat ketahanan pangan suatu daerah dengan memperhatikan dimensi ketersediaan, keterjangkaun/akses dan pemanfaatan pangan

0,32 0,19

TUJUAN

• Meningkatkan ketahanan pangan daerah

MATRIKS RENSTRADINAS KETAHANAN PANGAN Periode 2016-2021

NO SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJA UTAMA

DEFINISI OPERASIONAL & FORMULAPERHITUNGAN

TAHUNDASAR TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN

PENANGGUNG JAWA

B

SUMBER DATA

20152016 2017 2018 2019 2020 2021

KEBIJAKAN

PROGRAM/

Target Target Target Target Target Target KEGIATAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 152 Meningkat

nyaketersediaanpangan

Skor PolaPanganHarapan(PPH)ketersediaan

PPH adalah susunan beragampangan yang didasarkan padasumbangan energi kelompokpangan utama (baik secaraabsolut maupun relatif) darisuatu pola ketersediaanpangan.Skor PPH diperoleh dari hasilanalisis Neraca BahanMakanan (NBM)

- - 90,46 90,91 91,37 91,82 92,28 MenguatkanKelembagaanlumbung panganmasyarakat,penanganandaerah rawanpangan transiendan kronis,pengembanganDesa MandiriPangan, pengembangan SistemKewaspaadan Pangan dan Gizi, peningkatan AkesPanganMasyarakat

PeningkatanKetahananPangan

Bidang KetersediaandanKerawananPangan

NBM

NO

SASARAN STRATEGIS

INDIKATORKINERJAUTAMA

DEFINISI OPERASIONAL& FORMULA PERHITUNG

AN

TAHUNDASAR TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN PENAN

GGUNG JAW

AB

SUMBER DA

TA2015

2016 2017 2018 2019 2020 2021KEBIJAKAN

PROGRAM/

Target Target TargetTarget Target Target KEGIATAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 153 Terwujud

nyacadangan pangandaerah

Persentasecadanganpangandaerah

Cadangan PanganPemerintah daerahadalah persediaanpangan yang dikuasaidan dikelola olehpemerintah kabupaten.100 ton merupakanketetapan berdasarkanpermentan NOMOR : 65/PERMENTAN/OT.140/12/2010

12% 17% 17,5% 18% 18,5% 19% 19,5%Pengembangancadangan panganpemerintah kabupatenuntuk mengantisipasikondisi daruratbencana alam minimal3 bulan, pengembangan cadangan panganhidup, pengembangansistem cadanganpangan melaluiLPDPM ataupunlembaga lainnya

ProgramPeningkatan Distribusi dan CadanganPangan Daerah

BidangDistribusidanCadanganPangan

Laporan CAD

TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUANDAN SASARAN KET/

URAIAN INDIKATOR URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAMMeningkatkanketahananPangan daerah

IndeksKetahananPangan

Meningkatnyakeragaman pangan

Skor Pola PanganHarapan (PPH)Konsumsi

Meningkatkan perankelembagaan lokaldalam penyuluhanpenganekaragamanpangan dan gizi, dll

ProgramPengembanganKeanekaragamanPanganKonsumsi

BidangKonsumsidan KeamananPangan

Sasaran IndikatorKinerja

TargetProgram Kegiatan

Uraian Indikator Target Uraian Indikator Target Anggaran

Meningkatnyakeragamanpangan

Skor PolaPanganHarapan(PPH)Konsumsi

84,87 Programpengembangankeanearagamanpangankonsumsi

AngkaKonsumsiEnergi

1.863Kkal/Kap/

Hari

Analisis danpenyusunanpola konsumsidan suplaipangan

Jumlah desayang disurveypola konsumsiPangan

27 desa 75.000.000

Persentasepanganyang aman

30% Peningkatanmutu dankeamananpangan

Jumlah sampleyang diambil

30sample

100.000.000

KONSISTENSI MATRIK RENSTRA DENGANRKT/RENJA

NOKINERJAUTAMA

(SASARAN)

INDIKATORKINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL & FORMULA PERHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG

JAWAB

1 2 3 4 5 61 Meningkat

nyakeragamanpangan

Skor PolaPangan Harapan(PPH) konsumsi

PPH adalah susunan beragam pangan yang didasarkanpada sumbangan energi kelompok pangan utama (baiksecara absolut maupun relatif) dari suatu pola konsumsipangan.Skor PPH diperoleh dari hasil analisis pola pangan melaluisurvey konsumsi pangan

Survey PPH Bidang KonsumsidanKeamananPangan

2 Meningkatnyaketersediaanpangan

Skor PolaPangan Harapan(PPH)ketersediaan

PPH adalah susunan beragam pangan yang didasarkanpada sumbangan energi kelompok pangan utama (baiksecara absolut maupun relatif) dari suatu pola ketersediaanpangan.Skor PPH diperoleh dari hasil analisis Neraca BahanMakanan (NBM)

NBM BidangKetersediaandan KerawananPangan

3 Terwujudnyanyacadanganpangandaerah

Persentasecadanganpangan daerah

Cadangan Pangan Pemerintah daerah adalah persediaanpangan yang dikuasai dan dikelola oleh pemerintah kabupaten. 100 ton merupakan ketetapan berdasarkan permentanNOMOR : 65/PERMENTAN/OT.140/12/2010

Laporan CAD Bidang DistribusidanCadanganPangan

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)DINAS KETAHANAN PANGAN

Proses BisnisDINAS KETAHANAN PANGAN

STAKEHOLDERSBupati, DPRD

BPK, KementerianPemprov, OPD,

Masyarakat

HASIL/OUTPUTSkor pola pangan

harapan ketersediaan,skor pola panganharapan konsumsi,

presentase cadanganpangan daerah

HASIL/OUTPUTSkor pola pangan

harapan ketersediaan,skor pola panganharapan konsumsi,

presentase cadanganpangan daerah

MANFAAT/OUTCOMEIndeks Ketahanan

Pangan

• Pengelolaan Kinerja• Kepatuhan Internal• Pengelolaan Resiko

PROSES BISNIS MANAJEMEN

• Meningkatnya Keragaman Pangan• Meningkatnya Ketersediaan Pangan• Terwujudnya Cadangan Pangan Daerah

PROSES BISNIS INTI

• Peraturan Perundang Undangan meliputiTupoksi Organisasi

• SDM (Kompetensi dan Kesadaran Pegawai)• Ketersediaan Sarana & Prasarana serta

Teknologi Informasi• Perencanaan yang Baik• Ketersediaan Anggaran yang Cukup

PROSES BISNIS PENDUKUNG

Proses Bisnis IntiDinas Ketahanan Pangan

Input Proses Output /Outcome

11

• Regulasi• Dana• SDM

• Regulasi• Dana• SDM

PengembanganKeragaman,peningkatan

Ketersediaan danCadangan

Pangan Daerah

PengembanganKeragaman,peningkatan

Ketersediaan danCadangan

Pangan Daerah

MeningkatnyaKetahanan

PanganDaerah

MeningkatnyaKetahanan

PanganDaerah

Tujuan RPJMD

Sasaran RPJMD

Sasaran OPDMeningkatnya keragaman pangan

Indikator : Skor Pola PanganHarapan (PPH) konsumsi

Program

Kegiatan

Bidang Konsumsi danKeamanan PanganRp. 960.000.000

Bidang Ketersediaan danKerawanan Pangan

Rp. 825.000.000

Bidang Distribusi danCadangan PanganRp. 705.000.000

Anggaran

Meningkatnya ketersediaanpangan

Indikator : Skor Pola PanganHarapan (PPH) ketersediaan

Terwujudnya cadanganpangan daerah

Indikator : Persentase cadanganpangan daerah

Meningkatkan ketahanan pangan daerahIndikator : Indeks Ketahanan Pangan

Mewujudkan kehidupan bermasyarakat yang aman, tenteram dan damai berdasarkan nilai-nilai agama dan hukummelalui pemberdayaan masyarakat, pengurangan kemiskinan dan pengangguran

Indikator : Prosentase angka kemiskinan

Program pengembangankeanearagaman pangan konsumsi

Indikator : Angka konsumsienergi dan

Persentase pangan yang aman

Program PeningkatanKetersediaan Pangan

Indikator : Angka ketersediaanEnergi dan Jumlah desa rawan

pangan yang tertangani

Program Peningkatan Distribusidan Cadangan Pangan Daerah

Indikator : Persentase Stabilitasharga pangan (beras) di tingkat

konsumen dan Jumlahcadangan pangan daerah

Kegiatan Analisis danpenyusunan pola konsumsi

dan suplai pangan, dst

Indikator : Jumlah desayang disurvey pola konsumsi

pangan

Kegiatan Laporan berkalakondisi ketahanan pangan,

dst

Indikator : Jumlah komoditasyang dihitung angka

ketersediaannya

Pengembangan CadanganPangan Daerah, dst

Indikator : Jumlah pengadaancadangan pangan daerah

Meningkatnya ketahanan pangan daerahIndikator : Indeks Ketahanan Pangan

Tujuan OPD

IndikatorProgram

IndikatorKegiatan

IndikatorProgram

KeterkaitanRENJAdengan

RKA

KeterkaitanRENJA,RKA

denganDPA

IndikatorProgram

IndikatorKegiatan

IndikatorProgram

PERJANJIAN

KINERJA

TAHUN

2018

PK

ES

ELO

N IV

PENGUKURANTAHUN 2018

SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJA

TARGETTRBULA

N I

TARGETTRBULA

N II

TARGETTRBULAN

III

TARGETTRBULA

N IV

REALISASITRBULAN I

REALISASITRBULAN II CAPAIAN


Skor PolaPangan Harapan(PPH)konsumsi

- - - 84,87 - - 0%

Meningkatnyaketersediaanpangan


- - - 90,91 - - 0%



- - - 18% 19,67% 22,03% 122,39%

PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018

SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJA TARGET REALISASI

TRBULAN IREALISASITRBULAN II UPAYA PENCAPAIAN



84,87 - - - Target akan tercapai pada Tribulan IV- Telah dilaksanakan kegiatan guna mendukung tercapainya

target- Dilakukan evaluasi terhadap capaian kinerja secara

tribulanan oleh kepala OPD



90,91 - - - Target akan tercapai pada Tribulan IV- Telah dilaksanakan kegiatan guna mendukung tercapainya

target- Dilakukan evaluasi terhadap capaian kinerja secara




18% 19,67% 22,03% - Terdapat sisa stok dari tahun lalu sehingga terjadiakumulasi stok

- Pengeluaran stok 2990 Kg untuk bencana alam- Dilakukan evaluasi terhadap capaian kinerja secara


EVALUASI KINERJA TRIBULAN II

Sasaran Indikator Sasaran Anggaran % Anggaran



960.000.000 29,38%



825.000.000 25,25%


Persentase cadanganpangan daerah

705.000.000 21,57%

Total Anggaran BL : Rp. 3.267.727.800

ALOKASI ANGGARAN PER SASARANTAHUN 2018

PENGUKURANTAHUN 2017

SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJA

TARGETTRBULAN I

TARGETTRBULAN

II

TARGETTRBULAN

III

TARGETTRBULAN IV

REALISASITRBULAN I

REALISASITRBULAN II

REALISASITRBULAN III

REALISASITRBULAN IV CAPAIAN



- - - 84,03 - - - 85,2 101,19%



- - - 90,46 - - - 89,1 98,50%



- - - 17,5% 7,46% 7,46% 7,46% 20,168% 115,25%

PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2017

PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARANTAHUN 2017

SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJA

KINERJA ANGGARANTARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN


Skor PolaPanganHarapan(PPH)konsumsi

84,03 85,2 101,19% 1.010.000.000,00 950.351.667,00 94,09%


Skor PolaPanganHarapan(PPH)ketersediaan

90,46 89,1 98,50% 810.000.000,00 805.282.000,00 99,42%

TerwujudnyacadanganpanganDaerah


17,5% 20,168% 115,25% 610.000.000,00 597.455.700,00 97,94%

SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJA

Meningkatnyakeragaman pangan

Skor Pola PanganHarapan (PPH) konsumsi

EVALUASI KINERJA TAHUN 2017

1. Tingkat aneka ragam konsumsi masyarakat terhadap bahan pangan sudah beragam2. Terus dilakukan penyuluhan pangan dan promosi pangan olahan yang B2SA (beragam, bergizi

seimbang dan aman)3. Kesadaran masyarakat akan konsumsi pangan B2SA semakin meningkat4. Dilakukan evaluasi terhadap capaian kinerja secara tribulanan oleh kepala OPD

Target 201784,03

Realisasi85,20

Capaian101,19%

Program pengembangankeanearagaman pangan Konsumsi

Indikator :1) Angka konsumsi energi

target 1.843 Kkal/Kap/Harirealisasi 1.877 Kkal/Kap/Hari

2) Persentase pangan yangaman target 20% realisasi43%

Program pengembangankeanearagaman pangan Konsumsi

Indikator :1) Angka konsumsi energi

target 1.843 Kkal/Kap/Harirealisasi 1.877 Kkal/Kap/Hari

2) Persentase pangan yangaman target 20% realisasi43%

AnggaranRp. 1.010.000.000

RealisasiRp. 950.351.667

AnggaranRp. 1.010.000.000


Kegiatan : 1)Analisis danpenyusunan pola konsumsi dan

suplai pangan, 2)penyuluhansumber pangan alternatif

Indikator:1) Jumlah desa yang disurvey pola konsumsi

pangan target 27 desa realisasi 27 desa2) Jumlah peserta sosialisasi penganekaraga

an konsumsi pangan dari bahan panganlokal (non beras dan non terigu) target 50orang realisasi 50 orang

Kegiatan : 1)Analisis danpenyusunan pola konsumsi dan

suplai pangan, 2)penyuluhansumber pangan alternatif

Indikator:1) Jumlah desa yang disurvey pola konsumsi

pangan target 27 desa realisasi 27 desa2) Jumlah peserta sosialisasi penganekaraga

an konsumsi pangan dari bahan panganlokal (non beras dan non terigu) target 50orang realisasi 50 orang

SASARANSTRATEGIS INDIKATOR KINERJA

Meningkatnyaketersediaan pangan

Skor Pola PanganHarapan (PPH) ketersediaan

Lanjutan....

1. Ada beberapa kelompok pangan yang mempunyai ketersediaan masih kurang yaitu umbi-umbian, pangan hewani (daging, telur), serta buah biji berminyak

2. Kabupaten Lamongan tidak menunjukkan ketersediaan susu3. Ketersediaan sayuran lebih rendah dari tingkat konsumsi sayuran4. Dilakukan evaluasi terhadap capaian kinerja secara tribulanan oleh kepala OPD

Target 201790,46

Realisasi89,1

Capaian98,50%

Program PeningkatanKetahanan Pangan

Indikator :1) Angka ketersediaan Energi target

2.200 Kkal/Kap/Hari terealisasi8.432 Kkal/Kap/Hari

2) Jumlah desa rawan pangan yangtertangani target 3 desa tercapai3 desa

Program PeningkatanKetahanan Pangan

Indikator :1) Angka ketersediaan Energi target

2.200 Kkal/Kap/Hari terealisasi8.432 Kkal/Kap/Hari

2) Jumlah desa rawan pangan yangtertangani target 3 desa tercapai3 desa

AnggaranRp. 810.000.000




Kegiatan : 1) Laporan berkalakondisi ketahanan pangan, 2) pengembangan

desa mandiri panganIndikator:

1) Jumlah komoditas yang dihitung angkaketersediaannya target 6 komoditas realisasi6 komoditas

2) Jumlah desa desa afinitas yang diberdayakantarget 3 desa realisasi 3 desa

Kegiatan : 1) Laporan berkalakondisi ketahanan pangan, 2) pengembangan

desa mandiri panganIndikator:

1) Jumlah komoditas yang dihitung angkaketersediaannya target 6 komoditas realisasi6 komoditas

2) Jumlah desa desa afinitas yang diberdayakantarget 3 desa realisasi 3 desa

SASARANSTRATEGIS INDIKATOR KINERJA


Persentase cadangan pangandaerah

Lanjutan....

1. Stok cadangan pangan daerah dalam kondisi aman dan dikeluarkan 26% untuk bencana alam,rawan pangan dan gagal panen

2. Masih ada sisa stok cadangan pangan daerah tahun lalu sehingga terjadi akumulasi stokdengan tahun ini

3. Dilakukan evaluasi terhadap capaian kinerja secara tribulanan oleh kepala OPD

Target 201717,5%

Realisasis/d Oktober

20,168%

Capaian s/dOktober115,25%


Indikator :1) Persentase Stabilitas harga

pangan (beras) di tingkatkonsumen target <25% realisasi<25%

2) Jumlah cadangan pangan daerahtarget 17,5 ton realisasi 20,168ton


Indikator :1) Persentase Stabilitas harga

pangan (beras) di tingkatkonsumen target <25% realisasi<25%

2) Jumlah cadangan pangan daerahtarget 17,5 ton realisasi 20,168ton





Kegiatan : 1) Pengembangan cadangan pangandaerah, 2) Pemantauan dan analisis akses

harga pangan pokokIndikator:

1) Jumlah pengadaan stok cadangan pangandaerah target 31.600 Kg realisasi 31.600 Kg

2) Jumlah komoditas pangan yang dipantautarget 6 komoditas realisasi 6 komoditas

Kegiatan : 1) Pengembangan cadangan pangandaerah, 2) Pemantauan dan analisis akses

harga pangan pokokIndikator:

1) Jumlah pengadaan stok cadangan pangandaerah target 31.600 Kg realisasi 31.600 Kg

2) Jumlah komoditas pangan yang dipantautarget 6 komoditas realisasi 6 komoditas

Sasaran Indikator Sasaran Anggaran % Anggaran

Meningkatnya keragamanpangan

Skor Pola PanganHarapan (PPH) konsumsi

1.010.000.000,00 31,23%

Meningkatnyaketersediaan pangan

Skor Pola PanganHarapan (PPH)ketersediaan

810.000.000,00 25,05%


Persentase cadanganpangan daerah

610.000.000,00 18,86%

Total Anggaran BL : Rp 3.223.662.800

ALOKASI ANGGARAN PER SASARANTAHUN 2017

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA SASARANTR 1 TR 2 TR 3 TR 4Meningkatnya keragaman pangan Skor Pola Pangan Harapan (PPH)

Konsumsi- - - 84,87

NO

PROGRAM KEGIATANAKSI ANGGAR

AN

PENANGGUNG

JAWAB

JADWAL PELAKSANAAN

PROGRAM INDIKATOR TARGET NAMA INDIKATOR TARGET

TWI

TWII

TWIII

TWIV

1. Pengembangankeanekaragamanpangan konsumsi

Angkakonsumsienergi

1.863Kkal/

Kap/hari

Analisis dan penyusunan polakonsumsi dansuplai pangan

Jumlah desayang disurveypola konsumsipangan

27desa

Melakukan pembinaan, Melakukan surveypola konsumsi pangan, Melakukan kerjasama dengan perguruan tinggi untuk analisisskor PPH,Menyiapkan bahan pembinaan ,Menyiapkan administrasi jasa konsultasi

75.000.000 BidangKonsumsi dan Keamanan Pangan

√ √

Prosentasepanganyang aman

30% Pemanfaatanpekaranganuntukpengembanganpangan

Jumlah desa yang mendapatkan pengembangan KRPL

4 desa Melakukan sosialisasi, Pembuatan greenhouse,Pengadaan benih tanaman hortikultura, Pengadaan pupuk kandang, Melakukan monev, Menyiapkan bahan sosialisasi,Menyiapkan administrasi kegiatan

75.000.000 √

Penyelarasan program dan kegiatan

Mengembangkan cadangan pangan masyarakat

guna menunjang pencapaian RPJMD

Memberikan pelatihan dan kerjasama terkait

pascapanen jagung guna menunjang program

Kepala Daerah

RENCANA TINDAK DKPTAHUN 2018

Documents

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI ... fileimplementasi sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (sakip) dinas ketahanan pangan kabupaten lamongan oleh : drs