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FORTALECIMIENTO del DESARROLLO de CAPACIDADES FORTALECIMIENTO del DESARROLLO de CAPACIDADES para la GESTION SOCIAL y SOSTENIBLE para para la GESTION SOCIAL y SOSTENIBLE para la la CRIANZA de PECES de VALOR NUTRITIVO, CRIANZA de PECES de VALOR NUTRITIVO, PROMOCION TECNICA y ARTICULACION SOCIAL PROMOCION TECNICA y ARTICULACION SOCIAL en CCNN: NAZARETH, CHIPE KUSU, y SHUSHUG en CCNN: NAZARETH, CHIPE KUSU, y SHUSHUG TERRA NUOVA TERRA NUOVA Diciembre 2009 – Marzo 2010 Diciembre 2009 – Marzo 2010 DISTRITO de IMAZA – BAGUA DISTRITO de IMAZA – BAGUA PERFILES de PROYECTOS PERFILES de PROYECTOS

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““FORTALECIMIENTO del DESARROLLO de FORTALECIMIENTO del DESARROLLO de CAPACIDADESCAPACIDADES

para la GESTION SOCIAL y SOSTENIBLE para para la GESTION SOCIAL y SOSTENIBLE para la la CRIANZA de PECES de VALOR NUTRITIVO,CRIANZA de PECES de VALOR NUTRITIVO,

PROMOCION TECNICA y ARTICULACION SOCIAL PROMOCION TECNICA y ARTICULACION SOCIAL en CCNN: NAZARETH, CHIPE KUSU, y SHUSHUG en CCNN: NAZARETH, CHIPE KUSU, y SHUSHUG

””

TERRA NUOVATERRA NUOVA

Diciembre 2009 – Marzo Diciembre 2009 – Marzo 20102010

DISTRITO de IMAZA – DISTRITO de IMAZA – BAGUABAGUA

PERFILES de PROYECTOSPERFILES de PROYECTOS

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El perfil de proyecto, se enmarca:

1. En el proceso de Descentralizacion

2. En el Rol de los Gobiernos Locales

3. En los Acuerdos y Normas, Internacionales y Nacionales.

4. Programas Estratégicos Nacionales.

5. Planificación Regional, Distrital y de Comunidades.

6. En el proceso de fortalecimiento del Liderazgo de la Mujer Awajun

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1. El proceso de 1. El proceso de DescentralizaciónDescentralizaciónIncorpora 3 elemento

importantes

La descentralización del PODER hacia los

Gobiernos Sub-Nacionales

El Gobierno Local como promotor del

DESARROLLO LOCAL

La participación y concertación como política de Estado

GESTION CONCERTADA LOCAL y REGIONAL

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2. Rol del Gobierno 2. Rol del Gobierno MunicipalMunicipal

(LOM Nº 27972)(LOM Nº 27972)

En términos modernos, los gobiernos locales no son meros prestadores de algunos

servicios y eventuales ejecutores de obras de infraestructura.

Mas bien, su función es actuar como auténticos gobiernos locales cuya misión

es promover el desarrollo humano desarrollo humano sosteniblesostenible.

Coloca a las personas como el centro del proceso; exige el encuentro, el dialogo y la defensa de sus derechos.

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3. Acuerdos y Normas 3. Acuerdos y Normas InternacionalesInternacionales La IV Conferencia Mundial sobre la Mujer realizada en Beijing, China en 1995.

Declaración y Metas del Milenio, ONU. Septiembre, 2000.

Programa Regional para la Mujer de América Latina y el Caribe. CEPAL 1994

Convenio Nº 169 de la OIT – Convenio sobre Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independientes de 1989. Ratificado por el Estado peruano mediante Resolución Legislativa Nº 26253 de fecha 5 de Diciembre de 1993.

Año 2002, el Acuerdo Nacional, adoptó 15va. Política referida a la Promoción de la Seguridad Alimentaria y Nutrición, que compromete “a establecer una política de seguridad alimentaria que permita la disponibilidad y el acceso de la población a alimentos suficientes y de calidad, para garantizar una vida activa y saludable dentro de una concepción de desarrollo humano integral”.

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Cual es nuestra situación en IMAZA

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IMAZA Indice de Desarrollo Humano – IDH. 2007

Indice de Desarrollo Humano: 0.5483 Puesto: 1,285

Esperanza de Vida al Nacer: 73.04 % Puesto: 444

Alfabetismo: 82.71 % Puesto: 1,255

Logro Educativo: 79.08 % Puesto: 1,523

Ingreso Familiar Per Cápita: S/. 145.3 Puesto: 1,412

De: 1,638 distritos a nivel nacional

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Provincia Distrito

[1]Indice de

Carencias

[2]Quintil Indice

carencias

% de la población sin:

Tasa Analf.

mujeres

Tasa Desnutri

6 – 9 años

 

AguaDesag / letrin Electric

 

Bagua Bagua 0.5898 3 22% 4% 22% 11% 19%

Aramango 0.5425 1 44% 19% 65% 21& 37%

Copallin 0.5341 2 50% 10% 64% 20% 26%

El Parco 0.5615 3 100% 1% 34% 20% 13%

Imaza 0.5309 1 43% 9% 89% 26% 60%

[1] Indice de carencias, indica la falta de los principales servicios y situación escolar y alimentaria.[2] Quintiles ponderados por la población. Donde 1 = Más pobre, 5 = Menos pobre. Mapa Pobreza Distrital Foncodes 2006.

INDICE CARENCIAS – Mapa de la Pobreza. Foncodes 2006

Tiene el 60 % de DESNUTRICION CRONICA

Según el IDH, Imaza es el último distrito a nivel de BAGUA

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- A la pobreza de la familia,- Su bajo nivel educativo,- La escasa inversión social,- La falta de priorización en los grupos más vulnerables, y- Al uso ineficiente de los recursos del Estado

- Enfermedades infecciosas frecuentes,- Prácticas inadecuadas de alimentación e higiene,- Ambiente insalubre,- Consumo insuficiente de alimentos nutritivos, entre otras.

La desnutrición es el resultado de múltiples factores:

Como también, esta asociada:

Porque existe la DESNUTRICION CRONICA:

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Edad: 2 años 9 meses2 años 9 meses

Estado Nutricional: Desnutrición Desnutrición

crónicacrónica

Estado Nutricional: NormalNormal

EL ROSTRO DE LA DESNUTRICION CRÓNICA

Pasado, presente y futuro de dos niñas de Andahuaylas

Edad: 2 años 6 meses2 años 6 meses

Peso:10.7 kg10.7 kg

Peso:11.6 kg11.6 kg

Talla:78.3 cm78.3 cm

Talla:86.4 cm86.4 cm

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6 mes 18 mes15 años 65 años

A

B

C

Salario mínimo legal

A

B

C

Edad (meses)

Patrón normal

crecimiento

15 añosdespués

Las capacidades acumuladas permitenaprovechar las oportunidades económicas y generar mayores ingresos para la familia

Un deficiente patrón crecimiento, es expresión que las potencialidades del niño han sido dañadas de

por vida, y con ello se ha limitado sus posibilidades de adquirir y acumular mayores capacidades

Crecimiento y Desarrollo vs Pobreza extrema

Edad

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1 Programa articulado nutricional 2007

2 Salud materno neonatal 2007

3 Logros de aprendizaje al terminar el III ciclo 2007

4 Acceso a servicios sociales básicos y oportunidades de mercado. 2007

5 Acceso de la población a la identidad 2007

6 Acceso a energía en localidades rurales 2008

7 Gestión ambiental prioritaria 2008

8 Acceso a servicios públicos esenciales de telecomunicaciones en localidades rurales 2008

9 Acceso a agua potable y disposición sanitaria de excretas para poblaciones rurales 2008

10 Seguridad Ciudadana (Ministerio del Interior). 2009

11 Competitividad para la Micro y Pequeña Empresa (Ministerio de la Producción). 2009

12 Productividad Rural y Sanidad Agraria (Ministerio de Agricultura). 2009

13 Prevención del Delito y el Nuevo Código Procesal Penal (Ministerio Público). 2009

14 Acceso a la Justicia (Ministerio de Justicia). 2009

15 Accidentes de Tránsito (Ministerio de Transporte y Comunicaciones). 2009

4. PROGRAMAS PRESUPUESTALES ESTRATEGICOS

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5.5. Problemas Problemas encontrados en encontrados en los Planes de Vidalos Planes de Vida

Un problema básico para el ejercicio de sus derechos de las mujeres es la indocumentación, que tiene sobre todo rostro de mujer rural.

Condiciones de pobreza o carencia de servicios básicos que afectan a las familias de las mujeres, teniendo que salir y organizarse para gestionar la alimentación u otros bienes y servicios; y no en razón del ejercicio de sus derechos civiles.

En las zonas rurales y urbanas, la participación de las mujeres es limitada en las gestiones publicas y en los procesos de planeación del desarrollo.

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continua …..continua …..

Dirigencias de organizaciones sociales, con excepciones, son mayormente masculinas. Existe debilidad en la organización de la mujer.

Perdida de cultura y costumbres tradicionales en jóvenes.

Atractivos turísticos y culturales no valorizados.

Falta de capacitación para mejorar las oportunidades de empleo e ingreso digno.

Falta de infraestructura y espacios para practicas económicas de promoción de los productos locales y para la participación de las mujeres.

Falta capacitación y asistencia técnica a las piscigranjas.

Altos niveles de desnutrición en las comunidades que afecta principalmente a los niños.

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El proyecto se enmarca en :

La intervención social ha sido deficiente, con problemas en las intervenciones, falta de articulación e inexistencia de una política integral, además que se plantea la reducción de la desnutrición crónica en 5 %, pasando del 24.1% en el 2005 al 19.1% al 2011.

Estrategia Crecer y su Plan de Operaciones(DS. 055-2007-PCM) y (DS. 080-2007-PCM)

En el Plan de Reforma de los Programas Sociales. DS. No. 029-2007-PCM

Establece la intervención articulada de las entidades involucradas en perspectiva de construir unidades geográficas económicas y sociales a fin de impulsar el desarrollo sostenido, bajo un enfoque de desarrollo territorial.

Los organismos públicos nacionales, regionales y locales, formulan, gestionan y evalúan políticas públicas con equidad de género, es decir igualdad de oportunidades entre mujeres y varones.

En el Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y varones 2006 – 2010. - PIO

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El proyecto se enmarca en :

Programas Estratégicos Presupuestales

- 2007. Programa Articulado Nutricional.

- 2007. Salud Materno Neonatal

- 2007. Acceso a Servicios Sociales Básicos y Oportunidades de Mercado

- 2008. Gestión Ambiental Prioritaria

- 2009. Competitividad para la Micro y Pequeña Empresa

- 2009. Productividad Rural y Sanidad Agraria

Comunidad regional solidaria, democrático participativa, con equidad entre varones y mujeres, respeto de los derechos humanos y de la diversidad cultural; donde niños, niñas, adolescentes, y población en general, acceden a servicios de salud y educación intercultural de calidad; fomenta el empleo y la vivienda digna.

Plan de Desarrollo Regional 2008 – 2011

Líder en producción de cafés especiales, transformación y comercialización de productos agrícolas, pecuarios y acuícolas.

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El proyecto se enmarca en :

Contribución a mejorar la calidad de vida de sus pobladores, optimizando el uso de sus recursos en general, buscando espacios de participación y concertación para una real y efectiva democratización del proceso de desarrollo.

Asumimos el enfoque del desarrollo sostenible, en la medida en que podamos lograr un crecimiento económico que permita satisfacer las necesidades actuales de nuestra población sin comprometer o poner en peligro la satisfacción de las necesidades previstas para las generaciones futuras.

El Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Imaza 2008 – 2012

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DEFINICIONES del PERFIL de PROYECTO

1. Objetivos

2. Resultados

3. Resumen.

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Cantidad de Piscigranjas en las comunidades beneficiarias

COMUNIDADES

NAZARETHCHIPE KUSU

SHUSSHUSHUGHUG TOTALES

Información

PISCIGRANJAS    

- Cantidad 100 50 26 176

- Tamaños metros2

Promedio: 1500 mt2 700 mt2  

- Peces Carpa  

Carácter Propiedad        

Propiedad Individual 100% 100% 100% 100%

Propiedad Mujeres 15 9 0 24NAZARETH : 120 Familias con 800 personasCHIPE KUSU : 130 Familias con 738 personasSHUSHUGSHUSHUG : 30 Familias con 558 personas

Total de : 280 Familias con 2,096 personas

Percy R. Erazo Aybar
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OBJETIVO DEL PROYECTO

Mejorar el sostenimiento productivo para la seguridad alimentaria y la articulación social, de las piscigranjas de las familias awajún, mediante el aprovechamiento de los peces y el liderazgo de las mujeres

OBJETIVOS ESPECIFICO

1. Promover la gestión sostenible de las piscigranjas como un mecanismo de aprovechamiento para reducir el déficit de proteína en la dieta del poblador de las comunidades indígenas beneficiarias.

2. Desarrollar capacidades en gestión y aprovechamiento de piscigranjas, y organización social, para lideresas de las comunidades

3. Promover un espacio piloto de crianza de peces, de organización social y desarrollo de capacidades en las comunidades.

4. Fortalecer la organización de las mujeres y su liderazgo en la gestión sostenible y la articulación social de las piscigranjas de su comunidad y entorno.

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1. 45 lideresas fortalecidas con conocimientos para el manejo adecuado para la gestión sostenible de las piscigranjas, y la articulación social.

Lo haremos:

* Organizando el Plan de Capacitación, talleres:

a) Gestión sostenible y social de las piscigranjas.

b) Construcción y mantenimiento de Estanques.

c) Cultivo, crianza y aprovechamiento de Peces.

d) Seguridad Alimentaria y lucha contra de desnutrición.

e) Organización social, liderazgo y articulación comunal.

PARA LOGRAR COMO RESULTADOS

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Lo haremos:

* Preparando material didáctico para los cursos de capacitación, las replicas, y la asistencia técnica a desarrollar por las promotoras,

* Poniendo a disponibilidad de las piscigranjas existentes, el apoyo y asistencia técnica, según las condiciones de cada comunidad.

2. 176 piscigranjas de las comunidades beneficiadas se han fortalecido, se articulan y cuentan con un espacio piloto para asistirlos técnicamente.

Lo haremos:

* Promoviendo el fortalecimiento de los Comités de Piscigranjas de las Comunidades beneficiarias,

* Promoviendo el acercamiento de las experiencias de piscigranjas para la formación de una Red de apoyo mutuo.

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3. Promoviendo 3 piscigranjas pilotos, una en cada comunidad beneficiaria, como espacio de aprendizaje para su gestión sostenible, la asistencia técnica, y la organización social de las mujeres.

Lo haremos:

- Cumpliendo un calendario de coordinaciones con las autoridades de la comunidad y las mujeres organizadas, para sensibilizar sobre la importancia del proyecto,

- Implementando el Taller de Sensibilización y Capacitación sobre la importancia del proyecto y la participación de la comunidad, dirigido a las autoridades, personas representativas y honorables; y mujeres de la comunidad.

Con temas:

Seguridad alimentaria y lucha contra la desnutrición,

Sostenimiento productivo de las piscigranjas,

Rol y organización de las mujeres awajun,

La articulación de intereses y esfuerzos,

Construir una red de piscigranjas.

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Lo haremos:

- Promoviendo la siembra con alevinos de carpa,

- Elaborando e implementando el plan de siembra, manteni-miento y aprovechamiento de peces de la piscigranja piloto,

- Elaborando los lineamientos, y el Plan de Gestión sostenible y social de la piscigranja.

4. 280 familias y 2,088 pobladores de las comunidades

indígenas beneficiarias cuentan con piscigranjas proveedoras como fuente para la mejora de su alimentación en base a pescado.

Lo haremos:

- Fortaleciendo la sostenibilidad productiva de las piscigranjas de la comunidad, para un aprovechamiento masivo,

- Monitoreando el impacto en la mejora de la calidad alimentaria y la lucha contra la desnutrición en la población de las comunidades beneficiarias.

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5. Fortaleciendo la organización de las mujeres y su liderazgo en cada una de las comunidades beneficiarias.

Lo haremos:

- Promoviendo la articulación de las organizaciones de mujeres en cada comunidad,

- Implementando el Programa Básico de sensibilización, capacitación y liderazgo para la gestión sostenible y social de las piscigranjas.

Con temas:

Seguridad alimentaria y lucha contra la desnutrición,

La importancia de la Piscigranja,

La cultura awajún, la organización para promover el desarrollo,

El rol y organización de las mujeres,

Identificando oportunidades para mejorar la calidad de vida,

Conociéndonos nosotras mismas, a la familia y a la comunidad.

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Lo haremos:

- Promoviendo la constitución de un Comité de Gestión de la piscigranja .

6. Elaborando 01 diagnóstico del impacto de la incidencia de la mujer en la promoción y gestión sostenible de las piscigranjas, en la mejora de la alimentación y la organización social en las comunidades beneficiarias .

Lo haremos:

- Elaborando la línea de base por cada comunidad beneficiaria. En las dimensiones de: salud nutricional, situación productiva, cobertura y sostenibilidad de las piscigranjas existentes, organización y liderazgo social de las mujeres, y articulación Inter-institucional,

- Organizando dos talleres de intercambio de experiencias y resultados con las instituciones y beneficiarios que vienen implementando piscigranjas a nivel del distrito de Imaza,

- Editando el diagnostico de impacto del proyecto.

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Unidad Ejecutora: Municipalidad Imaza – Bagua – Amazonas

Lugar de Ejecución: Distrito de Imaza

Duración: 7 meses

Financiamiento: Presupuesto Publico Municipalidad Distrital

Instituciones involucradas: Gobierno Regional, Municipalidad Provincial de Bagua, Organizaciones Comunales y Sociales, Juntos, Crecer, Terra Nuova, MCLCP

Monto: S/. 101,715.00

RESUMEN

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BIBLIOGRAFIA

- PDC Regional Amazonas 2008 -2012.

- Ley 29218, Demarcación y Organización Territorial de la Provincia de Bagua, departamento Amazonas.

- Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Imaza 2008 – 2012. Abril 2008

- Informe sobre Desarrollo Humano. Perú 2009. Parte II, Una Visión desde las Cuencas. PNUD

- Mapa de Pobreza 2006 FONCODES

- Planes de Vida Comunidades Imaza. Terra Nuova

- El territorio y los derechos de los pueblos indígenas. Fermín Tiwi Paati

- Perfil proyecto “Promoción de la piscicultura en comunidades indígenas del pueblo awajun, en el distrito de Imaza”. Terra Nuova, Horacio A. Núñez T

Abril 2010Carlos Palomino MaldonadoPercy Erazo Aybar