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Il Settore Tessile-Abbigliamento- Moda: i percorsi dell'Innovazione Gabriella Alberti Fusi Direttore Tecnico Centro Tessile Cotoniero e Abbigliamento SpA (Busto Arsizio, VA) Varese, Ville Ponti, 20 luglio 2012

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Il Settore Tessile -Abbigliamento -Moda: i percorsi dell'Innovazione

Gabriella Alberti FusiDirettore Tecnico

Centro Tessile Cotoniero e Abbigliamento SpA (Busto Arsizio, VA)

Varese, Ville Ponti, 20 luglio 2012

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I venti dell’Innovazione

Definire il percorsoDefinire il percorso

Ricerca e Sviluppo TecnologicoRicerca e Sviluppo Tecnologico

Sviluppo Tecnologico e Innovazione Sviluppo Tecnologico e Innovazione

InnovazioneInnovazione e e CompetitivitCompetitivitàà

Conoscere le difficoltConoscere le difficoltàà del percorsodel percorso

Apparentemente sempliceApparentemente semplice

Difficile nei fattiDifficile nei fatti. . SempreSempre

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Le condizioni per il successoLe condizioni per il successo

Definire gli ambiti prioritari in cui concentrare gli Definire gli ambiti prioritari in cui concentrare gli

sforzisforzi ((ll’’ideaidea):): ... innovazione tecnologica, ... innovazione tecnologica,

innovazione organizzativa, innovazione innovazione organizzativa, innovazione

commerciale commerciale ……

((e quindie quindi: nuovi : nuovi prodottiprodotti, nuovi , nuovi processi,processi, nuovi nuovi mercatimercati, nuovi , nuovi

rapportirapporti e e sinergiesinergie di filiera di filiera ……))

Definire il livello di innovazione di interesseDefinire il livello di innovazione di interesse ((i tempi e i tempi e

i costii costi): ): …… quotidiana quotidiana –– radicaleradicale ……

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I venti dell’Innovazione

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Le condizioni per il successoLe condizioni per il successo

Individuare e quantificareIndividuare e quantificare:: le risorse necessarie le risorse necessarie

(economiche, strumentali, umane (economiche, strumentali, umane ……))

Individuare e quantificareIndividuare e quantificare: : la disponibilitla disponibilitàà di di

conoscenze e competenze conoscenze e competenze

ProgrammareProgrammare, ove necessario, , ove necessario, interventi formativi interventi formativi

per gestire efficacemente lper gestire efficacemente l’’innovazione quotidiana innovazione quotidiana

e per rendere efficace ed efficiente la ricerca e per rendere efficace ed efficiente la ricerca

radicaleradicale

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I venti dell’Innovazione

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Le condizioni per il successoLe condizioni per il successo

Individuare i partner industrialiIndividuare i partner industriali: supply chain : supply chain

tradizionale e consolidata, partner operanti in altri tradizionale e consolidata, partner operanti in altri

settori, partner stranieri settori, partner stranieri ……

Individuare i partner di ricercaIndividuare i partner di ricerca: ricerca di base, : ricerca di base,

ricerca applicata, ricerca specialistica ricerca applicata, ricerca specialistica ……

Individuare i partner di servizi formativi e informativi: Individuare i partner di servizi formativi e informativi:

acquisizione di informazioni su altri settori, di acquisizione di informazioni su altri settori, di

conoscenze e di competenzeconoscenze e di competenze

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I venti dell’Innovazione

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Le condizioni per il successoLe condizioni per il successo

Individuare le fonti di finanziamento piIndividuare le fonti di finanziamento piùù convenienti: convenienti:

con la consapevolezza che la ricerca e lcon la consapevolezza che la ricerca e l’’innovazione innovazione

costanocostano (non intese come fonti di utili, ma come copertura (non intese come fonti di utili, ma come copertura

di costi decisi consapevolmente in una strategia di crescita) di costi decisi consapevolmente in una strategia di crescita)

Individuare gli strumenti di controllo e validazione Individuare gli strumenti di controllo e validazione

delldell’’attivitattivitàà:: misurare il valore aggiunto dei nuovi misurare il valore aggiunto dei nuovi

prodotti e dei nuovi processi, misurare lprodotti e dei nuovi processi, misurare l’’efficacia e efficacia e

ll’’efficienza delle scelte organizzative, misurare il efficienza delle scelte organizzative, misurare il

livello di penetrazione dei nuovi mercati livello di penetrazione dei nuovi mercati ……

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I venti dell’Innovazione

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I casi di successoI casi di successo

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I venti dell’Innovazione

Le nanotecnologieLe nanotecnologie: tecnologia ancora in fase di : tecnologia ancora in fase di

sviluppo sviluppo –– sperimentazioni positive concluse e in sperimentazioni positive concluse e in

corso per finissaggi antibatterici e ignifughicorso per finissaggi antibatterici e ignifughi

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I venti dell’Innovazione

Le biotecnologieLe biotecnologie: tecnologia con amplissime possibilit: tecnologia con amplissime possibilitàà di di

sviluppo sviluppo -- sperimentazioni positive relative alla sperimentazioni positive relative alla

funzionalizzazione di substrati tessili mediante enzimi funzionalizzazione di substrati tessili mediante enzimi

immobilizzati immobilizzati

I casi di successoI casi di successo

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I casi di successoI casi di successo

I venti dell’Innovazione

Abbigliamento sportivo e protettivo a Abbigliamento sportivo e protettivo a

elevato livello di elevato livello di ““comfortcomfort”” (spalmati, (spalmati,

laminati, accoppiati con membrane): laminati, accoppiati con membrane):

ottimi prodotti ma possibilitottimi prodotti ma possibilitàà di sviluppodi sviluppo

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I venti dell’Innovazione

Le ciclodestrineLe ciclodestrine: : Nei fatti, lNei fatti, l’’utilizzo di queste molecole ha utilizzo di queste molecole ha

riguardato a oggi una limitatissima quantitriguardato a oggi una limitatissima quantitàà di prodotto tessile. di prodotto tessile.

EE’’ in progettazione uno studio che prevede lin progettazione uno studio che prevede l’’utilizzo di betaCD utilizzo di betaCD

duplex per la produzione di tessili on attivitduplex per la produzione di tessili on attivitàà insetticida / insetticida /

repellente / battericida.repellente / battericida.

Le tecniche e le tecnologie da sperimentareLe tecniche e le tecnologie da sperimentare

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I venti dell’Innovazione

I materiali a cambiamento di faseI materiali a cambiamento di fase (PCM): principi scientifici (PCM): principi scientifici

ampiamente conosciuti, molto avanzati gli studi per applicazioniampiamente conosciuti, molto avanzati gli studi per applicazioni

in ambito edilizio; in ambito tessile necessarie sperimentazioniin ambito edilizio; in ambito tessile necessarie sperimentazioni

applicative e valutazione delle performance ottenibiliapplicative e valutazione delle performance ottenibili

Le tecniche e le tecnologie da sperimentareLe tecniche e le tecnologie da sperimentare

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Il futuro dellIl futuro dell’’abbigliamento sportivoabbigliamento sportivo: Indumenti sensorizzati, : Indumenti sensorizzati,

sono disponibili esempi di successo ma esistono ampi margini di sono disponibili esempi di successo ma esistono ampi margini di

indagine sulle nuove possibilitindagine sulle nuove possibilitàà di sviluppodi sviluppo

I venti dell’Innovazione

Le tecniche e le tecnologie da sperimentareLe tecniche e le tecnologie da sperimentare

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I venti dell’Innovazione

Trattamenti al plasma:Trattamenti al plasma: una tecnologia dalle ampie potenzialituna tecnologia dalle ampie potenzialitàà

teoriche, lteoriche, l’’applicabilitapplicabilitàà nel settore non dnel settore non dàà ancora risultati di ancora risultati di

elevato valore aggiunto; necessaria sperimentazione applicata elevato valore aggiunto; necessaria sperimentazione applicata

Le tecniche e le tecnologie da sperimentareLe tecniche e le tecnologie da sperimentare

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Le tecniche e le tecnologie da sperimentareLe tecniche e le tecnologie da sperimentare

Tessili strutturalmente coloratiTessili strutturalmente colorati: un campo che non può : un campo che non può

prescindere da studi di ricerca di base; criticitprescindere da studi di ricerca di base; criticitàà nella valutazione nella valutazione

di costi, benefici, campi di applicazionedi costi, benefici, campi di applicazione

I venti dell’Innovazione

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I percorsi strategiciI percorsi strategici

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I venti dell’Innovazione

Applicazione dei prodotti tessili in ambiti non Applicazione dei prodotti tessili in ambiti non

tradizionali sfruttandone:tradizionali sfruttandone:

…… flessibilitflessibilitàà –– leggerezza leggerezza –– versatilitversatilitàà ……

ma soprattutto sfruttando le ma soprattutto sfruttando le competenze del tessile competenze del tessile

nazionale nellnazionale nell’’ambito della costruzione e del ambito della costruzione e del

finissaggio dei tessutifinissaggio dei tessuti

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I percorsi strategiciI percorsi strategici

Studio e sviluppo delle caratteristiche di Studio e sviluppo delle caratteristiche di

termoregolazione dei materialitermoregolazione dei materiali

I materiali tessili sono sempre piI materiali tessili sono sempre piùù materiali utilizzati in combinazione con materiali utilizzati in combinazione con

altri materiali, ad es.: compositi per applicazioni industriali altri materiali, ad es.: compositi per applicazioni industriali ((edilizia, edilizia,

nautica, trasporti, etcnautica, trasporti, etc.) caratterizzati da elevato isolamento termico e .) caratterizzati da elevato isolamento termico e

acustico acustico

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I venti dell’Innovazione

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I percorsi strategiciI percorsi strategici

Studio e sviluppo di materiali tessili interattivi Studio e sviluppo di materiali tessili interattivi (capaci di (capaci di

interagire con il corpo umano e/o con linteragire con il corpo umano e/o con l’’ambiente in base al meccanismo ambiente in base al meccanismo

““stimolo stimolo –– risposta) risposta) adattivi adattivi (auto(auto--adattamento alle condizioni ottimali)adattamento alle condizioni ottimali)

Materiali di nuova concezione in cui la componente tessile divenMateriali di nuova concezione in cui la componente tessile diventa parte ta parte

funzionalmente attiva grazie alle sue proprietfunzionalmente attiva grazie alle sue proprietàà e/o all'integrazione con altri e/o all'integrazione con altri

elementi attivi dal punto di vista chimico, fisico o biologico elementi attivi dal punto di vista chimico, fisico o biologico ((lesson from lesson from

nature nature –– impiego di materie prime da processi ecosostenibili; impiego di materie prime da processi ecosostenibili; biobio--mimesmimesi i ––

apprendimento degli approcci naturali piapprendimento degli approcci naturali piùù efficaci) efficaci)

campo di applicazione: produzione di energia, sensoristica campo di applicazione: produzione di energia, sensoristica

portatile/indossabile, edilizia civile e industrialeportatile/indossabile, edilizia civile e industriale

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I venti dell’Innovazione

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I percorsi strategiciI percorsi strategici

Studio e sviluppo di strumenti facilmente fruibili e Studio e sviluppo di strumenti facilmente fruibili e

accessibili per lo sviluppo di capi di abbigliamento e di accessibili per lo sviluppo di capi di abbigliamento e di

oggetti di arredo tessile personalizzatioggetti di arredo tessile personalizzati

sperimentare un nuovo modello di business sperimentare un nuovo modello di business ““personalizzato al clientepersonalizzato al cliente””

mediante un sistema di mediante un sistema di ““filiera orientata al consumatorefiliera orientata al consumatore””..

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I venti dell’Innovazione

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I percorsi strategiciI percorsi strategici

SostenibilitSostenibilitàà , Eco efficienza, Sicurezza, Eco efficienza, Sicurezzamolte aziende non arrivano sul mercato con il loro nome, e quindmolte aziende non arrivano sul mercato con il loro nome, e quindi non i non

possono attendersi un effetto premiante dellpossono attendersi un effetto premiante dell’’impegno focalizzato a impegno focalizzato a

ottenere migliori ottenere migliori ““prestazioni ambientali dei prodotti e dei processiprestazioni ambientali dei prodotti e dei processi””..

EE’’ necessario migliorare necessario migliorare

gli gli ““strumentistrumenti”” della della

comunicazione al mercatocomunicazione al mercato

I venti dell’Innovazione

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Grazie per lGrazie per l’’attenzioneattenzione

Centro Tessile Cotoniero e Abbigliamento Spa

Piazza Sant’Anna, 2

21052 Busto Arsizio (VA)

Gabriella Alberti Fusi

Direttore Tecnico

Tel. +39 0331 696711 - Fax +39 0331 680056

[email protected]