80
aralık 2014 sayı 23 İzmir İnovasyonu Ödüllendirdi Genç girişimciler ‘geleceklerini’ zirvede değerlendirdi Hindistanlı iş adamları İGİD Üyeleri ile ortaklık konuştu Filipinler’in yeniden imarından siz de pay alın İGİD üye network’u; ticaret, iş ve ortaklığa dönüştü

İGİD Profesyonel Sayı:23

Embed Size (px)

DESCRIPTION

İGİD İzmir Genç İşadamları Derneği Profesyonel Dergisi

Citation preview

Page 1: İGİD Profesyonel Sayı:23

aprofesyonelsayı 23

aralık 2014 sayı 23

İzmir İnovasyonuÖdüllendirdi

Genç girişimciler ‘geleceklerini’

zirvede değerlendirdi

Hindistanlı iş adamları İGİD Üyeleri ile ortaklık konuştu

Filipinler’in yeniden imarından siz de pay alın

İGİD üye network’u; ticaret, iş ve ortaklığa dönüştü

Page 2: İGİD Profesyonel Sayı:23

b profesyonelsayı 23

Page 3: İGİD Profesyonel Sayı:23

01profesyonelsayı 23

Page 4: İGİD Profesyonel Sayı:23

02 profesyonelsayı 23

İmtiyaz Sahibi

Hüseyin BOYACI

Yayın Kurulu

Ramazan DAVULCUOĞLU

Mustafa ÖZKARA

Selim DOĞANATA

Engin BADEM

Nazım KUBUR

Genel Yayın Yönetmeni ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü

Ercan SEVER

İGİD Profesyonel Yönetim Yeri

Akçay Cad. No:213 Gaziemir - İZMİR

Tel : 0.232 252 50 50

Faks : 0.232 251 62 45

www.igid.org.tr

[email protected]

Grafik Tasarım

www.andromedya.net

Görsel Yönetmen

Emre KUL

Basım Yeri

GÜLERMAT MATBAA VE YAYINCILIK SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

Meriç Mah. 5619 Sok. No:6 Çamdibi Bornova - İzmir

Tel: 0.232. 433 6133

Baskı Tarihi

İGİD’in üç ayda bir yayınlanan ve ücretsiz olarak dağıtılan yerel süreli organıdır. İmzalı yazılarda belirtilen görüşler yazılarına ait olup, aksi belirtilmedikçe İGİD’in resmi görüşlerini yansıtmaz. Dergiden kaynak gösterilerek alıntı yapılabilir.

Aralık 2014 Sayı 23

08

06

Genç girişimciler ‘geleceklerini’ zirvede değerlendirdiİGİD Aktif Çalışma Kulübü (AÇK) tarafından düzenlenen Genç İş Liderleri Zirvesi’nde, aile şirketlerinde ikinci kuşak konumlandırması ve sağlıklı yönetim devri için öneriler paylaşıldı.

İGİD üye network’u; ticaret, iş ve ortaklığa dönüştü

Üyeler arası ticaret ve işbirliğini geliştirmek üzere Hilton Oteli’nde yapılan organizasyonda çok sayıda iş bağlantısı ve ön anlaşma yapıldı.

üyesidir.ve

14İzmir inovasyon ödülleri sahiplerini buldu

İzmir Genç İş Adamları Derneği’nin üniversiteler, kamu ve meslek kuruşlarının katkıları ile düzenlediği İzmir İnovasyon Ödülleri yarışmasında dereceye girenlere ödülleri törenle verildi.

Page 5: İGİD Profesyonel Sayı:23

03profesyonelsayı 23

Bu sayıda

i ç i n d e k i l e r

İş ajandamız dolu, demokrasiden de objektif piyasa ekonomisinden de vazgeçmeyeceğiz 04

İGİD tekno-girişimciliği destekleyecek Özel sektör üniversite işbirliğinde yeni dönem 18

Yazılım devi Microsoft’tan İzmir’e inovasyon desteği Genç iş adamlarına Microsoft ile gelecek anlatıldı 20

İş hayatında üniversite birikiminden yararlanın! 22

Hindistanlı iş adamları İGİD Üyeleri ile ortaklık konuştu 26

Doğru sektörler ile girilirse Senegal pazarı İzmirli KOBİ’lere umut veriyor 35

Kanada’nın ticari fırsatları İzmirli girişimcilerin takibinde 36

Haiyan Tayfunu’nun vurduğu Filipinler’den İzmirli inşaatçılara çağrı Filipinler’in yeniden imarından siz de pay alın 40

ESİDEF Üyeleri, ABD ile ticareti arttırıyor 42

İzmirli iş kadını Bedriye Hülya İGİD ‘1 Kadın, 1 Marka’ toplantısında konuştu 46

İzmirli iş kadınları Afrika pazarını araladı 50

Kentsel dönüşüm İzmir’de hız kazanacak 52

AÇK-Aktif Çalışma Kulübü Üyeleri Dev Ekonomi Çin’in Fuarcılık Merkezi’ndeydi 56

AÇK ‘de bayrak Hamza Özkara’da 60

Mobilya üreticileri meslek liseleri ile işbirliği yapacak 62

Müşteri ve bilgi odaklı olmak perakendede başarıyı getiriyor 66

“GÜÇLÜ İTİBAR FİRMAYA BAŞARI GETİRİR”

Boyutlanan, yoğunlaşan rekabette itibarlı firmaların avantaj sahibi olması girişimciler nezdinde itibar oluşturma ve başarı ile yönetmeyi ön plana çıkarıyor.

70

34

24

68

38

32ESİDEF, 5 ÜLKEDEN 55 İŞADAMINI İZMİR DE AĞIRLADI

Kanada, Mozambik, Pakistan, Ruanda, Sırbistan’dan gelen inşaat, gıda, tarım, mobilya ve tekstil sektörlerinden 40 firma 55 iş adamı İzmir de ESİDEF’in misafiri oldu.

SENEGAL BÜYÜKELÇİSİ MBACKE İZMİRLİ İŞ ADAMLARINI ÜLKESİNE DAVET ETTİ

İGİD ’in düzenlediği toplantıda Senegal’deki iş fırsatlarını genç iş adamlarına tanıtan Mbacke, ticaretin yanı sıra büyük projelerde de Türk iş adamlarını görmek istediklerini belirtti.

İŞVEREN VE İŞYERİ RİSKLERDEN KORUNMAK İÇİN SAĞLIK VE GÜVENLİK KOŞULLARINI YERİNE GETİRMELİ!

İşverenlerin, çalışanları arasından iş güvenliği uzmanı, işyeri hekimi ve diğer sağlık personeli görevlendirmesi gerektiği hatırlatıldı.

HİNDİSTAN’DAN 1 TRİLYON DOLARLIK YATIRIM DAVETİ

Düzenlediği zirvelerle 55 bine yakın üyesini dünyaya açan TUSKON, İzmirli girişimcileri Hindistan’dan gelen işadamlarıyla bir araya getirdi. Hindistan Dışişleri Bakanlığı Türkiye-Avrupa Masası Şefi Rahul Chhabra, 5 yılda yapılacak 1 trilyon dolarlık altyapı yatırımlarına Türk müteahhitleri davet etti.

ESİDEF ÜYE İŞ ADAMLARI KIRGIZİSTAN’DA 300 İŞ ADAMI İLE İŞ VE ORTAKLIK GÖRÜŞTÜ

İGİD ’in kurucu üyeleri arasında bulunduğu ESİDEF, inşaat, demir çelik, elektronik, mobilya, gıda, lojistik ve tekstil sektörlerinden üyeleri ile Kırgızistan’ın Başkenti Bişkek’e gitti. JİA ile koordineli gerçekleşen programa Antalya, Burdur, Denizli, İzmir ve Manisa’dan firma temsilcileri katıldı.

Page 6: İGİD Profesyonel Sayı:23

04 profesyonelsayı 23

İzmir’deki her sektör ve ölçekten girişimci üyeleri olan İGİD geride bıraktığı 20. yılın birikimini güçlü altyapı ve dünyanın en yaygın iş networkü ile sadece üyelerinin değil tüm İzmir iş dünyasının yara-rına sunuyor. Üyelerine yönelik ve

tamamı ücretsiz eğitim programları ile adeta bir iş ve ticaret akademisi kimliğine sahip Derneğimiz her yıl sayısı 30’un altına düşmeyen seminer, konferans ve panel gibi farklı formatlardaki eğitim ve bil-gilendirme programlarını ücretsiz

olarak üyelerimiz ve firmalarının çalışanlarının katılımına açık halde gerçekleştiriyor.

Derneğimizin kurucu üyeleri ara-sında bulunduğu ESİDEF (Ege ve Batı Akdeniz Sanayici ve İş Adam-

İş ajandamız dolu, demokrasiden de objektif piyasa ekonomisinden de vazgeçmeyeceğiz

Selim DOĞANATAİGİD Yönetim Kurulu Başkanı

Page 7: İGİD Profesyonel Sayı:23

05profesyonelsayı 23

ları Federasyonu) ve TUSKON ’un (Türkiye Sanayici ve İş Adamları Konfederasyonu) dünyada boş alan bırakmaksızın etkin iş networ-kü sadece Üyelerimiz için değil tüm İzmir iş dünyası için büyük bir şans. Geleneksel pazarların dışında özellikle de Afrika, Pasifik ve Güney Amerika gibi alternatif pazarları ön-celeyen dış ticaret perspektifimiz ihracata dayalı büyüme stratejisini benimseyen Türk ekonomisi için hayati değer taşıyor. İzmir iş dün-yasının İGİD ve TUSKON girişimleri ile gündemine giren Afrika adeta üyelerimizin geleneksel pazarı haline geldi. Son aylarda Ruanda, Brundi, Demokratik Kongo, Nijer, Mauritius, Filipinler, Hindistan’dan gelen iş heyetlerini İzmir’de ağırla-dık ve üyelerimiz ile buluşturduk.

HİNDİSTAN İŞ DÜNYASI İLE YOĞUN MESAİ

İGİD ’in önem vermek ile birlikte çok da etkin olmadığını düşündü-ğümüz Hindistan pazarına yönelik son aylarda adeta geçmiş yılların eksikliğini telafi edecek sıklıkta program düzenledik. Hindistan Türk Ticaret Odası ve Hindistan Ticaret ve Sanayi Odaları Birliği Avrupa Direktörü Sayın Rohit Shar-ma ile yoğun ortak mesaimizin tek amacı üyelerimizin ilgilisini bu dev ekonomiye çekmekti. Hindistan’ın ülkemizdeki fakir ülke algısı ne kadar yanıltıcı ise bu ülke ekono-misinin gerçekleşmeleri o kadar baş döndürücü ve dikkat çekici. Hindistan’ın sadece 5 yılda alt yapı yatırımları için öngördüğü 5 trilyon dolar rakamı bile bu ülkenin ticari partner olarak asla göz ardı edile-meyeceğini göstermektedir. Geçti-ğimiz yıldan başlayan bu yıl artarak devam eden Hindistan odaklı programları önümüzdeki günlerde bu ülkeye düzenleyeceğimiz iş gezisi ile boyutlandıracağız.

İNOVASYON GÜNDEMİMİZDEN DÜŞMEYECEK

İzmirli girişimci ve girişimci adaylarının dikkatini inovasyona ve inovatif girişimlere çekmek amacı ile ikincisini yaptığımız İzmir İnovasyon Ödülleri Yarışmasın-da birincisinde olduğu gibi kent

gündemi yer buldu. İzmir’deki tüm üniversitelerin yanı sıra resmi ve yarı resmi kuruluşların destek ve önerileri ile gerçekleştirilen İzmir İnovasyon Ödülleri Yarışması bu alanda İzmir’deki en kapsamlı organizasyon olma özelliği ile Türk girişimciliğinin inovasyon perspek-tifine büyük katkılar yapacaktır.

BAYRAK DEĞİŞİMİ AÇK’YA YENİ İVME KAZANDIRACAK

Etkinliği ve çalışmaları ile örnek gösterilir hale gelen Aktif Çalışma Kulübü AÇK ’da görev dönemini tamamlayan Osman Küçükakın Kulüp başkanlık bayrağını Hamza Özkara’ya devretti. İGİD için büyük anlamlar ifade eden Özkara soya-dının getirdiği onur ve sorumlulu-ğu başarı ile taşıyan genç Hamza Özkara yönetiminde Aktif Çalışma Kulübü 30 yaş altındaki girişimcile-rin iş hayatında yönlendirici olmaya devam edecek

KADIN GİRİŞİMCİ KULÜBÜ

Derneğimiz çatısı altında faali-yetlerini sürdüren Kadın Girişimci Kulübü, bugüne kadar eksikliğini hissettiğimiz İGİD ’in kadın girişim-ci potansiyelini harekete geçirdi. ESİDEF ve TUSKON’ un kadın girişimciliğine verdiği önem ile kadın girişimciliği iç ve dış pazarda etkin hale getirmek için önemli çalışmalar yapılıyor. Zayıf Afrika ekonomilerinde bile kadınların ekonomideki etkinliğinin Türkiye ile kıyaslanmayacak derecede ileri olması İGİD ’in kadın girişimciliğin gelişmesi adına yaptığı çalışmaları anlamlandırmaktadır.

Kuruluşundan günümüze ilk defa üyeler arası ticarete yönelik ger-çekleştirdiğimiz Üyeler arası ikili iş görüşmeleri sektörünün öncüsü çok sayıda üye firmaların katılımı ile başarı ile gerçekleşti. İç pazarda yaşanması muhtemel daralmaya karşı üyelerimizin ticaretini geliştir-me amacı ile yapılan İGİD İş ve Ti-caret Günü kapsamında üyelerimiz ikili iş görüşmeleri yaptılar. Üyelerin ilgisi üyeler arası ticaretin nasıl önemli bir ihtiyaç olduğunu ortaya koydu. İGİD üyeler arası iş ve tica-ret geliştirme günlerini periyodik olarak devam ettireceğiz. Zaten ortak sivil inisiyatifin bir gereği de

üyeler arası iletişim ve ilişkinin üst seviyeye çıkarılmasıdır.

İGİD ’de iş, ticaret ve yatırım odaklı yoğun dönem geçirirken ülke ekonomi ve demokrasi için içeride ve dışarıda giderek artan risk algısı doğuran atmosferin en kısa zamanda dağılmasını bekliyo-ruz. Demokrasi ve serbest piyasa refleksleri zayıflatılmış bir Türkiye ve O’nun ekonomisinin sadece iş dünyası için değil toplumun tüm kesimleri adına kaygı verici oldu-ğunu unutmamak gerekiyor. Umu-dumuz içeride ve dışarıda ülkemiz ve ekonomisini zorlayan geleceğe yönelik risk algısını tırmandıran iç ve dış dinamiklerin bir an önce sona ermesidir. Çağdaş demokrasi standartları, şeffaflık ve AB hedefi ülkemiz yakın hedefleri dışına asla çıkmamalıdır.

Sağlık, başarı ve UMUT ile kalın

Page 8: İGİD Profesyonel Sayı:23

06 profesyonelsayı 23

İGİD üye network’u;

ticaret, iş ve ortaklığa dönüştü

Üyeler arası ticaret ve işbirliğini geliştirmek üzere Hilton Oteli’nde yapılan organizasyonda çok sayıda iş bağlantısı ve ön anlaşma yapıldı.

Geleneksel sektörler başta olmak üzere geniş sektörel yelpazedeki üyeleri ile İzmir’deki en güçlü iş dünyası sivil toplum örgütlerinden İGİD üyelerini bu defa iş ve ortaklık amacı ile bir araya getirdi. İGİD üye firmaları arasında ticaret ve işbirliğini geliştirmek için yapılan organizasyona katılan 200 üye firma sahip ve satın alma yetkilisi yaptıkları yeni anlaşma ve bağlantılar ile hem üye aidiyetini geliştirdiler hem de firma iş hacimlerine ciddi katkı sağladılar.                  Dış ticaret odaklı çalışmaları ile hem üyelerin dış ticaretine hem de Türk dış ticaretine önemli katkılar sağlayan İGİD kuruluşundan günümüze ilk defa üyeler arası ticarete yönelik gerçekleştirdiği organizasyon başarı ile gerçekleşti. Hilton Oteli’nde yapılan organizasyona Alfemo, İzmir Üniversitesi, Viking Kimya, Elif Kozmetik, Nurem İnşaat, Demircan Mobilya, Meltem Modüler Mobilya, Murat Çay Lojistik, Çağlayan Matbaacılık, Mikrotem gibi sektörünün öncüsü çok sayıda İGİD üyesi firma katıldı. İGİD Başkanı Selim Doğanata, bugüne kadar iş adamlarının vizyon, sosyal network ve özellikle de dış ticaret çalışmalarına ciddi katkılar sağladıklarını hatırlattı ancak üyelerden gelen talep üzerine Dernek

içi networku ticarete dönüştürmek amacı ile bir organizasyon yaptıklarına dikkat çekerek şunları söyledi; “ İç pazarda yaşanması muhtemel daralmaya karşı üyelerimizin ticaretini geliştirme amacı ile yapılan İGİD İş ve Ticaret Günü kapsamında üyelerimiz ikili iş görüşmeleri yaptılar. Üyelerin ilgisi üyeler arası ticaretin nasıl önemli bir ihtiyaç olduğunu ortaya koydu. İGİD üyeler arası iş ve ticaret geliştirme günlerini periyodik olarak devam ettireceğiz. Zaten ortak sivil inisiyatifin bir gereği de üyeler arası iletişim ve ilişkinin üst seviyeye çıkarılmasıdır. Üyeler arası ticaret ve işbirliğinin geliştirilmesi İGİD ’in önümüzdeki çalışma döneminin en önemli maddelerinden biri olacak.”Program ile farklı sektörlerden dernek üyelerini daha yakından tanıma ve işbirliği imkanı sağladıklarını belirten katılımcı üyeler derin bir pazarı ifade eden İGİD üye profilinin bir çok iş fırsatını barındırdığını kaydettiler. Her üye firmanın hem satıcı hem de tedarik ihtiyaçları nedeni ile alıcı olduğunu belirten katılımcı üyeler arası ticaretin Dernek üyelik aidiyetini pekiştireceğini diler getirdiler.

Page 9: İGİD Profesyonel Sayı:23

07profesyonelsayı 23

İGİD üye firmaları arasında ticaret ve işbirliğini geliştirmek için yapılan Hilton Oteli’ndeki organizasyona katılan 200 üye firma sahibi ve satın alma yetkilisi yaptıkları yeni anlaşma ve

bağlantılar ile hem üye aidiyetini geliştirdiler hem de firma iş hacimlerine ciddi katkı sağladılar.

Page 10: İGİD Profesyonel Sayı:23

08 profesyonelsayı 23

Türk ve dünya ekonomilerinde genç girişimciliğin artan etkinliğini doğru yönetmek amacı ile İGİD

(İzmir Genç İş Adamları Derneği) AÇK (Aktif Çalışma Kulübü) organizasyonunda düzenlenen Genç İş Liderleri Zirvesi’nde genç girişimciliğin bugünü ve yarınını değerlendirildi. Sektörlerinde güçlü markaları yöneten başarılı genç girişimciler Ramazan Davulcuoğlu, Uğur Dumankaya ve Kamil Karakaş’ın katıldığı toplantıda; aile şirketlerinde kurumsallaşma, yatırım ortamı, markalaşma, gelecek yönetimi konuları masaya yatırıldı.

Zirve’nin açılışında konuşan İGİD AÇK dönemin Başkanı Osman Küçükakın; genç girişimciler özgüvenleri ve dinamizmleri ile ekonomideki etkinliklerini artırdıklarına dikkat çekti. Osman Küçükakın şu görüşleri dile getirdi; “Girişimcilik ve özellikle de genç girişimcilik yoğun değişim ve dönüşümden büyük ölçüde etkilendi. İş dünyası ve onun temel aktörü iş adamlarının yaş ortalaması hızla gençleşmeye, genç girişimcilerin ekonomideki etkinliği artmaya başladı.

Saygınlığı ve güvenilirliği ile tanınan yayın ve derecelendirme kuruluşlarının açıkladığı en büyük, en etkin, en hızlı gibi olumlu parametreler ile başlıklandırılan araştırma raporlarından genç girişimciler ve işletmelerinin yükselen gücünü çarpıcı olarak gözlemlemek mümkün. Özellikle yeni ekonominin sırtlayıcısı bilişim, yazılım, elektronik sektörlerindeki baş döndürücü ivmenin altında işte bu yeni kuşak genç girişimcilerin rolü net bir şekilde görülüyor. Dinamizmi ile anılan Türk ekonomisinde de bu trende uygun gelişmeleri izliyor ve önemsiyoruz. Bugün ilkini gerçekleştirdiğimiz Zirve, işte bu süreci iyi okumak, gereklerini yerine getirmek amacına yöneliktir. “

Genç girişimcilik üzerine değerlendirmelerini paylaşan İGİD Yönetim Kurulu Başkanı Selim Doğanata ise sosyal vurgular yaptı. Genç girişimcilerin iş hayatındaki başarılarını paraya endekslememeleri tavsiyesinde bulunan Selim Doğanata, atılacak her adımda, topluma kazanımının öncelikli olarak düşünülmesi gerektiğini ifade etti. İşletmelerin varlıklarını kar ile sürdürebileceğini dile getiren Doğanata

Sektörlerinin zirvesindeki Türkiye’nin başarılı genç girişimcileri Alfemo Mobilya Genel Müdürü Ramazan Davulcuoğlu, Dumankaya İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Uğur Dumankaya ve Karakaş Atlantis Mücevher Yönetim Kurulu Başkanı Kamil Karakaş’ın katıldığı ‘Genç İş Liderleri Zirvesi’nde’ genç girişimciliğin bugünü ve yarını değerlendirildi.

Zirvedeki genç girişimciler, zirve adaylarına anlattı

Genç girişimciler ‘geleceklerini’ zirvede değerlendirdi

Page 11: İGİD Profesyonel Sayı:23

09profesyonelsayı 23

ancak kar odaklı bir şirket anlayışının asla doğru tercih olamayacağını kaydetti. İGİD Başkanı, genç girişimcilerin hedeflerini manevi boyutu kesinlikle göz ardı etmeden belirlemesi gerektiğini vurguladı.

“KALABALIĞIN ARKASINDAN DİKKAT ÇEKEMEZSİNİZ”

Whyndam Otel’de 300 genç girişimcinin katıldığı zirvenin açılışında Türkiye’de markalı konut projelerinin öncülerinden Dumankaya İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Uğur Dumankaya’nın sunum yaptı. Ekonominin lokomotif sektörü inşaat sektöründeki değerlendirme ve önerilerini paylaşarak başladığı konuşmasında Uğur Dumankaya, genç girişimciliğe yönelik tespit ve önerilerini anlattı. Dumankaya şunları söyledi; “ Türkiye, inşaat ve gayrimenkul sektörünü geriye atarak gelişemez. Türk ekonomisinin inşaat sektörüne ihtiyacı var. Faizlerin 2002 yılında düşmesi ve dünyada likiditenin bollaşması ile birlikte inşaat sektörü hızla yükselişe geçti, ne üretirsen satılır konumuna geldi. Yükseliş 2006 yılına kadar devam etti. Bu tarihten sonra tüketici daha bilinçli ve seçici olmaya, güçlü projeleri tercih etmeye başladı. Sektördeki büyük oyuncular arttıkça rekabet ve kalite de arttı. Konut sektörü yatırımcılar için dışarıdan cazip görülüyor. Ancak sektöre yatırım yapacaklar, niş segmentler tespit edip buna göre üretim yapmalı. Herkesin yöneldiği alanlarda yatırımdan

İGİD Aktif Çalışma Kulübü (AÇK) tarafından düzenlenen Genç İş Liderleri Zirvesi’nde, aile şirketlerinde ikinci kuşak konumlandırması ve sağlıklı yönetim devri için öneriler paylaşıldı.

Page 12: İGİD Profesyonel Sayı:23

10 profesyonelsayı 23

kaçınılmalı.”

“İTİBARI YÜKSEK FİRMA % 15 DAHA DEĞERLİ”

Uzmanlaşmanın başarıda temel koşul olduğuna dikkat çeken Uğur Dumankaya bir kişinin bir işte uzmanlaşması için ortalama 10 bin saat o işte çalışıyor olması gerektiğini vurguladı. Dumankaya olarak belirli bir segmentte ve sadece İstanbul’da üretim yaptıklarını hatırlatan Uğur Dumankaya, ülke olarak sınırlı kaynakları yanlış yatırım kararları ile verimsiz kullanma lüksümüz olmadığını dile getirdi ve şu tavsiyelerde bulundu; “ Ekonomide dramatik bir değişim yaşandı ve yaşanıyor. Markalaşma ve itibar ekonomide en önemli kavramlar haline geldi. ABD’ de yapılan bir araştırma, itibarı yüksek firmaların rakiplerine göre yüzde 10-15 bandında yüksek fiyatlandırma yapabildiğini ortaya koyuyor. Firmaların itibarını ise çalışan memnuniyeti ve müşteri memnuniyeti yükseltiyor. Firmalar itibarını iyi yönetebilmeli. Markalaşma açısından bakıldığında pazarlananın ürün değil algılar

olduğunu görürsünüz. Kalabalığın arkasından koşarak insanları şaşırtıp dikkatini çekemezsiz. Niş alan bulmak ve uzmanlaşmak önemli.”

“İKİNCİ KUŞAK, ŞİRKETİ TERKETMEMELİ”

İGİD ’in kurucuları arasında yer alan ve iki dönem başkanlığının ardından ESİDEF ve TUSKON yönetimlerinde yer alan Ramazan Davulcuoğlu, Genç İş Liderleri Zirvesi’nde, aile şirketlerinin yönetimine yönelik deneyim ve önerilerini aktardı. Aile şirketi olmanın kötü bir şey olmadığına değinen Ramazan Davulcuoğlu, sadece ülkemizde değil dünya ekonomilerinde de pastanın büyüğünü aile şirketlerinin temsil ettiğin dile getirdi. Ramazan Davulcuoğlu; “ Önemli olan aile şirketlerini pazar koşullarına uygun profesyonelce yönetmek. Aile şirketlerinde görevlendirme ve yetkilendirme kan bağına bakılmaksızın mizaca ve yeteneğe uygun yapılmalı. İkinci kuşak şirkette profesyonellerin hevesini kırmadan, alanını daraltmadan şirketin ihtiyacı olan alt veya

orta seviyeden işe başlatılmalı. Mümkünse 1-2 yıl dışarıda çalışarak tecrübe edinmesi sağlanmalı. Saha deneyimi olmalı ve işin zorluklarını yaşayarak öğrenmeli.”

AİLENİN İHTİYAÇLARI ŞİRKET İHTİYAÇLARININ ONUNE GEÇMEMELİ

Aile şirketlerinin başarı ile yönetiminde yönetim kurulu toplantılarının önem taşıdığına dikkat çeken Alfemo Mobilya Genel Müdürü Ramazan Davulcuoğu; “Büyüklere saygıyı ihmal etmeden kendi tez ve beklentilerimizi dile getirmeliyiz. Ailenin ihtiyaçları şirketin ihtiyaçlarının önüne geçmemeli. İkinci kuşak aile şirketini terk etmemeli. İkinci kuşağa mevcut şirket üzerinden başarıya ulaşmalarının daha kolay olacağı anlatılmalı. İkinci kuşak şartları zorlayarak kendi şirketinde devam etmeli. Aile içi iletişime önem verilmeli. Aile fertleri statülerine uygun şekilde maaşa bağlanmalı. “ şeklinde konuştu.

Page 13: İGİD Profesyonel Sayı:23

11profesyonelsayı 23

UYGULANABİLİR AİLE ANAYASASI

Genç girişimcilerden, iş hayatına adım atarken önce ne yapmamaları gerektiğini belirlemelerini isteyen Karakaş Atlantis Yönetim Kurulu Başkanı Kamil Karakaş ise ekonomideki makro gelişmeleri analiz etti. Yeni yatırım için konjonktürün çok uygun olmadığına dikkat çeken Kamil Karakaş, 2016’ya kadar yeni yatırım planı yapılmamasını tavsiye etti. Mücevher sektörünün güçlü markası Karakaş Atlantis’in genç patronu Kamil Karakaş şu değerlendirmeleri paylaştı;

“Ülkemizde özellikle son bir iki yılda harcama eğilimi geometrik olarak arttı. 835 milyar dolar GSMH’ya karşılık bir yılda 435 milyar TL’lik harcama yapılmış. Bu rakam yüksek ve riskleri içinde barındırıyor. Harcama eğiliminin daraltılmasına yönelik başta kredi kartları için getirilen sınırlamalar etkisini gösterdi. Yeni girişimciler veya yeni bir girişime hazırlanan girişimciler 2016 yılına kadar heyecan içinde hareket etmemeli. Mümkün olduğunca bu tarihe kadar mevcudu korumaya çalışmalı. Türkiye’de şirketlerin yüzde 60’ı beşinci yılını dolduramadan

batıyor. Dünyada başarılı şirketlerin yüzde 95’i aile şirketi.Aile şirketlerinde uygulanabilir aile anayasası oluşturmak çok önemli.Şirketlerin kurumsallaşması ve geleceğe güvenle bakmasında aile anayasalarının rolü önemli.”

Genç girişimcilerin iş hayatındaki başarılarını paraya endekslememeleri tavsiyesinde bulunan Selim Doğanata, atılacak her adımda, topluma kazanımın öncelikli olarak düşünülmesi gerektiğini ifade etti.

Page 14: İGİD Profesyonel Sayı:23

12 profesyonelsayı 23Detaylı Bilgi İçin;6. San. Sit. 677/36 Sk. No:8 Buca / İZMİR

www.serteroto.com.tr

* 4 Lt. 10W-40 yağ kullanılmaktadır.

Türkiye’nin önde gelen nakliye firmalarına veDünya genelinde toplam 10000'den fazlaaraca taktığımız yakıt güvenlik cihazlarımız%100 garanti ve sıfır hata ile çalışmaktadır.

Yakıt Güvenliği2005 yılından itibaren devam eden argeçalışmalarımızla geliştirdiğimiz ürünümüzMazot Güvenliği ve Yakıt Güvenliğinde % 100Koruma sağlamaktadır.

Mazotunuz Koruma AltındaÜrün montajını yaptığımız yüzlerce ulusal vekurumsal firmalardan almış olduğumuz olumlureferanslar bizlere duyulan güveniarttırmaktadır.

Yakıt Kaybına Son

%100 Yakıt Güvenliği ileYakıtınız Daima Güvenli...

FUEL PROTECTOR

Bilgi İçin;

2816 Sk. No: 66 Mersinli - İZMİR

www.filoizle.com 2816 Sk. No: 66 Mersinli - İZMİR

Page 15: İGİD Profesyonel Sayı:23

13profesyonelsayı 23

Page 16: İGİD Profesyonel Sayı:23

14 profesyonelsayı 23

Sıra dışı ve birbirinden iddialı inovatif ürün ile projelerin yarıştığı İzmir İnovasyon Ödülleri’nin ikincisinde dereceye girenlere ödülleri tören ile verildi. İzmir Genç İş Adamları Derneği’nin (İGİD); Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı İzmir İl Müdürlüğü, Dokuz Eylül Üniversitesi, Ege Üniversitesi, ESİDEF (Ege ve Batı Akdeniz Sanayici ve İş Adamları Federasyonu) Gediz Üniversitesi, İzmir Üniversitesi, İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Katip Çelebi Üniversitesi, KOSGEB, Mazhar Zorlu Holding, Şifa Üniversitesi ve Alphan Manas ‘ın destek ve katılımı ile gerçekleştirdiği İzmir İnovasyon Ödülleri yarışması ürün ve konspet fikir/proje olarak iki ayrı dalda gerçekleşti. İş dünyası ve üniversitelerden 400

kişinin katıldığı ödül töreninde konuşan İGİD Başkanı Selim Doğanata, Türkiye ve ekonomisinin hedeflerini ancak inovasyon ile gerçekleştirebileceğini, firmaların inovatif oldukları ölçüde gelecekte var olabileceklerini dile getirdi.

KONUŞAN ELDİVEN ve GÜNEŞTEN YOĞUNLAŞTIRILMIŞ ENERJİ

İcra Kurulu Başkanlığı’nı İYTE (İzmir İleri teknoloji Enstitüsü) Rektörü Prof. Mustafa Güden ’in yaptığı Juri heyeti birbirinden ilginç ürün ve projeler arasında en iyilerini belirledi. Geliştirdikleri teknoloji ile güneş ışınlarından yoğunlaştırılmış enerji üreten Solarux Makine Elektrik Elektronik San. Tic. Ltd. Şti ürün dalında birinci olurken, konsept fikir

İzmir inovasyon ödülleri sahiplerini buldu

İzmir Genç İş Adamları Derneği’nin üniversiteler, kamu ve meslek kuruşlarının katkıları ile düzenlediği İzmir İnovasyon Ödülleri yarışmasında dereceye girenlere ödülleri törenle verildi.

İzmir İnovasyon Ödülleri Yarışması’nda dereceye giren 10 ürün ve projeye ödülleri törenle verildi

Page 17: İGİD Profesyonel Sayı:23

15profesyonelsayı 23

alanında birinciliği Türk işaret dilini sese dönüştüren konuşan eldiven üreten Turtela Teknoloji Çözümleri A.Ş. aldı.

Ödül töreni açılışında konuşan İGİD (İzmir Genç İş Adamları Derneği) Yönetim Kurulu Başkanı Selim Doğanata, insanlık tarihinde üretilen toplam bilginin yüzde 90’ının son iki yılda üretildiğini hatırlattı, bilgi çağı ve onun gereği olan inovasyonun ekonomi ve şirketler için taşıdığı öneme dikkat çekti. Selim Doğanata, Türk ekonomisinin ancak inovasyon ile eşik atlayabileceğini belirterek bilgi teknolojileri, sosyal medya, bilişim, inovasyon kavramlarının dünyanın yeni ancak belirleyici kavramları haline geldiğini ifade etti. Doğanata, yakın döneme damga vuran dünyayı ilgilendiren tüm konularda özellikle sosyal medyanın toplumsal sorunların çözümünde kilit rol üstlendiğini belirtti.

Ülkelerin ve şirketlerin gelişmesi için teknoloji ve teknoloji merkezli iletişim dönüşümüne adapte olması gerektiğine vurgu yapan İGİD Başkanı Selim Doğanata, otomotiv devi Toyata’nın tarihinin en fazla araç geri çağırma operasyonu olan bir milyon aracı sosyal medya yorumları üzerine üzere geri çağırıp araçlarındaki sorunu çözmesinin

bu anlamda çarpıcı olduğunu kayedetti. Selim Doğanata; “ Japonya’da Fukişima Nükleer faleketinden sonra 1200 bilim adamının saatler sonra internet platformunda biraraya gelerek sorunu çözmeye yönelik tartışmaya başladı ve felaketin yaralarının sarılmasında bu paylaşın büyük katkı sağladı. Dünya Sağlık Örgütü, Google ile işbirliği yaparak hastalıklar konusunda aramalardan yola çıkarak dünyanın hangi bölgelerinde hangi salgın hastalıkların bulunduğu tespit edebiliyor. Hayatın her alanında bilgi teknolojileri etkinliğini artırıyor. Şirketler bu süreci iyi okumalı ve bilgi ve iletişim teknolojilerindeki baş döndürücü değişime uyarlanmalı ve uygulayabilmeli.”

Ödül töreninde konuşan uluslararası inovatif girişim uzmanı Patrick Keating Türkiye gibi gelişmekte olan pazarlar için inovasyonun özel önem taşıdığına dikkat çekti. Keating, Türk şirketlerinin potansiyelinin umut verdiğini ve inovasyon ile şirketlerin sektörlerinde uluslararası etkin hale geleceğini kaydetti. Şirketlerin kendilerini ve hedeflerini iyi tanımlaması gerektiğini dile getiren Patrick Keating inovasyonu önceleyen sistemli bir plan ile şirketlerin hedeflerine daha kolay ulaşacağını ifade etti.

Uluslararası inovatif girişim guruları Patrick Keating ve Prof. Ali Beba’nın konuşma yaptığı ödül töreninde birincilik ödülünü güneş ışınlarından yoğunlaştırılmış enerji üreten Solarux Elektrik Elektronik Tic. Ltd.Şt. ürün dalında, Türk işaret dilini sese dönüştüren teknoloji eldiven üreten Turtela Teknoloji A.Ş ise konsept fikir dalında 1. oldular.

Yarışmada konsept fikir dalında işaret dilini sese çeviren ürünprojesi ile birinci olan Turtela Teknoloji Çözümleri A.Ş.’den Elif Saygı Bavunoğlu’na ödülünü İzmir Üniversitesi Rektörü Prof. Kayhan Erciyeş verdi.

Page 18: İGİD Profesyonel Sayı:23

16 profesyonelsayı 23

Başarı için ekip çalışmasının önemine değindiği konuşmasında Prof. Ali Beba inovasyonun gelişimin anahtar kavramı haline geldiğini belirtti. Prof. Dr. Ali Beba, inovasyonun yaşamın her alanda kendini hissettirmesi gerektiğini buna üniversitelerinde dahil olduğunu söyledi. Üniversitelerin artık sadece bilgi üretip yayımlamakla kalamayacağını anlatan Prof. Ali Beba, üretilen bilginin hayata, ekonomiye kazandırılması adımlarının da artık üniversiteler tarafından atılması gerektiğini vurguladı.

İGİD Başkanı Selim Doğanata firmaların internette veri işlemeye ve sosyal medyaya daha fazla önem vermesi gerektiğini belirtti. Yarışma Ana Sponsoru Microsoft’un Yazılım Teknolojileri Geliştirme Yöneticisi Burak Bayburtlu ise internet teknolojilerinin girişimcilere büyük fırsatlar sunduğuna dikkat çekti.

İGİD Başkanı Selim Doğanata tören açılışında yaptığı konuşmada şirketlerin teknolojideki dönüşüme adapte olması gerektiğini belirtti.

Törende İnovatif girişim avcısı Patrick Keating de sunum yaptı

Page 19: İGİD Profesyonel Sayı:23

17profesyonelsayı 23

İzmir II. İnovasyon Ödülleri Yarışması’ndaÖdül Alan Ürün ve Projeler İNOVATİF KONSEPT FİKİR DALINDA

1’cilik Ödülü: Turtela Teknoloji Çözümleri A.Ş.Ödül alan konsept fikir: Türk işaret dilini sese çevirme, konuşan eldiven

2’cilik Ödülü: Ezgi Yelekoğlu-Altuğ ToprakÖdül alan konsept fikir: Düşük maliyet ve kolay üretilebilir zeka geliştirici oyun

3’cülük Ödülü: Dua ÖzsoyluÖdül alan konsept fikir: Çok fonksiyonlu hasta eldiveni (koruyucu, akıllı takip sistemi, doğal antibakteriyel) İNOVATİF ÜRÜN DALINDA

1’cilik Ödülü: Solarux Makine Elektrik Elektronik San. Tic. Ltd. ŞtiÖdül alan inovatif ürünü: Yoğunlaştırılmış güneş enerjisi, elektrik üretimi, proses ısısı üretimi, yüksek sıcaklıkta ısı depolama

2’cilik Ödülü: UGS Urla Gıda ve Tarım Ürünleri A.Ş.Ödül alan inovatif ürünü:Doğal fermente zeytinden benzerlerine oranla yüzde 50 düşük yağ içerir, doğal meyve şekerli çikolatalı ürün

3’cülük Ödülü: İzotaş İzolasyon Ltd.Şti.Ödül alan inovatif ürünü: Dönüşüm polyester veya polyamid veya benzeri sentetik taşıyıcı elyafta elostromerik sıvı izozasyon malzemesi emdirilmiş su, ısı ve ses direnci olan beton, çelik, ahşap yüzey kaplama malzemesi İNOVATİF ÜRÜN DALINDA MANSİYON ÖDÜL

İzeltaş İzmir El Aletleri A.Ş.Ödül alan inovatif ürünü: Ayarlı montaj anahtarı, tek anahtarla farklı boylardaki cıvataları açabilme MICROSOFT ÖZEL ÖDÜLÜ

Mubitek Tasarım Bilişim Ltd. Şti.Ödül alan inovatif ürünü: İlk yerli 3 boyutlu tasarım programı yazılımı İNOVATİF ÜRÜN DALINDA JURİ ÖZEL ÖDÜLÜ

Emin Ufuk MuştuÖdül alan inovatif ürünü: Toprağa gömülü mayınları ve patlayıcıları tespitten sonra basınçlı su ile temizleme İZTEKGEB ÖZEL ÖDÜLÜ

Ali AkdurakÖdül alan konsept fikir: Giyilebilir EKG, EKG takip ekosistemi, kalp krizi algılama ürünü

Prof. Dr. Ali Beba

Page 20: İGİD Profesyonel Sayı:23

18 profesyonelsayı 23

İzmir Üniversiteleri Platformu etkinlikleri çerçevesinde İYTE (İzmir İleri Teknoloji Enstitüsü) ev sahipliğinde İZTEKGEB (İzmir Teknoloji Geliştirme Bölgesi) tarafından düzenlenen eğitim programı ile İzmirli mühendis adayları girişimciliğe hazırlanacak. İGİD (İzmir Genç İş Adamları Derneği) tarafından desteklenen 4. İZTEKGEB Tekno - Girişimcilik Eğitim Programı ile genç mühendis adaylarının girişimciliğe özendirilmesi ve hazırlanması hedeflendi.

İŞ FİKRİ OLAN GİRŞİMCİLER DESTEKLENECEK

Urla’daki İzmir Yüksek Teknoloji Üniversitesi Kampüsü’nde yer alan İYTE TTNET IDEA Arge ve Kuluçka Merkezi’nde yapılan açılış toplantısında konuşan İYTE Rektörü Prof. Mustafa Güden projenin özel sektör-üniversite işbirliği adına çok önemli bir adım olduğuna dikkat çekti. Prof. Güden program ile ilgili şu bilgileri verdi; “ İYTE Kampüsü’nde yer alan TTNet Kuluçka Merkezi’nde 3 proje başladı. Program ile iş fikri olan girişimciler desteklenecek. Genç girişimcilerin özellikle lisans seviyesinde desteklenmesi çok önemli. 4. İZTEKGEB Tekno - Girişimcilik Eğitim Programı İYTE (İzmir İleri Teknoloji Enstitüsü) kampüsünde yapıldı. İki hafta sürecek eğitim programında 1. hafta boyunca katılımcılar dersler ve uygulamalarla iş fikirlerini ve iş modellerini oluşturuldu. Tekno-Girişim Destek Programlarına başvuruları hazırlandı. 2.

haftada ise katılımcılar kendileri ile eşleştirilen mentörlerle serbest görüşmeler yaptılar. Eğitim programının sonunda katılımcılar iş fikirlerini, mentörler ve yatırımcıların katıldığı kısa sunumlardan oluşan Asansör Konuşması etkinliğinde sundular.”

ÜNİVERSİTE VE İŞ DÜNYASININ BİRBİRİNE İHTİYACI VAR!

4. İZTEKGEB Tekno - Girişimcilik Eğitim Programı açılışında konuşan İGİD İnovasyon Kulübü Üyesi Gökhan Koraltan, özellikle ihracatta katma değeri artırmanın yollarının aranması gerektiğini kaydetti. Ulusal inovasyon sisteminin ve teknolojik altyapının geliştirilmesinin önemine değinen Koraltan şu görüşleri dile getirdi: “ Üniversite ve sanayi işbirliği handikap olmaktan çıkarılmalı. İki kesimin birbirine ihtiyacı var. İthal ikame ihracat yerine Güney Kore modelinde olduğu gibi

katma değeri yüksek ürünleri üretmeli ve ihraç etmeliyiz. Yüksek katma değerli ürünler için inovasyon koşul olarak karşımıza çıkıyor. İnovasyonun ekonomiye etkin yansıtılmasının yolu ise üniversite-sanayi işbirliğinden geçiyor. Teknolojiyi takip etmeli ve güçlü olduğumuz alanlarda

girişimciliği özendirmeliyiz. İnovasyon küresel olmayan bir süreç. İnovasyon için icat yapmak şart değil. İnovasyonda iyi fikirlerin yeni yollar ile uygulamaya konulması önemli. Ülkemizdeki girişimci oranı Avrupa’nın gelişmiş ekonomilerindeki girişimci oranlarından yüksek, ABD’deki oranlara yakın bir seyir izliyor. Ülkemizde girişimcilikte inovatif adımlar var ancak sonuca ulaşamıyor. Bu noktada üniversite birikiminin özellikle inovatif girişimciliğe kanalize edilmesi önem taşıyor.”

İGİD tekno-girişimciliği

destekleyecek

Özel sektör üniversite işbirliğinde yeni dönem

Gökhan KORALTAN

Page 21: İGİD Profesyonel Sayı:23

19profesyonelsayı 23

Yazılım girişimcisi Behçet Yanmaz;

“Türkiye yazılım sektöründe büyük aktör olabilir”

Dünya yazılım devi Alman SAP ‘ın (Systems Analysis and Program Development) kurucu ekibinde yer aldıktan sonra görevlendirildiği Türkiye Bölge Müdürlüğü’nde, Dünyanın en başarılı SAP operasyonunu gerçekleştiren Mehmet Behçet Yanmaz, İGİD Üyeleri ile buluştu. İGİD İnovasyon Kulübü’nün düzenlediği toplantıda inovatif girişim ve girişimcilik konusunda değerlendirmelerini paylaşan Behçet Yanmaz, Türk ekonomisinin gelişimi için katma değeri yüksek yazılım üretimine yoğunlaşılması gerektiğini anlattı.Yazılım sektörünün dünya ve ülkemizdeki gelişimini kendi iş yaşamı üzerinden değerlendiren Behçet Yanmaz, Güney Kore örneğini vererek bilişim ve iletişim sektörüne özel önem verilmesinin üzerinde durdu. Behçet Yanmaz, distribütörlüğünü yaptığı

Samsung’un global pazardaki başarısı ve oluşturabileceği modelleri anlattı. Türkiye’nin yazılımda şansının olduğuna dikkat çeken Behçet Yanmaz, bu alanda son yıllarda İskandinav ülkelerinin başarısını vurguladı ve yazılım konusunda Türkiye’nin iddialı bir üretici haline gelebileceğini ifade etti.

Page 22: İGİD Profesyonel Sayı:23

20 profesyonelsayı 23

Yazılım devi Microsoft’tan İzmir’e inovasyon desteği

Genç iş adamlarına Microsoft ile gelecek anlatıldıİzmir İnovasyon Ödülleri 2014’ün ana sponsoru, Dünya yazılım devi Microsoft’un iş yaşamı için gelecek tasarımı düzenlenen toplantı ile İGİD (İzmir Genç İş Adamları Derneği) üyelerine anlatıdı. Sadece yıllık Ar-Ge bütçesi bile bir çok ülkenin milli gelirinden fazla olan Microsoft’un yazılımdaki yatırımlarına paralel Nokia satın alması ile başlayan donanıma yönelik gelişiminin de devam edeceği belirtildi

İGİD’in Gaziemir’deki binasında yapılan ve Microsoft Türkiye Pazarlama Müdürü Atalay Aktaş’ın konuşmacı olarak katıldığı toplantıda iş adamlarının teknolojiden daha fazla yararlanarak, güncel çözümlerle iş yapış modellerini bir adım öteye taşıması için neler yapılabileceği ve

yapılması gerektiğini aktarıldı.

Toplantının açılışında konuşan İGİD Yönetim Kurulu Başkanı Selim Doğanata, yeni teknolojilerin bilgiye erişimi hızlandırdığını ve bu bilgiyi optimal kullananların her alanda olduğu gibi iş yaşamında da rekabet üstünlüğü sağladığını kaydetti. Doğanata, “Bilişim teknolojisi baş döndürücü değişim hızına sahip. Rekabette başarı ise bu değişime uyarlanma kabiliyetiniz ile orantılı. Değişimin gerisinde kalmamak için bilişim teknolojisindeki gelişime hızla uyumlanmak gerekiyor. İzmir İnovasyon Ödülleri’nin ana sponsoru Microsoft ile bilişim ve yenilik temalı farklı alanlarda da işbirliğini planlıyoruz.” dedi.

MİCROSOFT AR-GE HARCAMASI 12 MİLYAR DOLAR

Microsoft’un gelişin süreci ve şirket vizyonu hakkında bilgiler vererek başladığı konuşmasında Microsoft Türkiye Pazarlama Müdürü Atalay Aktaş, yazılımında gücü ve liderliğine rağmen hep yenilik ve ilerleme arayışındaki firmanın yıllık ar-ge harcamasının 12 milyar dolara yaklaştığını dile getirdi. İş yaşamını büyük ölçüde kolaylaştıran Office 365 ürününü de tanıtan Aktaş, son yıllarda iletişim sektörüne yönelik büyük yatırımlar yaptıklarını kaydetti. Atalay Aktaş, Nokia’da olduğu gibi global satın almalar yapan Microsoft’un yazılım altyapısını kullanarak iletişim sektöründeki pazarını hızla genişlettiğini sözlerine ekledi.

İGİD Başkanı Selim Doğanata Microsoft Türkiye Pazarlama Müdürü Atalay Aktaş’a plaket verdi.

Page 23: İGİD Profesyonel Sayı:23

21profesyonelsayı 23

Page 24: İGİD Profesyonel Sayı:23

22 profesyonelsayı 23

İş hayatında üniversite birikiminden yararlanın!

Dr. Şahin Yağlıdere

Üniversite - Sanayi işbirliğinde doğru ve pratik yöntemler İGİD üyelerine anlatıldı

Ülkelerin kalkınmasını ve ilerlemesini sağlayan temel unsurların bilim ve teknoloji olarak kabul edildiği günümüzde, teknolojiyi kullanabilen şirketler bu kalkınma ve gelişimden paylarına düşeni alıyor. Gün geçtikçe pekişen bu gerçeklik iş dünyasının üniversite ile işbirliğini tercih olmaktan çıkarıp zorunluluk haline getiriyor. İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü (İYTE) ve Teknopark İzmir işbirliğinde kurulan Atmosfer TTO (Teknoloji Transfer Ofisi) TÜBİTAK tarafından desteklenen 20 Teknoloji Transfer Ofisi’nden biri olarak sanayi, üniversite ve teknopark arasında bir arayüz oluşturmak ve girişimcilik faaliyetlerini desteklemek amacıyla faaliyetlerini yürütüyor. Üniversite-sanayi işbirliği adına farklı çalışmalar yapan İGİD yine aynı amaç ile düzenlediği toplantıda üniversite desteği almış bir girişimcinin, deneyimlerini üyeleri ile paylaşmasına imkan sağladı. Dr. Şahin Yağlıdere, İzmir Yüksek

Teknoloji Enstitüsü’nün desteği ile aldığı destek ve kazanımlarını İGİD üyelerine aktardı. Dr. Şahin Yağlıdere, iş adamı ve sanayiciler Ar-Ge yeteneğinin, üniversitelerin de bilgiyi ürüne dönüştürmede sınırlı yeteneğe sahip olduğunu hatırlatarak iki kurumun işbirliğinin önemine vurgu yaptı.

İGİD binasında yapılan toplantıda ayrıca İYTE Atmosfer TTO ne gibi hizmetler verdiği, İGİD ve üyeleri ile hangi konularda işbirliği yapılabileceği konuları ele alındı. Tanıtım sunumunun ardından, teknoparkta faaliyet gösteren SK Teknoloji ve Çiğli’de faaliyet gösteren Türklab Tıbbi Malzemeler firması sahibi Dr. Şahin Yağlıdere “Üniversite-Sanayi İşbirliği” kapsamında yürüttükleri projeler ve çalışmalarını sundu. Seminerde Atmosfer TTO yetkilileri soruları da cevapladılar.

Page 25: İGİD Profesyonel Sayı:23

23profesyonelsayı 23

Page 26: İGİD Profesyonel Sayı:23

24 profesyonelsayı 23

Düzenlediği zirvelerle 55 bine yakın üyesini dünyaya açan TUSKON, İzmirli girişimcileri Hindistan’dan gelen işadamlarıyla bir araya getirdi. Hindistan Dışişleri Bakanlığı Türkiye-Avrupa Masası Şefi Rahul Chhabra, 5 yılda yapılacak 1 trilyon dolarlık altyapı yatırımlarına Türk müteahhitleri davet etti.

TUSKON, İzmirli girişimcileri Hindistanlı işadamlarıyla bir araya getirdi. İzmir Fuarı’na 70 firma ve 100 işadamı ile çıkarma yapan Hindistan heyeti, Türk işadamlarıyla ikili görüşmeler yaptı. Beş yıl içinde 1 trilyon dolarlık altyapı yatırımı yapacaklarını ifade eden Hindistan’ın Türkiye-Avrupa Masası Şefi Rahul Chhabra, Türk müteahhitleri bundan pay almaya çağırdı.

83. İzmir Enternasyonal Fuarı’na (İEF) 70 firma ve 100 işadamı ile çıkarma yapan Hindistan heyeti, fuar öncesi İzmirli işadamları ile bir araya geldi. TUSKON,

Hindistan Ticaret ve Sanayi Odaları Federasyonu (FICCİ) ve Türkiye-Hindistan Ticaret ve Sanayi Odası’nın organizasyonu ve Ege ve Batı Akdeniz Sanayici ve İşadamları Federasyonu’nun (ESİDEF) ev sahipliğinde düzenlenen Türkiye-Hindistan Ticaret Forumu ve İkili İş Görüşmeleri Programı’na Hindistan’dan 80, İzmir’den de 250 işadamı katıldı. İşadamları, program çerçevesinde ikili iş görüşmeleri yaptı. Programa katılan TUSKON Başkanı Meral, Hindistan’ın 500 milyar doları bulan ithalatıyla önemli fırsatlar sunduğuna işaret etti. Meral, “Hindistan, birçok güzelliği barındıran bir ülke. Çok sayıda insan, değişik yapı ve inançta, bir arada huzurlu ve büyük bir hoşgörüyle yaşıyor. Bu anlamda dünyaya çok büyük bir demokrasi örneği teşkil ediyor. Büyük bir ülke olmasına rağmen huzur ve güven hakim.” diye konuştu. İki ülke işadamları için birçok ortak yatırım fırsatları

bulunduğuna işaret eden Meral, Türkiye’de, Hindistan’da ve üçüncü ülkelerde yatırım yapılabileceğini kaydetti. İki ülke arasındaki ticaret hacminin yeterli oranda olmadığını dile getiren Meral, şöyle konuştu: “Yılda 600 milyon dolar civarında mal satıyoruz, 6,3 milyar dolar civarında da mal alıyoruz. Yani bir satıp 10 alıyoruz. Burada da tabii bizim aleyhimize bir dengesizlik var. Bunu da beraber toplamamız lazım. Bunun için önce iş insanlarının bir araya gelmesi lazım. Bu toplantılar, o yüzden büyük önem taşıyor. Hindistan, bizim için çok kıymetli. Önümüzdeki yıllarda da Türk-Hint dostluğunun gelişmesine TUSKON olarak katkıda bulunmaya kararlıyız. İki ülke arasındaki en güçlü bağı eğitim oluşturuyor. Bu nedenle Hindistan’daki Türk okullarına çok önem veriyoruz. İlişkilerin daha da güçlenmesi için Hindistan’ın da Türkiye’de okullar açmasını istiyoruz.”

Hindistan’dan 1 trilyon dolarlık yatırım daveti

Page 27: İGİD Profesyonel Sayı:23

25profesyonelsayı 23

KALICI DOSTLUKLAR GELİŞTİRİLMELİESİDEF Başkanı Mustafa Özkara da, üyelerinin iş hacmini artırmak için yurtiçinde ve yurtdışında önemli organizasyonlar düzenlediğini kaydetti. Hızla büyüyen Hindistan’da Türk işadamlarının hızla yerini alması gerektiğini ifade eden Özkara, “Ticaretin tek taraflı gelişmesinden ziyade, karşılıklı fayda trendlerinde ilerlemesini arzulamaktayız. Bu bağlamda

kalıcı dostlukların da buna katkı sağlayacağını düşünüyoruz. Hem ülkemize hem de Hindistan’a katma değer sağlayacak bu organizasyonların artarak devam etmesini diliyorum.” diye konuştu.

Hindistan Dışişleri Bakanlığı Türkiye-Avrupa Masası Şefi Rahul Chhabra da Türk işadamlarına, özellikle müteahhitlere önemli çağrıda bulundu. Hindistan’ın önümüzdeki beş yıl içinde altyapı yatırımlarına 1 trilyon dolar ayırdığını kaydeden Chhabra, Türk müteahhitlerini bundan pay almaya

çağırdı. Türkiye ile Hindistan arasındaki ilişkilerin karşılıklı heyetlerin gelip gitmesiyle artmaya başladığını ifade eden Chhabra, “Türk işadamlarını, hem ihracat hem de yatırım için davet ediyoruz. Son iki yılda FİCCİ ile TUSKON işbirliğinde Türkiye’ye dokuz heyet geldi. 80’e yakın işadamının katıldığı bu organizasyon en büyüğü ama daha çok heyetlerin gelmesi lazım. Bu konuda hem FİCCİ’ye hem de TUSKON’a teşekkür ederim. Türkiye özellikle inşaatta çok güçlü. Türkiye’nin bu tecrübesinden yararlanılarak Orta Asya’ya açılabiliriz. Hindistan’da altyapı sektörü ve tünellerde çok büyük fırsatlar var. Hindistan hükümeti, gelecek beş yılda 1 trilyon dolar altyapı ihalesi yapacak. Bu ihalelere özellikle Türk inşaat firmalarını davet ediyoruz. Bu 1 trilyon dolar altyapı yatırımlarından Türk müteahhitleri de pay alsın.” şeklinde konuştu. FİCCİ Başkan Yardımcısı Jyotsna Suri de Türk işadamları ile eğitim ve sağlık sektörlerinde işbirliği yapabileceklerini belirterek, Hindistan’ın hastane yatırımı için cazip olduğunu söyledi.

Page 28: İGİD Profesyonel Sayı:23

26 profesyonelsayı 23

Hindistan Ticaret ve Sanayi Odaları Federasyonu (FICCI) Üyelerinden oluşan iş adamı heyetini ESİDEF organizasyonu ile İzmir’de ağırlayan İGİD, üyeleri ile konuk iş adamlarını bir araya getirdi. Tekstil, gıda, inşaat ve makine başta olmak üzere çeşitli sektörlerden Hindistanlı iş adamları, Hilton Oteli’nde yapılan görüşmelerde İzmirli meslektaşları ile işbirliği alanları aradılar.

İGİD – Hindistan ikili görüşmelerinin açılışında konuşan konuk heyet başkanı Hindistan Ticaret ve Sanayi Odaları Federasyonu Avrupa ve Türkiye sorumlusu Rohit Sharma, istikrarla büyüyen Hindistan ekonomisinden Türk iş adamlarının daha fazla pay alması çağrısında bulundu. Türkiye’nin genç nüfus ve dinamik ekonomik yapısı ile Hindistan’a benzediğini belirten Sharma, yapılan organizasyonun iki ülke ekonomik ilişkileri için anlamlı bir adım olduğuna dikkat çekti.

Hindistan Türk Sanayi ve Ticaret Odası Başkan Yardımcısı Mehmet Ali Şeker ise Hindistan’ın nüfustan ekonomiye her alandaki büyüklüğü ile mutlaka ticaret yapılması gereken bir ülke olduğuna vurgu yaptı. GSMH’sı 2 trilyon Doları aşan Hindistan’ın 1 milyar 275 milyon nüfusu ile dev bir pazar olduğuna dikkat çeken Mehmet Ali Şeker, İzmirli iş adamlarının bu ülkede olmaması için hiç bir neden bulunmadığını belirtti. Mehmet Ali Şeker, Hindistan Türk Sanayi ve Ticaret Odası olarak Hindistan’da ticaret yapan veya yapacak olan Türk iş adamlarına her alanda destek olacaklarını ifade etti.

Hindistan’ın ekonomik gerçekleşmelerinin oldukça dikkat çekici olduğunu vurgulayarak başladığı konuşmasında İGİD Yönetim Kurulu Başkanı Selim Doğanata ise bir ay için iki Hindistanlı iş adamı grubunu İzmir’de ağırladıklarını kaydetti. Hindistan’ın potansiyelinden

İGİD üyelerinin en iyi şekilde yararlanması için Hindistan’ı yakın takibe aldıklarını anlatan Selim Doğanata, iki ülke iş adamlarının işbirliği yapacağı çok fazla alan olduğunu ifade etti.

Açılış konuşmalarının ardından geçilen ikili iş görüşmelerinde İGİD üyeleri ve konuk heyet üyesi iş adamları ortaklık ve işbirliği alanlarını görüştüler. Mobilya, ayakkabı ve yazılım sektöründe bağlantıların yapıldığı görüşmelerin ardından İGİD’ Yönetim Kurulu konuk heyet onuruna akşam yemeği verdi.

Hindistanlı iş adamları İGİD Üyeleri ile ortaklık konuştu

İGİD Başkanı Selim Doğanata FICCI Avrupa ve Türkiye Direktörü Rohit Sharma’ya iki ülke ekonomik ilişkilerine yaptığı katkılardan dolayı plaket verdi.

Page 29: İGİD Profesyonel Sayı:23

27profesyonelsayı 23

ÜLKE GENEL BİLGİLERİ

YILLAR 2006a 2007a 2008a 2009b 2010b

GSYİH (Milyar $) 958,1 1.187,3 1.260 1.297,9 1.589,5

Nüfus (milyon) 1.111.7 1.129.9 1.148.0 b 1.166.1 b 1.184.1

Kişi Başı GSYİH (ABD $)

1.160 951 911 898 745

Reel GSYİH Büyüme Hızı (%)

9,5 9,6 5,2 7,7 8,8

Enflasyon (%)(Tüketici Fiyatlarıyla)

6,2 6,4 8,4 10,9 11,9

Para Birimi: Hindistan Rupisi

1 TL = 28 INR *1 ABD Doları = 49,94 INR *

EKONOMİK GÖSTERGELER

Kaynak: The Economist Intelligence Unit (EIU) India Country Report February 2011 a Gerçekleşen, b EIU Tahmini, *oanda.com 27.10.2011

Resmi Adı Hindistan Cumhuriyeti

Yönetim Şekli Federal Cumhuriyet

Coğrafi Konumu

Kuzeybatıda Pakistan, kuzeydoğuda Çin, Nepal ve Bhutan, doğuda Birmanya ve Bangladeş’le çevrilidir. Güneybatıda Umman denizine, güneydoğuda da Bengal Körfezine sınırı vardır. Güneydoğu ucundaki kıyıların açığında Mannar Körfezi ve Palk Boğazıyla ayrılan Sri Lanka uzanır. Topraklarının büyük bölümünü Hint Okyanusu’na doğru bir üçgen biçiminde uzanan Hindistan Yarımadası oluşturur.

Zaman Ayarı GMT’den 5.5 saat ileridir.

Yüzölçümü 3.287.590 km2

Nüfusu 1,166 milyar kişi (2009 tahmini)

Başkent Yeni Delhi

Önemli Şehirleri Kalküta, Bombay, Madras, Haydarabad, Ahmedabad, Bangalor, Kanpur, Pane

Dil

Hintçe en çok kullanılan resmi dildir. 14 tane daha resmi dil vardır. Bunlar Bengali, Telugu, Marathi, Tamil, Urdu,Gujarati, Malayalam, Kanada, Oriya, Punjabi, Assamese, Kashmiri, Sindhi ve Sanskirtçe. İngilizce iş çevrelerinde 2. dil olarak geniş bir şekilde kullanılmaktadır.

DinHinduizm (%80,5), İslam (%13,4), Hristiyanlık (2,3), Sih(%1,9), Budizm (%0,8), Jain (%0,4)

Hindistan Ekonomik Araştırma Raporu

Page 30: İGİD Profesyonel Sayı:23

28 profesyonelsayı 23

HİNDİSTAN’DA YATIRIM YAPILABİLECEK SEKTÖRLER

• Tarımsal ürün ve gıda işleme• Mobilya• Tekstil ve hazır giyim• Deri işleme hazır giyim ve

ayakkabı• Halı• İnşaat malzemeleri• Tekstil kimyasalları• Otomotiv yan sanayi• Cam eşya• Kuyumculuk• Turizm• Otelcilik

HİNDİSTAN’A İHRACAT POTANSİYELİ YÜKSEK ÜRÜNLER

Salça ve meyve sularıBisküvi, şekerleme çikolata vb.MakarnaZeytinyağı

Kuru ve sert kabuklu meyveler; incir, kayısı, fındık vb.KonfeksiyonMakine halısıCam eşyaİnşaat malzemeleriOtomotiv parçalarıMobilyaAltın mücevheratTekstil makineleriTekstil makineleriKâğıt peçete, havlu vb.

1. YATIRIMLARDA ÖNCELİKLİ ALANLAR

Hindistan’da belirli alanlarda yapılan yatırım başvuruları öncelikli olarak değerlendirilir. Bunlar: Otomatik onay listesinde olup, henüz otomatik onay şartları oluşmamış mallar, altyapı, ihracat potansiyeli olan mallar,

büyük işgücü potansiyeli olan özellikle kırsal kesimdeki projeler, doğrudan ya da dolaylı olarak tarım ile ilgili mallar, hastane ve ilaçlar gibi sosyal projeler, yeni teknoloji yatırımları olarak sıralanır. Detaylı olarak hazırlanan ayrıntılı bir teklif sonrasında, bu yatırımın Hindistan’ın endüstriyel gelişim amaçlarıyla uyuştuğu FIPB tarafından kabul görürse üç hafta gibi kısa bir süre içinde bu yatırım onaylanabilir.

2. ÜLKEDEKİ SERBEST BÖLGELER (ÖZEL EKONOMİK BÖLGELER)

Hindistan’da kurulabilen birkaç tane serbest bölge çeşidi vardır. Bunlardan en önemlisi “Özel Ekonomik Bölge” olarak adlandırılan

TÜRKİYE HİNDİSTAN TİCARİ İLİŞKİLERİ (Milyon Dolar)

Yıllar Türkiye’nin İhracatı Türkiye’nin İthalatı Ticaret Hacmi Ticaret Dengesi

2000 56,0 449,3 505,3 -393,3

2005 2.190 1.280,4 3470,4 909,6

2006 222,2 1.579,4 1801,6 -1357,2

2007 348,2 2.299,7 2647,9 -1951,5

2008 542,7 2.457,9 3000,6 -1915,2

2009 409,2 1.902,6 2311,8 -1493,4

2010 606,0 3.409,9 4015,9 -2803,9

DIŞ TİCARETİ (Milyon Dolar)

Yıllar İhracatı İthalatı Ticaret Hacmi Ticaret Dengesi

2006 a 123.768 184.944 308.712 -61.176

2007 a 153.784 231.629 385.413 -77.845

2008 a 198.599 323.051 521.650 -124.452

2009 a 168.225 274.265 442.490 -106.040

2010 b 210.458 274.265 484.723 -63.807

Kaynak : The Economist Intelligence Unit, India Country Report February 2011a Gerçekleşen, b EIU Tahmini,

Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK)Ticaret dengesi Türkiye açısından değerlendirilmektedir.

GENEL OLARAK ÜLKE DIŞ TİCARETİ

TÜRKİYE İLE TİCARİ İLİŞKİLERİ

Page 31: İGİD Profesyonel Sayı:23

29profesyonelsayı 23

serbest bölgedir. Bu bölgelerde her çeşit üretim ve hizmet faaliyeti yürütülebilmektedir. Yatırım ve işletme safhasında bütün vergilerden muafiyet sağlanmaktadır. İç piyasaya mal ve hizmet satışı yapılabilmektedir. Yatırımın 5 yıl içinde net döviz kazandırma olarak geri dönüşümü gerçekleşmektedir.

İhracat İşleme Bölgeleri ve Yazılım Teknoloji Parkları da ihracata yönelik faaliyetler için düzenlenmiş diğer serbest bölge çeşitleridir.

3. İŞ KURMA MEVZUATI

Yapılan araştırmalara göre Hindistan’da yer seçerken dikkate alınması gereken en önemli hususlar fiziksel altyapı, eyalet bazında hükümet destekleri, enerji maliyeti ve olanakları ile yasa ve yönetmeliklerdir.

Diğer dikkate alınması gereken etkenler ise yeterli iş gücü ve maliyeti, iş kültürü, kaynaklara ve/veya pazara yakınlıktır. İş kanununa göre 100 kişiden fazla işçi çalıştıran bir işveren devlet çalışma temsilcisinden izin almadan işçi çıkartamaz. Bu izni almak neredeyse imkânsızdır.

Kurulacak işletme tipine göre mevzuat özetle şu şekilde işlemektedir: 1. Kısa Süreli İş KurmakPazarda kısa sürede varlık göstermek isteyen şirketler için iş merkezlerinde yer kiralamak iyi bir seçenektir. İş merkezleri taşınmaya hazır, iletişim için kabloları çekilmiş ve klimalıdır. Faturalandırma aylık olarak yapılır. Uzun vadeli kullanımlar için indirim uygulaması olabilmektedir. Çoğu eyalette yazılım, biyoteknoloji ve otomotiv için özel teknoloji parkları mevcuttur.

2. Joint venture/ Şahıs Firması KurmakBir bağlı şirket kurmak (joint venture) ya da bir Hintliyle ortak olmak istemeyen bir firma ya da bireysel girişimci Hindistan’da irtibat ofisi, proje ofisi veya şube ofisi açabilir. Ancak bunun için Hindistan Merkez Bankası’ndan onay almak gerekmektedir. “FNC 1” formu doldurularak onay için başvurulabilir. Şirketlerin iş yeri tuttuktan sonra 30 gün içinde kendilerini tescil dairesine kaydettirmeleri gerekmektedir.

3. İrtibat ve Temsilci OfisleriÇoğu yabancı şirket ülkede varlığını bir temsilci ya da irtibat ofisi yardımıyla sürdürmektedir ancak bu ofisler Hindistan’da ticari işlemler yapmamaktadırlar. Bu ofislerin amacı ağlarını denetlemek, ürün bilinirliğini artırmak, iş ve yatırım için daha farklı fırsatlar araştırmaktır. Bir irtibat bürosu Hindistan’da ticari işlem yapamaz ve kar elde edemez. Kar elde etmediği için de vergilendirilmez. Bu ofisler aynı zamanda komisyon alamazlar ve hizmetleri dolayısıyla kar elde edemezler. Bir irtibat ofisi Hindistan dışına para çıkartamaz.

4. ŞubeHindistan’da bir şube tüzel bir kişilik değil yabancı bir şirketin uzantısıdır. Hindistan Merkez Bankası’na göre yabancı bir firmanın şubesi ana şirketi temsil ve ana şirketin alım-satım acenteliğini yapmak, ana şirket için araştırmalar yapmak, ithalat-ihracat işlerini yürütmek, Hintli ve yabancı şirketler arasındaki teknik ve finansal işbirliğini artırmak, danışmanlık hizmetleri yapmak, Hindistan’ın bilgi teknolojileri ve yazılım geliştirmesi ile ilgili hizmetler sunmak, ana şirketler için teknik destek sağlamak gibi bazı işleri yapabilir.

Şubeler Hindistan’da iş yapabilirler ve bu nedenle vergilendirilirler. Vergisini ödedikten sonra şubeler elde ettikleri gelirleri ana şirketlerine verebilirler. Bir şube imalat ve işleme işlerini yapamaz fakat bunları Hintli bir üreticiye

taşeron olarak yaptırabilir.

5. Proje Ofisi Proje ofisleri sadece belirli bir projeyi yürütmek için kurulan irtibat bürolarına benzerler. Devlet destekli inşaat işlerinde, projelerin Hintli veya uluslararası finansal örgütler ya da çok uluslu şirketler tarafından karşılanan alanlarda proje ofislerine izin verilir. İstisnai durumlarda özel projelere de onay verilmektedir. Proje ofisleri vergiler ödendikten sonra kalan geliri Hindistan dışına çıkarabilir.

56220 222 348 542

409606

0

1.000

2.000

3.000

4.000

2000

2005

2006

2007

2008

2009

2010

İhracatİthalat

TÜRKİYE-HİNDİSTANDIİ TİCARETİN SEYRİ (Milyon ABD $)

Page 32: İGİD Profesyonel Sayı:23

30 profesyonelsayı 23

Page 33: İGİD Profesyonel Sayı:23

31profesyonelsayı 23

Page 34: İGİD Profesyonel Sayı:23

32 profesyonelsayı 23

Türkiye İşadamları ve Sanayiciler Konfederasyonu (TUSKON) koordinasyonunda, Ege ve Batı Akdeniz Sanayici ve İşadamları Federasyonu (ESİDEF) organizasyonunda, Kanada, Mozambik, Pakistan, Ruanda, Sırbistan’dan gelen inşaat, gıda, tarım, mobilya ve tekstil

sektörlerinden 40 firma 55 iş adamı İzmir de ESİDEF’in misafiri oldu.

İzmir’e gelen ülkeler ilk gün fabrika ziyareti ve arazi ziyaretleri yaptılar. Ardından İzmir’in tarihi ve turistik yerlerini gezerek alışveriş yaptılar. Ertesi gün İzmir Hilton

Otelde gerçekleşen ESİDEF Ticaret Forumu ve İkili İş Görüşmelerine katıldılar.

Ticaret forumunun açılış konuşmasını yapan ESİDEF Başkanı Mustafa Özkara ‘‘Ege Bölgesindeki ESİDEF’e üye dernekleri birçok ülkeyi konuk ederken, bugün

Forumda Türk işadamlarının Kanada, Mozambik, Pakistan, Ruanda, Sırbistan pazarında neler yapabileceği masaya yatırıldı

İGİD üyeleri Hindistanlı meslektaşları ile ikili iş görüşmeleri yaptılar

ESİDEF, 5 Ülkeden 55 İşadamını İzmir de Ağırladı

Page 35: İGİD Profesyonel Sayı:23

33profesyonelsayı 23

burada Kanada, Mozambik, Pakistan, Ruanda, Sırbistan dan yapı, inşaat ve ilgili makineler ve mobilya sektörlerinden 55 işadamı ve iş kadınını ağırlıyoruz. 3 gün şehrimizde ağırlayacağımız yabancı misafirlerimiz ile ikili iş görüşmeleri, fabrika ziyaretleri, tarihi ve kültürel geziler yapacağız. Ticaretin tek taraflı gelişmesinden ziyade karşılıklı fayda prensibinde ilerlemesini istiyoruz. Bu bağlamda

kalıcı dostluklarında buna katkı sağlayacağını düşünüyoruz. Size kısaca ESİDEF’ten bahsetmek istiyorum. ESİDEF 2004 yılında 9 sanayici ve işadamı derneğine üye 800 sanayici ve işadamı ile yola çıkmış bugün 42 dernek ve 12500 üyeye ulaşmıştır. Federasyonumuzun asıl amacı, bölgemizin stratejik konumu ve potansiyelini göz önünde bulundurarak, bir yandan

iş adamlarımızın yurt dışına açılmalarını sağlarken bir yandan da hali hazırda ihracat yapan iş adamlarımızın iş hacmini yükselterek hem bölge ve ülke ekonomisine katkı da bulunmak hem de istihdamı arttırmak. Kurucu üyesi olduğumuz Türkiye İşadamları ve Sanayiciler Konfederasyonu (TUSKON)’ndan aldığımız vizyon ile birlikte düzenlediğimiz programlarla üye iş adamlarına fırsat farkındalığını sağlayan “ESİDEF” olarak yatırım yapılması planlanan ülkelerin sosyal, ticari ve ekonomik yapılarını, pazarı, piyasayı ve en önemlisi de ihtiyacın tam olarak ne olduğunu tüm ayrıntılarıyla göstermeye çalışıyoruz. Ayrıca TUSKON organizasyonu ile bugün burada da gerçekleştirilen dış ticaret köprüleri ile doğru satıcıyı doğru alıcıyla hatta doğru pazar ile buluşturmaya çalışıyoruz. Hem bölgemize hem de ülkemize katma değer sağlayacak olan bu organizasyonların artarak devam etmesini diliyor katılımınızdan dolayı sizlere teşekkür ediyor ve ilimizde misafir ettiğimiz siz değerli konuklarımıza tekrar hoş geldiniz diyorum. ’’dedi.

Farklı sektörlerden işadamları ortaklık görüştüler

Page 36: İGİD Profesyonel Sayı:23

34 profesyonelsayı 23

Senegal Büyükelçisi Mbacke İzmirli iş adamlarını ülkesine davet etti

Batı Afrika’nın gelişen pazarı Senegal’in Ankara Büyükelçisi Issakha Mbacke, İzmirli iş adamlarını ülkesi ile ticarete davet etti.

Afrika odaklı dış ticaret çalışmalarını yoğunlaştıran İGİD (İzmir Genç İş Adamları Derneği) Senegal’in Ankara Büyükelçisi Issakha Mbacke’yi üyeleri ile buluşturdu. İGİD ’in Gaziemir’deki binasında düzenlenen Senegal İş Fırsatları toplantısında konuşan Issakha Mbacke, güçlü hukuk ve demokratik sistemi ile ülkesinin yabancı yatırımlar için güvenli bir liman olduğuna dikkat çekti.

Beraberinde Büyükelçilik Dışişleri Müsteşarı Moustapha Sokhna Diop ve Senegal İzmir Fahri Konsolosu Gökhan Koraltan olduğu halde İGİD üyeleri ile buluşan Büyükelçi Issakha Mbacke şu bilgileri verdi; “ Türkiye ile Senegal arasında ekonomik ve ticari ilişkileri gelişen bir seyir izliyor. Ancak bu gelişme potansiyelin gerisinde. Senegal Türk iş adamları için fırsatlar ile dolu. Öncelikle ülkemize yatırım yapmak isteyen yabancı girişimciler devletimizin ciddi desteğini arkasında bulacaklar. Yerel ortaklık zorunluluğu olmadan yapılacak yatırım ve girişimler hukuk sistemimizin güvencesi altında. Batı Afrika Birliği’nin önemli bir üyesi olan Senegal, İzmirli girişimciler için aynı zamanda Afrika’ya açılacak ülke konumunda.”

İHRACATIMIZ, İTHALATIMIZIN 50 KATI

Senegal’in ülkemizle ticari ilişkilerinin ülkemiz lehine geliştiğini ifade eden İGİD Başkan Vekili Selim Doğanata ise Dernek olarak geçtiğimiz yıllarda iş gezileri düzenledikleri Senegal’i yakından tanıdıklarını ve uygun yatırım iklimini yerinde tespit ettiklerini ifade etti. Doğanata; “İGİD ’in ve üyesi bulunduğumuz ESİDEF (Ege ve Batı Akdeniz Sanayici ve İş Adamları Federasyonu) ve TUSKON’un (Türkiye Sanayici ve İş Adamları Konfederasyonu) Afrika merkezli çalışmalarında Senegal’in önemli yeri var. Yatırım güvenliği ve bürokratik koşulları uygun. 2012 yılında Senegal’in Türkiye’ye ihracatı, 2,1 milyon ABD doları, Türkiye’den ithalatı 128 milyon ABD Doları. Yani ülkemiz lehine ciddi bir ticari katma değer var. Kazan kazan ilkesi ile Senegal’in gelişimini de gözetecek büyük projelerde de var olmalıyız.” şeklinde konuştu.

Senegal İzmir Fahri Konsolosu Gökhan Koraltan ise yaptığı konuşmada Senegal’in otoyol ve altyapı projelerinde Türkleri de görmek istediğini vurguladı ve Çin’in ülke pazarında artan etkinliğine karşın Türk girişimcilerin elini çabuk tutması uyarısında bulundu

İGİD binasında düzenlenen toplantıda iş adamlarına Senegal’in iş fırsatları anlatıldı.

İGİD ’in düzenlediği toplantıda Senegal’deki iş fırsatlarını genç iş adamlarına tanıtan Mbacke, ticaretin yanı sıra büyük projelerde de Türk iş adamlarını görmek istediklerini belirtti.

Page 37: İGİD Profesyonel Sayı:23

35profesyonelsayı 23

Doğru sektörler ile girilirse Senegal pazarı İzmirli KOBİ’lere umut veriyor

Türkiye’nin Afrika’ya açılım politikasında Senegal’in önemli bir yeri olduğunu yadsınamaz. Senegal’ in Batı Afrika’ ya açılan en uygun kapı olduğunu bir çok dünya ülkesi fark etmiş ve son yıllarda Çin ve İran dahil bir çok ülke Senegal ile işbirliği imkanlarını araştırmaktadır. Ülkelerimiz arasında var olan tarihi ve dini bağlarımız çerçevesindeki ilişkilerimizin yanında ekonomik ve ticari değerler açısından da Senegal değerlendirilmesi gereken önemli bir ülke olarak karşımıza çıkmaktadır. Dünyadaki rekabet ortamının gittikçe arttığı bir durum söz konusudur. Bu ortamda; gelişmekte olan pazarlar, gelişmekte olan ülkeler için gelişmiş pazarlardan daha fazla bir potansiyele sahip olmaktadırlar.

Son görüşmelerden geriye dönecek olursak 2014 Nisan ayında Türk – Senegal İş Konseyi kurulmuştur. Bu oluşum iki ülke arasındaki sanayi yatırımları ve ticaretin gelişimine dönük en somut göstergedir. 2012 sonu ve 2013 basında Senegal ve Türkiye Başbakanlarının karşılıklı ziyaretleri esnasında; toplu konut, inşaat, enerji, demir çelik, gıda ve otomotiv yedek parça sanayii alanlarında 300’ e yakın Türk ve Senegalli firma biraraya gelerek değerlendirmelerde bulunmuştur. Türkiye ve Senegal’ in her iki ülke için farklı açılardan iki önemli partner olduğu noktasında ortak bir anlayış hakimdir. Batı Afrka’ da, geçmişinde en az sorun

yaşamış, siyasi istikrara, yerleşik demokrasi bilincine ve kurumlara sahip Senegal aynı zamanda önemli bir liman olarak Batı Afrika’ nın ana giriş kapısıdır. Batı Afrika Ekonomik ve Parasal Birliği’ ndeki özel konumu nedeniyle Senegal, Türk ihraç ürünlerinin Afrika coğrafyasında daha geniş bir yer bulmasına olanak sağlayacak stratejik bir ortak ve dost ülkedir. Nitekim 25 – 29 mart 2013 tarihlerinde Senegal Ekonomi ve Finans Bakanlığının bir heyet ile ziyareti, ikili ekonomik ilişkilerin gelişmesine dönük görüşmeleri başlatmıştır. Bu bağlamda iki taraf arasında 20 kadar paragraf öne çıkarak sonuca bağlanmak üzere askıya alınmıştır. Bu konular, Senegal’ in üyesi bulunduğu Batı Afrika Ekonomik ve Parasal Birliği (UEMOA) tarafından onay beklemektedir.

Diğer yandan da çifte vergilendirme konusundaki anlaşma müzakereleri devam etmekte olması; ekonomik ve ticari alanların geliştirilmesi hususunda iki ülkenin de yüksek isteklerini ortaya koymaktadır. Bunu destekler nitelikte Türk hükümeti, Senegal’ e yapılan ihracatın arttırılması amacıyla Türk Eximbank’ dan Senegal yararına 300 milyon USD kredi açmıştır. Her ne kadar bu kredinin kullandırma şartları Senegalli firmalar için kolay olmasa da, umut veren projelere sahip, ciddi kuruluşlar için bu kredi bir olanak sağlamaktadır.

Münferiden izlediğimiz gelişmelere örnek olarak; Senegal Ticaret Bakanının beraberindeki heyet ile Senegal’ de kurulacak sebze meyve hali projesi için Bursa’ yı ziyaret ederek sebze meyve halini müşterek bir girişim niyeti ile incelemesi,ticaret hacmini arttırma konusundaki isteğini ortaya koymaktadır. Senegal Cumhurbaşkanının başdanışmanı Mimar Ateba, Türk İnşaat sektör temsilcileriyle birlikte Ege Serbest Bölge’ de incelemelerde bulunarak, Senegal’ de kurulacak Serbest Bölge’ nin yüklenimini Türk İnşaat firmalarına verilmesi

üzerine niyetini ifade etmiştir. Yine Senegalli yetkililer Senegal Jandarmasının kıyafet ve donanımlarının tedariki için Türk tekstilciler ile temas halindedirler. Ortak su dolum ve şişeleme tesisi kurulması görüşmeleri, Türk mobilya üreticileri ile birlikte Senegal’ de zincir mağazalar açılması ve bazı ürünlerin Senegal’ de imalatına olanak verecek tesislerin kurulmasına dönük görüşmeler gibi bir çok farklı alanda, Türkiye üzerinden ihracatı arttıracak ortak yatırım imkanları sağlayacak projelerin değerlendirilmesi görüşmeleri her gün artarak devam etmektedir.

Türkiye ve Senegal arasındaki samimi dostluk ve gönül ilişkisine yakışan bir şekilde gerek siyasi yetkililerin gerekse sanayi ve ticaret erbabının ortaya koyduğu somut göstergeler amaçlanan hedefe ulaşılacağına dair umut vermektedir.

İki ülkenin karşılıklı çıkarlarının, karşılıklı kazanmaya dönük niyetleri üzerinden gittikçe artan eğilim ve ortaya konan somut anlaşmalar ve ziyaretler ile pekişen bu süreç sonunda ilişkilerimiz; çifte vergilendirme anlaşmasının sonuçlanması ve Eximbank kredilerinin devreye girmesiyle birlikte, sağlam bir hukuki temel üzerinde yükselecektir.

Senegal’ de var olan yatırımlardan un sanayi, makarna fabrikası, özel okullar, göz kliniği, kardiyografi merkezi gibi kuruluşlar kendi içinde gelişerek büyürken, bisküvi fabrikası, bira fabrikası ve farklı gıda ürünleri üretim tesisleri gibi yeni projelerin hayata geçmesi yakındır.

Senegal’ de yatırım yapmayı planlayan Türk girişimcilere öncelikli tavsiyemiz; girişimi daha kolay olan ve daha az sermaye isteyen hafif inşaatlar, kompleks olmayan gıda ve içecek endüstrisi, kırtasiye ve yapı malzemeleri gibi alanlarda projeler üreterek gerçekleştirmeleridir.

Page 38: İGİD Profesyonel Sayı:23

36 profesyonelsayı 23

Kanada’nın ticari fırsatları İzmirli girişimcilerin takibinde

Refah ülkesi Kanada’daki yatırım ortamı ve ticari fırsatları İGİD ’de yapılan toplantıda anlatıldı. Kanada Türk Ticaret Odası Genel Sekreteri Mehmet Durmuş’un konuşmacı olarak katıldığı toplantıda Kanada’ya yönelik girişimlerin sadece bu ülkeye değiş 500 milyonluk tüm Kuzey Amerika’ya hitap edeceği belirtildi.

YERLİ BİR PARTNER İLE HAREKET AVANTAJ SAĞLAR

Kanada’nın tüketim toplumunun yüksek alım gücü ile ilgi çektiğini ifade eden Mehmet Durmuş şu bilgileri verdi; “ Kanadalı iş adamları, ithalatçılar satın alma tercihlerini belirlerken çok titiz davranırlar. Bu durum satış sürecini uzatır ancak sonuçta satış gerçekleşir ise istikrarlı bir ticaretin başlangıcı olur. Son yıllarda Türk ürünlerini daha sık görüyoruz anca bu kesinlikle yeterli değil. Türk girişimcileri sabır ve kararlılıkla bu pazara girmeli. Fazla veren bütçesi, krizlerden etkilenmeyen ekonomi ve tüketim eğilimi Kanada pazarını çok özel kılıyor. Üstelik Kanada ile ABD ve Meksika arasındaki serbest ticaret anlaşması

ile bu ülkeye yapılacak her türlü ticari girişim 500 milyon nüfuslu dev bir pazara yapılmış olacaktır. “

TÜRK NÜFUSU AZ ANCAK LOBİ ÇALIŞMALARI ETKİN

Kanada’daki Türk nüfusunun 60 bini ancak bulduğunu anlatan Kanada Türk Ticaret Odası Genel Sekreteri Mehmet Durmuş, bu sayının diğer ülkeler ile kıyaslanmayacak kadar az olduğunu kaydetti. Az nüfusa rağmen bu ülkedeki Türk gönüllü kuruluşlarının etkin lobi çalışmaları nedeni ile Türkiye ve Türk imajının çok güçlü olduğunu belirten Mehmet Durmuş, Kanada Türk Ticaret Odası’nın Kasım ayı içerisinde bu ülkede düzenleyeceği ticari etkinlikler ile iki ülke arasındaki ekonomik ilişkilerde yeni bir dönem başlatmayı hedeflediklerini ifade etti.

TÜRK İŞ ADAMLARI İNŞAAT ev EMLAKTA ETKİN

Kanada’daki Türk girişimcilerin inşaat ve emlak sektöründe yoğunlaştığını kaydeden Mehmet Durmuş: “ Kanada’ya

Dünyanın en zengin ekonomilerinden, dönemsel küresel ekonomik krizlerden etkilenmeyen yegane ekonomi Kanada’nın ticari fırsatları İGİD üyelerine tanıtıldı.

Kanada Türk Ticaret Odası Genel Sekreteri Mehmet Durmuş’un yaptığı sunumda, öne çıkan sektörler, pazar yapısı, hukuki süreç ve öneriler aktarıldı.

Page 39: İGİD Profesyonel Sayı:23

37profesyonelsayı 23

ilk Türk göçü 1950 ve 60’lı yıllarda olmuş. Bu dönem gidenler artık tamamen bu ülkeye adapte olmuş durumdalar. İkinci Türk göç dalgası ise 1980’li yıllarda ağırlıklı

olarak teknik elemanların gitmesi ile başlamış. Bugün Kanada’da 1980’li yıllarda göç eden Türklerin çocukları iş hayatında etkinleşiyor ve oldukça başarılılar. Hizmet

sektöründeki yoğunlaşmanın yanında inşaat ve emlak sektörü Kanada’daki Türklerin öncelikli yöneldikleri alanların başında geliyor.” şeklinde konuştu.

Dış Ticaret Komitesi, hedef dış pazarları belirleyecek

İGİD Dış Ticaret Komitesi’nin ikinci toplantısı yapıldı. Dernek binasında yapılan toplantıda iç pazarda yaşanabilecek dalgalanmalara karşı dış pazarlara yoğunlaşılması gerektiği vurgulandı. Komite çalışmaları kapsamında hedef ülke ve pazar tespitlerinin yapılarak tüm üyeler ile paylaşılmasının belirtildiği toplantıda Komite üyeleri arasından ülke ve bölge sorumlularının tespit edilerek, seçilen sorumluların ilgili oldukları ülkedeki ekonomik gelişmeler ve güncel pazar bilgilerini komite üyelerine aktarması uygun görüldü. Suudi Arabistan pazarının, özellikle de bu ülkedeki fuarların araştırılmasının önerildiği toplantıda ayrıca; Romanya pazarının dönemsel olarak uygun olduğu, Libya pazarı için ise güvenlik sorunlarının ciddi bir engel oluşturduğu vurgulandı.

Kanada Türk Ticaret Odası Genel Sekreteri Mehmet Durmuş, Türk gönüllü kuruluşlarının etkin lobi çalışmaları nedeni ile Türkiye ve Türk imajının bu ülkede çok güçlü olduğunu belirtti.

Page 40: İGİD Profesyonel Sayı:23

38 profesyonelsayı 23

İGİD ’in kurucu üyeleri arasında bulunduğu Ege ve Batı Akdeniz Sanayici ve İşadamları Federasyonu (ESİDEF), inşaat, demir çelik, elektronik, mobilya, gıda, lojistik ve tekstil sektörlerinden üyeleri ile Kırgızistan’ın Başkenti Bişkek’e gitti. Kırgızistan Genç İşadamları Derneği (JİA) ile koordineli gerçekleşen programa Antalya, Burdur, Denizli, İzmir ve Manisa’dan firma temsilcileri katıldı.

3 günlük programın ilk günü heyet Kırgızistan Türkiye Büyükelçiliğin de Ekonomi Bakanlığı Ticaret

müşaviri Çağatay Özden ve Büyükelçi Metin Kılıç’ın bilgilendirme toplantısına katıldı. Ardından fabrika ziyaretleri yaptı. Ertesi gün 300 kişinin katıldığı Kırgızistan- Türkiye Ticaret ve Yatırım Forumu ve ikili iş görüşmeleri gerçekleşti. Sonrasında Kırgızistan Sanayi ve Ticaret Odası Başkanı Marat Sharshekeev’i, ESİDEF Başkanı Mustafa Özkara başkanlığındaki bir grup makamında ziyaret ederek görüşme gerçekleştirdi. Son gün Bişkek de gezerek stres atan iş adamları yurda döndü.

Kırgızistan İzmir Fahri Konsolosu da olan Mustafa Özkara’nın başkanlık yaptığı 19 iş adamı heyetinin katılımı ile gerçekleşen Kırgızistan-Türkiye Ticaret ve Yatırım Forumunda yaptığı konuşmada ESİDEF Başkanı: “ Çatı kuruluşumuz olan TUSKON üyesi iş adamları olarak bizler ticaretin olduğu her coğrafyada var olarak ekonomik potansiyelimizi daha yukarı seviyelere çıkarmayı amaçlıyoruz. Bu bağlamda bugün burada ata yurdumuzda, siz değerli iş adamları ile olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Türkiye ile Kırgızistan arasındaki ilişki

Forumda Kırgız ve Türk iş adamları ortaklık görüştüler

ESİDEF Üye iş adamları Kırgızistan’da 300 iş adamı ile iş ve ortaklık görüştü

Page 41: İGİD Profesyonel Sayı:23

39profesyonelsayı 23

sadece ekonomik değil bunun yanında çok eski yıllara dayanan bir dostluk ve kardeşlik ilişkisidir. Türkiye 16 Aralık 1991 de Kırgız cumhuriyetinin bağımsızlığını tanıyan ilk ülke olmuştur.29 Mayıs 1992 tarihinde Ankara da ekonomik ve ticari iş birliğine dair protokol imzalanmış ve ikili ticaret başlamıştır. Türkiye ile Kırgızistan arasındaki dış ticaret bugün 400 milyon dolar seviyelerindedir. Ama bu rakam sizin de takdir edeceğiniz gibi potansiyelin çok altındadır. O yüzden bizler bu geliş gidişlerin artarak devam etmesini ve karşılıklı ikili iş görüşmelerinin ticarete

dönüşmesini istiyoruz. Burada çok önemli bir konuya daha değinmek istiyorum. Gerçekleştirdiğimiz bu organizasyona buradan katılan iş adamlarının arasında Kırgızistan da 22 yıl önce açılan Sebat Türk Okullarından mezun işadamları da var. Bu işadamları Türk dostu ve Türkiye ile ticaretin artması için çalışan gayretli işadamları. O yüzden bu okulların ülkemiz adına sadece kültür elçiliği değil bunun yanı sıra gittiğimiz her ülkede bize ticareten de çok kapılara açan kurumlar olduğunu göz ardı etmememiz gerekir. Ben programın gerçekleşmesinde

emeği geçen başta JİA Derneği olmak üzere tüm kurum ve kuruluşlara tekrar teşekkür ediyor katılımınızdan dolayı sizlere tekrar teşekkür ediyorum. ’dedi.

Türkiye ile Kırgızistan arasındaki dış ticaret bugün 400 milyon dolar seviyelerinde

Kırgızistan Ticaret ve Sanayi Odası görüşmesinden bir kare

Page 42: İGİD Profesyonel Sayı:23

40 profesyonelsayı 23

Üyeleri arasında bunduğumuz Ege ve Batı Akdeniz Sanayici ve İşadamları Federasyonu (ESİDEF) organizasyonunda İzmir’e gelen; 27 Asya/Pasifik ülkesinden yüz binlerce inşaatçının temsilcisi Asya/Pasifik İnşaatçılar Birliği Genel Başkanı Lito Madrasto ve 32 bin üyeli Filipinler İnşaatçılar Federasyonu Başkanı Tito Manalo,

İGİD Üyesi meslektaşları ile buluştu.Ekonomisi son yıllarda yüksek performans ve istikrar ile büyüyen Filipinler’in inşaat sektöründe dünya ölçeğinde büyük yatırımlara sahne olduğunu belirten Tito Manalo, Türk inşaatçıların bu alanda haklı bir üne sahip olduğunu hatırlatarak işbirliği

çağrısında bulundu. Ülkesinde özellikle altyapı ve konut alanında büyük projelerin devam ettiğini vurgulayan Tito Manalo sözlerini şöyle sürdürdü; “ Filipinler genç ve büyük nüfusu ile konut ihtiyacı sürekli büyüyerek devam eden bir ülke. Üstelik son yıllarda yakalanan büyüme hızımız inşaatın her alanında yatırım

Haiyan Tayfunu’nun vurduğu Filipinler’den İzmirli inşaatçılara çağrı

Filipinler’in yeniden imarından siz de pay alın

ortamı oluşturuyor. Filipinlerde çok güçlü inşaat firmaları hem ülkede hem de bölge ülkelerinde işler yapıyor. Ancak ihtiyacı karşılamada yetersiz kalınıyor. Bu aşamada Türk inşaat firmaları için cazip fırsatlar çıkıyor. Türk inşaatçılar için Filipinler’de yapılacak çok iş var. Son dönemlerde ülkemizde etkin olan Haiyan tayfunu ülkemizde ciddi yıkıma neden oldu. Tayfunun etkili olduğu bölgelerde binalar yıkıldı altyapı büyük hasar gördü. Tekrar imar için dış kaynaklı yeni yatırım ve yatırımcılara ihtiyacımız var. Biz iş

yapmak için Filipinler’i tercih eden Türk firmalarına gereken her türlü desteği vermeye hazırız.”İGİD Yönetim Kurulu Başkanı Selim Doğanata ise toplantıda yaptığı konuşmada Filipinler’in inşaat sektöründeki potansiyelini en yetkin isimlerden dinleme imkanına sahip olduklarını vurguladı ve alternatif pazar olarak bu ülke ile daha yakından ilgilenmeleri gerektiği inancına vardıklarını anlattı.

İzmir Genç İş Adamları Derneği Üyesi inşaat firmaları ile bir araya gelen Filipinler İnşaatçılar Birliği Başkanı Tito Manalo, İzmirli inşaat firmalarını ülkesine davet etti.

Page 43: İGİD Profesyonel Sayı:23

41profesyonelsayı 23

İhracata yönelik devlet destekleri İGİD tarafından düzenlenen bir toplantıda tanıtıldı. Dış Ticaret Müsteşarlığı ve bağlı Ege İhracatçı Birlikleri’nde uzun yıllar devlet destekleri konusunda uzman olarak görev yapan dış ticaret

uzmanı Mustafa San toplantıda yaptığı sunumda, devletin ihracatı teşvik etmek amacı farklı enstrümanlar ile destekler verdiğini belirtti.

İGİD binasında yapılan toplantıda

ihracat hedefli fuar katılım desteklerinden pazar araştırma desteğine, yurt dışı mağaza, ofis desteğinden tanıtım desteğine kadar ihracatçılara yönelik teşvikler anlatıldı. Mustafa San ihracata yönelik devlet desteklerine hak kazanmak için gerekli koşullar ve süreç hakkında bilgiler verdi. Firmaların genel olarak bu desteklerden haberi olsa bile yararlanma konusunda çok istekli davranmadığını anlatan Mustafa San, ihracat yapan veya yapmayı hedefleyen tüm firmaların bu desteklerden yararlanması gerektiğini vurguladı

İhracata devlet desteklerinden yararlanmanın pratik yolları İGİD’de yapılan toplantıda tanıtıldı

İngiltere ile ticaret yapan veya yapmayı hedefleyen firmalar için İngiltere Ticaret ve Yatırım Fırsatları bilgilendirme toplantısı gerçekleştirildi. İngiltere Türkiye Büyükelçiliği işbirliği ile İGİD ’in Gaziemir’deki binasında yapılan toplantıya katılan UKTI (İngiltere Ticaret ve Yatırım Ofisi) Küresel

Girişimci Programı kurucularından Sarah Turner, UKTI Dahilde Yatırım Başkanı Sernur Tatari, UKTI yatırım danışmanlarından Simla Çınar, Melek Yatırımcı Akademi yöneticisi James Blakemore ve Tim Atkins İGİD üyelerini bilgilendirdiler. İGİD üyelerinin, İngiltere ve İngiliz partnerler ile iş

ve işbirliğini geliştirmesi amacı ile yapılan toplantıda, İngiltere’de en iyi koşullarda nasıl iş yapılabileceği ve İngiltere üzerinden Afrika ve Amerika başta olmak üzere başka pazarlara açılmanın koşul ve avantajları anlatıldı.

İngilizler Türkler ile daha fazla ticaret istiyor

Page 44: İGİD Profesyonel Sayı:23

42 profesyonelsayı 23

Ege ve Batı Akdeniz Sanayici ve İşadamları Federasyonu (ESİDEF), inşaat, demir çelik, elektronik, mobilya, plastik ve aydınlatma sektörlerinden üyeleri ile Amerika Birleşik Devletleri’nin New York, Atlanta ve Orlando şehirlerine iş görüşmeleri için gitti. Türk-Amerikan Ticaret Odası (TACC) ile koordineli gerçekleşen programa Antalya, Denizli, İzmir ve Manisa’dan firma temsilcileri katıldı.

10 kişilik heyete başkanlık eden ESİDEF Başkan Vekili Ömer Yerkazanoğlu ‘ESİDEF olarak gerçekleştirdiğimiz bu gezi birçok sektörden katılım sağlayan üye firmalarımız için çok verimli geçti. New York, Atlanta ve Orlando da ikili iş görüşmeleri yaptık. Bu ikili iş görüşmelerinin yanı sıra sektörümüzün önde gelen firmaları ve bu firmaların kullandıkları

teknoloji ve uygulamaları yerinde görme fırsatımız oldu. Ülkemizde bu teknoloji ve uygulamaları nasıl ve hangi maliyetlerle kullanabiliriz fikir alışverişinde bulunduk. ABD pazarı bilindiği kadarda zor bir pazar değil. Yeter ki doğru ürünü doğru zamanda doğru rakama ve doğru yere satabilelim. ABD’yi bütün olarak görmenin yanında eyaletlerden oluştuğunu akıldan çıkarmayalım. Her bir eyalet dev ekonomilere sahip. Her bir eyaletin kendine göre öncelikleri ve kuralları var. Burada geldik ve gördük. Birçok sektörde yıllar evvel buralara gelmiş Türk Müteşebbis arkadaşlar islerini iyi bir yere taşımışlar. TACC burada çok önemli imkânlar sunuyor. Bu pazar göz ardı edilemeyecek kadar büyük ve önemli fırsatları bulunan pazar. Gezi sırasında birçok üyemiz buraya tekrar gelmek ve yapmış olduğu görüşmeleri daha

da sağlam bir zemine oturtup işe dönüştürmek için randevulaştı. ESİDEF olarak dünyanın her yerinde değilsek hiçbir yerinde olamayacağımızı biliyoruz. O yüzden yapmış olduğumuz çalışmaları ticaretin olduğu tüm coğrafyalara yaymaya gayret ediyoruz. ‘dedi.

Gezide sadece iş görüşmeleri ve pazar araştırmaları yapmayan bunun yanı sıra stres atmak içinde gökdelenlerin olduğu Manhattan da bulunan Egeli işadamları özgürlük anıtı, Ampairstate , Centalpark , Woltstreet , 5. Cadde ve Orlando da bulunan Universal Stüdyoları gibi yerleri gezerek stres attılar.

ESİDEF Üyeleri, ABD ile ticareti arttırıyor

Page 45: İGİD Profesyonel Sayı:23

43profesyonelsayı 23

Üniversite kuracak Ruandalı iş adamları satın alma için İGİD üyeleri ile buluştu

Yaşanan kanlı çatışmalar ile 1990’larda dünya gündeminden düşmeyen Ruanda’da iç savaş sonrası yakalan barış ve istikrar ortamı özellikle son 10 yılda ülkenin çehresini inanılmaz değiştirdi. Şeffaf yönetim ve demokrasi ile Ruanda bir çok Avrupa ülkesinin bile önüne geçerek Afrika’nın finans merkezi oldu. Ekonomideki gelişim ülkeyi adeta şantiyeye çevirirken sayıları hızla artan üniversite ve eğitim kurumlasırnın ihtiyaçlarım karşılanması amacı ile İGİD ’in daveti üzerine İzmir’e gelen akademisyen ve iş adamları, üye firmalar ile görüştüler.Kigali Üniversitesi Kurucu Başkanı Prof. Rwigamba Balinda’nın başkanlık ettiği konuk heyette Ruanda’da kurulması planlanan üniversitelerin inşaattan okul araç ve gereçlerine kadar çok sayıda ürüne ihtiyaç duyduğunu belirtti. Prof. Rwigamba Balinda, Ruanda’da faaliyet gösteren Türk okulları ve Türk iş adamı derneğinin, Türkiye’yi keşfetmelerini sağladığını ifade etti. Ruanda’da faaliyet gösteren TUSKON partneri RWABA (Ruanda İş Adamları Derneği) öncülüğünde son iki yılda Türkiye’ye çok sayıda iş adamı heyeti geldiğini ifade eden Prof. Balinda şu görüşleri dile getirdi: “ Ruanda’da sağlanan istikrar ve barış ortamı ile ülkemiz hızlı gelişim trendi yakaladı. Ruanda bölgesinin çekim

merkezi haline geldi. Ruanda, çevresinde bulunan Kongo Demokratik Cumhuriyet, Brundi, Kenya, Tanzanya’da dikkate alınarak değerlendirilmesi gereken bir ülke. Ruanda ile ticaret yaparak aslında 150 milyon nüfusa hitap edilebilir. Ülkemiz, bankacılık sistemimizdeki sağlam yapı nedeni ile Afrika’nın finans merkezi oldu. Güven ortamı, şeffaf ve hızlı yönetim, iş adamları için büyük avantaj. Ülkemizdeki hızlı gelişme eğitim alanındaki yatırımların artmasına beraberinde getirdi. Kurucu başkanlığını yaptığım Kigali Üniversitesi ve diğer kurulması planlanan üniversitelerim bir çok konuda ürün ve hizmete ihtiyacı var. Bugüne kadar bu ve benzeri ihtiyaçlarınız Çin’den karşılıyorduk. Ancak Türkiye’nin kaliteli ve ucuz üretimi ve Ruanda’ya kolay ulaşım imkanları nedeni ile artık her alandaki ürün ve hizmet ihtiyacımızı Türkiye’den karşılamak istiyoruz.”

Son on yılda ekonomi ve demokraside kat ettiği mesafe ile Afrika’nın en istikrarlı ülkeleri arasında gösterilen ve finans merkezi olması nedeni ile Afrika’nın İsviçresi diye tanımlanan Ruanda’dan üniversite kuracak bir grup akademisyen ve iş adamı İGİD in misafiri olarak İzmir’e geldiler.

Kigali Üniversitesi Kurucu Başkanı Prof. Rwigamba Balinda, hızlı bir gelişimi içindeki Ruanda’nın Çin ile yoğun ekonomik ilişkilerin Türkiye’ye kaymasını istediklerini anlattı.

İGİD üyesi Şeniz Hoşgör Diyar Ruandalı konuk iş kadınına çini tabak hediye etti

Page 46: İGİD Profesyonel Sayı:23

44 profesyonelsayı 23

Tekstil-konfeksiyon devi Sabri Ünlütürk;

“Yüksek kar inovasyon ile mümkün”

Sahip olduğu markaları, yenilikçi üretim ve pazarlama yapısı ile tekstil sektörünün güçlükuruluşlarından Sun Holding’in Yönetim Kurulu Başkanı ve sektörel çok sayıda farklı kuruluşun yönetiminde yer alan Sabri Ünlütürk İGİD Üyeleri ile buluştu. Özelde tekstil sektörü genelde ise Türk ekonomisinin bugün ve geleceğine yönelik değerlendirmeler yapan Sabri Ünlütürk, Sun Holding ve bağlı şirketleri başarıya götüren yönetim modeli hakkında bilgiler aktardı.

PATRON TALİMATI İLE AR-GE ve İNOVASYON OLMAZ

Ege İhracatçı Birlikleri Başkanı ve Sun Holding Yönetim Kurulu Başkanı Sabri Ünlütürk katma değeri yüksek ürünler için inovasyonun temel koşul olduğunu ifade etti. Şirketler için önemli olanın ciro değil karlılık olduğuna dikkat çeken Ünlütürk şu değerlendirmeleri yaptı: “Türk firmalarının özellikle ihracatta yüksek karlılıklar ile çalışamadığını

biliyoruz. Şirketlerde karlılık cirodan daha önemli. Yüksek kar edebilmek için ise inovasyon çalışmalarına ağırlık vermeliyiz. Ancak gerek Ar-Ge gerekse inovasyon konusunda firmaların gereken önem ve enerjiyi ayırmadığını görüyoruz. Patron talimatı ile inovasyon olmaz. İnovasyon ve Ar-Ge kurum kültürü ve vizyonun gereği olarak yapılmalı. Bu çalışmalarda üniversiteler ile doğru işbirliği imkanları aranmalı. Ekonomimizin önemli sektörlerinden tekstil-konfeksiyondan örnek vermek gerekirse bu sektörlerde kalıcı ve anlamlı başarı ancak katma değeri yüksek üretimden ve ürünlerden geçiyor. Kaliteli, inovatif ürünler üretmeli ve marka bilinci ile hareket edilmeli. Son yıllarda önem kazanan nano teknoloji konfeksiyon ürünleri, teknik tekstil katma değeri yüksek ürünler olarak ön plana çıkıyor.”

Toplantıda ekonomideki yıl sonu beklentilerini de paylaşan Sabri Ünlütürk, belirsizlikler ile dolu bir yıl olarak nitelediği 2014’ün

ihracat yılı olarak değerlendirilmesi gerektiğini vurguladı.

RAKAMLAR İLE SUN HOLDİNG

Şükrü ve Sabri Ünlütürk kardeşler tarafından 1987 yılında kurulan grup özellikle tekstil-konfeksiyon sektöründeki başarılı yatırımları ile biliniyor. Önemli bir bölümü mühendis ve teknik elemanlardan oluşan 850 çalışanı olan Holding dünya devi markalara kendi tasarımı olan koleksiyonlarını satıyor. İngiltere’deki ofislerinde 15, İspanya’daki ofislerinde iki olmak üzere yurt dışında çok başarılı 17 tasarımcıyı istihdam eden Sun Holding, 150 milyon Doları konfeksiyon, 100 milyon Doları ise tekstil gruplarından olmak üzere 250 milyon cirosu var. Holding şirketlerinden Ekoten’de her ay yeni 20 ürün geliştiriliyor. Sun Holding’in önemli özelliklerinden birisi de çalışanlarının kariyer planlamalarını birlikte yaparak kurum aidiyeti ve motivasyon sağlaması.

İGİD Başkanı Selim Doğanata Sun Holding’in Yönetim Kurulu Başkanı Sabri Ünlütürk’e toplantının anısına plaket verdi

Page 47: İGİD Profesyonel Sayı:23

45profesyonelsayı 23

Page 48: İGİD Profesyonel Sayı:23

Sosyal şirket kimliği ile kadın girişimciliğinin başarılı örneği spor ve yaşam merkezi b-fit’in kurucusu Bedriye Hülya İGİD Üyesi iş kadınları ile buluştu.

Türkiye’de kadın girişimciliği sorunlarının ve fırsatlarının değerlendirildiği toplantıda konuşan İzmirli iş kadını Bedriye Hülya yurt içinde 240 noktada hizmet veren b-fit’in Suudi Arabistan ve Ürdün üzerinden Orta Doğu’da yaygınlaşacağını belirtti.

İzmirli iş kadını Bedriye Hülya

İGİD ‘1 Kadın, 1 Marka’ toplantısında konuştu

b-fit Arap kadınlarını forma sokacak

Page 49: İGİD Profesyonel Sayı:23

47profesyonelsayı 22

Türkiye’nin kadınlara özel en yaygın spor ve yaşam merkezi b-fit’in kurucusu ve ortağı Bedriye Hülya, İGİD (İzmir Genç İş Adamları Derneği) Kadın Girişim Kulübü’nün konuğu olarak geldiği İzmir’de iş kadınlarına konuştu. Bedriye Hülya, ülkemizde kadın girişim oranının yüzde 6’larda kaldığını hatırlattı ve kadınlara iş hayatında daha etkin olma çağrısı yaptı.

KADIN İŞ KURMAK İSTERSE ENGEL ÇOK OLUR!

İGİD ’in Gaziemir’deki binasında yapılan ‘1 Kadın, 1 Marka’ toplantısında Türkiye’deki kadın girişimciliğinin genel durumunu değerlendiren başarılı iş kadını Hülya, sadece kadınlara özel spor ve yaşam alanı konseptiyle yola çıkan b-fit’in, 60 şube daha açarak franchise sayısını 300’e çıkarmayı planladığını açıkladı. Sadece kadın girişimcilere

franchise verdiklerini vurgulayan Bedriye Hülya kadınların iş hayatında başarılı olmasının erkek girişimcilere oranla çok daha yüksek olduğunu belirtti.

Kadınların yaşam kalitesinin artırmak ilkesi ile faaliyetlerini sürdürdüklerini ifade eden Bedriye Hülya şu bilgileri verdi; “İş hayatında başarı hedefleyen iş kadınları için önemli bir model olarak kadınların ekonomik hayattaki gücünü artırmayı hedefledik ve sosyal girişim şirketi olduk. b-fit kar amacı gütmeyen, sadece kadınların ortak olduğu ve sadece kadınların işletebildiği bir yapıya sahip. b-fit gelirini yine kadınların sosyal ve ekonomik hayattaki rollerini güçlendirici çalışmalara kanalize ediyoruz. Kadınlar iş kurmak isterse başta yakınları olmak üzere engel olmak isteyen çok oluyor. Ancak çağdaş ve refah toplumu olmak için

kadınların iş hayatında daha etkin rol üstlenmeleri gerekiyor. “

SADECE İŞ DEĞİL, MARKA SAHİBİ KADINLAR!

Toplantıda konuşan İGİD Yönetim Kurulu Üyeleri Nuray Tan ve Ömür Varlık ise İzmirli iş kadını Bedriye Hülya’yı kadın üyeler ile buluşturarak iş hayatında kadınların zayıf kaldığı İzmir’de kadın girimciliğine tekrar dikkat çekmek istediklerini anlattı. İGİD ’in kadın üye sayısını artırma amacı ile üyelik koşullarında kadın girişimcilere pozitif ayrımcılık yaptıklarına değinen Nuray Tan ve Ömür Varlık, hedeflerini sadece iş sahibi değil marka sahibi kadınların sayısında sıçrama yaptırmak olarak açıkladılar.

Türkiye, kadın girişimci potansiyelinin ekonomiye kazandırılması ile güçlenecek

Yeni katılımlar ile kadın üye sayısı giderek artan İGİD ’in Kadın Girişimci Kulübü’nün düzenlediği Dünya Kadınlar Günü buluşması, 8 Mart Cumartesi günü Hilton Doubletree Otel’de yapıldı. Derneğimiz Üyesi iş kadınlarımızın davetli olduğu yemekli toplantıda Türk ve İzmir

ekonomisindeki kadın varlığı ele alındı, öneri ve değerlendirmeler paylaşıldı. İGİD Yönetim Kurulu Üyeleri Ömür Varlık ve Nuray Tan ile birlikte Yönetim Kurulu Başkanı Selim Doğanata’nın da katıldığı toplantıda, kadınların iş hayatında gerektiği oranda etkin olamadığı ve temsil edilemediği

görüşü vurgulandı. Toplumun yarısını oluşturan kadınların bikrim ve gücünün yansıtılmadığı bir ekonominin gelişmesinin mümkün olmadığını belirtildiği toplantıda İGİD ’in kadın üye sayısının artırılması ve kadın girişimciliği teşvik etmesi için yapılabilecek çalışmaklar ele alındı.

Page 50: İGİD Profesyonel Sayı:23

48 profesyonelsayı 23

e-perakendecilik bugün ve geleceğin ticaret trendiKüçük sermayeler ile büyük cirolara ulaşan e-perakende satış siteleri girişimciler için ciddi alternatif yatırım alanı oluştururken düşük risk ve yüksek kar marjları ile geleneksel ticaretin tahtını sarsıyor. Derneğimiz Kadın Girişimci Kulübü tarafından düzenlenen eğitimde e-ticaret yazılımları üreten ION Yazılım firması uzmanlarından Mehmet Doğancı, internet üzerinden perakende ticaret eğitimi verdi. İGİD binasında yapılan eğitimde e-perakendeciliğin temel kavramları ve başarı için yapılması gerekenleri anlatan Mehmet Doğancı şu bilgileri verdi; “ e-ticaret ile KOBİ’ler için açık bir pazar meydana getirildi. İşletmelerin kuruluş maliyetlerine katlanmadan Türkiye’nin hatta dünyanın her yerine ulaşabilmesini sağlayan sanal vitrine sahip oluyorlar. Büyük rekabetin yaşandığı bu ortamda girişimciler

kendi işlerine paralel bir e-ticaret sitesi oluşturur ve onu geliştirirlerse çok daha sağlıklı ciro hedeflerine ulaşabilirler. Bir e-ticaret sitesi kurulduktan hemen sonra satışa başlamaz, reklamasyon çalışmaları, siteyi sürekli güncelleme ve ilgi göstermek gerekmektedir.”

Üyeleri arasında bulunduğumuz ESİDEF (Ege ve Batı Akdeniz Sanayici ve İş Adamları Federasyonu) üyesi iş kadınlarının katılımı ile Kadın Girişimciler Ege

Buluşması, Denizli’de gerçekleşti. DİSKAD (Denizli İş Kadınları Derneği) ev sahipliğinde yapılan toplantıda kadın girişimciler ortak iş ve işbirliği alanları aradılar.

ESİDEF üye derneklerinden ASİAD (Aydın İş Adamları Derneği) bünyesindeki iş kadınlarının da katıldığı ikili iş görüşmelerinde, daha etkin işbirliği yapılmasının önemi vurgulandı. Toplantıda, Türk ekonomisinde kadın girişimcilerin ağırlığının artmasına karşın bu gelişmenin potansiyelin çok gerisinde kaldığının ifade edildi. DİSKAD binasında yapılan iş görüşmelerinin ardından kentin önemi firmalarından Akova Tekstil ve Argün Tekstil fabrikalarına ziyaret yapıldı. Zinet Giyim ve Dekorev üye firmalarının da incelendiği Ege Buluşması katılımcıların onuruna verilen akşam yemeği ile son buldu.

İGİD Üyesi kadın girişimciler Denizli’de Egeli meslektaşları ile buluştu

Page 51: İGİD Profesyonel Sayı:23

49profesyonelsayı 23

Derneğimiz’ in kurucu üyeleri arasında bulunduğu ESİDEF (Ege ve Batı Akdeniz Sanayici ve İş Adamları Federasyonu) üyesi İzmir, Manisa, Denizli, Balıkesir ve Aydın’daki Dernek üyesi kadın girişimcilerin bir araya geldiği toplantıda kadın girişimciler ortak iş ve işbirliği için ikili iş görüşmeleri yaptılar. İGİD ’in Gaziemir’deki binasında yapılan ikili iş görüşmelerinde, kadın girişimciliğinin bölge ve ülke ekonomisine gerektiği ölçüde yansıtılamadığı vurgulandığı.

Nüfusun yarısını oluşturan kadınların ekonomik olarak göz ardı edildiği bir ülkenin kalkınma hedeflerinin gerçekçilikten uzak olacağının dile getirildiği toplantıda İGİD Yönetim Kurulu’nun kadın üyeleri Nuray Tan ve Ömür Varlık, kadınların iş hayatında daha etkin olmaları için işbirliği içinde olmaları gerektiğini anlattılar. Tan ve Varlık, Türkiye’de kadın girişimciliğinin Afrika’nın bazı ülkelerinden bile geri olduğuna dikkat çekerek ESİDEF bünyesinde 2. si yapılan kadın girişimci buluşmasının

anlamlı ve umut verici olduğunu sözlerine eklediler.ESİDEF üyesi kadın girişimciler ikili iş görüşmelerinin ardından İGİD üyesi kadın girişimcilerin yönetimlerinde olduğu Pirtaş Mermer, Markiz Mobilya ve CNS Tekstil firmalarını ziyaret ettiler. Egeli kadın girişimcilerin İzmir buluşması katılımcıların onuruna verilen akşam yemeği ile son buldu.

ESİDEF üyesi Aydın, Balıkesir, Manisa, Denizlili iş kadınları İGİD binasında İzmirli iş kadınları ile biraraya geldirler.

ESİDEF üyesi Egeli iş kadınları ikili iş görüşmeleri yaptılar

Egeli iş kadınları İGİD’de yeni iş ve işbirliği imkanları aradı

Page 52: İGİD Profesyonel Sayı:23

50 profesyonelsayı 23

Afrika-Türkiye Kadın Girişimciler Ticaret Köprüsü İstanbul’da yapıldı.

İGİD ’in üyeleri arasında bulunduğu TUSKON ’un (Türkiye Sanayici ve İş Adamları Konfederasyonu) düzenlediği Afrika-Türkiye Kadın Girişimciler Ticaret Köprüsü İstanbul’da yapıldı. Derneğimiz üyesi 13 iş kadının katıldığı organizasyonda Afrika’nın 39 ülkesinden 350 iş kadını yer aldı.

GIDA,GİYİM,KİŞİSEL BAKIM SEKTÖRLERİ

İstanbul WOW Hotel Kongre Merkezi’ndeki programda konuşan Afrika Birliği Komisyonu Başkan Yardımcısı Erasmus Mwencha Afrika’da orta sınıfın gittikçe büyüdüğüne dikkat çekti ve Afrika’da kadınların 1,1 milyarlık nüfusun yüzde 52’sini oluşturduğunu belirtti. Afrika’da yatırım için tarımın önemini vurgulayan Mwencha şu bilgileri verdi: “Afrika Birliği’nde kadınlar yönetim pozisyonlarının yüzde 50’sini oluşturuyor. Tekstil, çay, kahve üretiminde gelişim

kaydediyor. Bir diğer yatırım fırsatı da turizm. 2012’de Afrika’ya gelen turist sayısı 49 milyon. Afrika’nın suyla ilgili halen keşfedilmemiş kaynakları var. Maden de gelişmekte olan bir sektör. Tüketici ürünleri önem kazanıyor. Gıda, içecek, kişisel bakım ürünleriyle ilgili Türk yatırımcılar harekete geçebilir. Artık iş anlaşmaları yapma zamanı.”

AFRİKA DÜNYANIN GELECEĞİ

Afrika-Türkiye Kadın Girişimciler Ticaret Köprüsü’ne katılan İzmir heyetinde yer alan İGİD Yönetim Kurulu Üyesi Nuray Tan, organizasyonun, Türk kadın girişimciliği adına bir ilk olması nedeni ile çok önemli bulduğunu kaydetti. Nuray Tan; “İzmirli iş kadınlarının dış pazarlarda, özellikle de Afrika gibi fırsatların çok olduğu büyük bir pazara bugüne kadar etkin şekilde yer almaması sadece kadın girişimciliği için değil Türk ekonomisi için kayıp.

Artık kaybedecek zaman yok İzmirli iş kadınları ekonominin her alanında olduğu gibi Afrika başta olmak üzere dış pazarlarda daha etkin olmalı. Moritanya, Kongo, Nijer, Senegal gibi bazı Afrika ülkelerinde kadın girişimciliğinin Türkiye’nin önünde olmasından bizlerin çıkaracağı dersler var. TUSKON’ un bu organizasyonu hem Türk ekonomisi hem de Türk kadın girişimciliği adına bir ilk. Bu nedenle İGİD üyesi 13 kadın girişimci ile bu organizasyona katılarak Afrika ile iş yapma olanaklarını aradık.”

İzmirli iş kadınları Afrika pazarını araladı

Page 53: İGİD Profesyonel Sayı:23

51profesyonelsayı 23

İGİD Kadın Girişimci Kulübü GİKAD ’ın konuğu olarak Gaziantep’teydi

İGİD Kadın Girişimci Kulübü Üyeleri, GİKAD ’ın (Gaziantep İpek İş Kadınları Derneği) davetlisi olarak gittikleri Gaziantep’te üretim tesislerini gezdiler

İzmir-Gaziantep ticaretine kadın eli değecekDernek bünyesinde ve İzmir genelinde kadın girişimciliğini teşvik etmek amacı ile faaliyetlerini sürdüren İGİD Kadın Girişimci Kulübü Üyeleri, GİKAD ’ın (Gaziantep İpek İş Kadınları Derneği) davetlisi olarak gittikleri Gaziantep’te üretim tesislerini gezdiler, meslektaşları ile görüştüler. Farklı sektörlerden iş kadınlarının yer aldığı İGİD heyetindeki kadın girişimciler ülkemizin önemli sanayi merkezlerinden Gaziantep’teki kadın girişimciliğinden etkilendiklerini belirterek, İzmir ve Gaziantep arasında ticaretin bir

çok sektörde büyük gelişme kat edebileceğini ifade ettiler. İGİD Üyesi İzmirli iş kadınlarının Gaziantep’teki ilk durağı Hasırcı Grup bünyesindeki Hasırcı Tekstil’e ait iplik fabrikası oldu. Aynı zamanda GİKAD Yönetim Kurulu Üyesi olan Hasırcı Grup Yöneticisi Nesrin Hasırcı Öcük, ürettikleri iplikleri yine kendi markaları olan Yaren Halı’da kullandıklarını belirtti. Yaren Halı’nın dış pazarda giderek büyüdüğünü hatırlatan Nesrin Hasırcı Öcük, Gaziantep’in halı sektöründe Türkiye’de öncü olduğunu vurguladı. İzmirli kadın girişimciler ardından Naksan

Holding’e geçti. Holding’e bağlı Royal Halı fabrikasını ziyaret eden kadın girişimciler, ham iplikten nihai ürene kadar halı üretim hattında incelemelerde bulundu. Buradan Zirve Üniveristesi’ne geçen kadın girişimcilere ZÜSEM (Zirve Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi) yetkililerince yörenin önemli tarımsal ürünü Antep fıstığı hakkında bilgi verildi.

Page 54: İGİD Profesyonel Sayı:23

52 profesyonelsayı 23

Ülkemiz tarihinin en kapsamlı kentsel dönüşümü başladı. İstanbul merkezli hızlanan ancak kısa süre içerisinde tüm kentleri içine alarak ilerleyecek kentsel dönüşüm İzmir’i dev şantiyeye dönüştürecek boyutlara ulaşacak. Deprem ve benzeri riskleri kontrol altına almayı, çağdaş ve daha yaşanabilir kentlere ulaşmayı hedefleyen kentsel dönüşüm kapsamında İzmir’de neler planlandığının anlatıldığı toplantıda, inşaat ve bağlı sektörlerin nasıl hazırlanması gerektiği ifade edildi.

Bilgilendirme toplantısında sunum yapan kentsel dönüşüm uzmanı Hakan Çatalkaya, İzmirli firmaların dönüşüme hazırlıklı olması konusuna dikkat çekti. Hakan Çatalkaya şu bilgileri verdi; “ Mevcut depreme dayanıksız, ekonomik ömrünü tamamlamış binaların depremlerde ciddi can ve mal kaybına neden olduğunu, İzmit, Adapazarı, Erzincan ve Van depreminde hep beraber yaşadık. Bu mevcut kötü binaların vatandaşın talebi ile kredi desteği, harç ve vergi muafiyetleri sağlanarak depreme dayanıklı, otoparklı, sosyal ve

yeşil alanlara sahip modern, estetik binalara dönüşmesi için 31.5.2012 tarihinde 6036 sayılı Kentsel Dönüşüm Kanunu çıktı. Kentsel Dönüşüm Türkiye’deki eski, depreme dayanıksız, ekonomik ömrünü tamamlamış tüm binaları kapsamaktadır. Kentsel dönüşümden iskanlı, kat irtifaklı binalar ile arsa tapulu kaçak binalar, gecekondular yararlanabilir. Kentsel dönüşüm için binadan 1 kat malikinin başvuruda bunması yeterlidir. Binanın yeniden inşaatı ve tüm kararlar için 2/3 çoğunluk yeterli. Mülk sahipleri 100.000 TL aylık yüzde 0.35-0.45 faiz oranları ile devlet destekli kentsel dönüşüm kredi kullanabiliyor.”

Kentsel dönüşüm kapsamında mülk sahiplerine 18 ay boyunca aylık 300 TL – 650 TL geri ödemesiz kentsel dönüşüm kira yardımı alabileceklerini hatırlatan kentsel dönüşüm uzmanı Hakan Çatalkaya kentsel dönüşüme konu binaların değerinin artacağını vurguladı.

Kentsel dönüşüm İzmir’de hız kazanacak

Kentsel dönüşüm uzmanı Hakan Çatalkaya, İzmirli firmaların dönüşüme hazırlıklı olması konusuna dikkat çekti

Page 55: İGİD Profesyonel Sayı:23

53profesyonelsayı 23

Page 56: İGİD Profesyonel Sayı:23

54 profesyonelsayı 23

İGİD-İzmir Genç İş Adamları Derneği üyesi olan inşaat ve yapı malzemeleri sektöründe faaliyet gösteren üyelerin davetli olduğu toplantı, bir önceki toplantıda karar verildiği üzere üye firmalarda yapılmaya başlandı. Bu kapsamda derneğimiz üyesi Süleyman Akşit’in firması Metric Yapı’nın Sarnıç, Gaziemir’deki tesislerinde bir araya gelin inşaat ve yapı malzemeleri sektör üyeleri, sektörü değerlendirerek komite çalışmaları konusunda öneriler geliştirdiler. Sektördeki gelişme özelikle de yasal düzenlemeler ile ilgili olarak üyeleri bilgilendirici eğitimlerin gerekliliğinin vurgulandığı toplantıda; konut finansmanı, konut pazarlama sosyal medya, iş güvenliği, iş hukuku, arsa üretimi ve kentsel dönüşüm konularında

bilgilendirme toplantıları düzenlenmesine karar verildi. Toplantıda ayrıcaİstanbul merkezli markalı konut

ve işyeri projelerinin pazarlama stratejilerinin yerinde incelenip değerlendirilmesi de uygun görüldü.

İnşaat ve Yapı Malzemeleri Sektör Üye Grubu Metric Yapı’da toplandı

Page 57: İGİD Profesyonel Sayı:23

55profesyonelsayı 23

Page 58: İGİD Profesyonel Sayı:23

56 profesyonelsayı 23

AÇK-Aktif Çalışma Kulübü Üyeleri dev ekonomi Çin’in Fuarcılık Merkezi’ndeydi

“Çin’deki gelişmeleri takip etmeden hedef oluşturmayın”İGİD üyesi 30 yaş altı genç girişimcilerin kurduğu İGİD AÇK (Aktif Çalışma Kulübü) Dünyanın en büyük üç fuarından biri, Uzak Doğu’nun ise en büyük fuarı Canton Fuarı’na iş gezisi ve ticaret heyeti düzenledi. Farklı sektörlerdeki AÇK üyelerinden oluşan heyet, kendi sektörleri ile ilgili firmalara ziyaretler düzenledi, meslektaşları ile görüştü.

Çin’in üretim gücü ile dünyada etkilemediği sektör kalmadığına dikkat çeken AÇK İcra Kulübü Dönemin Başkanı Osman

Küçükakın, dünyanın üretim üssü Çin’deki sektörel gelişmeleri yerinde görmek amacı ile yapılan iş gezisinin amacına uygun gerçekleştiğini ve AÇK heyetinin Çin’de iş adamı derneği temsilcileri ile de bir araya geldiğini anlattı. Osman Küçükakın, Çin’in tüm ithal ve ihraç ürünlerinin sergilendiği fuara her yıl ortalama 200 bin’in üzerinde profesyonel ziyaretçi katıldığını hatırlattı ve şu bilgileri verdi; “ Yaptığımız ziyaret ve görüşmelerden anladık ki dünyanın neresine giderseniz gidin ama mutlaka

Çin’deki sektörel gelişmelerden haberiniz olsun. Çin’in üretim gücünü dikkate almadan özellikle dış ticaret hedefleri belirlemek gerçekçi olmaz. Ucuz üretimi ile haksız rekabete neden olduğunu düşündüğümüz Çin’e bir de bu göze bakmalıyız. Sektöründe iddiası olan her firma ve sahibi Çin’deki gelişmeleri yakında takip etmeli. Bunun için fuar ziyaretleri oldukça doğru tercih olur.”

Page 59: İGİD Profesyonel Sayı:23

57profesyonelsayı 23

ESİDEF Üyesi İş adamları, Sırbistan’dan mutlu döndü

ESİDEF, Üyelerine yeni pazarlar aralamaya devam ediyor

Türkiye İşadamları ve Sanayiciler Konfederasyonu (TUSKON) koordinasyonunda, Ege ve Batı Akdeniz Sanayici ve İşadamları Federasyonu (ESİDEF) organizasyonunda, Sırbistan’ın başkenti Belgrad şehrinde düzenlenen “Türkiye-Sırbistan Ticaret ve Yatırım Heyeti” programına katılan ESİDEF üyesi iş adamları anlaşmalarla döndü. 22 kişilik heyette Antalya, Çanakkale Biga, İzmir, Kütahya ve Uşak’ta faaliyet gösteren tarım, gıda, inşaat, yapı malzemeleri, mobilya, elektronik, medikal, yaş sebze meyve gibi birçok sektörden ESİDEF Üyesi iş adamları yer aldı.Üç günlük organizasyonun ikinci günü yapılan Türkiye-Sırbistan Ticaret ve Yatırım Forumuna Sırbistan İç ve Dış Ticaret ve Telekomünikasyon Bakan Yardımcısı Stevan Nikcevic, Belgrad Ticaret Odası Başkanı Milan Jankoviç ve çeşitli sektörlerden 300 işadamı katıldı.Gerçekleşen forumda konuşma

yapan ESİDEF Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve İzmir Genç İş Adamları Derneği (İGİD) Yönetim Kurulu Başkanı olan Selim Doğanata ‘İki ülke arasında çok eski tarihlere dayanan siyasi ve ekonomik ilişkiler son yıllarda giderek önemini artırmıştır. İki ülke birbirini “komşu ülke” olarak görmekte ve gerek uluslararası ilişkilerde gerekse ticari ilişkilerde işbirliği olanaklarını geliştirmektedir. Güney-Doğu Avrupa, Avrupa’nın en yüksek büyüme oranına sahip bölgesi ve küresel olarak da en hızlı gelişen bölgesidir. Bu potansiyeli yerinde görerek değerlendirme fırsatı bulduk. Bu programın gerçekleşmesinde emeği geçen başta Sırbistan Türkiye İşadamları Derneği (SITA) olmak üzere tüm herkese teşekkür ediyorum.’ Dedi. Forumda söz alan Sırbistan İç ve Dış Ticaret ve Telekomünikasyon Bakan Yardımcısı Stevan Nikcevic, “Türkiye ile ticaret hacmini 1 milyar avronun üzerine çıkarmak

istiyoruz. Bu çerçevede Türk yatırımcıların, Sırbistan’a gelmeleri için çaba gösteriyoruz. Sırbistanlı firmalarının Türk firmalarıyla ortaklık kurmak için her zaman hazırdır. Sırbistan Balkanlara ve Balkanlardan da Avrupa’ya açılan bir kapıdır. Tekrar ülkemize iş görüşmeleri için gelen ESİDEF Heyetine hoş geldiniz diyor görüşmelerin olumlu neticelenmesini diliyorum.” Dedi. Forumun ardından işadamları ikili iş görüşme masalarında kıyasıya pazarlıklar yaptılar.Organizasyonun son gününde ESİDEF Üyesi İşadamları, Usce Kulesi, Sırbistan Ulusal Meclis Binası, Knez Mihaylova caddesi ve Kale Meydanı’nı gezerek stres attılar.

Türkiye-Sırbistan Ticaret ve Yatırım Forumuna Sırbistan İç ve Dış Ticaret ve Telekomünikasyon Bakan Yardımcısı Stevan Nikcevic, Belgrad Ticaret Odası Başkanı Milan Jankoviç ve çeşitli sektörlerden 300 işadamı katıldı.

Page 60: İGİD Profesyonel Sayı:23

58 profesyonelsayı 23

Kemalpaşa ve Bornova’daki İGİD Üyeleri firmalarını tanıtıp sektörlerini değerlendirdi

İGİD ’in yeni yılda planladığı faaliyetler arasında yer alan bölge odaklı Üye buluşmalarının ilki Hilton Oteli’nde gerçekleşti. İGİD ’in Kemalpaşa ve Bornova’da faaliyet gösteren üyelerinin katıldığı toplantıda ekonomideki gelişmeler değerlendirildi ve Dernek faaliyetleri ele alınarak öneriler geliştirildi.

İGİD Yönetim Kurulu’nun da katıldığı toplantının açılışında konuşan Başkan Selim Doğanata, Dernek faaliyetleri ve vizyonu hakkında değerlendirmeler yaptı ve başta ihracat odaklı olmak üzere Dernek faaliyetlerine, Üyelerin daha etkin katılımının önemini vurguladı. Selim Doğanata, Bölge odaklı Üye buluşmalarına her ay bir bölge olmak üzere devam edeceklerini belirtti. Başkan Doğanata, Üyeleri arasında bulunduğumuz ESİDEF (Ege ve Batı Akdeniz Sanayici ve İş Adamları Federasyonu) ve TUSKON’un (Türkiye Sanayici ve İş Adamları Konfederasyonu) Türk firmalarını uluslar arası ticaretin güçlü bir parçası yapmaya yönelik çalışmalarının İGİD üyelerine

önemli avantajlar sağladığını dile getirdi. Türk ekonomisinin hedeflerine ancak daha güçlü ihracat ile ulaşabileceğini anlatan Doğanata, İGİD ’in bu anlamda üzerine düşeni en iyi şekilde yerine getirmeye çalıştığını anlattı. Katılan Üyelerin firmalarını tanıtıp sektörlerini değerlendirdiği toplantıda Dernek çalışmaları için öneriler de alındı

İGİD üyelerinin yoğunlaştığı Bornova

ve Kemalpaşa bölgesindeki üye iş

adamlarının biraraya geldiği toplantıda kent ekonomisi de masaya

yatırıldı.

Page 61: İGİD Profesyonel Sayı:23

59profesyonelsayı 23

Şirketlerin uzun yıllar istikrarlı bir biçimde devam etmesini sağlayan, ortaklık ve çalışan ilişkilerinden etkilenmeyen, şirketin etkinliğini ve rekabet gücünü artıran sistem olarak kurumsallaşma ölçek fark etmeksizin artık tüm şirketlerin gündemine giriyor ve girecek. Genel bir başlık olarak çok geniş tanımlara sahip kurumsallaşma kavramının şirketler üzerinden pratiğe geçirilmesine yönelik daha steril ve uygulanabilir bir kurumsallaşma stratejisi İGİD ’de yapılan toplantıda ele alındı.

Şirket yönetiminde etkin olan şirket ortakları, icra ve yönetim kurulu üyeleri, genel müdür ve genel müdür yardımcıları, direktör ve koordinatörlerin davetli olduğu “şirketimizi kurumsallaştırmanın 7 adımı” konulu seminerde öncelikle kurumsallaşmanın neden gerekli olduğu ve şirket için önemi vurgulandı. İGİD

ile uzun yıllardır ortak eğitim programları düzenleyen Türev Yönetim Danışmanlığı işbirliği ile tasarlanan, Türev Danışmanlık Grup Başkanı ve Stratejik Yapılandırma Danışmanı Bülent Orta’nın verdiği seminerde kurumsallaşma sürecinde oluşabilecek riskleri ve çözüm yöntemlerini aktarmak ve kurumsallaşma düzeylerini artırmak için izlenecek yol hakkında önerilerde bulunuldu.

Bülent Orta seminerde; “Her şirket az veya çok kurumsaldır. Farklı olan kurumsallaşma algı ve düzeyidir. Özellikle büyüme sürecinde olan şirketlerde kurumsallaşma düzeylerinin düşük olması büyüme potansiyelinin kaybedilmesine, hatta batma noktasına getirebilir. Şirketlerin kurumsallaşma düzeylerini artırmaları gerekir.” uyarısında bulundu.

“Şirketinizi, geleceğin risklerinden kurumsallaşarak koruyun”

Derneğimiz Üyelerine, iş hayatının yüksek temposu içinde stres ve zaman baskısının, yönetim beceri ve karar alma sürecini olumsuz etkilememesi amacı ile Yönetim becerisi artırma ve doğru karar alma teknikleri’ eğitimi verildi. İGİD binasında eğitimci Nurullah Büker tarafından verilen interaktif eğitimde beynimizin çalışma performansını etkileyen koşullar ele alındı. Zihnimizin daha etkin ve kompleks düşünmesi için zorlanması gerektiğini ifade eden Nurullah Büker bazı beyinsel egzersizler ile zihnimizin performansını yükseltmenin mümkün olduğunun vurguladı. Nurullah Büker, PTMED Beyin Eğitim Programları’nın bu

kapsamda başarısı objektif olarak kanıtlanmış kısa bir eğitim ile iş ve günlük hayatta kazanımlarını

gösterebilecek bir eğitim programı olduğunu dile getirdi.

‘Daha etkin düşünme yeteneği için zihninizi zorlayın’

Eğitimci Nurullah Büker daha etkin ve kompleks düşünme için önerilerde bulundu.

Page 62: İGİD Profesyonel Sayı:23

60 profesyonelsayı 23

AÇK ‘de bayrak

Hamza Özkara’da

İş hayatında firmalarında yetki devralmaya hazırlanan veya henüz yeni devralmış 30 yaş altı genç girişimcilerin üye olduğu İGİD AÇK (Aktif Çalışma Kulübünde) yeni Başkan Hamza Özkara oldu. Bayrağı, Osman Küçükakın ’dan devralan Hamza Özkara, çalışmaları ile örnek gösterilir hale gelen AÇK ’da devraldıkları bayrağı ileri taşıma gibi ciddi bir sorumluluk yüklendiklerinin bilincinde olduklarını söyledi. Hamza Özkara, ekip ruhu ile genç girişimcilerin başarısında daha etkin pay sahibi olma hedefi ile çalışacaklarını kaydetti.

AÇK BAŞARDI!AÇK İcra Kurulu IV. Dönem Başkanı Osman Küçükakın, görev devir tesliminde yaptığı konuşmada,

döneminde yapılan bazı faaliyetleri hakkında bilgi verdi ve Hamza Özkara’ya yönetimine başarılar diledi. Görevi gönül huzuru ile teslim ettiğini ifade eden Osman Küçükakın, yeni icra kurulunun AÇK çıtasını çok daha yükseğe kaldıracağını ifade etti.

AÇK İcra Kurulu Başkanlık devri teslim törene katılan İGİD İnovasyon Kurulu Üyesi Gökhan Koraltan, genç girişimciliğin başarı ile temsil edildiği AÇK’ nın sadece İGİD ’e de değil 30 yaş altındaki tüm genç girişimcilerin vizyonlarına katkılar sağladığını vurguladı.

İGİD AÇK ’da dört dönem başkan vekilliği görevini üstlenen Kenan Çevik ise görev devir teslimi sırasında yaptığı konuşmada görev sürelerince İGİD’ in kararlı sivil

demokratik duruşunun AÇK ’da yaşam bulduğunu sadece İzmir için değil bölge ve sektör fark etmeksizin tüm genç girişimcilerin kendilerini ifadesinde kurumsal sorumluluklarını hakkıyla yerine getirdiklerini anlattı.

Kemal Tatar, Ömer Kahraman, Osman Küçükakın’ın ardından AÇK’da bayrak Hamza Özkara’ya geçti

Page 63: İGİD Profesyonel Sayı:23

61profesyonelsayı 23

Page 64: İGİD Profesyonel Sayı:23

62 profesyonelsayı 23

İzmir ve ülkemiz ekonomisinin öncü sektörlerinden mobilya sektöründe faaliyet gösteren firmaların nitelikli ve ara eleman ihtiyacı giderek artıyor. Sektörde özellikle üreticiler için yetişmiş eleman açığı firmaların büyümesini ve rekabet gücünün artmasını engelliyor. İGİD (İzmir Genç İş Adamları Derneği) mobilya sektöründe sıklıkla gündeme getirilen sorunun çözümü için İzmir’deki meslek liseleri ile ortak çalışmalar yürütülecek.

Çalışma ile İGİD Üyesi mobilya üretici ve pazarlama firmalarının ihtiyacı olan nitelikteki personel başlıkları tespit edilerek meslek liseleri aracılığı ile ihtiyacın karşılanması amaçlanıyor. Bu kapsamda İGİD ilk olarak Çiğli 75. Yıl Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi ve Çınarlı Anadolu Teknik ve Endüstri Meslek Liseleri ile işbirliğine gidilecek.

Sektördeki Üyelerin ihtiyacı olan insan kaynağına daha sağlıklı koşullarda ulaşma adına yapılacak çalışma kapsamında Çiğli 75. Yıl Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi’nde mobilya ve ağaç işleri bölüm öğrenciler ile bir araya gelen İGİD Üyeleri Demircan/Karra Mobilya Genel Müdürü Muammer Demircan ve Meltem Mobilya Üretim Müdürü Nevzat Erişkin, öğrencilere sektördeki gelişmeler hakkında bilgiler verip tavsiyelerde bulundular.

TÜRK MOBİLYASI AVRUPA’NIN ÖNÜNDE

İGİD Yönetim Kurulu Üyesi ve Demircan/Karra Mobilya Genel Müdürü Muammer Demircan, Türk mobilya sektörünün son yıllarda hızlı bir gelişim gösterdiğine dikkat çekti ve eskiden Avrupa’daki gelişmeleri takip ettiklerini ancak artık kendi tarz ve üretim gücü ile sektörde söz sahibi olduklarını anlattı. Demircan, Çiğli 75. Yıl Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi mobilya ve ağaç işleri bölüm öğrencilerine şu bilgileri verdi: “ Her işte olduğu gibi mobilyacılıkta da başarının sırrı işini çok sevmekten geçiyor. Sektörde idealist ve yetenekli elemanlara büyük ihtiyaç var. Okul sıralarında kendini iş hayatına iyi hazırlayanlara sektör güzel bir gelecek vaat ediyor. İşsizliğin toplumsal sorun olduğu bir ortamda biz mobilya üreticileri nitelikli eleman bulmakta güçlük çekiyoruz. Bu nedenle sizlere ihtiyacımız var. Öğretmenlerinizden öğrendiklerinizin yanı sıra mesleki olarak kendinizi geliştirecek her olanak ve fırsatı değerlendirin. “

Mobilya üreticileri meslek liseleri ile işbirliği yapacak

İGİD Mobilya Sektör Komite Başkanı ve Demircan /Karra Mobilya Genel Müdürü Muammer Demircan bu amaçla İzmir’deki meslek liseleri ile ortak çalışmalar yürüteceklerini belirtti.

Çiğli 75. Yıl Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi mobilya ve ağaç işleri bölümü öğrencileri ile bir araya gelerek bilgilendirmeler yapıp tavsiyelerde bulunan Demircan/Karra Mobilya ve Meltem Mobilya yetkilileri, sektörün, kendini iyi yetiştiren elemanlara güzel bir gelecek vaat ettiğini belirtti.

Page 65: İGİD Profesyonel Sayı:23

63profesyonelsayı 23

Gaziemir, Menderes ve Kısıkköy’deki Üyeler buluştu

Kemalpaşa’dan Çiğli’ye, Torbalı’dan Urla’ya İzmir genelinde yaygın Derneğimiz üyelerini bölgesel ortak paydasında yapılan toplantılara devam edildi. Farklı sektörlerden 780 üyenin yer aldığı İGİD ’in ağırlıklı üye gruplarının bulunduğu Gaziemir, Menderes, Sarnıç ve Kısıkköy’deki Üyelere yönelik arama ve firma tanıtım toplantısı Dernek binasında yapıldı. Yönetim Kurulu Üyeleri’nin de katıldığı toplantıda İzmir’in hızla

gelişen sanayi ve ticaret bölgesinde faaliyet gösteren Derneğimiz Üyesi iş adamı ve sanayiciler; firmalarını tanıtıp, firmalarının perspektifinden, bölge, sektörel değerlendirme ve önerilerini paylaştılar.

Ekonomideki güncel gelişmelerin de ele alındığı toplantıda Yönetim Kurulu Başkanı Selim Doğanata reel sektör, Karakaş Atlantis Mücevher Yönetim Kurulu Başkanı Kamil Karakaş ise finans piyasaları

açısından değerlendirme ve öngörülerini anlattılar. Selim Doğanata, Bornova-Kemalpaşa bölgesi ile başlayan bölgesel üye toplantılarının ardından bir başka dikkat çekici bölge, Gaziemir, Sarnıç, Kısıkköy ve Menderes merkezli düzenlediklerini hatırlattı ve bu toplantıların süreç içinde tüm bölgelerdeki üyeleri kapsayacak şekilde devam edeceğini vurguladı.

İGİD üylerinin yoğunlaştığı bölgelerden Gaziemir, Menderes ve Kısıkköyde’deki üyeler ekonomideki genel ve bölgesel gelişmeleri

değerlendirdiler.

Page 66: İGİD Profesyonel Sayı:23

64 profesyonelsayı 23

İGİD ’in düzenlediği ve üç oturumdan oluşan ‘Etkili satış için müşterinizi tanıma’ eğitiminin son semineri yapıldı. Uzman Hulusi Oflas tarafından verilen eğitimde etkili satış için gerekli olan unsurların başında müşteriyi tanımanın geldiği vurgulandı. Eğitimde insan odaklı, dost canlısı ve etkileyici modeller ele alındı.

Dost canlısı müşteri modelinin renginin yeşil ve simgesinin ise yunus olduğunun belirtildiği toplantıda bu modelin özelliği olarak; “ Arkadaş canlısı, iyi dinleyici, kavga ve tartışma ortamlarında bulunmayı sevmeyen, değişime dirençli, uzun süreli arkadaşlıklar kurması, evcimen, motivasyonunu diğer kişilere bakarak yükseltmeye çalışması, iyi iletişim sahibi olması, baskıyı

kaldırması ancak gerektiğinde hissettirmeden gidebilmesi” belirtildi. Hulusi Oflas şu bilgileri verdi; “ Dost canlısı modeldeki müşterilerimize çok fazla seçenek sunmamalıyız, sevecen ve fazla baskıcı olmamalıyız, onları iyi dinlemeli ve arkadaş olmalıyız. Güven, emniyet, kolay kullanım, garanti, konfor, barış, huzur” onların etkin kelimeleridir. Bu kelimeleri satışta kullanabilirsiniz.”

Eğitimde ele alınan son müşteri modeli ise etkileyici model oldu. Sarı renk ve tavus kuşu ile simgelenen bu modelin özellikleri olarak ise; coşkulu olması, üretici ve özgür olmaları, bir konudan diğer konuya atlamaları, görsel olarak çekici olmaları, abartmayı sevmeleri, motivasyonlarının sürekli olmaması gösterildi.

Etkileyici modeldeki kişilere daha rahat satış yapmak için onlara satılan ürünün içine sokabilme önerildi ve ürünün, bu model müşterinin gözünde hayal ettirmelisi önerildi.

Başarılı satış için müşterinizi tanıyın

Samsunlu ve İzmirli iş adamları ortak projeler gerçekleştirecekTUSKON (Türkiye Sanayici ve İş Adamları Konfederasyonu) üyesi Samsun KASİAD (Karadeniz Sanayi ve İş Adamları Derneği) üyesi iş adamı heyeti İzmir programı

kapsamında İGİD ’i ziyaret etti. Derneğimiz Yönetim Kurulu ile bir araya gelen Samsunlu iş adamları ekonomik ve sosyal açıdan büyük benzerliklere sahip iki kentin ticari

anlamda daha sıkı işbirliği içinde olması gerektiğini ifade ettiler. İzmir’in etkin liman ekonomisinin Samsun için model olabileceğini dile getiren konuk iş adamları İGİD üyeleri ile ortak projeler yürütebileceklerini belirtti.

Samsunlu iş adamlarını ağırlamaktan büyük mutluluk duyduklarını belirten İGİD Yönetim Kurulu Başkanı Selim Doğanata TUSKON ortak çatısı altındaki iki derneğin bir çok alanda işbirliği imkanı olduğunu belirtti. Bölgesinde iki ekonomik merkez olan İzmir ve Samsun’un ülke ekonomisini sırtlayan kentler arasında yer aldığına vurgulayan Selim Doğanata iki kent iş adamlarının sinerjisinden başarılı projeler çıkacağını inandığını kaydetti.

Page 67: İGİD Profesyonel Sayı:23

65profesyonelsayı 23

REFERANSLARIMIZDAN BAZILARI

ELEKTRİK GİDERLERİNİZİ AZALTMAK VE BU SAYEDE İŞLETME MALİYETLERİNİZİ DÜŞÜRMEK İSTER MİSİNİZ ?

ÖZELLEŞEN ELEKTRİK ENERJİSİ SEKTÖRÜNDE EPDK (ENERJİ PİYASASI DENETLEME KURULU) 4250 NOLU 24/01/2013 TARİHLİ KARARI İLE AYLIK TÜKETİMİ 150.-TL VE ÜZERİ OLAN TÜM GERÇEK VE TÜZEL KİŞİLER SERBEST TÜKETİCİ OLMA VE SARFETTİKLERİ ELEKTRİK ENERJİSİNİ PİYASADAN TEMİN ETME HAKKINA SAHİP OLDU. ELEKTRİK ENERJİNİZİ MEVCUT TARİFENİZDEN DAHA UCUZ VE AVANTAJLI FİYATLARLA TEMİN ETMEK İSTER MİSİNİZ ? DÖNEMSEL OLARAK DEĞİŞEBİLECEK EKONOMİK KOŞULLARDA VE KULLANIM MİKTARINIZDA SİZE EN UYGUN FİYAT AVANTAJLARINI GÜNCEL ŞEKİLDE SUNABİLECEK VE KUSURSUZ BİR SATIŞ SONRASI HİZMET SAĞLAYABİLECEK TECRÜBELİ BİR ÇÖZÜM ORTAĞI İLE ÇALIŞMAK İSTER MİSİNİZ? SORULARA YANITINIZ “EVET” İSE; BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN, ELEKTRİĞİ KULLANIRKEN KÂR ETMEYE HEMEN BAŞLAYIN….

ENERGY TEAM 2M ENERJİ YETKİLİ BAYİ MUSTAFA YILMAZ – ÜMİT ADIGÜZEL Yeşillik Cad. No: 230 Modeka İş Merkezi K: 5 D: 525 Karabağlar / İZMİR Tel : 0 232 237 44 22 Fax : 0 232 237 44 22 Gsm : 0 532 216 61 71 – 0 532 616 45 56 E-Mail : [email protected] - [email protected]

Page 68: İGİD Profesyonel Sayı:23

66 profesyonelsayı 23

Ekonominin nabzının attığı perakende sektöründe yaşanan gelişmeler, güncel uygulamalar İGİD ’de yapılan;“Mağazacılık ve Perakende Sektörü’nde Pratik Öneriler” konulu toplantıda ele alındı. Derneğimiz Üyesi Nebim Yazılım Ege Bölgesi Çözüm Ortağı olan Giltaş A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Feyzullah Oktay ve gıda dışı perakende sektöründe İzmir’in önde gelen firmalarından olan Özşanal Genel Müdür Yardımcısı Olçum Aras’ın katılımı ile yapılan toplantıda, perakende sektöründe özellikle mobil nesil, yeni iş modelleri, inovasyon, yerel gerçekler, büyük veri yönetimi kavramları anlatıldı.

Perakende sektörünün dünyada yaşadığı gelişmeler hakkında bilgilerin paylaşıldığı toplantıda ülkemizde başarılı perakende zircilerini hedefe taşıyan uygulamalar değerlendirildi. Feyzullah Oktay, toplantıda mağazacılık ve perakende

sektöründe başarıya ulaşmada etkin yazılım çözümlerinin rolünü irdelerken Olçum Aras, 23 mağazaya sahip Özşanal’daki uygulamalar ve ulaşılan başarıda profesyonel yazılım çözümlerinin pratik katkısını aktardı. Mağazacılık ve perakende sektöründe

istikrarlı büyümenin uzun vadeli ve sürdürülebilir olması için kurumsallaşmanın kaçınılmaz seçenek olduğunun vurgulandığı toplantıda yine yazılım çözümleri ile özellikle yerli perakendecilerin dev yabancı rakiplerine karşı avantaj sağlayabileceği belirtildi.

Müşteri ve bilgi odaklı olmak perakendede başarıyı getiriyor

Gıda, tarım ve hayvancılık sektöründe faaliyet gösteren İGİD üyeleri Gaziemir’deki Dernek binasında yapılan toplantıda görüş alışverişinde bulundular. Katılımcı üyelerin firma çalışmaları hakkında bilgiler verdiği toplantıda uluslar arası fuarlarda üye firmaların ortak stantlar açmasının önemi üzerinde duruldu. Dernek üyesi sektör firmalarının karşılıklı ticaretinin artırılmasının yollarının da ele alındığı sektör komite toplantısında özelikle ihracatçı firmalar için helal gıda sertifikası alma sürecinin anlatılacağı bir toplantı düzenlenmesi kararlaştırıldı.

İGİD Gıda, tarım ve hayvancılık sektör üyeleri toplandı

TASARIM WEB MOBIL SOSYAL MEDYA

DİJİTAL REKLAM DÜNYASINDA YERİNİZİ ALIN

Gıda sektöründeki yoğunlaşan rekabet ortamının ele alındığı toplantıda rekabet gücü sağlayacak öneriler üzerinde duruldu

Page 69: İGİD Profesyonel Sayı:23

67profesyonelsayı 23

TASARIM WEB MOBIL SOSYAL MEDYA

DİJİTAL REKLAM DÜNYASINDA YERİNİZİ ALIN

Page 70: İGİD Profesyonel Sayı:23

68 profesyonelsayı 23

İşveren ve işyeri risklerden korunmak için sağlık ve güvenlik koşullarını yerine getirmeli!Tehlikeli sınıflarda faaliyet gösteren, 50 ve altında eleman çalıştıran işyerleri için iş güvenliği uzmanı ve işyeri hekimi bulundurma uygulaması resmen başladı. Yürürlüğe giren yasal düzenleme ve uygulamaların ele alındığı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu Uygulamaları ve Getirdiği Yükümlülükler konulu bilgilendirme toplantısı Dernek binasında yapıldı.

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’nda uzun yıllar İş Teftiş İzmir Grup Başkanı olarak görev yaptıktan sonra emekli olan halen Konak Merkez Akademi İş Güvenliği Uzmanlığı Eğitim Merkezinde kurucu yönetici olarak görev yapan Hasan Hüseyin Kurt’un sunum yaptığı toplantıda özetle şu bilgiler verildi; “İşveren, çalışanların işle ilgili sağlık ve güvenliğini sağlamakla yükümlü

olup bu çerçevede; Mesleki risklerin önlenmesi, eğitim ve bilgi verilmesi dâhil her türlü tedbirin alınması,organizasyonun yapılması, gerekli araç ve gereçlerin sağlanması, sağlık ve güvenlik tedbirlerinin değişen şartlara uygun hale getirilmesi ve mevcut durumun iyileştirilmesi için çalışmalar yapar. İşyerinde alınan iş sağlığı ve güvenliği tedbirlerine uyulup uyulmadığını izler, denetler ve uygunsuzlukların giderilmesini sağlar. Risk değerlendirmesi yapar veya yaptırır. Çalışana görev verirken, çalışanın sağlık ve güvenlik yönünden işe uygunluğunu göz önüne alır. Yeterli bilgi ve talimat verilenler dışındaki çalışanların hayati ve özel tehlike bulunan yerlere girmemesi için gerekli tedbirleri alır. İşyeri dışındaki uzman kişi ve kuruluşlardan hizmet alınması, işverenin sorumluluklarını

ortadan kaldırmaz. Çalışanların iş sağlığı ve güvenliği alanındaki yükümlülükleri, işverenin sorumluluklarını etkilemez. İşveren, iş sağlığı ve güvenliği tedbirlerinin maliyetini çalışanlara yansıtamaz.”

İşyeri ve işveren açısından risklerden korunma ilkeleri hakkında bilgilendirmede yapan Hasan Hüseyin Kurt, işverenlerin yükümlülüklerinin yerine getirilmesinde göz önünde bulundurması gereken ilkeleri ise şu şekilde sıraladı; “ Risklerden kaçınmak. Kaçınılması mümkün olmayan riskleri analiz etmek. Risklerle kaynağında mücadele etmek. İşin kişilere uygun hale getirilmesi için işyerlerinin tasarımı ile iş ekipmanı, çalışma şekli ve üretim metotlarının seçiminde özen göstermek, özellikle tek düze çalışma ve üretim temposunun sağlık ve güvenliğe olumsuz

Son aylarda artan iş kazalarının gündeme getirdiği iş güvenliği ve sağlığı yükümlülük ve uygulamaları İGİD’de yapılan toplantıda ele alındı.

Page 71: İGİD Profesyonel Sayı:23

69profesyonelsayı 23

etkilerini önlemek, önlenemiyor ise en aza indirmek. Teknik gelişmelere uyum sağlamak. Tehlikeli olanı, tehlikesiz veya daha az tehlikeli olanla değiştirmek. Teknoloji, iş organizasyonu, çalışma şartları, sosyal ilişkiler ve çalışma ortamı ile ilgili faktörlerin etkilerini kapsayan tutarlı ve genel bir önleme politikası geliştirmek. Toplu korunma tedbirlerine, kişisel korunma tedbirlerine göre öncelik vermek, Çalışanlara uygun talimatlar vermek.”

İşverenlerin, çalışanları arasından iş güvenliği uzmanı, işyeri hekimi ve diğer sağlık personeli görevlendirmesi gerektiğini hatırlatan Hasan Hüseyin Kurt,

çalışanları arasında belirlenen niteliklere sahip personel bulunmaması halinde, bu hizmetin tamamını veya bir kısmını ortak sağlık ve güvenlik birimlerinden hizmet alarak yerine getirmeleri gerektiğini anlattı. Kurt; “ Ancak belirlenen niteliklere ve gerekli belgeye sahip olması halinde, tehlike sınıfı ve çalışan sayısı dikkate alınarak, bu hizmetin yerine getirilmesini kendisi üstlenebilir. Belirlenen nitelikte iş güvenliği uzmanı veya işyeri hekimi görevlendirmeyen işverene görevlendirmediği her bir kişi için beş bin Türk Lirası, aykırılığın devam ettiği her ay için aynı miktar idari para cezası verilir.

Diğer sağlık personeli görevlendirmeyen işverene iki bin beş yüz Türk Lirası, aykırılığın devam ettiği her ay için aynı miktar idari para cezası verilir. İşverenler, görevlendirdikleri kişi veya hizmet aldığı kurum ve kuruluşlar tarafından iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili mevzuata uygun olan ve yazılı olarak bildirilen tedbirleri yerine getirmekle yükümlüdür. “ şeklinde konuştu.

Konak Merkez Akademi İş Güvenliği Uzmanlığı Eğitim Merkezinde kurucu yöneticisi Hasan Hüseyin Kurt’un sunum yaptığı toplantıda görevlendirme yapılırken personelin sağlık ve yeterliliğinin göz önünde bulunması gereklilği

anlatıldı.

Page 72: İGİD Profesyonel Sayı:23

70 profesyonelsayı 23

“Güçlü itibar firmaya başarı getirir”Boyutlanan, yoğunlaşan rekabette itibarlı firmaların avantaj sahibi olması girişimciler nezdinde itibar oluşturma ve başarı ile yönetmeyi ön plana çıkarıyor. Firmalar ve girişimcilerin yüksek itibar için neler yapması ve yapmaması gerektiği İGİD ’de yapılan toplantıda ele alındı. İGİD ’in uzun yıllar eğitim partnerliğini yapan Türev Danışmanlık işbirliği ile gerçekleşen Kurumsal İtibar bilgilendirme toplantısında iş hayatında itibar kavramı irdelendi ve başarılı itibar modelleri üzerinden firmaların, itibarı nasıl daha etkin oluşturup, koruyabileceği anlatıldı.

İGİD binasında yapılan ve Türev Danışmanlık Grup Başkanı ve Kurucusu Bülent Orta ile Kıdemli Yardımcı Yönetim Danışmanı Emre Aköz tarafından yapılan sunumda kurumsal itibarı yüksek şirketlerin müşteri nezdinde birçok avantaja

sahip olduğu kadar çalışanları nezdinde de aynı durum söz konusu olduğu belirtildi. Türev Danışmanlık Grup Başkanı ve Kurucusu Sayın Bülent Orta şu bilgileri verdi; “ Sürdürülebilir bir başarı için günümüzde şirketlerin en önemli varlıkları itibarlarıdır. İtibar, şirketin çalışanlarının, müşterilerinin, yatırımcıların ve toplumun genelinin şirketin ismine ilişkin oluşturdukları iyi veya kötü, zayıf veya güçlü gibi net duygusal tepkilerini ifade etmektedir. Burada önemli olan kurumun kendisini nasıl gördüğü değil; paydaşlarının şirketi nasıl algıladığıdır. Güçlü bir kurumsal itibar yaratabilmek içi şirket kimliği, şirket imajı, şirket kültürü, şirket iletişimi ve kurumsal davranış unsurlarının hepsine önem verilmelidir.

Kurumsal itibar çalışmalarında bir şirketin itibarının 6 ana madde etrafında değerlendirildiği tespit

edilmiştir. Duygusal çekicilik, Ürün ve hizmetler, Finansal performans, Vizyon ve liderlik, Çalışma ortamı ve Sosyal sorumluluk maddeleri kurumsal itibarın en önemli bileşenleridir. “

ÖLÇEMEDİĞİNİZİ YÖNETEMEZSİNİZ!

Kurumsal itibar konusunda dünyanın farklı bölgelerinde 200’den fazla periyodik araştırma yapıldığını hatırlatan Bülent Orta; “Bu araştırmalardan bazıları Fortune Dergisi “En Beğenilen Şirketler Araştırması”, Asian Business “Asya’nın En Beğenilen Şirketleri Araştırması”, Capital Dergisi “Türkiye’nin En Beğenilen Şirketleri Araştırması”dır. Şirketlerin itibarlarını etkin bir şekilde yönetebilmeleri için; Öncelikle çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler gibi paydaşlar nezdinde itibar algılarının ne olduğunu ölçmeleri

Türev Danışmanlık Grup Başkanı ve Kurucusu Bülent Orta İGİD üyelerine seminer verdi

Page 73: İGİD Profesyonel Sayı:23

71profesyonelsayı 23

gerekmektedir. Unutmayalım, ölçemediğiniz hiç bir şeyi yönetemezsiniz! Ayrıca mevcut durumunuzu belirledikten sonra şirket çatı stratejisi ile ilişkili bir itibar yol haritası hazırlamanız gerekmektedir. Bunun için öncelikle strateji ile yönetim felsefesine uyumlu ve belirli kurumsal altyapıya sahip bir şirket olmak gerekmektedir. Unutmayın, değişimi kalıcı hale getirmek için önce kendi içinizden başlamalıyız! Bu arada belirlemiş olduğunuz itibar hedefi doğrultusunda hazırlanan yol haritasını uygulamalı, ölçmeli ve değerlendirme sonucunda sürekli geliştirmelisiniz. İtibar yönetimi konusu kısa süreli ve kolay bir çalışma değildir. Unutmayın, itibar kolay kazanılmaz ancak kolay kaybedilebilir!” dedi.

ŞİRKET İTİBARI ÇALIŞANLARDAN BAŞLAR

Kurumsal itibarı yüksek şirketler müşteri nezdinde birçok avantaja sahip olduğu kadar çalışanları

nezdinde de aynı durum söz konusu olduğuna değinen Bülent Orta, bir çalışanın, şirket itibarını ne kadar yüksek görüyorsa çalışma performansını da o denli yüksek tuttuğuna dikkat çekti. Bülent Orta; “maktadır. Başka bir deyişle, şirketine saygı duyan ve mutlu çalışanlara sahip bir şirkette

performans, verim ve etkinlik yükselir, maliyetler ise azalır ve şirketin sektördeki rekabet avantajı artar. Şirket itibarını yönetmek için öncelikle çalışanlarınızdan başlamalı ve itibar algılarına göre gerekli önlemleri almalısınız.” şeklinde konuştu.

Seminerde firmaların itibarı kolay kazanamadığı ama kolay kaybedebildiği belirtildi.

Page 74: İGİD Profesyonel Sayı:23

72 profesyonelsayı 23

İGİD’de yapılan seminerde, satış organizasyonu ve yönetimi nasıl olmalı? sorusunun yanıtı arandıİGİD Üyelerinin; satış organizasyonu ve yönetimi, algı, deneyim ve öngörülerini paylaşmasına imkan sağlama amacı ile GÜNDEM BİZ toplantılarının ikincisi, katılımcı üyelerimizin anlatım ve paylaşımı ile Hulusi Oflas’ın moderasyonunda yapıldı.

İGİD Gaziemir binasında yapılan; “Profesyonel Satış Organizasyonu ve Yönetimi Nasıl Olmalı” toplantısında genel olarak şu bilgi ve öneriler paylaşıldı:

• İşletmemizdeki birçok bölüm içerisinden satış ve pazarlama bölümünün ne kadar önemli bir yere sahip olduğu ve satış bölümünün üzerinde verilecek doğru kararların işletmenin verimliliğine ve karlılığına yaptığı katkının ileri boyutta olduğu, işletmenin varlığının bir anlamda satış ve pazarlama üzerinde verilecek doğru kararlara bağlı olduğu,

• Satışın gerçekleşmesi için yaptığımız görüşmelerde öncelikle doğru kişilere ulaşmamızın bizi satışı kapamaya daha hızlı

ulaştıracağı,

• Satış pazarlama ekibimizin müşterilerimizle yaptığı diyalogların ve iletişiminin sağlıklı olabilmesi için genel olarak dünyada olan biten son gelişmelere ve sektörel bilgiye sahip olması gerektiği,

• Klasik satıcıların belirli bir davranış modeli ile müşterilerine yaklaştığı ancak profesyonel satış tekniklerinde en fazla başarıyı getiren faktörün müşterimizin davranış modellerinin keşfedilmesi ve buna göre strateji geliştirilmesi gerektiği,

• Bu kapsamda Sosyal Stiller kavramının satış mesleğini benimsemiş her çalışan tarafından bilinmesi ve sağlıklı şekilde uygulamasının ne kadar önemli olduğu,

• Sürdürebilir yani uzun vadeli satış başarısında şirketlerimizin iyi referanslara sahip olması sonrasında ekstra müşteri kazancı olacağına,

• İlk başta satış temsilcisi ya da müşteri temsilcisinin ikna kabiliyetiyle başlayan satışın daha

sonraları firmaların verdiği hizmet kalitesiyle taçlandırıldığı,

• Müşterilerimizin ya da daha geniş bir ifade ile insanların kişilik yapılarının 4 farklı unsurdan oluştuğu ve bunlara Sosyal Stiller denildiği, sosyal stillerin; Yönlendirici, Analitik, Dost Canlısı, Etkileyici tarzda başlıklardan oluştuğu ve her insanın baskın karakterinin bu 4 modelden biri olduğu,

• Satışta güven olmazsa iletişimin çok kısa sürdüğü ve hatta bitebileceği, satışın ilk aşamasının güven ya da farklı bir bakış açısı ile “ilk intiba” olduğu,

• Satışın; Güven, İhtiyacın belirlenmesi, Sunum, Kapanış aşamalarından oluştuğu ve önem sıralamasında güvenin %40, ihtiyacın belirlenmesinin %30, sunumun %20 ve kapanışın %10 yeri olduğu,

• Yeni iş modelleri geliştirirken (yapılmayanı yaparken) kıt kaynaklar ile çok önemli projelere imza atabileceğimiz konusunda genel görüş birliği dile getirildi.

Page 75: İGİD Profesyonel Sayı:23

73profesyonelsayı 23

Satışınızı müşterinizi analiz ederek artırabilirsiniz! Etkili satışta müşteri tanıma seminerinin ikincisi İGİD Üyelerinin yoğun katılımı ile Dernek binasında yapıldı. Hulusi Oflas tarafından verilen seminerde genel olarak; satış nedir? ne satıyoruz? tüketicilerin karar alma süreçleri nedir? soruları ve yanıtları tekrar edildi. İlk seminerde anlatılan

sosyal stil müşteri modellerinden Yönlendirici Model bilgilendirmesi yapıldı ardından ikinci model olan Analitik Model incelendi. Müşteri modeli olarak Analitik Model’in özellikleri olarak; derin, dikkatli, kararlı, ciddi, idealist, güzel olanı takdir eden, işine bağlı, çalışkan, planlı, detay odaklı, düzenli ve

organize olduğu vurgulandı. Analitik Model’in geliştirilmesi gereken yanları olarak ise; hataları hatırlaması, fazla iç gözlemci, kişisel imajına önem vermemesi, katı, donuk ve kapalı görünür oluşu ve insan odaklı olmaması olarak açıklandı.

Firma sahipleri, yöneticileri ve diğer seviyedeki satış personellerine temel satış ve pazarlama bilgilerini mümkün olduğunca uygulamalı olarak göstermek ve olası durumlarda birebir danışmanlık yapmak amacı ile kurulan İGİD Satış-Pazarlama Atölyesi ilk eğitimini firma sahiplerine özel verdi. Dernek binasında yapılan eğitimde satış pazarlama danışmanı ve eğitmen Hulusi Oflas tarafından verilen seminerde, öncelikle satış nedir ve aslında ne satıyoruz? sorusuna yanıtları arandı. Seminerde, sanılanın aksine bir üründen çok o ürünün alıcı üzerinde oluşturduğu etkinin-algısının- satıldığı vurgulandı. Devamında ise herhangi bir kurum ya da örgütün faaliyetlerini başlangıç noktasını vizyon, misyon ve temel değerlerine göre planlaması ve uygulaması gerektiğinden bahsedildi. Kurum kültürü olmayan bir firmanın sadece “eski” olacağı ve personel

alımlarını, temel stratejilerini, mali işler ve dış ticarette dahil olmak üzere tüm fonksiyonlarını neye göre şekillendireceği konusunun karmaşa içerisinde ilerleyeceğine değinildi. Bu bağlamda doğru ve yanlış vizyon, misyon, temel değerler örneklerine yer verildi ve katılımcılardan birer örnek çalışma alındı.

Değerlendirmeler sonrasında gerekli noktalar düzeltildi ve şirketlerdeki uygulamaların tamamen bu unsurlara göre şekillenmesi gerektiği vurgulandı. Son olarak da pazarlama karmasının temel öğesi olan ürün, fiyat, dağıtım, tutundurma çabası (4P) ve hizmet sektörüne özel olarak eklenen fiziksel kanıt, hedef kitle-insan-, süreç (+3P) öğelerinin stratejik öneminin altı çizildi. Örnek bir ulusal firmanın pazarlama karması üzerinde duruldu ve katılımcılardan kendi kurumlarının pazarlama karmalarına dair

stratejileri istendi, bu stratejiler tartışıldı ve geliştirilmesi gereken yönler Hulusi Oflas tarafından anlatıldı.

Satış Pazarlama Atölyesi firma sahipleri, yöneticileri ve diğer çalışanlara yönelik farklı konularla katılımcılarına interaktif tartışma olanağı sağlayarak devam edecek.

Patronlar, atölyede satış ve pazarlama çalıştı

Page 76: İGİD Profesyonel Sayı:23

74 profesyonelsayı 23

Page 77: İGİD Profesyonel Sayı:23

75profesyonelsayı 23

Page 78: İGİD Profesyonel Sayı:23

76 profesyonelsayı 23

İGİD Üyeleri’ne müşteri tanıma yolları anlatıldı

Müşterinize ‘abi’ ‘abla’ demeyin kısa konuşun

İGİD GÜNDEM BİZ toplantılarının üçüncüsü, etkili satışta müşteri tanıma başlığı ile yapıldı. Hulusi Oflas tarafından İGİD Gaziemir binasında verilen seminerde genel olarak şu bilgi ve öneriler paylaşıldı:

Basit anlamda satış; “Ürünlerin ya da hizmetlerin belirli bir bedel karşılığında el değiştirmesidir.” Amerikan Pazarlama Derneği (AMA)’nin tanımına göre satış; “Potansiyel bir müşteriyi bir mamul veya hizmeti almasına veya satışı için ticari önemi olan bir fikri olumlu karşılamasına, kişisel veya kişisel olmayan bir şekilde yardım ve ikna etme işlevidir.” Yani satış sadece ürün ve hizmetlerin bir bedel ile yer değiştirmesi değildir. Ürün ve hizmete ek olarak pazarlamacı gözüyle bir fikrin de karşımızdaki kişi ya da kurum tarafından kabul görmesidir. Öte yandan her bir satış personeli aynı zamanda bir danışman kimliğine sahip olmalıdır.

Bizler satıcı olarak “Ne satıyoruz?“ Ürettiğimiz ürün, fikir ya da hizmetten çok onun tüketici algısındaki yerine dikkatinizi çekmek isterim. Çünkü insanlar aslında; gömlek değil çekici ve çarpıcı görünüm, kanepe değil konfor, şampuan değil güzellik, çikolata değil damak zevki satın alırlar. Bilmeliyiz ki tüketicilerle buluşturmak istediğimiz her ürün, hizmet ya da fikrin bir algısı vardır ve tüm firma stratejisi bu algı üzerine kurulmalıdır.

Tüketicinin karar alma süreçleri ise; bir ihtiyacın duyulması, alternatiflerin belirlenmesi, alternatiflerin değerlendirilmesi, satın alma kararının verilmesi, satın alma sonrası duygulardan oluşmaktadır.

Sosyal Stiller nedir?

İnsanları dört farklı ana karakter altında toplayan bilimsel bir yöntemdir. Doğuşu 19. Yüzyıla gitmektedir ancak popülaritesi 1960’ lı yıllarda başlamaktadır. Satış ve pazarlamada müşteri ilişkilerinde, insan kaynaklarında personel yönetiminde ve sosyal çevremizde kısacası iletişimin olduğu her yerde kullanılabilmektedir.

Sosyal stiller yönlendirici, analitik, dost canlısı ve etkileyici modelden oluşmaktadır ve her insanın baskın sosyal stili ve ardından gelen sosyal stil karması mevcuttur. İlk model olan yönlendirici yapıya giren kişiler aktif, etkili, kararlıdırlar. İş odaklıdırlar. Direkttirler, güç kullanarak kontrol etmeye çalışırlar. Kendilerinin ve başkalarının çabalarını hedefledikleri amaca odaklarlar. Ne istediklerini bilirler, zamanı disiplinli kullanırlar. Kendilerini ilgilendiren durumları ifade etmekten çekinmezler. Bu tip kişiler duygularını belli etmezler ve hızlı, etkilidirler ve konu özünden

ayrılmazlar. Motivasyonu ve sonuç odaklılıkları en güçlü yönleridir ancak hızlı karar almaları ve kısmen agresif tutumları geliştirilmesi gereken yönlerindendir.

Yönlendirici modeldeki kişilerin ses tonu ve düzeyinden, dinleme tarzlarından, vücut dillerinden, masa üstü düzenlerinden bahsettik ve bu modeldeki müşterilerimize satış yapabilmek için temel olarak;

1. Onların hâkimiyetlerini kabul etmeliyiz ve akıl vermemeliyiz

2. Her zaman alttan alan ve saygılı, düzenli tertipli, bilinçli hareketlerle yaklaşmalıyız

3. Abi, abla dilinden çok bey, hanım dilini kullanmalıyız

4. Uzun uzadıya konuşmaktan çok kısa ve öz iletişim kurmalıyız

5. Özel alanlarına girmemeliyiz

6. Satışı sonlandırmak için sonuçta ne olacağını, ne kazanacaklarını ve ne kadar zamanda kazanacaklarını göstermeliyiz.

Page 79: İGİD Profesyonel Sayı:23

77profesyonelsayı 23

Page 80: İGİD Profesyonel Sayı:23

78 profesyonelsayı 23