Click here to load reader

Historier i Arbejde

  • View
    581

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

En præsentation af tre forskellige former for historier, der findes på en arbejdsplads - jeg -, vi - og fremtids-historier, Find historien, fortæl den uden detaljer og arbejd med dialogen, der kommer af historien. Vær en lyttende leder.

Text of Historier i Arbejde

  • 1. Hunde snuser til hinanden Historier
  • 2. Hunde snuser til hinanden mennesker fortller historier Historier
  • 3. Billeder Sammenhng Personlig kommunikation Historier
  • 4. Analyse Detaljer Upersonlig kommunikation Arbejde
  • 5. Analyse Detaljer Upersonlig kommunikation Historier i Arbejde Billeder Sammenhng Personlig kommunikation
  • 6. Historier i Arbejde
  • 7. Nr du fortller en historie, skaber du en bro til den, der lytter. Du skaber ogs en bro mellem flelser (billederne) og logikken (handlingen) Historier
  • 8. Historier i Arbejde Metaforer Fllesskab Jeg - historier Tillid Vi - historier Stolthed Fremtids - historier Engagement
  • 9. Metafor
  • 10. KRONE med FRUGTER Fremtids- historier STAMME Vi- historier RDDER Jeg- historier
  • 11. Model for en historie Start : Helten er hjemme Midte: Helten overvinder dragen Helten fr hjlp Slutning: Helten er i et bedre hjem end det oprindelige
  • 12. Tema matrix ledelse/historie 1. ledelses-tema 2. ledelses-tema 3. ledelses-tema 4. ledelses-tema 1. historie 2. historie 3. historie
  • 13. Jeg Vi og Fremtidshistorier Hvad er det? Effekt Indhold Jeg-historier Er historier, der har dig som hoved-person. Du etablerer tillid mellem dig og dine lyttere. Historierne kan vre arbejds-relateret eller de kan vre begivenheder udenfor arbejdslivet.
  • 14. Jeg Vi og Fremtidshistorier Hvad er det? Effekt Indhold Jeg-historier Er historier, der har dig som hoved-person. Du etablerer tillid mellem dig og dine lyttere. Historierne kan vre arbejds-relateret eller de kan vre begivenheder udenfor arbejdslivet. Vi-historier Er historier, der har afdelingen/teamet/virksomheden som helt. Skaber stolthed over at vre en del af teamet. Eksempler p sammenhold. Hvordan klarede gruppen/teamet udfordringen?
  • 15. Jeg Vi og Fremtidshistorier Hvad er det? Effekt Indhold Jeg-historier Er historier, der har dig som hoved-person. Du etablerer tillid mellem dig og dine lyttere. Historierne kan vre arbejds-relateret eller de kan vre begivenheder udenfor arbejdslivet. Vi-historier Er historier, der har afdelingen/teamet/virksomheden som helt. Skaber stolthed over at vre en del af teamet. Eksempler p sammenhold. Hvordan klarede gruppen/teamet udfordringen?
    • Fremtidshistorier
    • Springboard Stories
    • Visioner.
    • Eksempler p nsket adfrd. Hentet i fortiden.
    • Visioner. Fiktive.
    • Direkte konkret handling: Hvordan kan vi gennemfre forandringen?
    • Inspiration til en lysere fremtid.
    • Ingen detaljer din historie er skrllet ind til kernen i fortllingen.
    • Mange detaljer.
  • 16. Jeg -, vi og fremtids-historier anvendt i Strategier Hvad er det? Effekt Indhold Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor strategisk tnkning gav et positivt resultat. Inspiration. Nr du kan, kan vi ogs! Fortl om engang, hvor du brugte en strategisk mde at tnke p og hvad det betd for resul-tatet. Mange detaljer.
  • 17. Jeg -, vi og fremtids-historier anvendt i Strategier Hvad er det? Effekt Indhold Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor strategisk tnkning gav et positivt resultat. Inspiration. Nr du kan, kan vi ogs! Fortl om engang, hvor du brugte en strategisk mde at tnke p og hvad det betd for resul-tatet. Mange detaljer. Vi-historier Beskrivelser af udfordringer, der blev mdt gennem strategisk tnkning. Skaber stolthed over at vre en del af teamet. Fortl om en begivenhed, hvor afdelingen var klar over strategien og fulgte denne, selv om der var udfordringer, der arbejdede i en anden retning. F detaljer.
  • 18. Jeg -, vi og fremtids-historier anvendt i Strategier Hvad er det? Effekt Indhold Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor strategisk tnkning gav et positivt resultat. Inspiration. Nr du kan, kan vi ogs! Fortl om engang, hvor du brugte en strategisk mde at tnke p og hvad det betd for resul-tatet. Mange detaljer. Vi-historier Beskrivelser af udfordringer, der blev mdt gennem strategisk tnkning. Skaber stolthed over at vre en del af teamet. Fortl om en begivenhed, hvor afdelingen var klar over strategien og fulgte denne, selv om der var udfordringer, der arbejdede i en anden retning. F detaljer. Fremtids-historier Korte inspirerende fortllinger, hvor strategien giver det positive resultat. Motiverer og giver konkrete billeder p, hvad den enkelte skal gre. Udvalgte begivenheder, der viser strategiens positive effekt. Ingen detaljer.
  • 19. Jeg -, vi og fremtids-historier anvendt i Ml - stninger Hvad er det? Effekt Indhold Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor bevidstheden om mlet gav et positivt resultat. Inspiration. Nr du kan, kan vi ogs! Det var godt, at du holdt dig til dine vrdier! Fortl om engang, hvor du brugte en ml-rettet mde at tnke p og hvad det betd for resultatet. Mange detaljer.
  • 20. Jeg -, vi og fremtids-historier anvendt i Ml - stninger Hvad er det? Effekt Indhold Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor bevidstheden om mlet gav et positivt resultat. Inspiration. Nr du kan, kan vi ogs! Det var godt, at du holdt dig til dine vrdier! Fortl om engang, hvor du brugte en ml-rettet mde at tnke p og hvad det betd for resultatet. Mange detaljer. Vi-historier Beskrivelser af udfordringer, der blev overvundet ved at vre fokuseret p mlet. Skaber stolthed over at vre en del af teamet. Fortl om en begivenhed, hvor afdelingen var klar over mlet og fordi de var klar over dette var i stand til at mde udfordringer. F detaljer.
  • 21. Jeg -, vi og fremtids-historier anvendt i Ml - stninger Hvad er det? Effekt Indhold Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor bevidstheden om mlet gav et positivt resultat. Inspiration. Nr du kan, kan vi ogs! Det var godt, at du holdt dig til dine vrdier! Fortl om engang, hvor du brugte en ml-rettet mde at tnke p og hvad det betd for resultatet. Mange detaljer. Vi-historier Beskrivelser af udfordringer, der blev overvundet ved at vre fokuseret p mlet. Skaber stolthed over at vre en del af teamet. Fortl om en begivenhed, hvor afdelingen var klar over mlet og fordi de var klar over dette var i stand til at mde udfordringer. F detaljer. Fremtids-historier Korte inspirerende fortllinger, hvor viden om mlstning giver positive resultater. Motiverer og giver konkrete billeder p, hvad den enkelte skal gre. Udvalgte begivenheder, der angiver mlets positive effekt. Ingen detaljer.
  • 22. Jeg -, vi og fremtids-historier anvendt i Samarbejde Hvad er det? Effekt Indhold Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor et team arbejdede godt sammen. Inspiration. Lad os gre det igen! Hvad skal der til, for at vores team bliver lige s godt? Fortl om engang, hvor en opgave blev lst af et team p en ekstraordinr mde. Mange detaljer.
  • 23. Jeg -, vi og fremtids-historier anvendt i Samarbejde Hvad er det? Effekt Indhold Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor et team arbejdede godt sammen. Inspiration. Lad os gre det igen! Hvad skal der til, for at vores team bliver lige s godt? Fortl om engang, hvor en opgave blev lst af et team p en ekstraordinr mde. Mange detaljer. Vi-historier Beskrivelser af udfordringer, der blev overvundet gennem team-work. Samarbejdet skabte positive resultater. Skaber stolthed over at vre en del af teamet. Viden om, hvad det er, teamet formr, nr det arbejder sammen. Fortl om en begivenhed, hvor afdelingen/teamet bestod prven. Ved at arbejde sammen, skabtes uventede positive resultater. F detaljer.
  • 24. Jeg -, vi og fremtids-historier anvendt i Samarbejde Hvad er det? Effekt Indhold Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor et team arbejdede godt sammen. Inspiration. Lad os gre det igen! Hvad skal der til, for at vores team bliver lige s godt? Fortl om engang, hvor en opgave blev lst af et team p en ekstraordinr mde. Mange detaljer. Vi-historier Beskrivelser af udfordringer, der blev overvundet gennem team-work. Samarbejdet skabte positive resultater. Skaber stolthed over at vre en del af teamet. Viden om, hvad det er, teamet formr, nr det arbejder sammen. Fortl om en begivenhed, hvor afdelingen/teamet bestod prven. Ved at arbejde sammen, skabtes uventede positive resultater. F detaljer. Fremtids-historier Korte inspirerende fortllinger, hvor teamet er sammen om at skabe positive resultater. Motiverer og giver konkrete billeder p, hvad den enkelte skal gre. Udvalgte begivenheder, der viser teamets potentialer. Ingen detaljer