Herzlich Willkommen!

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Inhalt:• Übersicht• Die Idee• Das Ziel• Der Weg• Projekt-aufbau

• Teilnehmer• Zeitrahmen• Investment /ROI

• Ihr Nutzen• zurück

Business Excellence für Ihr Unternehmen:

Ausbildung von Mitarbeitern zu Mitunternehmern:Die Idee

Das Projektziel

Der Weg

Die Projektstruktur:Aufbau

Teilnehmer

Zeitrahmen

Investment

Der Kundennutzen

Ihr Nutzen




Die Idee: (.1/2)

Das Thema „Business Excellence“ gewinnt massiv an Bedeutung (z.B. Basel II, Qualitätsmanagement etc.)Globalisierter Wettbewerb und Anforderungen der Banken erfordern striktes KostenmanagementEffizienter Nutzen von Business Excellence für Ihr Unternehmen durch:

Einsatz erprobter und pragmatischer Toolskonkreten Wertschöpfungsbeitrag im Projekt

Optimierte Prozesse und Abläufe bilden die Basis für Effizienzsteigerung in UnternehmenProzesse und Abläufe werden von Menschen gemacht und verändert

und ...

MaxxResult verfügt über langjährige Erfahrung in der Beratung mittelständischer Kunden und kann alle erforderlichen Kompetenzen und Tools aus einer Hand bieten

Programm:Business Excellence

für denMittelstand

Erprobte,nachhaltige

Tools

Begleitungin der Umsetzung

Verbindungvon:

Zahlen und Menschen

Mindestens: ROI von 192 % bereits im 1. Jahr(durch integrierten Wertschöpfungsbeitrag im Programm)




Die Idee: (.2/2)




Das Projektziel:

Mindestens 12 Teilnehmer aus relevanten Unternehmensbereichen (Fokus auf Prozesse!) nehmen teil

Jeder Teilnehmer erwirtschaftet in einer individuellen Aufgabe eine EBIT-Verbesserung von minimal 10.000 €

Die Investition für die Teilnahme am Projekt wird durch Wertschöpfungsbeitrag im Projekt deutlich überkompensiert

Der Auftraggeber entscheidet sowohl den ROI als auch die inhaltlichen Schwerpunkte durch Vereinbarung der individuellen Aufgabe mit den Teilnehmern




Der Weg:

Identifizierung von relevanten Unternehmens-bereichen und entsprechenden Mitarbeitern (Teilnehmern)

Jeder Teilnehmer stimmt mit seinem Vorgesetzten ein individuelles Ziel ab, das im Verlauf des Projekts einen klar bestimmten Wertschöpfungs-beitrag leistet

MaxxResult vermittelt die Kenntnisse, Erfahrungen und Tools, die die Teilnehmer zur Umsetzung Ihrer individuellen Aufgabe benötigen

MaxxResult begleitet jeden Teilnehmer während seiner Aufgabe on-the-job und bietet individuelle Unterstützung und Feedback




Die Projektstruktur: Aufbau (.1/4)

Definition der individuellen Aufgabe jedesTeilnehmers Wertschöpfungsbeitrag

Zielvereinbarungs-gespräch (intern)

Auswahl der Teilnehmer im UnternehmenMinimal12 Teilnehmer

Vermittlung der relevanten Tools durch MaxxResult1. Projektmanagement und Besprechungskultur2. PACK AN / PLP = Problem-Lösungs-Prozess3. ZEP = Ziel-Ergebnis-Prozess

externim Gesamtteam:3 Seminarblöcke

à 2 Tage

Praxisphase / Umsetzung der individuellen Aufgabeintern / individuell(max. 10 Wochen)

Begleitend: Individuelles Erfolgscoaching(Abruf in Absprache)

intern (on-the-job)2 Tag / Teilnehmer

Abschließend: Präsentation der Ergebnisse derindividuellen Aufgabe vor der Geschäftsleitung

Sicherung desWertschöpfungs-

beitrags




Die Projektstruktur: Teilnehmer (.2/4):

Mindestens 12 Teilnehmer

Teilnehmer möglichst mit Führungsverantwortung ( Multiplikationseffekt)

Tätigkeits- und Verantwortungsfokus der Teilnehmer auf Prozesse

Mögliche Varianten bei der Zusammenstellung der Teilnehmergruppe:

Teilnehmer kommen aus verschiedenen Unternehmensbereichen, die in einer internen Kunden-/ Lieferantenbeziehung stehen (funktionsübergreifender Ansatz)

Teilnehmer kommen aus vergleichbaren Abteilungen, aber aus verschiedenen Niederlassungen (horizontaler Ansatz)

Teilnehmer kommen alle aus der gleichen Abteilung – Abteilungsleiter einschließlich seiner Mitarbeiter (vertikaler Ansatz)




Die Projektstruktur: Zeitrahmen (.3/4)

Interne Identifikation der Abteilungen / TeilnehmerIdentifikation von individueller Aufgabe / Projektleiter

2. Seminarblock à 2 Tage (PACK AN)gemeinsam für alle Teilnehmer

3. Seminarblock à 2 Tage (ZEP)gemeinsam für alle Teilnehmer

Arbeit am der individuellen AufgabeIndividuelles Erfolgscoaching (on-the-job: 2 Tag / Teilnehmer)

Zwischendurch und abschließend: Präsentationder Ergebnisse vor der Geschäftsleitung

ca. 2 Wochen

Auswahlphase des Ansatzes(funktionsübergreifend – horizontal – vertikal)

ca. 4 Wochen

im Abstand von ca. 2 Wochen:

2 Tage


2 Tage

max. 12 Wochen

ROI: max. 6 Monatenach Projektbeginn

1. Seminarblock à 2 Tage (Projektmanagement undBesprechungskultur)gemeinsam für alle Teilnehmer


2 Tage




Die Projektstruktur: Investment / ROI (.4/4)

Kosten jeTeilnehmer

EBIT-Ver-besserung jeTeilnehmer

Zeitbedarf jeTeilnehmer

ROI jeTeilnehmer

6 x 200 € für6 Seminartage

= 1.200 €

2 x 2.000 € für2 Coaching- tage

= 4.000 €

3 Seminare à2 Tage

= 6 Tage

8 x 2 Stunden

= 2 Tage

≥ 10.000 €

EBIT-Ver-besserung(≥ 10.000 €)abzgl.Investment(5.200 €)

= 4.800 €

∑ = 5.200 € ∑ = 8 Tage ∑ ≥ 10.000 € + 192 %




Ihr Kundennutzen:

Die Kosten des Investments bleiben „überschaubar“ und angemessenKlare Berechenbarkeit der Kosten-/NutzenrelationDas Investment wird durch den Nutzen selbst bei „konservativer“ Zielsetzung deutlich überkompensiertQualifizierung von Mitarbeitern, Optimierung von Prozessen / Kostenstrukturen und zusätzlicher Wertschöpfungsbeitrag werden miteinander verbundenBest Practice wird gefunden und übertragen

Ergebnis: Gesteigerte Wertschöpfung und verbessertes Rating durch optimierte Prozesse, effiziente Methoden, transparente „Zahlenbasis“ und motivierte Mitarbeiter

Zukunftsfähigkeit des Unternehmens

Vielen Dankfür Ihre

Aufmerksamkeit!

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