1
11 HARIAN EKONOMI NERACA KAMIS, 5 NOVEMBER 2020 INDUSTRI & PERDAGANGAN PEMBUATAN HELM KUSTOM KUALITAS EKSPOR : Pekerja menyelesaikan proses pembuatan helm kustom di rumah produk- si Chamber Helmet, Kartasura, Jawa Tengah, Selasa (3/11/2020). Dalam satu bulan, mereka mampu membuat 300 helm dengan berbagai model dari setengah muka (half face) dan tertutup (full face) menggunakan bahan dasar kevlar dengan harga jual Rp.700 ribu hingga Rp.2 juta tergantung model dan motif serta telah menembus pasar ekspor seperti Benua Amerika, Inggris, Jepang, Hongkong, dan Abu Dhabi. n NERACA BRPT juga mencatat keuntungan bersih yang da- pat diatribusikan kepada perusahaan sebesar US$- 11,3 juta untuk periode 9 bu- lan tahun 2020, dari yang se- belumnya mencatatkan Ke- rugian Bersih sebesar US- $8,9 juta untuk periode 6 bu- lan tahun 2020. Direktur Keuangan BR- PT David Kosasih men- gatakan, peningkatan kiner- ja BRPT ini didorong oleh re- bound pertumbuhan in- dustri petrokimia sehingga kinerja lini bisnis petrokimia BRPT yang terus menunjuk- kan tren positif pada kuartal ketiga dibandingkan den- gan kuartal sebelumnya. Selain itu, bisnis anak pe- rusahaan di sektor energi ju- ga terus memberikan kon- tribusi yang besar dan stabil pada perolehan pendap- atan dan laba secara konsol- idasi. Di tengah pandemi Co- vid-19, anak usaha BRPT yakni PT Chandra Asri Pet- rochemical Tbk (TPIA) telah menyelesaikan pabrik MT- BE dan Butene-1 pertama di Indonesia tepat waktu, sesuai anggaran dan me- menuhi spesifikasi, me- ningkatkan total kapasitas produksi sebesar 128KTA untuk MTBE dan 43KTA un- tuk Butene-1. Pembangunan pabrik tersebut menjadikan kapa- sitas total produksi TPIA ke- seluruhan menjadi 4,2 MTA dan menandai keberhasilan pelaksanaan dan penyele- saian Integrasi TPIA 2015- 2020. TPIA juga telah menye- lesaikan pembangunan Enclosed Ground Flare baru yakni teknologi suar tanpa asap di komplek pabriknya di Cilegon dengan nilai in- vestasi US$14 juta juga dis- elesaikan tepat waktu untuk mendukung komitmen ku- at kami terhadap faktor Lingkungan, Sosial. David menambahkan, peningkatan kinerja Barito Pacific juga dibantu oleh performa anak usaha di sek- tor energi terbarukan, Star Energy (SE) yang terus me- mberikan stabilitas bagi kin- erja perseroan. Untuk peri- ode ini, terjadi peningkatan pendapatan bersih yang di- raih oleh SE yang mencapai US$394 juta atau tumbuh 4,2% dibanding periode yang sama tahun lalu sebe- sar US$378 juta. Kami opti- mistis ke depan, kontribusi SE pada BRPT akan semakin besar seiring perkemban- gan bisnis SE di Indonesia. Saat ini, Star Energy me- rupakan perusahaan pen- gelola panas bumi terbesar di Indonesia dengan kapa- sitas sebesar 875 Megawatt (MW) dan berencana untuk menambah kapasitas sam- pai dengan 1200 MW dalam 10 tahun mendatang. Sebelumnya, mulai 29 Semptember hingga 29 Desember 2020, PT Barito Pacific Tbk (BRPT) kembali melakukan pembelian sa- ham beredar (buy back). Langkah ini diharapkan da- pat memberikan fleksibili- tas untuk mencapai struktur permodalan yang efisien serta mencerminkan kiner- ja melalui harga saham per- seroan. Informasi tersebut disampaikan perseroan da- lam siaran persnya di Jakarta, kemarin. Perseroan menjelaskan bahwa buy back tersebut berlandaskan Surat Edaran OJK nomor 3/SEOJK04/- 2020 terkait buy back tanpa persetujuan RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham). Disebutkan, perseroan te- lah menyiapkan dana sebe- sar Rp1 trilun untuk mem- beli saham perseroan se- banyak-banyaknya dua per- sen dari jumlah seluruh modal ditempatkan dan dis- etor penuh. Tapi anggaran tersebut diterangkan terma- suk selurug biaya yang telah dikeluarkan perseroan pada buy back selama periode 13 Maret hingga 13 Juni 2020. Tapi setelah periode perta- ma buy back tersebut per- seroan belum laporkan pelaksanaannya. Tahun ini, Barito Pacific mengalokasikan belanja modal (capital expenditu- re/capex) sebesar US$ 185 juta. Perseroan tetap opti- mistis menghasilkan kiner- ja yang baik di tengah pan- demi Covid-19. Direktur Keuangan Barito Pacific, David Kosasih pernah men- gatakan, penyesuaian capex paling banyak terjadi pada anak usaha perseroan, PT Chandra Asri Petrochemi- cal Tbk (TPIA), lantaran pe- nyesuaian jadwal ekspansi pabrik CAP II. Disisi lain, anak usaha PT Barito Pacific Tbk. yakni PT Griya Idola Industrial Park mengincar penjualan lahan kawasan industri se- luas 12,6 hektare. Direktur PT Griya Idola, Eddy Karli dalam siaran per- snya di Jakarta, kemarin me- ngatakan, penjualan tahap III seluas 12.6 hektare terse- dia dalam beragam tipe ba- ngunan industri. Menurutnya kawasan tersebut cocok digunakan sebagai kavling komersil un- tuk dibangun pusat riset dan pengembangan, pusat data, hotel bisnis dan gedung perkantoran hingga pergu- dangan dengan berbagai spesifikasi pilihan. Kawasan itu, dekat den- gan akses yang mudah me- nuju pusat bisnis Jakarta, bandara internasional ma- upun pelabuhan. Eddy op- timistis penjualan tahap III akan dapat terserap 100%. "Dengan lokasi di Ci- kupa, Tangerang, kami me- nempatkan bisnis tenant tepat berada di tengah ka- wasan industri dengan per- tumbuhan tercepat dengan 4.800 perusahaan dan lebih dari 3 juta orang populasi penduduk," kata Eddy. Menurut Eddy, perse- roan mendulang penjualan sempurna atau 100% terjual habis pada tahap I. Sementara tahap II meraih penjualan 95 persen dengan persentase serah terima hingga 80%. niwan/gro Periode 9M -2020, Barito Pacific Berhasil Cetak Pendapatan Bersih Sebesar US$1.666 Juta NERACA/Antarafoto/Makna Zaezar/hp. NERACA Jakarta – Pemerintah dalam hal ini Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) terus me- lakukan perbaikan dalam penilaian pembangunan Zona Integritas (ZI) menu- ju Wilayah Bebas korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) oleh Tim Penilai Nasional (TPN) di lingkungan Ke- menterian ESDM. Kementerian ESDM mengumpulkan tim peng- gerak zona integritas dan perwakilan agen peruba- han di lingkungan Kemen- terian ESDM di Cepu Jawa Tengah untuk berbagai tips dan pengalaman dalam menyiapkan segala instru- men untuk bisa menam- bah point Reformasi Biro- krasi agar lebih optimal. Te- naga Ahli Bidang Internal Audit Capability Model (IACM) Kementerian ES- DM Kasminto berpesan, "Nilai RB tahun ini adalah minimal 85,01 untuk Peni- laian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PM- PRB)." Sementara itu, Plt. In- spektur V Kementerian ES- DM Sahid Junaidi berpe- san, "Capaian-capaian yang telah diraih KESDM sangat luar biasa, dian- taranya hasil audit BPK meraih WTP tanpa catatan, LHKASN dan LHKPN ter- penuhi, nilai RB meningkat terus, Lakip, dan sebagai- nya, seharusnya WBK/WB- BM setidaknya ada penam- bahan nilai minimal 50% dari unit-unit eselon dua di lingkungan KESDM." Namun Nur Amin As- tohar Kepala Bagian Mana- jemen Perubahan Biro Or- tala menambahkan masih ada layanan unit yang keti- ka di survei belum sesuai dengan nilai yang di submit oleh unit-unit pada waktu penilaian mandiri zona in- tegritas, perlu di tingkatkan kinerja dan pelayanan unit. "Jadi jangan hanya bagus pada saat penilaian ZI saja, melayani sepenuh hati itu suatu keharusan", tandas- nya. Perwakilan Unit Kerja Kementerian Energi Dan Sumber Daya Mineral (ES- DM) melakukan Bench- marking pembangunan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Bi- rokrasi Bersih dan Mela- yani (WBBM) ke Kantor Imigrasi Kelas I TPI Ci- rebon. Tujuan dari acara ini adalah mempelajari dan melihat pelaksanaan Pem- bangunan Zona Integritas di Lingkungan Kantor Imi- grasi Kelas I TPI Cirebon se- bagai unit kerja peraih predikat WBBM. Sebelumnya, Kepala Kantor Imigrasi Kelas I TPI Cirebon Kartana beserta ja- jaran menyambut baik kunjungan kerja Kemen- terian ESDM ini. Menurutnya, Kemen- terian ESDM adalah Ke- menterian yang besar den- gan cakupan wewenang yang sangat luas dan pe- gawai yang banyak. " Kementerian ESDM ini merupakan Kemente- rian yang luas, memiliki cakupan wewenang yang begitu besar namun berke- nan hadir ke Kantor Imi- grasi Kelas I TPI Cirebon yang hanya memiliki kar- yawan sebanyak 69 pe- gawai dengan wilayah ker- ja empat kabupaten," ujar Kartana. Seperti diketahui, Kan- tor Imigrasi Kelas I TPI Ci- rebon berhasil mendap- atkan predikat Wilayah Bebas dari Korupsi pada tahun 2018 dan mendapat predikat Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani pada tahun 2019 lalu. Menurut Kartana, untuk mendap- atkan predikat tersebut diperlukan banyak usaha dan inovasi yang harus dibangun dalam perbai- kan pelayanan publik, se- perti pelayanan imigrasi masuk desa yang dilak- sanakan dua hari dalam satu minggu di setiap keca- matan dan pelayanan pe- mberian passpor di hari libur. "Pemberian passpor juga dilakukan melalui kantor pos dan melalui sis- tem drive thru. Pemohon passpor tidak perlu turun dari kendaraan, ini seperti beli makanan yang di- lakukan sambil berken- dara," terang Kartana. Ketua Tim Pembangu- nan Zona Integrasi Kantor Imigrasi Kelas I TPI Ci- rebon Arfa Yudha Indri- awan mengungkapkan, se- jak memperoleh predikat WBBM, Kantor Imigrasi Kelas I TPI Cirebon kerap menerima kunjungan ber- bagai kementerian dan lembaga yang ingin men- contoh apa yang sudah di- lakukan. "Tahun 2019, Kantor Imigrasi kami banyak se- kali dikunjungi satker dari beberapa Kementerian, to- talnya ada 129 Satker. Tahun 2020, karena pandemi yang datang ha- nya 20 saja, itu dari Ke- polisian, Pajak, Keuangan, Kejaksaan, BPN dan dari u- nit-unit dilingkungan Ke- menkumhan," ujar Arfa. Sementara itu, Komite Audit Inspektorat Jenderal Kementerian ESDM Alp- honsa Ani Maharsih men- gatakan, sejalan dengan Kantor Imigrasi, Kemen- terian ESDM juga terus berupaya melakukan per- baikan-perbaikan layanan birokrasi di lingkungan ker- ja di unit kerja masing-mas- ing. Zona Integritas atau re- formasi birokrasi itu sesu- atu yang harus dilakukan oleh setiap lembaga pe- merintah. Ditambahkan Ani, mungkin kita mudah men- gatakan bahwa kita sudah melakukan sesuatu, namun perlu juga dilakukan evalu- asi apakah masyarakat su- dah merasakan manfaatnya atau belum. niwan/gro Pemerintah Serius Garap Zona Integritas Jakarta - Pada periode 9M-2020, PT Barito Pacific Tbk (BRPT) berhasil mencetak kinerja yang positif tercatat perseroan meraih penda- patan bersih konsolidasi sebesar US$1.666 Juta, EBITDA sebesar US$386 juta, serta keun- tungan Bersih Konsolidasian untuk periode 9 bulan tahun 2020 sebesar US$76 juta. NERACA Jakarta - Jelang usia 63 tahun, langkah PT Perta- mina (Persero) meningkat- kan pelayanan energi serta menjawab era digital terus berlanjut dan menunjuk- kan hasil nyata. Sejumlah in- isiatif digitalisasi telah ber- jalan dan diimplementa- sikan dalam proses bisnis mulai dari sektor hulu hing- ga hilir. Di sektor pelayanan publik, dalam rangka mem- perkuat pemantauan pe- nyaluran BBM, memasuki Triwulan ke-3, Pertamina telah melakukan instalasi dan integrasi sistem untuk 5518 SPBU atau 100% ram- pung. Selanjutnya, Pertamina sedang memasuki tahap da- ta entry dalam sistem das- bord SPBU yang telah men- capai 95% dan ditargetkan akan tuntas pada akhir 2020. VP Corporate Commu- nication Pertamina, Faj- riyah Usman menjelaskan digitalisasi merupakan sa- lah satu trend dunia yang tidak dapat dihindarkan dan telah menyentuh berbagai sektor industri, termasuk in- dustri migas dan energi. Oleh sebab itu, sebagai pe- rusahaan energi nasional yang mengembang visi me- nuju kelas dunia dan sejalan dengan tema HUT ke 63 tahun yakni energize you, Pertamina sangat serius un- tuk menjalankan program digitalisasi di seluruh sektor bisnis secara simultan dari hulu, pengolahan, hilir ser- ta sistem tata kelola perusa- haan. “Di sektor hilir, kami berkomitmen tinggi mela- yani energi nasional lebih baik dengan mewujudkan digitalisasi SPBU dan Ter- minal BBM sehingga dapat memantau ketersediaan dan ketahanan pasokan B- BM di setiap wilayah, stok dan penjualan BBM serta transaksi di SPBU sekaligus dapat meningkatkan pen- gawasan penyaluran BBM Penugasan dalam satu sis- tem monitoring dasbord,”ujar Fajriyah. Demikian pula di sektor pengolahan, Fajriyah me- nyebutkan, saat ini Per- tamina juga telah berhasil mengimplementasikan ap- likasi digital dalam rangka mengatur penjadwalan pe- meliharaan kilang yang su- dah diterapkan di Kilang Balongan dan Kilang Du- mai. Bahkan ke depan, Per- tamina akan memperluas aplikasi ini ke kilang lainnya yaitu Kilang Cilacap, Kilang Plaju dan Kilang Balik- papan. Menurutnya, digital- isasi dapat membantu me- mpercepat pengambilan keputusan sehingga opera- sional menjadi lebih cepat dan efisien. Sistem digital yang dipasang di kilang Per- tamina dapat mengopti- malkan jadwal pemeliha- raan yang bertujuan meng- hindari terjadi downtime dan kinerja keselamatan kerja di lapangan. “Melalui sistem terse- but, Pertamina dapat me- nyiapkan predictive main- tenance yang terintegrasi melalui adopsi advanced analytics, sehingga memini- malisir terjadinya unpla- nned shutdown kilang, se- hingga meningkatkan ke- handalan operasional da- lam memenuhi kebutuhan energi nasional,”ungkap Fajriyah. Fajriyah menambah- kan, di sektor hulu yang me- nyumbang profit utama pe- rusahaan, Pertamina juga telah melakukan transfor- masi digital dengan mem- bangun Upstream Cloud dan Big Data Analytic, seba- gai bagian dari optimasi penggunaan aplikasi Petro- technical yang tersentral- isasi dan terintegrasi. Di luar itu, lanjutnya, Pertamina juga sudah me- lakukan enam program uta- ma digitalisasi yaitu Loyalty Program, Digital Refinery, Knowlegde Management & Best Practice in Upstream, Digital Procurement, dan Digitalisasi Korporat. Digitalisasi Korporat di- antaranya adalah pengim- plementasian document management berupa p-of- fice dan digital signature yang lebih terintegrasi. “Di era industri 4.0, Per- tamina akan melakukan transformasi digital secara terus menerus, karena lang- kah ini dapat berkontribusi terhadap nilai tambah pe- rusahaan sebagai ujung tombak energi nasional. Melalui digitalisasi dalam proses pengadaan barang dan jasa, diprediksi Per- tamina dapat memberikan kontribusi efisiensi terbesar, sekitar Rp 1,5-2 triliun per tahun,” jelas Fajriyah. Fajriyah menjelaskan, transformasi digital meru- pakan upaya Pertamina me- njawab tantangan bisnis di masa mendatang dan cara Pertamina beradaptasi. Tujuan utama transfor- masi digital ini adalah meningkatkan layanan Per- tamina baik untuk customer ataupun proses bisnis inter- nal. Manfaat digitalisasi ini juga diakui oleh Vice Pre- sident AVEVA South East Asia, Sebastian Ory. “Digitalisasi membantu mempercepat pengambi- lan keputusan sehingga op- erasional menjadi lebih cepat dan efisien,” ujarnya. niwan/gro Transformasi Digital Meningkatkan Layanan Energi NERACA Jakarta – Percepatan di- versifikasi pangan terus di- dorong sebagai upaya pe- merintah menjaga keterse- diaan pangan di tengah pandemi. Salah satunya dengan menghadirkan pa- ngan lokal yang mudah di- akses masyarakat. "Kita memudahkan ak- ses masyarakat terhadap pangan lokal, salah satun- ya melalui pojok pangan lokal di seluruh Pasar Mitra Tani/TTIC provinsi,” ujar Kepala Badan Ketahanan Pangan, Kementerian Per- tanian (Kementan), Agung Hendriadi Lebih lanjut, menurut Agung, sebagai bagian dari upaya diversifikasi pangan, keberadaan pojok pangan lokal di setiap provinsi ini memberikan pilihan kepa- da masyarakat untuk men- gonsumsi produk-produk pangan lokal yang beragam dan bergizi. “Jika akses terhadap pangan lokal mudah, ma- ka ini tentu akan mening- katkan gairah masyarakat untuk mengonsumsi pan- gan lokal,” kata Agung. Agung menambahkan, sesuai roadmap diversi- fikasi pangan, ditargetkan penurunan konsumsi be- ras sebesar 10,4 % hingga tahun 2024. “Jika konsumsi pangan lokal sumber karbohidrat non beras tersebut me- ningkat, tentu konsumsi beras akan menurun, dan tidak lagi bergantung pa- da satu komoditas saja, karena kita memiliki pan- gan yang beragam,” jelas Agung. Sehingga dalam hal ini percepatan diversifikasi pangan dengan target menurunkan konsumsi beras dan meningkatkan konsumsi pangan lokal memerlukan langkah nya- ta melalui sinergi bersama multi sektoral. Untuk itu, pemerintah menggandeng asosiasi yang bergerak di bidang pengembangan ko- moditas pangan serta prak- tisi di bidang teknologi pangan. "Saya harap kita semua mengambil peran dalam upaya diversifikasi ini," tambah Agung. Lebih lanjut, menurut Agung, komitmen ini me- rupakan upaya bersama dalam pengembangan in- dustri pengolahan sing- kong dan sagu sebagai sumber karbohidrat non beras yang meliputi pe- masyarakatan, penyediaan bahan baku, penyediaan dan pemanfaatan tek- hnologi, penyediaan tenaga ahli dan supervisi pemban- gunan industri, pengem- bangan pemasaran produk serta penyediaan data dan informasi.. niwan/gro Mempercepat Diversifikasi Pangan PROGRAM PADAT KARYA PROYEK PEMBANGUNAN JALUR GANDA : Pekerja mengoperasikan alat berat pada proyek pem- bangunan jalur ganda Kereta Api (KA) Bogor-Sukabumi di Kelurahan Bondongan Kecamatan Bogor Selatan, Kota Bogor, Jawa Barat, Selasa (3/11/2020). Balai Teknik Perkeretaapian Wilayah Jawa Bagian Barat Kementerian Perhubungan tengah melak- sanakan program padat karya pada proyek pembangunan jalur ganda KA lintas Bogor-Sukabumi sepanjang 26,7 km den- gan target selesai pada Agustus 2021. NERACA/Antarafoto/Arif Firmansyah/hp Sesuai dengan ketentuan pasal 17 ayat 1 Anggaran Dasar PT Minna Padi Investama Sekuritas Tbk (“Perseroan”), Pasal 14 ayat (1) dan (2) Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK 15/2020”), dengan ini Direksi Perseroan mengumumkan kepada para pemegang saham Perseroan bahwa Perseroan akan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (selanjutnya disebut “Rapat”) di Jakarta pada hari Senin tanggal 14 Desember 2020. Dalam rangka memenuhi ketentuan POJK 15/2020 dan Pasal 17 ayat 4 Anggaran Dasar Perseroan, Panggilan untuk Rapat akan diumumkan dalam 1 (satu) surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran Nasional, situs web Bursa Efek Indonesia, situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) dan situs web Perseroan pada tanggal 20 November 2020. Yang berhak hadir atau diwakili dalam Rapat adalah Para Pemegang Saham yang namanya tercantum dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 19 November 2020 sampai dengan pukul 16.00 WIB. Pemegang Saham yang sahamnya berada dalam penitipan kolektif “KSEI” yang bermaksud untuk menghadiri Rapat harus mendaftarkan diri melalui KSEI XQWXN PHQGDSDWNDQ .RQ¿UPDVL 7HUWXOLV 8QWXN 5DSDW ³.785´ Berdasarkan ketentuan pasal 16 POJK 15/2020, pemegang saham yang mewakili 1/20 (satu per dua puluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara dapat mengusulkan mata acara Rapat kepada Direksi Perseroan selambat-lambatnya pada tanggal 13 November 2020. Informasi Tambahan Bagi Pemegang Saham Dengan mempertimbangkan kepatuhan terhadap Peraturan Pemerintah dalam kondisi KLB Corona Virus Disease (Covid-19), Perseroan sangat menghimbau kepada Para Pemegang Saham untuk hadir secara elektronik dengan cara memberikan kuasa secara elektronik melalui fasilitas Electronic General Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”) yang akan disediakan oleh KSEI kepada perwakilan independen yang ditunjuk oleh Perseroan sebagai mekanisme pemberian kuasa secara elektronik (“e-Proxy”) dalam proses penyelenggaraan Rapat. Jakarta, 5 November 2020 PT Minna Padi Investama Sekuritas Tbk Direksi Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Kepada Pemegang Saham

HARIAN EKONOMI NERACA INDUSTRI & PERDAGANGAN...HARIAN EKONOMI NERACA KAMIS, 5 NOVEMBER 2020 11INDUSTRI & PERDAGANGAN PEMBUATAN HELM KUSTOM KUALITAS EKSPOR : Pekerja menyelesaikan proses

  • Upload
    others

  • View
    11

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: HARIAN EKONOMI NERACA INDUSTRI & PERDAGANGAN...HARIAN EKONOMI NERACA KAMIS, 5 NOVEMBER 2020 11INDUSTRI & PERDAGANGAN PEMBUATAN HELM KUSTOM KUALITAS EKSPOR : Pekerja menyelesaikan proses

11HARIAN EKONOMI NERACA KAMIS, 5 NOVEMBER 2020

INDUSTRI & PERDAGANGAN

PEMBUATAN HELM KUSTOM KUALITAS EKSPOR : Pekerja menyelesaikan proses pembuatan helm kustom di rumah produk-si Chamber Helmet, Kartasura, Jawa Tengah, Selasa (3/11/2020). Dalam satu bulan, mereka mampu membuat 300 helmdengan berbagai model dari setengah muka (half face) dan tertutup (full face) menggunakan bahan dasar kevlar denganharga jual Rp.700 ribu hingga Rp.2 juta tergantung model dan motif serta telah menembus pasar ekspor seperti BenuaAmerika, Inggris, Jepang, Hongkong, dan Abu Dhabi.

n NERACA

BRPT juga mencatatkeuntungan bersih yang da-pat diatribusikan kepadaperusahaan sebesar US$-11,3 juta untuk periode 9 bu-lan tahun 2020, dari yang se-belumnya mencatatkan Ke-rugian Bersih sebesar US-$8,9 juta untuk periode 6 bu-lan tahun 2020.

Direktur Keuangan BR-PT David Kosasih men-gatakan, peningkatan kiner-ja BRPT ini didorong oleh re-bound pertumbuhan in-dustri petrokimia sehinggakinerja lini bisnis petrokimiaBRPT yang terus menunjuk-kan tren positif pada kuartalketiga dibandingkan den-gan kuartal sebelumnya.Selain itu, bisnis anak pe-rusahaan di sektor energi ju-ga terus memberikan kon-tribusi yang besar dan stabilpada perolehan pendap-atan dan laba secara konsol-idasi.

Di tengah pandemi Co-vid-19, anak usaha BRPTyakni PT Chandra Asri Pet-rochemical Tbk (TPIA) telahmenyelesaikan pabrik MT-BE dan Butene-1 pertama diIndonesia tepat waktu,sesuai anggaran dan me-menuhi spesifikasi, me-ningkatkan total kapasitasproduksi sebesar 128KTAuntuk MTBE dan 43KTA un-tuk Butene-1.

Pembangunan pabriktersebut menjadikan kapa-sitas total produksi TPIA ke-seluruhan menjadi 4,2 MTAdan menandai keberhasilanpelaksanaan dan penyele-saian Integrasi TPIA 2015-2020.

TPIA juga telah menye-lesaikan pembangunanEnclosed Ground Flare baruyakni teknologi suar tanpaasap di komplek pabriknyadi Cilegon dengan nilai in-vestasi US$14 juta juga dis-elesaikan tepat waktu untukmendukung komitmen ku-at kami terhadap faktorLingkungan, Sosial.

David menambahkan,peningkatan kinerja BaritoPacific juga dibantu olehperforma anak usaha di sek-tor energi terbarukan, StarEnergy (SE) yang terus me-mberikan stabilitas bagi kin-erja perseroan. Untuk peri-ode ini, terjadi peningkatanpendapatan bersih yang di-raih oleh SE yang mencapaiUS$394 juta atau tumbuh4,2% dibanding periodeyang sama tahun lalu sebe-sar US$378 juta. Kami opti-mistis ke depan, kontribusiSE pada BRPT akan semakinbesar seiring perkemban-gan bisnis SE di Indonesia.

Saat ini, Star Energy me-rupakan perusahaan pen-gelola panas bumi terbesardi Indonesia dengan kapa-sitas sebesar 875 Megawatt

(MW) dan berencana untukmenambah kapasitas sam-pai dengan 1200 MW dalam10 tahun mendatang.

Sebelumnya, mulai 29Semptember hingga 29Desember 2020, PT BaritoPacific Tbk (BRPT) kembalimelakukan pembelian sa-ham beredar (buy back).Langkah ini diharapkan da-pat memberikan fleksibili-tas untuk mencapai strukturpermodalan yang efisienserta mencerminkan kiner-ja melalui harga saham per-seroan. Informasi tersebutdisampaikan perseroan da-lam siaran persnya diJakarta, kemarin.

Perseroan menjelaskanbahwa buy back tersebutberlandaskan Surat EdaranOJK nomor 3/SEOJK04/-2020 terkait buy back tanpapersetujuan RUPS (RapatUmum Pemegang Saham).Disebutkan, perseroan te-lah menyiapkan dana sebe-sar Rp1 trilun untuk mem-beli saham perseroan se-banyak-banyaknya dua per-sen dari jumlah seluruhmodal ditempatkan dan dis-etor penuh. Tapi anggarantersebut diterangkan terma-suk selurug biaya yang telahdikeluarkan perseroan padabuy back selama periode 13Maret hingga 13 Juni 2020.Tapi setelah periode perta-ma buy back tersebut per-seroan belum laporkanpelaksanaannya.

Tahun ini, Barito Pacificmengalokasikan belanjamodal (capital expenditu-re/capex) sebesar US$ 185juta. Perseroan tetap opti-mistis menghasilkan kiner-ja yang baik di tengah pan-demi Covid-19. DirekturKeuangan Barito Pacific,David Kosasih pernah men-

gatakan, penyesuaian capexpaling banyak terjadi padaanak usaha perseroan, PTChandra Asri Petrochemi-cal Tbk (TPIA), lantaran pe-nyesuaian jadwal ekspansipabrik CAP II.

Disisi lain, anak usahaPT Barito Pacific Tbk. yakniPT Griya Idola IndustrialPark mengincar penjualanlahan kawasan industri se-luas 12,6 hektare.

Direktur PT Griya Idola,Eddy Karli dalam siaran per-snya di Jakarta, kemarin me-ngatakan, penjualan tahapIII seluas 12.6 hektare terse-dia dalam beragam tipe ba-ngunan industri.

Menurutnya kawasantersebut cocok digunakansebagai kavling komersil un-tuk dibangun pusat riset danpengembangan, pusat data,hotel bisnis dan gedungperkantoran hingga pergu-dangan dengan berbagaispesifikasi pilihan.

Kawasan itu, dekat den-gan akses yang mudah me-nuju pusat bisnis Jakarta,bandara internasional ma-upun pelabuhan. Eddy op-timistis penjualan tahap IIIakan dapat terserap 100%.

"Dengan lokasi di Ci-kupa, Tangerang, kami me-nempatkan bisnis tenanttepat berada di tengah ka-wasan industri dengan per-tumbuhan tercepat dengan4.800 perusahaan dan lebihdari 3 juta orang populasipenduduk," kata Eddy.

Menurut Eddy, perse-roan mendulang penjualansempurna atau 100% terjualhabis pada tahap I.

Sementara tahap IImeraih penjualan 95 persendengan persentase serahterima hingga 80%. n iwan/gro

Periode 9M -2020, Barito Pacific Berhasil CetakPendapatan Bersih Sebesar US$1.666 Juta

NERACA/Antarafoto/Makna Zaezar/hp.

NERACA

Jakarta – Pemerintahdalam hal ini KementerianEnergi dan Sumber DayaMineral (ESDM) terus me-lakukan perbaikan dalampenilaian pembangunanZona Integritas (ZI) menu-ju Wilayah Bebas korupsi(WBK)/Wilayah BirokrasiBersih Melayani (WBBM)oleh Tim Penilai Nasional(TPN) di lingkungan Ke-menterian ESDM.

Kementerian ESDMmengumpulkan tim peng-gerak zona integritas danperwakilan agen peruba-han di lingkungan Kemen-terian ESDM di Cepu JawaTengah untuk berbagai tipsdan pengalaman dalammenyiapkan segala instru-men untuk bisa menam-bah point Reformasi Biro-krasi agar lebih optimal. Te-naga Ahli Bidang InternalAudit Capability Model(IACM) Kementerian ES-DM Kasminto berpesan,"Nilai RB tahun ini adalahminimal 85,01 untuk Peni-laian Mandiri PelaksanaanReformasi Birokrasi (PM-PRB)."

Sementara itu, Plt. In-spektur V Kementerian ES-DM Sahid Junaidi berpe-san, "Capaian-capaianyang telah diraih KESDMsangat luar biasa, dian-taranya hasil audit BPKmeraih WTP tanpa catatan,LHKASN dan LHKPN ter-penuhi, nilai RB meningkatterus, Lakip, dan sebagai-nya, seharusnya WBK/WB-

BM setidaknya ada penam-bahan nilai minimal 50%dari unit-unit eselon dua dilingkungan KESDM."

Namun Nur Amin As-tohar Kepala Bagian Mana-jemen Perubahan Biro Or-tala menambahkan masihada layanan unit yang keti-ka di survei belum sesuaidengan nilai yang di submitoleh unit-unit pada waktupenilaian mandiri zona in-tegritas, perlu di tingkatkankinerja dan pelayanan unit."Jadi jangan hanya baguspada saat penilaian ZI saja,melayani sepenuh hati itusuatu keharusan", tandas-nya.

Perwakilan Unit KerjaKementerian Energi DanSumber Daya Mineral (ES-DM) melakukan Bench-marking pembangunanZona Integritas menujuWilayah Bebas dari Korupsi(WBK) dan Wilayah Bi-rokrasi Bersih dan Mela-yani (WBBM) ke KantorImigrasi Kelas I TPI Ci-rebon. Tujuan dari acara iniadalah mempelajari danmelihat pelaksanaan Pem-bangunan Zona Integritasdi Lingkungan Kantor Imi-grasi Kelas I TPI Cirebon se-bagai unit kerja peraihpredikat WBBM.

Sebelumnya, KepalaKantor Imigrasi Kelas I TPICirebon Kartana beserta ja-jaran menyambut baikkunjungan kerja Kemen-terian ESDM ini.

Menurutnya, Kemen-terian ESDM adalah Ke-menterian yang besar den-

gan cakupan wewenangyang sangat luas dan pe-gawai yang banyak.

" Kementerian ESDMini merupakan Kemente-rian yang luas, memilikicakupan wewenang yangbegitu besar namun berke-nan hadir ke Kantor Imi-grasi Kelas I TPI Cirebonyang hanya memiliki kar-yawan sebanyak 69 pe-gawai dengan wilayah ker-ja empat kabupaten," ujarKartana.

Seperti diketahui, Kan-tor Imigrasi Kelas I TPI Ci-rebon berhasil mendap-atkan predikat WilayahBebas dari Korupsi padatahun 2018 dan mendapatpredikat Wilayah BirokrasiBersih dan Melayani padatahun 2019 lalu. MenurutKartana, untuk mendap-atkan predikat tersebutdiperlukan banyak usahadan inovasi yang harusdibangun dalam perbai-kan pelayanan publik, se-perti pelayanan imigrasimasuk desa yang dilak-sanakan dua hari dalamsatu minggu di setiap keca-matan dan pelayanan pe-mberian passpor di harilibur.

"Pemberian passporjuga dilakukan melaluikantor pos dan melalui sis-tem drive thru. Pemohonpasspor tidak perlu turundari kendaraan, ini sepertibeli makanan yang di-lakukan sambil berken-dara," terang Kartana.

Ketua Tim Pembangu-nan Zona Integrasi Kantor

Imigrasi Kelas I TPI Ci-rebon Arfa Yudha Indri-awan mengungkapkan, se-jak memperoleh predikatWBBM, Kantor ImigrasiKelas I TPI Cirebon kerapmenerima kunjungan ber-bagai kementerian danlembaga yang ingin men-contoh apa yang sudah di-lakukan.

"Tahun 2019, KantorImigrasi kami banyak se-kali dikunjungi satker daribeberapa Kementerian, to-talnya ada 129 Satker.

Tahun 2020, karenapandemi yang datang ha-nya 20 saja, itu dari Ke-polisian, Pajak, Keuangan,Kejaksaan, BPN dan dari u-nit-unit dilingkungan Ke-menkumhan," ujar Arfa.

Sementara itu, KomiteAudit Inspektorat JenderalKementerian ESDM Alp-honsa Ani Maharsih men-gatakan, sejalan denganKantor Imigrasi, Kemen-terian ESDM juga terusberupaya melakukan per-baikan-perbaikan layananbirokrasi di lingkungan ker-ja di unit kerja masing-mas-ing. Zona Integritas atau re-formasi birokrasi itu sesu-atu yang harus dilakukanoleh setiap lembaga pe-merintah.

Ditambahkan Ani,mungkin kita mudah men-gatakan bahwa kita sudahmelakukan sesuatu, namunperlu juga dilakukan evalu-asi apakah masyarakat su-dah merasakan manfaatnyaatau belum. n iwan/gro

Pemerintah Serius Garap Zona Integritas

Jakarta - Pada periode 9M-2020, PT BaritoPacific Tbk (BRPT) berhasil mencetak kinerjayang positif tercatat perseroan meraih penda-patan bersih konsolidasi sebesar US$1.666Juta, EBITDA sebesar US$386 juta, serta keun-tungan Bersih Konsolidasian untuk periode 9bulan tahun 2020 sebesar US$76 juta.

NERACA

Jakarta - Jelang usia 63tahun, langkah PT Perta-mina (Persero) meningkat-kan pelayanan energi sertamenjawab era digital terusberlanjut dan menunjuk-kan hasil nyata. Sejumlah in-isiatif digitalisasi telah ber-jalan dan diimplementa-sikan dalam proses bisnismulai dari sektor hulu hing-ga hilir.

Di sektor pelayananpublik, dalam rangka mem-perkuat pemantauan pe-nyaluran BBM, memasukiTriwulan ke-3, Pertaminatelah melakukan instalasidan integrasi sistem untuk5518 SPBU atau 100% ram-pung.

Selanjutnya, Pertaminasedang memasuki tahap da-ta entry dalam sistem das-bord SPBU yang telah men-capai 95% dan ditargetkanakan tuntas pada akhir 2020.

VP Corporate Commu-nication Pertamina, Faj-riyah Usman menjelaskandigitalisasi merupakan sa-lah satu trend dunia yangtidak dapat dihindarkan dantelah menyentuh berbagaisektor industri, termasuk in-dustri migas dan energi.Oleh sebab itu, sebagai pe-rusahaan energi nasionalyang mengembang visi me-nuju kelas dunia dan sejalandengan tema HUT ke 63

tahun yakni energize you,Pertamina sangat serius un-tuk menjalankan programdigitalisasi di seluruh sektorbisnis secara simultan darihulu, pengolahan, hilir ser-ta sistem tata kelola perusa-haan.

“Di sektor hilir, kamiberkomitmen tinggi mela-yani energi nasional lebihbaik dengan mewujudkandigitalisasi SPBU dan Ter-minal BBM sehingga dapatmemantau ketersediaandan ketahanan pasokan B-BM di setiap wilayah, stokdan penjualan BBM sertatransaksi di SPBU sekaligusdapat meningkatkan pen-gawasan penyaluran BBMPenugasan dalam satu sis-tem monitoringdasbord,”ujar Fajriyah.

Demikian pula di sektorpengolahan, Fajriyah me-nyebutkan, saat ini Per-tamina juga telah berhasilmengimplementasikan ap-likasi digital dalam rangkamengatur penjadwalan pe-meliharaan kilang yang su-dah diterapkan di KilangBalongan dan Kilang Du-mai. Bahkan ke depan, Per-tamina akan memperluasaplikasi ini ke kilang lainnyayaitu Kilang Cilacap, KilangPlaju dan Kilang Balik-papan. Menurutnya, digital-isasi dapat membantu me-mpercepat pengambilankeputusan sehingga opera-

sional menjadi lebih cepatdan efisien. Sistem digitalyang dipasang di kilang Per-tamina dapat mengopti-malkan jadwal pemeliha-raan yang bertujuan meng-hindari terjadi downtimedan kinerja keselamatankerja di lapangan.

“Melalui sistem terse-but, Pertamina dapat me-nyiapkan predictive main-tenance yang terintegrasimelalui adopsi advancedanalytics, sehingga memini-malisir terjadinya unpla-nned shutdown kilang, se-hingga meningkatkan ke-handalan operasional da-lam memenuhi kebutuhanenergi nasional,”ungkapFajriyah.

Fajriyah menambah-kan, di sektor hulu yang me-nyumbang profit utama pe-rusahaan, Pertamina jugatelah melakukan transfor-masi digital dengan mem-bangun Upstream Clouddan Big Data Analytic, seba-gai bagian dari optimasipenggunaan aplikasi Petro-technical yang tersentral-isasi dan terintegrasi.

Di luar itu, lanjutnya,Pertamina juga sudah me-lakukan enam program uta-ma digitalisasi yaitu LoyaltyProgram, Digital Refinery,Knowlegde Management &Best Practice in Upstream,Digital Procurement, danDigitalisasi Korporat.

Digitalisasi Korporat di-antaranya adalah pengim-plementasian documentmanagement berupa p-of-fice dan digital signatureyang lebih terintegrasi.

“Di era industri 4.0, Per-tamina akan melakukantransformasi digital secaraterus menerus, karena lang-kah ini dapat berkontribusiterhadap nilai tambah pe-rusahaan sebagai ujungtombak energi nasional.Melalui digitalisasi dalamproses pengadaan barangdan jasa, diprediksi Per-tamina dapat memberikankontribusi efisiensi terbesar,sekitar Rp 1,5-2 triliun pertahun,” jelas Fajriyah.

Fajriyah menjelaskan,transformasi digital meru-pakan upaya Pertamina me-njawab tantangan bisnis dimasa mendatang dan caraPertamina beradaptasi.

Tujuan utama transfor-masi digital ini adalahmeningkatkan layanan Per-tamina baik untuk customerataupun proses bisnis inter-nal.

Manfaat digitalisasi inijuga diakui oleh Vice Pre-sident AVEVA South EastAsia, Sebastian Ory.

“Digitalisasi membantumempercepat pengambi-lan keputusan sehingga op-erasional menjadi lebihcepat dan efisien,” ujarnya.n iwan/gro

Transformasi Digital Meningkatkan Layanan EnergiNERACA

Jakarta – Percepatan di-versifikasi pangan terus di-dorong sebagai upaya pe-merintah menjaga keterse-diaan pangan di tengahpandemi. Salah satunyadengan menghadirkan pa-ngan lokal yang mudah di-akses masyarakat.

"Kita memudahkan ak-ses masyarakat terhadappangan lokal, salah satun-ya melalui pojok panganlokal di seluruh Pasar MitraTani/TTIC provinsi,” ujarKepala Badan KetahananPangan, Kementerian Per-tanian (Kementan), AgungHendriadi

Lebih lanjut, menurutAgung, sebagai bagian dariupaya diversifikasi pangan,keberadaan pojok panganlokal di setiap provinsi ini

memberikan pilihan kepa-da masyarakat untuk men-gonsumsi produk-produkpangan lokal yang beragamdan bergizi.

“Jika akses terhadappangan lokal mudah, ma-ka ini tentu akan mening-katkan gairah masyarakatuntuk mengonsumsi pan-gan lokal,” kata Agung.

Agung menambahkan,sesuai roadmap diversi-fikasi pangan, ditargetkanpenurunan konsumsi be-ras sebesar 10,4 % hinggatahun 2024.

“Jika konsumsi panganlokal sumber karbohidratnon beras tersebut me-ningkat, tentu konsumsiberas akan menurun, dantidak lagi bergantung pa-da satu komoditas saja,karena kita memiliki pan-gan yang beragam,” jelas

Agung.Sehingga dalam hal ini

percepatan diversifikasipangan dengan targetmenurunkan konsumsiberas dan meningkatkankonsumsi pangan lokalmemerlukan langkah nya-ta melalui sinergi bersamamulti sektoral. Untuk itu,pemerintah menggandengasosiasi yang bergerak dibidang pengembangan ko-moditas pangan serta prak-tisi di bidang teknologipangan. "Saya harap kitasemua mengambil perandalam upaya diversifikasi

ini," tambah Agung.Lebih lanjut, menurut

Agung, komitmen ini me-rupakan upaya bersamadalam pengembangan in-dustri pengolahan sing-kong dan sagu sebagaisumber karbohidrat nonberas yang meliputi pe-masyarakatan, penyediaanbahan baku, penyediaandan pemanfaatan tek-hnologi, penyediaan tenagaahli dan supervisi pemban-gunan industri, pengem-bangan pemasaran produkserta penyediaan data daninformasi..n iwan/gro

Mempercepat Diversifikasi PanganPROGRAM PADAT KARYA PROYEK PEMBANGUNAN JALUR GANDA : Pekerja mengoperasikan alat berat pada proyek pem-bangunan jalur ganda Kereta Api (KA) Bogor-Sukabumi di Kelurahan Bondongan Kecamatan Bogor Selatan, Kota Bogor, JawaBarat, Selasa (3/11/2020). Balai Teknik Perkeretaapian Wilayah Jawa Bagian Barat Kementerian Perhubungan tengah melak-sanakan program padat karya pada proyek pembangunan jalur ganda KA lintas Bogor-Sukabumi sepanjang 26,7 km den-gan target selesai pada Agustus 2021.

NERACA/Antarafoto/Arif Firmansyah/hp

Sesuai dengan ketentuan pasal 17 ayat 1 Anggaran Dasar PT Minna Padi Investama Sekuritas Tbk (“Perseroan”), Pasal 14 ayat (1) dan (2) Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK 15/2020”), dengan ini Direksi Perseroan mengumumkan kepada para pemegang saham Perseroan bahwa Perseroan akan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (selanjutnya disebut “Rapat”) di Jakarta pada hari Senin tanggal 14 Desember 2020.Dalam rangka memenuhi ketentuan POJK 15/2020 dan Pasal 17 ayat 4 Anggaran Dasar Perseroan, Panggilan untuk Rapat akan diumumkan dalam 1 (satu) surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran Nasional, situs web Bursa Efek Indonesia, situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) dan situs web Perseroan pada tanggal 20 November 2020.Yang berhak hadir atau diwakili dalam Rapat adalah Para Pemegang Saham yang namanya tercantum dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 19 November 2020 sampai dengan pukul 16.00 WIB. Pemegang Saham yang sahamnya berada dalam penitipan kolektif “KSEI” yang bermaksud untuk menghadiri Rapat harus mendaftarkan diri melalui KSEI

Berdasarkan ketentuan pasal 16 POJK 15/2020, pemegang saham yang mewakili 1/20 (satu per dua puluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara dapat mengusulkan mata acara Rapat kepada Direksi Perseroan selambat-lambatnya pada tanggal 13 November 2020.Informasi Tambahan Bagi Pemegang Saham Dengan mempertimbangkan kepatuhan terhadap Peraturan Pemerintah dalam kondisi KLB Corona Virus Disease (Covid-19), Perseroan sangat menghimbau kepada Para Pemegang Saham untuk hadir secara elektronik dengan cara memberikan kuasa secara elektronik melalui fasilitas Electronic General Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”) yang akan disediakan oleh KSEI kepada perwakilan independen yang ditunjuk oleh Perseroan sebagai mekanisme pemberian kuasa secara elektronik (“e-Proxy”) dalam proses penyelenggaraan Rapat.

Jakarta, 5 November 2020PT Minna Padi Investama Sekuritas Tbk

Direksi

Ukuran : 2 kolom x 100 mmMedia : NeracaTgl. Muat : 5 November 2020File : Mina2K_pan_Nov20_D8

Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Kepada Pemegang Saham