-
GUA DEL CURSO
Liderazgo y gestin de equipos de alto rendimiento
-
Liderazgo y gestin de equipos de alto rendimiento
2
INDICE
1. PRESENTACIN
...................................................................................................................
3
2. REQUERIMIENTOS TCNICOS
.........................................................................................
4 3. CMO PUEDO SACAR EL MXIMO PROVECHO DEL CURSO?
............................... 5 4. CMO ME COMUNICO EN EL CURSO?
.........................................................................
5 5. EVALUACIN Y CERTIFICACIN
...................................................................................
5 6. RECURSOS AMPLA Y REFUERZA
..................................................................................
6
-
Liderazgo y gestin de equipos de alto rendimiento
3
1. PRESENTACIN
La gestin de personas y de equipos en el mundo profesional es un
factor clave en la consecucin de objetivos y en la mejora continua
de las organizaciones. En este MOOC el deporte nos muestra una
manera de abordar el liderazgo y la gestin de equipos que es
fcilmente transferible a cualquier otro entorno profesional.
El alumno podr reflexionar sobre los dos pilares fundamentales
sobre los que se construye el liderazgo: La gestin de uno mismo y
la inteligencia social. De esta manera aprender como potenciar su
talento y el de las personas con quien trabaja.
El curso est organizado en seis mdulos con subtemas:
1. Liderazgo Aprender las claves para generar lderes capaces de
construir climas inspiradores que generen entusiasmo en sus
colaboradores.
Introduccin
De qu hablamos cuando hablamos de liderazgo?
Creacin de una vision inspiradora
Conseguir adhesion
Llevar la vision a la prctica
Talento para dar feedback
Conseguir resultados
Movilizar al equipo
Entrevista con Jose Mara Garca, director de RR.HH del Real
Madrid Club de Ftbol
2. Gestin del talento Aprender a detectar nuestro talento y
conocer las herramientas necesarias para poder desarrollarlo.
Introduccin
Por qu nos cuesta descubrir nuestro talent?
Mitos y leyendas del talent
La formula del talento
El motor del talento es la confianza
Talento y compromiso
Los obstculos del talent
Entrevista a Fernando Hierro (Jugador Real Madrid Club de Ftbol
aos 1989-2003)
3. Construyendo valores Conocer la importancia de los valores en
el liderazgo y en el talento. Presentar los valores ELITE de la
Escuela Universitaria Real Madrid.
Introduccin
Definiendo qu son los valores
Cmo saber cuales son tus valores
Valores ELITE
Excelencia
Liderazgo
Integridad
-
Liderazgo y gestin de equipos de alto rendimiento
4
Trabajo en equipo
Espritu emprendedor
Entrevista a Emilio Butragueo (Director de Relaciones
Institucionales Real Madrid Club de Ftbol y Director Escuela
Universitaria Real Madrid)
4. Las fases de la vida de los equipos de alto rendimiento
Conocer las fases por las que todo equipo atraviesa para poder
llegar a niveles de excelencia profesional.
Introduccin
Definiendo qu es un equipo de alto rendimiento
Equipos y entornos VUCA
Fases de vida de un equipo de alto rendimiento
Fase 1: Forming
Fase 2: Storming
Fase 3: Norming
Fase 4: Performing
Resumen de las fases
Entrevista a Fernando Hierro (Jugador Real Madrid Club de Ftbol
aos 1989-2003) 5. Gestionando equipos de alto rendimiento
Conocer los atributos y herramientas que necesita aprender un
equipo cuando apuesta por la excelencia.
Introduccin
La generosidad y el talento colectivo
La gestin del miedo en los equipos
Herramientas para gestionar el miedo
Gestin del cambio
Los estados de nimo
Entrevista a Emilio Butragueo (Director de Relaciones
Institucionales Real Madrid Club de Ftbol y Director Escuela
Universitaria Real Madrid)
2. REQUERIMIENTOS TCNICOS
Para la realizacin de los cursos es necesario disponer de un
ordenador personal con un navegador web habitual: Mozilla FireFox,
Google Chrome, Internet Explorer 8 o superior.
Es muy importante activar Javascript, y desactivar el bloqueador
de ventanas emergentes.
En es necesario ningn un requerimiento especfico para que puedas
realizar el curso. Los materiales didcticos necesarios los tienes
disponibles dentro de los diferentes mdulos en los que est dividido
el curso, junto a los vdeos y materiales complementarios.
Cuando tengas alguna consulta tcnica, contacta con Soporte
(ubicado en la parte superior derecha de la plataforma). Para
conocer informacin ms detallada de la plataforma, no olvides
consultar la seccin Antes de empezar un MOOC, que encontrars en
este mismo rea.
-
Liderazgo y gestin de equipos de alto rendimiento
5
3. CMO PUEDO SACAR EL MXIMO PROVECHO DEL CURSO?
Durante el curso vas a recibir de forma peridica indicaciones
del dinamizador que te recomiendo que sigas para sacar el mximo
partido al curso. En cada uno de los mdulos encontrars un conjunto
de videolecciones (subtituladas en castellano) y entrevistas a
expertos que tratarn sobre las temticas de dicho mdulo. Asimismo,
podrs profundizar sobre los aspectos fundamentales tratados en las
videolecciones, a travs de los Recursos Ampla y refuerza. Es muy
importante que participes en los foros de debate con tus compaeros
sobre las distintas cuestiones tratadas en cada mdulo. Aprovecha el
Foro Preguntas y Respuestas para plantear cualquier duda o
comentario que te surja. Recuerda que con las aportaciones que
realices puedes conseguir puntos de Karma. La colaboracin entre
todos har que el curso sea ms enriquecedor!
Adicionalmente, al finalizar cada mdulo recibirs por parte del
profesor un video-feedback semanal donde remarcar los aspectos ms
importantes del mdulo y resolver las principales dudas planteadas
durante la semana.
4. CMO ME COMUNICO EN EL CURSO?
A lo largo del curso contars con el apoyo de dos figuras clave:
el dinamizador del curso y el profesor. El dinamizador se pondr en
contacto contigo peridicamente para ofrecerte pautas que te ayuden
a seguir el curso y plantear temas de discusin.
Podrs comunicarte con tus compaeros y dinamizador a travs de los
distintos foros de discusin y de Preguntas y respuestas. Podrs
valorar las preguntas formuladas por tus compaeros y visitar el
ranking de las ms valoradas.
5. EVALUACIN Y CERTIFICACIN
Antes de comenzar el curso habr un cuestionario de evaluacin
previo, compuesto por 10 preguntas tipo test. Al finalizar cada
mdulo, tendrs un cuestionario de autoevaluacin, compuesto por 10
preguntas tipo test.
Al finalizar el curso, habr un cuestionario de evaluacin final,
compuesto de 10 preguntas tipo test.
Estas actividades de tipo cuestionario son tests de 4 opciones,
con una sola respuesta correcta.
La informacin relativa al nmero de intentos, as como la nota de
superacin del test, el tiempo para realizarlo y la fecha mxima para
entregarlo, se especifica antes de comenzarlo. Una vez finalizada
la fecha estipulada para la realizacin del test no se podr acceder
a la prueba ni completarla fuera de plazo.
-
Liderazgo y gestin de equipos de alto rendimiento
6
6. RECURSOS AMPLA Y REFUERZA
Aqu tienes algunos recursos complementario a los materiales
principales de cada mdulo que te recomiendo que veas para ampliar
conocimientos.
Mdulos Recursos Ampla y Refuerza
1
- lvarez de Mon, S.; (2001): "El mito del lder"; Prentice Hall.
Madrid. - Alonso Puig,M (2004): Madrea de lder. Ed. Empresa Activa.
Barcelona - Goleman, D.; Boyatzis, R.; McKee, A.; (2002): El lder
resonante crea ms. Random
House Mondadori. Barcelona
2
- Jeric, P. (2008): "La nueva gestin del talento Ed. Prentice
Hall. Madrid
- Csikszentmihalyi, M. (2011): "Flow" Ed. Kairs. Barcelona
- Covey,S.M.R.; Merill, R.;(2007): "El factor confianza. El
valor que lo cambia todo Ed. Paids Empresa. Barcelona
3
- Covey S.R (1997): "Los siete hbitos de la gente altamente
efectiva" Paidos Plural. Barcelona
- Robinson, K.; (2009): EL elemento. Descubrir tu pasin lo
cambia todo. Editorial Conecta. Barcelona
4
- Palomo, M.T.; (2010): "LIderazgo y motivacin de equipos de
trabajo ESIC Editorial. Madrid
- Hunsaker,P.; Alessandra, T.; (2010): El nuevo arte de
gestionar equipos Editorial DEUSTO. Barcelona
5
- Greenberg, L. (2000): Emociones: Una gua interna. Ed. Descle
de Brouwer. Bilbao
- Marina, J. A.; (2006):"Anatoma del miedo. Un tratado sobre la
valenta Barcelona.
- Jeric, P. (2006): "No miedo. En la empresa y en la vida
Alienta editorial. Barcelona
- Pealver, O.; (2009): Emociones colectivas. La inteligencia
emocional de los equipos. Alienta editorial. BArcelona
