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Contenidos
1 Gua de cumplimentacin
2 Antes de cumplimentar el formulario 2.1 El formulario en la
prctica 2.2 Qu se debe conocer a la hora de cumplimentar el
formulario 2.3 Cmo se debe enviar el formulario y la documentacin
relativa a la
solicitud a la Fundacin ONCE
3 El formulario, pregunta a pregunta 3.1 Gestin de la entidad
3.2 Impacto del proyecto 3.3 Caractersticas Especficas del proyecto
3.4 Presupuesto y financiacin 3.5 Proyectos plurianuales 3.6
Construccin e inversin
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1.- Gua de cumplimentacin
Esta gua se ha diseado para orientar a las entidades que deseen
presentar proyectos para solicitar proyectos al plan de prioridades
de Fundacin ONCE y responder a las preguntas ms habituales de los
solicitantes en el momento de la cumplimentacin del formulario. El
nuevo formulario se ha elaborado como consecuencia de un nuevo
modelo de evaluacin de expedientes que persigue avanzar en la
transparencia de la toma de decisiones, mejorar la eficacia de la
aplicacin de los fondos, maximizar el impacto de las ayudas
aprobadas e indirectamente contribuir a avanzar en una mejora
general en la orientacin de las actuaciones del sector. El modelo
est inspirado en las mejores prcticas de las principales
fundaciones a nivel internacional e incorpora las perspectivas de
grupos de inters, internos y externos, clave. El proceso ha contado
con la coparticipacin de las confederaciones, a las que se
presentaron los avances del trabajo, y con la perspectiva del
propio equipo de evaluacin de expedientes de la Fundacin. Por otra
parte, el modelo ha sido testado con el sector para comprobar que
est alineado con las prcticas de las entidades beneficiarias y
frente a un cierto nmero de expedientes, representativos de la
muestra total. El modelo de evaluacin diseado permite que cada
proyecto reciba una calificacin en funcin de la informacin
proporcionada acerca de:
- Elementos de gestin de la entidad solicitante
- Impacto del proyecto
- Caractersticas Especficas del proyecto:
- Presupuesto y financiacin
Los elementos de anlisis fueron diseados para poder identificar
los principales riesgos tanto de las entidades solicitantes como
los propios proyectos. Por otra parte, el modelo estimula la
transparencia tanto por parte de las entidades beneficiarias a la
hora de solicitar el apoyo como por parte de F. ONCE en el proceso
de evaluacin. El modelo se apoya en un sencillo sistema de
consolidacin de la informacin a travs de una serie de preguntas que
facilita tanto la cumplimentacin de la solicitud como su posterior
evaluacin.
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Cada pregunta es evaluada segn criterios objetivos y estn
ponderadas en funcin de si la materia es considerada fundamental o
de valor aadido, segn su importancia. Una vez aplicada la
evaluacin, se otorga una calificacin de entre cero y cien puntos en
base a la evaluacin realizada por el equipo evaluador de Fundacin
ONCE.
2.- Antes de cumplimentar el formulario
2.1.- El formulario en la prctica
El usuario puede tener a su disposicin el formulario
descargndolo de la pgina web de COCEMFE www.cocemfe.es.es, en el
apartado rea privada- Convocatorias, pero se les remite en un link
por correo electrnico, en el cual descargar el formulario El
usuario tiene la opcin de cumplimentar el formulario en Microsoft
Excel 97-2003 (para que lo puedan cumplimentar aquellos que
utilizan Microsoft Excel 97-2003, Microsoft Excel 2007 o Microsoft
Excel 2010) El formulario est compuesto por diferentes apartados
que se encuentran divididos en hojas o pestaas.
Introduccin e instrucciones: Este apartado incluye la
introduccin del
formulario, instrucciones generales sobre su envo y
cumplimentacin, y un listado de documentacin de soporte a
adjuntar.
1. Datos bsicos de la entidad solicitante: Este apartado incluye
datos identificativos de la entidad solicitante necesarios para
Fundacin ONCE.
2. Informacin de la entidad: Este apartado incluye preguntas (1
- 15) sobre la gestin o el desempeo de la entidad solicitante.
3. Impacto del proyecto: Este apartado incluye preguntas (16 -
23) sobre la gestin del proyecto.
4. Caractersticas Especficas del proyecto: Este apartado incluye
preguntas
(24 - 34) sobre el impacto que se prev que tenga el proyecto y
su medicin.
5. Presupuesto y financiacin: Este apartado incluye preguntas
(35 - 38) sobre
el presupuesto y la financiacin del proyecto.
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6. Proyectos plurianuales: Este apartado solo debern
cumplimentarlo las
entidades que soliciten ayudas para proyectos cuya ejecucin y
financiacin de Fundacin ONCE se prevea plurianual (Preguntas 39 -
40).
7. Construccin e inversin: Este apartado solo debern
cumplimentarlo las entidades que soliciten ayudas para proyectos de
inversin relacionados con construccin, adecuacin de centros, etc.
(Preguntas 41 - 42).
2.2.- Qu se debe conocer a la hora de cumplimentar el
formulario
La primera hoja del formulario Introduccin e instrucciones
incluye la siguiente informacin general. Introduccin del
formulario: Este formulario se enmarca en la convocatoria de ayudas
de Fundacin ONCE para proyectos dirigidos a personas con
discapacidad. En l se valorar a la entidad, la gestin del proyecto
y su impacto en los beneficiarios y en la sociedad. Se tendr en
consideracin la explicacin detallada y clara de cada pregunta, as
como la aportacin de informacin relevante. Instrucciones del
formulario:
A continuacin se expone la manera en la que se deber rellenar y
enviar el cuestionario. Ser necesario contestar a todas las
preguntas del cuestionario. En ausencia de informacin o en caso de
que la respuesta no est completa, se calificar dicha pregunta con
la mnima puntuacin. En todo caso se deber justificar la falta de
informacin. Los cuadros de texto habilitados para contestar a las
preguntas tienen un espacio limitado que no se deber superar. Para
las preguntas que se considere necesario, se ha indicado en la
formulacin de la pregunta el nmero mximo de caracteres establecidos
(contando espacios). En caso de que supere el lmite de
caracteres
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establecido, le saldr un mensaje de error. Si selecciona
Reintentar podr continuar ajustando el texto. En los cuadros de
texto, para introducir un punto y aparte dentro de la misma celda,
se deber teclear Alt y Enter. En caso de que desee comenzar una
respuesta introduciendo un guin (-) deber dejar un espacio
previamente (pulsando la barra espaciadora una nica vez). En las
preguntas en las que estn habilitados mens desplegables (marcados
en color gris oscuro) se deber escoger una de las opciones y
posteriormente justificar la opcin seleccionada introduciendo un
comentario explicativo. En las tablas solamente se debern
cumplimentar las casillas habilitadas (color blanco). En caso de
que necesite mayor espacio adjunte un documento con dicha
informacin. El formulario est ajustado para que se pueda imprimir
sin la necesidad de tener que hacer ninguna modificacin al formato.
Para ms informacin o para aclaracin de dudas que no se contemplen
en esta gua, enve un correo electrnico a
[email protected] Documentos de soporte:
Para obtener la mxima valoracin se debern adjuntar los
siguientes documentos: 1. Documentacin especificada en la GUIA SE
DETALLAN
2. Plan anual de actividades o Plan estratgico en el que se
establece la misin
y objetivos de la entidad (no ser necesario que vuelva a enviar
esta documentacin si la ha enviado este mismo ao en otra
solicitud). En adelante no ser necesario enviarlo si ha enviado
esta documentacin en aos anteriores y sigue siendo vigente hasta el
momento y no se ha modificado. En tal caso, deber indicarlo en el
comentario explicativo. 3. ltimas cuentas anuales aprobadas y, en
su caso, registradas (slo ser necesario adjuntarlo si no dispone de
soporte que evidencie la publicacin de sus cuentas anuales, como
por ejemplo un enlace web). En adelante no ser necesaria su remisin
si ha enviado esta documentacin en aos anteriores y sigue
siendo
mailto:[email protected]
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vigente hasta el momento y no se ha modificado. En tal caso,
deber indicarlo en el comentario explicativo. 4. Carta del auditor
de las ltimas cuentas anuales aprobadas (no ser necesario que
vuelva a enviar esta documentacin si la ha enviado este mismo ao en
otra solicitud. En tal caso, deber indicarlo en el comentario
explicativo). 5. Cdigo tico o Cdigo de conducta (slo ser necesario
adjuntarlo si no dispone de soporte que evidencie la publicacin de
su cdigo de conducta, como por ejemplo un enlace web. Tampoco ser
necesario que vuelva a enviar esta documentacin en adelante si la
ha enviado este mismo ao en otra solicitud. En tal caso, deber
indicarlo en el comentario explicativo). 6. Certificacin del modelo
de gestin de calidad (no ser necesario que vuelva a enviar esta
documentacin si la ha enviado este mismo ao en otra solicitud. En
adelante no ser necesaria su remisin si ha enviado esta
documentacin en aos anteriores y sigue siendo vigente hasta el
momento y no se ha modificado. En tal caso, deber indicarlo en el
comentario explicativo). 7. Acreditacin de ser una asociacin
declarada de utilidad pblica, si fuera aplicable (no ser necesario
que vuelva a enviar esta documentacin si la ha enviado en otra
solicitud este mismo ao). En adelante tampoco ser necesario su envo
si ha remitido esta documentacin en aos anteriores y sigue siendo
vigente hasta el momento y no se ha modificado. En tal caso, deber
indicarlo en el comentario explicativo. 8. Acreditacin de estar al
corriente de sus obligaciones tributarias 9.- Acreditacin de estar
al corriente de Sus Obligaciones con la con la Seguridad Social.
10. Presupuestos relacionados con el proyecto. En caso que estime
conveniente, desglose del presupuesto en mayor detalle. 11.
Documentos acreditativos de que la financiacin ha sido solicitada o
concedida por otras entidades. 12. Documento acreditativo del
compromiso de financiacin de la propia entidad.
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13. Documentacin para proyectos de inversin relacionados con
construccin, adecuacin de centros, etc.
2.3.- Cmo se debe enviar el formulario y la documentacin
relativa a la solicitud a la Fundacin ONCE
Una vez cumplimentado el formulario deber remitir el mismo,
junto con la documentacin especfica en funcin del programa en el
que se encuadre la solicitud, siempre en soporte informtico, todos
los documentos en PDF (con la debida firma en aquellos documentos
que se requiera) y el formulario de solicitud en EXCEL a la
siguiente direccin: COCEMFE, rea de Programas para Entidades Calle
Luis Cabrera, n 63 28002- Madrid
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3.- El formulario, pregunta a pregunta A continuacin, se expone
pregunta a pregunta una explicacin detallada sobre la importancia
de cada una de ellas, qu se pide en cada una de las preguntas, cmo
se pide que se cumplimente, qu se evala y qu se busca en la
evaluacin.
3.1.- Gestin de la entidad
1) El plan anual de actividades o plan estratgico de
actividades
Indica que la entidad ha reflexionado acerca de su misin, sus
objetivos y el modo de conseguirlos. Del mismo modo, su existencia
permite valorar la coincidencia de misin, valores y objetivos con
los de Fundacin ONCE. En esta pregunta se deber seleccionar una de
las opciones habilitadas en el men desplegable. Posteriormente,
tanto si tiene plan estratgico o plan de actividades como si no, se
deber explicar la misin y objetivos de la entidad en el cuadro de
texto habilitado para el comentario explicativo. Dicha explicacin
no deber sobrepasar los 2.000 caracteres incluyendo espacios. Cada
ao es necesario que vuelva a enviar el plan estratgico o de
actividades, para adjuntarla al nuevo expediente de la nueva
convocatoria. Se evala y se busca que la entidad tenga un plan
estratgico o plan anual de actividades y que la misin y objetivos
estn alineados con los de Fundacin ONCE.
2) El porcentaje de la plantilla con discapacidad
Las entidades que prestan servicios a las personas con
discapacidad deberan liderar con el ejemplo. Adems, no se debe
olvidar que entre los objetivos principales de Fundacin ONCE se
encuentra la realizacin de programas de integracin laboral-formacin
y empleo para personas con discapacidad. En esta pregunta se deber
seleccionar una de las opciones habilitadas en el men desplegable.
Posteriormente, se deber explicar la opcin seleccionada.
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Dicha explicacin no deber sobrepasar los 400 caracteres
incluyendo espacios. Se evala el porcentaje de la plantilla con
discapacidad en plantilla con contrato, no incluir los voluntarios.
Estos deben ser recogidos en el cuadro
de dialogo a explicar. Se busca que el porcentaje de la
plantilla con discapacidad sea el mayor posible.
3) Colaboracin con entidades del movimiento asociativo
Puede indicar iniciativa, reputacin, capacidad de innovacin y
credibilidad en mbitos de la discapacidad. En esta pregunta se
deber describir las actividades de colaboracin que ha llevado a
cabo la entidad con otras entidades del sector de la discapacidad a
lo largo de los ltimos cinco aos. Adems de conocer con qu entidades
colabora, en esta pregunta se debern indicar los principales
proyectos en los que ha colaborado en los ltimos 5 aos. Dicha
explicacin no deber sobrepasar los 1.000 caracteres incluyendo
espacios. Se evala la capacidad de buscar oportunidades de
colaboracin en mbitos de la discapacidad. Se busca que las
entidades del movimiento asociativo colaboren entre s.
4) Modelo de financiacin
Puede ser un indicador del riesgo de solvencia. Puede medir
tambin el esfuerzo dedicado a la captacin de fondos y el xito y la
reputacin de la entidad frente a terceros. Indica tambin riesgos de
dependencia de determinadas fuentes de financiacin. En esta
pregunta se deber seleccionar una de las opciones habilitadas en el
men desplegable. Posteriormente, se deber explicar la opcin
seleccionada. Dicha explicacin no deber sobrepasar los 400
caracteres incluyendo espacios.
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Se evala el peso de los financiadores que ms aportan en el
presupuesto. Se busca que las entidades no tengan financiadores que
hayan aportado a la entidad igual o ms del 30% del presupuesto de
la entidad en el ltimo ao. Si lo anterior no es posible, se busca
que solamente un nico financiador haya aportado a la entidad igual
o ms del 30% del presupuesto.
5) Financiacin proveniente del sector privado
Puede ser un indicador de xito en la diversificacin de fuentes
de financiacin y por lo tanto de adecuada gestin del riesgo. Puede
medir tambin el esfuerzo dedicado a la captacin de fondos y el xito
y la reputacin de la entidad frente a terceros. En esta pregunta se
deber seleccionar una de las opciones habilitadas en el men
desplegable. Posteriormente, se deber explicar la opcin
seleccionada. Dicha explicacin no deber sobrepasar los 400
caracteres incluyendo espacios. Se evala el peso del sector privado
en el presupuesto. Se busca que las
entidades tengan una financiacin privada superior o igual al
50%. Si lo anterior no es posible, se busca que al menos tengan una
financiacin privada de entre el 20% y el 50%. Se considerar a los
efectos del clculo de financiacin privada la contribucin por parte
de los usuarios de los servicios prestados.
6) Cuentas anuales
Puede indicar transparencia y compromiso con la rendicin de
cuentas. En esta pregunta se deber seleccionar si la entidad est
obligada a presentar sus cuentas anuales y si la entidad presenta
sus cuentas anuales. Posteriormente, se deber explicar las opciones
seleccionadas. Dicha explicacin no deber sobrepasar los 400
caracteres incluyendo espacios. Por otra parte, para demostrar la
transparencia, tambin se pide un enlace web u otro soporte que
demuestre que las cuentas son accesibles a todo aquel que desee
conocerlas. En caso de que las cuentas no estn disponibles
pblicamente a travs de un enlace web u otro soporte, se pide que se
adjunten las cuentas.
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Cada ao es necesario que vuelva a enviarla para adjuntarla al
nuevo expediente de la nueva convocatoria- vuelva a enviarla. Se
evala si existen informes anuales disponibles pblicamente que
describan el origen y destino de los fondos gestionados. Se tendr
en
cuenta si la entidad est obligada a presentar las cuentas
anuales o no en algn registro. No se evala del mismo modo a
aquellas entidades que estn obligadas a presentarlas y no las
presenten que las que no estn obligadas a presentarlas y no las
presenten. () Se considerar un incumplimiento no presentar las
cuentas anuales estando
obligado a ello.
7) Auditora externa
Puede indicar transparencia y fiabilidad de las cuentas anuales.
En esta pregunta se deber seleccionar si la entidad est obligada a
auditarse por un tercero independiente y si la entidad audita sus
cuentas anuales por un tercero independiente. Posteriormente, se
deber explicar las opciones seleccionadas. Dicha explicacin no
deber sobrepasar los 400 caracteres incluyendo espacios. Recuerde
que si audita sus cuentas anuales por un tercero independiente
deber adjuntar la carta del auditor de las ltimas cuentas anuales
aprobadas. Cada ao es necesario que vuelva a enviarla para
adjuntarla al nuevo expediente de la nueva convocatoria. Se evala
si la entidad tiene las cuentas auditadas por un tercero
independiente. Se tendr en cuenta si est obligada a auditarse o
no.
Se busca que las entidades auditen sus cuentas por un tercero
independiente. No se evala del mismo modo a aquellas entidades que
estn obligadas a auditarse por un tercero independiente y no se
auditen que las que no estn obligadas y no se auditen.
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de propiedad de documento.
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() Se considerar un incumplimiento no tener las cuentas anuales
auditadas
por un tercero independiente estando obligado a ello.
8) Ratio de solvencia (Activo corriente, pasivo corriente,
resultado neto y Fondos propios).
Se utilizar esta informacin para valorar la solvencia de la
entidad. En esta pregunta se deber indicar el Activo corriente (),
Pasivo corriente (), Resultado neto () y Fondos propios ().
Posteriormente, se puede dar una explicacin sobre las cuantas
indicadas. Dicha explicacin no deber sobrepasar los 400 caracteres
incluyendo espacios. Se evala la diferencia entre activo y pasivo
corriente. Se busca que la diferencia entre activo y pasivo
corriente sea positiva o neutra.
Tambin se solicita, con la misma finalidad, la informacin
referida al Resultado Neto y Fondos Propios del ltimo ejercicio
cerrado.
9) Cdigo tico o Cdigo de conducta
Un cdigo de conducta marca el tono tico de la entidad. En esta
pregunta se deber seleccionar si la entidad cuenta con un cdigo de
conducta disponible pblicamente. Posteriormente, se deber explicar
la opcin seleccionada. Dicha explicacin no deber sobrepasar los 400
caracteres incluyendo espacios. Recuerde que si publica/publicita
su cdigo de conducta, deber remitir un soporte que evidencie su
publicacin/publicitacin (por ejemplo, un enlace web). En caso de
que no publique/publicite su cdigo de conducta, deber adjuntar su
cdigo de conducta o uno adoptado como propio. Cada ao es necesario
que vuelva a enviarla para adjuntarla al nuevo expediente de la
nueva convocatoria Se evala si la entidad tiene un cdigo de
conducta pblicamente disponible. En caso de que no
publique/publicite su cdigo de conducta, se busca que al menos lo
tenga, ya sea uno propio o uno adaptado como propio.
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10) Gestin de calidad
Puede indicar compromiso con la calidad en sus prcticas de
gestin de calidad. En esta pregunta se deber seleccionar una de las
opciones habilitadas en el men desplegable. Posteriormente, se
deber explicar la opcin seleccionada. Dicha explicacin no deber
sobrepasar los 400 caracteres incluyendo espacios. Recuerde que en
caso de tener certificado su modelo de gestin de calidad deber
adjuntar un documento acreditativo (ISO 9001, EFQM, ONG, Madrid
Excelente). En caso de que la entidad se encuentre en proceso de
certificacin de su modelo de gestin de calidad se deber indicar la
fecha en que se espera recibir dicha certificacin. La entidad debe
indicar, igualmente, si la certificacin de calidad con la que en su
caso cuenta se limita a alguno/s de los servicios o a la totalidad
de los que realiza. Cada ao es necesario que vuelva a enviarla para
adjuntarla al nuevo expediente de la nueva convocatoria Se evala y
se busca la existencia de certificaciones para los modelos de
gestin de calidad.
11) Solo se debe contestar esta pregunta si NO DISPONE DE
NINGUNA CERTIFICACIN DE CALIDAD.
Permite valorar si los servicios y actividades de la entidad son
apreciados por los destinatarios. Medir la satisfaccin es un
elemento clave en los procesos de mejora. En esta pregunta se deber
seleccionar una de las opciones habilitadas en el men desplegable.
Posteriormente, se deber explicar la opcin seleccionada. Asimismo,
en caso de utilizar herramientas para medir la satisfaccin de los
beneficiarios con los servicios que ofrece, se debern indicar el
tipo de herramientas que se utilizan. Dicha explicacin no deber
sobrepasar los 1.000 caracteres incluyendo espacios.
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Se evala si la entidad cuenta con herramientas para medir la
satisfaccin de los beneficiarios aun no teniendo la Certificacin de
calidad Se busca que las entidades midan cuantitativamente y de
manera formal la satisfaccin de los beneficiarios con los servicios
que ofrece. Si lo anterior no es posible, se busca que al menos
midan la satisfaccin de los beneficiarios con los servicios que
ofrece.
12) Solo se debe contestar esta pregunta si NO DISPONE DE
NINGUNA CERTIFICACIN DE CALIDAD. Revisin interna
Un proceso interno de revisin fomenta la rigurosidad en la
coleccin de datos sobre impacto y mayor credibilidad sobre los
resultados conseguidos. En esta pregunta se deber seleccionar si la
entidad cuenta con procesos sistemticos de revisin interna para
validar los resultados conseguidos en sus programas o actividades.
Posteriormente, se deber explicar la opcin seleccionada,
especificando cules son los procesos que existen y con qu
periodicidad se llevan a cabo en la entidad. Dicha explicacin no
deber sobrepasar los 1.000 caracteres incluyendo espacios. Se evala
la existencia de un proceso interno de revisin para validar datos
sobre los resultados conseguidos. Se busca que los procesos de
revisin interna sean sistemticos, es decir, se realicen con cierta
periodicidad y sigan un proceso definido.
13) Viabilidad de la entidad
Fundacin ONCE tiene como prioridad financiar proyectos de
entidades que pueden garantizar su viabilidad de cara al futuro sin
la necesidad de fondos adicionales por parte de la Fundacin. En
esta pregunta se deber seleccionar una de las opciones habilitadas
en el men desplegable. Posteriormente, se deber explicar la opcin
seleccionada. Dicha explicacin no deber sobrepasar los 1.000
caracteres incluyendo espacios. Se evala y se busca la existencia
de un plan para la captacin de fondos que asegure la viabilidad de
la entidad de cara al futuro. En caso contrario,
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al menos se busca que tenga un plan de captacin de fondos para
asegurar parcialmente su viabilidad.
14) Utilidad pblica
La declaracin de utilidad pblica es el reconocimiento
administrativo de que una entidad est constituida para asumir una
finalidad de inters general. Una entidad declarada de utilidad
pblica ha sido certificada por el estado de su compromiso con la
transparencia y de no retribuir a los miembros de los rganos de
representacin con cargo a fondos y subvenciones pblicas por dicha
funcin. Por otra parte, cuenta con medios personales y materiales
adecuados y con una entidad idnea que garanticen el cumplimiento de
los fines estatutarios. En esta pregunta se deber seleccionar si la
entidad es declarada de utilidad pblica. Posteriormente, se deber
explicar la opcin seleccionada. Dicha explicacin no deber
sobrepasar los 400 caracteres incluyendo espacios. Recuerde que en
caso de que la entidad haya sido declarada de utilidad pblica o est
en proceso de obtener la declaracin, deber adjuntar documentacin
que lo acredite. Cada ao es necesario que vuelva a enviarla para
adjuntarla al nuevo expediente de la nueva convocatoria Se evala y
se busca que la entidad est declarada de utilidad pblica o en
proceso de obtener la declaracin.
15) Obligaciones tributarias y Seguridad Social
Indica distintos riesgos, relacionados con la solvencia de la
entidad y con la reputacin de Fundacin ONCE. En esta pregunta se
deber seleccionar si la entidad est al corriente de sus
obligaciones tributarias y con la Seguridad Social. Posteriormente,
se deber explicar la opcin seleccionada. Dicha explicacin no deber
sobrepasar los 400 caracteres incluyendo espacios.
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de propiedad de documento.
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Recuerde que en caso de que la entidad est al corriente de sus
obligaciones tributarias y con la Seguridad Social deber adjuntar
un documento actualizado que lo acredite. Se evala y se busca que
la entidad est al corriente de sus obligaciones tributarias y con
la Seguridad Social, o en su defecto, que tenga concedido un
aplazamiento autorizado por el organismo competente.
() Se considerar un incumplimiento no estar al corriente de las
obligaciones
tributarias y con las Seguridad Social.
3.2.- Impacto del proyecto
16) Breve resumen del proyecto
Se deber explicar resumidamente (en no ms de 2.000 caracteres
incluyendo espacios) en qu consistir el proyecto.
17) Colectivo objetivo
Se deber sealar a qu colectivo o colectivos de personas con
discapacidad est dirigido el proyecto. En cualquier caso, se debern
explicar las opciones sealadas. Dicha explicacin no deber
sobrepasar los 400 caracteres incluyendo espacios. En caso de que
su proyecto est dirigido a la totalidad de los colectivos de la
discapacidad deber sealar en el men desplegable la opcin El
colectivo global de la discapacidad. Asimismo, si considera que el
principal colectivo al que est dirigido el proyecto no es ninguno
de los que aparecen en el men desplegable, por favor, seleccione la
opcin Otros colectivos de personas con discapacidad y
posteriormente especifique a qu otros colectivos de personas con
discapacidad est dirigido el proyecto. Si considera que su proyecto
est dirigido a dos o ms colectivos de personas con discapacidad,
pero no al colectivo global de la discapacidad, por favor,
seleccione el principal colectivo al que est dirigido el proyecto y
posteriormente
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especifique en el espacio para comentario explicativo a que
otros colectivos est dirigido el proyecto.
18) Situacin inicial y final
Es importante que el proyecto est enfocado en generar una mejora
demostrable en los beneficiarios. Para ello hay que conocer la
situacin actual de los beneficiarios y tener claro el objetivo
final. En esta pregunta se deber explicar la situacin inicial de
los beneficiarios y la situacin final esperada de los mismos. Dicha
explicacin no deber sobrepasar los 2.000 caracteres incluyendo
espacios. Se evala y se busca que se articule claramente el cambio
que se quiere generar en los beneficiarios, adems de que se conozca
la situacin actual de los mismos.
19) Calendario del proyecto
Se deber indicar la fecha de inicio y finalizacin del proyecto.
Las fechas se debern indicar en formato dd/mm/aaaa (Por ejemplo:
01/01/2017 al 31/12/2017). La ejecucin del proyecto deber ceirse a
las fechas que se indican en la solicitud. Es importante que la
fecha en que se finalice el proyecto en el momento de su ejecucin
no sea posterior a la fecha de finalizacin indicada en la
solicitud, es decir, es importante que no haya retrasos en el
proyecto respecto a las fechas previstas. Para entidades que tienen
ya proyecto aprobado en el 2016, deben tener en cuenta que si es un
proyecto continuista- es decir un mismo proyecto, no se debe
solapar en fechas el que solicitan con el aprobado en la anterior
convocatoria. Si es un proyecto totalmente distinto al aprobado y
lo van a ejecutar en el 2017, s que pueden solaparse fechas.
20) Objetivos especficos del proyecto, indicadores que se va a
utilizar para evaluar dichos objetivos, seguimiento previsto de los
mismos y la
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frecuencia. Descripcin de las actividades previstas para cada
uno de los objetivos que indiquen.
Los proyectos pueden integrar diferentes actividades. Como se
indica en la hoja de introduccin e instrucciones del formulario, no
se deber superar el espacio habilitado. En caso de que se necesite
mayor espacio, deber adjuntar un documento con dicha informacin.
Asimismo, si lo considera necesario, puede indicar algn comentario
adicional en el cuadro de texto habilitado para ello. Dichos
comentarios, no debern sobrepasar los 2.000 caracteres incluyendo
espacios. En la primera columna se deber indicar el los Objetivos
especficos de su
proyecto. En la segunda los indicadores de cada uno de los
objetivos, en la tercera columna el seguimiento previstos de los
cambios y en la ltima la frecuencia de medicin de cada uno de esos
objetivos que plantean. Abajo debern indicar la descripcin de las
actividades de cada uno de los Objetivos planteados (cada objetivo
tiene implcito una serie de actividades, que deben indicar fechas
aproximadas de inicio y finalizacin de dicha actividad. Las fechas
se debern indicar en formato dd/mm/aaaa (Por ejemplo: 01/01/2017).
Las fechas pueden ser orientativas. No es necesario que las
actividades se cian completamente a dichas fechas. Objetivos
especficos: Permite evaluar la calidad de los objetivos y el
proceso
que ha llevado a su definicin. En la medida de lo posible los
objetivos deben ser eSpecficos, Medibles, Alcanzables, Realizables
y acotados en el Tiempo Debera existir relacin entre las el
objetivo propuesto y las Actividades previstas por cada uno de los
objetivos. Los cambios deseados deberan ser realistas dadas las
actividades. En esta pregunta se deber explicar la relacin entre
las actividades previstas y los objetivos propuestos. Dicha
explicacin no deber sobrepasar los 2.000 caracteres incluyendo
espacios. Se busca que se establezca con claridad y suficiente
detalle la relacin entre las actividades previstas y los objetivos
propuestos, siendo dicho relacin coherente y razonable.
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Indicadores
Los indicadores cuantitativos permiten dar seguimiento al
progreso y consecucin de los objetivos. Un correcto seguimiento de
los indicadores permite determinar el progreso hacia los objetivos
establecidos y, en caso necesario, realizar cambios para mejorar el
desempeo. Aunque haya indicadores que no se puedan medir hasta el
final del proyecto, la medicin del progreso mediante indicadores
durante el transcurso del proyecto permite determinar si el
proyecto est progresando hacia el objetivo final. En la columna de
indicadores se tendr que poner los indicadores que se van a
utilizar. A modo de ejemplo, se indican a continuacin algunos
indicadores que se pueden utilizar para cada tipo de proyecto.
TIPO PROYECTO INDICADOR. PREVISIN.
Servicio intermediacin laboral
- N ofertas gestionadas
- N inserciones
- N empresas contactadas
- N usuarios atendidos
Centro Especial Empleo - N empleos, creacin
- N empleos, consolidacin
Formacin para el empleo
- N cursos
- N acciones formativas
- N horas de formacin
Centros Ocupacionales - N plazas, creacin
- N plazas, consolidacin
Centros de da, residenciales, viviendas tuteladas
- N plazas, creacin
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Jornadas, congresos - N asistentes
Vehculos adaptados - N plazas
- N usuarios/da
Sensibilizacin - N asistentes
- Visibilizacin en medios de comunicacin
Servicios o programas de autonoma personal
- N usuarios atendidos
- N familias atendidas
Accesibilidad en entornos fsicos o en entornos visuales
- N rampas instaladas
- N ascensores
- N pginas web accesibles
- Itinerarios accesibles
En la columna seguimiento previsto de los cambios se deber
exponer brevemente cmo se pretenden medir dichos indicadores,
mientras que en la columna frecuencia de medicin se deber indicar
con qu periodicidad se espera medir dicho indicador o si en cambio
solamente se contempla su medicin a la finalizacin del proyecto. Se
evala y se busca la existencia de indicadores cuantitativos ligados
a los objetivos establecidos anteriormente. Por otra parte, se
evala y se
busca que se contemple un sistema de medicin continua durante el
transcurso de la actividad y documentado para poder comparar el
progreso y desempeo con el tiempo.
Actividades. Debern indicar las actividades de cada uno de sus
objetivos, lo que realmente van a ejecutar con este proyecto
identificando las fechas.
21) Beneficiarios directos
Permite evaluar el alcance del proyecto y permite comparar la
inversin con el nmero de personas a las que se pretende que llegue
el proyecto.
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En esta pregunta se deber indicar el nmero de beneficiarios
directos que se contemplan en el proyecto. Se deber indicar el
nmero de beneficiarios directos por tipologa de actividad o
inversin. No se deber sobrepasar los 400 caracteres incluyendo
espacios en la contestacin de esta pregunta. Se evala si el nmero
de beneficiarios es razonable en relacin al tipo de proyecto y a la
inversin. Se busca que el proyecto tenga el mayor nmero de
beneficiarios posible segn el tipo de proyecto y la inversin
solicitada, teniendo como referencia otros proyectos similares.
22) Eficiencia de los recursos empleados
Un uso eficiente de los recursos del proyecto demuestra una
gestin responsable por parte de la entidad. La eficiencia permite
disponer de mayores recursos para conseguir un mayor impacto. En
esta pregunta se deber indicar si el proyecto contempla procesos o
acciones para mejorar la eficiencia de los recursos empleados. En
caso afirmativo, se debern explicar las medidas tomadas y los
indicadores utilizados para medir la eficiencia en el uso de los
recursos (por ejemplo, los cambios generados o impactos previstos
del proyecto en relacin a recursos empleados, como materiales,
horas o recursos econmicos, entre otros). Dicha explicacin no deber
sobrepasar los 1.000 caracteres incluyendo espacios. Se evala y se
busca que la entidad tenga en cuenta procesos o iniciativas para
identificar mejoras en la eficiencia de los recursos empleados en
el proyecto. Adems, se evala y se busca la existencia de
indicadores que relacionen el impacto o cambio deseado con los
recursos empleados. Ejemplos ilustrativos sobre eficiencia podramos
encontrarlos en proyectos en los que se establecen procedimientos
para la peticin de varios presupuestos a la hora de contratar
servicios o adquirir bienes, el uso de recursos compartidos por
varios empleados o entidades, utilizacin de servicios y recursos
materiales gratuitos aprovechando donaciones, cesin de espacios,
etc.
23) Riesgos y mitigaciones
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La evaluacin de riesgos constituye un elemento clave para no
confiar al azar el buen resultado de los proyectos. La
identificacin de los riesgos debera permitir establecer controles
que minimicen su potencial impacto. En esta pregunta se deber
indicar si se han identificado los principales riesgos a los que se
enfrenta el proyecto. En caso afirmativo, se debern indicar los
riesgos identificados y las medidas tomadas para minimizar su
potencial impacto. Riesgos potenciales en cualquier proyecto pueden
ser identificados en el mbito de la falta de financiacin, de
desfases en la ejecucin de proyectos, no alcanzar el nmero de
beneficiarios previsto o que stos no se adecen al proyecto a
desarrollar, alteracin en el precio de los bienes y servicios a
obtener o contratar, etc. Los mencionados riesgos podran mitigarse
por ejemplo, definiendo proyectos que en su caso puedan modularse
en funcin de la cofinanciacin obtenida sin alterar sustancialmente
el objetivo social previsto, planteando proyectos que puedan
ejecutarse por fases diferenciadas con sus correspondientes
indicadores sociales de consecucin parcial (inversiones por fases),
planificando previamente de manera exhaustiva el abanico de
potenciales beneficiarios, contratando seguros que minimicen
posibles alteraciones sustanciales del precio, etc.
Dicha explicacin no deber sobrepasar los 1.500 caracteres
incluyendo espacios.
3.3.- Caractersticas Especficas del Proyecto
24) Emplazamiento de la ejecucin del proyecto
En esta pregunta se deber indicar, en un mximo de 200 caracteres
incluyendo espacios, el lugar donde se ejecutar el proyecto.
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25) mbito geogrfico de influencia del proyecto
En esta pregunta se deber indicar, en un mximo de 200 caracteres
incluyendo espacios, el lugar donde tendr impacto el proyecto.
26) Duracin empleo
Esta pregunta solamente deber contestarse si el objetivo del
proyecto es la generacin de empleo de personas con discapacidad. En
caso contrario se deber seleccionar en el men desplegable la opcin
No aplicable. En caso de que el proyecto est orientado a la
generacin de empleo de personas con discapacidad, se deber
seleccionar una de las opciones habilitadas en cada uno de los mens
desplegables. Posteriormente, se debern explicar las opciones
seleccionadas. Dicha explicacin no deber sobrepasar los 1.000
caracteres incluyendo espacios.
a. Mayor de tres meses (inclusive empleos con una duracin igual
o superior a un ao). El empleo generado debera tener una duracin
mnima. Se evala y se busca que los proyectos contemplen que ms del
66% de los empleos conseguidos tengan una duracin superior a tres
meses. Si lo anterior no es posible, se busca que los proyectos al
menos contemplen que entre el 33% y 66% de los empleos conseguidos
tengan una duracin superior a tres meses. b. Igual o mayor de un
ao. El empleo generado debera ser estable. Se evala si el
porcentaje de trabajo que se espera crear es de larga duracin. Se
busca que los proyectos contemplen que ms del 20% de los empleos
conseguidos tengan una duracin igual o superior a un ao. En caso de
que no sea posible, se busca que los proyectos al menos contemplen
que entre el 10% y 20% de los empleaos generados tengan una duracin
igual o superior a un ao.
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Los siguientes dos asuntos, 24) y 25), tienen como objetivo
evaluar en qu medida el proyecto est enfocado a resolver
situaciones de ausencia de recursos, apoyos, programas, en mayor
medida para colectivos de discapacidad con mayores dificultades de
inclusin, tanto por razn del tipo y severidad de la discapacidad
(asunto 24) como por otros factores de discriminacin (asunto 25).
Se ha tenido en cuenta a estos efectos las siguientes disposiciones
normativas:
Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, por el que
se aprueba el Texto Refundido de la Ley General de derechos de las
personas con discapacidad y de su inclusin social.
Real Decreto 870/2007, de 2 de julio, por el que se regula el
programa de empleo con apoyo como medida de fomento de empleo de
personas con discapacidad en el mercado ordinario de trabajo.
27) Colectivo con dificultad en funcin de su tipo o grado de
discapacidad
Puede ayudar a evaluar el valor aadido social del proyecto o en
qu medida atiende a colectivos que se enfrentan a especiales
dificultades dada su discapacidad. En esta pregunta se deber
indicar si el proyecto est dirigido a atender colectivos con
especial dificultad en funcin de su tipo o grado de discapacidad.
En caso afirmativo, deber seleccionar a qu colectivos est el
proyecto especialmente dirigido. Posteriormente, se debern explicar
las opciones seleccionadas. Dicha explicacin no deber sobrepasar
los 1.000 caracteres incluyendo espacios. Se evala y se busca que
el proyecto est especialmente dirigido a atender a colectivos con
una determinada discapacidad:
Personas con parlisis cerebral, personas con enfermedad mental,
personas con discapacidad intelectual con un grado reconocido igual
o superior al 33%.
Personas con discapacidad fsica o sensorial con un grado
reconocido igual o superior al 65%.
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Personas con pluridiscapacidad.
Asimismo, si se selecciona la opcin Otros colectivos con
especial dificultad en funcin de su tipo o grado de discapacidad,
se permite argumentar el enfoque del proyecto hacia generar impacto
en algn colectivo de discapacidad que en funcin de su tipo o grado
deba considerarse como de especial dificultad de inclusin.
28) Colectivo social
Puede ayudar a evaluar el valor aadido social del proyecto o en
qu medida atiende a colectivos que se enfrentan a especiales
dificultades dada su edad, lugar de residencia o gnero. En esta
pregunta se deber seleccionar si el proyecto est especialmente
dirigido a atender a mujeres, mujeres vctimas de violencia de
gnero, nios y nias con discapacidad, personas con discapacidad en
zonas rurales y/o por razn de edad, personas mayores de 55 aos.
Para proyectos de empleo, el rango de edad que deber tenerse en
cuenta es personas menores de 30 aos y/o mayores de 45 aos.
Posteriormente, se debern explicar las opciones seleccionadas.
Dicha explicacin no deber sobrepasar los 1.000 caracteres
incluyendo espacios. Se evala en qu medida el proyecto atiende a
colectivos con dificultades para beneficiarse de servicios de
asistencia social. Se busca que est dirigido al mayor nmero de los
colectivos anteriormente indicados.
29) Consultas a beneficiarios relacionadas con el proyecto
Un proceso activo para entender las necesidades de los
beneficiarios asegura que las actividades diseadas respondan a lo
que los beneficiarios necesitan, lo que podra hacerlas ms efectivas
y eficientes. En esta pregunta se deber seleccionar una de las
opciones habilitadas en el men desplegable. Posteriormente, se
deber explicar la opcin seleccionada.
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En caso de que haya realizado consultas a beneficiarios
relacionados con el proyecto, deber incluir una explicacin de las
consultas realizadas y los resultados de la informacin obtenida.
Dicha explicacin no deber sobrepasar los 1.000 caracteres
incluyendo espacios. Se evala si se lleva a cabo algn proceso o
consulta formal con los beneficiarios objetivo para analizar sus
necesidades. Entre otros, las consultas pueden ser en forma de
entrevistas, encuestas, dinmica de grupos, etc. Se busca que la
entidad consulte formalmente las necesidades de los beneficiarios
objetivo y utilice la informacin para disear las actividades.
Adems, se busca que sea capaz de aportar informacin tanto
cualitativa como cuantitativa de las consultas. Si no es posible la
consulta formal y cuantitativa de las necesidades de los
beneficiarios, se busca que al menos se hagan consultas para
analizar sus necesidades.
30) Experiencia previa
Las credenciales pueden ayudar a disminuir los riesgos. En esta
pregunta se deber indicar si la entidad cuenta con experiencia
previa en el tipo de proyecto que propone. En caso afirmativo deber
explicar la experiencia que tiene. En caso contrario, deber indicar
las medidas que se tomarn para asegurar el xito del proyecto. Dicha
explicacin no deber sobrepasar los 1.000 caracteres incluyendo
espacios. Se evala el grado de experiencia previa de la entidad en
el tipo de proyecto que propone realizar, as como las credenciales
de la entidad y su capacidad de generar resultados satisfactorios.
Se busca que la entidad tenga experiencia previa en el tipo de
proyecto que propone. En caso de no tener experiencia previa, se
busca que incorpore personas externas que den la experiencia
necesaria para poder generar los resultados deseados.
31) Financiacin de Fundacin ONCE en proyectos similares
Se deber indicar si Fundacin ONCE ha concedido a la entidad
financiacin de un proyecto similar en los ltimos dos aos o si la
entidad la ha solicitado.
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En caso afirmativo, se deber indicar el ao o los aos que se
solicit la financiacin y describir brevemente el proyecto. Adems,
en caso de que haya sido concedida la financiacin se deber indicar
la cuanta otorgada por Fundacin ONCE y si es posible el nmero de
expediente. La explicacin no deber sobrepasar los 1.000 caracteres
incluyendo espacios.
32) Innovacin
En esta pregunta se deber seleccionar una de las opciones del
men desplegable (Nada innovador, Algo innovador, Muy innovador) y
se deber dar una explicacin de la opcin elegida. Dicha explicacin
no deber sobrepasar los 400 caracteres incluyendo espacios. Se
trata de que el formulador indique de forma clara si hay algo nuevo
en este proyecto no contemplado con anterioridad en proyectos
similares desde el punto de vista de la metodologa aplicada, el
colectivo al que atiende, la zona geogrfica de intervencin y el uso
de las nuevas tecnologas, as como si es replicable. a. Innovador y
replicable desde el punto de vista de la metodologa aplicada. La
aplicacin de nuevas metodologas puede generar cambios
significativos en la manera que las entidades intervienen generando
mayores impactos en sus beneficiarios. Se evala si la actividad est
siendo pionera en la aplicacin de nuevas metodologas, es decir, si
utiliza metodologas que nunca se hayan utilizado en este tipo de
proyectos. Esta pregunta no se refiere a si el uso de esta
metodologa es nueva para la entidad sino si se considera que es
nueva para los proyectos de este tipo. b. Innovador desde el punto
de vista del colectivo al que atiende. La aplicacin, en nuevos
colectivos, de metodologas probadas puede generar nuevos impactos
en el colectivo al que atiende.
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Se evala si se est utilizando una metodologa o enfoque ya
conocido pero aplicado a un colectivo que no es habitual, es decir,
si se utiliza una metodologa que nunca se haya utilizado en este
colectivo. c. Innovador para la zona geogrfica de intervencin. La
aplicacin, en nuevas zonas geogrficas de intervencin, de
metodologas probadas puede generar nuevos impactos en la zona
geogrfica de intervencin. Se evala si se est utilizando una
metodologa o enfoque ya conocido pero aplicado en una zona
geogrfica donde no se haba aplicado antes, es decir, si se utiliza
una metodologa que nunca se haya utilizado en esta zona geogrfica.
d. Innovador en el uso de las nuevas tecnologas. Las nuevas
tecnologas pueden facilitar la integracin de las personas en el
entorno y tener una vida ms plena, entre otros. Se evala si el
proyecto est enfocado en el uso de nuevas tecnologas por las
personas con discapacidad, es decir, si utiliza nuevas tecnologas
que faciliten a las personas con discapacidad disponer de una vida
ms plena.
33) Para proyectos innovadores, la replicacin del proyecto
Esta pregunta solamente deber contestarse si se considera el
proyecto innovador. En caso contrario se deber seleccionar en el
men desplegable la opcin No se considera el proyecto innovador. Un
proyecto replicable puede tener un efecto multiplicador, generando
as un mayor impacto. La replicabilidad se refiere a en qu medida el
proyecto podra ser aplicado en otros entornos geogrficos,
colectivos o mbitos de la discapacidad. Tomar iniciativas para
comunicar la replicabilidad del proyecto fomentar el uso de la
metodologa entre otras entidades, aumentando as el impacto. En esta
pregunta, si se considera el proyecto innovador, se deber indicar
si se contempla llevar a cabo un plan de comunicacin/difusin para
fomentar la
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replicacin de la metodologa del proyecto o del propio proyecto.
Posteriormente, se deber explicar la opcin seleccionada. Dicha
explicacin no deber sobrepasar los 1.000 caracteres incluyendo
espacios. Se evala el esfuerzo que el promotor va a hacer para
promover la replicabilidad del proyecto entre otras entidades u
otros colectivos con discapacidad.
34) Difusin / publicitacin
La difusin sobre el conocimiento de la actividad y sus
resultados puede redundar en ms beneficiarios en el futuro y
generar mayor concienciacin del pblico en general sobre las
necesidades de las personas con discapacidad. Se deber destacar el
papel de Fundacin ONCE como financiador del proyecto. En esta
pregunta se deber indicar si el proyecto contempla la publicitacin
de la participacin de Fundacin ONCE como financiador del proyecto
en el caso de que sea aprobado. En caso afirmativo, se deber
describir cmo se llevar a cabo. Dicha explicacin no deber
sobrepasar los 1.000 caracteres incluyendo espacios. Se evala si la
entidad tiene un plan de publicitacin para difundir informacin
sobre las actividades llevadas a cabo. Como ejemplos: la edicin de
dpticos/trpticos, noticias en el newsletter o boletn interno,
difusin en la web de la entidad, difusin a medios locales, difusin
a medios generalistas, jornadas, otras acciones. Se busca que el
plan de publicitacin donde se destaca la participacin de Fundacin
ONCE como financiador del proyecto sea adecuado, en relacin con el
presupuesto del proyecto, detallado y de calidad.
3.4.- Presupuesto y financiacin
35) Presupuesto del proyecto
Es necesario que el presupuesto sea realista y que est
relacionado con las actividades y objetivos propuestos.
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En esta pregunta se deber desglosar detalladamente el
presupuesto del proyecto. Recuerde que deber adjuntar los
presupuestos relacionados con el proyecto. Si considera necesario
un mayor desglose, tiene la opcin de adjuntar documentacin de
soporte, sin olvidar que igualmente deber cumplimentar la tabla del
formulario. En funcin de la solicitud planteada deber completar
detalladamente la seccin de la plantilla de presupuesto destinada a
actividad o la destinada a proyectos de inversin, no siendo
deseable la remisin de proyectos que contemplen ambos. En ese caso
sera preferible la presentacin de las solicitudes por separado. Si
el proyecto para el que solicita la ayuda es plurianual deber
cumplimentar la tabla con el presupuesto de la parte del proyecto
referente al ejercicio del que se solicita la ayuda. Asimismo, en
la pestaa 6. Proyectos_plurianuales se deber cumplimentar la
pregunta 42 con el presupuesto global del proyecto. La tabla donde
se solicita el presupuesto se divide en gastos de actividad y
gastos de inversin, y se compone de 10 columnas. 1. Concepto de
gasto: Personal / Actividades o gastos corrientes / Gastos viajes y
desplazamientos / Adquisicin de inmuebles / Obras / Equipamiento.
2. Concepto de gasto desglosado: Esta columna incluye un desglose
de dichos conceptos de gasto. 3. Descripcin cualitativa detalla de
la partida: En esta columna se deber describir la partida. 4. Coste
por concepto de gasto desglosado:
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Esta columna est relacionada con la segunda columna Concepto de
gasto desglosado. Se deber indicar en euros el coste por concepto
de gasto desglosado. 5. Es concepto de gasto exclusivo del
proyecto?: Esta pregunta est relacionada con la cuarta columna
Coste por concepto de gasto desglosado. Se deber indicar
seleccionado S o No si el concepto de gasto desglosado es exclusivo
del proyecto, o si por el contrario es un concepto compartido con
otros proyectos llevados a cabo por la entidad. (Ej, el coste de la
luz suele ser imputado porcentualmente a distintos proyectos, pero
el concepto no es exclusivo a uno slo). 6. Coste total por concepto
de gasto: Esta columna no se deber cumplimentar ya que
automticamente suma los costes totales por concepto de gasto. La
columna se refiere a los gastos de los conceptos que vienen en la
primera columna (Concepto de gasto). La suma automtica se hace a
partir de la informacin que se cumplimenta en la cuarta columna
(Coste por concepto de gasto desglosado). Por ejemplo, sobre el
concepto de gasto llamado Actividades o gastos corrientes. Si
ponemos que el Coste por concepto de gasto desglosado es 1 euro en
Arrendamiento de inmuebles y 2 euros en Suministro, la cifra que
aparecer en Coste total por concepto de gasto ser 3 euros. 7.
Cuanta financiada por fuente: Fundacin ONCE: En esta columna se
deber cumplimentar en euros la cuanta que se solicita a Fundacin
ONCE para financiar cada concepto de gasto. 8. Cuanta financiada
por fuente: Financiacin propia: En esta columna se deber
cumplimentar en euros la cuanta que aporta la propia entidad para
financiar cada concepto de gasto. 9. Cuanta financiada por fuente:
Otra financiacin:
-
CONFEDERACIN ESPAOLA DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD FSICA Y
ORGNICA ( C
