Ministerul educaiei al Republicii Moldova

MINISTERUL EDUCAIEI I TINERETULUI AL REPUBLICII MOLDOVAUNIVERSITATEA TEHNIC A MOLDOVEIFACULTATEA URBANISM I ARHITECTURMemoriu explicativ

la lucrarea de an

Tema : Planul calendaristic de construcii a reelei de apA efectuat : st. gr. IPA-111 Bobeica D. A verificat : dr., conf. S.Stnic Chiinu 2014 Cuprins3Sarcina la lucrarea de an

31. Date iniale

42. ntroducere

63. Lista lucrrilor

64. Calculul volumului de lucru i necesarului de timp de munc

145. Planificarea calendaristic

196. Planul calendaristic de execuie a lucrrilor

198. Indicii tehnico-economici

209. Bibliografie

21Anexa A

22Anexa B

Sarcina la lucrarea de an

Tema: Planul calendaristic de construcii a reelei de ap

De elaborat elementele proiectului de executarea lucrrilor (PEL) n urmtoare componena:

1. Gaficul de executarea lucrrilor n forma de modelul reea. Calculul de efectau prin metoda n sectoare.

2. Planul calendaristic optimizat tip ciclogram sau diagrama linear.

3. Graficele de resurse n componena:

a) graficul micrii muncitoarelor;

b) graficul aducerii i consumului materialelor de construcie de baz;

c) graficul necesarului de maini i mecanisme.

4. Indicii tehnico-economice de proiect dat.

1. Date iniale

1. Debutul construciei _____________________________

2. Schema conductei de ap (fig. 1)

Fig. 1. Schema tronsonului

3. Seciunea traneilor dreptugiular: limea btf =0,8m; adncimea ht=1,4m.

4. Lungimea tronsoanelor se ia din anexa 1.Nr. varianteiABCL, kmD,mmCat. sol

L, kmD,mmL, kmD,mmL, kmD,mm

22.625032002.81005.2 150II

IntroducereProiectul de execuie a lucrrilor (PEL) se elaboreaz pe baza proiectului de organizarea construciilor (POC) de ctre organizaia de construcie-montaj sau de ctre organizaiile care efectueaz proiectele tehnologice de execuie a lucrrilor.

PEL este baza pentru programarea operativ a conrolului, redarea existenei produciei de construcie. Cheltuielile pentru elaborarea PEL sunt acoperite din costul cheltuielilor indirecte cu excepia obiectelor din mijloacele fianciare pentru lucrrile de cercetare. PEL este ntocmit de ctre inginerul ef al organizaiei antreprenorului general, iar conpartimentul de montare i specializare sunt ntocmite de inginerul ef al organizaiei al subanterpriz.

Pentru elaborarea PEL urmtoarele :

1. Sarcina la proiectul de an;

2. Documentaia proiectului tehic a obiectului;

3. Condiiile furnizorii a materialelor, articolelor, pieselor, prefabricatelor, utilajelor;

4. Condiiile folosirii mainelor de construcie i a transportului;

5. Condiiile de asigurare cu cadre muncitoreti;

6. Condiiile de asigurare cu energie electric i ap.Reelele de ap sunt executate din evi de oel, care sunt izolate contra coroziunii n condiii de uzin. Pe antier se vor izola numai rosturile de sudur. Pentru micorarea duratei produciei se folosete metoda de construcie n lan [6].Metoda de organizare n lan este specific proceselor de producie complexe i asigur o organizare n flux continuu i o bun folosire n timp a tuturor resurselor, permind specializarea formaiilor de munc i a utilajelor.

Pentru organizarea n lan, procesele complexe urmeaz s fie mprite n procese simple ce pot fi repartizate formaiilor specializate. De modul n care se realizeaz mprirea proceselor complexe n procese simple, cu ritmuri de lucru egale sau inegale, depinde dac lanul proiectat va fi ritmic sau neritmic. Pentru a obine un lan ritmic, trebuie ca mrimile ritmurilor proceselor simple componente ale procesului complex s fie egale sau multiple fa de un ritm de lucru al unui proces simplu considerat modul.

n practic, lanurile ritmice se obin destul de greu, fie datorit volumelor de lucrri diferite de la un proces simplu la altul, fie datorit volumelor de lucrri diferite de la un sector la altul pentru acelai proces simplu.

Pentru proiectarea unui lan ritmic trebuie s se respecte simultan urmtoarele trei principii fundamentale de organizare: continuitatea activitii formaiilor de lucru, uniformitatea realizrii sarcinilor de producie i sincronizarea proceselor de lucru.

Continuitatea activitii formaiilor de lucru se poate asigura prin crearea, n permanen, a fronturilor de lucru libere pentru formaiile de munc ce termin un proces simplu pe un sector. Conform acestui principiu, o formaie de munc urmeaz s treac fr ntrerupere de la un sector la altul, pn la epuizarea sectoarelor cuprinse n organizarea n lan, dup care formaia de munc va fi antrenat la o alt lucrare.

Uniformitatea realizrii sarcinilor de producie presupune realizarea unui volum constant de lucrri n unitatea de timp. Uniformitatea realizrii sarcinilor de producie se poate asigura prin meninerea efectivului formaiei de munc n condiiile aceleiai productiviti a muncii, sau micorarea acestuia - n cazul creterii productivitii muncii.

Sincronizarea proceselor de munc, n condiiile organizrii lucrrilor de construcii-montaj n lan, presupune ocuparea imediat a tuturor fronturilor de lucru create. Acest principiu nu poate fi respectat dect la organizarea n lan ritmic (cu ritmuri de lucru egale) sau n lan modulat. La organizarea n lan neritmic acest principiu se realizeaz pe cel puin un sector i pe cel mult "n-1" sectoare.

Metoda de lucru n lan ritmic se aplic relativ uor la construcii liniare (drumuri, ci ferate, reele) sau la construcii de obiecte asemntoare (blocuri de locuine, hale industriale etc.). Pentru toate celelalte lucrri de construcii-montaj este proprie organizarea n lan neritmic.

Dup divizarea proceselor complexe n procese simple, organizatorul trebuie s asigure un numr de formaii de munc specializate, sau de utilaje, egal cu numrul proceselor simple ce urmeaz a se realiza, indiferent de numrul de sectoare proiectate.3. Lista lucrrilorLa executarea reelelor de ar se parcurg urmtoarele faze tehnologice:

1. Tairea stratului vegetal

2. Excavarea solului

3. Nivelarea fundului manual

4. Strat din nisip h=0,1m

5. Asamblarea evilor

6. Amplasarea tronsonului n an

7. Astuparea parial

8. ncercri preliminare

9. Astuparea definitiv

10. ncercarea definitiv

11. Lucrri neprevzute

12. Punere n funcie a obiectului4. Calculul volumului de lucru i necesarului de timp de munc

Volumul lucrrilor de defriarea

Defriarea mecanic cu defriator pe tractor S-1500 a suprafeelor de tufiuri sau arbuti cu diametrul de pn la 10 m inclusive mpingerea materialului lemons n grmezi, n afara sau n zona lucrrilor, tufiurile i arbutii fiind in esenta:A- rinoase 1,97 h

B- foioase 3,9 h

Se msoar in hectar de suprafa defriat.

Volumul principalelor lucrri de construcie-montaj se determin dup desenele de execuie, schie ale fiecrui sector n uniti fizice de msur.

Pentru Defriarea mecanic tronsonul se mparte n 4 sectoare pentru procesul 1 i n5 sectoare pentru procesele 2-7 .Tairea stratului vegetal de categoria II se execut cu buldozerul -8 (D271A). Volumul de lucru se determin dup formula:

Sdefr.i =lf*Lsi,

Unde:

lf limea fiei tiat, lf=5 m;

Lsi lungimea sectorului.

Norma de timp se ia din (TsG04 B), Nt=3,9 h la haSectorul I: Vdefr..sI =lf*Ls1=5*1810=9,05 haSectorul II: Vdefr..sII =5*1730=8,65 haDeterminarea volumelor de pmnt executate manual i mecanizatPentru executarea spturilor la pozarea reelelor subterane de alimentare cu ap se utilizeaz excavatoare cu cup ntoars. Capacitatea uzual a cupei pentru aceste lucrri este cuprins ntre 0,41,0m. Deoarece volumul lucrrilor de pmnt la executarea traneilor este pn la 5000m, volumul cupei excavatorului este 0,4m.

Dup executarea spturelor cu excavatorul, rmne un strat de teren sntos, care se sap manual. Grosimea acestui strat se determin n funcie de capacitatea uzual a cupei i anume: dac =0,250,4m, =0,10m.Sparea traneului se efectuiaz cu excavatorul tip -3322, volumul cupei 0,4m3, (vezi E2-1, p.56). Echipa mainist de categorie 6 1 om, (E2-1, p.60).Tronsonul a reelelor de alimentare cu ap se monteaz pe strat de nisip 0,1 m.Dup sudarea tronsonului la malul traneului el se lanseaz n traneu i se sudeaz. De obicei sudarea se execut manual cu arc electric.

Dup sudare se execut prelucrarea mbinrilor de sudur cu substane anticorozive, aceast prelucrare trebuie de efectua dup ncercarea preliminar a conductelor.

Armatura se amplaseaz n cmine de vizitare n plan orizontal.Pmntul n mplutur se aeaz n straturi relativ uniforme, ca grosimea aezat mpluturii n straturi asigur att o compactare corespunztoare fiecrui strat, ct i o legtur n straturi n final umplutura orizontal se face cu o pant de circa 2%.Adncimea traneei la pozarea conductelor reelelor de alimentare cu ap dup sarcina:Adncimea traneei: ht=1,4m.;Limea fundului traneei: btf =0,8m;Suprafaa de seciunea traneilor dreptugiular se determin cu formula:

Volumul sectorului de tranee se determin cu formula:Vex. si =Fsi*Lsi, m3Fsi _ Suprafaa de seciunea traneului, m2;Lsi _ lungimea sectorului i de tranee, m.Necesarul de timp de munc se dermin nmulind norma de timp de munc n om-ore pe o unitate de msur, la volumul fizic al lucrrii. Norma de timp de munc pe o unitate se determin din ENIR. Analogic se afl i norma de timp de munc a mainilor.Volumul munc a lucrrilor nensemnate i de darea obiectului n exploatare se determin dup ponderea lor in volumul-munc integral al lucrrilor principale: lucrri nensemnate si necontate 10%

lucrri de darea obiectului n exploatare 1% de la manopera total.Rezultatele se nscriu n tabelul 1.5. Planificarea calendaristic

n dependen de tema i obiectul de construcie, planul calendaristic se ntocmete n form de grafic lunar ciclogram sau reea grafic. Scopul elaborrii planului calendaristic const n stabilirea consecutivitii tehnologice i termenilor de execuie, duratei totale de construcie avnd n vedere suprapunerea n timp maximal a proceselor i restriciilor n resurse. Atingerea acestui scop este posibil dac se va utiliza metoda n lan.

Pentru folosirea metodei n lan nomenculatura lucrrilor se comaseaz n grupe, care se execut de brigad sau de echip.

Planul calendaristic de orce form reflect tehnologia i organizarea desfurrii construciei. n acest scop este un model organizatorico-tehnologic, unde executarea proceselor de construcie pe sectoare sunt elementele lui. Aceste procese intr n modelul dat ntr-o anumit succesiune tehnologic, iar nceputul i sfritul lanului de lucrri pe sectoare megiee se racordeaz.

Graficul este alctuit din dou pri:

analitic;

grafic.

Partea analitic se efectuiaz conform tabelului 2.

Elaborarea prii grafice se nncepe cu procesul cheie. Durata acestui proces se racordeaz cu toate celelalte complexe de lucrrii. Fia graficului reea se determin conform succesivitii:

1. Se elaboreaz topologia graficului reea;

2. n coloana 2 se introduce nomenclatura lucrrilor n complex n conformitate cu graficul reea;

3. Se efectueaz codificarea n corespundere cu graficul reea;

4. n coloana 5-7 se introduc indicii conform datelor tab.2;

5. Se determin durata lucrrilor n col.8. Durata de lucru a utilajului trebuie stabilit reieind din productivitatea mainii, deaceea mai nti se efectueaz calculele lucrrilor mecanizate, ritmul de lucru al crora este dictat de grafic, apoi durata de lucru, efecturii manuale. Durata efecturii lucrrilor mecanizate se determin cu formula:

unde: - necesarul de ma-schimb (col. 7)

- numrul de maini (col.12)

- numrul de schimburi

Durata efecturii lucrrilor manuale (zile) se determin prin mprirea manoperei la numrul de schimburi n diurn i cantitatea lucrtorilor. Se determin cu formula:

Dup aceasta , conform sarcinei se calculeaz graficul de reea. Drumul critic nu trebuie s depeasc sau sa fie mult mai mic dect durata normativ. n caz contrar e necesar corectarea duratei dup timp i resurse.

Darea n exploatare se efectueaz de o comisie la care lucratorii nu particip i se desfoar timp de 5-7 zi.

6. Planul calendaristic de execuie a lucrrilorn dependen de tema i obiect de construcie planul calendaristic se ntocmete n forma de grafic liniar, ciclograma sau reea grafic.

Scopul elaborrii planului calendaristic const n stabilirea ascensiunii tehnologice i termenelor de execuie, duratei totale de construcie avnd n vedere suprapunerea n timp maximal a proceselor i restriciilor n resurse. Atingerea acestui scop e posibil daca se va utiliza metoda in lan. Calcularea parametrilor garficului-reea se face direct pe reea.

Planul calindaristic de execuie a lucrrilor este deplin cnd sunt i graficele de aprovizionare cu resurse, anume:

ale necesutilor n for de munc;

de aprovizionare cu materiale prefabricate i utilaje;

necesitii n maini de construcie.

Datele iniiale pentru ntocmirea graficului necesitii n for de munc sunt oglindite n planul calindaristic de execuie.

Graficul fprelor de munc indic nivelul de neuniformitate a utilizrii ei, care se caracterizeaz prin coeficientul de neuniformitate Kneu:

;

unde: Nmax numrul maxim de muncitori pe zi din perioada vizat;

Nmed media muncitorilor pe zi din aceai perioad.

Valorile coeficientului de neuniformitate se recomand n diapazonul 1,40 2.0.7. Graficul diferenial de finanare

La determinarea costului lucrrilor se ia n considerare c 1 m liniar de conducta de apa costa 525 lei.Costul total al obiectului se determin cu formula:

Ctot=525lei/m liniar*13.500mtot=525*13500=70875000 leiPonderea proceselor n parte este urmtoarea:a) Nivelarea traseului 3%b) Excavarea + Lucrari manuale 7%c) Amplasarea tronsonului 78%

d) Izolarea tronsonului+ spalarea lui inainte de punerea in functiune+ Astuparea cu buldozer 3%e) Lucrari neprevazute 10%

Nr.

crt.Tipul lucrrii%La sectoarele cu lungimile, mii lei

I

2600mII

3000mIII

2800mIV 2600mV

2600mTotal la obiect

1Nivelarea traseului 3%40.9547.2444.0940.9540.95212.62

2 Excavarea + Lucrari manuale 7%95.55110.24102.8995.5595.55496.12

3Amplasarea tronsonului 78%1064.71228.51146.61064.71064.75528.25

4Izolarea tronsonului+ spalarea lui inainte de punerea in functiune+ Astuparea cu buldozer 3%40.9547.2444.0940.9540.95212.62

5 Lucrari neprevazute10%136.5157.5147136.5136.5708.75

6Total100%136515751470136513657087.5

Procese

S

E

C

T

O

R

1)

42)3)4)5)

96)

11

I555

II766

III666

IV555

V955

zile4322727911

Mii lei212.62253.02243.15528.25 212.62708.75

Mii lei /zi53.157.99204.7510.6319.68

Graficul integral de finantare

10

253.16*4=212.62

3155+212.62=367.72

4341.12+2338.82+367.62=3047.56

53199.43+3047.56+212.62=6459.51

8. Indicii tehnico-economici

NrDenumirea indiceluiUnitatea de masuraValoarea

1234

1Numarul total al posturilor de conducere:

inclusive in aparatul de conducere

la producereunit13+1=14

13

1

2Numarul total al subdiviziunilor:

total

la producereunit6+1=7

6

1

3Numarul de posture care au numai un conducatorunit13

4Numarul de niveluri de conducere recomandatunit3

5Numarul de niveluri de conducere de factounit3

6Numarul total:

de muncitori

de lucratoriom22

22+14=36

7Numarul de angajati pentru un conducator (recomandat):

de nivel inferior

de nivel superiorom16

7

8Numarul de angajati pentru un conducator

de facto:

de nivel inferior

de nivel superiorunit41/2=21

54/13=4.15

9Numarul de posturi care au subordonatiunit2

10Numarul de posturi in aparat pentru care se respecta normele de conducereunit1

11Volumul anual de lucrari de constructie montaj dupa graficele de finantareMln lei14,49

12Productivitatea muncii:

la muncitor

la lucratorMln lei/ om-zi14,49/41=0,35

14,49/54=0,26

13Coeficient de corespundere a structurii organizatorice cerintelor13/14=0,929

14Coeficient de corespundere a structurii oganiaztorice cerintelor principiului de minimizare a numarului de niveluri de conducereCota parte=0,75

15Coeficient de corespundere a structurii organizatorice normelor de conduecereCota dintr-o unitate0

Deoarece volumul de lucru nu depete valoarea 30 mln lei, rezult c el aparine grupei IV cenzitare, iar coeficientul normative al personalului de conducere va fie gal cu 0.9

PAC = 0.9*14,49=13 persoane

0.9 numarul normative al personalului administriv de conducere.

Pentru formarea diviziunii inferioare a structurii organizatorice se conduce cu urmoatoarele date normative :

1 maestru -----------------------la 30 muncitori

1 diriginte de santier ----------la 2-3 maestri 1 sef superior---------------------pentru 2 diriginti de santierStructura organizatoric al firmei

9. Bibliografie1. Beiu E. i al. Organizarea, conducerea, economia i legislaia construciilor. - Bucuresti: Editura didactic i pedagogic, 1979.

2. Gheorghia t. i al. Organizarea i conducerea activitii de construcii. - Bucureti: Editura didactic i pedagogic, 1983. 3. Indicator de norme de deviz pentru lucrri de terasamente.: Ts - 2003. Volumul I, II.

4. Indicator de norme de diviz pentru lucrri de termoficare.: Tf, 2002.

5. Planificarea calindaristic Indicaie metodic 38, Chiinu 1994.

6. Radu V. Managementul produciei de construcii. - Bucureti: Editura SYLVI, 1997.

7. Turcanu N., Samis E., Stnic S. Proiectarea organizarii productiei in constructii. Indicatii metodice. I.P.C. 1992. (IM 37)8. . ., . . . : . . - .: , 1990. - 400 . - .

9. . . : . . , , . - .: . ., 1989. -311 . .

10. .. , .: c. ., 1988.

11. : . : , 1986.

12. . 2. . .1. . .: , 1989. 224 .

13. . 9. , . . .2. .: , 1988. 96 .

14. .-.:

15. .02. , 1987.

16. .21. , , , 1983.

17. .30. , 1982.

18. .54. - , 1984.

19. .. ().- : , 1991.

20. .. , - .: , 1989.

Ingdiner tehnicii sicuritii muncii 1

Mecanicul-ef

1 om

Secia tehnic de producere 2om

Inginerul-ef

Directorul

Audit

Directorul general

Sectorul A, Dn 150

Sectorul D, Dn 100

Sectorul B, Dn 200

Sectorul C, Dn 100

Maestru

2

Muncitori

41

SEP

3

Secretar

1

Inspector pe cadre 1

Sectia de aprovizi-onare cu materiale

1

Contabili-tatea 2

PAGE 4

_1159123868.unknown

_1322372172.unknown

_1322372592.unknown

_1322762945.unknown

_1322765608.unknown

_1322372600.unknown

_1322372235.unknown

_1322372134.unknown

_1227281940.unknown

_1322372058.unknown

_1165240710.unknown

_1159123673.unknown

_1159123759.unknown

_1159123576.unknown