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GOBIERNO MUNICIPAL DE
PUERTO PEÑASCO
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Manual de Procedimientos
Organismo Operador Municipal de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento
Propiedad del H. Ayuntamiento de Puerto Peñasco, Sonora
2
ÍNDICE GENERAL
I.- INTRODUCCIÓN
II.- VISIÓN, MISIÓN Y VALORES
III.- MARCO JURÍDICO
IV.- PRESENTACIÓN DE PROCEDIMIENTOS
Facturación de recibos del servicio de agua potable y alcantarillado
6
Contratación del servicio de agua potable y alcantarillado
14
Quejas y aclaraciones de los usuarios por los servicios recibidos 25
Padrón de usuarios
35
Instalaciones y reconexiones
44
Recaudación de ingresos
51
Cobranza
61
Trabajo social
68
Cultura del agua
74
Elaboración de estados financieros
83
Compras
90
Elaboración de nomina
97
V.- SIMBOLOGÍA UTILIZADA
VI.- BIBLIOGRAFÍA
Manual de Procedimientos
Organismo Operador Municipal de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento
Propiedad del H. Ayuntamiento de Puerto Peñasco, Sonora
3
I.- INTRODUCCIÓN
El presente manual de procedimientos tiene por objetivo proporcionar en
forma clara y precisa la información básica de los procesos que se llevan a
cabo dentro del Organismo Operador Municipal de Agua Potable
Alcantarillado y Saneamiento, así como también, servir de instrumento de
apoyo en el funcionamiento institucional, al resumir en forma ordenada,
secuencial y detallada las operaciones realizadas por el Organismo
Operador.
De esta manera, este documento contempla en su contenido:
introducción, base legal que nos rige, los objetivos ylos procesos que llevan a
cabo en cada área del organismo.
El manual tiene como propósito el servir como un elemento de apoyo
para el funcionamiento y organización de los procesos que se sigan para la
consecución de las metas planeadas.
Este documento muestra una red de procesos y la descripción de los
procedimientos. Dando soporte y orden a la información que se obtiene
para saber qué es lo que cada ente público está facultado y debe realizar.
Cabe mencionar que en la elaboración de este manual han
colaborado los responsables de cada área que conforman el Organismo
operador y no obstante que su información es veraz. Dicho manual, por su
contenido, quedara sujeto a cambios cada vez que esta estructura presente
permutas de desarrollo, así como de evolución en su operación, a fin de que
siga siendo instrumento actualizado y eficaz.
Manual de Procedimientos
Organismo Operador Municipal de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento
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II.- VISIÓN
Brindar un servicio que cuente con la completa satisfacción y confianza de
nuestros usuarios. Nos esforzaremos por ser el Organismo Operador de los
sistemas de Agua Potable y Alcantarillado modelo en los procesos de
operación, mantenimiento, comercialización, administración, construcción y
sobre todo en crear una cultura del cuidado del agua.
MISIÓN
Garantizar la prestación eficiente de los servicios de agua potable y drenaje
al municipio de Puerto Peñasco, contribuyendo con ello a elevar la calidad
de vida de los habitantes, el desarrollo de la región y la conservación del
medio ambiente, con personal comprometido con vocación de servicio,
cuyos resultados exceden las expectativas de los usuarios.
VALORES
Los principios con los cuales se desempeña el Organismo Operador Municipal
de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento
o Honestidad
o Responsabilidad
o Lealtad
o Compromiso
o Trabajo en equipo
o Espíritu de servicio
o Disciplina
o Respeto
o Imparcialidad
o Puntualidad
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III.- MARCO JURÍDICO
El Organismo Operador Municipal de Agua Potable Alcantarillado y
Saneamientode Puerto Peñasco deberealizar sus funciones de acuerdo a lo
establecido en las siguientes leyes aplicables:
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Constitución Política de los Estado Libre y Soberano de Sonora.
Ley Orgánica de Administración Pública Articulo 68 (boletín Oficial No.
2 Secc. VI del 7 de Julio de 1994)
Ley No. 249 de Agua Potable y alcantarillado del Estado de Sonora.
Convenio entre la Comisión de Agua Potable y Alcantarillado del
Estado de Sonora (CEA) y el H. Ayuntamiento de Puerto peñasco,
Sonora para la incorporación al Sistema de Agua Potable y
Alcantarillado, así como el saneamiento en el Municipio de Puerto
peñasco.
Reglamento Interno del Organismo Operador Municipal de Agua
potable alcantarillado y Saneamiento.
Ley del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Ley del Instituto de Seguridad Social y Servicios a los Trabajadores del
Estado De Sonora.
Ley Federal de Trabajo
Reglamento del Comité de Adquisiciones
Ley de Transparencia y Acceso a la Información Publica
Ley de servicio civil
Manual de Procedimientos
Organismo Operador Municipal de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento
Propiedad del H. Ayuntamiento de Puerto Peñasco, Sonora
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UNIDAD ADMNISTRATIVA: OOMAPAS
NOMBRE DEL PROCESO: Facturación de recibo del servicio de agua potable y alcantarillado
RESPONSABLE DEL PROCESO: Facturista
1.- OBJETIVO: describir el proceso de facturación de recibos por el servicio de agua potable y
alcantarillado de los usuarios casa habitación y establecimientos comerciales
2.- ALCANCE: Este Mapa de Proceso es aplicable para todos los usuarios que interactúan con
este organismo tal como se establece en la matriz de interacciones. Abarca desde la
captura de las lecturas en el sistema del SAC hasta la entrega del recibo a los usuarios.
3.- RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD:
Es Responsabilidad del proceso de facturación de avisos de cobro:
Revisar que las lecturas estén correctamente capturadas en el sistema.
Revisar las cuentas sin facturar.
Revisar lecturas especiales.
Verificar el monto de facturación y monto de rezago.
Verificar la impresión del recibo.
Realizar cortes a usuarios morosos.
Es Responsabilidad de los usuarios:
Presentar su recibo de cobro y pagar oportunamente.
Reportar anomalías o descontentos en el mes o plazo señalado
Cumplir con el pago oportuno deun convenio realizado anteriormente con el
organismo
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4.- DEFINICIONES:
Usuario: es aquella persona que requiere o solicita algún tipo de información o un
servicio.
SAC: Es un sistema de administración comercial donde se encuentra la base de datos
de todos los usuarios
Recibos: Documento que garantiza el cobro a domicilio, del servicio, en el cual se da
a conocer cuál es su saldo y cuál es el periodo de pago.
Convenio: Es un acuerdo que se hace entre el usuario y el organismo para determinar
la forma de pago de un adeudo vencido.
5.- DESARROLLO:
5.1 Matriz EPS
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ENTRADAS
(INSUMOS)
PROCESOS
(ACTIVIDADES)
SALIDAS
(PRODUCTO)
INFORMACION:
- Ley 249 de Agua potable
y Alcantarillado
- Formatos para la
impresión de recibos
- Formato para la toma de
lecturas
- Padrón de usuarios de
todos los sectores
INSTALACIÓN Y EQUIPO:
- Oficinas en buen estado
- Equipo de cómputo en
buen estado.
RECURSOS HUMANOS:
- Personal capacitado
- Personal requerido
MATERIALES:
- Materiales y equipo de
oficina en general.
MEDIO AMBIENTE:
- Buen ambiente laboral
1. La toma de lecturas
industriales y comerciales,
domésticos y residencial
turísticos se realizaran
lecturas mensuales para
determinar el consumo de
agua potable.
2. En base a las lecturas
proporcionadas por el
personal del Organismo
(lecturistas) al personal del
área comercial, captura
en sistema SAC dichas
lecturas.
3. Una vez capturada las
lecturas, personal del área
comercial verifica que
dicha captura se haya
realizado correctamente
(validación) por aquellas
lecturas que se
encuentren
correctamente
capturados pasar al punto
7.
4. Aquellas lecturas que no
se hayan determinado
correctamente, se verifica
las condiciones del
medidor.
5. En caso de que el
medidor no se encuentre
en buenas condiciones, se
avisa en forma verbal al
área comercial
Entrega de recibos a los
usuarios de casa
habitacional y
establecimientos
comerciales
ENTRADAS PROCESOS SALIDAS
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9
5.2.- DIAGRAMA DE FLUJO:
(INSUMOS) (ACTIVIDADES) (PRODUCTO)
6. El personal del área
comercial recibe la
información del personal
de lecturistas sobre las
condiciones del medidor
y determina un promedio
de consumo. Pasar al
punto 9.
7. Del padrón de usuarios, el
área comercial a través
del sistema SAC, clasifica
a los usuario como:
Comercial
Industrial
Domestico
Residencial
Turístico
8. Aplicar utilizando el sistema
SAC, el precio por los
servicios, para obtener por
usuario el cargo por la
prestación del servicio
durante el periodo. Pasa a
la actividad 9
9. Consulta el archivo
histórico (sistema SAC) que
contiene la antigüedad de
saldos de cada uno de los
usuarios
10. Si tiene saldos acumulados
de periodos anteriores,
obtiene el importe y
calcula la actualización y
los recargos.
11. Se procede a la
facturación de todos los
sectores en el sistema SAC
12. Se Imprimen los avisos de
cobro por sectores
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10
5.3 DIAGRAMA DE INTERACCION:
Lecturistas
Manual de Procedimientos
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11
5.4 CRITERIOS DEL PROCESO:
5.4.1 Facturación de recibo del servicio de agua potable y alcantarillado.
Criterio 1.- Los lecturistas deberán llenar correctamente los formatos de lecturas
RECIBE PROCESOS
DE INTERACCION OFRECE
- Soporte técnico
- Novutek
- Pago oportuno por el
servicio
- Lecturas tomadas a los
usuarios existentes en el
padrón
- Lecturistas
- Entrega Oportuna de
recibos mensuales o
bimestrales
- Quejas y sugerencias
- usuario
- Soluciones a problemas
expuestos en este
departamento
DEPARTAMENTO
COMERCIAL
Usuarios
Novutek
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12
Criterio 2.- El departamento comercial tiene la obligación de revisar las lecturas que serán
capturadas en el sistema SAC para evitar conflictos con los usuarios.
Criterio 3.- El departamento comercial deberá revisar y analizar los problemas expuestos por
los usuarios para que le se de la debida solución.
5.- REFERENCIA DOCUMENTAL:
- Documentos externos
Ley 249 de agua potable y alcantarillado del estado de sonora
- Documentos Internos:
Reglamento interno del organismo.
5.1 REGISTROS Y TIEMPOS DE RETENCION:
CODIGO NOMBRE TIEMPO DE
RETENCION
Recibos no entregados 2 meses
ANEXO 1
OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PROCESO
(MEDICION PARA LA MEJORAL
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- Entregar al 100% los recibos de cobro a los usuarios casa habitación y establecimientos
comerciales
Nombre del
Indicador
Forma de
Medirlo
Periodo Resultado del
Indicador
Facturas entregadas
de casa habitación
Recibos expedidos/padrón de
usuarios * 100 bimestral
Nombre del
Indicador
Forma de
Medirlo
Periodo Resultado del
Indicador
Facturas entregadas
de establecimientos
comerciales
Recibos expedidos/padrón de
usuarios * 100 mensual
La medición de los Objetivos de este Proceso será mediante el registro de los resultados
obtenidos y son presentados a la Dirección para su revisión y validación de los mismos.
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NOMBRE DEL PROCESO: Contratación del servicio de agua potable y alcantarillado
UNIDAD ADMINISTRATIVA: OOMAPAS
RESPONSABLE DEL PROCESO: Encargada de contratos
1.- OBJETIVO: Describir el proceso de contratación del servicio de agua potable y
alcantarillado, así como registrar los datos del solicitante en el padrón de fuentes
generadores.
2.- ALCANCE: Este Mapa de Proceso es aplicable para todos los procesos que interactúan
con el mismo como lo establece la matriz de interacción. Abarca desde la solicitud de la
contratación del servicio de agua potable o alcantarillado hasta la conexión del mismo.
3.- RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD:
Es Responsabilidad del proceso de contratación del servicio de agua potable y
alcantarillado:
Solicitar documentos originales de propiedad al usuario.
Verificar si es factible proporcionar el servicio.
Solicitar al usuario una carta de liberación en el caso de que la obra hayan sido
realizadas por las dependencias de Pasos o Desarrollo Social.
Si no es factible proporcionar el servicio, informar al solicitante los motivos del rechazo.
Si es factible proporcionar el servicio se realiza en contrato de agua potable o
drenaje
Se debe informar al usuario lo que debe hacer para la conexión del servicio.
Se aplicaran multas a los usuarios que se encuentren haciendo uso del servicio sin
haber realizado un contrato previo a la conexión.
Es Responsabilidad de los usuarios:
Cumplir con los requisitos establecidos dentro del organismo, que deberán cumplir al
momento de solicitar el servicio de agua potable o alcantarillado.
Realizar la excavación, instalar el material necesario y dejar descubierto el tubo
principal para que se realice la conexión por personal de este organismo.
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4.- DEFINICIONES:
Usuario: es aquella persona que requiere o solicita algún tipo información o un
servicio.
Dependencia municipal: oficina publican de la Administración Municipal, en la cual
recaen las responsabilidades y obligaciones que deberán acatar.
Contrato: es el documento que regulariza al usuario ante el organismo operador para
que pueda gozar y recibir el servicio de agua potable o alcantarillado, que lo
compromete a pagar y a nosotros a brindar un servicio.
Conexión de agua potable: es la instalación que se hace a la tubería principal
mediante una abrazadera para el otorgamiento del servicio de agua potable.
Conexión de drenaje: es la instalación que se hace a la tubería principal por medio
de una descarga para el otorgamiento del servicio de drenaje.
5.- DESARROLLO:
5.1 Matriz EPS
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5.2.- DIAGRAMA DE FLUJO:
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5.3 DIAGRAMA DE INTERACCION:
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5.4 CRITERIOS DEL PROCESO:
5.4.1 Contratación del servicio de agua potable y alcantarillado.
RECIBE PROCESOS
DE INTERACCION OFRECE
- Gestión de recursos
para la realizar
ampliaciones y
rehabilitación de redes de
agua potable y
alcantarillado
- CMCOP
- Ampliación de los recursos
para realizar obras
- Recuperación de los
recursos
- Gestión de recursos para la
realizar ampliaciones y
rehabilitación de redes de
agua potable y
alcantarillado
- Desarrollo
Social
- Ampliación de los recursos
para realizar obras
- Recuperación de los
recursos
- Pago del servicio de
agua potable y drenaje - Ciudadanía
- Entrega oficial del
documento donde ampara
la contracción del servicio
AREA DE
CONTRATOS
Ciudadanía
CMCOP
Desarrollo
social
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Criterio 1.- La persona que venga a realizar un contrato de agua potable o alcantarillado sin
excepciones debe traer la documentación original requerida.
Criterio 2.- Tanto la persona que realiza el contrato como el que lo solicita deberán verificar
la información capturada en el sistema para evitar conflictos posteriores.
Criterio 3.- La persona responsable de contratos de agua potable y alcantarillado deberán
dar seguimiento a problemas posteriores de la conexión del servicio contratado.
5.- REFERENCIA DOCUMENTAL:
- Documentos Internos:
Reglamento interno del organismo.
- Documentos externos
Ley 249 de agua potable y alcantarillado
5.1 REGISTROS Y TIEMPOS DE RETENCION:
CODIGO NOMBRE TIEMPO DE
RETENCION
Evaluación de satisfacción del cliente 1 mes
ANEXO 1
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OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PROCESO
(MEDICION PARA LA MEJORA)
- la eficacia para este proceso es media mensualmente
Nombre del
Indicador
Forma de
Medirlo
Periodo Resultado del
Indicador
% de contratos
elaborados
Solicitudes de contratos
aceptadas/ entre solicitudes
de contratos rechazadas *
100
Mensual
La medición de los Objetivos de este Proceso será mediante el registro de los resultados
obtenidos y son presentados a la Dirección para su revisión y validación de los mismos.
NOMBRE DEL PROCESO: Quejas y aclaraciones de los usuarios por el servicio recibido
UNIDAD ADMINISTRATIVA: OOMAPAS.
RESPONSABLE DEL PROCESO:
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1.- OBJETIVO: Describir el proceso de quejas y aclaraciones de los usuarios, con el fin de
ofrecer un mejor servicio a la ciudadanía.
2.- ALCANCE: Este Mapa de Proceso es aplicable para la ciudadanía que tienen alguna
relación con el organismo. Abarca desde que el usuario llega a las oficinas a realizar una
aclaración hasta que su problema queda totalmente resuelto
3.- RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD:
Es Responsabilidad proceso de quejas de los usuarios por el servicio recibido:
Atender a los usuarios en caso de alguna queja o reclamación.
Dar seguimiento a la queja tomando una orden de servicio donde se anotaran los
datos correspondientes del usuario y el nombre del responsable de solucionar el
problema suscitado.
Comprobar con el personal encargo de solucionar estos problemas que realmente se
estén realizando las órdenes de servicios de quejas expuestas por los usuarios.
Se Aplicaran multas a los usuarios que no cumplan con lo establecido en la ley 249 de
agua potable y alcantarillado del estado de Sonora.
Es Responsabilidad de los usuarios:
Cumplir con puntualmente con el pago para que no sea suspendido el servicio.
No hacer mal uso del servicio para evitar que le sancione.
No hacer mal uso de la contratación del servicio.
No se deben auto-reconectarse
No deben pasar agua
4.- DEFINICIONES:
Auto-reconectarse: Es cuando un usuario hace uso de su propia voluntad,
quebrantando así lo establecido en la ley 249 de agua potable y alcantarillado del
estado de Sonora.
Queja: es cuando una persona se encuentra satisfecho con los servicios prestados.
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26
Sanción: multa de carácter monetario que se impone a un causante que no ha
cumplidocon lo establecido en la ley 249 de agua potable y alcantarillado del
estado de Sonora en el Art. 177 de “multas y sanciones”.
Usuario: Es aquella personas que requiere o solicita algún tipo de información o un
servicio
5.- DESARROLLO:
5.1 Matriz EPS
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5.2.- DIAGRAMA DE FLUJO:
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30
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31
5.3 DIAGRAMA DE INTERACCION:
Usuario
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32
5.4 CRITERIOS DEL PROCESO:
5.4.1 Quejas de los usuarios por el servicio recibido.
RECIBE PROCESO DE
INTERACCIÓN OFRECE
- Quejas y sugerencias
- Usuario
- Soluciones a problemas expuestos en
este departamento
- Solución a problemas de
usuarios
- Lecturistas
- Pago por la prestación de servicio
ÁREA
COMERCIAL
Lecturista
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Criterio 1.- La persona que tome una orden de servicio a un usuario por algún problema
debe de verificar que los datos coincidan a los del sistema SAC para evitar conflictos tanto
con el usuario como con la persona encarga de ir a revisar.
Criterio 2.- La persona que atienda a un usuario por alguna queja o problema se le debe de
informar el día y la hora que pasara personal de este organismo a revisar a su domicilio
Criterio 3.- En el caso de que ya no sea una obligación para el organismo el problema que
el usuario viene a exponer se le debe de dar una opción para solucionar inconveniente.
Criterio 4.- La persona encargado de revisar y solucionar el problema debe de rectificarle al
usuario que ya se soluciono el inconveniente.
6.- REFERENCIA DOCUMENTAL:
- Documentos externos:
Ley 249 de agua potable y alcantarillado del estado de sonora
- Documentos Internos:
Reglamento interno del organismo.
6.1 REGISTROS Y TIEMPOS DE RETENCION:
CODIGO NOMBRE TIEMPO DE
RETENCION
Evaluación de satisfacción del cliente 1meses
ANEXO 1
Manual de Procedimientos
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34
OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PROCESO
(MEDICION PARA LA MEJORA)
- Lograr que los usuarios se encuentren satisfechos en un 100% por el servicio recibido por
este organismo
Nombre del
Indicador
Forma de
Medirlo
Periodo Resultado del
Indicador
% de ordenes de
servicio solucionadas
Ordenes de servicio de
problemas solucionados/
entre ordenes de servicio sin
solucionar problemas * 100
Mensual
La medición de los Objetivos de este Proceso será mediante el registro de los resultados
obtenidos y son presentados a la Dirección para su revisión y validación de los mismos.
NOMBRE DEL PROCESO: Padrón de usuarios
UNIDAD ADMINISTRATIVA: OOMAPAS.
RESPONSABLE DEL PROCESO: Capturista
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1.- OBJETIVO: Describir el proceso de padrón de usuarios, con el fin de tener una mejor
organización y control, para el buen funcionamiento del sistema de cómputo SAC
2.- ALCANCE: Este Mapa de Proceso es aplicable para todos los procesos que interactúan
con el mismo como lo establece la matriz de interacción. Abarca desde que se da de alta a
un nuevo usuario en el padrón hasta que se realicen los cambios necesarios y quede
debidamente capturados.
3.- RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD:
Es Responsabilidad del proceso de padrón de usuarios
Hacer los cambios de nombres, dirección, número oficial, giros, secuencias,
reestructuración de rutas, RFC, reportes de rutas, reestructuración de colonias con sus
respectivas calles.
Mandar revisar tomas.
Atender a usuarios con problemas de lecturas o medidores.
Hacer ajustes por errores de lecturas
Asesorar al departamento de contratos, cortes y reconexiones.
Hacer ajustes necesarios en convenios.
Llevar al corriente el catálogo de calles y colonias.
Dar seguimiento a los requerimientos enviados por personal de cortes (tomas
clandestinas, conexiones realizadas por usuarios sin autorización previa del Organismo
Operador)
Captura de multas y amonestación a usuarios según lo estable el Art. 177 de la ley 249
de agua potable y alcantarillado del estado de sonora por concepto de
autoreconexiones, pasar agua, llenen tanques de acarreo, conecten bombas a la
red principal, hagan mal uso del agua y den uso diferente al contrato.
Llevar el historial del consumo en aquasist de años anteriores y llevar control de
industrias y comercios.
Es responsabilidad de los diferentes departamentos del Organismo Operador:
Entregar información oportuna y veraz para realizar algún cambio dentro del padrón
de usuarios.
4.-DEFINICIONES:
Toma clandestina: tomas que se encuentran conectados a la red sin contrar con
contrato de agua potable.
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36
Padrón de usuarios: listado de personas que cuentan con el servicio de agua potable
y/o alcantarillado.
Convenio: Acuerdo de pago con los usuarios por adeudo de rezago.
Bonificación: descuento aplicado a los usuarios por concepto de pago total del
adeudo y lecturas mal aplicadas.
5.- DESARROLLO:
5.1 Matriz EPS
ENTRADAS
(INSUMOS)
PROCESOS
(ACTIVIDADES)
SALIDAS
(PRODUCTO)
INFORMACION:
- Ley 249 de Agua
1. Revisión de
levantamiento de calles
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37
5.2 DIAGRAMA DE FLUJO
USUARIO
PADRON DE USUARIOS
DEPARTAMENTOS DEL
ORGANSIMO OPERADOR
potable y Alcantarillado
- Orden de servicio
- Padrón de usuarios de
todos los sectores
- Formato para la toma
de lecturas
INSTALACIÓN Y EQUIPO:
- Oficinas en buen estado
- Equipo de cómputo en
buen estado.
RECURSOS HUMANOS:
- Personal capacitado
- Personal requerido
MATERIALES:
- Materiales y equipo de
oficina en general.
MEDIO AMBIENTE:
- Buen ambiente laboral
y colonias.
2. Actualiza calles y colonias
3. Revisar tomas
clandestinas
4. Se mandan requerimiento
a usuarios clandestinos.
5. Se acerca los usuarios a
poner al corriente su
situación
6. Hacer cambios de
nombre, dirección,
ajustes por errores de
lecturas
7. Se requiere la
documentación
necesaria para llevar a
cabo las modificaciones
8. Se manda a revisar la
lecturas del usuario en
caso de ser necesario
Que se encuentre
actualizado en padrón de
usuario para ofrecer u
mejor servicio
Manual de Procedimientos
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38
Inicio
Revisar y hacer
levantamiento de calles y
colonias
Actualizar calles y
colonias
Revisar tomas
clandestinas
Acude el
usuario a
poner al
corriente
susituación
No
Si
Pág.
2
Se manda
requerimientos
a usuarios
clandestinos
Se realiza corte a
usuario
clandestino
Fin
Se solicita al usuario
la documentación
necesaria para
hacer el contrato
Manual de Procedimientos
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39
USUARIO
PADRON DE USUARIOS
DEPARTAMENTOS DEL
ORGANSIMO OPERADOR
Se hace el
contrato de
agua
Se paga
el
contrato
Se le hace un
convenio de
pago
No
Pág.
2
Fin
Si
Se entrega una
copia del contrato
al usuario
Se entrega una
copia del contrato
al usuario
Se archiva
contrato
Se presenta un
usuario hacer
cambios de
nombre,
dirección, ajustes
por errores de
lecturas
Se archiva
contrato
Pág.
3
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40
USUARIO
PADRON DE USUARIOS
DEPARTAMENTOS DEL
ORGANSIMO OPERADOR
5.3.- DIAGRAMA DE INTERACCION
No
Fin
Si
Presenta los
documentos para
realizar cambios o
hacer ajustes
Pág.
3
Se
realizan
cambios
Se hacen los cambios
o ajustes necesarios a
los usarios
Se manda a revisar la
lectura del usuario
Se hacen los cambios
o ajustes necesarios a
los usarios
Fin
Manual de Procedimientos
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41
5.4.- CRITERIOS DEL PROCESO
RECIBE PROCESOS
DE INTERACCION OFRECE
- Quejas de error en lecturas,
cambios de nombre,
cambio de ruta, dirección,
Núm. Oficial, altas de RFC
- Usuario
- Revisar lecturas
- Realizar ajustes por lecturas
mal aplicadas
- Solución de los problemas
- El pago efectuado por
contratos de agua o por
servicio requerido(cambio
de nombre)
- Área de cajas
- Tener actualizado el padrón
de usuarios
- Información clara y
oportuna para dar de alta
en el padrón de usuarios
- Área de contratos
- Tener un mejor control en
cuanto las actualizaciones
de calles y colonias
- Solicitud de notificaciones
por usuarios clandestinos
- Área de cobranza
- Notificación y corte a tomas
clandestinas
PADRON DE USUARIOS
Contratos
Área de
cajas
Usuarios
Área de
cobranzas
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42
5.4.1.-Padrón de usuarios
Criterio 1.- Se manda requerimiento a los usuarios que tienes tomas clandestinas para que
acudan al Organismo Operador para que regulen su situación, si no se presente el usuario se
manda a cortar la toma hasta que se acerquen para llegar a un acuerdo.
Criterio 2.- Se manda a revisar medidores en caso de ser necesario
Criterio3.- El usuario debe presentar la documentación necesaria para realizar algún cambio
o ajuste.
Criterio 4.- Se manda al lecturista hacer un levantamiento por calles y colonias para
actualizar el padrón de usuarios.
6.- REFERENCIA DOCUMENTAL
- Documentos internos
Ordenes de servicio
Reportes de usuarios por ruta y secuencia
Formato para la toma de lecturas
- Documento externos
Ley 249 de agua potable y alcantarillado del estado de Sonora
6.1 REGISTROS Y TIEMPOS DE RECEPCION:
CÓDIGO NOMBRE TIEMPO DE RETENCIÓN
Orden de servicio 2 meses
ANEXO 1
OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PROCESO
(MEDICION PARA LA MEJORA)
- Tener actualizado en padrón de usuarios para ofrecer un mejor servicio a la ciudadanía.
Nombre del Forma de Periodo Resultado del
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43
Indicador Medirlo Indicador
% de tomas
clandestinas
detectadas
Núm. Reportes de tomas
clandestinas activadas en
padrón de usuarios / núm.
Tomas clandestinas cortadas*
100
Mensualmente
La medición de los Objetivos de este Proceso será mediante el registro de los resultados
obtenidos y son presentados a la Dirección para su revisión y validación de los mismos.
NOMBRE DEL PROCESO: Instalaciones y reconexiones
UNIDAD ADMINISTRATIVA: OOMAPAS.
RESPONSABLE DEL PROCESO:
1.- OBJETIVO: Describir el proceso de instalaciones y reconexiones, con el fin de dar una
respuesta rápida y oportuna a las distintas solicitudes de los usuarios como son: conexiones
de agua o alcantarillado nuevas, reconexiones, revisión de tomas tapadas, fugas, etc.
2.- ALCANCE: Este Mapa de Proceso es aplicable para todos los procesos que interactúan
con el mismo como lo establece la matriz de interacción. Abarca desde que el usuario un
reporte hasta que personal de oomapas acude a efectuar la reparación.
3.- RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD:
Es Responsabilidad del proceso de instalaciones y reconexiones:
Atender a los usuarios que se acercan hacer algún reporte.
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Tomar el reporte para que personal del Organismo acuda a reparar el desperfecto.
Coordinar la distribución de trabajo al personal.
Supervisar que se haya realizado el trabajo.
Es responsabilidad de los usuarios:
Cumplir puntualmente con el pago para poder ofrecer un servicio de calidad.
No hacer mal uso del vital liquido.
Tener las instalaciones adecuadas para hacer las conexiones o instalaciones
requeridas
4.- DEFINICIONES:
Reconexiones: Reinstalar el servicio suspendido.
Reporte: Son quejas o sugerencias expuestas por un usuario.
Instalación: Acción y resultado de instalar algún servicio
Coordinar: Supervisar y ponerse de acuerdo para la ejecución de un trabajo.
Solicitud: Documento que se cursa para obtener algo.
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5.- DESARROLLO:
5.1 Matriz EPS
ENTRADAS
(INSUMOS)
PROCESOS
(ACTIVIDADES)
SALIDAS
(PRODUCTO)
INFORMACION:
- Ley 249 de Agua
potable y Alcantarillado
- Orden de servicio
INSTALACIÓN Y EQUIPO:
- Oficinas en buen estado
- Equipo de cómputo en
buen estado.
RECURSOS HUMANOS:
- Personal capacitado
- Personal requerido
MATERIALES:
- Materiales y equipo de
oficina en general.
1. Acude el usuario hacer
un reporte (Reconexion,
revisión de toma, fugas
etc.)
2. Se atiende al usuario y se
toma el reporte
3. Se determina la prioridad
del trabajo.
4. Se entrega el reporte al
personal del campo para
que acuda a realizar el
trabajo
5. Acude personal a
inspeccionar si se puede
realizar el trabajo
6. Si es efectivo realizar el
trabajo
Hacer las instalaciones o
reconexiones solicitadas
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46
MEDIO AMBIENTE:
- Buen ambiente laboral
7. Se realiza el trabajo o la
reparación
8. Se entrega la orden de
servicio al encargado y se
avisa que ya se realizo la
reparación.
9. Se archivan las ordenes
de servicio
10. Se elaboran estadística
mensualmente.
USUARIO AREA COMERCIAL
LECTURISTA
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5.2.-DIAGRAMA DE FLUJO
5.3.- DIAGRAMA DE INTERACCION
Fin
Acude el usuario hacer
un reporte (reconexion,
revisión de tomas, fugas,
Etc.)
Inicio
Fin
Se elaboran
estadística
mensualmente
Se archivan las
órdenes de servicio
Se entrega la orden de
servicio al encargado y
se avisa que ya se
realizo la reparación
No cuenta con las
instalaciones
adecuadas
Se determina la
prioridad del trabajo
Se atiende al usuario y
se toma el reporte
No
Si
Se realiza en trabajo
Es efectivo
realizar el
trabajo
Acude personal a
inspeccionar si se
puede realizar el
trabajo
Se entrega el reporte
al personal del
campo para que
acuda a realizar el
trabajo
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5.4 .- CRITERIOS DEL PROCESO
RECIBE PROCESOS
DE INTERACCION OFRECE
- Pago por servicios ofrecidos
- Usuario
- Ofrecer un buen servicio
- Solución de problemas en
tomas de agua
- Reportes de trabajo
realizados diariamente
- Lecturistas
- El pago por los servicios
prestados
INSTALACIONES
Y
RECONEXIONES
Lecturista
Usuario
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5.4.1.- Instalaciones y Reconexiones
Criterio 1.- El encargado de instalaciones y reconexiones debe supervisar que se realice el
trabajo.
Criterio 2.- Una vez realizado el trabajo se debe notificar al usuario
6.- REFERENCIA DOCUMENTAL
- Documentos internos.
Ordenes de servicio
Reporte de trabajos realizados
- Documentos externos.
Ley 249 de agua potable y alcantarillado del estado de Sonora
6.1.- REGISTROS Y TIEMPOS DE RECEPCION:
CÓDIGO NOMBRE TIEMPO DE RETENCIÓN
Ordenes de trabajo 2 meses
Ordenes de servicio 2 meses
ANEXO 1
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OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PROCESO
(MEDICION PARA LA MEJORA)
- Lograr que los usuarios se encuentren satisfechos en un 100% por el servicio recibido por
este organismo
Nombre del
Indicador
Forma de
Medirlo
Periodo Resultado del
Indicador
% de ordenes de
servicio solucionadas
Ordenes de servicio de
problemas solucionados/
entre ordenes de servicio sin
solucionar problemas * 100
Mensual
La medición de los Objetivos de este Proceso será mediante el registro de los resultados
obtenidos y son presentados a la Dirección para su revisión y validación de los mismos.
NOMBRE DEL PROCESO: Recaudación de ingresos
UNIDAD ADMINISTRATIVA: OOMAPAS.
RESPONSABLE DEL PROCESO: Auxiliares de cajas
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51
1.- OBJETIVO: Describir el proceso de recaudación, con el fin de detallar los lineamientos
necesarios para el proceso de pagos.
2.- ALCANCE: Este Mapa de Proceso es aplicable para todos los procesos que interactúan
con el mismo como lo establece la matriz de interacción. Abarca desde que el usuario se
acerca a cubrir su pago hasta confirmar que todo lo recaudado este depositado.
3.- RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD:
Es Responsabilidad del proceso de recaudación de ingresos:
Atender a los usuarios que se acerca a pagar su recibo vencido.
Registrar todo pago recibido en sistema SAC.
Realizar cortes de caja
Hacer los depósitos correspondientes del día y turnar al área de contabilidad para
que sean enviados al banco correspondiente.
Efectuar las bonificaciones que correspondan a su cargo.
Resguardar el fondo de caja.
Es responsabilidad del área de contabilidad:
Revisar los cortes de caja.
Revisar los depósitos entregados por los cajeros.
Realizar los depósitos diarios al banco.
Revisar que todos los depósitos estén acreditados en bancos.
Hacer póliza de ingreso diariamente.
4.- DEFINICIONES:
Fondo de caja: Suma de dinero que se pone en manos de una persona para efectuar
ciertos pagos. El encargado de su manejo rinde cuenta periódicamente a su jefe
inmediato.
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Arqueo de caja: Verificación de las existencias en efectivo y de los documentos que
forman parte de caja.
Corte de caja: Al final del día se cierran actividades. Se cuenta todo lo recaudado y
elabora un reporte.
Póliza de ingresos: Reporte contable que se registra en el programa de contapaq de
todo lo recaudado, representado en valores como en conceptos cobrados.
Ingresos: Todos aquellos fondos de efectivo o de bienes que recibe la organización
para llevar a cabo su operatividad. Estos ingresos pueden ser generados por cobro
de servicios, donaciones u otros.
5.- DESARROLLO
5.1.-Matriz EPS
ENTRADAS
(INSUMOS)
PROCESOS
(ACTIVIDADES)
SALIDAS
(PRODUCTO)
INFORMACION:
- Formatos de cortes de
1. Ingresar al sistema SAC
2. Registrar el fondo de caja
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caja
- Reportes de cortes de
caja
- Ley 249 de Agua
potable y Alcantarillado
- Recibo oficial de pago
- Formatos de póliza de
ingreso
INSTALACIÓN Y EQUIPO:
- Oficinas en buen estado
- Equipo de cómputo en
buen estado.
RECURSOS HUMANOS:
- Personal capacitado
- Personal requerido
MATERIALES:
- Materiales y equipo de
oficina en general.
MEDIO AMBIENTE:
- Buen ambiente laboral
3. Abrir caja
4. Atender a los usuarios que
se acerquen apagar su
recibo
5. Realizar cobro al usuario
6. Registrarlo en el sistema
SAC
7. Hacer bonificación si
aplica y/o hacer
descuento del 20% al
usuario si se encuentra al
corriente con sus pagos
8. Realizar el corte de caja
9. Hacer los depósitos
correspondientes del
ingresos del día
10. Turnar al área de
contabilidad los depósitos
para su revisión y que se
realice el depósito en el
banco
11. Entregar el deporte
definitivo de caja diario al
área de contabilidad
para la elaboración de la
póliza de ingreso
12. Elaborar la póliza de
ingreso
13. Revisar diferencias que
hubiese y hacer ajustes
correspondientes
14. Capturar los ingresos en el
sistema de contabilidad
15. Armar paquete diario con
Que se encuentre
debidamente
contabilizado los ingresos
diarios
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54
ENTRADAS
(INSUMOS)
PROCESOS
(ACTIVIDADES)
SALIDAS
(PRODUCTO)
póliza de ingresos, cortes
de caja, fichas de depósito
16.Archivar en el expediente
correspondiente de pólizas de
ingresos mensual
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55
5.2.- DIAGRAMA DE FLUJO
USUARIO
CAJAS
CONTABILIDAD
Inicio
Ingresar al
sistema SAC
Abrir Caja Atender al
usuario
Realizar el cobro
al usuario
Registrar el pago en
el sistema SAC
Hacer bonificación si
aplicay/o hacer
descuento del 20% al
usuario si se encuentra al
corriente con sus pagos
Aplicación
de pago
No
Realizar el corte
de caja
Si
Hacer los depósitos
correspondientes Pág.
2
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56
USUARIO
CAJAS
CONTABILIDAD
USUARIO
CAJAS
CONTABILIDAD
Pág.
2
Turnar al área de
contabilidad los
depósitos para ser
revisados y
depositados al banco
Entregar el reporte
definitivo de caja
diario al área de
contabilidad para la
elaboración de póliza
de ingreso
Elaborar póliza de
ingreso
Revisar diferencias
que hubiese y hacer
los ajustes
Capturar los ingresos
en el sistema de
contabilidad
Pág.
3
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57
5.3.- DIAGRAMA DE INTERACCION
Pág.
3
Armar paquete diario
de póliza de ingreso,
cortes de caja, fichas
de depósito
Archivar en el
expediente
correspondiente de
pólizas de ingresos
mensual
Fin
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58
5.4.- CRITERIOS DEL PROCESO
5.4-1.- Recaudación de ingresos.
RECIBE PROCESOS
DE INTERACCION OFRECE
- Pago por servicios ofrecidos
- Usuario
- Ofrecer un buen servicio
- obras de ampliaciones de
agua potable y drenaje con
los recursos obtenidos
- cortes de caja diarios para
un mejor control contable
- Área de contabilidad
- Llevar un buen control para
cumplir con lo establecido en
el reglamento interior del
Organismo Operador
AREA DE CAJAS
Usuarios
Área de
contabilidad
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Criterio 1.- El usuario deberá presentar su recibo del Agua Potable y Alcantarillado o dar
correctamente el nombre de la persona que hizo su contrato de agua para buscarlo en el
sistema SAC.
Criterio 2.- El área de cajas debe revisar que se aplique correctamente el pago en el sistema
SAC.
Criterio 3.- El área de contabilidad debe de supervisar que diariamente se entreguen los
cortes de caja para tener un buen control.
6.- REFERENCIA DOCUMENTAL
- Documentos internos.
Reporte de cortes de caja
Reporte de bonificaciones
Reporte de Cargos diversos
Formato de póliza
Póliza de ingresos.
- Documentos externos.
Boletín Oficial
6.1.- REGISTROS Y TIEMPOS DE RECEPCION:
CÓDIGO NOMBRE TIEMPO DE RETENCIÓN
Reporte de cortes de caja 6 meses
Pólizas de ingresos 5 años
ANEXO 1
OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PROCESO
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60
(MEDICION PARA LA MEJORA)
- La eficiencia para este proceso es medida semanalmente.
Nombre del
Indicador
Forma de
Medirlo
Periodo Resultado del
Indicador
% de arqueos de
caja realizados
Núm. De arqueos de caja
aceptados / núm. De
arqueos de caja erróneos*
100
semanalmente
La medición de los Objetivos de este Proceso será mediante el registro de los resultados
obtenidos y son presentados a la Dirección para su revisión y validación de los mismos.
NOMBRE DEL PROCESO: Cobranza
UNIDAD ADMINISTRATIVA: OOMAPAS.
RESPONSABLE DEL PROCESO: Encargada de cobranza
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61
1.- OBJETIVO: Describir el proceso de cobranza, con el fin de detectar a usuarios morosos y
clandestinospara que los usuarios acudan al organismo Operador a poner al corriente su
situación.
2.- ALCANCE: Este Mapa de Proceso es aplicable para todos los procesos que interactúan
con el mismo como lo establece la matriz de interacción. Abarca desde la entrega de
notificación a los usuarios encontrados con adeudo en el sistema hasta llegar a un acuerdo
de pago entre el usuario-organismo.
3.- RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD:
Es Responsabilidad del proceso de cobranza:
Notificar a usuarios morosos y clandestinos
Cortar el servicio a los usuarios que haga caso omiso de la notificación
Atender al usuario y darle opciones para llegar a un buen término que le convenga al
usuario
Es responsabilidad de los usuarios:
Acudir al organismo hacer algún acuerdo por el adeudo
Cumplir puntualmente con el pago del recibo
4.- DEFINICIONES:
cortes:Se efectúa el corte del servicio cuando el usuario tiene un adeudo de seis
meses en adelante
Notificar: Informar al usuario de su adeudo a las 72 horas para evitar corte de servicio.
5.- DESARROLLO
5.1.- MATRIZ EPS
ENTRADAS
(INSUMOS)
PROCESOS
(ACTIVIDADES)
SALIDAS
(PRODUCTO)
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62
5.2.- DIAGRAMA DE FLUJO
Usuarios
Área de cobranza
Cuadrillas de cortes
INFORMACION:
- Ley 249 de Agua
potable y Alcantarillado
- Reportes de cortes
- Ordenes servicio
- Reglamento internos del
Organismo Operador
INSTALACIÓN Y EQUIPO:
- Oficinas en buen estado
- Equipo de cómputo en
buen estado.
RECURSOS HUMANOS:
- Personal capacitado
- Personal requerido
MATERIALES:
- Materiales y equipo de
oficina en general.
MEDIO AMBIENTE:
- Buen ambiente laboral
1. Verificación y
clasificación de usuarios
morosos y clandestinos.
2. Enviar notificaciones a los
usuarios detectados para
que se presenten en
menos de 72 horas.
3. Acude el usuario a poner
al corriente su situación.
4. Se presenteel usuario en
las oficinas del Organismo
para ver forma de pago
o para obtener una
prorroga.
5. El usuario realiza el pago
o llega a un acuerdo
sobre su adeudo
6. Si los usuarios no acuden
a realizar ningún arreglo
se procede a corte
7. Se forman cuadrillas para
efectuar los cortes.
8. Se realizan cortes a
usuarios que no llegaron
a ningún arreglo
9. Se entregan los reportes
de cortes ejecutados al
encargado de cobranza
10. Se realiza un reporte final
11. se archivan los cortes
efectuados
- Reducir la cartera
vencida
- Reporte final de cortes
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63
Usuarios
Área de cobranza
Cuadrillas de cortes
Inicio
Verificación y
clasificación de
usuarios morosos y
clandestinos
Enviar notificaciones a
los usuarios
detectados para que
se presenten en
menos de 72 horas
Acude el
usuario a
poner al
corriente su
situación
Se presente el usuario
en las oficinas del
Organismo para ver
forma de pago o para
obtener una prorroga.
Si
El usuario realiza el
pago o llega a un
acuerdo sobre su
adeudo
No
Si los usuarios no
acuden a realizar
ningún arreglo se
procede a corte
Se forman cuadrillas
para efectuar los
cortes
Pág.
2
Fin
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64
5.3.- DIAGRAMA DE INTERACCIÓN
Se realizan cortes a
usuarios que no
llegaron a ningún
arreglo
Se entregan los
reportes de cortes
realizados al
encargado de
cobranza
Pág.
2
Se realiza un reporte
final
Se archivan los cortes
efectuados
Fin
Dirección
General
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65
5.4.- CRITERIOS DEL PROCESO
5.4.1.- Cobranza
Criterio1.-Se verifican los domicilios que salen en sistema con saldo de 6 meses en adelante,
como también a usuarios clandestinos.
RECIBE PROCESOS
DE INTERACCION OFRECE
- Pago por servicios ofrecidos
- Usuario
- Ofrecer un buen servicio
- Solicitud de notificaciones y
cortes a usuarios morosos o
clandestinos
- Trabajo social
- Notificaciones y cortes a
usuarios
- Detenciones de tomas
clandestinas
- Área comercial
- Verificación y cortes a
usuarios
- Solicitud de cortes a usuarios
- Dirección general
- Cortes a usuarios
- Reportes de cortes
ejecutados
- Cuadrillas de cortes - Pago por los trabajos
realizados
ÁREA DE
COBRANZA
Área
Comercial
Trabajo
Social
Usuarios
Cuadrillas
de cortes
Manual de Procedimientos
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66
Criterio 2.- una vez que se realiza la verificación se manda una notificación para que
acudan a las oficinas en menos de 72 horas.
Criterio 3.- Los usuarios deben de presentarse en las oficinas para llegar a un acuerdo.
Criterio 4.- Las cuadrillas de cortes deben entregar al encargado de cobranza los reportes
diarios de los cortes ejecutados.
6.- REFERENCIA DOCUMENTAL
- Documentos internos.
Listado de usuarios morosos
Notificaciones a 72 horas
Avisos de cortes
Estados de cuentas de los usuarios
Convenios
- Documentos externos.
Ley 249 de agua potable y alcantarillado del estado de Sonora
6.1.- REGISTROS Y TIEMPOS DE RECEPCION:
CÓDIGO NOMBRE TIEMPO DE RETENCIÓN
Reportes cortes de servicio 6 meses
Convenios 6 meses
ANEXO 1
OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PROCESO
(MEDICION PARA LA MEJORA)
- La eficiencia para este proceso es medido mensualmente.
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67
Nombre del
Indicador
Forma de
Medirlo
Periodo Resultado del
Indicador
% de recuperación
de la cartera
vencida0
Núm. De usuarios que
acudieron a poner al
corriente su adeudo/ núm.
De cortes realizados* 100
mensualmente
La medición de los Objetivos de este Proceso será mediante el registro de los resultados
obtenidos y son presentados a la Dirección para su revisión y validación de los mismos.
NOMBRE DEL PROCESO: Trabajo social
UNIDAD ADMINISTRATIVA: OOMAPAS.
RESPONSABLE DEL PROCESO: Trabajadora Social
1.- OBJETIVO: Describir el proceso de trabajo social, con el fin de llevar un control sobre los
usuarios que se les da el beneficio de bonificar su adeudo de acuerdo a un estudio
socioeconómico que se realiza a personas que solicitan el apoyo.
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68
2.- ALCANCE: Este Mapa de Proceso es aplicable para todos los procesos que interactúan
con el mismo como lo establece la matriz de interacción. Abarca desde que el usuario
acude a solicitar el apoyo hasta la autorización del estudio socioeconómico.
3.- RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD:
Es Responsabilidad del proceso de trabajo social:
Atender de manera amable al usuario.
Realizar el estudio socioeconómico a las personas que lo soliciten.
Dar seguimiento a los acuerdos establecidos en el estudio socioeconómico.
Determinar de acuerdo a los apoyos ya determinados que tipo de apoyo se hará.
Recabar la información correcta de los usuarios.
Es responsabilidad de los usuarios:
Ser honesto
Acudir a las oficinas del organismo a solicitar el estudio socioeconómico
Presentar credencial vigente de INAPAM, PENSION, JUBILACION, DISCAPACITADO, y
EMPLEADO MUNICIPAL.
Acudir puntualmente a bonificar.
4.- DEFINICIONES:
Bonificación:Descuento aplicado a los usuarios por concepto de apoyos autorizados,
pago total del adeudo o lecturas mal aplicadas.
Estudio socioeconómico: es corroborar la forma de vida, escolaridad, referencias
laborales para determinar qué tipo de apoyo se le dará al usuario.
5.- DESARROLLO
5.1.- MATRIZ EPS
ENTRADAS
(INSUMOS)
PROCESOS
(ACTIVIDADES)
SALIDAS
(PRODUCTO)
INFORMACION:
- Padrón de usuarios
- Petición de apoyo de
1. El usuario acude a
solicitar ayuda u
orientación
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69
usuarios
- Solicitud de estudio
socioeconómicos
INSTALACIÓN Y EQUIPO:
- Oficinas en buen estado
- Equipo de cómputo en
buen estado.
RECURSOS HUMANOS:
- Personal capacitado
- Personal requerido
MATERIALES:
- Materiales y equipo de
oficina en general.
MEDIO AMBIENTE:
- Buen ambiente laboral
2. Se hace un estudio
socioeconómico
3. Se checan los siguientes
requisitos
Datos generales
Motivo del estudio
Dependientes
económicos
Datos de la vivienda
Ingresos
Egresos
Diagnósticos trabajo
social
4. Se analiza cual va hacer
el apoyo
5. Se canaliza al
departamento
correspondientes para su
autorización
6. Se le informa al usuario
7. Se archiva el estudio
socioeconómico
realizado
- Estudios
socioeconómicos
realizados
USUARIO TRABAJO SOCIAL
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70
5.2.- DIAGRAMA DE FLUJO
5.3.- DIAGRAMA DE INTERACCIÓN
Acude el usuario
a solicitar ayuda u
orientación
Inicio
Fin
Se archiva el estudio
socioeconómico realizado
Se le informa al usuario de
la aprobación del apoyo y
el porcentaje
Se canaliza al
departamento
correspondiente para su
autorización
Se analiza cual va hacer el
apoyo que se le otorgara al
usuario
Se checan los siguientes requisitos:
Datos generales
Motivo del estudio
Dependientes económicos
Datos de la vivienda
Ingresos
Egresos
Diagnostico trabajo social
Se hace el estudio
socioeconómico
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71
5.4.- CRITERIOS DEL PROCESO
5.4.1.- Trabajo Social
RECIBE PROCESOS
DE INTERACCION OFRECE
- Solicitud de estudio
socioeconómico
- Usuario
- Estudio socioeconómico
realizado
- Solicitud verbal del estudio
socioeconómico
- Área de cobranza
- Estudio socioeconómico
realizado
- Solicitud verbal del estudio
socioeconómico
- Dirección general
- Estudio socioeconómico
realizado
- Solicitud verbal del estudio
socioeconómico
- Presidencia
- Estudio socioeconómico
realizado
- Solicitud verbal del estudio
socioeconómico
- DIF MUNICIPAL
- INAPAM
- Estudio socioeconómico
realizado
TRABAJO
SOCIAL
DIF Mpal.
INAPAM
Área de
cobranza
Dirección
General
Presidencia
Usuario
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72
Criterio1.-El usuario al que se realiza en estudio socioeconómico debe ser honesto.
Criterio 2.-El usuario debe comprometerse a cumplir con los acuerdos, de no ser así perderá
apoyo que se le brinde.
Criterio 3.-La persona que realice el estudio socioeconómico debe comprobar la honestidad
del usuario con visitas domiciliarias y fotos.
Criterio 4.-La persona que realice el estudio socioeconómico debe revisar si el usuario no
cuenta con adeudos acumulados.
6.-REFERENCIA DOCUMENTAL
- Documentos internos.
Comprobante de salario
Tarjeta de INAPAM, PENSION, JUBILACION, DISPACACIDAD, Y GAFET MUNICIPAL
- Documentos externos.
Ley 249 de agua potable y alcantarillado del estado de Sonora
6.1.-REGISTROS Y TIEMPOS DE RECEPCION:
CÓDIGO NOMBRE TIEMPO DE RETENCIÓN
ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS 6 meses
ANEXO 1
Manual de Procedimientos
Organismo Operador Municipal de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento
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OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PROCESO
(MEDICION PARA LA MEJORA)
- Brindar un mejor servicio a los usuarios mediante la pronta solución de los estudios
socioeconómicos realizados.
Nombre del
Indicador
Forma de
Medirlo
Periodo Resultado del
Indicador
% de solicitudes
realizadas
Núm. de solicitudes
presentadas/ solicitudes
atendidas * 100
mensualmente
La medición de los Objetivos de este Proceso será mediante el registro de los resultados
obtenidos y son presentados a la Dirección para su revisión y validación de los mismos.
NOMBRE DEL PROCESO: Cultura del agua
UNIDAD ADMINISTRATIVA: OOMAPAS.
RESPONSABLE DEL PROCESO: Encargada de cultura del Agua
Manual de Procedimientos
Organismo Operador Municipal de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento
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1.- OBJETIVO: Describir el Proceso de Cultura del Agua para el cumplimiento del buen uso y
cuidado del agua en la comunidad, con el fin de cumplir con las necesidades del
Organismo Operador en base a Programa Federal y Estatal del Espacio de cultura del Agua.
2.- ALCANCE: Este Mapa de Proceso es aplicable para todos los sectores de la comunidad
que interactúan con el Organismo. Abarca desde platicas escolares, comunitarias, eventos
masivos hasta la promoción y difusión del programa en los medios de comunicación, tales
como prensa, radio y TV
3.- RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD:
Es Responsabilidad proceso de cultura del agua:
Llevar a cabo platicas, escolares sobre el cuidado sobre el cuidado y buen uso del
agua en todos los niveles educativos, integrados al programa de la Comisión Estatal y
Nacional de Agua trabajando conjuntamente con el calendario escolar estatal.
Llevar a cabo platicas comunitarias sobre el cuidado y buen uso del agua en los
diferentes sectores de la comunidad a través de un programa bien establecido para
desarrollarlo durante todo el año.
Llevar a cabo eventos dentro del ciclo escolar en las escuelas como concursos,
eventos culturales referentes a fechas festivas como el día mundial del agua, el día
del niño, etc., los cuales son enfocados exclusivamente a niños el tiempo de
vacaciones se llevan a cabo campamentos de verano enfocados a niños de 5 a 10
años de edad.
Elaborar publicaciones en los principales diarios de la ciudad en cuanto al cuidado
del agua y/o relacionado con esta o alguna información que el Organismo Operador
considere necesaria, entregar dicha información de manera oportuna a los
publicistas para que sea publicada en la fecha acordada.
Es Responsabilidad de los usuarios:
Ser un plantel educativo.
Pertenecer a algún sector de la comunidad.
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Organismo Operador Municipal de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento
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Cumplir con los requisitos establecidos por el Espacio Cultura del Agua, para el
otorgamiento de pláticas escolares y comunitarias.
4.- DEFINICIONES:
Cultura del Agua: Es un espacio dentro del Organismo Operador dedicado a transferir
valores a la comunidad para crear una conciencia responsable sobre el buen uso y
cuidado del agua a través de pláticas.
Platicas Comunitarias: Es una conversación con personas adultas de los diferentes
sectores de la comunidad, para transmitirles valores y crear en ellos una conciencia
sobre el buen uso y cuidado del agua.
Platicas escolares: Es una conversación con niños y jóvenes de los diferentes niveles
de educación, para transmitirles valores y crear en ellos una conciencia sobre el buen
uso y cuidado del agua.
Planteles educativos: Es la organización que se dedica a la enseñanza de los niños,
adolescentes y jóvenes para que adquieran conocimientos, y a las cuales nos
enfocamos para que adopten la cultura del agua a través de pláticas.
Sector: Parte de una clase o de una colectividad que presentan caracteres
particulares.
5.- DESARROLLO:
5.1 MATRIZ EPS
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Manual de Procedimientos
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77
5.2.- DIAGRAMA DE FLUJO:
Manual de Procedimientos
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Manual de Procedimientos
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Espacio cultura del agua
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5.3.- DIAGRAMA DE INTERACCION:
5.4.- CRITERIOS DEL PROCESO:
RECIBE PROCESO DE
INTERACCIÓN OFRECE
- Autorización para la
realización de platicas
escolares sobre el buen uso
y cuidado del agua
PLANTELES
EDUCATIVOS
- Realización de platicas escolares
dentro del ciclo escolar
- Capacitación del personal
CEA
CONAGUA
- Lista de las necesidades de
capacitación
- Informes mensuales de platicas
realizadas
ÁREA
COMERCIAL
CEA
Plantel
educativo
CONAGUA
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5.4.1.- Cultura del agua.
Criterio 1.- El programa para la realización de pláticas escolares deberá integrarse
conjuntamente con el de la Comisión Estatal y Nacional del Agua.
Criterio 2.- La calendarización de las pláticas escolares se basara en las escuelas que
aceptaron participar en el programa de cultura del agua.
Criterio 3.- La realización de pláticas comunitarias se elegirá de acuerdo a los horarios
disponibles de los sectores involucrados.
Criterio 4.- Las fechas para la realización de eventos se definirán mediante el calendario
escolar ya que tiene que ser en día hábil.
Criterio 5.- La información que se maneje para las publicaciones se definirá y se autorizara de
acuerdo a las necesidades del Organismo Operador.
6.- REFERENCIA DOCUMENTAL:
- Documentos Internos:
Reglamento Interior del Organismo Municipal
Manual de Platicas escolares y comunitarias
Oficio de solicitud de visitas
- Documentos Internos:
Ley 249 de Agua Potable y Alcantarillado del Estado de Sonora
Convenio con la comisión Estatal y Nacional del Agua
6.1 REGISTROS Y TIEMPOS DE RETENCION:
CODIGO NOMBRE TIEMPO DE
RETENCION
Reportes Mensual de visitas 1 año
Evaluación de resultados de visitas 1 año
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ANEXO 1
OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PROCESO
(MEDICION PARA LA MEJORA)
- Mantener el 60% de aceptación de solicitud de visitas a planteles educativos, de acuerdo a
las necesidades del Organismo Operador para seguir impulsando la cultura del agua
Nombre del
Indicador
Forma de
Medirlo
Periodo Resultado del
Indicador
% de solicitudes
aprobadas
Núm. De solicitudes
realizadas/ núm. De
solicitudes de rechazo* 100
Mensual
NOMBRE DEL PROCESO:Elaboración deEstados financieros
UNIDAD ADMINISTRATIVA: OOMAPAS.
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RESPONSABLE DEL PROCESO: Auxiliar de oficina de contabilidad
1.- OBJETIVO: Describir el proceso de elaboración de los estados financiera mensuales con el
fin de llevar un mejor control de la situación financiera del Organismo Operador.
2.- ALCANCE: Este Mapa de Proceso es aplicable para todos los procesos que interactúan
con el mismo como lo establece la matriz de interacción. Abarca desde la recopilación de
información y contabilización hasta la toma de decisiones.
3.- RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD:
Es Responsabilidad del proceso de la elaboración de los estados financieros:
Entregar los reportes de los estados financieros en tiempo y forma.
Entregar información confiable para la toma de decisiones.
Recabar información para la elaboración de los estados financieros.
Es responsabilidad de la dirección general
Revisar y autorizar la información de los estados financieros
4.- DEFINICIONES:
Estados financieros: se denomina así al balance general y al estado de pérdidas y
ganancias, pero también se denotan de esta forma a oros estados relativos a la
situación económica o los resultados de cualquier persona, negocio o corporación.
Balance general:Es el estado básico demostrativo de la situación financiera de una
entidad paraestatal a una fecha determinada, preparado de acuerdo con los
principios básicos de contabilidad gubernamental que incluye el activo, el pasivo y el
capital contable.
Estados de pérdidas y ganancias: es el que muestra los productos, rendimientos,
ingresos, rentas, utilidades, ganancias, costos, gastos y perdidas correspondientes a
un periodo determinado, con objeto de computar la utilidad neta o la perdida
liquida obtenida durante dicho periodo. Documento contable que muestra el
resultado de las operaciones (utilidad, perdida remanente y excedente) de una
entidad durante un periodo determinado. Presenta la situación financiera de una
empresa a una fecha determinada, tomando como parámetro los ingresos y gastos
efectuados; proporciona la utilidad neta de la empresa.
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Estado de resultados: Es un documento contable que muestra el resultado de las
operaciones (utilidad, perdida remanente y excedente) de una entidad durante un
periodo determinado. Presenta la situación financiera de una empresa a un fecha
determinada tomando como parámetro los ingresos y gastos efectuados,
proporciona la utilidad neta de la empresa.
5.-DESARROLLO
5.1.-MATRIZ EPS
ENTRADAS PROCESOS SALIDAS
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(INSUMOS) (ACTIVIDADES) (PRODUCTO)
INFORMACION:
- Ley de ingresos
- Ley de egresos
- Reportes para la
balanza de
comprobación
- Reportes para los
estados financieros
-
INSTALACIÓN Y EQUIPO:
- Oficinas en buen estado
- Equipo de cómputo en
buen estado.
- Sistemas de contpaq
RECURSOS HUMANOS:
- Personal capacitado
- Personal requerido
MATERIALES:
- Materiales y equipo de
oficina en general.
MEDIO AMBIENTE:
- Buen ambiente laboral
1. Se elabora y se revisa la
propuesta ley de ingresos
2. Ya aprobada se publica
ley de ingresos
3. Se elabora y se revisa la
propuesta ley de egresos.
4. Una vez realizado se
publica la ley de egresos
5. Una vez realizado el
registro de ingresos y
egresos
6. Revisa y analiza la
información de la balanza
de comprobación.
7. Se compara ingresos y
egresos a base al
presupuesto
8. Se elabora los estados
financieros y estados de
resultados para revisión y
firmas
9. Una vez aprobado se envía
estados financieros a
consejo consultivo y junta
de gobierno
- Estados financieros en
tiempo y forma con la
información veraz y
oportuna para la toma
de decisiones
Cabildo Área de contabilidad Dirección general
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5.3.- DIAGRAMA DE INTERACCIÓN
Inicio
Propuesta ley de
ingresos y
egresos
Se revisa
y
aprueba
No
Publicar ley de
ingresos y
egresos
Si
Registro de ingresos
y egresos en el
sistema contable
(contpaq)
Obtener balance de
comprobación para
revisión
Revisar reporte
analítico
Comprobación
ingresos y egresos
base a presupuesto
Se analiza los estados
posición fin y estado de
resultados
Se revisa
y
aprueba
No
Si
Se firman los estados
financieros
Envió de estados financieros
Consejo Consultivo,
contraloría Mpal.
Fin
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5.4.- CRITERIOS DEL PROCESO
RECIBE PROCESOS
DE INTERACCION OFRECE
- Instructivo para
elaboración de cuenta
publica
- Entrega de información de
auditorías realizadas
- ISAF
- Cuenta pública avances
para revisión
- Avance de auditoría y
control de los estados
financieros
- Presupuesto autorizado
- Contraloría
- Ejercicio presupuesto
- Requerimiento de avances
de cuenta publica
- Tesorería Mpal.
- Avances de la cuenta
publica
- Requerimientos de avances
de los estados financieros
- Dirección General - Avancen de los estados
financieros
- Revisar y controlar los
impuestos
- SAT - Realizar los pagos de
impuestos
Área de
contabilidad
ISAF
Contraloría
Mpal.
Dirección
General
Tesorería
Mpa.l
SAT
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88
5.4.1.- Estados financieros
Criterio1.-Se deben registrar en el sistema de contabilidad los ingresos y egresos.
Criterio 2.-Se debe analizar y revisar la información de la balanza de comprobación
Criterio 3.-Se revisan los reportes contables analíticos para la toma de decisiones.
Criterio 4.-Se revisa la comprobación de los ingresos y egresos en base al presupuesto.
Criterio 5.-Se analiza los estados financieros y estados de resultados
Criterio 6.- Se deben ser revisados y aprobados por el director general los estados financieros
6.- REFERENCIA DOCUMENTAL
- Documentos internos.
Balance general y reportes analíticos
Conciliación de ingresos
Conciliaciones bancarias
Conteos físicos de inventarios
Arqueos de cajas
- Documentos externos.
Confirmaciones de saldos
Estados de cuentas bancos
Requerimientos de hacienda
6.1.- REGISTROS Y TIEMPOS DE RECEPCION:
CÓDIGO NOMBRE TIEMPO DE RETENCIÓN
Balance general y reporte analítico 6 meses
Conciliación de ingresos 5 años
Conciliaciones bancarias 5 años
Conteo físico de inventarios 2 meses
Arqueos de caja 6 meses
ANEXO 1
OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PROCESO
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(MEDICION PARA LA MEJORA)
- La eficiencia para este proceso es medido mensualmente.
Nombre del
Indicador
Forma de
Medirlo
Periodo Resultado del
Indicador
Cumplir a tiempo
con la elaboración
de los estados
financieros
Cumplir en tiempo y forma
con los estados financieros
los primeros de cada mes
mensualmente
La medición de los Objetivos de este Proceso será mediante el registro de los resultados
obtenidos y son presentados a la Dirección para su revisión y validación de los mismos.
NOMBRE DEL PROCESO: Compras
UNIDAD ADMINISTRATIVA: OOMAPAS.
RESPONSABLE DEL PROCESO: Encargado de compras
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90
1.- OBJETIVO: Describir el proceso de compras de productos, maquinaria y aparatos de
comunicación con el fin de cumplir con los requerimientos solicitados en diferentes áreas de
la organización.
2.- ALCANCE: Este Mapa de Proceso es aplicable para los proveedores que tienen alguna
relación con este organismo. Abarca desde la recepción de la requisición hasta la entrega
del producto o servicio requerido.
3.- RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD:
Es Responsabilidad del proceso de compras:
Adquirir y suministrar los materiales requeridos por las distintas áreas de la
organización.
Atender las exigencias de los materiales o servicios solicitados por las diferentes áreas.
Revisar los presupuestos mensualmente para determinar el margen de compra y no
excederse en el límite mensual.
Apegarse al reglamento del comité de adquisiciones, arrendamientos y servicios.
Llevar un control de productos y materiales existentes en almacén.
Es Responsabilidad de los proveedores:
Cumplir con los requisitos establecidos en el departamento de contabilidad
Suministrar los materiales solicitados en la orden de compra en tiempo y forma
Traer las facturas de cobro en los días establecidos por el departamento
4.- DEFINICIONES:
Proveedor: Persona física que suministra un bien o un servicio a una entidad
Manual de Procedimientos
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91
Reglamento: Conjunto de órdenes, normas e instrucciones para la obtención de
objetivos específicos.
Orden de compra: es un documento que se utiliza para solicitar materiales
requeridas por los diferentes departamentos.
Facturas: Documentos fiscal que avala la compra de material o servicio
Cotización: Es aquel documento que el departamento de compras utiliza para una
negociación.
5.- DESARROLLO:
5.1 MATRIZ EPS
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92
ENTRADAS
(INSUMOS)
PROCESO
(ACTIVIDADES)
SALIDAS
(PRODUCTO)
INFORMACION:
- Reglamento del comité de
adquisiciones,
arrendamiento
INSTALACIONES Y EQUIPO:
- Oficinas en buen estado y
confort.
- Equipo de Cómputo en
buen estado.
RECURSOS HUMANOS:
- Personal Requerido.
- Personal Capacitado.
MATERIALES:
- Material y Equipo de
Oficina en general.
MEDIO AMBIENTE:
- 5´S
-Buen ambiente laboral
1.- Requerimiento de materiales o
servicios por alguna área del
organismo
2.- Elaborar solicitud de cotización
3.- Los proveedores hacen entrega
de las cotizaciones solicitadas
4.- Revisar la capacidad
presupuestal mensual
5.-Selección de proveedores con
mejores propuestas
6.- Elaboración de orden de
compra
7.- Recepción de materiales o
servicios por las diferentes áreas
8.- Elaboración de orden de pago
- Entrega de los
materiales o servicios
requeridos por los
diferentes
departamentos.
- Control de
inventarios.
-
5.2.- DIAGRAMA DE FLUJO:
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93
5.3.- DIAGRAMA DE INTERACCION:
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94
5.4 CRITERIOS DEL PROCESO:
RECIBE PROCESO DE
INTERACCIÓN OFRECE
- El requerimiento de algún
material o servicio
Diferentes áreas
del organismo
o Solución a la petición solicitada
- Insumos
Proveedores
o Pago puntual.
DEPARTAMENTO
DE
CONTABILIDAD
PROVEEDORES
DIFERENTES AREAS DEL
ORGANISMO
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95
5.4.1 Recepción del producto o servicio.
Criterio 1.- La persona que recibe la factura debe revisar que lo facturado corresponda con
lo especificado son la orden de compra o servicio.
Criterio 2.- Si el material recibido no coincide con lo solicitado en marca y calidad se analiza
si es recomendable o no recibirlos.
Criterio 3.- La persona que recibe el producto o servicio debe firmar de conformidad en la
orden de compra o servicio.
Criterio 4.- El proveedor debe anexar orden de compra o servicio firmada. No se recibirá
factura alguna al proveedor sin el requisito de la orden de compra o servicio con la firma
autorizada por este departamento.
6.- REFERENCIA DOCUMENTAL:
- Documentos Internos:
Reglamento del comité de adquisiciones, arrendamientos y servicios.
6.1 REGISTROS Y TIEMPOS DE RETENCION:
CODIGO NOMBRE TIEMPO DE
RETENCION
Copia de orden de compra 1 año
ANEXO 1
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OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PROCESO
(MEDICION PARA LA MEJORA)
- Cumplir al 100% con los requerimientos solicitados por los diferentes departamentos del
organismo
Nombre del
Indicador
Forma de
Medirlo
Periodo Resultado del
Indicador
% de requerimientos
aceptadas
Solicitudes de requerimientos
aceptadas/ entre solicitudes
de requerimientos rechazadas
* 100
Mensual
La medición de los Objetivos de este Proceso será mediante el registro de los resultados
obtenidos y son presentados a la Dirección para su revisión y validación de los mismos.
NOMBRE DEL PROCESO:Elaboración denomina
UNIDAD ADMINISTRATIVA: OOMAPAS.
RESPONSABLE DEL PROCESO: Auxiliar de oficina de recursos humanos
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1.- OBJETIVO: Describir el proceso de elaboración de elaboración de nómina, con el fin de
establecer los mecanismos sistematizados para la preparación de nómina y el pago de
remuneraciones.
2.- ALCANCE: Este Mapa de Proceso es aplicable para el personal del Organismo Operador,
abarca desde la recopilación de información del empleados (retardos, horas extras,
inasistencias, etc.) hasta que se efectúa el pago de nomina vía internet.
3.- RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD:
Es Responsabilidad del proceso de la elaboración de nómina:
Revisar las causas de inasistencias del personal si son por incapacidad, periodos
vacaciones otorgados, faltas injustificadas, permisos otorgados y retardos.
Recibir y revisar los reportes de horas.
Revisar si no hay cambios de salarios, compensaciones, primas de antigüedad o
primas vacacionales.
Capturar la información recibida en la prenomina catorcenal en el sistema nomipaq
Es responsabilidad del personal del organismo:
Entregar en tiempo y forma los reportes de trabajo realizado en tiempo extra.
Firmar todos los días en la lista de asistencia la hora de entrada y salida de lo contrario
será descontado el día.
Avisar al encargado de elaboración de nomina si laboro su periodo vacacional.
4.- DEFINICIONES:
Inasistencias:Ausencia por parte del trabajador de un determinado centro de
trabajo. Justificadas o no.
Prenomina: Es un documento contable que consiste en una relación nominal de
cada una de las personas o trabajadores que prestan sus servicios a una empresa.
5.-DESARROLLO
5.1.-MATRIZ EPS
ENTRADAS
(INSUMOS)
PROCESOS
(ACTIVIDADES)
SALIDAS
(PRODUCTO)
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INFORMACION:
- Ley Federal del trabajo
- Ley del IMSS
- Ley de ISSSTESON
- Reportes de trabajo
diario
- Reporte de horas extras
INSTALACIÓN Y EQUIPO:
- Oficinas en buen estado
- Equipo de cómputo en
buen estado.
- Sistemas de nomipaq
RECURSOS HUMANOS:
- Personal capacitado
- Personal requerido
MATERIALES:
- Materiales y equipo de
oficina en general.
MEDIO AMBIENTE:
- Buen ambiente laboral
1. Revisar la lista de
asistencia del personal
2. Sacar cuantas faltas
hubo en el personal y
cuál es el motivo (faltas
injustificadas, permisos,
incapacidades, periodos
vacacionales otorgados,
etc.)
3. Turnar al director general
los reportes de horas
extras para su revisión y
autorización del pago de
horas extras.
4. Pasar al sistema de
Nomipaq las horas extras
autorizadas por el
director general.
5. Se procede a capturar la
información recaudada
en la prenomina:
- Asistencias
- Vacaciones otorgadas
- Cambios en sueldos,
compensaciones, prima
de antigüedad o prima
vacacional.
- Aplicar descuentos de
préstamos que se les
fueron otorgados al
personal por la empresa
6. Capturados los datos en
la prenomina, se imprime
y se turna al director
general para su revisión y
autorización.
7. Se hacen las
correcciones en caso
de ser necesario
8. Se turna la prenomina al
área de contabilidad
- Pago oportuno al personal
del organismo
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99
Área de contabilidad Área de recursos humanos Dirección general
para que se realice el
cargo vía internet.
9. Se realiza el cargo
10. se informa al director
general que ya se realizo
el cargo y a partir de qué
hora estará disponible el
dinero en el banco para
que efectúe el retiro el
personal con su tarjeta
bancaria
Al terminar la nomina los
reportes de asistencias,
tiempo extra, son
archivados en un
expediente
correspondiente de
nomina
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100
Inicio
Revisar la lista de
asistencia del
personal
Sacar cuantas faltas
faltas hubo en el
personal y cuál es el
motivo (faltas
injustificadas, permisos,
periodos vacacionales
otorgados, etc.)
Se pasan al sistema
de nomipaq las
horas extras
autorizadas
Se procede a capturar la
información recaudada:
- Asistencias
- Vacaciones otorgadas
- Cambios de sueldos,
compensaciones,
prima de antigüedad
o prima vacacional.
- Aplicar descuentos
por préstamos que se
les fueron otorgados a
personal por la
empresa.
Se autoriza
el pago
de tiempo
extra
No
Si
Fin
Turnar al director los
reportes de horas extras
para su revisión y
autorización del pago
de horas extras
Pag.
2
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101
5.3.- DIAGRAMA DE INTERACCIÓN
Se turna la
prenonima al área
de contabilidad
para que se realice
el cargo vía internet
Se autoriza
el pago
de nomina
No
Si
Turnar al director el
reporte de prenomina
para su revisión y
autorización
Pag.
2
Capturados los
datos en la
prenomina, se
imprime
Se hacen
correcciones
expuestas por el
director general
Se realiza el cargo
en el banco
Se informa al
director que ya se
realizo el cargo y a
partir de qué hora
estará disponible el
dinero en el banco
para que efectué el
retiro el personal
Al terminar la nomina
los reportes de
asistencia, horas extras,
son archivados en el
expediente
correspondiente de
nomina
Fin
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102
5.4.- CRITERIOS DEL PROCESO
RECIBE PROCESOS
DE INTERACCION OFRECE
- El reporte del cargo
efectuado en el banco
- Área de contabilidad
- El reporte de prenomina
para que se realice el cargo
del pago al personal
- Autorización para realizar el
pago de nomina
- Dirección General
- Elaboración de nómina y
reportes para su
autorización
- Los reportes de horas extras,
- Personal del organismo.
- El pago de tiempo extra
- Requerimientos de avances
de los estados financieros
- Dirección General - Avancen de los estados
financieros
- Revisar y controlar los
impuestos
- SAT - Realizar los pagos de
impuestos
AREA DE
RECURSOS
HUMANOS
Personal
del
organismo
Área de
contabilidad
Dirección
General
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103
5.4.1.- Elaboración de nomina
Criterio1.-La persona que elabora la nomina debe de verificar que este correctamente
capturada la información en el sistema de nomipaq.
Criterio 2.-Se debe turnar los reportes de prenomina al director general para su revisión y
aprobación.
Criterio 3.-se debe realizar el pago de nomina cada catorcena.
6.- REFERENCIA DOCUMENTAL
- Documentos internos.
Reportes de horas extras
Reportes de trabajos realizados
Reporte de prenomina
Listas de asistencia del personal
- Documentos externos.
Ley Federal del Trabajo
Ley del IMSS
Ley del ISSSTESON
6.1.- REGISTROS Y TIEMPOS DE RECEPCION:
CÓDIGO NOMBRE TIEMPO DE RETENCIÓN
Reportes de prenomina 2 años
Reportes de horas extras 6 meses
Lista de asistencias 2 años
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104
ANEXO 1
OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PROCESO
(MEDICION PARA LA MEJORA)
- La eficiencia para este proceso es medido catorcenalmente.
Nombre del
Indicador
Forma de
Medirlo
Periodo Resultado del
Indicador
Cumplir a tiempo
con la elaboración
de nomina
Cumplir con el pago
oportuno de nomina
catorcenalmente
La medición de los Objetivos de este Proceso será mediante el registro de los resultados
obtenidos y son presentados a la Dirección para su revisión y validación de los mismos.
IV. SIMBOLOGÍA UTILIZADA
Diagrama de flujo: Representación gráfica de los hechos que suceden en un procedimiento.
Manual de Procedimientos
Organismo Operador Municipal de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento
Propiedad del H. Ayuntamiento de Puerto Peñasco, Sonora
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La simbología básica es la siguiente:
Terminal: Indica inicio o terminación del flujo.
Operación: Representa la realización de una operación o actividad relativas a un
procedimiento.
Decisión o Alternativa: Indica un punto dentro del flujo en que son posibles varios
caminos alternativos.
Documento: Representa cualquier tipo de documento que se utilice en el
procedimiento.
Archivo: Representa un archivo común y corriente de oficina donde se guarda un
documento en formatemporal ( t ), o permanente ( p ).
Conector de página: Representa una conexión o enlace de una parte del diagrama
de flujo con otraparte lejana del mismo.
Conector de hoja: Representa un enlace o conexión de una hoja a otra.
Subproceso: Representa un enlace a otro proceso.
V. BIBLIOGRAFÍA
Lineamientos para la elaboración de manuales de procedimientos de la administración
pública municipal.
Información actualizada y proporcionada por personal que integran al Órgano deControl y
Evaluación Gubernamental.