RIESGO

Requiere manejo:

• Prospectivo

• Correctivo

• Transferencia y protección financiera

• Preparación

Gestión del riesgo generalmente a escalas administrativas: Nacional,

regional, municipal

REDUCCIÓN RIESGO COMUNITARIO

• Aumentar resiliencia• Disminuir la vulnerabilidad,

Fortalecer las capacidades• Cambiar, incidir, aceptar• Mejorar capacidad de respuesta

Población vulnerable como motor Población vulnerable como motor de cambio y soluciónde cambio y solución

• El enfoque comunitario en gestión local de riesgo y preparación para desastres es INTEGRAL.

• Se busca mejorar la CAPACIDAD de resistir, responder y recuperarse mejor de los desastres.

ACENTO EN PROCESOS ACENTO EN PROCESOS

PARTICIPATIVOS COMUNITARIOSPARTICIPATIVOS COMUNITARIOS

Comunidad

Compartir experiencias

Apoyarse mutuamente

Compromiso a largo plazo

Reglas y visión común

Respeto

Código de conducta, comportamiento y valores

Seres humanos

Los elementos claves que guían el comportamiento comunitario y como se

constituyen grupos comunitarios, recae en cómo estos grupos se

desarrollan con el tiempo, como intercambian

experiencias, se apoyan unos a otros, aceptan reglas

comunes y generan un ambiente de valores

comunes (Negociación con consenso).

Especial importancia se debe brindar a los procesos donde las personas participan activamente a nivel de sus comunidades

Aumenta nivel de Aumenta nivel de concienciaconciencia

Experiencias comunitariaExperiencias comunitaria

MotivadoresMotivadores

Busca de soluciones deseadas

Tomar decisionesTomar decisiones

Relacionado con los problemas Relacionado con los problemas de los participantesde los participantes

Reflejan la realidadReflejan la realidad

Procesos dinámicosProcesos dinámicos

Ayudar a planificar Ayudar a planificar actividadesactividades

Desarrollar capacidadesDesarrollar capacidades

Una mejor comprensión de los

componentes de la vulnerabilidad de

las personas nos ayudará a

comprender mejor cómo potenciar el

desarrollo socio-económico de las

mismas y, en particular, a determinar

qué podemos hacer para reducir

dichas vulnerabilidades.

COMPORTAMIENTOCOMPORTAMIENTOCREENCIASCREENCIAS

ACTITUDACTITUD ENTORNOENTORNO

CAPACIDADCAPACIDADVALORESVALORES

PASADO

El Camino crítico en el abordaje comunitario

PROBLEMA

Desconocimiento de Experiencias, Protocolos y

Normas

Descoordinación entre diferentes entes que intervienen en la Gestión del Riesgo

Déficit de Equipos mínimos de

Respuesta según asignación de

funciones

Duplicidad de Esfuerzos y de Recursos tanto

humanos como materiales

Alta Vulnerabilidad de la Comunidad

ante Eventos Adversos

Lentificación en los Procesos de

Gestión del Riesgo

Desorganización Comunitaria en la Gestión del RiesgoPROBLEMA

CAUSAS

EFECTOS

Grupo 3

ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS

ACTORESPROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES Y MANDATOS

CAPACIDAD DE INCIDIR

INTERÉS EN LA INTERVENCIÓN

ACUERDOS O CONFLICTOS

Líderes Naturales de la Comunidad

La comunidad no sabe que hacer, ni cuando hacerlo

Defender a su comunidad y mantener la posición de líder

4 +3+12 (Vocero y Multiplicador)

Líderes de Organizaciones comunitarias constituidas legalmente

Tienen otras prioridades mas importantes

No se observa ganancia inmediata del proyecto

4 -2-8 (Mostrar la prioridad del proyecto)

Autoridades Locales (Alcalde)

Es importante el tema pero ya se asignó el presupuesto

Actividades más visibles por la comunidad para continuar en el poder (votos)

5 +2

+10 (Ayuda para movilizar a líder comunitario y anexar propuesta proyecto en el presupuesto)

ACTORESPROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES Y MANDATOS

CAPACIDAD DE INCIDIR

INTERÉS EN LA INTERVENCIÓN

ACUERDOS O CONFLICTOS

Defensa Civil

Reconoce la importancia de la temática y aporta el conocimiento técnico para la Organización Comunitaria

Están enmarcados dentro de sus objetivos organizacionales

4 +3 +12

Bomberos

Reconoce la importancia de la temática y aporta el conocimiento técnico para la Organización Comunitaria

Están enmarcados dentro de sus objetivos organizacionales

4 +3 +12

Cruz Roja

Reconoce la importancia de la temática y aporta el conocimiento técnico para la Organización Comunitaria

Están enmarcados dentro de sus objetivos organizacionales

3 +3 +9

ACTORESPROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES Y MANDATOS

CAPACIDAD DE INCIDIR

INTERÉS EN LA INTERVENCIÓN

ACUERDOS O CONFLICTOS

Iglesia

Reconoce la importancia de la temática y aporta en el proceso de Organización Comunitaria

No es propiamente su mandato pero encaja dentro de su misión pastoral

4 +3 +12

FFAA

Reconoce la importancia de la temática y aporta el conocimiento técnico para la Organización Comunitaria

Están enmarcados dentro de sus objetivos organizacionales

3 +3 +9

ONG

Reconoce la importancia de la temática y aportan recursoso y capacidad técnica

Están enmarcados dentro de sus objetivos organizacionales

2 +3 +6

Empresa PrivadaAfecta la actividad productiva

No está dentro de su mandato, intervienen según sus intereses

2 +2 +4

OBJETIVOS

La comunidad conoce las diferentes

Experiencias, Protocolos y

Normas

Trabajo coordinado y articulado entre los

diferentes entes que intervienen en la

Gestión del Riesgo

Equipamiento adecuado y suficiente

para la respuesta según la asignación

de funciones

Optimización eficaz y eficiente de esfuerzos y/o de recursos tanto

humanos como materiales

Baja Vulnerabilidad de la Comunidad

ante Eventos Adversos

Oportuna participación de la comunidad en los procesos de

Gestión del Riesgo

Comunidades Organizadas en Gestión del Riesgo

CAUSAS

EFECTOS

FIN:

Comunidad menos vulnerable ante Eventos

Adversos

PROPOSITO:

Oportuna y adecuada participación comunitaria

en los procesos de Gestión del Riesgo

Grupo 3

RESULTADOS ESPERADOS:

1. La comunidad conoce las diferentes

Experiencias, Protocolos y Normas

para la Gestión del Riesgo.

2. Trabajo coordinado y articulado entre

la comunidad y los organismos de

socorro

Grupo 3

ACTIVIDADES RE-1:

1.1. Talleres de capacitación

comunitaria en Gestión del Riesgo

1.2. Producción de material Edu-

comunicativo

1.3. Divulgación del material realizado

Grupo 3

ACTIVIDADES RE-2:

2.1. Identificación de líderes comunitarios

y voluntarios para conformación de

brigadas

2.2. Conformación de Brigadas

2.3. Formación y Entrenamiento de

brigadas comunitarias para respuesta

2.4. Establecimiento de acuerdos con los

organismos de socorro y comunidad

Grupo 3

OBJETIVOS INDICADORESFUENTES DE

VERIFICACIONSUPUESTOS

FIN

Comunidad menos vulnerable ante Eventos Adversos

PR

OP

OS

ITO

Oportuna y adecuada respuesta comunitaria en los procesos de Gestión del Riesgo

Al menos una red social capacitada y organizada para participar efectivamente en los procesos de gestión del riesgo en la comunidad al final de este año

* Documento y Acto de aprobación del Plan* Actas de reuniones y compromiso.* Participación activa de la Comunidad en simulacros (Registro grafico, listados)

Comunidad empoderada en el tema de gestión integral del riesgo

MATRIZ DEL MARCO LOGICO

Grupo 3

MATRIZ DEL MARCO LOGICO

OBJETIVOS INDICADORESFUENTES DE

VERIFICACIONSUPUESTOS

1.La comunidad conoce las diferentes Experiencias, Protocolos y Normas para la Gestión del Riesgo.

Plan de Gestion Integral de Riesgo formulado y en ejecución al finalizar el proyecto

* Documento del Plan* Acto de aprobación del Plan

La comunidad ha desarrollado e implementa el Plan de emergencias comunitarias

2.Trabajo coordinado y articulado entre la comunidad y los organismos de socorro

Al menos una Brigada integral trabajando coordinadamente con organismos de socorro al finalizar el proyecto

* Actas de reuniones y compromiso.* Participación activa de la brigada en simulacros (Registro grafico, listados)

Los organismos de socorro se integran activamente con las brigadas comunitarias conformadas

RE

SU

LT

AD

OS

ES

PE

RA

DO

S

Grupo 3

MATRIZ DEL MARCO LOGICO

OBJETIVOS INDICADORESFUENTES DE

VERIFICACIONSUPUESTOS

1.1. Talleres de capacitación comunitaria en Gestión del Riesgo

* Listas de asistencia, Registros fotográficos de talleres de capacitación

Se cuenta con el presupuesto adecuado y el apoyo político local y departamental1.2. Producción de material edu –

comunicativo * Material educomunicativo eleborado

La comunidad acepta y se adhiere a las actividades propuestas1.3. Divulgación del material realizado * Actas de entrega de

Material2.1. Identificación de lideres comunitarios y voluntarios para conformación de brigadas

* Listado de Líderes comunitarios identificados

2.2. Conformación de Brigadas * No. de brigadas conformadas

2.3. Formación y Entrenamiento de brigadas comunitarias para respuesta (Incuye ejercicios prácticos)

* Informes de talleres de capacitación

2.4. Establecimiento de acuerdos con los organismos de socorro y comunidad

* Actas de acuerdo

AC

TIV

IDA

DE

S

Grupo 3

… … en conclusión …en conclusión …

Grupo 3

Grupo 3

Talleres de capacitación Comunitaria en gestión

del riesgo

Producción y divulgación de material educativo

Conformación de Brigadas Comunitarias

Formación y Entrenamiento de

brigadas

Trabajo conjunto con organismos de socorro

Mapas de riesgo

Sensibilización comunitaria

Identificación de riesgos

Fortalecimiento de capacidades

Reducción de Vulnerabilidad

Incluir la Prevención en la cultura comunitaria

Aumento de la Resiliencia

Consenso y compromiso de acción comunitaria

Permanencia de propósitos

Ganar todos

Compartir experiencias

Grupo 3

COMUNIDAD

ORGANISMOS DE SOCORRO

ESTADO

SISTEMA NACIONAL

DIFERENTES SECTORES

Lima, Perú. Marzo 16 de 2007

Por siempre, sus amigos:

Dora

Max

Carolina

Jorge

Kira

Héctor