Gerenciamento de Projetosplanejamento do tempo

Prof. Valério Salomon

www.feg.unesp.br/salomon

Gerenciamento de Projetosplanejamento do tempo

• História

• Conceituação inicial

• Gráfico de Gantt

• Método do caminho crítico

• Estudos de casos

• Estudos futuros

Valério Salomon, 2017 SPS Publicações 2

História

Valério Salomon, 2017 3

• Bíblia (Noé, Salomão, et al.)

• Egípcios, Romanos

• Da Vinci, Descartes

• Gantt, CPM, PERT

• Microsoft, Primavera

• IPMA, PMI

SPS Publicações

Conceituação inicial

Valério Salomon, 2017 4

• Alternativas de investimento: project

• Concepção, desenvolvimento e especificações de um produto ou serviço: design

• Sequência de atividades ou tarefas: project

SPS Publicações

Iniciação Encerramento

Monitoramento e Controle

Gráfico de Gantt

Valério Salomon, 2017 5SPS Publicações

Método do Caminho Crítico

Valério Salomon, 2017 6

• Critical Path Method (1956): Jr. E. Kelly (DuPont), J. Mauchly (EMMC), M. Walker (Remington)

• Construção de uma fábrica: US$ 10M (1957)

• Manutenção industrial: redução de 125h para 93h e 74h (1958)

• Eastern joint IRE-AIEE-ACM conference (1959)

• Operations Research (1961)

SPS Publicações

Conceitos de CPM

Valério Salomon, 2017 7

Projeto ≈ rede = ∑(eventos + tarefas)

Evento inicial

Evento final

Tarefa

Trocar

pneu

Abaixar

carro

Montar

estepe

Levantar

carro

SPS Publicações

Lógica de rede

Valério Salomon, 2017 8SPS Publicações

A B

X Y

A B

X Y

A B

X Y

A B

X Y

A B

X Y

A B

X Y

Datas e folgas

Valério Salomon, 2017 9

it1 t2

jt3 t4

Tarefa

duração

Data mais cedo de início: t1

Data mais tarde de início: t2 = t4 – duração

Data mais cedo de fim: t3 = t1 + duração

Folga = t4 – t1 – duração

Folga livre = t3 – t1 – duração

SPS Publicações

CPM original

Valério Salomon, 2017 10

A

2

1 2

3

4

5

SPS Publicações

CPM moderno

Valério Salomon, 2017 11

A

2

B

3

D

2

C

1

E

4

SPS Publicações

Estudo de caso 1: condomínio residencial

Valério Salomon, 2017 12SPS Publicações

• Dados do problema• Enunciado (texto)• Dados (quadro)

• Solução com Gantt• Solução com CPM 1• Solução com CPM 2

Estudo de caso 1: enunciado do problema

Valério Salomon, 2017 13SPS Publicações

Uma empreiteira realiza a instalação de linhas telefônicas em condomínios, geralmente, com as atividades constantes no quadro a seguir. O anteprojeto é um pré-requisito para a execução de cabos (que, por sua vez, é um pré-requisito para instalação dos cabos) e canalização. Após instalados os cabos devem ser emendados. Um procedimento-padrão é a realização de diversos testes e inspeções nos cabos. Este procedimento é realizado apenas nos cabos subterrâneos após metade da sua instalação e em paralelo com o restante a instalar.a) Qual é o prazo de conclusão do projeto?b) Se a instalação de cabos aéreos for subcontratada, qual seria a

data mais tarde para início desta atividade?

Estudo de caso 1: tabulação dos dados

Valério Salomon, 2017 14SPS Publicações

ID Atividade Duração Predecessor

A Anteprojeto 30 dias Não tem

B Execução dos cabos 45 dias A

C Canalização 28 dias A

D Instalação de cabos aéreos 30 dias B

E Emenda de cabos aéreos 30 dias D

F Instalação de cabos subterrâneos 60 dias B & C

G Emenda de cabos subterrâneos 60 dias F & H

H Inspeção e testes 53 dias F/2

Estudo de caso 1: solução com gráfico de Gantt

Valério Salomon, 2017 15SPS Publicações

ID Duração Predecessor Encerramento

A 30 dias Não tem 30

B 45 dias A 75

C 28 dias A 58

D 30 dias B 105

E 30 dias D 135

F/2 30 dias B & C 105

F/2 30 dias F/2 135

G 60 dias F & H 160

H 53 dias F/2 158

Estudo de caso 1: solução com CPM original

Valério Salomon, 2017 16SPS Publicações

Estudo de caso 1: solução com CPM original

Valério Salomon, 2017 17SPS Publicações

Estudo de caso 2: uso de software

Valério Salomon, 2017 18SPS Publicações

• Dados do problema• Solução com Gantt• Solução com CPM • Nivelamento de

recursos

Estudo de caso 2: dados do problema

Valério Salomon, 2017 19SPS Publicações

ID Atividade Duração Predecessor

1 A 3 dias

2 B 5 dias

3 C 8 dias

4 D 1 dias

5 E 10 dias 4

6 F 9 dias 3

7 G 2 dias 1

8 H 7 dias 2; 6

9 I 6 dias 5

10 J 12 dias 8; 9

11 K 5 dias 5

Estudo de caso 2: solução com gráfico de Gantt

Valério Salomon, 2017 20SPS Publicações

Estudo de caso 2: solução com CPM

Valério Salomon, 2017 21SPS Publicações

Estudo de caso 2: nivelamento de recursos

Valério Salomon, 2017 22SPS Publicações

Estudos futuros

Valério Salomon, 2017 23SPS Publicações

• Análise do risco (PERT)• Maturidade no G. de

projetos (CMM)• Gerenciamento de

portfólios e programas• Produtividade

(redução de custos)• Critical Chain (Theory of Constraints)