2
Materialeindkøb 14% Personale 65% It og kommunikation 10% Øvrige 11% Fysiske matr. Elektroniske matr. Besøgstal PORTEN TIL VIDEN OG OPLEVELSER 2014 VIRKSOMHEDSPLAN NØGLETAL - REGNSKAB OG UDLÅN NØGLETAL - MATERIALER TILLÆG Bøger 80% Musik 13% Lydbøger 2% Lev.billeder 2% Multimedier 1% Andre mat. 2% Bøger Musik Lydbøger Lev.billeder Mulmedier Andre mat. Ialt 125.085 19.513 3.809 3.720 1.684 2.434 154.245 Bestand: Bøger 78% Musik 13% Lydbøger 3% Lev.billeder 4% Multimedier 1% Andre mat. 1% Bøger Musik Lydbøger Lev.billeder Mulmedier Andre mat. Ialt 8.116 1.382 321 407 130 128 10.484 Tilvækst: Afgang: Bøger Musik Lydbøger Lev.billeder Mulmedier Andre mat. Ialt 10.467 781 121 160 179 84 11.892 Bøger 88% Musik 7% Lydbøger 1% Lev.billeder 2% Multimedier 1% Andre mat. 1% - 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Fysiske materialer Elektroniske udlån Besøgstal 450.729 13.780 229.939 Udlån 2008-2013: 2008 492.622 34.303 249.951 2009 486.346 79.399 258.198 2010 499.056 98.621 260.918 2011 447.010 123.752 266.395 2012 450.073 84.305 265.532 2013 Materialeindkøb Personale It og kommunikaon Øvrige Ialt 3.190.556 Kr. 14.620.051 Kr. 2.174.388 Kr. 2.405.559 Kr. 22.390.554 Kr. Indtægter Indtægter 3 projekter Ialt 1.468.771 Kr. 1.143.899 kr. 2.612.670 kr. Udgiſter: Indtægter:

Fredericia Bibliotek Virksomhedsplan 2014 tillæg

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Fredericia Bibliotek Virksomhedsplan 2014 tillæg

Materialeindkøb14%

Personale65%

It og kommunikation

10%

Øvrige11%

Fysiske matr. Elektroniske matr. Besøgstal

PORTEN TIL VIDEN OG OPLEVELSER

2014VIRKSOMHEDSPLAN

NØGLETAL - REGNSKAB OG UDLÅNNØGLETAL - MATERIALER

TILLÆG

Bøger80%

Musik13%

Lydbøger2%

Lev.billeder2%

Multimedier1% Andre mat.

2%

Bøger Musik Lydbøger Lev.billederMultimedier Andre mat.Ialt

125.08519.513

3.8093.7201.6842.434

154.245

Bestand:

Bøger78%

Musik13%

Lydbøger3%

Lev.billeder4%

Multimedier1%

Andre mat.1%

Bøger Musik Lydbøger Lev.billederMultimedier Andre mat.Ialt

8.1161.382

321407130128

10.484

Tilvækst:

Afgang:Bøger Musik Lydbøger Lev.billederMultimedier Andre mat.Ialt

10.467781121160179

8411.892

Bøger88%

Musik7%

Lydbøger1%

Lev.billeder2%

Multimedier1% Andre mat.

1%

-

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Fysiske materialer

Elektroniske udlån

Besøgstal

450.72913.780

229.939

Udlån 2008-2013: 2008

492.62234.303

249.951

2009 486.346

79.399258.198

2010 499.056

98.621260.918

2011 447.010

123.752266.395

2012 450.073

84.305265.532

2013

Materialeindkøb PersonaleItogkommunikationØvrige Ialt

3.190.556 Kr.14.620.051 Kr.

2.174.388 Kr. 2.405.559 Kr.

22.390.554 Kr.

IndtægterIndtægter 3 projekterIalt

1.468.771 Kr.1.143.899 kr.2.612.670 kr.

Udgifter:

Indtægter:

Page 2: Fredericia Bibliotek Virksomhedsplan 2014 tillæg

Bøger78%

Musik7%

Lydbøger4%

Lev.billeder8%

Multimedier2%

Andre mat.1%

DET NÅEDE VI I 2013 PEJLEMÆRKER 2014

Fredericianerne efterspørger fællesskaber og viden. Længslen efter fællesskaber i en stadig mere digitaliseret verden ses bl.a. af den stigende klubvirksomhed i biblioteksregi: Læseklubber, lytteklubber, skrivefællesskaber osv. opstod og voksede i løber af 2013. Men også lysten til at blive klogere sammen og deltage i arrange-menter og debatter, hvad enten det handler om gældssanering, ulve eller modstandskampen, er en tendens såvel lokalt som nationalt.

Også i år så vi bevægelsen fra boghus til kulturhus, et demokratisk hus, hvor samtalen, forundringsparathed og overraskelse er nøgleord. 2013 var et valgår, og i et samarbejde med Fredericia Dagblad satte vi det lokale demokrati til debat, dels i Tøjhuset, dels i en valgsalon i biblioteket.

Et nyt begreb – Samtalesaloner, så dagens lys i det forløbne år i et samarbejde med Seniorkurser.

Biblioteket er et hus, der inspirerer, men stadig også et hus, som der opsøges, når man har brug for hjælp. Hvad enten det er i form af Gratis Retshjælp, som er genopstået i biblioteket, eller det er ét af de utallige kurser, hvor biblioteket understøtter Fredericia Kommunes kanalstrategi og gør borgerne parate til at betjene sig selv. I år indledte vi et samarbejde med HR-Fredericia og underviste kommunale kolleger, så de også er i stand til at hjælpe borgerne ind i den digitale verden.

På de interne fronter har vi gennemgået en nyorganisering for at matche den nye palette af opgaver, ligesom vi i årets løb har skiftet den administrative IT-platform ud, og nu er en fuldgyldig del af Fredericia Kommune på IT-området.

Biblioteket er borgenes hus. I forlængelse af åbningen af det selvbetjente bibliotek i Taulov i 2012, udnyttede vi erfaringerne, og åbnede i 2013 også Hovedbiblioteket uden personale fra klokken 8 om morgenen, en serviceudvidelse, som mange brugere påskønner og benytter sig af. Det nyindrettede nyheds/cafeområde i stueetagen er nu i brug fra tidlig morgen til avislæsning, men også til små uformelle møder borgerne imellem.

Vi har i år haft fokus på de unge, i håbet om at fastholde dem i en periode af livet, hvor traditionel biblioteks-brug ofte bliver fravalgt. Det har udmøntet sig i en dokumentarfilmklub i samarbejde med Fredericia Gymna-sium, en lokal gruppe af Boggnaskerne, et læsecommunity for unge, deltagelse i InnoCamp og Uddannelses-basaren på Ullerupbæksskolen, afdelingen Nørre Alle.

Vi samarbejder stadig med kollegerne i Middelfart, dels i forbindelse med driften af Folkeuniversitetet, men også i konceptet Litteratur over bæltet. Et nyt samarbejde med bibliotekerne i Trekantsområdet så dagens lys i forbindelse med Kulturaftalen. Projektet hedder Biblioteket på farten, tager bestik af området som et pendlerområde, og forsøger at identificere relevant biblioteksservice ”på farten”.

I Korskær-området har biblioteksindsatserne fundet et godt leje, og samarbejdet med boligforeninger og andre aktører er berigende. Yderligere et hold Bydelsmødre er blevet udklækket. Bibliotekets indsatser i boligområdet er i det forløbne år blevet udvidet med Projekt Bogstart, hvor alle børnefamilier besøges med en bogpakke 4 gange i løbet af barnets første 3 år. Læsning og sprog er stadig bibliotekets kerneydelser.

Bøger Musik Lydbøger Lev.billederMultimedier Andre mat.Ialt

350.04133.610

16.70934.13010.709

4.874450.073

Udlån fysiske materialer:

67.9955.5563.1147.196

34797

84.305

Netmedier:

BibZoom Netlydbog Filmstriben eReolen EBIBSpil & medier

Ialt

Antal besøg: 265.532

Antal arr.Antal delt.

Antal kurserAntal delt.

Arrangementer og kurser:

573033

92752

NØGLETAL - UDLÅN OG BESØG

Virksomhedsplanen for 2014 er anden del af den 2-årige virksomhedsplan 2013-14, hvor indsatsområderne som i Kultur-Fritids- og Idrætspolitikken er :

• Fællesskab • Frivillighed • Fordybelse • Udvikling • Åbenhed

Bibliotekets nøgletal for det forløbne år viser, at udlånet af fysiske bøger for første gang i flere år ikke er faldende. Det er værd at hæfte sig ved, at udlånet af børnebøger er steget med 10%, hvorimod udlånet af de fysiske materialer på musik, film og spil falder. På de områder flytter brugeradfærden over på de digitale platforme. Besøgstallet i det fysiske hus er status quo. Lysten og behovet til samtalen og mødet er større end nogensinde, og biblioteket som rammen om inspiration og viden er stadig relevant for den moderne fredericianer. Vi har stadig brug for ikke-kommercielle steder, som vi kan identificere os med. Steder hvor alle er velkomne, og som står i modsætning til mange andre af livets forhold, hvor vi udelukkende omgås dem, der ligner os selv.

Trods medieudviklingen, hvor alt er gratis, frit og i overflod, så giver biblioteket som fri og lige adgang til viden, oplevelser og personlig udvikling stadig mening.

I det kommende år vil vi stadig udvide kontaktfladerne og udfolde det tværfaglige samarbejde endnu mere, så vi sammen med borgere og andre kommunale kolleger kan placere biblioteket i en relevant rolle i Fredericia Kommunes varetagelse af velfærdsydelserne og skabelsen af ”det gode liv”.

I 2014 udmønter det sig bl.a. i følgende fokuspunkter:

• Samarbejde med ny borgerrådgiver • Optimering af det trådløse netværk i hele huset • Sætte relevante netmedier i spil i folkeskolen • Afprøve biblioterapi som metode i et samarbejde med Rehabiliteringsafdelingen • I et samarbejde med 3 skoler etablere faglitterære læseklubber for drenge og således afprøve bibliotekets rolle i skolereformen • Gennem undervisning understøtte, at alle borgere får oprettet en digital postkasse. • Udarbejdelse af en strategi- og udviklingsplan for biblioteket til politisk debat og godkendelse • I forlængelse af medieudvikling og ændret brugeradfærd skal den fysiske samling undergå en kraftig justering. • Udvide mulighederne for at skabe gode studiepladser i biblioteket.