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Formation - Rendre votre management plus agile Durée 1 jour - 7h Lieu • Intra : site client • Inter : Cepelec 14, rue des Platanes 38120 Saint-Egrève Tarif • Intra : nous consulter • Inter : nous consulter Effectif Intra : 5 à 25 maximum Inter : 5 à 10 maximum Formateur • INNOTELOS Contenu : Matin : les points clé de l’agilité Sans théorie et avec beaucoup d’interactions, nous alternons : - transmissions de connaissances et surtout d’expériences vécues, - jeux et mises en situation - échanges autour des principaux outils et méthodes ainsi que des interrogations des participants Après-midi : jeu de projet Durant 2 heures, les participants s’auto-organisent en équipe agile et mènent un projet, avec de nombreux imprévus, dans un domaine éloigné de leur quotidien professionnel. À l’issue de la phase de jeu, un débriefing permet aux participants d’échanger sur leurs pratiques et au formateur de mettre en perspective les méthodes et outils de la gestion de projet agile. Objectifs : Découvrir la mise en oeuvre des principaux leviers du management. Public : Membres de comité de direction, chefs de service, responsables d’équipe Pré-requis : • Avoir ou avoir eu des responsabilités. Conditions de formation : Nombreuses mises en situation • Jeux Supports de formation et synthèse des échanges envoyés aux participants à l’issue de la formation.

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Formation - Rendre votre management plus agile

Durée1 jour - 7h

Lieu• Intra : site client

• Inter : Cepelec 14, rue des Platanes 38120 Saint-Egrève

Tarif• Intra : nous consulter

• Inter : nous consulter

Effectif• Intra : 5 à 25 maximum

• Inter : 5 à 10 maximum

Formateur• INNOTELOS

Contenu :• Matin : les points clé de l’agilitéSans théorie et avec beaucoup d’interactions, nous alternons :

- transmissions de connaissances et surtout d’expériences vécues,- jeux et mises en situation- échanges autour des principaux outils et méthodes ainsi que des interrogations des participants

• Après-midi : jeu de projetDurant 2 heures, les participants s’auto-organisent en équipe agile et mènent un projet, avec de nombreux imprévus, dans un domaine éloigné de leur quotidien professionnel.À l’issue de la phase de jeu, un débriefing permet aux participants d’échanger sur leurs pratiques et au formateur de mettre en perspective les méthodes et outils de la gestion de projet agile.

Objectifs :Découvrir la mise en oeuvre des principaux leviers du management.

Public :Membres de comité de direction, chefs de service, responsables d’équipe

Pré-requis :• Avoir ou avoir eu des

responsabilités.

Conditions de formation :• Nombreuses mises en

situation• Jeux• Supports de formation et

synthèse des échanges envoyés aux participants à l’issue de la formation.