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juLi 2013DeutschlanD, Österreich & schweiz

der weg

Ganz offen gibt Managing Director Dr. Florian Kauf-mann im großen Interview Einblick in seine Strategie. In welche Richtung steuert FOREVER DACH? Was sind die wichtigsten Entscheidun-gen, die bereits umgesetzt wurden – was bringt die Zukunft? Der MD stellt sich Fragen und Kritikpunkten. Das Ergebnis: interessant, detailliert und überraschend.

die menschen

Wie betreibt man das Geschäft mit FOREVER erfolgreich und nachhaltig, mit Qualität und Anspruch? Erfolgreiche Distributoren und ihre Teams berichten über ihre persönliche Vorgehensweise, geben Tipps aus der Praxis und berichten über ihren eigenen Anspruch. Lernen von den Erfolgreichen.

die Fakten

Die Ergebnisse der ersten FOREVER Umfrage – wir liefern Fakten, präsen-tieren Analysen und zeigen Reaktionen. Das ganze Paket!

Forever weg

das ganze interviewab seite 2

die ergebnisse der ersten FOrever umFrage ab seite 8

Forever menschen

ein bLick hinter die kuLissen – Leader berichten ab seite 6

Vertrauen, Trans-parenz, Sicherheit,

Kontakte, Wille zum Erfolg, Glück Vertrauen, Trans-

parenz, Sicherheit, Kontakte, Wille

zum Erfolg, Glück

EInbLICK AUSbLICK

durchbLick

Premiere: die erste umFrage vOn FOrever ist beendet. der „distributOren-satisFactiOn-indeX“ gibt auF-schLuss Über die zuFriedenheit mit den angebOtenen Leistungen des unternehmens. WELCHE PRODUKTE SInD WIRKLICH WICHTIG FüR DEn UMSATZ, WIE WERDEn DIE nEUEn KUnDEn- UnD GESCHäFTSPRäSEnTATIOnEn bEWERTET, WERDEn DIE OnLInE-AKADEMIEn TATSäCHLICH GEnUTZT? In DIESER SOnDERAUSGAbE DES nEWSPAPERS WERDEn ERGEbnISSE VERöFFEnTLICHT, ERSTE AKTIOnEn, MASSnAHMEn UnD KünFTIGE WEGE AUFGEZEIGT – ALS REAKTIOn AUF LOb UnD KRITIK, AnREGUnGEn, InFORMATIOnEn UnD FAKTEn. ab seite 6

Forever fakten

02

juLi 2013DeutschlanD, Österreich & schweiz www.flp-de.de www.flp-at.at www.flp-ch.ch

Forever Vorwort

Forever: Warum gehen Sie diesen Weg? Was möchten Sie den Distributoren sagen?

Dr. Florian Kaufmann: Für uns ist höchste Qualität immer oberstes Ziel. Seit drei Jahren setzen wir das konsequent um – das ist ein Prozess. Natürlich stellen wir uns auch jeden Tag die Frage: Wie können wir noch besser werden? Mit der aktuellen Umfrage möchten wir nicht mehr nur die Meinung einiger Distributoren – wie es im President´s Club üblich war – abfragen, sondern wirklich in die Tiefe gehen, damit wir ein neutrales und ungefiltertes Feedback von allen bekommen: Vom Distributor, der sich vor Kurzem neu eingeschrieben hat, bis hin zum erfolgreichen Manager, der schon seit zehn Jahren erfolgreich mit FOREVER arbeitet. In anderen Branchen ist es seit mehr als 25 Jahren üblich, den Zufriedenheitsfaktor regelmäßig abzufragen. Auch wir als Unternehmen müssen wissen: Wie erlebt der Distributor unsere Arbeit? Denn nur, wenn wir zufriedene Distributoren haben, wird sich das Geschäft auch erfolgreich entwickeln. Auf der Basis der Ergebnisse beginnt dann natürlich unsere Arbeit, indem wir Verbesserungen umsetzen, Feinjustierungen vornehmen, was auch immer. Das wird spannend!

Forever: Steigen wir doch gleich mit einem „dicken Brocken“ ein. Immer wieder ist aus den Reihen der Distributoren die Kritik zu hören: Der FOREVER RetailShop bringt doch nichts, die Umsetzung war teuer – aber der Effekt ist nicht spürbar. Der RetailShop ist Ihre persönliche Idee, wir haben es hier im Newspaper auch schon „Ihr Baby“ genannt – wann lernt der RetailShop denn das Laufen?

Dr. Florian Kaufmann: Die Antwort ist sehr einfach. Stellen wir uns doch die Frage: Wie viele Jahre haben Internet-Plattformen gebraucht, um überhaupt auf dem Markt wahrgenommen zu werden? Amazon hat über fünf Jahre Verluste geschrieben und ist heute nicht mehr wegzudenken. Warum soll es uns anders gehen? Das ist eine Durststrecke, das wissen wir. Aber wir sind auf dem richtigen Kurs. In diesem Jahr werden wir den RetailShop auch mit gezielten Aktivitäten bekannter machen. Die Distributoren selbst müssen aber natürlich auch ihren RetailShop in Bewegung setzen – im Rahmen der täglichen Marketingaktivitäten. Wer nichts unternimmt, erhält natürlich auch keinen Zulauf – und das sind geschätzte 90 Prozent. Aber diejenigen Distributoren, die bereits aktiv sind, die ernten die ersten Früchte. Für mich ist der RetailShop wie eine Autobahn, bei der ich genau weiß, wo jede Ausfahrt ist. Ich will sagen: Man muss nur Geduld haben, bis die erste Ausfahrt kommt – aber sie kommt, ganz sicher. Der RetailShop wird künftig einfach ein weiteres Standbein werden, um zusätzliches Einkommen zu generieren.

Forever: Manche Distributoren sagen auch, dass Network-Marketing eben ein reines von "Mensch-zu-Mensch-Geschäft" sei – das Internet nicht wirklich den Weg für diesen Markt ebne?

Dr. Florian Kaufmann: Warum also überhaupt Internet? Niemand

WO GEHT der weg HIn?

Strategie, ViSionen, Ziele – Managing Director Dr. Florian KauFMann Zeichnet ein BilD iM groSSen interView.

rex Maughan chairman of the Board & chief executive officer Forever living Products international

DER

WEG

nutzen sie die chance, die der chairman’s bOnus bietetEs war wundervoll, so viele unserer Top-Distributoren und Mitarbeiter der Landesgesell-

schaften bei unserer allerersten Global Rally auf Hawaii zu treffen! Wir waren stolz darauf,

über 21 Millionen Dollar an bonus-Schecks verteilen zu können. Welche Eigenschaften

finden wir bei Distributoren, die dieses Incentive-Level erreichen? Meist sind es Menschen,

die sich selbst motivieren, hart arbeiten und die Möglichkeiten aggressiv verfolgen, die

sich ihnen bieten, um ihre Ziele zu erreichen.

Unsere inspirierende Rednerin auf der Rally, Amy Purdy, ermahnte uns: „Gießen Sie Ihre

Ziele in beton und Ihre Pläne in den Sand.” Ich sehe den Chairman’s bonus gerne als ein

fest zementiertes Ziel, das man durch viele verschiedene Ansätze erreichen kann. Verlieren

Sie niemals Ihr Ziel aus den Augen, egal an welchem Punkt Sie sich auf Ihrer Reise mit

FOREVER gerade befinden. Ein starker Plan, um das Ziel zu erreichen einen Chairman’s

bonus zu verdienen, ist zwar wichtig, aber vergessen Sie nicht, dass sich Umstände ändern

können und Ihre Pläne vielleicht angepasst werden müssen, aber das Ziel bleibt immer

das gleiche – jedes Jahr einen Chairman’s bonus zu verdienen und an der Global Rally

teilzunehmen.

Abgesehen von unseren individuellen Strategien für den Geschäftsaufbau, sind unsere

Gewohnheiten extrem wichtig. Wie Gregg uns während des gesamten Events lehrte,

vergessen Sie niemals zu LäCHELn, wenn Sie mit anderen die Kraft von FOREVER teilen!

Auch wenn unsere Distributoren aus aller Welt stammen, lächeln ist eine universelle Spra-

che. Dies war niemals zuvor so offensichtlich wie auf der Rally, als wir gemeinsam gefeiert

haben. Ihre bereitschaft, das Lächeln als festen bestandteil in Ihr Geschäft einzubauen, wird

Ihnen dabei helfen, das Chairman’s-bonus-Incentive nächstes Jahr zu erreichen.

Es war großartig zu beobachten, dass auf viele Chairman’s-bonus-Gewinner beim Abgang

von der bühne einige Distributoren aus ihren Teams warteten, um mit ihnen ihren Erfolg

zu feiern. Wenn Sie den Chairman’s bonus erreichen, schaffen Sie einen Reiz für Ihre

Downline, der sie inspiriert, ihr Geschäft wachsen zu lassen. Die Autorin Karen Jensen

sagte einmal: „Man kann die Samen in einem Apfel zählen, aber niemals die äpfel in einem

Samen. Wenn Sie lehren, wissen Sie niemals, wie viele Leben Sie beeinflussen werden.” Der

Chairman’s bonus ist ein Incentive, das von Führungspersönlichkeiten erreicht wird, die

ihre Strategien anderen beibringen können. Denken sie daran, dass Sie Lehrer und Vorbild

für Ihre Downlines sind, wenn Sie auf dieses unglaubliche Ziel hinarbeiten.

Ich gratuliere denjenigen, die 2013 den Chairman’s bonus erreicht haben! Ihre Entschlos-

senheit und Leidenschaft für Ihren Erfolg war bei der Rally offensichtlich und ich war stolz,

jeden von Ihnen zu würdigen. Hier bei FOREVER haben wir das Glück, von motivierten,

inspirierenden Menschen umgeben zu sein. Wir freuen uns schon jetzt auf unsere nächste

Global Rally in London 2014! Es ist Zeit, uns gegenseitig mit einem Lächeln zu stärken und

unsere nächsten Erfolgschancen ins Visier zu nehmen. Wir sind FOREVER!

Ihr

03Forever weg

einblick, ausblick, Durchblick. Das ist Der ansatz Dieser sonDerausgabe Des ForeVer newspapers. ganz oFFen unD unVerblümt wollen wir einblick geben in Die ergebnisse Der ersten ForeVer umFrage innerhalb Der DistributorenschaFt. Das ist spannenD – Für alle beteiligten. es geht Darum, ForeVer noch erFolgreicher zu machen, eFFizienter auFzustel-len unD Damit Die marktstellung weiter zu stärken. zum wohle aller. Dr. Florian kauFmann, managing Director Für ForeVer DeutschlanD, Österreich unD Die schweiz, stellt sich aus Diesem grunD einem interView – mit überraschenDen einblicken.

GAnZ OFFen

hat gesagt, dass das Internet unser erster Absatzkanal werden wird – aber es ist ein zusätzlicher Kanal. Grundsätzlich beklagen sich alle Network-Marketingfirmen darüber, dass sie sich auf einem Plateau befänden. Die Frage ist doch: Wie viele Menschen in Deutschland, Österreich und der Schweiz gibt es, die bereit sind, nicht in einem Supermarkt oder in einer Drogerie einzukaufen, sondern etwas über einen anderen Menschen zu erwerben? Diese Anzahl von Menschen ist generell sehr klein, wahrscheinlich sprechen wir hier nur von ein bis zwei Prozent. Und sehen Sie, aus diesem Grund ist das Thema Internet so wichtig. Hier können wir – ohne das Thema Network-Marketing gleich am Anfang ins Spiel zu bringen, ganz einfach die anderen 98 Prozent des Restmarktes ansprechen. Das ist doch wundervoll – warum sollten wir uns das entgehen lassen?

Forever: Bleiben wir beim Thema Internet. Die Webinare und auch die Online-Akademien treffen offensichtlich den Nerv der Zeit, kommen bei den Distributoren gut an. Hier wird allerdings kritisiert, dass einfach nicht mehr so viele Veranstaltungen – auch in der gesamten DACH-Region verstreut – stattfinden. Besonders die Akademien von Produktmanager Ralf Langner fehlen den Distributoren offenbar. Wird sich hier in Zukunft etwas tun? Wie sieht das Veranstaltungskonzept für die Zukunft aus?

Dr. Florian Kaufmann: Wir haben eine Online-Bibliothek entwickelt, die einmalig ist. Das hat kein anderes Land. Das bedeutet, jeder Distributor kann sich ein Training für das Produkt holen, das er braucht, wann immer er möchte. Mehr Flexibilität geht nicht. Die früheren Produkt-Akademien sind da nicht mehr zeitgemäß, denn wir mussten feststellen, dass immer wieder dieselben kamen. Man kennt sich, ratscht miteinander, es war nett. Aber: Man muss an sein Geschäft denken, in den Markt gehen und – ich nenne das mal so – sich aus der Komfortzone herausbewegen. Als wir das erkannt haben, organisierten wir – neben den Online-Möglichkeiten – die überregionalen Power-Akademien. Aber leider ist die Mehrheit der Distributoren nicht mehr bereit, sich für eine solche Veranstaltung geographisch zu bewegen: Um ehrlich zu sein, die Zahlen waren stark rückläufig, bzw. am Ende kamen einfach zu wenige. Also haben wir gesagt, wir gehen den Weg Ralf-on-Demand (ROD). Wer in der Lage ist, eine große Gruppe von Distributoren zu bewegen, der hat die Möglichkeit, eben diesen Mehrwert zu bekommen. Die Message ist ganz klar: Wenn ich als Distributor in der Lage bin, viele Menschen zu überzeugen, dann findet das Seminar auch statt. Ich wünsche mir, dass man als Distributor wieder die Ärmel hochkrempelt, on the road ist, Kontakte knüpft – denn nur so kommen neue Menschen ins System. Außerdem habe ich mit den wichtigsten Leadern gesprochen und dabei klar kommuniziert, dass die Success Days zu wenig besucht werden – also offenbar nicht mehr die nötige Motivation bringen. Die Lösung für die Zukunft lautet deshalb: Zwei große FOREVER Veranstaltungen pro Jahr: einmal das Kick-off und dann eine weitere Premium-Veranstaltung – im September – für alle drei Länder. Außerdem werden wir natürlich auch den persönlichen Kontakt zu den Distributoren und anderen Interessierten suchen. Daneben

natürlich Webinare, Ralf-On-Demand und die Online-Akademien, die jederzeit verfügbar sind. Das ist ein schlüssiges Konzept.

Forever: Zum Medium Newspaper: Hier ist aus manchen Reihen zu hören, dass das Heft früher besser gewesen sei – mit seinem DIN-A4-Format und dem glänzenden Papier, im Gegensatz zur modernen Aufmachung im Zeitungsstil. Wie sieht denn aus Ihrer Sicht die Zukunft des Magazins aus?

Dr. Florian Kaufmann: Das aktuelle Newspaper ist absolut state of the art – und für ein modernes Unternehmen wie FOREVER passend. Heutzutage braucht man kein Magazin mehr, nur um sich selbst erfolgreich darzustellen – oder indem man nach einem Foto von sich und dem MD sucht, womöglich im Briefmarkenformat. Diese Zeiten sind glücklicherweise vorbei. Unsere Idee ist es, dass das Magazin natürlich innerhalb der Distributorenschaft gelesen wird, aber darüber hinaus auch an Menschen weitergegeben werden kann, die FOREVER noch nicht kennen. Und da müssen wir uns natürlich auch mit anderen erfolgreichen Unternehmen vergleichen. Ich denke, die Zeitung heute ist ein perfektes Beispiel dafür, wie man erfolgreich und effizient Kommunikation machen kann, zeitgemäß, professionell und menschlich. Kürzlich hat mir Amerika berichtet, dass sie mit Freude unsere Zeitung lesen, da sie hier einen echten Mehrwert erhalten. Unser Magazin zeigt, wie ernst man das gesamte Denken von Rex nimmt, da wir sehr oft mit seinen Gedanken und seinen Strategien argumentieren. Und die Produkte stellen wir qualitativ so dar, wie sie tatsächlich sind.

Forever: Ein positives Beispiel: Die neuen Kunden- und auch die Geschäftspräsentation kommen gut bei den Distributoren an. Wie sieht hier Ihre weitere Strategie aus?

Dr. Florian Kaufmann: Das freut mich. Wir haben nichts anderes gemacht, als eine bereits etablierte Form moderner zu präsentieren – natürlich mit den Tools, die die Technik heute ermöglicht. Daraus ist meiner Meinung nach etwas entstanden, was einmalig ist. Die Idee, die vor vielen Jahren bereits von Diamond Manager Erich Kastl und Motvationscoach Antony Fedrgotti entwickelt worden ist, hat Pia Gerstenmaier aufgegriffen und

weiterentwickelt – und das muss auch so sein, das musste von jemandem kommen, der viele Jahre Erfahrung mit dem Business von FOREVER hat. Unsere Idee ist es, die Präsentationen jährlich upzudaten. Ich finde es sehr schade, immer die Bemerkung zu hören, dass Network-Marketing 15 Jahre lang so funktioniert habe und auch in den kommenden 15 Jahren so funktionieren wird – das ist so nicht ganz richtig. Der Markt entwickelt sich weiter, jedes Jahr, jeden Monat, jeden Tag. Entweder wir lernen, uns auch kontinuierlich weiter zu entwickeln – oder es kommt der Tag, an dem das nicht mehr möglich sein wird, ganz einfach, weil wir keine Geschäfte mehr machen können. Das wollen wir natürlich auf keinen Fall!

Forever: Seitdem Sie am Ruder der DACH-Region von FOREVER als Managing Director sind, sorgen Sie für rechtliche Sicherheit. Das empfinden allerdings einige Distributoren eher als Bevormundung. Beispiele: Das Corporate Design und die Konzepte sollen eingehalten werden, das Geschäft gestaltet sich auf den ersten Blick wohl für manch einen schwieriger – auch die Umsatzkurve wird erst mal gedrückt. Was bedeutet für Sie das Thema rechtliche Sicherheit?

Dr. Florian Kaufmann: Rechtliche Sicherheit bedeutet für mich die einzige Art und Weise, wie man seinen Job jeden Tag machen kann. Das ist ganz einfach, es gibt keinen anderen Weg. Wir haben zwei Gesetze zu beachten: einmal die deutschen, österreichischen und Schweizer juristischen Vorgaben und dann die Unternehmensrichtlinien von Rex. Diese zwei Momente müssen wir jeden Tag bei der Umsetzung unserer Arbeit berücksichtigen. Das, was in der Vergangenheit passiert ist, muss ich jetzt leider korrigieren. Als ich entdeckt habe, dass Arbeitsmethoden entwickelt worden sind, die zum Beispiel mit Heilsaussagen gegen die Gesetze und vor allem auch die Company Policy verstoßen, musste ich natürlich mit Amerika darüber sprechen und wir haben gemeinsam eingegriffen und gehandelt. Wohl wissend, dass das zunächst einen Umsatzrückgang bedeuten würde. Unser gemeinsames Ziel ist ein nachhaltiges Unternehmen, in dem man rechtlich sicher und langfristig erfolgreich arbeiten kann. Generell möchte ich an dieser Stelle alle Distributoren bitten, sich bewusst zu machen, welche Wirkung und welchen Einfluss ihre Äußerungen auf ihr Team und ihren Umsatz haben könnten, damit ihr Geschäft und das ihres Teams ggf. nicht darunter leidet.

Forever: Ein ganz genereller Vorwurf lautet: Es ist alles so teuer! Warum sind die FOREVER Produkte tatsächlich relativ hochpreisig?

Dr. Florian Kaufmann: Ich frage Sie: Warum existiert FOREVER heute noch? Weil es qualitativ so hochwertige Produkte vertreibt. Würde FOREVER durchschnittliche Produkte anbieten, würde es uns heute nicht mehr geben. Qualität kostet einfach Geld.

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WO GEHT der weg HIn?

nur Mit ZuFrieDenen DiStriButoren entwicKelt Sich DaS geSchäFt erFolgreich weiter.Daran arBeiten wir.

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Dr. Florian Kaufmann Managing Director ForeVer Deutschland/Österreich und Schweiz

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Forever weg

Forever: Noch etwas Allgemeines: Man hört immer wieder, dass FOREVER Deutschland sehr München-lastig sei. Stimmt das aus Ihrer Sicht?

Dr. Florian Kaufmann: Jedes Mal, wenn wir ein Training organisieren, entstehen auch für die Company Kosten. Wenn dann sehr wenige Teilnehmer kommen, rentiert sich das leider nicht. Dieses Phänomen konnten wir leider bei vielen Events beobachten, die nicht im Großraum München bzw. Süddeutschland stattgefunden haben. Distributoren, die sich engagieren und für ihr FOREVER brennen, nehmen gern 500 oder 1.000 Kilometer auf sich, weil sie wissen, dass es sie und ihr Geschäft voranbringt. An dem Tag, an dem wir erkennen, dass wieder ein Bedarf an mehreren Trainings-Sessions ist, sind wir die ersten, die dabei sind. In Zukunft fokussieren wir uns auf zwei qualitativ sehr hochwertige Meetings, für die sich alle Distributoren begeistern werden. Diese Termine (für 2014: 18.–19. Januar und 20. September) sind immer weit im Voraus bekannt.

Forever: Die erste Global Rally von FOREVER war ein voller Erfolg – eine traumhafte Location. Aber: Es hat nicht einen gemeinsamen Abend gegeben, nicht ein einziges DACH-Event – warum?

Dr. Florian Kaufmann: Erstens, weil die Amerikaner die Global Rally mit so vielen Meetings und auch Freizeitangeboten aufgebaut haben, dass es allein aus zeitlichen Gründen sehr schwierig gewesen wäre. Der zweite Punkt ist, dass von uns als Unternehmen immer erwartet wird, dass wir etwas organisieren. Wir haben drei Jahre lang die Initiative ergriffen und genau das gemacht. Nun würde ich mir wünschen, dass unsere Distributoren wieder mehr Engagement für FOREVER zeigen. Wie schön wäre es, wenn wir gemeinsam etwas auf die Beine stellen könnten, das alle begeistert.

Forever: Die Nähe zu Ihnen bzw. zu anderen Führungspersönlichkeiten des Unternehmens ist für die Distributoren offensichtlich wichtig. Wollen Sie das künftig anders gestalten?

Dr. Florian Kaufmann: Ich bin hier immer verfügbar. Ich bin bei jedem Success Day und bei allen Meetings dabei. Das bedeutet, wann immer

jemand möchte – ich denke, ich bin ein sehr offener Mensch – kann derjenige sofort einen Termin bei mir bekommen. Die Abschaffung des President´s Club war eine richtige Entscheidung, denn dort konnte nur ein kleiner Teil der Distributorenschaft zu Wort kommen. In der Schweiz gibt es aktuell eine sehr starke Gruppe von Leadern, mit denen ich jetzt ein anderes Gremium aufbaue, das sich Advisory Board nennen wird. Ziel dieser Gruppe ist es, Ideen für eine positive Umsatzentwicklung zu liefern. Nichts anderes. Wir müssen unsere Zeit gewinnbringend einsetzen – der Rest, beispielsweise, welche Farbe die Broschüre haben muss oder wie lange Herr X bei einer Veranstaltung sprechen darf, sind Entscheidungen, die das Unternehmen selbst trifft. Dafür werden wir bezahlt. Aber mir kann nichts Besseres passieren, als hoch motivierte Menschen zu treffen, die sich weiter entwickeln wollen. Dieses Gremium wird quasi eine Fabrik für Ideen sein, die wir dann gemeinsam besprechen. Und es geht nur um eines, um Umsatz, und mit klaren Regeln, eben einer ethisch korrekten Verhaltensweise, müssen wir einen Mehrwert schaffen für jeden Distributor. Wenn genügend Ideen fokussiert wurden und diese auch erklärt werden können – dann komme ich zum Advisory Board. Ich freue mich schon auf den Tag, an dem auch deutsche und österreichische Distributoren mir signalisieren, dass auch sie Vergleichbares einführen möchten.

Forever: Ein ganz persönliches Thema: Ihre Biographie. Man weiß natürlich, dass Sie aus der Automobilbranche kommen, aber ihre Nähe zum Network-Marketing ist bis zu einigen Distributoren nicht wirklich durchgedrungen. Was macht für Sie tatsächlich den persönlichen Reiz des hart umkämpften Network-Marktes aus?

Dr. Florian Kaufmann: Wenn ein MD bereit ist, auch die entsprechende Verantwortung zu übernehmen, kann man mit eigenen Ideen und Fantasie bei FOREVER sehr viel gestalten. Das war mir wichtig. Der Distributionsweg ist wahnsinnig interessant, das reizte mich sofort. Ich hatte in der Automobilbranche sehr viel mit Menschen zu tun, Network-Marketing ist ein Geschäftsmodell mit Menschen – und mir war damals schon bewusst, dass FOREVER ein wirklich wunderbares Unternehmen ist mit tollen Produkten und v. a. wertvollen Menschen. Ich bin sehr dankbar, für diese Chance. Das Potenzial in unseren drei DACH-Ländern ist enorm. Wir brauchen jetzt Leader, die für FOREVER brennen. Davon können wir nie genug haben. Es wird eine konstante Weiterentwicklung sein – dabei werden wir die Regeln befolgen.

Forever: Sie leiten das Unternehmen jetzt seit über drei Jahren – in welche Richtung möchten Sie FOREVER DACH in den kommenden Jahren steuern?

Dr. Florian Kaufmann: Also, fangen wir so an: Von 2010 bis 2012 haben wir das Marketing und die gesamte Kommunikation komplett verändert. Wir haben uns rechtlich und ethisch moralisch neu ausgerichtet. Das bedeutete natürlich ein Umdenken für die gesamte Distributorenschaft, von 100 Heilsaussagen auf Null. Das alles kostete erst einmal Umsatz und braucht neue Motivation. Das haben wir Ende 2012 abgeschlossen – mit Nachwehen noch in den ersten Monaten von 2013. Jetzt heißt es – ohne diese Altlasten, die vor vielen, vielen Jahren aufgebaut worden sind – frei im Markt zu agieren und das Potenzial, das der Markt bietet, für FOREVER zu holen. Wo wir heute schon eine Top-Führungsebene haben – wie beispielsweise in der Schweiz – kann sich das in den kommenden Wochen, Monaten schon positiv auf den Umsatz auswirken, auch durch gezielte Aktionen. Deutschland braucht über die bestehende Leaderschaft hinaus noch weitere Distributoren, die mit Leib und Seele FOREVER leben. Dann stellt sich der Multiplikatoreneffekt ein, den man fürs Network-Marketing braucht um erfolgreich zu sein. Österreich ist ein sehr stabiles Land mit tollen und motivierten Menschen, mit dem höchsten Marktanteil innerhalb der FOREVER Welt. Dort machen die Menschen heute schon einen Superjob – und werden das auch in Zukunft tun. Die Österreicher arbeiten sehr produktlastig. Die Nutzung des RetailShops kann zusätzlich helfen, Menschen anzusprechen, die sich sonst nie in ihrem Leben für Network-Marketing interessieren würden. Das ist eine Riesenchance.

Forever: Sie haben das Sportsponsoring bei FOREVER DACH etabliert. Wie sehen Ihre weiteren Ideen hinsichtlich der Produktpalette aus?

Dr. Florian Kaufmann: Ich glaube, die Produktpalette von FOREVER ist so riesig geworden, dass sie kaum mehr überschaubar ist. Das bedeutet, dass wir in den kommenden Jahren eine Basis von Produkten bilden müssen, die perfekt fürs Network-Marketing sind – also die historischen Produkte wie beispielsweise das Aloe Gel – kurz: die Produkte, die nicht erklärungsbedürftig sind. Darauf sollten wir uns alle konzentrieren. Japan, einer der besten Märkte weltweit, zeigt, dass man mit wenigen Produkten alles erreichen kann. Man braucht nicht 200 Produkte, acht oder zehn Produkte reichen vollkommen. Ich möchte den Distributoren die Wichtigkeit verdeutlichen von: Back to the roots. Das bedeutet für mich, zurück zu den Produkten, die FOREVER groß gemacht haben, die jeder innerhalb weniger Sekunden erklären kann. Um diese Basis herum gibt es dann Spezialsegmente – beispielsweise die Bereiche Sport, Nahrungsergänzungsmittel, Fitbleiben auch im fortgeschrittenen Alter und natürlich Beauty. Hier werden wir viel in die Kommunikation und auch das entsprechende Training investieren. Eines ist dabei wirklich von großer Bedeutung: Am glaubwürdigsten ist ein Distributor dann, wenn er sozusagen eins ist mit den Produktenbereichen, die er anbietet. Wenn jemand selbst sportlich ist, dann kann er auch vor Sportlern glaubwürdig auftreten. Auch im Beautybereich braucht man eine entsprechende Ausbildung und Erfahrung – Improvisation ist unprofessionell und auf Dauer auch unglaubwürdig. Qualifikation erfindet man nicht von heute auf morgen. Ich glaube, das genau war bisher ein gewisses Manko von Network-Marketing: Transparenz und Glaubwürdigkeit fehlten. Wir müssen einen neuen Weg gehen, die Menschen müssen sich ihre Fähigkeiten zunutze machen und gewinnbringend einsetzen.

Forever: Wichtig ist natürlich auch das Thema Wachstum – wie sehen Sie hier die Entwicklung von FOREVER?

Dr. Florian Kaufmann: Wachstum entsteht durch neue Menschen, die ins System kommen. Da fehlt mir eine Komponente, die ganz wichtig ist, nämlich der Aspekt Qualität. Mir ist es lieber, jeden Monat vielleicht nur zehn Neue ins FOREVER System zu bekommen, die sich weiter entwickeln, als 100, von denen 98 nach nur einem Monat wieder abspringen. Ich will damit sagen: Network-Marketing ist leider bisher eine Branche gewesen, bei der die Qualität der Networker selbst mitunter eher im Hintergrund stand. In jeder anderen Industrie wird selbstverständlich selektiert, wird analysiert und ausgewählt. Aber auch unsere FOREVER Distributoren haben nur eine limitierte Anzahl von täglichen Stunden für ihr Business zur Verfügung. Deshalb müssen sie lernen, sofort ein Screening zu machen: Wer passt zu mir? Wer kann mit meinem Team auch wirklich etwas anfangen? Wer passt zu meinem Spezialgebiet? Wer ist glaubwürdig? Ich kann nur sagen: Verliert keine Zeit! Qualität zahlt sich immer aus – bei den Produkten von FOREVER genauso wie bei Menschen, die in die Tiefe gehen, ethisch und moralisch einwandfrei arbeiten und glaubwürdig sind. Man muss natürlich auch zwischen reinen Produktkunden und tatsächlichen Vertriebspartnern unterscheiden. Ein langjähriger Vertriebspartner entwickelt ein ganz anderes Potenzial fürs Unternehmen über Jahre und vielleicht sogar Generationen hinweg, er bringt sich und viele andere Menschen aktiv und gewinnbringend ins Unternehmen ein. Auf jeder Ebene qualitativ gehaltvoll arbeiten – das ist der richtige Weg für FOREVER. n

Ziel iSt ein nachhaltigeS unternehMen, Mit DeM Man rechtlich Sicher unD langFriStig arBeiten Kann.

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Dr. Florian Kaufmann Managing Director ForeVer Deutschland/Österreich und Schweiz

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newsPaPer

05Forever menschen

Das Erfolgsteam in Pearl Harbour: Christel Reichle, Renate Forbrich (Lebensgefährtin von Hr. Widmann), Manfred Widmann, Margrita Kelm (Frau des Sponsors von Reichle) und Dietmar Reichle (von links nach rechts).

Christel und Dietmar Reichle zusammen mit ihrem Sohn Jan, der in Sydney/Australien lebt und jetzt mit dem FOREVER Geschäft beginnt.

CHRISTEL UND DIETMAR REICHLE DIAMOND MANAGER AUS DEUTSCHLAND„Die beiden neuen Präsentationsmappen eignen sich ideal zur Gewinnung neuer Kunden und Geschäfts-partner. Viele Partner/innen aus unserem Team haben mit diesen beiden Medien wieder ein hervorragendes Tool an die Hand bekommen, um die Notwendigkeit der FOREVER Produkte darzustellen. Sie erzielen damit gute Produktumsätze und gewinnen neue Kunden“, erklären Christel und Dietmar Reichle, Diamond Manager. „Durch die Schulungsreihe von Antony Fedrigotti, die viele meiner Partner besucht haben, ist neue Motivation entstanden. Ich selbst habe die Schulung verinnerlicht und in enger Zusammenarbeit mit Antony Fedrigotti eine Kurz-version dieses Trainings erarbeitet, die wir mit unseren Partnern an den teaminternen Schulungen trainieren. Vorma-chen, nachmachen, duplizieren. Network Marketing der alten Schule“, so Dietmar Reichle. Zusammen mit Diamond Sapphire Manager Manfred Widmann planen die erfolgreichen Networker vom Bodensee eine gemeinsame, linienübergreifende Geschäftspräsentation, die für alle FOREVER Geschäftspartner offen sein wird. „Zusammen mit FLP wollen wir den Aufbau weiterer DACH-Meetingzentren schaffen. Es soll wieder eine flächendeckende Infrastruktur entstehen, die ein überregionales Arbeiten möglich macht. Überall soll das gleiche Meeting veranstaltet, überall soll dieselbe Sprache gesprochen werden“, berichten Reichles weiter. Ziel sei eine auf dem Internet basierende Plattform, wo jeder Veranstalter/in einer Geschäftspräsentation seine Meetings anmelden und sich jeder Gast oder Distributor r egistrieren kann. „Wir hoffen, dass viele Kollegen aus FOREVER DACH sich dem Projekt anschließen wer-den – um qualitativ hochwertige Meetings installieren zu können“, so Christel Reichle.

TIPPS AUS DER PRAXIS: ◗ Wenn ich einen neuen Geschäftsinteressenten am Tisch sitzen habe, ist dieser sehr oft skeptisch und ver-

krampft. Ich sage dann: „Machen Sie sich ganz locker, es passiert nichts. Sie können heute weder etwas kau-

fen noch können sie irgendetwas unterzeichnen oder in ein System einsteigen. Alles, was Sie heute erhalten,

ist eine Information – über die Sie dann in aller Ruhe nachdenken können.“

◗ Dann präsentiere ich die grüne Mappe und zeige zum Schluss der Präsentation einige bilder von

Chairman‘s-bonus-Schecks.

◗ Danach kommt meine Frage: „Was denken Sie, wäre jetzt sinnvoll?“

◗ Meist lautet die Antwort: „Die Produkte zu testen.“ Ich schlage dann vor, den Test Touch vier Tage kostenlos

zur Verfügung zu stellen und mache sofort einen festen Termin für ein zweites Treffen aus. bei diesem zwei-

ten Treffen entscheidet sich, ob der Interessent Geschäftspartner oder Kunde wird. Wenn er sich weiterhin

für das Geschäft interessiert, zeige ich ihm die graue Präsentationsmappe. Danach erarbeiten wir mit Hilfe

der neuen Starter-Trainingsmappe die Zielsetzung des neuen Interessenten. Zum Einstieg in unser Geschäft

empfehle ich ihm dann einen nDP Touch bzw. Starter Touch (CH) und einige Test Touches, damit er seine

Interessenten genauso fair behandeln kann, wie er selbst behandelt wurde.

◗ Die ersten Präsentationen meines neuen Geschäftspartners mache ich gemeinsam mit ihm.

Ich präsentiere, er lernt.

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DER

WEG

DIE mEnSchEn

06 Forever menschen


„Es wäre wünschenswert, wenn man Distribu-toren belohnt, die z. b. ein ganzes Jahr die 4 CC machen. Ich denke, wenn wir Menschen einen Anreiz mindestens ein Jahr oder zwei die 4 CC zu machen, dann ist das für jeden vorstellbar und nebenberuflich duplizierbar. Dann purzeln die Supervisor und Manager von selbst.“> gute iDee: wird direkt umgesetzt,

analog zur schweiz.

> sehen wir genauso.

„Kleinere Weihnachts-Sets mit Werbemitteln, zu günstigeren Paket-preisen.

Keine Plastikklebebänder bei den Paketen.“

„Webinare etc. sind einerseits eine w

irklich

gute Einrichtung, andererseits geht dadurch

aber der persönliche Kontakt verlo

ren, der

in unserem Geschäft so unendlich wichtig

ist. Wir haben ein Geschäft mit Menschen –

nicht mit dem Computer, iPad, Tablet usw.

– auch wenn dies die Medien der Zukunft

sind und ganz sicher nicht zu verwerfen.

"Back to the roots": Persönliche

Gespräche,

Meetings u.ä. - mit Kunden und Teampart-

nern. Dadurch besteht auch die Möglichkeit

Motivation, Begeisterung rüber zu bringen

– das schafft Zufriedenheit und letztendlich

Erfolg.“

> in arbeit: wir planen regionalen austausch,

ähnlich dem in der schweiz.

„Kunden- und Geschäftsprä-sentation sind für Neueinsteiger

unerlässlich.“

„Ich hätte gerne den Shake

auch in Erd-

beergeschmack, weil ich da

rauf schon oft

angesprochen wurde und nat

ürlich selbst

auch Erdbeere mag ... viel

leicht ist das

ja mal ne Überlegung wert?

!“

„Im Beautybereich wieder Klarheit schaffen.“

„Bei der Online-Bestellung und Bestellung über die FOREVER App sollte eine einmalig abweichende Lieferad-resse möglich sein.“

> hatten wir schon mal. ForeVer amerika hat´s

aber wieder vom markt genommen.

> lösung: Flawless

> sehr gut. lassen sie sich überraschen!

„um das ForeVer retail-Partnerprogramm nutzen

zu können, sollte man Pc-Kenntnisse haben.

ein Kurs dazu wäre wünschenswert, auch für das

online-Sponsoring.“> in diesem heft: Die anleitung

fürs online-sponsern.

> wäre super. leider in Deutschland und Österreich

technisch nicht möglich. telefonisch geht´s aber.

> leider liegt das nicht in unseren händen. wir versuchen aber immer das beste in unserem rahmen.

„lieferfähigkeit verbessern (Vit, Deo, Broschüren, Skin-guide).“

distributOren GEbEn AUSKUnFT

Meinungen, einSchätZungen,

KonKrete anregungen: Die uMFrage giBt einBlicK.

breite zustimmung FüR DIE ARbEIT DES UnTERnEHMEnS FOREVER – ein hervOrragendes ergebnis der aktu-eLLen umFrage. AUCH kritik WOLLEn WIR IHnEn nicht vOrenthaLten: Das sinD Die besten anregungen für uns, um in Zukunft alles noch besser Zu machen.

07Forever menschen

„Es ist mir ein grosses Anliegen, dass wir in der Schweiz

wieder einen Ansprechpartner haben, der befugt ist Ent-

scheidungen zu treffen und eine Nähe zu den einzelnen

Distributoren hat.“

"Ich würde die FOREVER Akademie Filme gerne auf dem Retail Shop für eine noch bessere Kundeninformation bei jedem Produkt haben wollen."

„Die Informationen über

Lieferbarkeit müssen besser

werden. Mir ist es lieber, ich

weiß, dass ein Produkt vor-

aussichtlich 6 Wochen nicht

lieferbar ist.“

„Niemand würde beim aktuellen Cover der

Maxi-Broschüre darauf kommen wie cool es

innen ist und worum es überhaupt geht. Bei

den Vorgängern griffen die Kunden von ganz

alleine zum Katalog und wollten ihn durch-

blättern. Bitte wieder ein stylishes Cover – am

besten Frau und Mann, wir wollen ja auch beide

ansprechen!“ > neues cover für 2014 in planung.

> Ja, das wäre himmlisch. haken dabei: produktion ist teuer und aufwändig.

> lösung: casimiro ierace ist seit 1. Juni neuer sales manager schweiz

> VÖllig richtig.

werden das berücksichtigen.

„Da ich dienstags immer einen Termin habe, bitte ich, die Webinare zumindest als Aufzeichnung am nächsten Tag oder länger zugäng-

lich zu machen!!!“> gute iDee . zum teil schon umgesetzt auf unserer homepage.

DURCHbLickDIE ERSTE UmfRAGE von foREvER – EIn vollER ERfolG. RUnD 500 DISTRIbUToREn AUS DEUTSchlAnD, ÖSTERREIch UnD DER SchWEIz hAbEn bEIm ERSTEn „DISTRIbUTo-REn-SATISfAcTIon-InDEX“ (kURz DSI) mIT-GEmAchT – vIElEn DAnk füR IhRE REGE TEIlnAhmE! DAS ERGEbnIS IST kURz GESAGT äUSSERST PoSITIv UnD hAT UnS SEhR ER-fREUT. ES zEIGT, DASS DER EInGESchlAGEnE WEG DER RIchTIGE IST.

DIE AUSWERTUnGSie hatten die Möglichkeit, auf Fragen im Rahmen einer bewertungsskala zu antwor-

ten – dabei ging das Ranking von Punkt 1 (mit der bedeutung unwichtig oder schlecht)

bis zu Punkt 10 (sehr wichtig oder sehr gut). Um Ihnen ein aussagekräftiges Ergebnis

präsentieren und die Ergebnisse deutlich darstellen zu können, fassen wir im Rahmen der

Auswertung die Punkte 7 bis 10 zu wichtig bis sehr wichtig bzw. gut bis sehr

gut zusammen. n

dr. Florian kaufmann, managing director: „Die Zufriedenheit

der Distributoren mit der Arbeit des Unternehmens ist enorm wichtig – denn nur wer

zufrieden ist, kann auch erfolgreich sein. Aus diesem Grund werden wir in Zukunft immer

wieder eine Umfrage innerhalb der Distributorenschaft durchführen.“

08


Forever fakten

46 %

60 %

69 %

DIE zukunft ralf Langner, FOrever Produktmanager: „FOREVER steckt sehr

viel Geld in die Forschung und ständige Qualitätsprüfung seiner Produkte – das macht

sich bezahlt. Auch in Zukunft wird es natürlich viele neue Produkte geben, die nach ak-

tuellsten, wissenschaftlichen Erkenntnissen in den bereichen Sport & Fitness, Lifebalance

oder beauty & Wellness entwickelt wurden. Dazu werden Distributoren, die diesen bereich

glaubwürdig verkörpern, als Paten auftreten. FOREVER Distributoren, die aufgrund ihrer

Ausbildung und entsprechender Qualifikation für eben dieses spezielle Produktsegment

stehen.“ n

wir wollten von ihnen wissen, welche bedeutung die drei innovativen produkte Vit, ForeVer ultra Vanilla/chocolate shake und argi+ für ihren umsatz gehabt haben.

The Winner is: 69 Prozent aller befragten finden, dass sie mit ARGI+ – im november 2010 in D/A und Mai 2011

in CH von FOREVER gelauncht – den größten Schub für ihr business erhalten haben. 60 Prozent, die bei der

Umfrage mitgemacht haben, messen dem erst im Januar 2013 neu eingeführten FOREVER VIT eine wichtige

bis sehr wichtige bedeutung bei. Für die seit Januar 2012 erhältlichen FOREVER Ultra Vanilla/Chocolate Shakes

als Umsatzbringer haben sich 46 Prozent der befragten Distributoren entschieden. Klarer Platzsieg also für

ARGI+! Generell zeigt sich, dass neue Produkte – die speziell für bestimmte Kundensegmente maßgeschnei-

dert sind – sehr wichtig für das Geschäft sind.

PRoDUkTE

Die Patin Der neuen Serie „FlawleSS BY SonYa“ Von ForeVer: DIAMOND SAPPHIRE MANAGER HELGA RAUSCHGOTT AUS ÖSTERREICHWas macht Frauen glücklich und makellos schön? „Flawless by Sonya“. Diese Produktlinie, die Konsistenz, die Farben, die hochwertige Qualität und das Konzept „Flawless by Sonya“ – alles wird uns viele neue gute Kontakte und Geschäftspartner bringen. Bereits als ich die erste Präsentation der neuen Produkte sah, hatte ich ein unbeschreiblich gutes Bauchgefühl, denn ich weiß, diese neue Linie bringt Schwung, Freude und ungeahnte Erfolge in alle Teams, die im Beauty-Bereich tätig sind. Die neue BB-Cream (Ich liebe sie schon!), die sensationellen Concealer-Stifte, die Lippenstifte und Lipglosse in den aktuellsten Farben, Blushes, perfekte Duo-Lidschatten, die bewährten Mineral Make-ups und Creme to Powder Make-ups in neuem Styling – ich bin einfach mehr als begeistert!

»« Helga Rauschgott – Diamond Sapphire

Manager – ist begeisterte Patin der neuen SERIE „FLAWLESS BY SONYA“.

DIE mEnSchEn

GrATULATIoN! HELGA & EWALD RAUSCHGOTT SInD JETZT diamOnd saPPhire manager, GAbRiELE REiCHARD nEUER sOaring manager – MEHR DAZU In DER näCHSTEn nEWSPAPER-AUSGAbE.FOrever Freut sich!

argi+™

ForeVer Vit™

ForeVer ultra shake Vanilla & chocolate

09Forever fakten

ERGEBnIS DER UMFRAGE: Die Online-Akademien werden von 47 Prozent der Distributoren regelmäßig oder immer genutzt, Webinare

benutzen allerdings nur 35 Prozent häufig oder regelmäßig als Informationsquelle. Wer aber diese moder-

nen Quellen zur Weiterbildung kennt, der ist von der Qualität und Eignung dieser Art von Medien äußerst

angetan: 84 Prozent finden die Online-akademien gut bis sehr gut, 80 Prozent stufen die webinare

als gut bis sehr gut ein.

tIPP FüR DIE PRAXIS ralf Langner, FOrever Produktma-nager: „Die Umfrage zeigt, dass bisher einfach noch

zu wenige Distributoren sich mit den Möglichkeiten des

Online-Trainings auseinandergesetzt haben. Das ist schade,

denn FOREVER bietet hier wirklich eine einzigartige Qua-

lität. Die, die Online-Akademien und Webinare bereits für

sich entdeckt haben, sind auch begeistert. Ich weiß, dass

nicht jeder unbedingt einen Online-Zugang hat. Deshalb

mein Vorschlag: setzt euch im team zusammen! jeder

kennt jemanden, der über einen internet-zugang

verfügt. nutzt diese möglichkeit gemeinsam – macht

einen event daraus und bringt euch so zusammen auf

den aktuellsten stand. Mehr Qualifikation bedeutet mehr

Sicherheit im business – und bringt automatisch mehr

Erfolg.“

WAS PLAnT FOREVER In zUkUnfT? Pia gerstenmaier, verantwortlich für das operative geschäft von ger-many – austria – switzerland: „natürlich

wollen wir das Online-Training wirklich jedem ans Herz

legen, immer wieder wird von Distributorenseite aber auch

der Wunsch nach mehr persönlichem Kontakt gewünscht.

Dem wollen wir Rechnung tragen. Wir freuen uns, dass ei-

nige Führungskräfte bereits anfangen, regional Verantwor-

tung zu übernehmen, und linienübergreifende Schulungen

anbieten. Hier gibt es aber noch erhebliches Entwicklungs-

potenzial – wir begrüßen jeden, der für FOREVER aktiv und

das Geschäft nach vorn bringen möchte.“ n

ForeVer hat online-akademien, webinare und eine reihe von anderen maßnah-men eingerichtet, um Distributoren eine schnellere informationsmöglichkeit und bessere ausbildung bieten zu können.

TRAInInG

GEfAllEn IHnEn DIE WEbInARE?

GEfAllEn IHnEn DIE onlInE-AkADEmIEn?

JENS ALHORN, SOARING MANAGER AUS DEUTSCHLANDFür mich heißt die Devise: Back to the roots. Einfach und duplizierbar muss es sein! Man muss so vielen Partnern wie möglich im Team dazu verhelfen, das eigene Potenzial zu entfachen! Außerdem finde ich, dass die Linie von Managing Director Dr. Kaufmann und Justiziar Sven Horlbeck mit der Verwirklichung eines gläsernen Unternehmens für Strahlkraft und Zukunft sorgt. Mir ist die Langfristigkeit des Unter-nehmens enorm wichtig!

»«

Für Jens Alhorn – Soaring Manager aus Deutschland – ist rechtliche Sicherheit bei der Arbeit mit FOREVER unabdingbar.

DIE

fA

kTE

n

Ja: 84 % Ja: 80 %

10


Forever fakten

56 %

56 %

70 %

78 % 71 % 52 % 73 %

DIE

fA

kTE

n

WAS WIRD SICH ÄndERn? susanne wendlik, head of events bei FOrever dach & head of marke-ting d/a: „Wir freuen uns sehr, dass Ihnen Midi, Maxi und vor allem auch der Skin Guide im neuen Layout

gefallen. Wir haben aber auch Ihre Kritik verstanden: Im nächsten Jahr wird das Titelbild wieder ansprechender

gestaltet werden – stylish und mit klarer FOREVER botschaft – eben ein echter Hingucker! Die Mini-broschüre hin-

gegen ist nur noch begrenzt erhältlich – sie wird nicht mehr nachproduziert werden. Ich darf Ihnen auch schon

ein entsprechendes Folgeprojekt verraten: wir werden einen ganz neuen tOP-ten-FLYer auch für unsere

deutschen und österreichischen distributoren und deren kunden produzieren. die beliebtesten zehn

FOrever Produkte auf einen blick.“

fOREVER PLAnT nOCH MEHR AktIOnEn! susanne wendlik, head of events bei FOrever dach & head of marketing in d/a: „Das ist eine ganz klare Ansage – und wir haben bereits reagiert: bei der Sommer-

touch-Aktion im Mai/Juni gab es das praktische Reiseset für Ihren Urlaub dazu. Und die beliebte minikanister-

aktion findet dann gleich im anschluss statt! beim Kauf von sechs Aloe-Kanistern bekommt man das

4er-Set Minikanister gratis mitgeliefert – diese Aktion gilt zunächst im gesamten Juli. Außerdem werden wir

natürlich auch in Zukunft daran arbeiten, möglichst immer ein besonderes Geschenk im Rahmen einer Aktion

mit anzubieten. Solche Anreize wollen wir künftig noch mehr einfließen lassen. Schon im August ist etwas ganz

neues geplant – lassen Sie sich überraschen. bald wird mehr verraten!“ n

zur bewertung standen die neuen gedruckten medien – mit der modernen und klaren präsentation sowie einem zeitgemäßen layout.

gefragt wurde auch nach der zustimmung zu den sales-aktionen in 2012.

Das ist eine klare Entscheidung: Ihr absoluter Favorit ist die neu aufgelegte Midi-broschüre mit 78 Prozent

Zustimmung. Auch der neue Skin Guide erfreut sich großer beliebtheit: 73 Prozent schätzen diesen als gut bis

sehr gut ein. Auf dem dritten Platz landet die Maxi-broschüre mit einer bewertung von gut bis sehr gut von 71

Prozent aller Antworten. Die Mini-Ausgabe erhält dagegen nur eine Zustimmung von 52 Prozent aller befragten.

Die Umfrage zeigt, wenn es zur Aktion ein besonderes „Goodie“ (Geschenk) gibt – wie beispielsweise die

Minikanister – dann kommt das bei allen befragten Distributoren besonders gut an. Ganz klar, wer freut sich

nicht über eine besondere Aufmerksamkeit?

IHRE zUSTImmUnG ZU DEn PRInTMEDIEn:

IHRE zUSTImmUnG ZU DEn SALES-AKTIOnEn:

mARkETInG

geschenktüten mit auFkleber

weihnachtsaktion

aloe-getränke-minikanister-aktion

Be My lovely valentine.

FüR DICH. DAS bESTE.

happy birthday.

FüR DICH. DAS bESTE.

4für

6!

11Forever fakten

DIE mEnSchEn

ROSANNA & SABINO ZINGARO SAPPHIRE MANAGER AUS DER SCHWEIZ SIND BESONDERS AKTIV IM TEAMAUFBAU: Eines der Erfolgsgeheimnisse, um ein Arbeitsteam entsprechend anleiten und führen zu können, besteht in der erfolgreichen Kombination der Kompetenzen einzelner Mitglieder – in Bezug auf die Qualität werden dadurch erstklassige produktive Synergien freigesetzt: Fähigkeit zum zuhÖren + kommunikation + kenntnis Der anDeren + Vertrauen in anDere + zugehÖrigkeitsgeFühl + gemeinsame zielsetzungen + gemeinsamer Fokus + mit einer gehÖrigen menge bescheiDenheit gespickte leiDenschaFt bzw. ansprüche

Nur eine eingespielte Mannschaft ist in der Lage, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Vertrauen muss geweckt werden – auch in uns selbst – was uns verstärkt dazu veranlasst, in uns selbst zu investieren. So finden wir mehr Problemlö-sungen und können unsere Strategie gegen mögliche Unstimmigkeiten verteidigen. Nicht bloße Anweisungen, sondern eine motivierende Arbeitsatmosphäre ist wichtig:einbeziehung Der mitarbeiter währenD Der planungsphase + inFormation Der mitarbeiter in bezug auF Die art Der Qualitätsbewertung Der eigenen arbeit + mitarbeitermotiVation, um Diese Dazu zu bewegen, ihr bestes zu geben + aner-kennung Der Fähigkeiten unD VerDienste Der teampartner

Nach unserer Ansicht führt es zu nichts, einen Haufen Leute zu sponsorn, um das gewisse Etwas zu verkaufen und sie anschließend ihrem Schicksal zu überlassen. Während der letzten 13 Jahre haben wir versucht, zahlreiche Menschen aufzu-nehmen, heute wissen wir, dass wir immer dann beachtliche Ergebnisse erzielt haben, wenn wir dem Team die notwendige Zeit für Fortbildungen und begleitende Maßnahmen zur Verfügung gestellt haben. Ein weiterer Punkt: An der Vision arbeiten, damit diese als Hebel zur Steigerung der Aktivität fungieren kann. Dementsprechend garantiert Tiefgang die finanzielle So-lidarität, die sich so viele wünschen. Jedem Einzelnen wird dabei auf dem Wege des Verkaufs bzw. Marketings (Material von FOREVER) der Umgang mit einzelnen Techniken näher gebracht, damit aus jedem– und die Betonung liegt auf jedem – ein vollwertiges Teammitglied wird.

»

«

Für die Sapphire Manager Rosanna & Sabino Zingaro steht die aktive Ausbildung des Teams immer im Vordergrund: Anleitung, Zielsetzung und Aus- bzw. Weiterbildung.

◗ Auf der deutschen und österreichischen FOREVER

Homepage (www.flp-de.de und www.flp-at.at) gibt

es die Möglichkeit, über das Menü „IhRE chAncE“

einen Sponsor auszuwählen oder zu suchen. Auf

der persönlichen Homepage (Webvisitenkarte),

die FOREVER den Distributoren kostenfrei zur Verfügung stellt, ist die Ver-

triebspartnersuche ausgeblendet. Dafür gibt es einen

„WERDEn SIE DISTRIbUToR“-button neben den Kontaktdaten. Hier wird

der jeweilige Distributor direkt als Sponsor eingesetzt.

◗ Man gibt online seine E-Mail-Adresse ein und erhält dann eine bestäti-

gungsmail, um eine Verwechslung auszuschließen. Diese muss mit einem

Code (oder über den Link) rückbestätigt werden.

◗ Anschließend kann mit der Registrierung fortgefahren und die Daten

eingegeben werden.

◗ Der neue Distributor erhält eine E-Mail mit den Zugangsdaten für den

DIstributorenbereich und damit auch für den FOREVER Onlineshop.

◗ Ab diesem Zeitpunkt können mit der Distributorennummer die Produkte

von FOREVER zu entsprechenden Distributoren-Preisen erworben werden.

◗ Von FOREVER erhält der neue Distributor im Anhang der bestätigungs-

mail den Antrag zum Ausdrucken, dieser muss innerhalb von zwei Wochen

unterschrieben an die angegebene Adresse zurückgesendet werden.

◗ Auf der FOREVER Website www.sponsoring.flp.

ch gibt es die Möglichkeit, sich bei FOREVER zu

registrieren. Dazu brauchen Sie die Distributo-

rennummer Ihres Sponsors sowie dessen Vor-

und nachname (ohne vorhandene nummer

wird die vollständige Adresse verlangt).

◗ Sollten Sie noch keinen Sponsor haben, wird sich die Zentrale mit Ihnen

in Verbindung setzen.

◗ Man gibt online seine E-Mail-Adresse ein und erhält dann eine bestäti-

gungsmail, um eine Verwechslung auszuschließen. Diese muss über einen

Link rückbestätigt werden, wobei Sie mit der Registrierung fortfahren kön-

nen. Sie müssen nun Ihre bank- oder Postdaten angeben, damit wir Ihnen

Ihre boni auszahlen können.

◗ Der neue Distributor erhält eine E-Mail mit den Zugangsdaten für den

DIstributorenbereich und damit auch für den FOREVER Online-Shop.

◗ Ab diesem Zeitpunkt können mit der Distributorennummer die Produkte

von FOREVER zu entsprechenden neu-Distributorenpreisen erworben

werden. n

beim Thema Internet sind die Teilnehmer, die beim Distributoren-Satisfaction-Index mitgemacht haben, noch unentschieden. 54 Prozent nutzen

laut Antwortbogen eine Webvisitenkarte (nur in D/A möglich), 61 Prozent haben sich einen eigenen RetailShop eingerichtet und 54 Prozent

bewerben auch diesen Internet-Auftritt. Die Kombination network und persönliche Homepage findet jetzt schon einen großen Zuspruch: 76

Prozent finden diese Kombination gut. Die Möglichkeit der Online-bestellung wird im Feld der befragten von 86 Prozent regelmäßig genutzt.

In der Gesamtheit aller deutschen und österreichischen Distributoren – so die Erfahrung – gestaltet sich das anders als in der Schweiz. Viele,

nutzen in der allgemeinen Praxis noch den DACH-Customer Service für bestellungen, obwohl dies einfach, schnell und effizient übers Internet

getätigt werden kann.

Die Möglichkeit des Online-Sponsorings ist vielen bisher offensichtlich noch nicht bekannt: nur 17 Prozent nutzen diese Form regelmäßig.

foREvER Im WEb

fOREVER OnLInE-SPOnSORInG: WIE FUnKTIOnIERT ES In DER PRAXIS? Es ist ganz einfach – um es Ihnen deutlich zu machen, erklären wir es Schritt für Schritt:

DeutschlanD & Österreich: schweiz:

12 Forever fakten


85 %

74 %

AMATA BAYERL, SENIOR MANAGER AUS DEUTSCHLAND, ZEICHNET – ZUSAMMEN MIT SILVIA MÜHLBERGER, EBENFALLS SENIOR MANAGER, RENATA WOHN, SOARING MANAGER, SOWIE CHRISTIANE BREMER, MANAGER – IHRE LINIENÜBER-GREIFENDE GEMEINSAME STRUKTUR AUS.„Crossline bieten wir Grundseminare an – das sind vier Workshops, immer freitags im Schloss Freiham. Jede von uns hat bestimmte Stärken und Führungsquali-täten: Silvia Mühlberger referiert zu den Themen Planung und Marketing, Renata Wohn bietet vertiefende Informationen zu Eins-zu-Eins-Gesprächen, Christiane Bremer führt Produktschulungen durch und ich beschäftige mich zusammen mit den Teilnehmern mit dem Bereich Zielsetzung“, berichtet Amata Bayerl aus der Praxis. Die Seminare sind OFFEN FÜR ALLE TEAMS. „Das entspricht für mich auch der Philosophie von FOREVER: Man teilt. Wir verstehen uns alle untereinander – sind noch relativ klein, aber gerade am Wachsen – das ist eine sehr gesunde Vorgehensweise“, so die Senior Managerin weiter. „Für mich sind Werte sehr wichtig und ich habe mich, von der Nonne zur erfolgreichen Unternehmerin‘ entwickelt. Rex Maughan sagt: Die Power von FOREVER ist die Power der Liebe‘ – das wollen wir umsetzen und mit möglichst vielen Menschen teilen“, erklärt Bayerl abschließend.

»«

Eine teamübergreifende Struktur – das ist kennzeichnend für Amata Bayerl zusammen mit Silvia Mühlberger, Renata Wohn und Christiane Bremer (von links).

FOREVER 2.0

networK- MarKeting unD

internet – wie PaSSt DaS

ZuSaMMen?

kOnSEQuEnz: Ab sofort werden auch alle deutschen und österreichischen Distributoren, die mit mindes-

tens 4 CC monatlich aktiv sind, entsprechend ausgezeichnet! Wer aktiv ist, erhält auch eine

Anerkennung. Es ist geplant, dass die Pins für 4 CC über 3 Monate bzw. 6 Monate von den

Führungskräften kostenfrei angefordert werden können. 4 CC über 12 Monate und länger

werden auf der bühne bei großen DACH-Events ausgezeichnet. In der Schweiz werden alle

4 CC Qualifizierten weiterhin auch auf den Success Days gekürt. n

Wer mit den neuen Präsentationen von FOREVER arbeitet, findet diese Möglichkeit hervor-

ragend. Die Geschäftspräsentation finden 74 Prozent aller befragten gut bis sehr gut, die

Kundenpräsentation erhält sogar einen Zustimmungswert von 85 Prozent.

Die 4 CC-Auszeichnung spielt eine große Rolle: 54 Prozent der befragten halten im Rahmen

der Umfrage diese Auszeichnung für sehr wichtig.

GESchäfTS- UnD kUnDEnAUfbAUWIEvIEl PRozEnT GEFäLLT DIE ...

geschäFtspräsentation

kunDenpräsentation

Forever fakten 13

73 %

64 %

DIE mEnSchEn

Die Gastgeber: Monica Zanetti & Matthias Kuhn sind sehr zufrieden mit Ihrem Event.

MONICA ZANETTI & MATTHIAS KUHN SAPPHIRE MANAGER AUS DER SCHWEIZhaben im Mai ein ROD-Training organisiert – mit durchschlagendem Erfolg: Über 230 Teilnehmer waren mit von der Partie.

Forever: Wie war die Resonanz auf das erste von Ihnen organisierte ROD-Training?

Matthias: Ausgezeichnet! Das Event mit Ralf Langner hat gute Feedbacks und viele neue Kunden gebracht. So sind die meisten Interessenten Kunden geworden bzw. bestehende Kunden haben neue Produkte bestellt. Wir hatten unter anderem Gäste mit einem sehr hohen Fachwissen – auch diese waren begeistert. Mittlerweile sind auch einige davon an der geschäftlichen Möglichkeit interessiert.

Forever: Was sind aus Ihrer Sicht die Vorteile eines ROD-Trainings?

Matthias: Ich finde es klasse und möchte mich bei FOREVER DACH herzlich bedanken, dass sie uns so toll unterstützen. Der große Vorteil ist die große Anzahl an Personen, die an einem solchen Event teilnehmen kann. Das hat eine sehr gute Wirkung auf die Interessen-ten, wir präsentieren uns als Firma äußerst positiv. Das fördert unser Image und steigert den Wunsch des Kunden, ein Teil der FOREVER Idee zu sein. Forever: Wie haben Sie es geschafft, so viele Menschen zu motivieren?

Matthias: Tatsächlich sind wir sehr zufrieden, dass über 230 Per-sonen teilgenommen haben. Dies zeigt, dass das Thema Ernährung viele Menschen interessiert. Viele in unserem Team haben verstan-den, dass ein solcher Abend ihr Geschäft fördert, und deshalb waren sie auch bereit, Kunden und Interessenten einzuladen. Im Schnitt hatte jeder Distributor mehr als einen Kunden dabei. Einige hatten fünf und mehr Gäste mitgebracht.

Forever: Wann haben Sie mit der Planung begonnen?

Matthias: Die Möglichkeit, Ralf Langner zu buchen, wurde am Kick-off im Januar vorgestellt. Ab da war uns klar, dass wir ein solches Event durchführen wollen. Im Anschluss ging es mit der Auswahl des richtigen Themas, mit der Suche nach einem geeigne-ten Lokal los. Mit der Promotion haben wir gut zwei Monate vor dem Event gestartet. Forever: Wie sah Ihre Arbeit in der Praxis aus?

Matthias: Wir haben uns vor allem gefragt, wie wir neue Kunden an das Thema heranführen können. Wie können wir die Menschen neugierig auf FOREVER machen, damit sie den Nutzen unserer Pro-dukte rasch erfassen. Wir wussten, dass Ralf Langner mit seinem Wissen – aber vor allem auch mit seiner Art – begeistert. Daneben haben wir einen Wettbewerb veranstaltet und drei Preise im Wert von über CHF 450,- verlost. Zusätzlich stellten wir unseren Teampartnern Vorschläge zusammen, die sie bei der persönlichen Beratung unterstützt haben. Insgesamt war es ein sehr gelungener und erfolgreicher Abend.

Forever: Was kommt als Nächstes?

Matthias: Unser Tagesgeschäft läuft natürlich ganz normal weiter und wir bieten mit der eagle group wöchentlich Geschäftspräsenta-tionen und auch monatliche Produkt- sowie Businessschulungen an. Im Herbst werden wir wieder einen Kundenevent mit Ralf Langner organisieren. Wir sind überzeugt, dass beim nächsten Mal noch viel mehr Leute anwesend sein werden. Viele neue Partner, die wir in der Zwischenzeit rekrutieren – auch deren Kunden werden sich das nicht entgehen lassen ...

DIE

fA

kTE

n

Ein FOREVER DACH = ein großes Team: Laut Umfrage finden

73 Prozent die abgestimmte Vorgehensweise 5-3-1 – fünf Sprachen,

drei Länder, ein System – gut bis sehr gut.

Auch die neuen, gemeinsamen Events – wie das Premium-Event

bodensee oder das regelmäßige Kick-Off zu Jahresbeginn –

erfreuen sich der beliebtheit bei 64 Prozent aller befragten.

DIE StRAtEGIE: dr. Florian kaufmann, managing director: „Auch in der Praxis haben wir bereits festgestellt, dass die gemein-

samen DACH-Events wirklich gut ankommen. Diese Treffen stärken

die Gemeinschaft und das Denken über den Tellerrand hinaus.

deshalb finden ab 2014 jährlich zwei große dach-events

statt: einmal das Kick-off im Januar und eine zweite gemeinsame

große DACH-Veranstaltung im September. Das kann man recht-

zeitig planen, auch im Team. Zwei Premium-Veranstaltungen von

FOREVER, bei denen man unbedingt dabei sein muss.“ n

TEAmGEDAnkE FOREVER DACH

zUSTImmUnG DACH-VORGEHEnSWEISE

PoSITIvE RESonAnz AUF DACH-EVEnTS

14 Forever menschen


Petra Bauscher und vier ihrer Teampartner beim Coaching mit Rolf Kipp: Das Geschäft muss einfach und duplizierbar sein (von links nach rechts: Sabine Strauß, Petra Bauscher, Julia Bauscher, Sabine Seifried, Dirk Kunz, Rolf Kipp).

„ein schiff ist in seinem hafen sicher, aber Das ist nicht, wofür es gebaut wurDe“, so lautet ein altes sprichwort.

Für PETRA BAUSCHER, SENIOR- UND DREIFACHER EAGLE MANAGER AUS DEUTSCHLAND, war es daher schon immer von Bedeutung, über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen. „Es ist wichtig, sich nicht auf erreichten Erfolgen auszu-ruhen, sondern immer offen zu sein für neue Ideen und Einflüsse. Deshalb war ich im letzten Jahr viel im In- und Ausland unterwegs, um mich mit den wirklich Erfolgreichen in diesem Geschäft auszutauschen. Irgendetwas müssen die ja richtig gemacht haben, sagt Petra Bauscher lachend. Die Essenz ist, das Geschäft einfach und damit duplizierbar zu halten. „Dies durften jetzt auch vier meiner Firstline-Teampartner bei einem Privatcoaching von der weltweiten Nummer 1 Rolf Kipp in Monaco aus erster Hand erfahren. Nichts ist inspirierender als von solchen Leadern zu lernen“, schwärmt Petra Bauscher. Das, was viele dann vergessen würden, sei das Gelernte in die Tat umzusetzen – um alles andere kümmere sich FOREVER. Das TUN bleibe der große Unterschied zwischen den Erfolgreichen und den Erfolglosen. „Egal was du machst, sei authentisch und trau dir was zu“, bleibt dabei ihre Erfolgsdevise.

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DIE nEUE GEnERATIon – STRATEGIEn FüR DIE zukunft

Hülya Toprak sieht sich als Vorbild für ihr Team: Regeln und Grenzen müssen

eingehalten werden.

Elisabeth Mayerhofer denkt, ein Teil ihres Erfolges entsteht durch das individuelle Coaching jedes Einzelnen. (Foto: Doris Meixner)

ELISABETH MAYERHOFER, SENIOR MANAGER AUS ÖSTERREICH, ist mit FOREVER deshalb so erfolgreich, weil sie als extrem freiheitsliebender Mensch hier nach ihren absolut eigenen Vorstellungen arbeiten darf und das jeden Tag wertschätzt. „Man muss zuerst wissen, was man selbst möchte und seine Motive finden. Außerdem muss man fleißig sein, durchhalten, sich nicht verunsichern lassen, zuerst geben – von allein kommt nichts, ohne Erwartungshaltung sein Bestes geben, dankbar sein ...“, so die Tipps der erfolgreichen Networkerin. Vor allem ist die Senior Managerin ihrem Team sehr dankbar und sehr stolz auf die erbrachten Leistungen jedes Einzelnen. „Mein persönlicher Erfolg liegt sicher auch in meiner ehrlichen Unterstützung. Mit ehrlich meine ich, dass ich mein Bestes gebe, jeden Einzelnen so zu unterstützen, wie er es braucht. Das ist individuell verschieden, weil jeder anders ist. Einer der Faktoren unseres gemeinsamen Erfolges ist, dass unbedingt jeder Einzelne für sich selbst herausfinden muss, was er selber will, welchen Erfolg er haben möchte, welche Ziele er sich selbst steckt und was er bereit ist, dafür zu tun“, so Elisabeth Mayerhofer. Sie unterstützt ihr Team dabei bestmöglich in Form von Einzelgesprächen, Teammeetings und Trainings. „Ich genieße unsere Erfolge, genieße die Zeit, die wir miteinander verbringen, ich bin gerne mit Menschen zusammen, die ich mag. Ich bin oft überwältigt von der Herzlichkeit, die ich von meinen Teampartnern geschenkt bekomme. Unsere gemeinsame Arbeit im Team erfüllt mich und ist für mich in der heutigen Zeit eine wunderschöne Möglichkeit, ehr-lich erfolgreich zu sein“, erklärt die Österreicherin, die selbst übrigens das tut, was sie ihren Teampartnern nahelegt: „Ich stelle immer wieder Menschen, die ich kennen lerne, die FOREVER Produkte und/oder die geschäftlichen Möglichkeiten mit FOREVER vor. Der eigene Erfolg kommt nicht, wenn man sich auf den Erfolgen seines Teams ausruht.“

Dieses Jahr hat Elisabeth Mayerhofer auf Hawaii im Rahmen des Chairman‘s Bonus einen Scheck in Höhe von fast 18.000 Dollar erhalten. „Es war überwältigend, ein wunderschönes Gefühl, das kaum zu vermitteln ist und ich ganz sicher nie vergessen werde. Eines meiner Erfolgsrezepte ist auch meine unglaubliche Freude über Dinge, die ich geschafft habe, und schöne Momente, die ich erlebe. Diese zusätzliche Bonuszahlung von FOREVER ist eine Anerkennung für einen Teil des Geleisteten. Mein Mann war dabei, meine Kinder und meine Eltern haben diesen Moment online mit mir miterlebt. Meine Firstline-Managerin und Freundin Maria Anna Doppelreiter hat ebenfalls einen Chairman´s Bonus erhalten – das ist einfach ein unbeschreibliches Gefühl“, so die Powerfrau, die auch in Zukunft ein aktiv geniales Leben mit ihrer Familie, Freunden, Spaß und vielen Reisen führen möchte. Die Reisen, die man sich mit FOREVER Incen-tives erarbeiten kann, sind somit oft Teil ihrer Zielsetzung.

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HÜLYA TOPRAK, SENIOR MANAGER AUS DEUTSCHLAND, legt viel Augenmerk auf die Praxis, das tägliche Üben und vor allem KONTAKTE. „Das Wichtigste ist wirklich das gemeinsame Erleben im Team. Man muss als Vorbild auftreten – mein Team und ich sind viel auf Messen mit Ständen vertreten. Dort kann ich die Praxis einfach vorleben und gemeinsam üben. Mein Tipp: Man muss kleine Aufgaben verteilen, auch wenn am Anfang noch Hemmschwellen vorhanden sein sollten – die Ergebnisse sind toll, das macht Spaß und stärkt das Selbstvertrauen. Jeder wächst mit seinen Herausforderungen“, so berichtet Hülya Toprak aus der Praxis. Einmal wöchentlich finden Team-Gespräche statt, außerdem schult sie auch per Online-Seminar. „Zielsetzungen und Zielüberprüfungen in Eins-zu-Eins-Gesprächen finden permanent statt. „Auf gar keinen Fall darf man neue Distributoren nach drei Monaten allein lassen. Man muss zusammen alles durchsprechen, sich erkundigen, wie es geht, wie das Business läuft – kurzum: Mit Rat und Tat immer zur Seite stehen“, so die Senior Managerin. Nicht die Arbeit einfach nur erledigen, sondern, wenn Bedarf ist, korrigie-ren und gemeinsam neue Lösungen finden – so die Devise. „Wichtig ist mir auch zu betonen, dass man Regeln und Grenzen innerhalb eines Teams einhalten muss. Meine Teampartner und ich unterstützen jeden, der monatlich mit mindes-tens 4 CC aktiv ist und unsere Teamgespräche immer wahrnimmt. Denn es kann nicht sein, dass wir Ziele setzen und fragen, wie man dahin kommt und zugleich jemand an einer Business-Akademie nicht teilnehmen kann, weil am Samstag z. B. ein Picknick geplant ist. Das passt einfach nicht zusammen. An meinem Hochzeitstag war ich auf einer Business-Akademie und an meinem Geburtstag auf einer Messe mit einem FOREVER Stand vertreten. Man braucht auch nichts Neues, es ist alles wunderbar vorgegeben. Schau einfach, wie es die Besten gemacht haben und arbeite an DIR selbst – das ist die optimale Arbeitsweise mit FOREVER“, so Hülya Toprak. „Wenn ich versuchen würde, neue Wege für den Erfolg zu suchen, wäre dies nur Zeitverschwendung! Ich danke meinem Team für das Vertrauen und Engagement. Wir sind auf dem richtigen WEG zum Erfolg – DANKE!“, so die Senior Managerin.

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15Forever marketing

AUSfüHRLiCHE infORmATiOnEn

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säure aus olivenöl trägt zur aufrechterhaltung eines normalen

cholesterinspiegels bei.

ForeVer arctic sea® ist das optimale anti-aging-produkt:

mehrfach ungesättigte Fettsäuren werden vom körper nicht

selbst aufgebaut – müssen also zugeführt werden. mit seiner

ausgeklügelten kombination von kaltwasser-Fischöl (3 teile)

und wertvollem olivenöl (1 teil) entspricht ForeVer arctic sea®

einer kombination, die in der so genannten mittelmeerdiät zu

einer normalen herz- und gehirnfunktion beiträgt.

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keit zu sich nehmen. n

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» täglich zwei kapseln, am besten vor dem essen und unbedingt regelmä-ßig einnehmen

16

070809

77

15

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Forever Vorschau


4für

6!

AKTIOn minikanisterstartet WIEDER!

Heiß begehrt – viele Distributoren haben sich diese Aktion vom vergangenen Jahr

wieder gewünscht. Gerade im Sommer auf Reisen oder einem Wochenendtrip kön-

nen die Aloe-Getränke so ganz einfach mitgenommen werden. Oder Sie breiten auf

Ihrer Picknick-Decke ganz dekorativ die schönen kleinen Minikanister aus – vielleicht

entwickelt sich ja gleich ein nettes Gespräch mit dem Grillnachbarn?

Sie müssen nur sechs Aloe-Kanister auf einmal bestellen, dabei können Sie aus den

verschiedenen Geschmacksrichtungen frei auswählen: Dann sind die vier kleinen Mi-

nikanister auf dem Weg zu Ihnen nach Hause.

In einem Kanister ist Platz für 100 Milliliter eines Aloe-Getränks Ihrer Wahl. Die vier Mi-

nikanister werden im praktischen Zipperbeutel verschickt. Die Aktion findet vom 1. bis

zum 31. Juli 2013 statt. übrigens: Die Minikanister sind nicht im Werbemittelverkauf

erhältlich – nur über diese Aktion! n

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Sie erreichen uns telefonisch von Montag bis Donnerstag von 8 bis 18 uhr und am Freitag von 8 bis 17 uhr.

Bestellung: [email protected] Information: [email protected]: [email protected]: www.flp-de.de unsere Fachbereiche:events: [email protected]. Sponsoring: [email protected]: [email protected]: [email protected]: [email protected]/Messen: [email protected]

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forever living Products Austria GmbhSchwindgasse 5 | 1040 wien

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forever living Products Switzerland GmbhJuchstrasse 31 | 8500 Frauenfeld

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