FONDO DE INVERSIÓN Y DESARROLLO COOPERATIVO - FIDECOOP - Informe... · contestarán las preguntas de ambos informes. ... Asistente Administrativa ... Representante del Banco Cooperativo

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FIDECOOP FONDO DE INVERSIÓN Y DESARROLLO COOPERATIVO

20 de junio de 2017

Hon. Thomas Rivera Schatz Presidente del Senado de Puerto Rico PO Box 9023431 San Juan, PR 00902-3431

Estimado Presidente:

400 Ave. Américo Miranda Ste. 201

San Juan, PR 00927-51 42

Tel: (787) 999-0322 Fax: (787) 999-0323 Web: www.fidecoop.coop

El Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo (FIDECOOP) se complace en remitir el presente Informe Anual para el año operacional 2016, de conformidad con el Artículo 13 de la Ley 198 del 18 de agosto de 2002, según enmendada.

El Informe que se acompaña es uno integrado de la Junta de Directores y de la Administración de FIDECOOP, incluye el detalle de la Cartera de Proyectos Cooperativos del Fondo y el Informe de Auditoría realizado por la firma de auditores independientes Kevane Grant Thornton para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

A tales efectos y al amparo de la Ley Habilitadora de FIDECOOP, hemos enfocado nuestras prioridades y decisiones en el desarrollo y apoyo a nuestras empresas cooperativas y sus proyectos. Nos sentimos satisfechos al informar que FIDECOOP trabajó día a día contribuyendo y aportando al crecimiento y fortalecimiento del Modelo Cooperativo en Puerto Rico, mediante el avance continuo y consistente de su Misión y Visión .

Durante catorce años, FIDECOOP ha informado mediante su Informe Anual el detalle de las gestiones que se llevan a cabo en la Institución y que hacen posible mantener en pie nuestras operaciones. Hoy, más que nunca, ante la realidad económica y social que estamos viviendo en nuestro País, laboramos con la más alta responsabilidad fiduciaria, reconociendo nuestros retos y responsabilidades, pero sin perder de perspectiva para lo que fuimos creados. FIDECOOP no se detiene y continúa creando los escenarios necesarios para gestionar nuestra labor desde una coyuntura positiva y llena de oportunidades.

Cordialmente,

Director Ejecutivo

FINANC AMIENTO

FIDECOOP FONDO DE INVERSIÓN Y DESARROLLO COOPERATIVO

INFORME ANUAL DECIMOCUARTA ASAMBLEA ANUAL

JUNIO 9 1 2017

APOYANDO LO NUESTRO

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ICA RESERVA DE 1-STIMULO FINANCIAMIE

FINANCIAMIENTO INVERSIÓN DE CAPITAL ASISTENCIA T. CNICA RESE YA DE ESTÍMULO FINANCIAMIENTO INVERSIOI

INANCIAMIENTO INVERSIÓN DE CAPITAL ASISTENCIA TÉCNICA RESERVA DE ESTÍMULO Fl ANClAMIENTO INVERSIÓN DE CAPITAL

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Tabla de Contenido

3 Invocación

4 Himno del Cooperativismo

5 Convocatoria

6 Orden del Día

7 Reglas de Procedimiento durante la Asamblea

8 Acta Asamblea Ordinaria 2016

16 Informe de la Junta de Directores

30 Informe de Administración

52 Información Suplementaria de FIDECOOP sobre la Gestión y Promoción del Modelo Cooperativo

Anejo del Informe de la Asamblea Anual Ordinaria 2017:

Estados Financieros Auditados y el Informe de los Contadores Públicos Autorizados Independientes al 31 de diciembre de 2016 y 2015

FIDECOOP I INFORME ANUAL

. .

Nuestra Misión

Promover el desarrollo

socioeconómico de Puerto Rico

mediante la coparticipación

del Movimiento Cooperativo y

del sector público, formando

empresas cooperativas

orientadas hacia proyectos o

actividades generadoras de

empleo, actividad económica y

desarrollo social en Puerto Rico,

para los cuales no se obtiene

con facilidad una capitalización

adecuada.

Nuestra Visión

Ser la alternativa real para el

logro del bienestar general a

través de la expansión y desarrollo

cooperativo.

4

Imágenes de la Cooperación (Himno del Cooperativismo)

Nuestra imagen de cooperación

es mutuo esfuerzo forjador

del bien común logro en acción, y, acervo salvador.

FIDECOOP INFORME ANUAL

Promover bienestar con justicia,

y, en la unión superar la situación,

como hermanos vencer la codicia,

y, en el triunfo gozar la lección.

Gran deseo de servir,

de aprender y educar;

compartir, facultad ejemplar.

Voluntarios Cooperativistas,

surjan hoy con sentido creador,

tracen surcos de ideales realistas,

sean crisol de un futuro esplendor.

-Coro

(Repítase)

Vital misión dinámica,

progreso pro la sociedad

doctrina básica,

fundada en Ley de Cristiandad.

Gestión socio-económica,

de alcance universal

reforma lógica, tarea de ayuda fraternal.

FIDECOOP FONDO DE INVERSfON Y DESARROLLO COOPERATIVO

10 de abril de 2017

400 Ave. Américo Miranda, Oficina 201 San Juan, PR 00927-5142

Tel: (787) 999-0322 Fax: (787) 999-0323 Web: www.fidecoop.coop

CONVOCATORIA DE ASAMBLEA

¡RA. CONVOCATORIA

Por la presente se convoca para la Decimocuarta Asamblea Anual Ordinaria del Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo (FIDECOOP) a celebrarse:

Fecha: Hora: Lugar:

Quórum Requerido:

9 de junio de 2017 2:00 pm Centro de Convenciones de Puerto Rico Distrito de Convenciones, San Juan, Puerto Rico

25% de los miembros en cumplimiento

2DA. CONVOCATORIA

En el caso de no lograrse el quórum requerido en la Primera Convocatoria, se convoca para las tres de la tarde en el mismo lugar y fecha en cuyo caso el quórum será el 15% de los miembros en cumplimiento.

3RA. CONVOCATORIA

De no lograrse el quórum requerido en la Segunda Convocatoria, se convoca para las cuatro de la tarde en el mismo lugar y fecha en cuyo caso el quórum lo constituirán los miembros en cumplimiento presentes.

Estas convocatorias se hacen de conformidad con lo establecido en los Estatutos Corporativos de FIDECOOP.

/!::!!2iJ6i Secretaria de Junta

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F i DE I CJ O P !NFORME ANUAL

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Orden del Día Decimocuarta Asamblea Anual Ordinaria

Sesión Protocolar:

1. Apertura

2. Invocación

3. Himnos Nacionales e Himno del Cooperativismo

4. Minuto de Silencio

5. Presentación Junta de Directores y Administración

6. Presentación Invitados Especiales

7. Saludos

8. Reconocimientos

Sesión Administrativa:

1. Lectura de la Convocatoria

2. Determinación de Quórum

3. Constitución de la Asamblea

a. Aprobación del Orden del Día

b. Aprobación de las Reglas de Procedimiento durante la Asamblea

4. Consideración de Acta

a. Acta de Asamblea Anual Ordinaria, 1 O de junio de 2016

5. Informes

a. Junta de Directores

b. Administración

c. Contadores Públicos Autorizados Independientes

i. Estados Financieros Auditados Año 2016


6. Informe del Comité de Nominaciones:

Representante del Sector de las Cooperativas de Ahorro y Crédito

7. Asuntos Nuevos

8. Clausura

Actividad de Confraternización

Reglas de Procedimiento durante la Asamblea Anual Ordinaria de FIDECOOP

1. Todo delegado acreditado para esta Asamblea deberá colocarse en un lugar visible e

identificarse adecuadamente utilizando el micrófono dispuesto cada vez que intervenga

mediante el uso de la palabra.

2. Todo delegado acreditado tendrá oportunidad legítima de expresión sobre los asuntos

bajo consideración y la Presidencia lo protegerá en ese derecho. El delegado que desee

expresarse así lo solicitará a la Presidencia y comenzará a hablar cuando sea autorizado.

3. El delegado deberá identificarse por su nombre y la entidad que representa.

4. El delegado deberá limitarse al asunto bajo consideración en ese momento. No se referirá

por su nombre a otro miembro de la asamblea y mantendrá la mayor consideración y

deferencia hacia la mesa presidencial y a los demás delegados al hacer uso de la palabra.

5. El delegado canalizará toda pregunta, planteamiento o moción a través de la Presidencia.

Solo se podrá presentar una pregunta a la vez por turno.

6. Ningún delegado consumirá un segundo turno para hablar mientras otro delegado que no

haya tenido la oportunidad desee expresarse.

7. Una vez iniciado el proceso de una votación de cualquier moción, no se podrá interrumpir

para escuchar a ningún delegado que no haya indicado su deseo de expresarse a tiempo.

8. Se dará lectura al Informe de la Junta de Directores y al de Administración y luego se

contestarán las preguntas de ambos informes. Los Estados Financieros son parte integral

del Informe de Administración.

9. Las reglas generales procesales fueron aprobadas por la Junta de Directores.

10. La Presidencia hará cumplir las reglas y tomará todas las medidas necesarias para que las

mismas sean efectivas.

11. Los celulares estarán en modo de silencio o apagados. No será permitido grabar los trabajos

de la asamblea por ningún método, solo por la entidad contratada para dicho propósito.

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FiDECilOP iNFCkME A.NUAL

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Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo (FIDECOOP)

ACTA ASAMBLEA ANUAL ORDINARIA 2016

Fecha: 1 O de junio de 2016

ACTA NÚM: AO 2016-01

Hora: 2:29 p.m.

LUGAR: Centro de Convenciones de Puerto Rico, San Juan, Puerto Rico

Miembros presentes: Sr. Víctor J. De Jesús Martínez, Presidente Dra. Daisy A. Lugo Pérez, Primera Vicepresidenta Sr. Miguel A. Pantoja Vélez, Segundo Vicepresidente Sra. Eunice R. Yglesias Díaz, Secretaria Sra. Petra González González Sr. lván Flores Pérez Sra. Miriam Leticia Del Valle Meléndez

Excusados: Sr. Sergio Ortiz Quiñones Sr. Eric J. Pacheco

Otros Comparecientes: Sr. Lewis J. Torres Colondres, Director Ejecutivo Sr. Rafael J. López Martínez, Gerente de Proyectos Sra. Maylene Ortiz Maldonado, Asistente Administrativa Sra. Jeniffer Díaz Olivo, Contadora Sr. Carlos L. Centeno Rivera, Analista Financiero Prof. Carlos Carrión

l. Apertura de los Trabajos

Representante del Sector Ahorro y Crédito Compañía de Comercio y Exportación de PR (CCE) Liga de Cooperativas de Puerto Rico (La Liga) Compañía de Fomento Industrial (PRIDCO) Banco Cooperativo de Puerto Rico (BANCOOP) Representante del Sector de Seguros Representante del Interés Público

Comisión de Desarrollo Cooperativo de PR (CDCOOP) Banco Gubernamental de Fomento para PR (BGF)

FIDECOOP FIDECOOP FIDECOOP FIDECOOP FIDECOOP Parlamentarista

El Sr. José Francisco Rodríguez, como moderador y maestro de ceremonias, da la bienvenida a los presentes a la Décimo Tercera Asamblea Anual del Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo (FIDECOOP). En la bienvenida y saludo se reitera la misión de FIDECOOP de continuar promoviendo el desarrollo socioeconómico de Puerto Rico mediante la coparticipación del movimiento cooperativo y del sector público, formando empresas cooperativas orientadas hacia proyectos o actividades generadoras de empleo, actividad económica y desarrollo social en Puerto Rico. Se comienzan los actos protocolares de la Asamblea, para lo cual el moderador solicita a los presentes que estén de pie para proceder con la invocación. Acto seguido se procede a entonar los himnos nacionales y el himno del cooperativismo. Los presentes permanecen de pie para el minuto de silencio en respeto a los cooperativistas fallecidos.


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11. Presentación de la Junta de Directores y la Administración de FIDECOOP

El Sr. José Francisco Rodríguez procede con la presentación de la mesa presidencial comenzando con los oficiales de Junta: el Sr. Víctor J. De Jesús Martínez, Presidente de Junta y Representante del Sector de Ahorro y Crédito, la Dra. Daisy A. Lugo Pérez, Primera Vicepresidenta de la Junta de Directores y Ejecutiva de la Compañía de Comercio y Exportación de Puerto Rico, el Sr. Miguel A. Pantoja Vélez, Segundo Vicepresidente de Junta de Directores y Representante de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico y la Sra. Eunice R. Yglesias Díaz, Secretaria de Junta de Directores y Gerente de la Compañía de Fomento Industrial de Puerto Rico. Se presentan los demás miembros de la Junta de Directores de FIDECOOP, comenzando con el Sr. lván Flores Pérez, Representante del Sector de las Cooperativas de Seguros y Primer Vicepresidente de Junta de la Cooperativa de Seguros Múltiples de Puerto Rico, la Sra. Petra González González, Representante del Banco Cooperativo de Puerto Rico y la Sra . Miriam Leticia Del Valle Meléndez, Representante del Interés Público. Se excusa al Sr. Sergio Ortiz Quiñones, Comisionado de la Comisión de Desarrollo Cooperativo y a el Sr. Eric J. Pacheco, Representante del Banco Gubernamental de Fomento para Puerto Rico. Se reconoce además la presencia del Profesor Carlos Carrión en la Mesa Presidencial en funciones de Asesor Parlamentario, así como del Sr. Lewis J. Torres Colondres, Director Ejecutivo de FIDECOOP.

El Sr. José Francisco Rodríguez solicita al Sr. Lewis J. Torres Colondres, Director Ejecutivo de FIDECOOP, que presente a su equipo de trabajo. El señor Torres Colondres ofrece una bienvenida a los presentes, les agradece su comparecencia y presenta al grupo administrativo de FIDECOOP.

El Sr. José Francisco Rodríguez procede con la presentación de los invitados especiales, representantes del gobierno, representantes del movimiento cooperativo, consultores y otros colaboradores de FIDECOOP. Acto seguido, se reciben saludos y breves mensajes por parte de la Leda. Patricia Arroyo Salas, Subcomisionada de la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico, en representación del Comisionado de la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico, del Sr. Miguel A. Pantoja Vélez, en representación del Presidente de la Junta de Directores de la Liga de Cooperativas, del Sr. Rubén Morales Rivera, Presidente de la Junta de Directores del Banco Cooperativo de Puerto Rico, del Prof. Luis A. Velázquez Vera, Presidente de la Junta de Directores de la Cooperativa de Seguros Múltiples de Puerto Rico, de la Sra. Lissette Rodríguez Casado, Vicepresidenta de la Junta de Directores de la Cooperativa de Seguros de Vida COSVI en representación del Presidente de Junta de la Cooperativa de Seguros de Vida COSVI, y del Ledo. José A. Sosa Lloréns, Asesor Legal de FIDECOOP.

Antes de iniciar los trabajos formales de la Asamblea, se procede a realizar un reconocimiento especial a cargo del Sr. Lewis J. Torres Colondres, Director Ejecutivo de FIDECOOP, a la Academia Cooperativa de Integración Social ACISCOOP en honor a su trayectoria como academia educativa desde el año 1999. El Sr. Lewis J. Torres Colondres pide a la Sra. Lydia Flores Ayala, Presidenta de Junta, y al Sr. Ismael Coreano Colón, Tesorero de Junta de la Cooperativa de Integración Social ACISCOOP, que pasen al podio para recibir el reconocimiento. Igualmente, se invita al joven Gustavo R. Vázquez Rodríguez, estudiante distinguido de la Cooperativa. El señor Torres Colondres explica brevemente la labor social y educativa que realiza ACISCOOP a favor de nuestros jóvenes estudiantes mediante el modelo cooperativo. La Junta de Directores, junto a la Administración de FIDECOOP, hacen entrega de una placa conmemorativa a los oficiales de la Cooperativa en reconocimiento del compromiso de la cooperativa manteniendo un taller educativo de excelencia para nuestra niñez y juventud, en la Ciudad Criolla de Caguas. Igualmente, se hace entrega de un donativo al estudiante distinguido por sus logros académicos y su compromiso social. La Sra. Lydia Flores Ayala se dirige a la Asamblea y ofrece unas breves palabras de agradecimiento a la Junta de Directores y al Director Ejecutivo de FIDECOOP por el reconocimiento y apoyo brindado a la cooperativa.

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F I D E C O C1 P ; N F 1 , R 1,.1 E A. !~ U A l

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111. Inicio de los Trabajos

El Presidente de Junta, el Sr. Víctor J. De Jesús Martínez, inicia los trabajos formales de la Décimo Tercera Asamblea Ordinaria, ofrece un saludo a todos los presentes y solicita a la Secretaria de Junta la certificación del quórum reglamentario. La Sra. Eunice R. Yglesias Díaz, Secretaria de Junta de Directores, da lectura a la Convocatoria Oficial con fecha del 8 de abril de 2016, impresa en la página cuatro (4) del Informe Anual. La Secretaria certifica el quórum reglamentario informando que, de 80 certificaciones recibidas, a las dos y diecisiete de la tarde (2:17 p.m.) había presentes 41 delegados, representando el 51% por ciento de asistencia de los miembros en cumplimiento con el Fondo. La Secretaria de Junta certifica que el quórum queda debidamente establecido. A tales efectos, el Presidente de Junta declara constituida la Asamblea Ordinaria.

Se procede con la consideración del Orden del Día, la cual es aprobada sin objeción alguna. Se presenta para aprobación las Reglas de Procedimiento, las cuales son debidamente aprobadas.

IV. Acta Anterior

Se procede con la Aprobación del Acta de la Duodécima Asamblea Ordinaria celebrada el 12 de junio de 2015.

Moción - 10 JUN-01 Se procede con la consideración del acta correspondiente de la Duodécima Asamblea Ordinaria de FIDECOOP, celebrada el 12 de junio de 2015. No habiendo recomendaciones ni objeciones, el acta se aprueba por unanimidad para su archivo.

V. Informe a la Asamblea Anual

El Presidente cede la presidencia a la Vicepresidenta de Junta, la Dra. Daisy A. Lugo Pérez, y procede a presentar el Informe de la Junta de Directores. El Sr. Víctor J. De Jesús Martínez, Presidente de Junta, procede con la lectura del mismo a partir de la página 13 del Informe Anual. El Informe se hace parte de esta acta, como anejo.

El Informe comienza destacando la prioridad de FIDECOOP en el año 2015 en definir la estrategia, facilitar los procesos y las herramientas necesarias para el logro de diversas iniciativas cooperativistas, tanto en el sector de las Cooperativas de Ahorro y Crédito, Cooperativas de Tipos Diversos y para el Movimiento Cooperativo en General. Expresa el Presidente de Junta que el Informe demostrará cómo, y dependiendo de la oportunidad, FIDECOOP ha asistido en la conceptualización, gestación, establecimiento, desarrollo y expansión de diversas iniciativas cooperativistas.

Se presentan los siguientes temas en el Informe de la Junta de Directores: Composición de la Junta de Directores, Informes de los seis (6) Comités de Trabajo, incluyendo el Resumen del diseño e implementación de la Plataforma de Servicios Integrados para Financiamiento Comercial (SIFCO). El Presidente de Junta explica cómo la iniciativa de SIFCO es un proyecto de alianza con las Cooperativas de Ahorro y Crédito, de manera que facilita la función de financiamiento comercial por parte de dicho sector y en este año 2015 se comenzó a ver los resultados. El informe culmina afirmando la sólida y evidente contribución que hizo FIDECOOP durante el año 2015 al Movimiento Cooperativo y al desarrollo socioeconómico de Puerto Rico. Se agradece además el apoyo y la colaboración de todas las organizaciones que ayudan a que FIDECOOP pueda lograr su tarea.

La Dra. Daisy A. Lugo Pérez, Vicepresidenta de Junta, devuelve la Presidencia de la Asamblea al Sr. Víctor J. De Jesús Martínez. El Presidente de Junta solicita al Sr. Lewis J. Torres Colondres, Director Ejecutivo de FIDECOOP, que se dirija al podio para presentar el Informe de Administración a partir de la página 26 del Informe Anual. El señor Torres procede con la lectura del mismo. El informe se hace parte de esta acta, como anejo.

El señor Torres Colondres comienza describiendo la visión y el esfuerzo de FIDECOOP para impactar y apoyar tanto al sector de Cooperativas de Tipos Diversos, al Sector de Cooperativas de Ahorro y Crédito y al Movimiento Cooperativo en General. FIDECOOP promueve el desarrollo de una fórmula individualizada para apoyar a cada


cooperativa, utilizando las capacidades únicas que la ley le confiere y las necesidades en particular de cada cooperativa. Con esta tarea primaria, el Informe destaca el resultado del trabajo realizado con relación al Manejo de los Proyectos que se recibieron en FIDECOOP durante el año 2015. Estos proyectos fueron clasificados como: Proyectos Estratégicos, Proyectos de Facilidades de Crédito, Inversión de Capital, Asistencia Técnica y Proyectos de Alianza en Desarrollo Cooperativo.

Entre los Proyectos Estratégicos, el Informe de Operaciones destaca el lanzamiento de la Plataforma de Servicios Integrados para Financiamiento Comercial SIFCO. Se diseñó una plataforma integrada que cuenta con las capacidades técnicas pertinentes a la evaluación de solicitudes de préstamos comerciales y al manejo de los créditos concedidos por parte de las Cooperativas de Ahorro y Crédito, sin necesidad de que las Cooperativas incurran en gastos de forma individualizada. Se menciona que el rol de FIDECOOP en este proyecto se centra fundamentalmente en la función de conceptualización, diseño y coordinación y no en la concesión de financiamientos. El Director Ejecutivo informa que a finales del 2015 se realizaron 30 presentaciones, logrando interés en 25 cooperativas, lo cual significa que un 83% de las cooperativas visitadas expresaron interés en continuar conversaciones sobre este proyecto. El Director Ejecutivo indica que seis (6) cooperativas se han afiliado a la Plataforma y han comenzado a someter casos para evaluación.

El señor Torres Colondres presenta los proyectos de Facilidades de Crédito e Inversión de Capital, comenzando con la Academia Cooperativa de Integración Social (ACISCOOP), institución académica operada bajo el modelo cooperativo, cuyos socios son educadores de profesión. Los proyectos de facilidades de crédito a cooperativas existentes se dieron en apoyo a la Cooperativa de Equipo Médico de PR (CEMPR), Cooperativa Industrial de la Aguja de Cayey (CIACOOP), Cooperativa de Servicios Tecnológicos de Puerto Rico (COSTEC), Dorado Tours Cooperative, Cooperativa Mixta IUPICOOP Café (IUPICOOP), MarCoop Molding (MARCOOP), Officoop y Cooperativas de Gomas de Puerto Rico (GomasCoop). Es importante mencionar que proyectos cooperativos que no están en la cartera de FIDECOOP también fueron beneficiados con apoyo en la forma de Asistencia Técnica. Un ejemplo de este tipo de esfuerzo lo fue la Asociación Azucarera Cooperativa Lafayette (AACL). Con esta cooperativa se trabajó una evaluación general con el propósito de identificar alternativas, si alguna, para mejorar las finanzas de la entidad. Se informa que al momento de celebrarse la Asamblea Ordinaria de FIDECOOP, la cooperativa se encuentra en un esfuerzo para reestructurar sus operaciones.

Continúa el Informe de Operaciones describiendo los Proyectos de Alianza Cooperativa que se forjaron en trabajo colaborativo con el Instituto del Cooperativismo de la UPR y la Liga de Cooperativas de Puerto Rico. El acuerdo con la universidad tiene como fin el promover la organización de nuevas cooperativas de tipos diversos. En esta alianza, los grupos admitidos en el Programa de Incubadora, recibieron asistencia académica y técnica para el desarrollo de sus proyectos a través del Programa del Instituto. FIDECOOP colaboró a través de asistencia técnica, cubriendo parte de los costos de cada fase de la Incubadora. El informe presenta los logros obtenidos mediante este esfuerzo colaborativo entre ambas entidades.

Igualmente, se destaca el Proyecto de Alianza con la Liga de Cooperativas de Puerto Rico el cual se desarrolló para el beneficio de las Cooperativas de Tipos Diversos, cobijadas bajo la Ley 239. Este acuerdo tiene como fin auspiciar talleres de educación cooperativa a las Cooperativas de Tipos Diversos. FIDECOOP aporta hasta $75 por taller a cada socio o socia participante de la cooperativa. Se informa que los temas principales de los talleres a ofrecer se basan en las necesidades de este sector.

El Informe de Administración culmina con un resumen de las partidas más significativas de los Estados Financieros Auditados por la firma de contabilidad Kevane Grant Thornton, LLP.

Al finalizar el año 2015, FIDECOOP reportó un aumento de $109,210 en la partida de Activos Netos antes de otros ingresos y gastos, totalizando $174,685 versus $65,475 correspondiente al año 2014. En la partida de Cambios en los Activos Netos después de otros ingresos y/o gastos, los Estados Financieros reflejan una pérdida de ($1,697,801). Esta cantidad considera la pérdida no realizada en el ajuste al valor en el mercado de las inversiones en Bonos por la cantidad de ($1,817,918), siendo esta partida la más significativa en el Estado de Actividades para el año que terminó el 31 de diciembre de 2015. El factor principal de esta pérdida ha sido la volatilidad en los mercados financieros domésticos y la devaluación de los Bonos de Puerto Rico durante los pasados dos (2) años.

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FiDECOOP 1NFCJf.Jt,H ANUAL

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Estos bonos representan un 96% de la pérdida no realizada en la inversión en valores. Para el año operacional 2015, el Estado de Posición Financiera de FIDECOOP refleja un total de Activos por la cantidad de $37,734,984, lo cual representa un cambio favorable de $127,577 versus el año 2014.

Entre otras partidas que se presentan en el informe, se detalla la Cartera de Inversiones, la Cartera de Proyectos Cooperativos, los Activos Disponibles para la Venta y/o Desarrollo, las Reservas de FIDECOOP, las Aportaciones de las Entidades Cooperativas y del Banco Gubernamental de Fomento y el resultado de la Auditoría Externa finalizada al 31 de diciembre de 2015.

El Director Ejecutivo finaliza su Informe agradeciendo a todos los delegados y delegadas, colaboradores y equipo de trabajo de FIDECOOP y exhortando al Movimiento Cooperativo a que presenten sus proyectos e iniciativas cooperativistas de manera que con sus experiencias y conocimientos puedan ayudarnos a identificar oportunidades de crecimiento, desarrollo y aportación al Movimiento Cooperativo. Así, una mayor cantidad de empresas cooperativas pueden aprovecharse de los servicios que ofrece FIDECOOP.

Se procede a atender las preguntas sobre los Informes presentados.

1. La Sra. Minerva Ortiz Alvarado, delegada en propiedad de la Cooperativa de Ahorro y Crédito EDECOOP, se refiere a la página 43 donde aparece el porciento del total de capital de la Institución y aparece que un 34% del capital se utiliza para inversiones en Estados Unidos. Pregunta: ¿Se podrían mencionar cuáles son las agencias en las que FIDECOOP invierte y por qué esa inversión no se puede hacer con entidades de Puerto Rico? El Presidente de Junta cede su espacio al Director Ejecutivo para que pueda contestar la pregunta.

El Director Ejecutivo expresa que FIDECOOP ha estado viviendo el resultado de las inversiones en Puerto Rico y la Institución ha tenido que diversificarse; por consecuencia, se fue iniciando el proceso de invertir en Agencias de Estados Unidos. Se menciona que algunas de las agencias son Fannie Mae y Federal Home Loan Bank, las cuales son agencias bastante seguras y poseen un buen "rating". El Director Ejecutivo informa que al cierre de este año FIDECOOP no está perdiendo dinero en esas inversiones. Es un cambio de ir saliendo de las inversiones de Puerto Rico según vencen e irlas colocando primero en certificados de depósitos en las Cooperativas de Ahorro y Crédito en Puerto Rico, segundo en el Banco Cooperativo de Puerto Rico (BANCOOP) y tercero en agencias de Estados Unidos, incluyendo Bonos del Tesoro.

2. El Sr. Axel Santiago, delegado en propiedad de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Naguabeña, desea confirmar, si en efecto, la cantidad otorgada en préstamos durante el año fue solamente $400,000. Hace referencia al número de cooperativas que se han afiliado a la Plataforma, y pregunta: ¿Por qué el área de préstamos no ha sido exitosa?, ¿Qué se está haciendo?, ¿A qué se debe?, ¿Qué está pasando con FIDECOOP? Además, tiene la inquietud de que la morosidad en la cartera de préstamos es de $600,000. El Presidente de Junta responde que no solamente se financian los proyectos cooperativos por medio de préstamos tradicionales, también se hace inversión de capital con las entidades cooperativas como COSVI y MARCOOP, por ejemplo. Añade, además, que la Plataforma está prácticamente comenzando. Menciona que hay varias cooperativas con intención de unirse a la Plataforma y le refiere la pregunta al Director Ejecutivo para que dé más detalles en cuanto a la morosidad. El Sr. Lewis J. Torres Colondres aclara que la cartera total de proyectos cooperativos es de $5.1 millones, de estos, $2.9 millones son inversiones de capital y $2.1 millones en préstamos. El señor Santiago pregunta si de los $2.9 millones en inversiones, hay $1.5 millones en COSVI. El señor Torres Colondres le aclara que sí. El Director Ejecutivo informa al señor Santiago que no existe una morosidad de $600,000, si puede indicar dónde se refleja ese número, se procederá a atender su inquietud.


3. El CPA Felipe Miguel Del Rosario, delegado en propiedad de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Abraham Rosa (ARCOOP), aclara que cree que la pregunta del señor Santiago va dirigida a la morosidad. Menciona que la morosidad es del 1.8 porque los 2.9 son de COSVI. Indica que entiende que lo de la Cooperativa MARCOOP y COSVI es aparte. Expresa que eso es lo que quería aclarar.

4. El Sr. Axel Santiago, delegado en propiedad de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Naguabeña, pregunta: ¿El crecimiento real que FIDECOOP otorgó durante el año fue de $440,000 en préstamos? El Presidente de Junta contesta que está en lo correcto, además indica a los delegados que FIDECOOP no ha rechazado ningún proyecto cooperativo presentado, todos los casos se han evaluado y se han hecho gestiones de seguimiento para lograr la inversión en ellos y que se desarrollen, según las políticas de la institución. Exhorta a todas las cooperativas base y a cooperativas de tipos diversos a presentar proyectos cooperativos a FIDECOOP, esto no es un trabajo exclusivo de la entidad, por eso se llaman proyectos, esto no es meramente la otorgación de un préstamo, hay todo un proceso de desarrollo.

Referente a la Plataforma de Servicios Integrados (SIFCO), el señor Santiago expresa que observó en el Informe Administrativo que se integraron seis (6) cooperativas de ahorro y crédito, pregunta: ¿Han recomendado algún préstamo de un caso evaluado o si están en proceso? El Presidente de Junta expresa que todos los préstamos que han sido presentados a través de la Plataforma SIFCO se han evaluado según los méritos de cada caso; hay que recordar que el rol de FIDECOOP en este proyecto se centra fundamentalmente en la función de evaluación y manejo de los casos y no en la concesión de financiamientos.

El señor Santiago recomienda a la Junta de Directores de FIDECOOP aumentar la cartera de inversiones de FIDECOOP. FIDECOOP debe aumentar y generar ingresos para poder absorber la pérdida acumulada de cuatro millones que se informa en los estados financieros. El Presidente de Junta acoge la recomendación presentada por el señor Santiago.

El Director Ejecutivo se expresa sobre la recomendación del señor Santiago e indica y reconoce que el crecimiento de FIDECOOP ha sido uno lento pero consistente. Se informa que en los pasados años FIDECOOP ha estado trabajando en el crecimiento de la cartera de Proyectos Cooperativos, pero esto es un proceso de desarrollo de proyectos que toma tiempo. Expresa que FIDECOOP ha podido acelerar este proceso mediante alianzas en los pasados tres (3) años para la gestación de proyectos cooperativos con el Instituto de Cooperativismo de la Universidad de Puerto Rico, debido a que los proyectos llegan estructurados y maduros. De la misma forma que FIDECOOP trabaja los proyectos en alianza con el Instituto de Cooperativismo, lo puede hacer con la Liga de Cooperativas y con las Cooperativas de Ahorro y Crédito.

5. El Sr. Miguel Jusino, delegado de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Adjuntas, se refiere a la ley que creó a FIDECOOP, la Ley 198: "Ley Habilitadora del Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo", según enmendada. Pregunta: ¿Si FIDECOOP anticipa que el Banco Gubernamental de Fomento (BGF) va a continuar realizando el pareo de las aportaciones que están realizando las Cooperativas de Ahorro y Crédito a FIDECOOP? El Presidente de Junta informa que al momento el Banco Gubernamental de Fomento (BGF) ha cumplido con sus aportaciones. Se expresa que esos $25 millones son un fondo reservado bajo contrato y se espera que continúen pareando los fondos.

6. El Sr. Orlando Torres, de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Padre Mac Donald, hace referencia a la inquietud presentada por el Sr. Miguel Jusino, delegado en propiedad de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Adjuntas, sobre el pareo de fondos por parte del Banco Gubernamental de Fomento indicando que de no ocurrir el pareo de fondos debido a la situación económica o una disolución del BGF se informe inmediatamente a las cooperativas bases.

En otro asunto, el señor Orlando Torres se refiere a la página 19 de los estados financieros y a la página 44 del Informe de Administración expresando que en ambas páginas aparece la información de los terrenos que posee FIDECOOP. Expresa preocupación por la devaluación de las propiedades y los terrenos, que aparecen puestas bajo tasación y el justo valor en el mercado. Recomienda que para el próximo año si

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F 1 [) E C O O P i N F CJ R M E A N U A l

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hubiese alguna variante sobre el asunto de los terrenos se les comunique a las cooperativas base en la próxima asamblea anual ordinaria. El Presidente de Junta menciona que las tasaciones son recientes, pero se acoge favorablemente la recomendación presentada. Además, se compromete a mantener una comunicación abierta con las cooperativas e informarles de cualquier situación que surja.

7. El Sr. Roque A. Ramírez, delegado en propiedad de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Cabo Rojo, expresa que como comerciante le interesó mucho la Plataforma de Servicios Integrados para Financiamiento Comercial. Pregunta: ¿Cuáles son los requisitos para que la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Cabo Rojo forme parte de la Plataforma y cuáles serían los requisitos para que el comerciante se beneficie de esta Plataforma? El Presidente de Junta cede la palabra al Director Ejecutivo. El Director Ejecutivo de FIDECOOP expresa al señor Ramírez que personalmente visitó al Presidente Ejecutivo de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Cabo Rojo y le presentó la Plataforma de Servicios Integrados (SIFCO), quien manifestó estar interesado en el tema de la plataforma, que se comunicaría luego. Se informa que el beneficio es tanto para el pequeño comerciante como para la cooperativa. La cooperativa va a tener una institución independiente que va a evaluar el préstamo y a recomendarlo basado en unas políticas de crédito comercial, de acuerdo a las mejores prácticas de la industria.

8. El Sr. José Luis Núñez, Presidente Ejecutivo de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Valenciano, pregunta: ¿Cuánto realmente es la cartera de préstamos de FIDECOOP? El Director Ejecutivo expresa que FIDECOOP no presenta en su informe una cartera de préstamos, como lo hacen las Cooperativas de Ahorro y Crédito. FIDECOOP presenta una cartera de Proyectos Cooperativos según lo requiere la ley y que la misma totaliza $5.1 millones; de estos, $2.9 millones son inversiones de capital y $2.2 millones en préstamos, eso incluye préstamos, líneas de crédito, reservas de estímulo, inversión de capital, notas de capital y otros, pero para efecto de los estados financieros auditados se separan según el concepto. La presentación en los estados financieros es diferente, pero todo tiene que cuadrar independientemente de cómo se presente. Entre otros asuntos, el señor Núñez exhorta a la Junta de Directores a evaluar el impacto económico de la celebración de esta asamblea.

9. El Sr. Luis A. Velázquez Vera, delegado en propiedad de la Cooperativa de Seguros Múltiples de Puerto Rico, se refiere a una Nota que aparece en la página 14 donde se menciona préstamos comerciales, reservas y líneas de crédito, expresa que hay un problema de semántica y por eso es que surgen las dudas de parte de la audiencia de la asamblea. En adición, expresa que la creación de proyectos cooperativos en FIDECOOP es limitada, pregunta: ¿FIDECOOP ha realizado algún análisis de los criterios que se tienen que desarrollar para que un proyecto cooperativo pueda funcionar? Indica que ha escuchado que FIDECOOP exige demasiados criterios para darle dinero a los proyectos cooperativos, que los mismos entienden que son tan complejos que no terminan y desisten de la gestión de continuar con la posible aprobación de préstamo. El Presidente de Junta expresa al señor Velázquez Vera que los criterios para las propuestas presentadas a FIDECOOP son razonables y que cada propuesta es evaluada y revisada responsablemente, las cuales deben cumplir con todo el proceso de solicitar un préstamo, según la ley de FIDECOOP, sus políticas y procedimientos vigentes.

En cuanto a la posible confusión de la semántica de la palabra cartera de proyectos cooperativos, el Director Ejecutivo expresa al señor Velázquez Vera que en los pasados años se ha presentado ante la asamblea el concepto de la Cartera de Proyectos de Desarrollo Cooperativos, porque la asamblea quiere ver en qué cooperativas FIDECOOP ha invertido su dinero. Explica que lo que compone la Cartera de Proyectos de Desarrollo Cooperativo son los préstamos otorgados, las líneas de crédito, las notas, la inversión de capital, las acciones preferidas y todo lo que se otorga a las cooperativas. Se presenta de esa manera porque así los delegados pueden ver el impacto total que FIDECOOP está llevando al Movimiento Cooperativo.

Se informa a la audiencia que FIDECOOP creó un Comité que se llama el Comité de Desarrollo de Proyectos Cooperativos y en ese comité se trabaja toda la ayuda que FIDECOOP brinda a las cooperativas. El impacto de FIDECOOP al Movimiento Cooperativo en términos de proyectos cooperativos

F1DECOOP i INFORME ANUAi

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al cierre del año 2015 es $5.1 millones en préstamos, líneas de crédito e inversión de capital. En adición, hay $15 millones depositados en certificados de depósitos en las cooperativas de ahorro y crédito de Puerto Rico. En resumen, son más de $20 millones de impacto directo en el Movimiento Cooperativo.

El señor Velázquez Vera recomienda a la Junta de Directores de FIDECOOP que en los próximos estados financieros donde se presente cada partida se coloque al lado la nota, para poder ser más específico a la hora de buscar la explicación. El Presidente de Junta acoge la recomendación del señor Velázquez Vera.

No habiendo más preguntas de parte de la Asamblea, el Presidente de Junta agradece las recomendaciones e indica que se reciben los Informes con la anuencia de la Asamblea.

VI. Clausura

Cubiertos todos los tópicos a ser discutidos en esta Asamblea Ordinaria, aclarando todas las dudas relacionadas y tomando el insumo y recomendaciones de los(as) delegados(as), se procede a cerrar los trabajos a las 6:34 de la tarde. El Sr. Víctor J. De Jesús Martínez, Presidente de Junta, ofrece las más expresivas gracias por la asistencia y participación a la actividad y se invita a todos los presentes a la Actividad de Confraternización, luego de concluida la Asamblea.

s,~i~~ t. \~~~rtinez Presidente de la Junta de Directores

~L(_lJ"-,~ Sra. Eunice R. Yg~s Díaz Secretaria de la Junta de Directores


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Informe de la Junta de Directores

Sr. Víctor J. De Jesús Martínez Presidente de la Junta de Directores

1 ntrod ucción

A veces sentimos que lo que hacemos es tan solo una gota en el mar, pero el mar sería menos si le faltara una gota ...

Madre Teresa de (a/cuto

Muy buenas tardes a todos, compañeros y compañeras cooperativistas y a todos nuestros invitados en general, quienes en la tarde de hoy se han dado cita en la Decimocuarta Asamblea Anual Ordinaria del Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo {FIDECOOP). A nombre de la Junta de Directores y Administración de FIDECOOP, reciban nuestros saludos y agradecimientos por su comparecencia en este día. Con mucho entusiasmo y expectativas, nos presentamos ante ustedes en representación de la Junta de Directores de FIDECOOP para informarles los resultados de FIDECOOP mediante este Informe Anual, el cual ha sido preparado con el fin de hacerles parte del quehacer de la Institución, y así rendirles cuentas de la labor que se nos ha encomendado y por la cual hemos trabajado con gran responsabilidad y alto sentido de compromiso.

A tales efectos y al amparo de la Ley Habilitadora de FIDECOOP, hemos enfocado nuestras prioridades y decisiones en el desarrollo y apoyo a nuestras empresas cooperativas y sus proyectos. Nos sentimos satisfechos al informar que FIDECOOP trabajó día a día contribuyendo y aportando al crecimiento y fortalecimiento del Modelo Cooperativo en Puerto Rico.

Mediante este Informe, así como en el Informe de Administración, podrán constatar cómo ese apoyo se ha dado a varios niveles y en diversas iniciativas, mediante el avance continuo y consistente de nuestra Misión y Visión.

Durante catorce años, FIDECOOP ha reunido a sus delegados y delegadas para informar en detalle las gestiones que se llevan a cabo en la Institución y que hacen posible mantener en pie nuestras operaciones. Hoy, más que nunca, ante la realidad económica y social que estamos viviendo en nuestro País, debemos laborar con la más alta responsabilidad fiduciaria, reconociendo nuestros retos y responsabilidades, pero sin perder de perspectiva para lo que fuimos creados. FIDECOOP no se detiene y continúa creando los escenarios necesarios para gestionar nuestra labor desde una coyuntura positiva y llena de oportunidades.

FIDECOOP ! INFORME ANUA!

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Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo (FIDECOOP)

FIDECOOP es una Institución de naturaleza única, creada como una corporación sin fines de lucro bajo la Ley 198 del 18 de agosto de 2002, según enmendada por la Ley 247 del 10 de agosto de 2008, y conocida como la "Ley Habilitadora del Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo (FIDECOOP)". La Ley 198 crea a FIDECOOP y establece como su misión primordial la promoción y el desarrollo de empresas cooperativas. Por su parte, el Artículo 4 (e) de la Ley 198 establece lo siguiente en relación a los propósitos y poderes del Fondo:" ... la corporación tendrá como propósito primordial actuar como vehículo de inversión y desarrollo de empresas cooperativas en colaboración con el Estado". La gobernanza de FIDECOOP se diseñó mediante una Junta de Directores compuesta por representantes tanto del Sector Cooperativo, así como del Sector Gubernamental. Este diseño busca propiciar el trabajo en equipo y de metas comunes, de manera que juntos, faciliten el desarrollo socioeconómico del Movimiento Cooperativo en Puerto Rico.

Organización de la Junta de Directores

La Junta de Directores de FIDECOOP representa a cada entidad cooperativa miembro del Fondo, según los Estatutos Corporativos de la entidad, sus Políticas y Procedimientos. Fiel a su mandato de Ley y a sus Reglamentos de facilitar procesos, asignar recursos y tomar decisiones que permitan el funcionamiento óptimo de las operaciones de la Institución, la entidad organiza sus tareas y responsabilidades por Comités de Trabajo. La Junta se asegura que los trabajos fluyan y se completen de la manera más eficiente posible, brindándole a la Gerencia las herramientas necesarias para que puedan concretizar su labor, reconociendo su responsabilidad de ejecución.

Nuestro Cuadro de Dirección Componentes de la Junta de Directores

Es un honor y un privilegio presentarles a los miembros de nuestra Junta y las instituciones a las cuales representan.

Oficiales de Junta

• Sr. Víctor J. De Jesús Martínez, Presidente de Junta; Representante del Sector de las Cooperativas de Ahorro y Crédito.

Sr. Carlos Mercado Santiago, Primer Vicepresidente de Junta; Subdirector de la Compañía de Comercio y Exportación de Puerto Rico (CCE).

• Sr. Miguel A. Pantoja Vélez, Segundo Vicepresidente de Junta; Representante de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico (La Liga).

• Sra. Petra González González, Secretaria de Junta; Representante del Banco Cooperativo de Puerto Rico (BANCOOP).

' i D E C O O P I t~ F R I,~ E r, N U A. 1

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Directores de Junta

Sra. lvelisse Torres Rivera, Comisionada de la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico (CDCOOP).

• Sr. lván Flores Pérez, Representante del Sector de las Cooperativas de Seguros; Segundo Vicepresidente de Junta de la Cooperativa de Seguros Múltiples de Puerto Rico (CSM).

• Ledo. Alejandro Camporreale Mundo, Representante del Presidente del Banco Gubernamental de Fomento (BGF); Principal Oficial de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico (AAFAF).

Sr. Israel Vélez Colón, Representante de la Compañía de Fomento Industrial de Puerto Rico (PRIDCO).

• Sra. Miriam Leticia Del Valle Meléndez, Representante del Interés Público.

Para el año operacional 2016, la Junta de Directores efectuó nueve (9) reuniones ordinarias, una (1) reunión extraordinaria y una (1) reunión constituyente. Además, la Junta celebró su Asamblea Anual Ordinaria de FIDECOOP el pasado 10 de junio de 2016.

Comités de Trabajo

La Junta de Directores de FIDECOOP adelanta su visión y gestión a través de un modelo operacional de Comités de Trabajo, para agilizar las labores de la Junta, así como para lograr el nivel de especialización y detalle indispensable en las decisiones que se toman en una institución de la naturaleza de FIDECOOP.

Acorde a los Reglamentos y Políticas de la Institución, estos Comités de Trabajo se componen por Miembros de Junta con peritaje y experiencia relacionados al Comité donde colaboran y son parte integral de los procesos operacionales de FIDECOOP. De igual manera, el proceso de selección asegura que cada miembro participe en aquellos comités donde más valor añade a la labor de FIDECOOP. Además, en la composición de cada comité se asegura la representación tanto del sector cooperativo como del sector de gobierno. Todos los comités de trabajo cuentan con la colaboración y asesoría de la Gerencia de FIDECOOP.

Durante el año operacional 2016 se trabajó con la estructura de cinco (5) comités de trabajo de naturaleza permanente. A continuación, presentamos un resumen de la tarea primaria de cada comité, sus miembros y las instituciones representadas.

FIDECOOP i INFORME ANUAL

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Comité Ejecutivo

La tarea primaria de este Comité es la de asegurar que proyectos de alto interés o situaciones puntuales que puedan impactar la Institución se dialoguen y se puedan esbozar recomendaciones sobre el curso de acción que se entienda apropiado para la toma de decisiones por la Junta de Directores.

El Comité Ejecutivo se constituyó por los siguientes oficiales de !unta:

Sr. Víctor J. De Jesús Martínez

Sr. Carlos Mercado Santiago

Sr. Miguel A. Pantoja Vélez

Sra. Petra González González

Comité de Leyes y Reglamentos

Presidente de Junta

Primer Vicepresidente

Segundo Vicepresidente

Secretaria de Junta

La responsabilidad primaria del Comité de Leyes y Reglamentos es la de desarrollar y asegurar la pertinencia de las políticas, reglamentos y procedimientos de la Institución. Entre sus tareas, el Comité atiende las peticiones de evaluación de proyectos y resoluciones por parte de la Asamblea Legislativa mediante Memoriales Explicativos. Esta tarea es una medular y de mucha relevancia en FIDECOOP y en su contribución al Movimiento Cooperativo, por lo cual se realiza siempre con el más alto sentido de responsabilidad fiduciaria que tiene la Institución de proteger los recursos que se le han encomendado, recursos tanto del Movimiento Cooperativo como del Gobierno. Los argumentos primarios que se exponen en cada ponencia consideran las siguientes vertientes:

(1) Se explica el carácter de entidad privada de FIDECOOP como institución sin fines de lucro, organizada al amparo de la Ley número 144 del 10 de agosto del 1995, "Ley General de Corporaciones del 1995".

(2) Se enfatiza que FIDECOOP fue creado por la Ley 198, conocida como la "Ley Habilitadora del Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo" y según enmendada por la Ley 247 del 1 O de agosto de 2008 para servir como vehículo de inversión conjunta del Movimiento Cooperativo y del Sector Público para el desarrollo de Empresas Cooperativas Elegibles.

(3) Se evalúa concienzudamente cómo el proyecto legislativo presentado impacta la Institución y si el mismo colaborará en el desarrollo, evolución y autonomía del Movimiento Cooperativo, así como con el bienestar socioeconómico de Puerto Rico.

El Comité de Leyes y Reglamentos se constituyó con la representación de las siguientes instituciones:

Compañía de Comercio y Exportación de Puerto Rico (CCE)

Liga de Cooperativas de Puerto Rico (La Liga)

Compañía de Fomento Industrial de Puerto Rico (PRIDCO)

F I D E C O Ci P ! N F CJ P !A E /; N U A L

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Comité de Auditoría

La tarea medular del Comité de Auditoría es atender todos los asuntos relacionados a las auditorías internas y externas que se llevan a cabo en FIDECOOP. En un trabajo conjunto entre los miembros del Comité de Auditoría y la Junta de Directores, se atienden los hallazgos y recomendaciones que los auditores presentan sobre los Estados Financieros y las operaciones de la Institución. La Junta de Directores, vía su Comité de Auditoría, establece las medidas de supervisión y cumplimiento pertinentes para salvaguardar la inversión de las cooperativas en la Institución y la estabilidad financiera de FIDECOOP.

Por otro lado, anualmente, el Comité evalúa las propuestas para la auditoría anual de las operaciones de FIDECOOP. Como resultado, para la auditoría externa de las operaciones del año que termina al 31 de diciembre de 2016, la Junta de Directores determinó contratar los servicios de la firma de auditores independientes Kevane Grant Thornton, LLP.

El Comité de Auditoría se constituyó con la representación de las siguientes instituciones:

Representante del Sector de Seguros, Cooperativa de Seguros Múltiples de Puerto Rico (CSM)

Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico (CDCOOP)

Representante del Interés Público

Comité de Desarrollo de Proyectos Cooperativos

Este Comité se encarga de evaluar los proyectos de las Empresas Cooperativas Elegibles, presentados por la Gerencia, que permitan una determinación razonable de viabilidad económica y financiera de su propuesta, aun cuando demostrasen algún perfil de riesgo. A tales efectos, este Comité revisa y recomienda a laJunta de Directores las diversas herramientas de apoyo disponibles para las cooperativas, entre estas: Financiamientos a Término, Líneas de Crédito, Inversiones de Capital y ayudas a través de la Reserva de Estímulo a Cooperativas de Tipos Diversos y Juveniles, de acuerdo a las Políticas y Procedimientos de la Institución.

En la determinación de efectuar una inversión o financiamiento en cualquier Empresa Cooperativa Elegible, el Fondo requerirá de los solicitantes toda la información que estime pertinente sobre la propuesta Empresa Cooperativa Elegible: experiencia de las personas envueltas, historial, situación económica pasada y actual, récord de servicio, integridad y capacidad del equipo gerencial de la empresa, la forma en que el proyecto se ajusta a los criterios y requisitos del Fondo y cualesquiera otros factores que se consideren relevantes o convenientes para asegurar el cumplimiento de propósitos bajo las disposiciones de la Ley 198.

Igualmente, el Fondo podrá invertir en empresas cooperativas ya creadas que se encuentren en etapas de expansión o desarrollo, con el fin de proveerles capital para dichas etapas. Dichas cooperativas deberán estar dispuestas a cumplir con sus obligaciones bajo los términos del acuerdo del Fondo,


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incluyendo la obligación de hacer pagos en las cantidades y en las fechas requeridas.

Además, el Comité es responsable de supervisar la Cartera de Proyectos Cooperativos. Esta supervisión se realiza a través de evaluar las recomendaciones de la Gerencia sobre la clasificación de riesgo, la delincuencia y la morosidad de cada facilidad de crédito en cartera. Como resultado del análisis trimestral de la Cartera de Proyectos Cooperativos, el Comité evalúa si la provisión para préstamos incobrables es prudente y razonable para las realidades de la Institución.

El Comité de Desarrollo de Proyectos Cooperativos se constituyó con la representación de las siguientes instituciones:


Banco Gubernamental de Fomento para Puerto Rico (BGF)

Compañía de Comercio y Exportación de Puerto Rico (CCE)

Representante del Sector de Seguros, Cooperativa de Seguros Múltiples de Puerto Rico (CSM)

Comité de Inversiones

Este Comité descarga su función principal en la superv1s1on e implementación de las políticas relacionadas a las inversiones en valores de la Institución. Las transacciones llevadas a cabo, como parte del manejo de las inversiones del Fondo, se hacen basadas en los objetivos establecidos en la Política de Inversiones. Estos objetivos se resumen de la siguiente manera:

• Preservación de Capital: Las transacciones se evalúan para evitar pérdidas del capital del Fondo, y se mantienen niveles adecuados de diversificación para limitar las mismas.

Liquidez: Se mantienen vencimientos escalonados procurando en todo momento niveles adecuados de liquidez para cumplir de forma responsable con los compromisos operacionales de la Institución.

Maximización del rendimiento: Se persigue el mayor rendimiento posible ponderando en todo momento lo que establece la Política de Inversiones, las características y necesidades de la Institución.

• Riesgo: El riesgo está presente en todo tipo de inversión, y se minimiza manteniendo niveles adecuados de diversificación y evitando instrumentos de inversión cuya volatilidad pudiese afectar el Fondo.

A tono con su deber fiduciario y por motivo de que FIDECOOP posee valores del Gobierno de Puerto Rico, el Comité de Inversiones se mantuvo activo y al tanto en todo momento sobre la situación del impago de los bonos. Se realizaron diversas reuniones, en las cuales se evaluaba la cartera de inversiones, las transacciones realizadas y los cambios en precio de los valores. Además, se realizaron escenarios donde se consideraron posibles cambios en las tasas de interés (análisis de sensibilidad de precios) y la posibilidad de algún impago de alguna inversión del Gobierno, específicamente las Notas del Banco Gubernamental de

F!DECOOP INFORME A.NUAl

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Fomento (BGF). Todo esto con la finalidad de asegurarnos que no ocurriese un menoscabo en los flujos de efectivo de la Institución, los cuales pudieran afectar su capacidad operacional.

Reconocimiento en los libros de las pérdidas no realizadas

Tal como lo hemos hecho en los pasados años, recordamos a la Asamblea que, dado el hecho de que FIDECOOP es una Institución sin fines de lucro, las guías de contabilidad requieren que independientemente si las inversiones en valores están clasificadas como "disponibles para la venta" o "hasta su vencimiento", las mismas se deben reconocer en el Estado de Actividades para el año corriente. Esto aplica tanto a las ganancias como a las pérdidas realizadas o no realizadas.

El Comité de Inversiones se constituyó con la representación de las siguientes instituciones:

Banco Cooperativo de Puerto Rico (BANCOOP)


Compañía de Fomento Industrial (PRIDCO)

Cabe señalar que el representante del Banco Gubernamental de Fomento para Puerto Rico (BGF) fue parte del Comité de Inversiones hasta el 31 de diciembre de 2016. El mismo fue sustituido por el representante de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico (La Liga), comenzando en la primera reunión del comité del año 2017.

Nuestra Gestión

Habiendo establecido que FIDECOOP es una corporación sin fines de lucro, creada para asistir, promover y facilitar el desarrollo socioeconómico de Puerto Rico mediante la coparticipación del Movimiento Cooperativo y del sector público, es importante abordar las formas como hemos concentrado nuestros esfuerzos estratégicos a nivel de la Junta de Directores, a saber:

Nuestra razón de ser: Desarrollo de Proyectos y Propuestas de Empresas Cooperativas Elegibles

Tomando en cuenta la inquietud presentada por algunos delegados en la pasada Asamblea Anual de FIDECOOP, celebrada el pasado 1 O de junio de 2016, donde se expresaron en el sentido de que FIDECOOP no está presentando suficientes proyectos cooperativos, los directores de Junta sugirieron llevar a cabo una reunión extraordinaria donde se dialogara y se evaluara el asunto; dicha reunión extraordinaria se llevó a cabo el 18 de julio de 2016. La

FIDECOOP I INFORME ANUAi

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tarea medular de dicha reunión fue la de discernir el propósito que dio origen a la creación de FIDECOOP y las expectativas del Movimiento Cooperativo sobre la Institución.

Como consecuencia de esta preocupación, los directores recomendaron se brindara audiencia a personas que formaron parte de la creación del Fondo, y que pudieran presentar una visión más clara de cuáles eran las expectativas para con FIDECOOP y que pudieran brindar luz para continuar en la ruta correcta.

A tales efectos, tuvimos el honor de contar con la audiencia de la Sra. lrma Hilerio Arroyo, Presidenta Ejecutiva de la Cooperativa de Ahorro y Crédito CaguasCoop, quien compartió con los miembros de Junta temas relacionados a la incorporación de FIDECOOP, su Misión y Visión, desde su perspectiva como pasada Presidenta de Junta e incorporadora del Fondo. Igualmente, explicó cuáles eran las expectativas del Movimiento Cooperativo al momento de la creación de FIDECOOP.

La señora Hilerio informó a los Directores que el Ledo.José Sosa Lloréns y el Dr. Saúl Pratts ayudaron y colaboraron en la creación de la Ley de FIDECOOP y expresó cuáles eran las razones y expectativas para crear el Fondo, entre otras:

Planificar el desarrollo del Movimiento Cooperativo con la participación conjunta del Estado y del Movimiento Cooperativo;

Crear un Fondo de Riesgo que permitiera el desarrollo socioeconómico del País, mediante el modelo cooperativo, de forma planificada;

Agilizar el uso de fondos evitando la burocracia gubernamental, pero manteniendo niveles de control adecuados;

Verificar que los fondos se usaran apropiadamente por entidades cooperativas elegibles comprometidas con el Movimiento Cooperativo.

Al crear la Ley de FIDECOOP, los objetivos eran promover la realización de actividades económicas en Puerto Rico mediante Empresas Cooperativas Elegibles, tales como: fomentar las empresas de manufactura, procesamiento, ensamblaje o almacenaje de bienes o materiales para la venta o distribución, empresas mercantiles o comerciales, empresas de servicios y de transporte, actividades recreacionales o de turismo, vivienda, actividades agrícolas, industria agropecuaria, pesquería comercial, actividades de investigación, actividades que propendan la integración del Movimiento Cooperativo y otras actividades generadoras de desarrollo económico y empleos.

Desde su perspectiva, el impacto de FIDECOOP no se basa en la cantidad de préstamos o financiamientos otorgados, eso no ha funcionado; ese no era el propósito y no es la solución. Los proyectos que atienda FIDECOOP tienen que tener un plan de desarrollo bien definido, proyectos que promuevan el alto empleo a largo plazo. Proyectos que, aunque perfilen cierto riesgo en su operación, el mismo se pueda medir mediante planes de desarrollo donde la Junta de Directores del Fondo entienda que la inversión de recursos se justifica. A su mejor entender, FIDECOOP debe crear un plan de desarrollo de proyectos deseables que cumplan con los requisitos


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de la Institución, donde el compromiso de otras instituciones del cooperativismo y de los proponentes de los proyectos sean parte de la fórmula.

El mejor ejemplo de un proyecto trabajado por FIDECOOP que ha sido exitoso es MARCOOP: una Cooperativa de Trabajadores localizada en Fajardo que genera sobre 80 empleos directos e indirectos. La inversión en MARCOOP fue bien planificada y ronda en cerca de un millón y medio de dólares ($1.SMM), que se utilizaron para la adquisición del edificio donde opera la planta manufacturera y para la adquisición de maquinaria. Además, FIDECOOP realizó una Inversión de Capital en la Cooperativa, mediante la adquisición de acciones preferidas al comienzo de sus operaciones, esto le permite a FIDECOOP participar activamente de las reuniones de Junta de la Cooperativa. Otro aspecto sobresaliente fue el compromiso de los socios de la cooperativa, cuando aportaron cerca de $181,000 para el desarrollo e implementación de su proyecto. Esto es algo que hoy día no se ve.

Este tema del financiamiento de proyectos cooperativos se trabajó en varias reuniones de Junta en seguimiento a la reunión extraordinaria. En adición a la señora Hilerio, tuvimos la oportunidad de contar con presentaciones de diversos recursos del Movimiento Cooperativo, incluyendo al Ledo. Sosa Lloréns, quien en su presentación a los Directores de Junta describió cómo ha sido el proceso evolutivo de FIDECOOP, que se ha concentrado en unos periodos de tiempo en fortalecer procesos internos, en la consolidación y protección de los activos del Fondo, en ir del proceso de financiamiento tradicional al proceso de inversión de capital, y ahora, todos esos procesos llevan a FIDECOOP a operacionalizar todas esas evoluciones y enmarcarlas en la concretización de propósitos.

El licenciado menciona que un aspecto importante para abordar ese propósito es que FIDECOOP pueda identificar Empresas Cooperativas Elegibles con proyectos que sean autosustentables, que sus operaciones no dependan de subsidios gubernamentales ni de subsidios de FIDECOOP o de otros organismos centrales del Movimiento Cooperativo. Deben ser empresas que por su propio diseño o por el tipo de actividad a la que se dedican tengan perspectivas de funcionar y sobrevivir más allá de los años. Reafirma que es importante que las empresas cooperativas tengan una visión autosustentable, disciplina de viabilidad económica y no tener una visión paternalista.

El licenciado entiende que el modelo cooperativo, en efecto, contiene una ventaja competitiva para ciertos tipos de actividades; se expresa que el modelo no va a ser el adecuado para todos los negocios o proyectos, pero hay áreas en las que, a pesar de la actividad económica precaria por la que el País está atravesando, hay actividad empresarial para la cual existe viabilidad económica en este momento. También indica que lo retante en este proceso es poder identificar esos proyectos y esas actividades empresariales y poder llevarles y explicarles cómo funciona efectivamente su negocio o proyecto bajo el modelo cooperativo. Menciona que el modelo cooperativo cuenta con una gran ventaja que es la exención contributiva. Asunto que también hay que saber trabajarlo y protegerlo.

Debe haber iniciativas de emprendedores que puedan encaminar sus operaciones de manera más efectiva bajo el modelo cooperativo. El buscar estos perfiles es el reto y nos lleva a un punto difícil y es el encontrar personas con la capacidad de trabajo en equipo, como lo requiere el Modelo Cooperativo. En este sentido, el contar con la participación activa de las Cooperativas de Ahorro y Crédito en la gestación de algunos de estos proyectos, puede ser clave para FIDECOOP.


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Luego de varias reuniones de Junta sobre el asunto y habiendo atendido a los recursos del Movimiento Cooperativo y los asesores del Fondo, los Directores determinaron que FIDECOOP cuenta con todos los estudios y todas la herramientas necesarias para replicar proyectos como el de MARCOOP y otros de diversa naturaleza, según lo presentado por la señora Hilerio y el Ledo. Sosa Lloréns, entre otros recursos consultados. La Institución recientemente llevó a cabo un estudio exhaustivo de su Estructura Operacional y Organizacional, cuenta con el marco legal idóneo para atender las propuestas de las cooperativas y las políticas y procedimientos del Fondo son cónsonas y razonables de acuerdo a su industria y su reglamentación. No empece a esto, la actividad de desarrollo de proyectos ha sido limitada; todos hemos sido testigos que cada vez son menos los casos que se someten a FIDECOOP. No necesariamente esto responde a que no están siendo aprobados; de hecho, nuestro compromiso es que toda propuesta presentada por una Empresa Cooperativa Elegible que esté comprometida con el movimiento cooperativo puertorriqueño y que permita una determinación razonable de viabilidad económica y financiera, aún cuando demostrase algún perfil de riesgo, no hay razón para rechazarla. Ahora, debemos entender que nuestro deber de Fiducia y nuestra responsabilidad en esta Junta nos lleva a asegurarnos que se han realizado los estudios pertinentes para determinar cuáles de las ideas presentadas cuentan con planes de desarrollo adecuados y pueden ser potenciales proyectos viables que ameriten la inversión de fondos por parte de FIDECOOP.

Nuestro deber de Fiducia: Relación Contractual con el Banco Gubernamental de Fomento para Puerto Rico (BGF)

Otro asunto que nos ocupó durante el pasado año operacional fue la relación contractual entre FIDECOOP y el Banco Gubernamental de Fomento (BGF). A mediados del año 2016, el Comité de Inversiones de FIDECOOP expresó preocupación de que FIDECOOP no pudiera contar con el dinero depositado e invertido en el Banco Gubernamental de Fomento (BGF) debido a la Ley de Moratoria y a la situación fiscal que experimenta el Gobierno de Puerto Rico, por ende el BGF.

Ante este escenario, surgió preocupación en el contexto de los deberes fiduciarios de los directores, específicamente sobre las acciones que tendría que llevar a cabo FIDECOOP para la recuperación de los fondos depositados en BGF; y, no menos importante, que FIDECOOP cuenta con representación directa en su Junta de Directores y en su Comité de Inversiones de un representante del Banco Gubernamental de Fomento para Puerto Rico (BGF).

A tales efectos, la !unta diligentemente realizó un análisis de los ángulos legales y financieros, y la evaluación correspondiente de los posibles cursos de acción prospectivos, atendiendo de manera expedita. los siguientes temas:

Alcance, Facultades y Deberes Fiduciarios de los directores de la Junta de FIDECOOP;

Representación del Banco Gubernamental de Fomento (BGF) en la Junta de Directores de FIDECOOP;

flDECOOP INFORME ANUAL

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• Depósitos e inversiones realizadas en el Banco Gubernamental de Fomento (BGF);

• FIDECOOP como parte del Grupo G-25, (esfuerzo colaborativo de un grupo de Cooperativas de Ahorro y Crédito y el Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo).

Informamos ante esta honorable asamblea que, luego de evaluar los deberes de diligencia y los deberes de lealtad de los directores de FIDECOOP, nuestros abogados han determinado que no hubo violación a los deberes fiduciarios, relacionado a las inversiones que ha realizado FIDECOOP. Además, se nos ha indicado que al momento no hay espacio para dar inicio a acciones judiciales contra el Banco Gubernamental de Fomento (BGF), en función de las disposiciones de la Ley de Moratoria y la Ley PROMESA, pero se están preservando los derechos mediante comunicaciones continuas de FIDECOOP a BGF reclamando los fondos que le pertenecen, de manera que se interrumpan los términos prescriptivos. Así se puede preservar la causa de acción según los procesos de reestructuración de la deuda del gobierno, por ende, de BGF, vayan tomando forma. Los abogados han estado orientando a la Gerencia y a la Junta de Directores de FIDECOOP sobre el mejor momento para hacer cualquier reclamo formal; esto está siendo atendido como parte de las funciones de la participación de FIDECOOP en el Grupo G-25.

El cumplimiento con los deberes fiduciarios de la Junta requiere la consideración de los riesgos presentes con miras a la identificación de opciones de manejo de los mismos. Según hemos solicitado a la gerencia del Fondo, se nos ha confirmado que, desde el año pasado, se han tomado las siguientes medidas:

• No se han realizado más compras de Bonos de Puerto Rico;

El Presupuesto operacional del Fondo se ha definido considerando el impago de los intereses y principal de dichos bonos;

• Se llevan a cabo reuniones del Comité de Inversiones en las que se discuten los informes de la cartera de inversiones de forma detallada e identificando riesgos y oportunidades;

• El Director Ejecutivo presenta, trimestralmente, un resumen de la cartera de inversiones en su Informe a la Junta de Directores;

Se da seguimiento y se reconcilian constantemente los fondos depositados en BGF;

Se continúa solicitando los Fondos al Banco Gubernamental de Fomento bajo el Convenio de Coinversión entre FIDECOOP y BGF;

• FIDECOOP participó del intercambio de Notas del Banco Gubernamental de Fomento en mayo de 2016, y se integró al proceso de negociación de la reestructuración de la deuda pública;

Se han reconocido en los libros las pérdidas no realizadas, de acuerdo al tratamiento contable de una institución sin fines de lucro;

FiDE.fOOP INFORME ANUA.l

..

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• Se obtuvo una opinión legal sobre el alcance de los deberes fiduciarios de los Directores de Junta, su deber de diligencia y su deber de lealtad;

• Se realizó un análisis abarcador de la Cartera de Inversiones por un consultor independiente, incluyendo el cumplimiento con la Política de Inversiones de la Institución;

• Se revisaron las Políticas de Inversión en valores y la Política de Colocaciones de Depósitos en Cooperativas de Ahorro y Crédito, para atemperarlas a la nueva realidad;

• Se revisaron las políticas internas que colocaron las funciones de asesoría primaria en el Banco Gubernamental de Fomento {BGF), como parte de su representación en el Comité de Inversiones del Fondo;

• Se formalizaron los acuerdos pertinentes para la debida representación de FIDECOOP para atender los procesos bajo el Título VI y bajo el Título 111 de la Ley PROMESA.

Durante el mes de octubre de 2016, la Junta de Directores de FIDECOOP, en el descargue de su fiducia, solicitó que se realizara un análisis de la Cartera de Inversiones por un consultor externo donde se evaluara de forma profesional e independiente la exposición de FIDECOOP con el Banco Gubernamental de Fomento para Puerto Rico {BGF), vis a vis el cumplimiento con la Política de Inversiones de la Institución.

El trabajo consistió en la recopilación de estados de cuentas de las casas de corretaje, revisión de la Política de Inversión y de la Política de Colocaciones de Depósitos en las Cooperativas de Ahorro y Crédito. La evaluación, además, cubrió la regulación correspondiente al análisis de los objetivos y metas de la Institución. Con la información recopilada se evaluó la cartera de inversiones en términos de: distribución de activos, efectivo y equivalentes, capital invertido en el movimiento cooperativo, cartera de bonos, vencimientos promedios, exposición a los bonos del Gobierno de Puerto Rico y exposición a los bonos de Estados Unidos y Agencias. Además, se evaluaron los indicadores de mercado más relevantes.

Cabe señalar que, como parte del proceso, se identificó un exceso en los activos invertidos en el Banco Gubernamental de Fomento {BGF), situación causada por la Ley de Moratoria que mantiene los depósitos en BGF congelados, sin opción a transferirlos a otras instituciones o invertirlos en valores. Es importante indicar que los depósitos de FIDECOOP en BGF se mantienen en el nivel más alto de prelación en caso de liquidación. Por otro lado, y como resultado de esta misma situación, los depósitos en el Banco Cooperativo {BANCOOP) aumentaron considerablemente, ya que todo el dinero operacional de FIDECOOP se ha estado depositando en BANCOOP. La Junta de Directores de FIDECOOP, en la reunión del 24 de octubre de 2016, determinó, a base de estos resultados, que el dinero depositado en BANCOOP que exceda lo permitido de acuerdo a la Política de Inversiones, se invierta a la mayor brevedad posible en el mercado de valores, para subsanar esta situación. Asunto que fue atendido de inmediato por la Administración del Fondo. Otro aspecto del análisis es que estos hallazgos dan la oportunidad a futuro de revisar las Políticas de Inversión para modificar las mismas, considerando nuevas regulaciones, nueva realidad y, como siempre, cambios en los mercados financieros.

FiDECOOP iNFORME ANUAi

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El informe del consultor independiente concluyó que FIDECOOPestá en cumplimiento, tanto con la Política de Inversiones en Valores, así como con la Política de Colocaciones de Depósitos en las Cooperativas de Ahorro y Crédito. También establece que la Administración del Fondo ha manejado los activos de la Institución de forma prudente e informada y que los resultados financieros correspondientes a las inversiones en cartera han sido causados por eventos externos de carácter extraordinario.

Perspectiva y Conclusión

A tono con nuestra Misión y Visión, esta Junta de Directores rinde cuentas sobre la responsabilidad que tiene tanto con el Movimiento Cooperativo, así como con el Gobierno de Puerto Rico, de acuerdo a las facultades que le concede la Ley 198. Dicha ley reconoce el Modelo Cooperativo como un elemento fundamental y esencial para el crecimiento socioeconómico de Puerto Rico. Ante estos propósitos, reportamos los siguientes logros durante el pasado año 2016:

1. Dada la situación económica y fiscal que atraviesa Puerto Rico, y por la realidad de que FIDECOOP no está exento de las consecuencias sociales y económicas que estamos experimentando en nuestro País, la Junta de Directores ha trabajado fiel y diligentemente realizando los análisis legales y financieros de rigor con la finalidad de proteger los recursos que se le han encomendado a la Institución.

2. FIDECOOP mantiene una operación controlada y de poca volatilidad, esto resulta a su vez en niveles de ingresos y gastos adecuados y según presupuestados, dentro de los parámetros de razonabilidad para una institución de esta naturaleza. Esto antes de considerar las partidas de "Otros Ingresos y Gastos".

3. La Junta de Directores aprobó para el año operacional 2017 un Presupuesto acorde a las necesidades de la Institución, manteniendo una proyección de una economía neta operacional. Dicho presupuesto fue definido considerando el impago de los intereses y principal de los bonos del Gobierno de Puerto Rico. De acuerdo a lo estipulado por la Ley, dicha recomendación presupuestaria fue presentada ante la Junta Rectora de la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico (CDCOOP), quien ratificó dicho Presupuesto.

4. No empece a la situación actual con el Banco Gubernamental de Fomento (BGF), FIDECOOP continúa fortaleciendo su estructura de capital, permitiéndole el continuo respaldo a proyectos e iniciativas cooperativas, haciendo accesibles productos y servicios a cooperativas de nueva creación y a cooperativas existentes.

Agradecemos a los delegados y delegadas del Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo por la confianza depositada en esta Junta de Directores para realizar la labor que por ley nos corresponde. Felicitamos a todos nuestros compañeros de la Junta de Directores y de la Administración de FIDECOOP por trabajar siempre mano a mano dando la milla extra al servir de manera genuina y comprometida en pro del desarrollo social y económico de Puerto Rico mediante el Modelo Cooperativo.

FIDECOOP ! INFORME ANUAL

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2 9

Nos sentimos satisfechos con el trabajo realizado; mas sabemos que la tarea tan solo comienza, reconociendo que FIDECOOP es parte fundamental de la expansión y crecimiento de nuestro Movimiento Cooperativo y a él nos debemos. FIDECOOP toma muy en serio las expectativas de todos nuestros cooperativistas y en momentos de tanta trascendencia continuamos apoyando diversas iniciativas que brindan desarrollo y potencian al cooperativismo puertorriqueño .

Recordamos a esta honorable Asamblea que durante los trabajos del día de hoy se brindará un informe por parte del Comité de Nominaciones sobre la representación de las Cooperativas de Ahorro y Crédito en la Junta de Directores del Fondo. El Comité ofrecerá todos los detalles sobre el proceso llevado a cabo, de acuerdo a los Artículos de Incorporación de FIDECOOP.

Finalizamos este informe agradeciendo la colaboración y asistencia de todos ustedes y reafirmamos una vez más nuestro compromiso de continuar mejorando operacionalmente a FIDECOOP para hacer de esta institución el vehículo de desarrollo social y económico que todos anhelamos.

Muchas gracias y que Dios les bendiga abundantemente.

Sr~U, ~- ~~~~ Martínez Presidente de la Junta de Directores

f I D E C O O P I N F C1 R f,! E !, N ll A. 1

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Informe de Administración

"Siempre hay un paso más que dar"

Sr. Lewis J. Torres Colondres Director Ejecutivo FIDECOOP

Introducción

Don José María Arizmendiarrieta

Muy buenas tardes a esta honorable Asamblea, invitados especiales, delegados y delegadas de nuestras cooperativas y cooperativistas en general; vaya nuestro más caluroso saludo y agradecimiento por honrarnos con su presencia y participación en esta tarde. Me siento muy honrado por tener el privilegio de presentar el Informe de Administración, donde compartiremos con ustedes los resultados y retos para el año operacional 2016. Según nos es requerido, en dicho Informe esbozaremos los trabajos realizados para el continuo desarrollo de esta su institución, el Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo (FIDECOOP), entidad de la cual he tenido el honor de ser su Director Ejecutivo por los pasados ocho (8) años.

Los conocimientos adquiridos en los pasados años, la experiencia y los procesos desarrollados hacen de FIDECOOP una alternativa real para el logro del bienestar general de Puerto Rico, apoyando lo nuestro a través de la expansión y desarrollo del Modelo Cooperativo. La Institución cuenta con un modelo único de servicios para apoyar los proyectos de las Empresas Cooperativas Elegibles en pro del fortalecimiento y crecimiento del Movimiento Cooperativo en Puerto Rico y por ende de nuestro País.

Servicios que ofrece FIDECOOP

La Ley 198 del 18 de agosto de 2002, también conocida como la Ley Habilitadora del Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo, según enmendada, le asigna al Fondo un rol proactivo de acciones estratégicas que impacten el desarrollo económico de Puerto Rico. Su misión está enmarcada en la política pública de que la expansión del Movimiento Cooperativo es un elemento esencial en el crecimiento económico de Puerto Rico.

Ante estos propósitos, en FIDECOOP realizamos nuestra tarea de día a día, tomando en consideración las siguientes vertientes de servicio de nuestra institución, como siguen:


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...

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3 1

• Promovemos el Modelo Cooperativo como alternativa real para el desarrollo socioeconómico de Puerto Rico. Participamos activamente en la identificación y promoción de nuevas actividades productivas con potencial competitivo que puedan desarrollarse bajo la estructura cooperativa. Llevamos a cabo orientaciones y actividades sobre el modelo cooperativo a grupos interesados, cooperativas en formación o existentes, escuelas, universidades, instituciones sin fines de lucro y actividades del Movimiento Cooperativo en general, entre otras.

• Ofrecemos herramientas de Inversión de Capital, Financiamiento y Reserva de Estímulo a Cooperativas de Tipos Diversos y Juveniles que se ajustan a las necesidades de nuestras cooperativas. Contamos con diversas alternativas mediante las cuales se puede obtener capital para el desarrollo de una cooperativa y su proyecto.

• Es nuestro compromiso proveer Asistencia Técnica a entidades cooperativas de nueva creación y cooperativas existentes. Facilitamos y gestionamos asesoramiento financiero, contable, legal, mercadeo y administrativo a nuestras cooperativas elegibles, con el fin de promover el desarrollo de sus proyectos. La Asistencia Técnica se lleva a cabo de diversas formas, entre estas: consultoría directa, aportación para seminarios, talleres y adiestramientos de capacitación técnica, colaborando, aunando esfuerzos y creando alianzas con instituciones del Movimiento Cooperativo, Universidades y Agencias de Gobierno.

En FIDECOOP nos preocupamos por el bienestar socioeconómico de nuestro País, entendemos que la capitalización y la asistencia técnica en Empresas Cooperativas Elegibles es nuestra misión. Por tal razón, nuestra institución ofrece diversas alternativas entre las cuales se pueden obtener los recursos para el desarrollo óptimo de una empresa cooperativa de nueva creación o existente, a saber:

............ ...... , .. j .. ... ·~ j • FIDECOOP ofrece a • FIDECOOP provee apoyo

Empresas Cooperativas • Bajo la herramienta de • FIDECOOP se asegura Elegibles financiamientos

a empresas cooperativas Inversión de Capital, que las Empresas que estén en armonía

que requieran una ayuda FIDECOOP asume un rol Cooperativas Elegibles con los propósitos especial, ya sea en sus activo en el diseño, cuenten con la básicos de la Ley que etapas de formación o gestación, organización y capacidad gerencial crea el Fondo, tales en sus etapas de capitalización de los adecuada, para lo que como: desarrollo. proyectos cooperativos. el Fondo podrá proveer

• Préstamos a Término • Este apoyo está • Los Acuerdos de la asistencia técnica y

disponible para Inversión pueden ser gerencial necesaria, • Líneas de Crédito

Cooperativas de Tipos realizados entre para el desarrollo

• Préstamos Sindicados Diversos así como para FIDECOOP y las Empresas óptimo de los

• Alianzas con Cooperativas Juveniles. Cooperativas Elegibles proyectos.

Cooperativas de Ahorro y que se encuentren en etapas de desarrollo,

Crédito crecimiento y expansión.

F ID El P ! i~ F C R fj E r, N (.1 A. 1

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Financiamientos

Ofrecemos a Empresas Cooperativas Elegibles financiamientos que estén en armonía con los propósitos básicos de Ley que crea el Fondo, tales como: préstamos a término, líneas de crédito, notas a corto plazo, préstamos sindicalizados y alianzas con cooperativas de ahorro y crédito, entre otros.

Reserva de Estímulo para Cooperativas de Tipos Diversos y Cooperativas Juveniles

La Reserva de Estímulo tiene como propósito proveer apoyo a empresas cooperativas que requieran una ayuda especial, ya sea en sus etapas de formación o en sus etapas de desarrollo. Este apoyo está disponible para cooperativas de tipos diversos así como para cooperativas juveniles. Para recibir esta ayuda, la cooperativa debe demostrar probabilidades de éxito de su proyecto cooperativo así como compromiso con el desarrollo del movimiento cooperativo.

Inversión de Capital mediante Acciones Preferidas o Notas de Sobrante

En cumplimiento con su misión primordial de promoción y desarrollo de nuevas empresas cooperativas y bajo la herramienta de Inversión de Capital, el Fondo asume un rol activo en el diseño, gestación, organización y capitalización de los proyectos cooperativos. Los Acuerdos de Inversión pueden ser realizados entre Empresas Cooperativas Elegibles que se encuentren en etapas de desarrollo, crecimiento y expansión, FIDECOOP y otros posibles inversionistas.

Asistencia Técnica

Nos aseguramos que las Empresas Cooperativas Elegibles cuenten con la capacidad gerencial adecuada, para lo que el Fondo podrá proveer o procurar asistencia técnica y gerencial, para el desarrollo óptimo de sus proyectos.

Cartera de Proyectos Cooperativos al 31 de diciembre de 2016

La Cartera de Proyectos Cooperativos de FIDECOOP refleja un balance de principal de $4,895,964 al cierre del año 2016, con un rendimiento promedio ponderado de 4.81% en 15 facilidades de crédito de nueve (9) entidades cooperativas. La cantidad por cobrar correspondiente a los préstamos y líneas de crédito asciende a $1,953,804, menos la reserva para préstamos incobrables por la cantidad de $287,950, para un total neto de préstamos por cobrar de $1,665,854. Por otro lado, la cantidad en inversiones y obligaciones de capital en empresas cooperativas totalizan $2,942,160.

La cantidad de facilidades de crédito originadas y vigentes de la Cartera de Proyectos asciende a $6,187,140, de la cual un 52% representa herramientas de financiamiento, tales como préstamos, notas a corto plazo y líneas de crédito, mientras que el 48% de la cartera lo comprende inversiones y obligaciones de capital.

FIDECOOP i iNFORME ANUAL

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A continuación presentamos un breve resumen de las nueve (9) empresas cooperativas que componen nuestra Cartera de Proyectos Cooperativos, a qué se dedican y el tipo de apoyo recibido por parte de FIDECOOP:

Préstamos a Término, Líneas de Crédito, Acciones Preferidas y Notas de Sobrante

Cantidad Originada

1. $2,236,643

$181,000

2. $300,000

3. $300,000

Descripción de la Empresa Cooperativa

MarCoop Molding (MARCOOP): MARCOOP es una Cooperativa de Trabajadores dedicada al moldeo de piezas plásticas para el uso de las industrias manufactureras de productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos electrónicos. La Cooperativa, localizada en Fajardo, Puerto Rico, cuenta con 21 socios trabajadores y genera 80 empleos directos y 15 empleos indirectos. FIDECOOP apoya a MARCOOP con una Línea de Crédito por la cantidad de $375,000 para la compra de materia prima y un Préstamo a Término por la cantidad de $1,861,643 que se utilizó para la adquisición del edificio donde opera la planta manufacturera y para la adquisición de maquinaria. El balance por cobrar en ambas facilidades de crédito asciende a $1,560,443.

MarCoop Molding (MARCOOP): FIDECOOP realizó una Inversión de Capital en la Cooperativa mediante la adquisición de acciones preferidas al comienzo de sus operaciones. Dicha cantidad fue igualada (pareada) con la aportación de los socios de la cooperativa, consolidando la inversión necesaria de $362,000 para el desarrollo inmediato de su proyecto cooperativo.

Cooperativa de Equipo Médico de Puerto Rico (CEMPR): CEMPR es una cooperativa comercial que agrupa dueños de pequeños negocios dedicados a la venta y distribución de equipo médico. La Cooperativa, localizada en Dorado, Puerto Rico, comenzó operaciones en septiembre de 2005 y cuenta con 9 socios en la actualidad y genera 3 empleos directos. FIDECOOP apoya a CEMPR con una Línea de Crédito para la adquisición de inventario, pagos a suplidores y capital de trabajo. El balance de la línea de crédito asciende a $52,668.

Dorado Tours Cooperative (DORADO TOURS): Dorado Tours es una cooperativa de servicios, la cual se incorporó el 7 de mayo de 1968 y se dedica al transporte de pasajeros, excursiones y alquiler de autos. Está localizada en Dorado, Puerto Rico. Al presente, cuenta con 6 socios activos y genera 8 empleos directos. FIDECOOP apoya a Dorado Tours con una Línea de Crédito por la cantidad de $300,000 para mantener la flota de sus autos de alquiler. El balance de la línea de crédito asciende a $122,048.

F I D E C (! (, P ' N ' r R M E A N U A l

34

Cantidad Originada

4. $134,962

s. $120,000

6. $69,199

7. $59,177



OffiCoop: OffiCoop es una cooperativa de trabajadores fundada en diciembre de 2011 y cuenta con cinco (5) socios en la actualidad. La misma está localizada en Arecibo, Puerto Rico y se dedica a la compra, venta y distribución de materiales de oficina, efectos escolares, textos y muebles, enfocando sus ventas a través de un modelo de negocios por Internet. FIDECOOP ha apoyado a OffiCoop con una Línea de Crédito rotativa para la adquisición de inventario por la cantidad de $115,000 y se le han aprobado Notas a Corto Plazo por la cantidad de $19,962. El balance de la línea de crédito y la Nota ascienden a $128,699.

Cooperativa de Servicios Tecnológicos de Puerto Rico (COSTEC): COSTEC fue incorporada el 25 de febrero de 2010 y es una cooperativa de trabajo asociado dedicada a brindar servicios tecnológicos, administrativos y consultivos. La Cooperativa cuenta con cinco (5) socios y a su vez genera siete (7) empleos directos. COSTEC está localizada en San Juan, Puerto Rico. FIDECOOP apoya a COSTEC con una Línea de Crédito por la cantidad de $120,000, cuyo balance asciende a $38,313.

Cooperativa Industrial de la Aguja de Cayey (CIACOOP): CIACOOP es una cooperativa de trabajo asociado la cual tiene 7 socios trabajadores que genera 8 empleos directos y 4 indirectos. Esta Cooperativa se dedica a proveer servicios de costura elaborada a través de la confección de productos textiles. CIACOOP comenzó operaciones en marzo de 2014 y está localizada en Cayey, Puerto Rico. FIDECOOP apoya a CIACOOP con una Línea de Crédito por la cantidad de $47,923 para la adquisición de inventario y capital de trabajo, así como con un Préstamo a Término por la cantidad de $21,276 para la adquisición de equipos. El balance por cobrar en ambas facilidades de crédito asciende a $24,067.

Cooperativa Mixta IUPICOOP Café (IUPICOOP): IUPICOOP es una cooperativa mixta, creada para satisfacer las necesidades de consumo de la comunidad universitaria del Recinto de Río Piedras de la Universidad de Puerto Rico a través de la venta de café gourmet, postres, dulces, emparedados frescos, jugos naturales y tés fríos y calientes. La misma se incorporó en junio de 2014y comenzó operaciones el 12 de agosto de 2015 en el Centro de Estudiantes del Recinto. En la actualidad, IUPICOOP cuenta con más de 200 socios y 15 socios trabajadores. La Cooperativa genera 20 empleos directos y 14 empleos indirectos. FIDECOOP apoya a IUPICOOP con un Préstamo a Término por la cantidad de $23,750 para la adquisición de equipo y una Línea de Crédito por la cantidad de $35,427 para capital de trabajo. En la actualidad, la Junta de Directores de IUPICOOP se encuentra en conversaciones con otros recintos de la Universidad de Puerto Rico para replicar el concepto. El balance por cobrar en ambas facilidades de crédito asciende a $18,013.

Cantidad Originada

8. $25,000

9. $2,761,160

$6,187,140

3 5


Academia Cooperativa de Integración Social (ACISCOOP): ACISCOOP es una Cooperativa de Trabajadores incorporada el 5 de agosto de 2008. La misma ha estado funcionando como institución académica desde el 1999. La Cooperativa está localizada en Caguas, Puerto Rico. ACISCOOP, cuyos socios son educadores de profesión, tiene 5 socios fundadores y 22 socios en total. En la actualidad, la Academia genera 52 empleos directos. Cuenta con 320 estudiantes matriculados desde cuarto grado hasta cuarto año. Además, apadrinan la Cooperativa Juvenil Los Criollos. FIDECOOP apoya a ACISCOOP con una Línea de Crédito Rotativa por la cantidad de $25,000 para la adquisición de equipo y materiales didácticos. El balance de la línea de crédito asciende a $9,553.

Cooperativa de Seguros de Vida (COSVI): COSVI es una cooperativa líder en servicios de seguros de vida creada desde el 1960 para proveer una gran variedad de seguros personales y de negocios. FIDECOOP apoya a COSVI a través de una Inversión de Capital en Acciones Preferidas por la cantidad de $1,500,000 y en Notas de Sobrante de la Cooperativa por la cantidad de $1,261,160.

Cantidad Total Originada de la Cartera de Proyectos Cooperativos

Reserva de Estímulo para Cooperativas de Tipos Diversos y Cooperativas Juveniles

El día 30 de septiembre de 2016 se otorgó una ayuda de la Reserva de Estímulo a la Cooperativa de Servicios de los Empleados del Departamento del Trabajo por la cantidad de $2,000. La cooperativa firmó un acuerdo de repago de la cantidad otorgada, el cual está en fiel cumplimiento.

La Reserva de Estímulo tiene como propósito proveer apoyo a empresas cooperativas que requieran una ayuda especial, ya sea en sus etapas de formación o en sus etapas de desarrollo. Este apoyo está disponible para cooperativas de tipos diversos así como para cooperativas juveniles.

El balance disponible de la Reserva de Estímulo al 31 de diciembre de 2016 es $273,537.

v 50% de la Reserva está designado para las Cooperativas de Tipos Diversos, hasta un máximo de un 10% del total de la reserva por cooperativa, por sector. Las Cooperativas de Tipos Diversos pueden acceder (una sola vez) hasta un máximo de $13,676 por cooperativa elegible.

v 50% de la Reserva está designado para las Cooperativas Juveniles, hasta un máximo de $1,000 (una sola vez) por cooperativa elegible.

F I D E C r, r~ r' , 'i f r, P r,1 E A N l' A i

Proyectos Cooperativos de Empresas Cooperativas Elegibles que fueron evaluados, aprobados y que no han sido desembolsados

Al 31 de diciembre de 2016, FIDECOOP había trabajado el análisis de dos proyectos de Cooperativas de Tipos Diversos, una de nueva creación y una existente, para las cuales se proyectaba extender crédito durante el primer trimestre del año 2017 por la cantidad de $304,415, como sigue:

$50,000

$254,415

Cooperativa de Porcicultores de Puerto Rico y el Caribe (COOPORCI-PR): La Cooperativa se dedica principalmente al manejo y comercialización de inventarios de cerdos procesados en el matadero, de los socios porcicultores. El proyecto integra socios productores y trabajadores.

FIDECOOP le aprobó a la Cooperativa dos facilidades de crédito que totalizan $50,000, de la siguiente manera: $30,000 para la compra de dos camiones para las labores de traslado y recogido de cerdos al matadero y distribución a las lechoneras del área de Guavate en Cayey y a otros comercios y $20,000 que se utilizarán para la compra del inventario de cerdos a los socios productores. Los inventarios de cerdos se comercializarán bajo la marca "Cerdo Rico" 100% de Puerto Rico. Proyectamos hacer el cierre de esta transacción en julio de 2017.

MarCoop Molding (MARCOOP): La Cooperativa inauguró un nuevo segmento de negocio que utilizará las facilidades de su Cuarto Limpio o "Clean Room". Este proyecto pretende aumentar sus ventas en aproximadamente un 25% y poder ofrecer mejores alternativas de servicio a su cliente principal. Para lograr el acuerdo con dicho cliente, es necesario realizar una inversión en maquinaria con mayor tonelaje. Luego del debido análisis, FIDECOOP aprobó una nueva facilidad de crédito a la cooperativa por la cantidad de $254,415, transacción que esperamos podamos cerrar durante el mes de junio de 2017, fecha estimada del comienzo del proyecto.

Gestión y Promoción en Desarrollo de Proyectos Cooperativos

FIDECOOP presta servicios a cooperativas existentes y a gruposquevoluntariamentedeciden organizarse bajo el modelo cooperativo. Durante el año 2016 se prestaron servicios a cinco (5) grupos en formación y 22 cooperativas de tipos diversos, de las cuales 20 son cooperativas existentes y dos (2) cooperativas de nueva creación. Según nuestros registros, en Puerto Rico reportan actividad económica al Regulador y a FIDECOOP cerca de 60 cooperativas de tipos diversos. De esas cooperativas, durante el año 2016, FIDECOOP impactó con sus servicios a 22 de ellas, en términos de orientaciones, educación cooperativa y asistencia técnica, lo que representa un 37% de las cooperativas activas.


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Como parte de los esfuerzos en desarrollo de proyectos cooperativos se ofrecieron 14 orientaciones sobre nuestros servicios a cinco (5) grupos en formación, dos (2) cooperativas de nueva creación y siete (7) cooperativas existentes. Dichas orientaciones están enfocadas en las necesidades de cada cooperativa y persiguen guiar a las mismas en el proceso de someter la documentación requerida de sus respectivos proyectos a FIDECOOP para acceso a capital, o para la renovación de facilidades de crédito existentes.

Grupos en formación orientados:

1. Gasolinera Coameña Coop - Grupo interesado en administrar una gasolinera y "mini-market" en el pueblo de Coamo.

2. Servicios a productores agropecuarios - Grupo de 15 socios que persigue atender las necesidades principales de los productores agropecuarios tales como: establecer canales de venta y distribución, negociaciones en conjunto, compras de materia prima y equipos en conjunto y otras actividades relacionadas.

3. Concesionarios de Alimentos en la UPR-Mayagüez - Estudiantes y profesores del Recinto que se formaron como grupo de gestión con la intención de incorporar una cooperativa mixta {consumidores y trabajadores) para la administración de servicios de estipendio de alimentos en la UPR-Mayagüez.

4. PSM Corp - Empleados de la corporación, que se dedica al ensamblaje y moldeo de metales, con interés en adquirir las operaciones y convertirla en una cooperativa de trabajadores.

S. Jóvenes sordomudos de la Región Este - Grupo de emprendedores de la incubadora de la Cooperativa de Ahorro y Crédito YabuCoop, interesados en identificar una actividad económica para crear talleres de trabajo para sus socios, bajo el modelo cooperativo.

Cooperativas de nueva creación y existentes orientadas:

6. Cooperativa de Terapeutas Asociados de Puerto Rico (TAPRCOOP) - Socios trabajadores que proveen servicio de evaluación y terapias a estudiantes del Departamento de Educación en tres (3) regiones educativas: Ponce, Caguas y Humacao.

7. Colectivo Agroecológico Naborias Coop (CANCOOP)- Socios trabajadores quienes desarrollaron un proyecto agroecológico cooperativo de producción, educación y agroturismo en la región de la montaña.

8. CARDIOCOOP - Cooperativa que presta servicios integrados a médicos cardiólogos y cirujanos cardiovasculares. La función de CARDIOCOOP es servir de intermediario facilitador y mediador entre todas las partes (entiéndase entre el Socio y Suplidor).

9. Cooperativa de Servicios de Equipaje (CSE) - Empresa cooperativa de servicios múltiples,

FIDECOOP INfOPME ANUA.I

especializada en el manejo de equipaje en el Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín.

1 O. IUPICOOP- Cooperativa Mixta que opera un café desde el Centro de Estudiantes de la UPR-Recinto de Río Piedras.

11. Cooperativa Industrial de la Aguja de Cayey (CIACOOP) - Cooperativa de socias trabajadoras que operan un taller de alta costura que se dedica a la confección de productos textiles en Cayey.

12. Marcoop Molding (MARCOOP) - Cooperativa de socios trabajadores que operan desde Fajardo una fábrica de moldeo de plástico con más de 80 empleados.

13. Cooperativa de Servicios Integrados a la Niñez (COSIANI)- Cooperativa de servicios creada para fomentar la calidad de servicios educativos a la niñez y contribuir al desarrollo de profesionales, instituciones e individuos que ofrecen servicios a esta población.

14. Cooperativa de Porcicultores de Puerto Rico y el Caribe (COOPORCI-PR) - La Cooperativa se dedicará principalmente a la producción, manejo y comercialización de carne de cerdo magra de primera calidad en el área de Cayey y Aibonito principalmente.

A toda cooperativa orientada se les dio las debidas visitas de seguimiento para lograr que las mismas sometieran la documentación requerida de sus respectivos proyectos. Además, estas visitas incluyeron, en algunos casos, asistencia y asesoría técnica. Cabe señalar, que de las cooperativas orientadas, dos (2) cooperativas sometieron la solicitud de facilidad de crédito con todos los documentos requeridos, sus proyectos fueron evaluados y aprobados, por la cantidad de $304 mil.

Capacitación Cooperativa:

17 cooperativas de tipos diversos adscritas a la Ley 239 se beneficiaron de los seminarios de educación cooperativa a través de la alianza estratégica con la Liga de Cooperativas de Puerto Rico y auspiciados por FIDECOOP, lo que representó un impacto directo a 62 socios que tuvieron acceso a estos seminarios especializados.

Cooperativas capacitadas:

1. Cooperativa de Dueños de Panaderías y Comercios Puertorriqueños (COOPAN)

2. Altaller Coop (ALTALLER)

3. Academia Cooperativa de Integración Social (ACISCOOP)

4. Cooperativa de Porcicultores de Puerto Rico y el Caribe (COOPORCI-PR)

5. Cooperativa Industrial de la Aguja de Cayey (CIACOOP)

6. Cooperativa de Servicios Integrados a la Niñez (COSIANI)


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7. Cooperativa de Producción, Cine y Arte (FILMECOOP)

8. Cooperativa Educativa para la Reinvención y la Acción (COOPERA)

9. OFFICOOP School Supply (OFFICOOP)

10. IUPICOOP Café (IUPICOOP)

11. Cooperativa de la Cafetería de Empleados del Dept. del Trabajo y Recursos Humanos

12. Cooperativa Agrocomercial (La Marquetin)

13. Cooperativa Orgánica Madre Tierra

14. Corecamar Camping Area (CORECAMAR)

15. Marcoop Molding (MARCOOP)

16. Dorado Tours Cooperative (Dorado Tours)

17. Cooperativa de Equipo Médico de Puerto Rico (CEMPR)

Asistencia y Asesoría Técnica:

Cooperativas que recibieron Asistencia y Asesoría Técnica:

Cuatro (4) cooperativas adscritas a la Ley 239 recibieron asistencia técnica especializada.

FIDECOOP coordinó y facilitó que la Compañía de Comercio y Exportación de Puerto Rico (CCEPR) orientara a tres (3) cooperativas con potencial de exportación sobre el Programa Expo Partners. El mismo ofrece acceso a recurso humano capacitado para asistir a las empresas cooperativas en el desarrollo e implantación de su estrategia y plan de exportación, de manera tal que aumenten significativamente sus probabilidades de éxito. FIDECOOP se comprometió con estas cooperativas a realizar una aportación económica correspondiente de hasta un 50% de los costos que conlleva acogerse y desarrollar un programa de exportación específico para sus servicios y productos, al utilizar Expo Partners.

1. Cooperativa Agrocomercial (La Marquetin)

2. Cooperativa de Dueños de Panaderías y Comercios Puertorriqueños (COOPAN)

3. Marcoop Molding (MARCOOP) - Además de la oferta a la cooperativa sobre Expo Partners, FIDECOOP aportó económicamente para la contratación de una compañía especializada que realizó una valoración de todo el equipo y la maquinaria que posee la cooperativa en su planta

F1DECOOP' INF'ORfv1E ANUAL

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de Fajardo, con el fin de actualizar dichos valores y evaluar la posibilidad de un financiamiento adicional para la cooperativa.

4. Asociación Azucarera Cooperativa Lafayette - A solicitud de la Junta de Directores de la Cooperativa, FIDECOOP contrató un experto para evaluar la condición financiera de la operación del Hospital y de la división operacional que ofrecía servicios terapéuticos. El análisis tenía como fin el identificar alternativas para atender las necesidades económicas que confrontaban esas dos divisiones de la Cooperativa. Posteriormente, en una transacción con el Regulador, la Cooperativa dividió sus operaciones y oferta de servicios, surgiendo la nueva Cooperativa de Terapeutas Asociados de Puerto Rico {TAPRCOOP).

Alianzas Estratégicas de Promoción y Desarrollo Cooperativo

Instituto de Cooperativismo de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras

FIDECOOP y el Instituto de Cooperativismo de la Universidad de Puerto Rico renovaron el acuerdo de alianza estratégica entre las dos entidades en mayo de 2016, mediante el Memorando de Entendimiento y Auspicio de Asistencia Técnica para la Incubación de Nuevas Cooperativas. La finalidad de dicho acuerdo es estimular la economía mediante la creación de cooperativas de tipos diversos, en especial las que promueven la autogestión como medida ante la crisis económica que confronta nuestro País. La aportación de FIDECOOP al Instituto es utilizada para complementar los gastos operacionales del Programa de Incubadora. Estos gastos incluyen el pago para ofrecer talleres sobre gerencia cooperativa, capacitación filosófica y empresarial, asistencia técnica, acompañamiento y asesoría para los grupos admitidos al Programa. Para el año operacional 2016, FIDECOOP separó una partida presupuestaria por la cantidad de $15,000 para la continuación de esta alianza estratégica.

Liga de Cooperativas de Puerto Rico

Mediante un esfuerzo de Alianza Educativa, para el año operacional 2016, FIDECOOP separó una partida presupuestaria por la cantidad de $15,000 para dar continuidad al Acuerdo de Auspicio para Educación Cooperativa firmado en diciembre de 2015 entre la Comisión Nacional de Tipos Diversos de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico y FIDECOOP. En el mismo, la Liga de Cooperativas, vía la Comisión Nacional de Tipos Diversos, ofrece diversos cursos y talleres de educación cooperativa para las Cooperativas de Tipos Diversos y FIDECOOP aporta hasta $75 por taller a cada socio o socia participante de la cooperativa.

Los temas principales de los talleres se basan en las necesidades de este sector, entre otros:

1. Mercadeo y Promoción para Cooperativas de Tipos Diversos

2. Cumplimiento con el IVU e Impuestos Patronales

3. Procedimiento Parlamentario para reuniones y asambleas

4. Rol y Funciones de la Junta de Directores para Cooperativas de Tipos Diversos


4 1

Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico (CDCOOP)

El Acuerdo de Colaboración y Alianza entre la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico (CDCOOP) y FIDECOOP se mantiene vigente. Dicho acuerdo, que fue firmado en el año 2014, tiene el propósito de promover la organización y desarrollo de las Cooperativas Juveniles en Puerto Rico. La alianza entre las entidades ayudará a través del desembolso de fondos a ser utilizados para que las empresas Cooperativas Juveniles puedan cubrir gastos relacionados a sus operaciones en lo que se concretizan sus oportunidades, gastos tales como, pero no limitados a: la obtención de seguros, materia prima, compra de inventario, adquisición de equipos, permisos y otras inversiones relacionadas a su proyecto cooperativo, exceptuando el pago de salarios. Conforme a este acuerdo de colaboración, FIDECOOP podrá parear la cantidad otorgada por la Comisión de Desarrollo Cooperativo del Fondo Especial para la formación, organización e incorporación de las Cooperativas Juveniles hasta un máximo de $1,000 (una sola vez) por cooperativa elegible.

Plataforma de Servicios Integrados para Financiamiento Comercial (SIFCO)

En el año 2016 comenzaron formalmente las operaciones del proyecto Plataforma de Servicios Integrados para Financiamiento Comercial (SIFCO). Con solo un año de operaciones, la Plataforma cuenta con siete (7) cooperativas de ahorro y crédito afiliadas y más de $3 millones en solicitudes evaluadas al cierre del año 2016. FIDECOOP ofreció ocho (8) orientaciones sobre el funcionamiento de la Plataforma a las cooperativas afiliadas y se impartieron (4) seminarios de crédito comercial a los oficiales de crédito de las cooperativas afiliadas. Además, se proveyó asistencia técnica en cinco (5) visitas a clientes comerciales de las cooperativas, donde los oficiales de la Plataforma acompañaron a los Oficiales de Crédito de las Cooperativas en la relación con el cliente.

Este proyecto tiene dos componentes primarios:

1. Aunar esfuerzos conducentes a promover el financiamiento comercial a pequeñas y medianas empresas por las Cooperativas de Ahorro y Crédito en Puerto Rico y lograr así el crecimiento de dicho sector.

2. Ofrecer apoyo a las Cooperativas de Ahorro y Crédito en la forma de evaluación, originación y supervisión de la actividad prestataria en el área comercial.

FIDECOOP INFOf.!ME ANUAL

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Servicios que ofrece SIFCO

Las cooperativas afiliadas a la Plataforma pueden contratar todos o algunos de los servicios de la misma, basado en su necesidad y en las particularidades de cada caso comercial bajo consideración. A continuación, detallamos y explicamos los servicios:

1. Solicitud Uniforme y Evaluación de la Facilidad de Crédito Comercial

2. Recomendación de aprobar o no la transacción

3. Coordinación de Cierre con los recursos de la Plataforma

4. Supervisión y Clasificación de acuerdo a las Políticas Prestatarias

5. Asesoría en Financiamiento Comercial a las Cooperativas Afiliadas

Las Cooperativas de Ahorro y Crédito de Puerto Rico pueden afiliarse a la Plataforma lo cual les concede la oportunidad de aprovechar los recursos compartidos, incluyendo la posibilidad de sindicar créditos comerciales. La afiliación requiere de la suscripción de un Acuerdo de Adopción y el pago de una cuota anual.

Estados Financieros Auditados

A continuación presentamos un resumen de las partidas más significativas de los Estados Financieros Auditados del Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo (FIDECOOP). Los mismos fueron auditados por la firma de contabilidad Kevane Grant Thornton, LLP y presentan los resultados para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

Estado de Actividades

El Estado de Actividades para el año 2016 reporta Ingresos, netos de la provisión de préstamos incobrables, por la cantidad de $692,716, un 11% menos al compararlos con los ingresos del año 2015. Esta partida experimentó una disminución debido principalmente al impago de los intereses en las inversiones en Bonos del Gobierno de Puerto Rico, específicamente de las Notas del Banco Gubernamental de Fomento (BGF). Esta cantidad representó aproximadamente $100,796.

En el renglón de los Gastos Generales y Administrativos, los mismos se mantuvieron dentro de los parámetros de razonabilidad para una institución de esta naturaleza y conforme al Presupuesto Operacional aprobado por laJunta de Directores para el año 2016. Los gastos generales y administrativos totalizaron $709,472 reflejando un aumento de 17% al compararlo con el año 2015. Dicho aumento fue debido mayormente a lo siguiente:

1. Gastos en gestiones realizadas por la Institución en términos de los análisis legales y financieros con el fin de salvaguardar los depósitos e inversiones que mantiene FIDECOOP en el Banco


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Gubernamental de Fomento (BGF) y la evaluación correspondiente de los posibles cursos de acción.

2. Gastos incurridos, previamente proyectados, como resultado de la implementación de la Plataforma de Servicios Integrados para Financiamiento Comercial (SIFCO) en su primer año operacional. Entre otros, se crearon las políticas y procedimientos de la Plataforma, se brindaron los adiestramientos correspondientes y se formalizaron los acuerdos pertinentes con las cooperativas de ahorro y crédito para el desarrollo óptimo de SIFCO en sus sucursales.

Al finalizar el año 2016, FIDECOOP reportó una disminución de ($16,756) en la partida de Activos Netos antes de otros ingresos y/o gastos, versus $174,685 correspondientes al año 2015. Por otro lado, la partida de Cambios en los Activos Netos después de otros ingresos y/o gastos, refleja una pérdida de ($428,263) para el año 2016, versus ($1,697,801) de pérdida para el año 2015. Esta cantidad considera la pérdida no realizada en el ajuste al valor en el mercado de las inversiones en Bonos y Notas por la cantidad de ($422,309), siendo esta partida la más significativa en el Estado de Actividades para el año que terminó el 31 de diciembre de 2016. El factor principal de esta pérdida ha sido la volatilidad en los mercados financieros domésticos y la devaluación crediticia de los Bonos de Puerto Rico durante los pasados tres (3) años. Estos Bonos y Notas representan un 91% de la pérdida no realizada en la inversión en valores.

Estado de Posición Financiera

Para el año operacional 2016, el Estado de Posición Financiera de FIDECOOP refleja un total de Activos por la cantidad de $39,027,267, lo cual representa un cambio favorable de $1,292,283 cuando lo comparamos con el año 2015 .

• ACTIVOS TOTALES DE FIDECOOP 2003-2016 (EN MILLONES)

40000

30000

20000

FIDECOOP INFC;PHE ANUAL

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El total de activos invertidos totaliza $32,603,270 (valor en el mercado), los cuales se encuentran distribuidos de la siguiente manera: Efectivo y Equivalentes por $2,459,720, Certificados de Depósito en las Cooperativas de Ahorro y Crédito de Puerto Rico por la cantidad de $11,780,000, en el Banco Cooperativo (BANCOOP) la cantidad de $679,625 y en el Banco Gubernamental de Fomento (BGF) $4,294,688, para un total de $16,754,313 en Certificados de Ahorro. Otro renglón del total de activos invertidos lo son: Bonos y Notas del Gobierno de Puerto Rico por la cantidad de $1,768,903, Agencias y Bonos del Tesoro de EU por la cantidad de $11,620,334.

DISTRIBUCIÓN DE ACTIVOS POR INSTRUMENTO

Agencias/ Gobierno de EU,

$11,620,334 , 36%

Gobierno de PR, $1,768,903 , 5%

TOTAL DE LA CARTERA $32,603,270

La cartera de inversiones está debidamente diversificada con una estrategia enfocada en mantener una duración (duration) adecuada de los bonos de 2.79 años y mantener vencimientos escalonados entre uno y diez (10) años. Esta estrategia ayuda a minimizar el riesgo de la tasa de interés en un mercado que espera que las mismas aumenten, a la vez que provee la liquidez necesaria para la operación de FIDECOOP.

El rendimiento promedio ponderado de la cartera fue de 1.46%, con un vencimiento promedio de 2.38 años. Cuando comparamos el rendimiento de la cartera versus el de las Notas del Tesoro, con vencimiento de dos (2) años de 1.20%, sobrepasamos el mismo por 26 puntos base.


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Para el año 2016, el total de Activos Invertidos por sector, se desglosa de la siguiente manera:

$13,666,758 estaban invertidos de forma directa en el Movimiento Cooperativo, representando un 42% del total.

$7,313,659 estaban invertidos en el Gobierno de Puerto Rico, representando un 22%.

$11,622,853 estaban invertidos en Agencias y Bonos del Tesoro de EU, representando un 36%.

DISTRIBUCIÓN DE ACTIVOS POR SECTOR

Agencias/ Gobierno de EU, $11,622,853, 36%

TOTAL DE LA CARTERA $32,603,270

Gobierno de Puerto Rico, $7,313,659, 22%

Movimiento Cooperativo, $13,666,758, 42%

Cartera de Proyectos Cooperativos (Facilidades de Crédito e Inversión de Capital)

La Cartera de Proyectos Cooperativos de FIDECOOP refleja un balance de principal de $4,895,964 al cierre del año 2016, con un rendimiento promedio ponderado de 4.81% en 15 facilidades de crédito de nueve (9) entidades cooperativas. La cantidad por cobrar correspondiente a los préstamos y líneas de crédito asciende a $1,953,804 menos la reserva para préstamos incobrables por la cantidad de $287,950, para un total neto de prestamos por cobrar de $1,665,854. Por otro lado, la cantidad en inversiones y obligaciones de capital en empresas cooperativas totalizan $2,942,160.


Activos Disponibles para la Venta o Desarrollo

Según reflejado en las Notas a los Estados Financieros de FIDECOOP al 31 de diciembre de 2016, existen tres (3) Activos disponibles para la venta o desarrollo. A continuación la descripción de los mismos y su justo valor en el mercado, según tasación realizada en el año 2015:

Descripción Justo Valor en el Mercado

1. Terreno localizado en el Municipio de San Juan $564,000.00 Calle Ferrocarril, Esq. Calle Robles, Río Piedras, Puerto Rico

2. Terreno localizado en el Municipio de Trujillo Alto $432,000.00 Carretera 876, Km 0.6, Las Cuevas, Trujillo Alto, Puerto Rico

3. Propiedad localizada en el Municipio de Bayamón $250,000.00 Ave. Betances 1-9, Urb. Hermanos Dávila, Bayamón, Puerto Rico

Aportaciones de nuestras Entidades Cooperativas y del Banco Gubernamental de Fomento (BGFJ

El Estado de Situación Financiera de FIDECOOP refleja aportaciones totales de $43,243,250 al cierre del año 2016. De este total, $21,621,625 han sido aportadas por las entidades cooperativas y $21,621,625 por el sector gubernamental a través del Banco Gubernamental de Fomento para Puerto Rico (BGF), según el Acuerdo de Coinversión entre ambas entidades. Durante el año 2016 las aportaciones recibidas de parte del Movimiento Cooperativo totalizaron $877,611, las cuales fueron pareadas por BGF. De esta cantidad, $101,323 están reconocidos en los libros de FIDECOOP como una Cuenta por Cobrar. La cuenta que mantiene FIDECOOP en el Banco Gubernamental de Fomento (BGF) por las cantidades que no han sido pareadas, refleja un valor en el mercado de $3,482,040 al 31 de diciembre de 2016 .

• APORTACIONES DE LAS ENTIDADES COOPERATIVAS Y DEL BANCO GUBERNAMENTAL DE FOMENTO (BGF)

50000 ~----------- --------· ------·---------~---

25000 ~---

19,748

12500 ~. -~11..,..799~ 9,267

21,790

28,941 27,512

43,243 41,488

39,632

34,078 32,130

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016


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Reservas de FIDECOOP

Para el año operacional 2016, FIDECOOP mantiene las siguientes reservas:

1. Reserva de Estímulo: Balance de $273,537 al 31 de diciembre de 2016. De acuerdo a las Políticas de la Institución, esta cantidad es el equivalente al 10% del cambio favorable en los Activos Netos después de otros ingresos y gastos al cierre de cada año operacional.

2. Reserva de Capitalización Adicional: Balance de $61,830 al 31 de diciembre de 2016. Esta cantidad es el equivalente al 2% del cambio favorable en los Activos Netos después de otros ingresos y gastos al cierre de cada año operacional.

Resultado de la Auditoría Externa

Como resultado de la auditoría anual de las operaciones del Fondo, informamos que la opinión de los auditores externos confirmó que los estados financieros de FIDECOOP presentan razonablemente, en todos los aspectos significativos, la posición financiera del Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo (FIDECOOP) al 31 de diciembre de 2016, el cambio en sus activos netos y sus flujos de efectivo para el año así terminado y de acuerdo a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.

F 1 D E C O (¡ P i N f IJ P r,1 t A N U A i

Perspectiva y Conclusión

Al finalizar este informe a esta distinguida Asamblea, podemos afirmar, desde nuestra perspectiva, que FIDECOOP ha avanzado en el cumplimiento de su misión de acuerdo al mandato de la Ley que le creó y la cual define sus funciones. El trabajo realizado, resumido en las páginas de este informe, atestigua que FIDECOOP ha sido diligente en el manejo de los recursos que se le han encomendado.

Todos sabemos que estamos viviendo momentos históricos sin precedentes y que FIDECOOP no está exento de estos eventos. Hoy, más que nunca, es requerido mantener una administración y un manejo financiero sano, efectivo y proactivo ante las situaciones sociales y económicas que rodean nuestra Institución y nuestro Puerto Rico.

No empece a los retos del presente, Siempre hay un Paso que Dar y resulta imperativo mantener la visión y el esfuerzo para atender de manera ágil y eficiente cada uno de los proyectos que trabajamos en la Institución. Los conocimientos y experiencias adquiridas a través de los años, junto a los procesos desarrollados, ponen a disposición de nuestras cooperativas un vehículo único de desarrollo socioeconómico en pro del Modelo Cooperativo. En ese sentido, con el compromiso y entereza de Apoyar lo Nuestro, exhortamos a nuestros cooperativistas a que nos presenten sus proyectos e iniciativas, de manera que una mayor cantidad de cooperativas se beneficien de los servicios que ofrecemos.

Como parte del proceso evolutivo de nuestra Institución, es nuestro deber reconocer que el avance de FIDECOOP se enmarca de manera positiva mediante la creación de alianzas con otras entidades del Movimiento Cooperativo con el fin de fortalecer nuestro sistema, creando y apoyando proyectos que brinden sinergia entre las instituciones. A tales efectos, en la sección de este informe, titulada Información Suplementaria de FIDECOOP sobre la Gestión y Promoción del Modelo Cooperativo (página 52), proveemos detalles de la actividad de FIDECOOP en apoyo al Movimiento cooperativo y sus instituciones.

Agradecemos el apoyo de nuestras cooperativas, nuestros delegados y delegadas, y a los cooperativistas en general al decir presente en todos nuestros esfuerzos, reconociendo que nos resta un gran camino por recorrer. Contamos con ustedes, con sus experiencias y conocimientos para ayudarnos a identificar oportunidades de crecimiento, desarrollo y aportación al Movimiento Cooperativo. Reconocemos de manera muy especial el compromiso de todas las cooperativas que aportan al Fondo y destacamos su puntual cumplimiento con la Institución, logrando la consolidación de recursos del Movimiento Cooperativo para su desarrollo.

Es un honor y privilegio liderar esta Institución en el día a día y de esa manera hacer lo que me corresponde por el desarrollo y fortalecimiento del Movimiento Cooperativo y de nuestro Puerto Rico. Culmino este informe con pleno agradecimiento a nuestra Junta de Directores y al equipo de trabajo administrativo de FIDECOOP por el compromiso con esta Institución y su misión.

FIDECOOP INFORME ANUAl

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Finalmente, agradezco a mi familia por su apoyo incondicional y su comprensión de la labor que con esmero realizamos en la Institución por el bienestar de todos . Una vez más, gracias a todos nuestros delegados y delegadas por su comparecencia y participación durante la tarde de hoy. Dios les bendiga y continúe llenándonos de su sabiduría y dirección para hacer nuestra parte en la sociedad que vivimos.

Cordialmente,

Sr. Lewis J. Torres Colondres Director Ejecutivo


Junta de Directores

Sr. Víctor J. De Jesús Martfnez

Presidente de Junta Representante del Sector de las Cooperativas

de Ahorro y Crédito

Sra. Petra González González

Secretaria de Junta Representante del Banco Cooperativo

(BANCOOP)

Ledo. Alejandro Camporreale Mundo

Director

Representante del Presidente det Banco

Gubernamental de Fomento (BGF) (AAFAF)

Sr. Carlos Mercado Santiago

Primer Vicepresidente de Junta

Representante de la Compañía de

Comercio y Exportación (CCE)

Sra. lvelisse Torres Rivera

Directora

Comisionada de la Comisión de Desarrollo Cooperativo (CDCOOP)

Sr. Israel Vélez Colón

Director Representante de la Compañia de Fomento

Industrial (PRIDCO)

Sr. Miguel A. Pantoja Vélez

Segundo Vicepresidente de Junta Representante de la Liga de Cooperativas

de PR (La Liga)

Sr. lván Flores Pérez

Director Representante del Sector de las Cooperativas

de Seguros (CSM)

Sra. Miriam Leticia Del Valle Meléndez

Directora

Representante del Interés Público

Junta de Directores y Administración

Equipo de Trabajo de FIDECOOP

Sr. Rafael J. López Martínez

Gerente de Proyectos

Sr. Lewis J. Torres Colondres

Director Ejecutivo

Sr. Carlos Pizarro Acosta

Especialista en Financiamiento Comercial

Sra. Maylene Ortiz Maldonado

Asistente Administrativa

Sra. Jeniffer Díaz Olivo

Contadora

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Información Suplementaria de FIDECOOP sobre la Gestión y Promoción del Modelo Cooperativo

Reseñas de Eventos, Charlas y Auspicios

l. Charlas, Orientaciones y Actividades Institucionales sobre el Modelo Cooperativo y los servicios que ofrece FIDECOOP

1. 20 de enero de 2016 - FIDECOOP ofrece orientación institucional sobre las funciones del Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo en relación al sector de las cooperativas juveniles. La orientación fue coordinada por la Liga de Cooperativas de Puerto Rico y fue dirigida a empleados de cooperativas de ahorro y crédito que fungen como Educadores y Oficiales de Mercadeo de dichas cooperativas.

2. 2 de marzo de 2016 - Las Cooperativas de Ahorro y Crédito afiliadas a la Plataforma de Servicios Integrados para Financiamiento Comercial (SIFCO) reciben la primera parte del adiestramiento: Curso Básico en Crédito Comercial. Entre las Cooperativas Participantes se encuentran: ARCOOP, Vegacoop, Jesús Obrero Cooperativa, MaunaCoop, Cooperativa Oriental.

3. 14 de marzo de 2016- FIDECOOP ofrece charla institucional Conoce El Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo (FIDECOOPJ a cerca de 40 hermanos cooperativistas de Centroamérica, como parte de sus actividades educativas referentes a la Pasantía de la Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica (CCC-CA), celebrada en Puerto Rico del 14 al 18 de marzo de 2016.

4. 12 de abril de 2016 - La Junta de Directores y Administración de FIDECOOP visitan las facilidades de la Academia Cooperativa de Integración Social (ACISCOOP) en Caguas para conocer de primera mano este gran proyecto cooperativo con más de 320 estudiantes matriculados desde cuarto grado hasta cuarto año. Además, visitamos la Cooperativa Juvenil Los Criollos, cooperativa patrocinada por ACISCOOP.

5. 14 de abril de 2016 - FIDECOOP ofrece presentación institucional sobre los servicios que ofrece el Fondo a cerca de 20 estudiantes del curso Dimensión Empresarial de Cooperativismo que ofrece la Profesora Elba Echevarría del Instituto de Cooperativismo de la UPR, Río Piedras.

6. 21 de abril de 2016 - Las Cooperativas de Ahorro y Crédito afiliadas a la Plataforma de Servicios Integrados para Financiamiento Comercial (SIFCO) reciben la segunda parte del adiestramiento: Curso Básico en Crédito Comercial. Entre las Cooperativas Participantes se encuentran: ARCOOP, Vegacoop, Jesús Obrero Cooperativa, MaunaCoop, Cooperativa Oriental, Credicentro-Coop.

7. 12 y 13 de mayo de 2016 - Oficiales y Representantes de las Cooperativas de Ahorro y Crédito afiliadas a la Plataforma de Servicios Integrados para Financiamiento Comercial (SIFCO) de FIDECOOP, completan el adiestramiento: Curso Avanzado en Administración del Crédito Comercial.


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8. 11 y 12 de agosto de 2016 - Como parte del programa de trabajo de la Plataforma de Servicios Integrados para Financiamiento Comercial (SIFCO), específicamente en lo concerniente al desarrollo profesional de los oficiales de las cooperativas afiliadas a la Plataforma SIFCO, se llevó a cabo el 3er. curso de capacitación. titulado: Curso de Desarrollo de Negocio Comercial.

9. 10 de septiembre de 2016- FIDECOOP participa del Sto. Encuentro de Presidentes Ejecutivos del Consejo Norte de la Liga de Cooperativas, ofreciendo la charla institucional de FIDECOOP. La actividad se celebró en el salón de Actividades el Collage de Manatí.

10. 3 de octubre de 2016 - FIDECOOP participa como ponente del foro titulado: El lugar de la cultura en el mercado: opciones de organización de la producción artística, Panel 1: Opciones de organizaciones solidarias y posibles financiamientos. El evento fue coordinado por el Instituto de Cooperativismo de la Universidad de Puerto Rico.

11. 17 de octubre de 2016 - FIDECOOP ofrece charla institucional sobre los servicios que ofrece el Fondo y sus historias de éxito a cerca de 35 cooperativistas participantes de diversos países de la Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica (CCC-CA) por motivo de la Pasantía e Intercambio con el Cooperativismo de Puerto Rico.

12. 20 de octubre de 2016 - FIDECOOP ofrece una presentación institucional en el 2do Foro: "Cooperativismo: Dínamo Para un Mayor Desarrollo Socioeconómico de Puerto Rico" organizado por el Comité de Educación del Consejo Regional de Cooperativas del Norte. El mismo se celebró en el Teatro de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Arecibo.

13. 2 y 9 de noviembre de 2016- FIDECOOP y la Compañía de Comercio y Exportación de Puerto Rico (CCEPR) ofrecen orientación sobre los Programas de Exportación y otros beneficios que ofrece la compañía y que están disponibles para las Cooperativas de Tipos Diversos de Puerto Rico. En la orientación estuvieron presentes representantes de las siguientes cooperativas: MARCOOP Molding, Cooperativa de Dueños de Panaderías y Comercios Puertorriqueños (COOPAN) y la Cooperativa Agro Comercial de Puerto Rico "La Marquetin".

11. Actividades Oficiales de FIDECOOP

1. Participación de la Reunión Mensual en laJunta Rectora de la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico (CDCOOP) como entidad adscrita.

a. Miembro del Comité de Vivienda Cooperativa de la Junta Rectora.

b. Miembro del Comité Especial relativo al propuesto fideicomiso para la protección de fondos de las Entidades Adscritas.

2. Participación en el Comité de Educación de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico en calidad de entidad miembro.

3. Participación en el Comité Directivo del Programa de Incubadora del Instituto de Cooperativismo de la Universidad de Puerto Rico. Este Comité Directivo está compuesto por un grupo de

FIDECOOP INFOPtvlE ANUA.L

54

representantes del Movimiento Cooperativo.

4. 9 de febrero de 2016 - FIDECOOP asiste al conversatorio de HUD con el Movimiento Cooperativo sobre las oportunidades y programas disponibles para el desarrollo de Viviendas de Interés Social en Puerto Rico.

5. 12 de febrero de 2016- FIDECOOP asiste a la inauguración de la nueva sucursal de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Oriental en Ponce.

6. 26 de febrero de 2016 - FIDECOOP participa de la entrega de la Proclama de la Semana del Ejecutivo de Cooperativas de Puerto Rico. La actividad fue organizada por la Asociación de Ejecutivos de las Cooperativas (ASEC) y celebrada en el Hotel Sheraton del Viejo San Juan.

7. 1 de marzo de 2016 - FIDECOOP asiste a la Conferencia sobre Desarrollo Económico en Áreas Rurales y su Impacto en el Cooperativismo, coordinado por la Cámara de Representantes de Puerto Rico, la conferencia se realizó en el Capitolio.

8. 3-5 de marzo de 2016- FIDECOOP asiste a la XV Convención Nacional de Ejecutivos de Cooperativas de Puerto Rico (ASEC) en el Embassy Hotel en Dorado, PR. La temática fue: Perspectiva Estratégica de la Gestíón Cooperativa: Realidad y Oportunidades.

9. 8 de marzo de 2016 - FIDECOOP asiste a la actividad: Desafíos de la Gobernanza en Equidad de Género en las Cooperativas, celebrada en la Cooperativa de Seguros Múltiples. Coordinada por la Liga de Cooperativas de PR. Invitada Especial: Dra. María Eugenia Pérez Zea, Cooperativas de la Américas.

10. 9 de marzo de 2016 - FIDECOOP participa de la Reunión del Consejo de Administración de Cooperativas de las Américas celebrada en la Cooperativa de Seguros Múltiples. Actividad coordinada por la Liga de Cooperativas de PR.

11. 15 de abril de 2016- FIDECOOP se reúne con Oficiales de la Comisión de Desarrollo Cooperativo de PR (CDCOOP) con la finalidad de promover el acuerdo entre FIDECOOP y CDCOOP relativo a la disponibilidad de fondos de la Reserva de Estímulo para beneficio de las Cooperativas Juveniles.

12. 19 de abril de 2016 - FIDECOOP participa en el programa radial de la Liga de Cooperativas por la emisora 1320am; allí se expuso la evolución y desarrollo de la Plataforma de Servicios Integrados para Financiamiento Comercial (SIFCO). La invitación fue de parte de la Sra. Dhalia Torres, Oficial de la Liga de Cooperativas.

13. 7 de mayo de 2016- FIDECOOP participa de la Asamblea Anual de la Cooperativa de Seguros Vida (COSVI), celebrada en el Complejo Ferial de Ponce.

14. 12 de mayo de 2016-Oficiales del Instituto de Cooperativismo de la Universidad de PRy FIDECOOP se reúnen para compartir ideas sobre el desarrollo y fortalecimiento de las Cooperativas de Tipos Diversos bajo la Ley 239, como parte del Programa de Incubadora del Instituto. Estuvieron presentes el Sr. Pedro J. Santiago, Coordinador del Programa de Incubadora del Instituto de Cooperativismo, la Dra. Grisel Reyes Núñez, Directora del Instituto y el Sr. Lewis J. Torres

FIDECOOP, INFORME ANUAl

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Colondres, Director Ejecutivo de FIDECOOP.

15. 14de mayo de2016-FIDECOOP participa de la Asamblea Anual del Banco Cooperativo(BANCOOP) celebrada en el Hotel Sheraton del Centro de Convenciones, San Juan.

16. 20 de mayo de 2016 - FIDECOOP participa de la Asamblea Extraordinaria de la Cooperativa Marcoop Molding, llevada a cabo en Fajardo, Puerto Rico.

17. 21 de mayo de 2016 - FIDECOOP participa de la Asamblea Anual de la Cooperativa de Seguros Múltiples de Puerto Rico (CSM) celebrada en el Hotel Caribe Hilton, San Juan, Puerto Rico.

18. 24 de mayo de 2016 - FIDECOOP se reúne con oficiales del Departamento de la Vivienda de Puerto Rico (PRHFA) para auscultar la manera óptima en que el Movimiento Cooperativo puede insertarse activamente en los proyectos de vivienda de interés social que está promoviendo el gobierno.

19. 4 de junio de 2016 - FIDECOOP participa del Congreso Anual de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico #66, llevado a cabo en el Hotel Condado Plaza en San Juan, Puerto Rico.

20. 23 de junio de 2016 - FIDECOOP y el Instituto de Cooperativismo renuevan su alianza estratégica mediante el acuerdo de colaboración del Programa de Incubadoras de Cooperativas de Tipos diversos del Instituto. El acuerdo es por dos años adicionales y lleva cuatro (4) años en funciones.

21. 9 de julio de 2016 - FIDECOOP participa como delegado de la Asamblea del Comité Nacional de Puerto Rico de Afiliadas de la Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Sur América (CONAPUR), la misma se celebró en el Centro de Actividades de la Cooperativa ARCOOP.

22. 21 de julio de 2016 - FIDECOOP asiste a la Graduación del Programa de Incubadora 2016 del Instituto de Cooperativismo de la Universidad de Puerto Rico. FIDECOOP es parte del Programa de Incubadora y se une para celebrar el esfuerzo y logros de los grupos cooperativos incubados. La graduación se llevó a cabo en las facilidades de IUPICOOP Café.

23. 24 de agosto de 2016 - FIDECOOP participa como exponente en la Convención Anual de la Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Sur (CCC-CA): Temática: Las Cooperativas frente a los retos del Entorno. La convención se llevó a cabo desde el 22 al 26 agosto 2016 en Antigua, Guatemala.

24. 2 de octubre de 2016 - FIDECOOP participa del lzamiento de la Nueva Bandera del Cooperativismo en el Paseo Lineal Juan Antonio Corretjer en Ciales, PR. La actividad fue coordinada por el Consejo Regional de Cooperativas del Norte de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico.

25. 5 de octubre de 2016 - FIDECOOP asiste a la Actividad de Apertura del Mes del Cooperativismo en la Cooperativa de Seguros Múltiples (CSM).

26. 19 de octubre de 2016 - FIDECOOP participa del Décimo Sexto Día Nacional del Cooperativismo Juvenil celebrado en las facilidades del Parque Luis Muñoz Marín del Municipio de San Juan. La actividad estuvo inspirada en la conservación del medio ambiente, bajo el tema: "Juventud

F I D E { (\ C P , N > (¡ P IJ E r, N U A. i

Cooperativista, Activaos en el cuido del medio ambiente, equilibramos el ecosistema vigente".

27. 21 de octubre de 2016 - FIDECOOP participa del cierre de la Pasantía 2016 de la Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica (CCC-CA) coordinada por el Comité Nacional de Puerto Rico (CONAPUR). El evento contó con representación de siete (7) países y 50 participantes. La actividad tuvo lugar en la Cooperativa de Seguros Múltiples de PR.

28. 22 de octubre de 2016 - FIDECOOP asiste a la Asamblea Anual Informativa de la Corporación Pública para la Supervisión y Seguro de Cooperativas de Puerto Rico (COSSEC), llevada a cabo en el Hotel Gran Meliá, Río Grande, PR.

29. 27-30 de octubre de 2016 - FIDECOOP asiste al XVI Seminario Residencial de la Asociación de Ejecutivos (ASEC) en Punta Cana, República Dominicana. Temática: Prevención y Mitigación de Fraude en Métodos de Pago Electrónicos.

30. 8 de diciembre de 2016 - FIDECOOP asiste a la Conferencia de Prensa, Día Internacional de la Incubación de Negocios "Impulsa una Microempresa" Junto a la Alianza de Incubadoras de Microempresas Comunitarias Solidarias (AIMECS) y su programa Apoya una Microempresa junto a YabuCoop, BanCoop, FideCoop, CooPaca, Zeno Gandía, Seguros Múltiples, Jesús Obrero, FloridaCoop y Coop Naguabeña.

111. Auspicios y Donaciones a nuestras Cooperativas y Comunidades

FIDECOOP auspició diversas iniciativas del Movimiento Cooperativo. tales como:

1. Aportación Anual como auspiciador del Programa Radial "Cooperativismo por Puerto Rico", producido por la Liga de Cooperativas de Puerto Rico.

2. Aportación Anual como auspiciador del Periódico "Puerto Rico Cooperativista", producido por la Liga de Cooperativas de Puerto Rico.

3. 20 de enero de 2016 - Auspicio para el Undécimo Torneo de Golf del Banco Cooperativo (BANCOOP) a beneficio del Holgar Albergue de Niños de San Germán, lnc. "Portal del Amor".

4. 8 de febrero de 2016 - Colaboración con la Cooperativa de Tipos Diversos (COOPERA) mediante el auspicio de un exhibidor en la actividad del 15to. Encuentro Internacional de Educación y Pensamiento.

5. 20 de febrero de 2016 - Auspicio mediante becas para los socios de las Cooperativas de Tipos Diversos del Taller: Promoción y Mercadeo Digital. Coordinado por la Comisión de Cooperativas de Tipos Diversos de la Liga de Cooperativas.

6. 9 de marzo de 2016 - Auspicio para la Reunión del Consejo de Administración de Cooperativas de las Américas, Región de la Alianza Cooperativa Internacional. El evento fue coordinado por la


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Liga de Cooperativas de Puerto Rico y celebrado en la Cooperativa de Seguros Múltiples.

7. 11 de marzo 2016 - Auspicio para el segundo seminario/taller del Consejo Regional del Este de la Liga de Cooperativas de PR. La Temática fue: Metodología de la Educación Cooperativa.

8. 4 de junio de 2016 - Colaboración con la Cooperativa de Tipos Diversos (ALTALLER) mediante el auspicio de un exhibidor en el Congreso de la Liga de Cooperativas de PR, Hotel Condado Plaza, San Juan, PR.

9. 10 de junio de 2016 - Donativo a la Academia Cooperativa de Integración Social (ACISCOOP) en reconocimiento a su trayectoria como academia cooperativa de excelencia. El donativo se entregó en la Asamblea Anual de FIDECOOP.

10. 12 de agosto de 2016 - Donativo entregado a Bancoop para beneficio de la Fundación Casa de Niños Manuel FernándezJuncos.

11. 4 de septiembre de 2016 - Auspicio a la Cooperativa de Juana Díaz, para la realización de un Sk, por motivo de la celebración del mes del cooperativismo.

12. 10 de septiembre de 2016 - Auspicio del Encuentro de Presidentes y Comités Ejecutivos del Consejo Regional de Cooperativas del Norte de la Liga de Cooperativas.

13. 12 de septiembre de 2016 - Auspicio de la actividad del lzamiento de la Nueva Bandera del Cooperativismo, celebrada en Ciales, PR y coordinada por el Consejo Regional de Cooperativas del Norte de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico.

14. 3 de octubre de 2016-Colaboración con la Cooperativa de los Empleados de Educación (EDECOOP) con motivo de la actividad de confraternización en el mes del cooperativismo.

15. 5 de octubre de 2016 -Auspicio del XII Simposio del Comité Nacional de Puerto Rico (CONAPUR) por motivo de la Pasantía de la Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica (CCC-CA), coordinado por el Comité Nacional de Puerto Rico

16. 13 de octubre de 2016 - Auspicio mediante becas para los socios de las Cooperativas de Tipos Diversos del Taller de Relaciones Laborales para las Cooperativas de Tipos Diversos. Coordinado por la Comisión de Cooperativas de Tipos Diversos de la Liga de Cooperativas.

17. 19 de octubre de 2016-Auspicio del Día del Cooperativismo Juvenil celebrado en las facilidades del Parque Luis Muñoz Marín del Municipio de San Juan. La actividad fue coordinada por la Comisión de Desarrollo Cooperativo (CDCOOP). Asistencia de aproximadamente 2,500 estudiantes y 200 Maestros Consejeros.

18. 20 de octubre de 2016 -Auspicio de la transmisión radial del 2do. Foro "Cooperativismo: Dínamo Para un Mayor Desarrollo Socioeconómico de Puerto Rico" organizado por el Comité de Educación


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del Consejo Regional de Cooperativas del Norte, celebrado en la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Arecibo.

19. 27-30 de octubre de 2016 -Auspicio del XVI Seminario Residencial de la Asociación de Ejecutivos de Cooperativas (ASEC) en Punta Cana, República Dominicana.

20. 14 de noviembre 2016 - Donativo a la Cooperativa Vencedores Coop del Complejo Correccional Bayamón 308. Con el donativo de FIDECOOP y otras instituciones, crearán una Repostería y Panadería en la Cárcel.

21. Auspicio mediante la compra de anuncios en los anuarios de las asambleas de las siguientes cooperativas: Cooperativa de Ahorro y Crédito Jesús Obrero, Pepiniana, Cupey Alto, Juana Díaz y CaguasCoop.


FIDECOOP

400 Ave. Américo Miranda Ste 201

San Juan, PR 00927-5142

Tel : (787) 999-0322 Fax: (787) 999-0323

www.ficlecoop .coop

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FONDO DE INVERSIÓN Y DESARROLLO COOPERATIVO - FIDECOOP - Informe... · contestarán las preguntas de ambos informes. ... Asistente Administrativa ... Representante del Banco Cooperativo