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1. Le concept
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Du constat …Le marché immobilier romand est caractérisé par une pénurie de logements, en particulier locatifs, et une pression forte sur le prix des loyers. Une large partie de la population rencontre des diffi cultés de plus en plus sévères à trouver des logements correspondant à leurs besoins et à leurs moyens fi nanciers. Ce phénomène touche l’ensemble de la classe moyenne et tout particulièrement les familles et les jeunes en début de carrière et, géographiquement, les villes-centres et les communes du bassin lémanique. Il existe donc un réel besoin de créer une off re de logements à loyer accessible pour la classe moyenne.
…à l’action Partant de ce constat, Equitim propose une solution clé en main pour la classe moyenne en offrant des loyers de 10% à 20% inférieurs à ceux du marché tout en répondant aux intérêts des acteurs publics et privés réunis au sein d’une structure commune et transparente: la fondation de placement Equitim.
Loyer du marché
LoyerEquitim
- 10 % à -20 %
Un nouveau modèle économique Une adaptation innovante du mécanisme du droit distinct et permanent (DDP) via un partenariat entre superficiant et superficiaire permet de valoriser équitablement la contribution des partenaires, de manière durable et autonome, en apportant des solutions équitables sous un angle économique et social.
Ménages aux revenus élevés
Ménages aux revenus modestes
Incidence foncière forte
Incidence foncière faible (DDP)
PPE
Nouveaux immeubles
locatifs en marché libre
Coopératives d’habitation
Logement subventionnés
Des loyers accessibles pour la classe moyenne
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2. Les parties prenantes de la Fondation
Loyer accessible pour la classe
moyenne
PopulationObtenir un logement à
loyer accessible sans pouvoir prétendre à des
subventions ou des aides
CommunesMettre en oeuvre une politique du logement active basée sur la mixité sociale et fiscale (personnes âgées, familles traditionnelles et monoparentales, étudiants, enfants du village...) tout en conservant la propriété foncière
InvestisseursInstitutionnels
Bénéficier d’une nouvellepossibilité d’investissement à long
terme, stable, responsable et attrayante, dans l’immobilier
Un objectif communLa fondation Equitim vise à réunir les acteurs motivés par la concrétisation de leurs objectifs au sein d’une structure commune dans le but de créer et mettre à disposition durablement des logements à loyer accessible.
3. Pourquoi Equitim ?
L’offre de loyer accessible pour la classe moyenne résulte de mécanismes novateurs
Loyers Equitim
-10% à -20%
Construction rationnelle
Coût de gestion optimisé
Société de gestion
Fondation
Incidence
fiscale favorable Incidence
foncière avantageuse(DDP)
Communes Institutions de prévoyance
Rendement participatif
Immeubles
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Le modèle économique Une méthodologie innovante et transparente du calcul de la rente du droit de superficie qui fonctionne sur un modèle économique autonome et indépendant et qui ne requiert ni financement externe, ni cautionnement, ni subvention communale ou cantonale.
Redevance dynamique EquitimLa redevance dynamique apporte une progression des revenus identique entre superficiant et superficiaire permettant ainsi un partage équitable et viable dans le temps. Le rendement des investisseurs et la rente de la commune évoluent de manière identique selon le revenu locatif net de l’immeuble.
Un rendement équitable et dynamiqueUn rendement cible identique entre superficiant et superficiaire d’environ 4% à 4.5%
Durée du DDP
X%
Y%
Loye
rs
TERRAIN
Y%
X%Part du superficiant(Commune)
(Fondation)
Part du superficiaire
EQUITIM : FONDS DE PRÉVOYANCECAUTIONNEMENT COMMUNAL SUBVENTION COMMUNALE SUBVENTION CANTONALE
Une construction rationnelle Les immeubles sont construits de manière rationnelle selon la méthode dite « traditionnelle » avec une gestion transparente des coûts. Un processus est mis en place dès la conception et pour tout le cycle de vie de l’ouvrage afin de permettre une maîtrise qualitative et économique des bâtiments.
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Conception
Prog
ram
me
Avan
t-pr
ojet
Perm
is d
e co
nstr
uire
Mis
e en
serv
ice
MEP Planification Réalisation Exploitation
Politiquedu logement
Participation au jury
Veille qualitative
Veille qualitative
Critères d’évaluation personnels
Veille sur la référencede marché
Typologie des logements
Critères rationnels de construction
Rigueur, pilotage de projet
Transparence, méthode dite
«traditionnelle»
Miseen location
Loyers < -10% à -20%
Phases de vie du projet
Communes
Une forte implication des acteurs et une réelle valeur ajoutée sur tout le cycle de vie de l’ouvrage
Conception
Prog
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MEP Planification Réalisation Exploitation
Politiquedu logement
Participation au jury
Veille qualitative
Veille qualitative
Critères d’évaluation personnels
Veille sur la référencede marché
Typologie des logements
Critères rationnels de construction
Rigueur, pilotage de projet
Transparence, méthode dite
«traditionnelle»
Miseen location
Loyers < -10% à -20%
Phases de vie du projet
Communes
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4. Organigramme de la fondation
Conseil de Fondation
Comité de placementVAUD
Représentants des institutions de prévoyance
Institutions de Prévoyance
Autorité de surveillance fédérale CHS PP
Délégation des tâches
Communes
Société de gestionEquitim Management SA
Locataires
5. Le Conseil de Fondation et les investisseurs fondateurs
Christelle Luisier Brodard, MEMBRE DU CONSEIL
Syndique de Payerne et députée au Grand Conseil vaudois
« Le projet Equitim se révèle enthousiasmant et convain-cant car il permet d’une part d’offrir une solution de loge-ment à loyer accessible pour la classe moyenne, popula-tion qui par principe ne peut prétendre à des subventions, et d’autre part de réaliser cet objectif par le biais d’un par-tenariat «gagnant-gagnant» entre acteurs publics et privés ».
Vincent JaquesMEMBRE DU CONSEIL
Syndic de Morges
« La Fondation Equitim par-tage des valeurs similaires aux miennes: proposer à la population des logements ac-cessibles et offrir aux collec-tivités des conditions-cadres favorables. Un engagement fort pour un vrai projet de société ! »
Pierre-Alain GaléPRÉSIDENT
Ancien Président de la Fédération Vaudoise des Entrepreneurs et Président de Gasa SA
François DieuVICE-PRÉSIDENT
Administrateur Président et associé de Créateurs Immobiliers SA
« Equitim répond précisé-ment à un objectif de produit immobilier qui n’existe pas dans le canton de Vaud et que je cherche à développer depuis longtemps : offrir des logements à un prix abor-dable, sans subventions éta-tiques, destinés notamment aux jeunes actifs qui doivent trop souvent se loger loin de leur commune d’origine et de leur travail. Le modèle Equitim, à forte composante d’innovation, crée de fait un partenariat gagnant entre les communes et les institutions de prévoyance »
Florian MagnollayMEMBRE DU CONSEIL
Consultant indépendant
« La fondation Equitim offre une solution idéale à l’en-semble des intéressés par un concept simple, pérennisé et par lequel chaque intervenant est gagnant. Je suis fier de mettre mes connaissances et mon expérience à disposition d’une structure qui a pour ob-jectif la réalisation d’un projet de qualité répondant à de multiples besoins du secteur immobilier. »
« J’ai perçu dans ce projet une opportunité d’apporter ma contribution au développe-ment de notre canton en ma-tière de logement , le principe étant de mettre à disposition sur le marché des objets à prix accessibles, qui satisferont aux exigences des investis-seurs, des propriétaires du bien-fonds ainsi que des fu-turs locataires, tout en privi-légiant de par un système no-vateur et transparent l’aspect entrepreneurial régional. »
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Les institutions de prévoyances fondatrices
Fonds Interprofessionnel de Prévoyance FIP
Fonds de prévoyance des EMSFonds de prévoyance des garages
vaudois
Fonds de prévoyance du Centre Patronal
Fonds de prévoyance des bureaux privés des ingénieurs-géomètres
vaudois.
Caisse de retraite professionnelle de l’industrie vaudoise de la
construction
Fondation de prévoyance Romande Energie
Caisse Inter-Entreprise de Prévoyance Professionnelle
Fondation de placement Equitimc/o Equitim Management SA
Rue centrale 261002 Lausanne
TÉL : 021 213 70 [email protected]