FINANZAS ADMINISTRATIVAS.pptx

7/24/2019 FINANZAS ADMINISTRATIVAS.pptx

1/20

FINANZAS

Las finanzas se definen como el arte y la ciencia de administrar el dinero.Casi todos los individuos y organizaciones ganan o recaudan dinero y logastan o lo invierten.

Las finanzas se ocupan del proceso, de las instituciones, de los mercadosy de los instrumentos que participan en la transferencia de dinero entreindividuos, empresas y goiernos.

Las principales !reas de las finanzas se resumen al revisar lasoportunidades de carrera en finanzas.

"stas oportunidades se dividen en dos grandes !reas#

Servicios financieros y finanzas administrativas


2/20

Servicios Financieros

Los servicios fnancieros constituyen la parte de lasfnanzas que se dedica a disear y proporcionarasesora y productos fnancieros a los individuos,empresas y gobiernos.

Existen diversas oportunidades de carrerainteresantes en las reas de la banca e institucionesrelacionadas, planifcacin fnanciera personal,inversiones, bienes races y seguros.


3/20

LAS FINANZAS ADMINISTRATIVAS

Las finanzas administrativas rea que se ocupa de las tareas del

administrador financiero en la empresa de negocios. $"LACI%N C%N %&$AS A$"AS

La administraci'n financiera se relaciona con las siguientes areas

Administracin: Comprende las ormas legales de laorganizacin empresarial, las tareas que desempear el personalde fnanzas, la meta de la empresa, la !tica en la empresa, la

relacin de la empresa con dierentes mercados e institucionesfnancieros.

Contabilidad: Los estados fnancieros para tomar decisiones deinversin y fnanciamiento" el comportamiento !tico de losresponsables de los ondos de una empresa, qu! son los costos ypor qu! la empresa debe asumirlos y cmo calcular los eectosfscales de las transacciones fnancieras.


4/20

Marketing: Entender Como las polticas de la administracin de

eectivo y el cr!dito de la empresa, aecta la !tica en el omentode una imagen corporativa slida y el papel que desempean losmercados fnancieros para que la empresa obtenga capital ennuevos proyectos

Operaciones: Comprende la organizacin de la empresa y de launcin de las fnanzas en particular, incrementar las utilidades,fnanciamiento de la capacidad de produccin de la empresa.

Sistemas de inormacin: Conocer y entender laorganizacin de la empresa, por qu! el personal de fnanzasrequiere datos tanto #istricos como proyectados para apoyar lasdecisiones de inversin y fnanciamiento, y qu! datos sonnecesarios para determinar la responsabilidad fscal de la empresa


5/20

Administradores Financieros

Los administradores fnancieros administran activamentelos asuntos fnancieros de cualquier tipo de empresa,fnanciera o no, privada o p$blica, grande o pequea, lucrativao sin fnes de lucro. %ealizan tareas fnancieras como laplanifcacin, la extensin de cr!dito a clientes, la evaluacinde uertes gastos propuestos y la recaudacin de dinero para

fnanciar las operaciones de la empresa, el administradorfnanciero actual participa en orma ms activa en el desarrolloy la puesta en marc#a de estrategias corporativas dirigidas al&crecimiento de la empresa' y el me(oramiento de su posicincompetitiva. )or consiguiente, muc#os altos directivosproceden del rea fnanciera


6/20

Formas legales de organizaci'n empresarial

Las tres ormas legales ms comunes de la organizacinempresarial son*

La Empresa unipersonal, EIRL (Empresa +ndividual deresponsabilidad Limitada, Empresa Societaria . Existentambi!n otras ormas especializadas de la organizacinempresarial -corporaciones, grupos econmicos. Laspropiedades unipersonales son las ms numerosas. inembargo, las ociedades y corporaciones predominanasombrosamente en cuanto a los ingresos comerciales y lasutilidades netas


7/20

"mpresa (nipersonal

/na propiedad unipersonal es una empresa de una sola

persona y que opera en su propio benefcio. 0lrededor del 12por ciento de todas las empresas de negocios son propiedadesunipersonales. Es una pequea empresa, como un taller deconecciones, una bodega, una erretera, una botica etc.

La mayora de las propiedades unipersonales se encuentranen las industrias de las ventas al por mayor y al detalle, deservicios y de la construccin

El propietario unipersonal es el responsable de todas lasdecisiones de los negocios empresariales, tiene unaresponsabilidad ilimitada" su riqueza total -no slo elcapital invertido originalmente puede tomarse para pagar alos acreedores


8/20

"mpresas Societarias

/na sociedad consiste en dos o ms propietarios que realizannegocios (untos con fnes de lucro. Las sociedades representanalrededor del 34 por ciento de todas las empresas ygeneralmente son ms grandes que las propiedadesunipersonales. Los tipos ms comunes de sociedad son lasempresas de fnanzas, seguros y bienes races.

La mayora de las sociedades -%L, 05, 0, 00 se establecenpor medio de un contrato por escrito que se conoce comoescritura publica y debe ser inscrito en los %egistros )$blicos, serigen por la Ley de ociedades y sus estatutos de asociacin.En una sociedad todos los socios tienen una responsabilidadlimitada y cada uno de ellos es responsable legalmente de todaslas deudas de la sociedad en relacin al capital aportado


9/20

$elaci'n con la "conom)a

El campo de las fnanzas se relaciona estrec#amente con la economa,con respecto a*

La estructura y niveles de la actividad econmica, los cambios en lapoltica econmica y en la utilizacin de las teoras econmicas comodirectrices para lograr una operacin empresarial efciente.

E(emplo* El anlisis de la oerta y la demanda, las estrategias deincrementar al mximo las utilidades y la teora de precios.

El principio econmico ms importante que se utiliza en las fnanzas

administrativas es el anlisis de costos y benefcios marginales,principio econmico que establece que se deben tomar decisionesfnancieras y llevar a cabo acciones slo cuando los benefciosadicionales excedan los costos adicionales. 5asi todas las decisionesfnancieras se reducen undamentalmente a una evaluacin de susbenefcios y costos marginales.


10/20

Caso practico

La empresa est! tratando de decidir si dee reemplazar una de lascomputadoras en l)nea de la empresa con una m!s nueva y sofisticadaque acelerar)a el procesamiento y administrar)a un volumen mayor detransacciones. La nueva computadora requerir)a un desemolso deefectivo de *,+++ y la computadora viea se vender)a en -, *++ netos.Los eneficios totales otenidos con la nueva computadora medidosen d'lares actuales/ ser)an de 0+,+++ nuevos soles. Los eneficios

otenidos con la computadora viea medidos en nuevos soles/ duranteun periodo similar ser)an de S1.2,+++ 3ediante el an!lisis de costos yeneficios marginales, La empresa organiza los datos de la manerasiguiente


11/20

4eneficios de la computadora nueva S1. 0+,+++

3enos eneficios de la computadora antigua 2,+++/

4eneficios adicionales S1. 5,+++

Costo de la nueva computadora *,+++

3enos ingreso por venta computadora antigua/ -,*++

Costo 6,-++

4eneficio neto 0,*++

Se recomienda la compra de la computadora por el eneficio que se otiene


12/20

Relacin con la contabilidad

La uncin principal del contador es generar y reportar los datos

para medir el rendimiento de la empresa, evaluar su posicinfnanciera, cumplir con los inormes que requieren losreguladores de valores y presentarlos, declarar y pagarimpuestos. El contador elabora los estados fnancieros queregistran los ingresos, el administrador fnanciero destaca sobretodo los fujos de eectivo, es decir, las entradas y salidas deeectivo.

6antiene la solvencia de la empresa mediante la planifcacinde los 7u(os de eectivo necesarios para cubrir sus obligacionesy adquirir los activos necesarios con el fn de lograr las metasde la empresa

&una empresa debe tener un fujo de eectivo suciente paracumplir sus obligaciones conorme a su vencimiento


13/20

Caso practico

La empresa vendi productos en 344,444 dlares en el aocalendario que acaba de terminar. 0dquiri el producto edurante el ao a un costo total de 84,444 dlares. La empresapag en su totalidad el costo del producto en el transcurso delao.

e tiene aun por cobrar a clientes los 344,444 dlares al fnaldel ao. Los enoques contable y fnanciero del rendimiento dela empresa durante el ao se presentan en los siguientesestados de resultados y 7u(o de eectivo, respectivamente


14/20

C%N&A4L" FINANCI"$%

Ingresos por ventas S1. 0++,+++ "ntradas de efectivo S1. ++++++ 3enos costos *+,+++/ 3enos salida de efectivo *+,+++

(tilidad neta -+,+++ fluo de efectivo neto *+,+++

"n sentido contale es rentale pero en t7rminos del fluo de efectivo real es unfracaso financiero

La falta de fluo de efectivo se dee a las cuentas por corar, sin las entradas deefectivo adecuadas para curir las oligaciones la empresa no sorevivir! sinimportar su nivel de utilidad


15/20

rinci!ales actividades deladministrador financiero

0dems de la participacin continua en el anlisis y laplanifcacin de las fnanzas, las principales actividades deladministrador fnanciero son*

a 9omar decisiones de inversin. Las decisiones de inversindeterminan tanto la mezcla como el tipo de activos quemantiene la empresa

b :ecisin de fnanciamiento. Las decisiones defnanciamiento determinan tanto la mezcla como el tipo defnanciamiento que usa la empresa.

Estas decisiones pueden considerarse convenientemente ent!rminos del balance general de la empresa, ;o obstante, lasdecisiones se toman en realidad seg$n los eectos de sus 7u(osde eectivo sobre el valor general de la empresa.


16/20

4ALANC" 8"N"$AL

&oma de decisiones &oma de decisiones de

de inversi'n financiamiento

A"TIV#S "#RRI$NT$S ASIV#S "#RRI$NT$S

AC&I9%S FI:%S F%N;%S ;" LA$8%


17/20

%Incrementar al m&'imo las utilidades( 0lgunas personas piensan que el ob(etivo de la empresa es siempre

incrementar al mximo las utilidades.

)ara lograr esta meta, el administrador fnanciero llevara a cabo slolas acciones de las cuales esperara una contribucin importante a lasutilidades generales de la empresa. )or cada alternativa a considerar,el administrador fnanciero seleccionara la que produ(era elrendimiento monetario ms alto.

)ero los 7u(os de eectivo disponibles para los accionistas

? el riesgo.


18/20

El 9iempo

La empresa obtiene un rendimiento de los ondos invertidospero es me(or &la recepcin de ondos ms rpida (en menortiempoes preerible !ue una ms tard"a

@lu(os de eectivo

Las utilidades no necesariamente generan 7u(os de eectivodisponibles para los accionistas. Los propietarios reciben el 7u(o

de eectivo en la orma de dividendos en eectivo pagados o debenefcios provenientes de la venta de sus acciones a un preciomayor del que pagaron inicialmente

lo cuando los incrementos de las ganancias se acompaarande mayores 7u(os de eectivo uturos, se podra esperar unprecio ms alto de las acciones


19/20

%iesgo

El incremento al mximo de las utilidades tambi!n ignora elriesgo, es decir, la posibilidad de que los resultados realesdiferan de los esperados. /na condicin bsica de las fnanzasadministrativas es que exista un equilibrio entre el rendimiento-7u(o de eectivo y el riesgo.

El rendimiento # el riesgo son$ de %ec%o$ actoresdeterminantes clave del precio de las acciones$ el cual

representa la ri!ue&a de los propietarios de la empresa . El 7u(ode eectivo y el riesgo aectan el precio de las acciones demanera dierente* un 7u(o de eectivo mayor se relaciona por loregular con un precio ms alto de las acciones. /n riesgo mayorgenera un precio ms ba(o de las acciones porque el accionistadebe ser compensado por el riesgo mayor


20/20

Caso practico

La empresa abricante de componentes de motores marinos, esttratando de elegir entre dos inversiones, %otor y Aalve. La siguientetabla muestra la ganancia por accin que se espera de cada inversindurante su vida de ? aos

!anancias por accin

"otalcorrespondiente

Inversin A)o * A)o + A)o , a los a)os *- + . ,

R#T#R S/0 0.=+ S1. 0.++ S1.+.=+ S1. -.*+

VA1V$ S1. +.>+ 0.++ 0.=+ 2.++

9alve ser)a meor opci'n porque genera mayor ganancias por acci'n durante elperiodo de 2 a?os . Sin emargo $otor proporciona ganancias por acci'n muc@om!s altas en el primer a?o elegile/. Los rendimientos m!s altos del primer a?ose podr)an reinvertir para producir ganancias mayores en el futuro.

Documents

FINANZAS ADMINISTRATIVAS.pptx