FBFs lønnsstrategi

UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITSKAP

www.umb.no

FBFs lønnsstrategiOU-seminar ved Univ. i Nordland, 25.09.2012

Lisbeth Eriksen, leder FBF


www.umb.no 3

Lønnskoder og kompetanseutvikling Innplassering etter fagområde, oppgaver og

ansvarStillingskode og innplassering på koden

Opprykk/avansement på egen institusjon:Etter inntil 12 måneders prøvetid (2.3.8 i HTA)Lokale forhandlinger (2.3.3 og 2.3.4 i HTA)Nye muligheter på egen arbeidsplass

Kompetanseutviklingstiltak for å nå bibliotekets og organisasjonene målHTA § 5.6 Kompetanseutvikling:Ledelsen har et overordnet ansvarMål og midler for personalutvikling må inngå i virksomhetsplan og budsjett for biblioteketAnsvar for egen kompetanseutvikling i samarbeid med leder


www.umb.no

DETTE ER TITTELEN PÅ PRESENTASJONEN

4

Lokal lønnspolitikk og lønnsplaner Bør inneholde kriterier for opprykk ved lokale

forhandlinger (2.3.3 og 2.3.4) Stillings- og kompetansestruktur for å etablere

lønnsplaner lokalt for bibliotekarstillinger. Etter hvilke kriterier?-utdannelse -realkompetanse – erfaring og tjenesteansiennitet-ansvar - fagligansvar/personalansvar/lederansvar-type arbeidsoppgaver -aktiv deltagelse i råd og utvalg lokalt, sentralt og -internasjonalt, fagforeningsarbeid-ferdigheter som f.eks. formidlingsferdigheter, tekniske ferdigheter, utviklingsferdigheter, nytenkning, selvstendighet og samarbeid

Lokalt kan man sette opp krav til stillingenes innholdFor bibliotekarene: FBF har utarbeidet generelle kriterier for de forskjellige kodene


www.umb.no

Verktøy og rammer for lønns- og karriereutvikling for statlige stillinger (HTA og HA) Lønnsplan (HTA) – stillinger for en yrkesgruppe og

stillingenes lønns- og opprykksregler Lønnsforhandlinger (HTA) – sentralt og lokalt Tjenesteansiennitet (HTA) – tjenestetid

opparbeidet i stillingen Lokal lønnspolitikk Stilling- og kompetansestruktur (FBFs

lønnskriterier og/eller egne utarbeidete kriterier) Kompetanseutvikling §22 i HA Medarbeider – og utviklingssamtaler (§3 i HTA) :

årlige samtaler om kompetanse, ansvar, lønn og karriereutvikling = styringsverktøy for egenutvikling


5


www.umb.no

FBFs lønnskriterier og Lønnsplan 90.205 Bibliotekar FBFs kriterier for lønnsplassering av

bibliotekarstillinger Kriteriene kan danne grunnlag for arbeidet med

stillingsstruktur og bemanningsplaner ved eget bibliotek

Valg av stillingskode etter utdannelse, type arbeidsoppgaver og ansvar

1073 Bibliotekfullmektig – er en stilling for bibliotektekniske forhåndsdefinerte oppgaver. Stillingen krever ikke bibliotekfaglig utdannelse og er i lønnsramme LR04 (ltr. 20-45 (279.000 – 384.700)

1410 Bibliotekar – er en begynnerstilling for fagutdannede bibliotekarer i lønnsramme 15 fra ltr 36-58 (339.600 – 476.800)


6


www.umb.no

Bruk av Lønnsplan 90.2015 Bibliotekar 1515 Spesialbibliotekar – krever spesialisering

innen bibliotekfaglige oppgaver er i lønnsspenn fra ltr. 48-74 (403.300 – 642.900)

1077 Hovedbibliotekar – seniorstilling som kan tillegges faglig og administrativt lederansvar for oppgaver og/eller personale og er i lønnsspenn fra ltr. 52-84 (430.500 – 842.400)

Spesielt for Hovedbibliotekarkoden – her bør eneansvarlige bibliotekarer, bibliotekarer med master fra UiT, HIOA eller annen utenlandsk utdanning på masternivå plasseres.

Alle kodene på lønnsplan 90.205 bør primært brukes som koder for faglig karriereutvikling for bibliotekarer.


7


www.umb.no

Andre koder til bruk for stillinger i bibliotekene 1199 Universitetsbibliotekar – er i lønnsramme LR

25 fra ltr. 47-71 (396.900 – 609.500) 1200 Førstebibliotekar – er i LR24 fra ltr. 57-77

(468.400-689.200) Lederstillinger – kan plasseres i SKO 1062 (ltr. 54-

101) Direktør (biblioteker ved store institusjoner), SKO 1060 (ltr. 54-101) Avdelingsdirektør, SKO 1407 (ltr. 48-86) Avdelingsleder, SKO1211 (ltr 50-94) Seksjonssjef

Lønnsplan 90.500 Rådgiver Lønnsplan 90.510 Prosjektleder Lønnsplan 90.103 Saksbehandler


8


www.umb.no

www.forskerforbundet.no

1410

Bibl

iotek

ar

1515

Spe

sialbi

bliote

kar

1077

Hov

edbib

liotek

ar

1199

Univ

ersite

tsbibl

iotek

ar

1200

Førsteb

ibliot

ekar

1072

Arki

vlede

r0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

390 235425 746

468 869 484 360 515 495476 920

Snittlønn biblioteks- og arkivstillinger


www.umb.no


10

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 72 730

5

10

15

20

25

30

Antall årsverk på hvert lønnstrinn i lønnsspennet 1077 HOVEDBIBLIOTEKAR antall: 195, snitt ltr.: 58,4

1077 HOVEDBIBLIOTE...


www.umb.no

www.forskerforbundet.no

47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 630

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Antall årsverk på hvert lønnstrinn i lønnsspennet 1515 SPESIALBIBLIOTEKAR antall: 322, snitt ltr.: 52,5

1515 SPESIALBIBLIOTEKAR


www.umb.no

Hvordan få løftet stillinger i spenn? Problem: mange bibliotekarer ligger fortsatt nær,

eller i bunnen av spennet som vi ser i statistikken. Viktig med karriereplaner for alle ansatte! Seksjonere avdelinger? Få på plass særavtale for progresjon og løft for

stillingene innarbeidet i lokal lønnspolitikk! Bibliotekarene, som folk i andre stillinger, utvikler

seg i sine arbeidsområder og bør ha en jevn karriereløp

Stillingsvurderingssystem – kan være å vurdere kompetanse, ferdigheter, ansvar, erfaring etc.

Fra FFs lønnsstrategi 2010-2012: Snittlønn skal være midt i lønnsspennet. Minimumslønn er ikke normallønn.


12


www.umb.no

Viktig argumentasjon for bibliotekfaglige og andre tekniske og adm. stillinger i lokale forhandlingerPersonlig utøvelse av stillingen:

• egeninnsats/interesse for relevant faglig videreutvikling og utvikling av arbeidsoppgaver • omstillingsevne og fleksibilitet • kreativitet – hva/hvordan?• evne til å samarbeide, kommunisere og mot til å løse problemer • kvalitets- og resultatbevissthet – hva/hvordan?• lojalitet mot institusjonen og fattede vedtak • institusjonsbygging• ta på seg interne og eksterne verv• serviceinnstilling • initiativ og selvstendighet• samarbeid og samhandling med andre


13


www.umb.no

Egen innsats for egen lønn! God søknad inneholder gode begrunnelser linket

opp mot lokal lønnspolitikk og bibliotekets strategiske planer

Konkrete formuleringer og beskrivelser, gjerne eksempler

Be gjerne lokallag om å holde et kurs/veiledning i hvordan skrive en god søknad

Alle typer konkret informasjon om resultatoppnåelse, initiativ du har tatt, utvikling forbedring av rutiner osv.

Ta gjerne med konkrete evalueringer/tilbakemeldinger du har fått

Beskriv relevant kompetanseutvikling du har gjennomført

Egen innsats i forhold til å forbedre arbeidsmiljø


14


www.umb.no

Dokumenter og avtaler til bruk for å få til en positiv lønnsutvikling Lønnspolitisk strategi for Forskerforbundet 2010-

2012http://www.forskerforbundet.no/Organisasjon/Lonnspolitisk-strategi/

Forskerforbundet: Lønnsstatistikk for statlig sektor http://www.forskerforbundet.no/upload/skriftserien/Skriftserien_2012-02_staten.pdf

Tariffavtaler: http://www.forskerforbundet.no/Lonn-og-personal/Tariffavtaler/

Kriterier for lønnsplassering av bibliotekarstillinger: http://www.forskerforbundet.no/Organisasjon/Foreninger/FBF/VEILEDENDE-KRITERIER-FOR-LONNSPLASSERING-AV-BIBLIOTEKARSTILLINGER/


15

http://www.forskerforbundet.no/Organisasjon/Lonnspolitisk-strategi/



http://www.forskerforbundet.no/upload/skriftserien/Skriftserien_2012-02_staten.pdf



http://www.forskerforbundet.no/Lonn-og-personal/Tariffavtaler/



http://www.forskerforbundet.no/Organisasjon/Foreninger/FBF/VEILEDENDE-KRITERIER-FOR-LONNSPLASSERING-AV-BIBLIOTEKARSTILLINGER/




Documents

FBFs lønnsstrategi