Vårens reneste eventyrINTERCLEAN-messen i Amsterdam

Stadig flere velger leasingav renholdsteknisk utstyr

Suksesshistorie– Universitetet i Stavanger

Skovly-gruppenS renholdSmagaSin

nr.2 • 2

006

redaksjonAnsvarlig redaktør:

Thomas A. Sagen

I redaksjonen:

Kristin Rivenes

Thomas A. Sagen

Neste utgivelse: uke 40

Opplag: 2000

mail: redaksjonen@skovly.no

Design og trykk: Grefslie Trykkeri AS - 16965

Postboks 24 – 1851 Mysen

Tlf. 69 89 60 60 – Fax 69 89 60 70

lederVi skal gjøre renholdtil et spennende og

morsomt fag

Redaksjonen ønsker allekunder og samarbeidspartnere

en god sommer!

�

S

kovly-Grupp

en

• 2/

2006

Første utgave av Fag fikk stor oppmerk-somhet blant våre kunder og sam-

arbeidspartnere, og mange har gitt oss konstruktive bidrag til hva de ønsker å lese i magasinet fremover.

vi takker alle som har engasjert seg så langt, og kan love at vi skal jobbe hardt for å bidra med interessante og spennende artikler i tiden som kommer.

Siden siste nummer har det vært flere store begivenheter i bransjesammenheng. Årskonferansen til kiel i regi av norsk renholdsteknisk Forening ble etter rap-portene å dømme et svært vellykket ar-rangement, med stor oppslutning både blant leverandører, byråer, husøkonomer

og offentlig forvaltning. vi er heldige som har en bransje der samarbeidsklima og engasjement er både åpent og godt. interclean messen i amsterdam er også vel i havn, og du vil finne flere store nyhe-ter fra arrangementet i dette magasinet fremover. dessuten var Fagrådet renhold samlet under messen, og la siste hånd på sin kommende markedsprofil. mye kan tyde på at dette vil bli et sentralt og svært viktig organ for vår bransje i fremtiden. at rele, SBl, nrTF og husøkonomforbun-det nå finner en samarbeidsplattform, og kan tale med samlet stemme utad, vil ga-rantert bidra til å utvikle oss alle i en profe-sjonell og riktig retning. Fag skal følge opp dette engasjementet i tiden som kommer.

i dette nummeret kan du for øvrig også lese om Skovly-gruppens samarbeid med universitetet i Stavanger, som har jobbet tett med vitopan engros for å oppdatere og videreutvikle sin renholdsavdeling. - god fornøyelse!

Thomas A. Sagenkonsernsjef

innhold fag nr. 2 • 2006

4 leasing

5 i vinden – vidar askelien

6 ny leverandør: iPSo norge AS

7 skovly akademiet

8 kost i bruk – ergonomi

9 interclean-messen i amsterdam

10 ...på vår vei

11 suksesshistorie – universitetet i stavanger

Leasing som finansieringsform blir

stadig mer utbredt og etterspurt i mar-

kedet.

Dette har vi i Skovly Gruppen tatt kon-

sekvensen av og knyttet oss opp mot

en finansiell partner, både på vegne av

våre kunder, og for Skovly Gruppen som

bedrift, gjennom outsourcing av biladmi-

nistrasjon.

Våre kunder har i stadig større grad

vist interesse for nye måter å finansiere

renholdsmaskiner på. Spesielt bland ren-

holdsbyråer er dette en voksende trend.

Mange byråer er ofte inne på kontrakter

som går over 2-3 år, og da kan det være

greit å få spredt sin investering over hele

denne perioden. Men også det offentlige

viser interesse for denne kjøpsformen,

da man med enkle grep flytter bruken av

penger fra renholdsbudsjettet og over på

drift . Skovly Gruppen kan tilby alle sine

kunder og forhandlere attraktive leasing-

pakker over 3 til 5 år, ved størrelser fra

50.000 og oppover. Et annet produkt som

lar seg lease, er renholsvogner. En utskif-

ting av vognparken kan ofte være en stor

investering, og få tenker faktisk på at det

er en mulighet å lease disse vognene.

Men hva er egentlig leasing? Kort sagt

kan man si at leasing er leie av bruksrett.

Det vil si at leasingselskapet på vegne av

en kunde kjøper og betaler en vare, for

så å leie bruksretten av denne ut. Kunden

blir deretter fakturert månedlig basert på

utstyrets pris, periodens lengde og leasin-

gavtalens rentesats. Leasingleien dekker

renter og avdrag, men ikke forsikring eller

andre driftsutgifter. Leasingavtaler gjen-

nom Skovly Gruppen kan tegnes mellom

36 og 60 måneder.

Tidligere ble leasing ofte betraktet som

en kostbar finansieringsform, og var av

mange ansett som en reserveløsning. I

dag er imidlertid leasing på sine områder

et fullgodt alternativ til lånefinansiering.

Typiske grunner for valg av leasing som

finansieringsform:

4 Bruksrett er for flere og flere et like

godt alternativ

4 Samsvar mellom verdiforringelse og

utgiftsføring

4 Skattemessig effekt

4 Redusert kapitalbinding (redusert

gjeldsgrad)

4 Enkel budsjettering og føring av regn-

skap

4 Finansiering kan foretas på mer enn 5

år, slik salgspant begrenser seg

�

S

kovly-Grupp

en

• 2/

2006

Stadig flere velger leasingav renholdsteknisk utstyr

1. Hvem egner leasing seg for?

Aksjeselskap, personlige selskaper,

sameier og kommune/stat er alle bru-

kere av leasing som finansieringsform.

2. Hva kan leasingfinansieres?

Driftsmidler som er selvstendige en-

heter, og som kan skilles ut som egne

objekter. Et annet krav er at objektene

må være avskrivbare. Hos Skovly Grup-

pen kan du bl.a. lease maskiner, vogner,

mopper og matter.

�. Er leasing dyrt?

Tidligere kanskje - men nå minst like

konkurransedyktig som tradisjonell fi-

nansiering prismessig.

�. Er leasingavtalen oppsigelig, og hva

skjer dersom jeg vil kjøpe ut utstyret i

perioden?

Alle leasingavtaler er oppsigelige for

kunden. Utstyret kan da kjøpes til ned-

diskontert verdi (dvs. det som står igjen i

gjeld hos Nordania Leasing)

5. Er det ikke bedre å eie enn å leie?

Når man nevner ordet leasing, tenker de

fleste på leie. Men selv om finansierings-

delen er det tradisjonelle utgangspunkt,

kan leasing i virkeligheten handle mer

om å styrke sin konkurranseevne. Nøk-

kelord er likviditet, skatteplanlegging og

enkelhet.

6. Kan leasingselskapet ta tilbake utsty-

ret etter leasingperioden?

I utgangspunktet ja, men den som har

en leasingavtale som betales ned til kr.

0,-, har kontraktsmessig krav på å vi-

dereleie utstyret så lenge man vil.

7. Lønner det seg alltid å lease?

Nei, ikke alltid. For å utnytte de skatte-

messige effektene ved leasing, må man

være i skatteposisjon. Man kan derfor

kort si det at de som har positiv inntje-

ning på sikt vil dra de fleste fordeler.

For de aller fleste bedrifter står regn-

skapsføreren sentralt i disse økonomiske

vurderinger, og det anbefales at man tar

kontakt med denne og/eller Nordania

Leasing for mer spesifikk informasjon

rundt regnskap, skatt og lønnsomhet.

EKSEMPEL:• 3 stykk high speed maskiner• 3 stykk skuremaskiner• 3 stykk støvsugere hepa• 3 stykk systemvogner komplett med moppeutstyr/rekvisita

...kan leases for totaltkr. 1700,- pr. mnd. i 5 år

inklusiv serviceavtalemed årlig ettersyn

i vindEnNavn: Vidar AskelienAlder: 54 årBor: Sagene i OsloYrke: Daglig leder for Avant Renholdsservice AS

Leder i NRTF siden 19991. Hva synes du om å bli tildelt Reles

hederspris i 2006?

- Det var veldig uventet. Jeg ble veldig

rørt og stolt over å motta denne, samtidig

ble jeg litt beskjemmet. Det er gjerne en

slik hedersbevisning som kommer etter at

man har sluttet i virke. Prisen er plassert

godt synlig på mitt kontor.

2. Har du fått brukt premien enda?

- Premien er vel anvendt, etter mitt syn. Et

par bilder er nå ervervet.

3. Synes du det er spennende og morsomt

å jobbe i renholdsbransjen, hvorfor?

- Ja, det er derfor jeg driver med det jeg

gjør. Et lite håp om fortjeneste har jeg

også, men det er ikke den store driv-

kraften. Mangfold av mennesker gjør det

givende. Etter hvert har jeg fått mer og

mer faglige utfordringer. Når en blir pro-

filert kommer det mange henvendelser

som gir faglig utfoldelse. I min situasjon

får jeg tidlig informasjon om ting som er

på trappene, det gjør det spennende. Jeg

har ikke en arbeidsdag som er lik og det

inspirerer. Det er også viktig at det er kort

vei fra beslutning til utførelse, dette gjør

det lettere å få igjennom ting.

4. Hva har utviklet seg mest i vår bransje

siden du startet opp?

- Samarbeidet mellom bedrifter og orga-

nisasjoner har utviklet seg godt. I tillegg

er det fokusert mer på bedre basisverdier

som service, opplæring, utstyr og profe-

sjonelt verktøy.

- NRR Nordisk rengjøringsteknisk råd

kommer på besøk i dag.

- Det er generelt en positiv vilje til etable-

ringer av godkjenninger, Høyeste verdi,

revidering av INSTA 800 og norsk stan-

dard for byggrengjøring er noen av disse.

- Det er også et samarbeid mellom NHO

og LO som kalles Dialog 2006, og de har

et motiverings og opplæringsprogram.

Dialog kommer sammen 2 ganger i året,

og neste treff er i Trondheim som en del

av den regionale messen.

Jeg var i Amsterdam på Interclean mes-

sen. Der var det i større grad fokus på

maskinelt renhold.

5. Hva er den største produktnyheten du

har opplevd i bransjen de siste årene?

- Det at det har kommet programmer som

beregner renholdsoppdrag både enkle

og avanserte utgaver, gjør situasjonen

enklere.

- Det var også en stor reform at vi fikk

Microfiber.

6. Hva er den største utfordringen for

bransjen de neste 3 årene?

Arbeidskraft vil bli den største utfordrin-

gen. Greie å få gode ambassadører i

renholdsyrket. Dette gjøres ved at ren-

holderne er stolte av faget sitt og syntes

renhold er en morsom jobb. Statushevin-

gen er viktig.

7. Hva opplever du som den største tids-

tyven innenfor moderne renhold?

- Det må bli selgere….

- I tillegg syntes jeg vi gjør ting vanske-

ligere enn det er. Ting som kunne vært

enkelt blir ofte fremstilt vanskelig.

8. Blandingsmopp eller micromopp, -

hvorfor?

Blandingsmopp er et utmerket verktøy

som absorberer mye, noe som er høyst

nødvendig i en slik vinter vi har hatt i år.

I tillegg er blandingsmopper av god kvali-

tet mopper med høy ytelse.

Micromopp – Gir dårligere ytelse. Den

har også dårligere evne til opptak av

fuktighet. Den medfører større temporært

vedlikehold siden den sliter mer på over-

flatene, i tillegg er micromopper veldig

kostbare.

9. Synes du renholdsbransjen har et godt

rennomè i Norge?

Rennomèet har blitt bedre, men skulle

ønsker at det var enda bedre.

Etter at mopper og vindusløsninger har

kommet i dagligvareforretningene får flere

et annet syn på renhold. Det at renhold

er noe alle kan, blir ikke så sterkt når de

tekniske løsningene kommer menigmann

for øyet.

10. Hva ville du lagt vekt på som viktigste

egenskap dersom du skulle ansatt

en ny renholdslder i din bedrift?

- Ja, det har jeg spurt meg selv mange

ganger, etter mange år i faget har jeg

ansatt flere, noen med hell, og andre ikke.

Det viktigste for en renholdsleder er at

denne må ville være i faget og trives med

det. I tillegg må vedkommende ha evne til

å både stå i mild bris og full storm. Kom-

munikasjon med både kunder og ansatte

er veldig viktig.

- Lojalitet er viktig, men det er lov å ha et

kritisk blikk.

- Kreativitet og initiativ er også viktige

egenskaper for en renholdsleder.

11. Hva er det viktigste kriteriet for deg

når du velger en leverandør av renholds-

produkter?

- Kjemi med de som leverer varer er ve-

sentlig. Det at leverandøren er genuint

interessert i deg og din hverdag er det

jeg legger vekt på, for produktene som

blir presentert skiller seg ikke i ut i vesent-

lig grad. Da er jeg en stabil kunde.

5

S

kovly-Grupp

en

• 2/

2006

intervjuet av Lise Slorby

IPSO Norge ASTrollåsveien 6

1414 TrollåsenTlf.: 6699 5090Fax: 6699 5091

post@ipso.nowww.ipso.no

IPSO industr ie l le

vaskerimaskiner er det

perfekte valget når du

ønsker moderne teknologi

kombinert med

høy dr i fts ikkerhet.

En av verdens ledende vaskerimaskinprodusenter er nå etablert i Norge.

Besøk oss på www.ipso.no

Clean Up?

Nytt sortiment avMOPPEVASKMASKINERSkovly-Gruppen har utvidet

sin satsning på vaskeri- og

moppevaskmaskiner i et nytt

partnerskap med Ipso Norge.

Dette merket har stått sterkt i det norske

markedet gjennom flere år, og har et

solid serviceapparat i ryggen for alle

våre regioner. Sortimentet er også i stor

utvikling, og dekker i dag størrelser fra

5 – 125 kg. Dette er også den eneste

produsenten som har spesialutviklet

egne maskiner for moppevask, med

grove dimensjoner, og størrelser i

7 – 16 – 23 kg.

Nytt i sortimentet denne våren er en

egen HC-klasse, som er enklere å

montere på ”usikre” gulv, - der det

er varmekabler eller tregulv. Disse

modellene kommer klappet og klare, og

står stødig på alle overflater.

Alle lavtsentrifugerende maskiner kan

leveres med en spesialfunksjon som

øker sentrifugehastigheten godt over

normalen, - noe som passer spesielt

godt til moppevask. Du reduserer da

også tørketiden dersom du benytter

trommel.

Den aller heteste nyheten i vårt

sortiment, - er at vi nå kan levere

ferdige vaskeanlegg inkludert med

dosseringsanlegg. Alt kommer ferdig

montert og programmert fra oss, og du

behøver bare å henge tavla på veggen,

og plugge inn kontakt og slange.

Ingen komplisert montasjejobb, ingen

behov for servicetekniker og ingen krav

om å ”låse seg fast” til en og samme

kjemiprodusent.

Du finner god informasjon om Ipso på

nettsidene, - men ta gjerne kontakt med

oss for mer informasjon.

Vi fortalte kort i forrige utgave

av Fag om vår nye modul i

Skovly Akademiet. Nedenfor

kan du lese mer om hva dette

går ut på, og kanskje finne

ut at dette er nettopp noe din

bedrift har behov for.

av Christer Berntsen

God mentalhygiene øker trivsel, ar-

beidstempo og arbeidslyst. Det er

ingenting som kan være så motiverende

som når mennesker samarbeider godt.

Noen undersøkelser tyder på at dette

utgjør opp imot 80 % av effektiviteten på

en arbeidsplass.

Skovlya-kademiet ønsker å bidra til at

ansatte i din bedrift skal få enda mer moti-

vasjon og arbeidsglede. Ved å se nærme-

re på hva som gjør at mennesker allerede

fungerer sammen og videreutvikle dette,

vil vi forsterke det som er en god arbeids-

plass. Det øker lojalitet og tilhørighet.

En videreutvikling av miljøet har med

den praktiske hverdagen å gjøre, både for

renholdere, renholdsledere og administra-

sjon/ledelse. Med bakgrunn i dette har

vi utarbeidet tre forskjellige kurs til hver

enkelt gruppe.

RenholdeRe blir daglig utsatt for

mange utfordringer. Dette kan f.eks. gjelde

renholdere som jobber i team. Mennes-

ker er forskjellige og kjemi er ikke bare

et ord som beskriver innholdet i et ren-

holdsprodukt. Det handler også om hvem

som passer sammen og hvem som liker

hverandre. Mennesker som tar ansvar

for hvordan tilstander og språk påvirker

andre er med på å skape gode arbeids-

plasser. Utfordringene kan også gjelde

kunderelasjonen. Oppdragsgivere kan

være krevende og komme med ønsker

om endringer i metoder og produkter. En

renholder som er trygg i sin rolle og vet å

verdsette egen innsats, har også evnen til

å være åpen for å gjøre noe nytt. Noen sy-

nes det er utfordrende å kommunisere på

tvers av kulturelle oppfatninger og språk.

Det er ikke alltid lett å gjøre avklaringer

når forventningen er at man skal forstå

norsk som om det var morsmål.

RenholdsledeRe har også sine ut-

fordringer. Hvordan man gir beskjeder og

informerer i en travel hverdag kan være

avgjørende for arbeidsmoral og motiva-

sjon. Gode intensjoner om å være effektiv

kan fort bli forvrengt til å bli mangel på

høflighet i en stresset hverdag. Det er

noen ganger en forskjell på hva som blir

sagt og hva andre tror man mener. Da er

det viktig at andre ikke bare har forstått

hva som har blitt sagt, men også hva man

har ment. Som leder er det avgjørende

å utvikle forståelse for at meningen med

budskapet ligger i responsen – og ha

evne til å ha oppmerksomhet på hvordan

andre reagerer. Siden det er en sjanse

for at vi oppfatter det samme budskapet

forskjellig, er det viktig å lese effekten av

det som blir sagt. Hvis man også lærer

seg å tilpasse kommunikasjonen og til-

nærmingen forskjellig til forskjellige men-

nesker, er det også større sjanser for at de

man leder blir mer motivert. Vi mennesker

trenger ulike ting: bekreftelser, utfordrin-

ger, å bli sett og hørt. Små virkemidler kan

gi store utslag. Konsekvensen kan bli mer

samhold og følelse av tilhørighet og gjen-

sidig støtte og hjelp i en tøff hverdag.

AdministRAsjonen og ledelsen

står også daglig overfor utfordringer av

svært forskjellig og variert art. Det er

avgjørende med gode koblinger mellom

strategi og praksis. Når medarbeidere

får et eierskap til omstillinger og endrin-

ger, spares mennesker for overraskelser

og frustrasjoner. Det er lite som skal til

for å dreie slike prosesser over fra ener-

gikrevende diskusjoner til konstruktive

samtaler hvor flere får bidra med innspill

og gode ideer. Dette skaper mer deltakel-

se og motivasjon under endringer. Videre

er det også viktig å se hvordan selskaps-

verdier kan omsettes i praksis. Et miljø

trenger noen verdier å navigere etter.

Alt dette sier noe om hvordan din bedrift

blir representert utad. Skovly-akademiet kan

bistå på alle nivåer med gode treninger

og verktøy som skaper en organisasjons-

kultur hvor mennesker trives enda mer

med seg selv og sammen med hverandre.

Alle kursene i modul 7 kan skreddersyes til din bedrift, men i hovedsak er kursene bygget opp slik:

1.1 teAmARbeid– konstruktiv samhandling og kunnskaps-

deling

1.2 KommuniKAsjon– forstå og bli forstått

1.3 motivAsjon og ledelse– skape sammenhenger mennesker vil

tilhøre

1.4 stRAtegi og bedRiftsutviKling– knytte kompetanse- og handlingsmål til

strategi

1.5 CoAChing– ivaretakelse, balanse, utrustning og

ansvarliggjøring (tilpasses den enkeltes

behov)

1.6 sAlg Av RenholdstjenesteR– kontakt Skovly Gruppen for mer info om

dette kurset, tlf. 22 79 35 50

Vi mener og tror at dette kan være en investering for fremtiden også for din orga-nisasjon! Ta kontakt for mer informasjon.

SKovLy-aKadEMiEt

7

S

kovly-Grupp

en

• 2/

2006

– Modul 7

Skovly-Akademiet Pluss

Modul 7 er utviklet i samarbeid med og gjennomføres av Christer Berntsen i LAG AS. Han fungerer også for tiden som coach for Skovly Gruppens fagkonsulenter, et prosjekt som viser seg å være svært positivt for den enkelte. Av andre firmaer han samarbeider med, kan vi nevne bl.a. Sarpsborg Kom-mune, Telenor Mobil, Høgskolen i Oslo og Anker Renhold.

Kost i brukI denne spalten skal vi i de neste numrene spinne videre på økonomi og ”Kost i bruk” begrepet. Ambisjonen er å skape en sunn og etterlengtet debatt om totaløkonomi i renholds-bransjen. Kanskje klarer vi å rokke ved noen etablerte sann-heter og til om med skape litt engasjement. Innspill mottas med takk, følg med!

Vi skal gjøre renhold til et spennende og morsomt fag

�

S

kovly-Grupp

en

• 2/

2006

lhva betyr eRgonomi?

av lise slorby

Ergonomi - Kommer av det greske ordet

Ergos som betyr arbeid , og nomos

som betyr naturlov. Vi skal altså jobbe på

en slik måte som kroppen er skapt for.

Skal vi få dette til er det vesentlig å ha de

rette hjelpemidlene for å utføre jobben.

Kost i bruk kan defineres ved at det er

totalkostnaden som gjelder for en inves-

tering. Det vil si at det er kostnad over tid,

og ikke investeringskostnadene som er

viktig.

Innenfor renhold kan visse nøkkeltall illus-

trere hvordan kostnadene er fordelt:

4 Lønn og sosiale utgifter 85%

4 Renholdsmaskiner 3%

4 Kjemi 3%

4 Rekvisita 3%

4 Annet 6%

Dette er gjennomsnittlige tall og kan vari-

ere noe, men i hovedtrekk ser vi at den

store kostnaden for renholdsfirmaene er

lønn og sosiale utgifter. Denne fordelingen

har ikke forandret seg nevneverdig de

siste årene.

Sykefraværet er det som koster ren-

holdsbyråene mest, så for å holde folk på

jobb må arbeidsplassen legges til rette.

20 % av de som går til lege har en eller

annen form for belastningslidelse. Renhol-

dere er sterkt representert i denne grup-

pen. For å redusere disse tallene er valg

av utstyr og maskiner vesentlig.

Vi i Skovly-Gruppen legger i stor grad

vekt på dette ved valg av utstyret vi pro-

filerer.

Vi bruker 85% på personalkostnader

mens vi bruker ca 9% på maskiner, kjemi

og rekvisita tilsammen. Det sier seg selv

at det da er viktig å fokusere på persona-

let og utnyttelsen av det fremfor å tenke

konsekvent innkjøpskostnader.

hvA KAn vi gjøRe foR

peRsonAlet?

Arbeidstøy er viktig for renholdere. De

jobber fysisk og trenger klær som er luf-

tige og som man kan bevege seg fritt i.

I tillegg er det viktig å ha skotøy som er

gode for foten. Skotøyet må ha en såle

som er stødig og avlastende med litt hæl.

Skoen må i tillegg ha hælkappe slik at den

sitter godt på foten

Hensiktsmessig utstyr er det viktigste

for å tilrettelegge for en renholder i dens

hverdag. Det er viktig at trallen som er til-

gjengelig, kommer fram der det er behov.

Den må også inneholde og ha plass til det

det er behov for i det enkelte oppdrag.

Håndtaket bør være utformet slik at det er

behagelig for den enkelte å ta med seg

trallen rundt på området.

Mopper må gjøre en god renholdsjobb

slik at renholdsresultatet blir optimalt.

Mopp med borrelås sparer renholderen

for belastning av små muskler i hånden

og er derfor en fordel. Moppeskaftet skal

være regulerbart, slik at øverste hånd ikke

må arbeide over skulderøyde. Dette stop-

per blodsirkulasjonen og skaper mye pla-

ger over tid. En ren, statisk inventarmopp

letter tørking av støv.

Et gjennomtenkt utstyr for de enkelte

renholdsoppdragene er viktig både for

den ansatte og økonomien for det enkelte

firmaer. Har man alt tilrettelagt vil arbeide

kunne utføres raskere og firmaet kan tjene

mer på oppdraget.

En renholder som har et komplett og

tilrettelagt utstyr vil føle seg mer verdsatt,

og det gir høyere status og yrkesstolthet.

Vil du lære mer om ergonomi og kost

i bruk, tilbyr vi kurs til våre kunder. Ta

gjerne kontakt!

av Thomas A. Sagen

Den tradisjonsrike ISSA Interclean-

messen i Amsterdam gikk av stabelen

9.-12. mai, og for aller første gang var

Skovly-Gruppen representert på egen

stand sammen med Canadiske Choisy

Laboratories Ltd. Det var et ørlite historisk

sus over arrangementet, som betyr kick

off for Skovlys satsning utover landegren-

sene. Choisy og Viking Cimex samarbei-

der nå om å utvide distribusjonen av VMS

Nordlys og Choisy Bioteknologi, spesielt

mot det Skandinaviske marked. Interes-

sen var upåklagelig, og det ble etablert

relasjoner til flere spennende distributører,

- både i Sverige, Danmark og på Island.

Dette var 21. gang messen ble arran-

gert, og stikk i strid med øvrige renholds-

messer rundt om i verden, har denne hatt

en jevn vekst, både av utstillere og besø-

kende. Dette er definitivt møteplass num-

mer 1 i vår bransje. Det evige spørsmålet

om det fantes noen virkelige nyheter på

messen, bør egentlig være overflødig.

Selvfølgelig var mye nytt og se, - også

en rekke helt nye produkter og ideer.

Kreativiteten i renholdsbransjen er sterkt

undervurdert, og det finnes mange små

innovative produsenter som kan bidra til å

forenkle og bedre renholderens hverdag.

Men det gjelder å ha øynene åpne, - og

ha mot til å tenke nytt og annerledes. Det

er ikke nødvendigvis hos de store globale

selskapene du finner den store ”revo-

lusjonen”. Blant vinnerne av The ISSA

Interclean Innovation Award var det også

flere små nisjeleverandører, både innenfor

rekvisita og maskiner. Du kan lese mer på

www.issainterclean.com

En nyutviklet gulvvaskemaskin som

heter Superclean (www.superclean.se),

produsert i Sverige, var en av Award vin-

nerne. Produktet er nærmeste flat som

en pannekake, - og kunne rengjøre flater

som normalt har vært svært vanskelig å

nå. Produsenten har imidlertid et stykke å

gå før lansering. Den tekniske løsningen

var ikke helt ferdig, og støynivået er per

dato langt over tillatte verdi for det norske

marked. Andre spennende maskinnyheter

var en serie TopSweep feiemaskiner fra

Tyskland med en ny patentert rotasjons-

teknologi, og en helt ny råtass av en gulv-

vaskemaskin som heter Mini Speed. Mer

informasjon om disse produktene vil bli å

finne i senere utgaver av FAG.

Skovly-Gruppens internasjonale sam-

arbeidspartnere hadde også en rekke

spennende nyheter på messen. Floorpul

International viste frem sitt nye totalpro-

gram innenfor støv/vannsugere og Ruby

kombimat, - som nå er til lansering i

Norge. Mer informasjon hos www.floorpul.

com. Hos Choisy var det for øvrig stor fo-

kus på en helt ny Eco Select serie innen-

for tradisjonell og industriell kjemi, som nå

lanseres med miljømerket EU-blomsten

(sidestilt med Svanen i Norge). I tillegg vil

en helt ny type engangsmopp se dagens

lys i Norge denne høsten.

Innslaget av asiatiske leverandører fra

bl.a. Kina og Korea var også økende den-

ne gang, men nyhetsverdien hos disse er

nærmest lik null. Det er europeiske produ-

senter som synes å ligge i førersetet på

innovasjon til vår bransje. Datateknologi er

også på full fart inn i en rekke produkter,

- både renholdsvogner, toalettdispensere

og ikke minst som planleggingsverktøy.

Hewlett Packard og Microsoft var godt

representert, og programutviklere fra

Skandinavia gjorde seg også bemerket.

Av norske besøkende var det trolig en

liten nedgang fra tidligere år, og bransje-

kvelden onsdag fikk noe kjørlig respons

fra flere deltagere. Men messen under

ett må sies å ha vært en suksess, og for

Skovly-Gruppen en spennende start for

nye satsningsområder.

intERCLEan – MESSEn

�

S

kovly-Grupp

en

• 2/

2006

INTERCLEAN - messeni Amsterdam

...fem på vår vei1. Hva er årsaken til at du kommer til Skovly Engros as og henter varer?

2. Hva er den største utfordring i din arbeidsdag?

Jude Thanasegram Driftsjef i Avant renhold1. Jeg kommer og henter varer av og til fordi det i noen sammenhenger er lettere. Da får jeg kontakt med andre. Dette har jeg praktisert siden 1997.2. Det viktigste for meg er å unngå klager fra kunder, og det klarer jeg stort sett. Det er fordi jeg har stabile folk ansatt hos meg. Det har jeg fordi jeg følger dem godt opp og har mye kontakt med hver enkelt.

Poopalu Sivanathan Sjåfør i Renax1. Det er fint å komme på Skovly, og når det haster er det kjekt å kunne hente varer. I dag henter jeg et moppestativ som ble stjålet i går, og for at renholderen skal ha det i tide må jeg hente..2. Når jeg kjører langt, særlig utenfor Oslo kan det oppstå kø. Da blir det tidspress, og vanskelig å rekke alt jeg skal gjøre.

Omar Buotakhrit Tempoavdelingen i Aircon1. Jeg henter varer fordi jeg trenger dem. Når det dukker opp hastejobber er det kjekt å kunne komme hit å hente varene, for da er det ikke alltid at det kan vente. 2. Den største utfordringen jeg møter er når det er oppdrag jeg ikke har vært borte i før. Da er det kjekt å kunne rådføre seg med mine ledere eller leverandører. Da får jeg informasjon om hvordan midler virker og anbefalinger til å løse oppgaven.

Rafi Hasan og Asmati Begum fra Tandoori Hut1. Vi kommer å henter varer for dere har et produkt vi må ha og som vi ikke får andre steder. Det er så greit å ringe å bestille, og så komme å hente etterpå.

9 7 5

7 1 9 4 8

5 4 9 1 6

4 1 2

1 8 5 3 9

9 5 3 6 8

8 9 4 3 1

2 7 1 6

3 5 9 4

SKoVlYdoKU

intervjuet av lise Slorby

10

S

kovly-Grupp

en

• 2/

2006

nyanSEttELSERi SKovLy-GRuPPEn

Navn: bente olsson (42)

Stilling: Kundebehandler

Skovly-Gruppen avd. Kongsvinger

Sivilstatus: Gift, 3 barn

Ansatt: 24. april 2006

Bosted: Skarnes

Jobbet på Tybring Gjedde

kundesenter i 6 år

Interesser: Interiør og natur

Navn: mAy bRitt johAnnessen (26)

Stilling: Markedskoordinator

Viking Cimex

Sivilstatus: Ugift

Ansatt: 22. mai 2006

Bosted: Skedsmokorset

Jobbet som salgskonsulent

hos PSI System AS og Pay System

Interesser: Hestesport

2. Det viktigste for oss er å ha det rent og pent. Alt må være pent og ordentlig slik at kundene våre får et godt inntrykk.

UiS ligger naturskjønt til på Ullandhaug i

Stavanger, og bygningene skuer rett mot

den historiske Hafrsfjorden. UiS består av

til sammen 8 bygg, med samlet bygnings-

masse på ca. 100.000 m2. Vi besøkte UiS

en fin maidag, og fikk lov til å stjele litt

tid i en hektisk hverdag. Driftsleder Sven

Andersen og hans to renholdsledere Else

Domke og Marta Joa har mer enn 50 ren-

holdere ansatt, og er mye på farten rundt

på det store og flotte området.

Vi er veldig fokusert på kvalitet og kompe-

tanse, sier Sven Andersen. Når vi skulle

velge leverandør, var det klare kriterier

hvor vi sterkt vektla kvalitet, kompetanse

og kunnskapsformidling. Vi jobber kon-

tinuerlig med øke renholdspersonalets

kompetanse. I et stort system med mange

ansatte og over 9000 studenter, er det

viktig for renholderne å kunne kommu-

nisere med alle typer brukere, kunne ta

beslutninger og ” styre” andre.

Kunnskap gir selvtillit. Jo mer kunnskap,

jo mer bevisste og selvsikre renholdere.

Skovly-Akademiet er et viktig virkemiddel i

denne prosessen, og vi har avholdt kurser

her på UiS for alle våre renholdere. Det

vil bli avholdt flere kurser inne Akademiet

fortløpende.

Både renholderne og vi i ledelsen er

meget godt fornøyde med innhold og

gjennomføring. I tillegg er vi svært godt

fornøyde med å ha en leverandør som har

god tilgjengelighet, og samtidig har kom-

petanse og førstehåndskunnskap til å løse

faglige problemer og utfordringer her og

nå. Vi får svar og hjelp umiddelbart, sky-

ter Marta Joa inn. Vi er opptatt av å bruke

moderne og effektive produkter , sier Else

Domke. Det er store krav til kvalitet, bru-

kervennlighet og miljø. Produktene skal

være lette å forstå og bruke. Vi ønsker at

vårt personale skal ha et aktivt forhold til

produktene de bruker. Hos oss har vi ren-

holdere med forskjellig kulturbakgrunn.

Ved å bruke VMS-

Nordlys produktene

innen all gulvpleie,

samt Salto-produk-

tene til vårt inventar-

renhold har vi opp-

nådd følgende:

4 Redusert antall

produkter - minst

mulig produkter

til mest mulig

oppgaver.

4 Fargekoder / fargesystem er med å

kvalitetssikrer prosesser og forståelse

av bruksområder.

4 God logistikk og bedre plass på bøt-

tekott.

4 Mindre avfall.

4 Svært høy kvalitet.

4 God kvalitetssikring og forenklet admi-

nistrasjon.

I tillegg har vi investert betydelig i mo-

derne maskiner og utstyr, sier Sven An-

dersen. Vi må ha rett verktøy til rett tid.

Renholdspersonalet blir drillet i funksjon

og virkemåte. Å spare kroppen for unødig

slitasje er noe vi har stort fokus på. I det

han sier det, kommer en renholder tril-

lende forbi med en Hi-Pro metodevogn,

rigget etter læreboka og med det siste og

beste innen mopper og utstyr.

Det er blitt foretatt betydelige oppgrade-

ringer av bygningsmassen i overgangen

fra Høgskole til Universitet, og i tillegg er

det nettopp ferdigstilt et flott nytt bygg.

Som leverandør av Kimberly-Clark tør-

kepapir har Vitopan Engros AS levert og

montert over 1700 stk. assortert såpe,

toalettpapir og håndtørkdispensere. Vi

valgte ” Ripple ” serien , sier Else Domke.

Den har et flott design, god funksjon og i

tillegg er den estetisk pen. Vi får mye skryt

av dispenserene, og det har gitt toalettene

et markant løft. Det gir oss et helhetlig

system og enkel logistikk. Alt er likt i alle

bygningene, og alle renholderene kjenner

systemet, noe som er en stor fordel.

Skovly-Gruppen har nyskapning, innova-

sjon og kunnskap som sentrale kjernever-

dier, og en visjon om å gjøre renhold til et

spennende og morsomt fag.

Etter å ha møtt renholdsledelsen på

UiS, er det bare å konkludere med at vi

deler samme verdier og visjon.

Universitetet i Stavanger

SuKSESSHiStoRiE

11

S

kovly-Grupp

en

• 2/

2006

Fokus på kvalitet og kompetanse

Vitopan Engros AS ble etter å ha vunnet anbudskonkurransen ny

totalleverandør av renholdsartikler og tørkepapir til UiS pr. 1. juli -05.

Fra v. Marta Joa, Sven Andersen og Else Domke.

Vårens reneste eventyrINTERCLEAN-messen i Amsterdam

Leasing – stadig merutbredt og etterspurt i vår bransje

Suksesshistorie– Universitetet i Stavanger

Skovly-GruppenSkovly Engros AS

Avd. osloProf. Birkelandsv. 24A

1081 osloTlf.: 22 79 35 55

Skovly Engros AS Avd. KongsvingerEidskogveien 46b2201 KongsvingerTlf.: 62 88 85 70

Skovly Engros ASAvd. TrondheimØvre Flatåsv. 2C7079 Flatåsen

Tlf.: 72 59 42 00

Vitopan Engros AsTanangergata 104004 StavangerTlf.: 51 51 06 00

Viking Cimex AsProf. Birkelandsv. 24A

1081 osloTlf.: 22 79 35 45

skovly@skovly.no

Skovly-gruppenS renholdSmagaSin

nr.2 • 2

006

B-PostAbonnementRetur: Skovly Engros AS

Prof. Birkelandsv. 24A1081 Oslo