faculté polydisciplinaire d'el jadida - exposé sur lesieur cristal

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    PLAN DE LEXPOS

    1) Prsentation de Liseur Cristal

    2) Historiques sur Liseur Cristal

    3) Les Mtiers et savoir-faire de Liseur Cristal

    4) La Stratgie de Liseur Cristal

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    PRSENTATION DE LESIEUR CRISTALLesieur Cristalest une socit dagroalimentaire Marocaine. Elle commercialise et conditionne uncomplte de marques d'huiles, de savons et de produits d'hygines

    Fiche Techniques sur LESIEUR CRISTAL

    Forme Juridique Socit Anonyme

    Date de Cration 01/01/1940

    Sige Social 1 Rue Caporal Cori BP, 3095 Roches Noir Casa

    20300

    Effectif Entre 10005000 Personnes

    Secteur dActivit Agroalimentaire / Production

    Socit Mre SOFIPROTEOL LESIEUR (France)

    Filiales Cristal Tunisie

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    PRSENTATION DE LESIEUR CRISTAL

    Structure du Capital Social de LESIEUR CRISTAL

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    HISTORIQUES SUR LESIEUR CRISTAL

    Cration de la Socit Lesieur dans le nord de la France par Georges Lesie1908

    SIHAM (Socit Industrielle des Huiles au Maroc)est cre par un groupe Dan

    Le groupe Lesieur France fonde Lesieur Afrique pour le raffinage

    Cration de SEPO (Socit dExploitation des Produits Olagineux) pour la tritu

    la cration dune Union Industrielle des Grandes Huileries (SIHAM, HSM, Gallia,

    1937

    1941

    1950

    1954

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    HISTORIQUES SUR LESIEUR CRISTAL

    La socit Lesieur Afrique devient marocaine

    LUnion Industrielle change de nom et devient Unigral Cristal.Elle est nationalise en 1974 et est intgre au groupe ONA en 1978

    Lesieur Afrique est son tour reprise par lONA et fusionne avec Unigral Cristal po

    naissance Lesieur Afrique Unigral Cristal (LAUC)

    La SEPO rejoint (LAUC) pour constituer Lesieur Cristal

    Prise de contrle de la socit CMB Plastique par le groupe Lesieur Crista

    1972

    74 - 78

    88 - 90

    1993

    2003

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    HISTORIQUES SUR LESIEUR CRISTAL

    Cration en partenariat avec le groupe Banchereau SAS, dune filiale de fabrica

    et de commercialisation de produits de charcuterie dnomme Banchereau Ma

    Prise de participation hauteur de 34% dans le capital de la Raffinerie Africaine en

    Cration de la socit Cristal Tunisie, spcialise dans le conditionnement des huadministres, mas et tournesol, en partenariat avec le groupe Hamila.

    Entre de la socit franaise Lesieur dans le capital de la filiale tunisienne Cristal hauteur de 30%, ce qui ramne la participation de Lesieur Cristal 36%, les 34% resta

    par le Groupe Hamila.

    Dsengagement de Lesieur Cristal de lactivit Charcuterie Banchereau Maro

    2004

    2005

    2007

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    HISTORIQUES SUR LESIEUR CRISTAL

    Lancement du projet de dveloppement et dintgration de la filire olicole travplantations doliviersau Maroc.

    Cession de lactivit Produits de nettoyage et prise de participation hauteur de 3capital de la socit Distra

    Cession de la filiale du Groupe Lesieur Cristal, CMB Plastique Maroc,

    dans le cadre de sa stratgie de recentrage sur son core business

    Prise de participation par le groupe franais Sofiprotol dans le capital social de Les hauteur de 41%

    2008

    2009

    2012

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    MTIERS ET SAVOIR-FAIRE DE LESIEUR CRISTA

    PRODUITS DE LESIEUR CRISTAL

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    PRODUITS DE LESIEUR CRISTAL

    ANALYSE DES 5 FORCES CONCURRENTIELLES

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    ANALYSE DES 5 FORCES CONCURRENTIELLES

    La pression concurrentielle: lentreprise Lesieur Cristal subie une forte pression concurrentielle :

    Un taux de croissance du secteur faible.

    Ouverture des marchs lchle internationale aprs la signature des accords de lOMC do laugmdes importations qui gnent lentreprise.

    Faible diffrentiation des produits de lentreprise par rapport ceux des concurrents (importation des

    Une technologie qui doit tre renouvele pour suivre les tendances.

    Cots fixes levs : lentreprise souffre dun sureffectif ce qui a augment ses cots fixes dans la mesprix sont fixs par lEtat diminution de la marge commerciale

    Les nouveaux entrants:

    Les barrires lentre : la baisse des prix des tickets dentre sur le march, ce qui a facilit le dallanouveaux entrants davoir le climat idal pour sinstaller.

    Pouvoir de ngociation des fournisseurs:

    On peut dire que le pouvoir de ngociation des fournisseurs est trs grand, cela peut tre expliqu pavaleur ajoute sur les produits de raffinage et trituration qui ne dpasse pas les 25%. Lentreprise doit rbonne part au niveau de ses achats.

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    ANALYSE DE 5 FORCES CONCURRENTIELLES

    Pouvoir de ngociation des clients:

    Les clients ont un fort pouvoir de ngociation surtout ceux appartenant au milieu rurale (les pet

    rgions rurales) car ils reprsentent une part importante du march de Lesieur Cristal. Ils ont gardmthode avec leurs clientles du milieu rural sous contrainte de la nouvelle loi fiscale.

    Produits de substitutions: Louverture des marchs cause de lvolution des produits de substitution ou associs.

    Lentre dhuile dArabie Saoudite au Maroc a influ la part dominante de Lesieur cristal.

    LA STRATGIE DE LESIEUR CRISTAL

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    LA STRATGIE DE LESIEUR CRISTAL

    1) Levier dAchat: Elimination des politiques dachat par appel doffre et limplication de Lesieur Cdans de nouvelles stratgies dapprovisionnement

    2) Rduction des cots industriels et cots opratoires:

    *) Analyse dtaille de la chaine de valeur (des mthodes, des procdures, des processus) poles ruptures de charge, les conflits de priorits les dfauts de synergie...etc.

    *) Amlioration de la qualit en amont (rduction du gaspillage du temps et dnergie) et aval p celle des intermdiaires et des consommateurs.

    3) Connaissance des donnes et des hommes:

    *) Adopter un management bas sur le fait pour ne pas ngliger les dtails.

    *) Mise en place dune nouvelle culture de travail base sur la coordination, lanticipation, latransparence de linformation, coopration et lquit entre les employs.

    *) Le court-circuitage des distances hirarchiques : transformation de lentreprise dun systmebureaucratique un systme simple.

    Les Finalits de Lesieur Cristal

    LA STRATGIE DE LESIEUR CRISTAL

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    LA STRATGIE DE LESIEUR CRISTAL3) Rduction deffectif: Licenciement de 22% du personnel, dans cette optique deux politiques omises en uvre :

    *) Commencer par les cadres ainsi les employs sont plus conscients de la gravite de la situationlentreprise et donc celle-ci vas viter les grves ainsi que le recoure aux tribunaux.

    *) Promotion et reconnaissance des employs pour prouver que Lesieur Cristal nest pas en situafaillite mais que cette politique est plus une revitalisation de ses ressources humaines.

    LESIEUR CRISTAL a opt ces Nouveaux Orientations Stratgiques pour faire face a laMauvaise Conjoncture et la Concurrence surtout dans un Secteur qui se caractrise par u

    faible Taux de Croissance

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    LA STRATGIE DE LESIEUR CRISTAL

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    On constat que le CA a connais un croissance 12 % alors que la RsultatdExploitation et Rsultat Net et Situation Nette on recul entre 2010 et 2011

    LA STRATGIE DE LESIEUR CRISTAL

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    LA STRATGIE DE LESIEUR CRISTALPour Ralis ses Orientation Stratgiques LESIEUR CRISTAL travail sur 2 Voles :

    1) Amont Agricole:

    Dveloppement de lE/se

    un plan de dveloppement qui permettra d'exploiter terme plusieurs milliers dhectares doliveradiffrentes rgions du Royaume reconnues pour la qualit de leurs olives

    Lesieur Cristal entend galement accompagner la mise en uvre de la stratgie dagrgation adopteMaroc Vert, et initie par le ministre de l'agriculture

    le But de LESIEUR dassur son Approvisionnement en Matire Premire et de laugment en Terme det de Qualit et par consquence assur les Diffrents Stades de Production (de LAmont vers l

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    LA STRATGIE DE LESIEUR CRISTAL2) LEADERSHIP ET DVELOPPEMENT L'INTERNATIONAL:

    Lesieur Cristal poursuit sa croissance vers l'international alliant innovation et qualit d'une expriencde 70 ans

    Lesieur Cristal offre une large gamme de produits dans plus de quarante pays travers le monde pouaux diffrents gouts des Clients

    Professionnalisme, coute et ractivit permanente pour rpondre aux demandes des marchs tranun service de qualit a fin dassurer une satisfaction optimale

    Le But de Lesieur est de renforc sa Prsence au niveau Mondiale et Amlior sa part de March soitNational au a lInternationale

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    LA STRATGIE DE LESIEUR CRISTAL3) DVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES :

    Lesieur Cristal a cre en 2008 sa propre Acadmie qui sappelle Excellium avec lobjectif de dverenforcer les comptences mtiers et managriales ncessaires lexercice de toutes les activ

    Lesieur Cristal ambitionne dtre une entreprise modle dans laccompagnement et le dveloppementHumain

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    LA STRATGIE DE LESIEUR CRISTAL

    1) DVELOPPEMENT DURABLE :

    Cration du Valeur

    Lesieur Cristal a cre un dpartement Dveloppement Durable, dont la mission est dlaborer et de meuvre les projets de dveloppement propre

    La station de traitement des eaux uses de An Harrouda et Traitement des dchets industriels issus de raffinage.

    En 2011, Lesieur Cristal substituer plus de 2.000 tonnes de fuel par lutilisation du grignon dolive danrduire des importations du fuel et les missions effet de serre

    En 2011 extension de la station de traitement des rejets liquides travers la construction et le dmarrbassin galisateur et dgrilleur dynamique dune capacit de 550 m3

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    LA STRATGIE DE LESIEUR CRISTAL2) RESPONSABILIT SOCIALE ET CITOYENNET :

    Lesieur Cristal adopte une politique citoyenne de longue date particulirement oriente vers le domain

    dveloppement humain, pour soutenir la femme, l'enfant et la familleA travers ses Aides aux Associations (Injaz Al Maghrib - Al JisrSOS VillagesInsaf ...) ce qui permedvelopp le niveau Social et Humain des Citoyennes

    Aussi Lesieur Cristal participe dans des Evnements telle que (SIAM - Journes Mditerranennes de(Mars 2011) ....) afin de valoris sa dimension entant que entreprise citoyenne et acteur socialement re

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    LA STRATGIE DE LESIEUR CRISTAL3) MANAGEMENT QUALIT SCURIT ENVIRONNEMENT :

    Lesieur Cristal a fait de la qualit totale une priorit, un engagement et un combat continu au quotidieLesieur Cristal pose son systme intgr de management de la qualit

    la totalit de ses processus sont certifis ISO 9001, ISO 22000 et ISO 14001

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