Expos© Leadership

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I. Introduction : II. Les caractristiques du leadership: III. La difference entre le leader et le chef: IV.Les styles de Leadership : V. Le leader et le groupe: VI.Conclusion:

Quest ce que le leadership ?Comparaison entre : Lancienne dmarche de dfinition du concept de leadership et la nouvelle. Dfinition du leadership : Le leadership se dfinit comme l'art d'amener des personnes accomplir des taches volontairement ce qui suscite en elles la motivation

utilisera son pouvoir. Le leader demande pourquoi, le chef demande quoi. Le leader innove et cre, le chef copie et reproduit. le chef existe pour lautorit ,le leader pour la bonne volont Le leader fait les bonnes choses, le chef fait les choses biens Le chef sait comment fait les choses, le leader

Le leader va utiliser son influence, le manager

Premire typologie:L'tude 10 Leadership Styles de Dan McCarthy.Il classe ces diffrents styles selon deux approches :

Deuxime typologie: Les 4 styles de leadership selon Hersey et Blanchard:

Approche de Alex Mucchielli qui dfinit les cinq fonction principale dun leader comme suit: 1. 2. 3. 4. La planification Lorganisation La motivation Connatre ce qui se passe au sein du groupe, sa situation actuelle et ce quil faut faire devant de nouvelles situation. La concentration sur les relations internes du groupe

5.

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Lencyclopdie ALPHA

N., Blanger, L., Jacques J. (1994). Le leadership. Ladimension humaine des organisations. Gatan Morin diteur, Montral (QC), p. 241-267 Mongeau, P., Tremblay, J. (1998). Rgles et stratgies pour exercer un leadership efficace ou l'art d'influencer sans remords ! ditions Libre expression, Montral, QC. http://www.conceptionweb.ch/pdf/9_lois_leadership.pdf http://leadership.gc.ca/categories.asp?lang=f&sub_id=1