Embed Size (px)
Citation preview
EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
OBJETIVO
Conocer y comprender el origen y evolución de la administración a través de la historia.
LA ADMINISTRACIÓN Y SU HISTORIA
Se debe conocer la perspectiva de los antecedentes de su disciplina.
Surge la importancia de conocer la historia y origen de la administración, ya que cada civilización ha contribuido a mejorar y a realizar aportes a esta disciplina.
La palabra administración tiene su origen del latín, “administer”, y se divide en ad, dirección o tendencia, y minister, obediencia o subordinación. Significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro.
Una explicación integral del origen y evolución histórica de la Administración, encontramos que se inicia posiblemente con los albores de la humanidad y que ha crecido evolucionando y adquiriendo diferentes características a través de las diversas épocas o etapas históricas.
EL ESTUDIO HISTÓRICO EVOLUCIÓN ADMINISTRATIVA NOS MUESTRA LOS ENFOQUES QUE TUVO ESTA CIENCIA EN:
Egipto China Grecia Roma La influencia que tuvieron ciertos
procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas prácticas actuales en el campo.
Las personas también han escrito sobre como lograr que las organizaciones sean eficientes y eficaces, dos ejemplos notables e ilustrativos son los escritos que nos heredaron Nicolás Maquiavelo y Sun Tzu.
MAQUIAVELO Y SUN TZU: VIEJOS ESTRATEGAS.
LOS PRINCIPIOS QUE PLANTEÓ MAQUIAVELO SE PUEDEN ADAPTAR Y APLICAR EN LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES CONTEMPORÁNEAS.
ENTRE LOS POSTULADOS DE SUN TZU CABE DESTACAR LOS SIGUIENTES:
Una organización es más estable si sus miembros tienen el derecho de manifestar sus diferencias y resolver sus conflictos dentro de ella.
Si bien una persona puede iniciar una organización, "ésta será duradera cuando se deja en manos de muchos y cuando muchos desean conservarla.
Un gerente débil puede seguir a uno fuerte, pero no a otro débil, y conservar su autoridad.
Un gerente que pretende cambiar una organización establecida "debe conservar, cuando menos, la sombra de las costumbres antiguas".
Cuando el enemigo avanza, ¡hay que retirarse!
Cuando el enemigo se detiene, ¡hay que hostigarlo!
Cuando el enemigo pretende evitar el combate, ¡hay que atacarlo!
Cuando el enemigo se retira, ¡hay que perseguirlo!
Aunque estas reglas pretendían ser una guía para la estrategia militar desde hace mucho se ha utilizado en la planeación de una estrategia para enfrentar a empresas competidoras.
APORTACIONES DE FAYOL:
Modelo del proceso administrativo: Previsión. (examinar el futuro) Organización. (formular estructura) Dirección. (Hacer funcionar los planes) Coordinación. (Armonizar la
información) Control. (Verificar los resultados)
Principios administrativos: Son catorce:
UNIDAD DE MANDO: Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados.
AUTORIDAD: Toda empresa debe de tener una persona que los dirija.
UNIDAD DE DIRECCIÓN: Un programa para cada actividad.
CENTRALIZACIÓN: Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona.
SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Se debe buscar beneficiar a la mayoría.
DISCIPLINA: Se debe de lograr la disciplina para el buen funcionamiento de la empresa.
DIVISIÓN DEL TRABAJO: Se le debe de indicar a cada quien el trabajo que debe de realizar.
ORDEN: Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa.
JERARQUÍA: Se debe de respetar la autoridad de cada nivel jerárquico.
JUSTA REMUNERACIÓN: Pago justo de acuerdo al trabajo realizado.
EQUIDAD: Los beneficios deben ser compartidos; empresa-trabajadores.
ESTABILIDAD: El empleado debe de sentir seguridad en su trabajo.
INICIATIVA: Se debe de permitir al empleado que determine como deben de hacerse las cosas.
ESPIRITÚ DE GRUPO: Todos deben de colaborar entre sí.
CONCLUSIÓN
Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la historia de su disciplina.
La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad.
La administración es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna.
