Evaluering af Energi pأ¥ Havet - Fredericia 7 Evaluering af Energi pأ¥ Havet Energi pأ¥ havet er et

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of Evaluering af Energi pأ¥ Havet - Fredericia 7 Evaluering af Energi pأ¥ Havet Energi pأ¥ havet...

  • Evaluering af Energi på Havet

    Udarbejdet af LB Analyse For Offshore Center Danmark

    FEBRUAR 2013

  • 3 Evaluering af Energi på Havet

    Evaluering af Energi på Havet

    Udarbejdet af LB Analyse For Offshore Center Danmark

    FEBRUAR 2013

  • 4 Evaluering af Energi på Havet

    Evaluering af Energi på Havet

    Analyse udarbejdet for Offshore Center Danmark af Ib Analyse, Februar 2013

    www.offshorecenter.dk

    Udgiver Offshore Center Danmark Dokvej 3 6700 Esbjerg Telefon 36 97 36 70 www.offshorecenter.dk

  • 5 Evaluering af Energi på Havet

    Indhold 1. Indledning ...........................................................7

    2. Samlet vurdering ..............................................11

    3. Offshore supply ................................................13

    4. Offshore vindsektoren - forskning ...................17

    5. Rekruttering og profilering ...............................23

    6. Koordinering af uddannelser ...........................26

    7. Substitution af materialer offshore ..................27

    8. Overordnet projektledelse ...............................33

    9. Samlet effektvurdering .....................................34

  • 6 Evaluering af Energi på Havet

  • 7 Evaluering af Energi på Havet

    Energi på havet er et stort projekt, hvor der over tre år,

    er igangsat en lang række initiativer, der skal bidrage til

    udvikling og langsigtet vækst inden for offshore bran-

    chen. Projektet består af fem forskellige udviklingspro-

    jekter med et samlet budget på 36 mio. kr.

    Udgangspunktet for projektet har været, at Danmark i

    mange år har været blandt de førende inden for off-

    shore branchen. Denne styrkeposition bliver ikke desto

    mindre konstant sat under pres fra øget international

    konkurrence. Der er derfor behov for hele tiden at sikre

    udvikling, forbedring og innovation, der kan bidrage til at

    fastholde styrkepositionen på området. Samtidigt er der

    imidlertid også brug for, at offshore som styrkeposition

    udnyttes optimalt i forhold til det øvrige erhvervsliv, så

    flere virksomheder får mulighed for at koble sig på offs-

    hore branchen, der derved kan få øget betydning som

    lokomotiv for regionen.

    ”Energi på havet” består af seks elementer; fem delpro-

    jekter med hver deres projektledelse samt den over-

    ordnede ledelse af projektet, der varetages af Offshore

    Center Danmark. De fem delprojekter tager fat på fem

    forskellige udfordringer og muligheder i tilknytning til

    offshore branchen i bred forstand og er udviklet af de

    respektive tovholdere for delprojekterne i en decentral

    proces. De fem delprojekter er: 1) Offshore vindsekto-

    ren – forskning, 2) Offshore Supply, 3) Substitution af

    materialer, 4) Koordinering og udvikling af offshore ud-

    dannelser samt 5) Rekruttering og profilering.

    Formålet med projektet er som nævnt at bidrage til at

    videreudvikle offshore branchen og til at koble flere virk-

    somheder på denne udvikling, for derved at skabe for-

    nyet vækst i beskæftigelsen. Inden projektstart beskæf-

    tigede branchen ca. 13.000 i Danmark. Det langsigtede

    mål er at sikre, at der i 2020 er 20.000 beskæftiget med

    offshore industrien i Danmark. Energi på havet er et vig-

    tigt element i at understøtte denne langsigtede udvikling.

    Projektet ”Offshore supply” handler om at klæde po-

    tentielle underleverandører til offshore industrien på til

    at kunne overkomme de høje indtrængningsbarrierer

    i form af krav til kvalitetssikring m.v., der gælder for

    denne branche, så de kan udnytte mulighederne for

    vækst inden for offshore.

    ”Offshore vindsektoren – forskning” tager udgangspunkt

    i, at vindbranchen er relativt ny inden for offshore sam-

    menlignet med eksempelvis olie & gas, hvorfor det er

    fokus på at tilføre denne ny viden og overføre viden og

    erfaring fra olie & gas til vind samt hjælpe virksomheder,

    der gerne vil rette sig mod de nye muligheder inden for

    offshore vind, med at gøre dette.

    ”Rekruttering og profilering” handler om at sikre, at der

    også i fremtiden vil være tilstrækkelig med kvalificeret

    arbejdskraft til at udnytte vækstmulighederne offshore.

    Projektets formål er derfor at synliggøre offshore indu-

    strien og tiltrække fremtidens medarbejdere og stude-

    rende. Delprojektets opgave er at arbejde for at gøre

    1. Indledning

    Offshore Supply

    Offshore vindsektoren -

    forskning

    Rekruttering og profilering

    Koordinering af uddannelser

    Substitution af materialer

    offshore

    Energi på havet

    Figur 1: Overblik over de seks delprojekter

  • 8 Evaluering af Energi på Havet

    Med relevans forstår vi, hvorvidt de gennemførte akti-

    viteter har været velegnede til at løse de opgaver, som

    delprojektet skulle løse? Og om de relevante aktører var

    inddraget?

    Med kvalitet forstår vi delprojekterne har været godt

    ledet. Har der været styr på den praktiske gennemførsel

    af aktiviteterne og har de været gennemført tilstrækkelig

    kvalitet til at de kan få den ønskede effekt?

    Med forankring forstår vi om delprojekterne afleveres på

    en måde, så der kan bygges videre på dem, og om det

    er klart, hvem der tager de næste skridt, samt hvad næ-

    ste skridt evt. skal være.

    Denne del af evalueringen har været baseret på inter-

    views med projektlederne for de enkelte delprojekter

    samt med 3-5 udvalgte interessenter/aktører i tilknyt-

    ning til hvert af delprojekterne samt med projektlederen

    for det samlede projekt. Det er projektlederne for de

    enkelte projekter, der har peget på, hvilke deltagere vi

    har kunnet interviewe.

    Og endelig som et tredje skridt er der foretaget en

    samlet vurdering af de enkelte delprojekter. I det omfang

    det er relevant og muligt, er der på baggrund af de

    indsamlede informationer m.v. givet forslag til mulige

    næste skridt.

    Fremgangsmåden for evalueringen er illustreret i figur 2

    herunder:

    det mere interessant for unge at uddanne sig inden for

    offshore sektoren og tiltrække velkvalificeret arbejds-

    kraft.

    ”Koordinering og udvikling af offshore uddannelser”

    har haft til formål at skabe et nationalt og internationalt

    kraftcenter vedr. viden, uddannelse og forskning relate-

    ret til energifrembringelse offshore, der vil styrke regio-

    nen økonomisk og udviklingsmæssigt, og som også vil

    udgøre et væsentligt aktiv for dansk eksport af service,

    knowhow og udstyr til den internationale offshore ener-

    gisektor.

    Og endelig handler projektet ”Substitution af materialer

    offshore” om at undersøge mulighederne for at plast

    kan erstatte stål offshore. Tanken er, at dette kan føre

    til omkostningsreduktioner, dels som følge af stigende

    stålpriser, men især fordi omkostninger til vedligehol-

    delse som følge af korrosion kan reduceres.

    Selvom alle delprojekter således handler om at skabe

    fornyede forudsætninger for vækst i offshore branchen,

    så er det samtidigt tydeligt, at de har meget forskelligt

    fokus, hvorved det samlede projekt ”Energi på havet”

    også får et meget bredt fokus.

    Evalueringen er derfor i virkeligheden også en evalu-

    ering af 5 selvstændige projekter samt den overordnede

    ledelse af Energi på havet. Evalueringen af hvert af de

    fem delprojekter foregår i tre skridt.

    Som et første skridt skabes der overblik over hvilke

    aktiviteter, der faktisk er gennemført, om der er afvigel-

    ser fra det oprindeligt planlagte, samt hvilke konkrete

    resultater der er opnået. Denne del af evalueringen er

    baseret på skriftligt materiale fra projektlederne samt

    interviews med projektlederne for de enkelte delprojek-

    ter samt for det samlede projekt.

    Som et andet skridt, er der skabt et kritisk indblik i de

    enkelte delprojekter baseret på tre centrale kriterier:

    • Relevans

    • Kvalitet

    • Forankring Figur 2: Fremgangsmåde for evalueringen

    Overblik Kritiskindblik Samlet

    vurdering

  • 9 Evaluering af Energi på Havet

    Evalueringen er blevet fulgt af en følgegruppe bestå-

    ende af den hidtidige bestyrelsesformand for Offshore

    Center Danmark, Niels Åge Giversen, Poul Viggo Fi-

    scher, Markedschef ved AMU-Vest, Elsebeth Fogh, ad-

    ministrerende direktør for virksomheden Global Partner,

    der har deltaget i delprojektet ”Offshore Supply” samt

    Marianne Tølbøll, der har været overordnet projektleder

    af Energi på havet.

    Rapporten er struktureret således, at vi først præsente-

    rer vores samlede vurdering af projektet. Herefter gen-

    nemgår vi de enkelte projekter ét efter ét efter følgende

    skabelon:

    • Oversigt over gennemførte aktiviteter

    • Overblik over opnåede resultat