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ESTRATEGIAS ALTAMENTE EFECTIVAS BENJAMIN JIMENEZ SEPTIEMBE 2010 CANCUN, MEXICO

Estrategias Altamente Efectivas-BJ · ANALISIS FODA BRANDING Y POSICIONAMIENTO MIX “Las empresas que no lleven a cabo una estrategia clara o estén a medio camino de todas ... UNIQUE

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ESTRATEGIAS ALTAMENTEEFECTIVAS

BENJAMIN JIMENEZSEPTIEMBE 2010

CANCUN, MEXICO

ESTRATEGIA DE MARKETING

ESTRATEGIAS

MERCADOS META

MisiónIntento

Estratégico Visión

OBJETIVOS

ANALISIS FODA

BRANDING Y POSICIONAMIENTO

MIX

“Las empresas que no lleven a cabo una estrategia clara o

estén a medio camino de todas las estrategias serán las que

obtengan la peor rentabilidad.

Las empresas -en mitad de camino- tratan de ser eficientes

en todas las dimensiones estratégicas pero terminan no siendo excelentes en nada.”

Michael Porter.

La mejor playa…

El mejor servicio…

La playa más bonita…

Somos los mejores…

La mejor comida…

CONCENTRACIONVS

DIFERENCIACION

CONCENTRACION

Se centra en uno o mas segmentosconcretos del mercado en lugar deatender a la totalidad del mismo.

Conocer las necesidades de estossegmentos y busca ser líderes en costos oen alguna forma de DIFERENCIACIONdentro del segmento.

Michael Porter.

CONCENTRACION

DIFERENCIACION

“En la medida en que los clientes consideran semejantes los servicios de proveedores DIFERENTES, se preocupan menos por el

proveedor y más por el precio.”Kotler, Marketing para Turismo, 2004.

DIFERENCIACION

Se concentra en alcanzar rendimientossuperiores en relación con algunaimportante ventaja valorada por una granparte del mercado.

La importancia relativa de tal ventajacambia según las característicasdemográficas y psicográficas de losconsumidores del mercado.

Michael Porter.

DIFERENCIACION

VENTAJA COMPETITIVA+

USP

¿CO

MO

DI

FERE

NCI

ARN

OS?

ESTRATEGIA DE MARKETING

MisiónIntento

Estratégico Visión

ANALISIS FODA

ANALISIS COMPETITIVO

FODA – SUPUESTO

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Mar Caribe. Auge del Turismo de Sol y Playa.

Planta Turística de alto nivel. Turistas que buscan mayor confort.Posicionamiento de la Cultura Maya.

DIVERSIDAD Leyendas sobre Profecías Mayas.

Otros atractivos naturales (cenotes). Crecimiento del Turismo de Incentivos.

DEBILIDADES AMENAZAS Vulnerabilidad de la isla ante la

naturaleza. Huracanes .Resaca del posicionamiento de destino de

Spring Breakers.Destinos emergentes con playa y culturas

ancestrales.

PUNTOS CLAVE

Dado el auge del turismo de Sol y Playa y la importancia delconfort para los turistas, aprovechar la planta turística de AltoNivel y el posicionamiento del Caribe y la Cultura Maya, rodeadode otros atractivos naturales.

Aprovechar todos los atractivos naturales, incluyendo losdiferenciados (cenotes),la planta turística y leyendas mayas parael turismo de incentivos en crecimiento.

PUNTOS CLAVE = Fortalezas + Oportunidades

PUNTOS CRITICOS

Terminar con la resaca del posicionamiento como destino deSpring Breakers ante la amenaza de destinos emergentes conplayas y culturas ancestrales.

PUNTOS CRITICOS = Debilidades + Amenazas

ESTRATEGIA DE MARKETING

MisiónIntento

Estratégico Visión

OBJETIVOS

ANALISIS FODA

• Specific: Ser muy específico.• Measurable: Que puedan ser medibles.• Achievable: Que sean alcanzables.• Rewarding: Que brinden algún beneficio.• Time-Bound: En un tiempo determinado.

SMART PLANNING

Incrementar en un 7% la ocupación, con relación alperiodo anterior, en un plazo de 12 meses.

SMART PLANNING

Incrementar el cheque promedio en un 15%, conrelación al periodo anterior, en un plazo de 24 meses.

Incrementar el gasto promedio diario en un 4%, conrelación al periodo anterior, en un plazo de 12 meses.

ESTRATEGIA DE MARKETING

MERCADOS META

MisiónIntento

Estratégico Visión

OBJETIVOS

ANALISIS FODA

ESTRATEGIAS

ADquirir nuevos clientes.

HOspedar clientes actuales.

Crecer con los clientes actuales.Basado en el Caso Volvo.

ESTRATEGIA DE MARKETING

MERCADOS META

MisiónIntento

Estratégico Visión

OBJETIVOS

ANALISIS FODA

BRANDING Y POSICIONAMIENTO

UNIQUE SELLING PROPOSITION

UNIQUE SELLING PROPOSITION

1. Unique – Marca clara DIFERENCIA con relación a tucompetencia.

2. Selling – Persuade a un intercambio por tu producto o servicio.

3. Proposition – Es una proposición u oferta sugerida para seraceptada.

UNIQUE SELLING PROPOSITION

UNIQUE SELLING PROPOSITION

Que tengo que mi competencia NO tiene.

Que hago MEJOR que mi competencia.

UNIQUE SELLING PROPOSITION

COMPONENTE RACIONAL

COMPONENTE EMOCIONAL

COMPONENTE MORAL

UNIQUE SELLING PROPOSITION

COMPONENTE RACIONAL

• La mayor conectividad.• La mas grande oferta hotelera.

• El precio más bajo.• Mas espacio para tu evento.• Mas espacio entre asientos.

UNIQUE SELLING PROPOSITION

COMPONENTE EMOCIONAL

• Único destino integrado, conplayas caribeñas, servicios de altonivel y cultura Maya.

UNIQUE SELLING PROPOSITION

COMPONENTE MORAL

• El color de la recompensa es azúlturquesa, dorado y verde.

• Una línea aérea carbono-neutro.• Responsables con el medio

ambiente.• Socialmente responsables.

UNIQUE SELLING PROPOSITION

UNIQUE SELLING PROPOSITION

Recompensas:•Racional•Emocional•Moral

Experiencias:•Resultado del uso•Del uso•Que acompañan al uso

LA DIFERENCIACION

“La línea aérea más puntual del mundo”

“What happens in … stays in ….”.

“Sin Ingredientes Artificiales”.

Nuevo destino de sol y playa en el Caribe Mexicano y casa

de los antiguos Maya.

CANCUN HACE 40 AÑOS

Destino de playas caribeñas, cultura Maya y servicios turísticos de alto nivel.

HACE ALGUNOS AÑOS

ESTRATEGIA DE MARKETING

ESTRATEGIAS

MERCADOS META

MisiónIntento

Estratégico Visión

OBJETIVOS

ANALISIS FODA

BRANDING Y POSICIONAMIENTO

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

EstrategiaTáctica

Programa

Táctica Táctica

Programa

Programa

Programa

Programa

Programa

Programa

Programa

Programa

ESTRATEGIAS

EstrategiaTáctica

Programa

Programa

Programa

DIFERENCIACION

Comunicación Integral

Cancún en 5 sentidosLeyendas MayasCancún Intimo

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