ESSENCES 01

Zašto Essences?

Naziv Essences (Suštine) je skraćenica za Electro-nic Singidunum Students Newsletter for Career Success, odnosno Elektronski bilten za uspeh u karijeri studenata Singidunuma.

Zašto karijerni bilten?

Povodom svečanosti diplomiranja još jedne gen-eracije studenata Univerziteta Singidunum, pred vama je prvi broj karijernog biltena čija je svrha motivisanje studenata Univerziteta Singidunum za intenzivnije ulaganje u lično usavršavanje i uprav-ljanje karijerom preko upoznavanja sa primerima uspešnog upravljanja karijerom. Bilten je bespla-tan i izlaziće kvartalno. Karijerni bilten će takođe stizati i na adrese poslodavaca koji će moći da se upoznaju sa nekim od postignutih rezultata naših studenata.

IDE E:J0

V

NASEv

SUSTIN

Av

www.careers.singidunum.ac.rs

Direktor Centra za razvoj karijereUniverziteta Singidunum

Tatjana Ilic-Kosanovic, ,

PILOT-IZDANJE

STUDENTSKI ELEKTONSKI BILTEN

• Dr Vladimir Tomašević, (Ko-urednik); Univerzitet Singidunum, Centar za razvoj karijere• Tatjana Ilić-Kosanović, (Ko-urednik, tekstovi, intervjui); Univerzitet Singidunum, Centar za razvoj karijere• Aleksandar Mihajlović, (Grafički urednik); Univerzitet Singidunum, Centar za razvoj karijere• Nenad Šćekić, (Web developer); Univerzitet Singidunum, Centar za razvoj karijere• Milan Nikolić, (Tehnička obrada); Univerzitet Singidunum• Miloš Marković, (Junior Webmaster); Univerzitet Singidunum

• Dr Iskra Maksimović, Karijerni centar, FEFA• Dejan Ječmenica, Wiener Städtische• Dragana Jotić, British American Tobacco, BAT• Tomislav Ćetković, Infostud• Aleksandar Kostadinović, ABC Srbija• Ana Ilić, diplomac Univerzitet Singidunum, FTHM• Aleksandar Ilić, diplomac Univerzitet Singidunum, FMK• Petar Živković, student II godine, Univerzitet Singidunum, PFB• Vladimir Popović, student III godine, Univerzitet Singidunum, PFB• Dragan Todorović, student IV godine, Univerzitet Singidunum, FIM• Žarko Radević; student IV godine, Univerzitet Singidunum, FIM• Lada Paunović, student Univerzitet Singidunum, FMK

Urednistvo:v

Gosti :

STUDENTSKI ELEKTONSKI BILTEN

www.caree

rs.singidun

um.ac.rs

SADRŽAJ: 9za razvoj karijereUniverziteta Singidunum

O centrustr.

11 postojanjaUniverziteta Singidunum

Deset godinastr.

12 diploma naUniverzitetu Singidunum

Svecana dodelastr.

15InfostudGostujuci savetnik

str.

19ABC SrbijaWiener Städtische

Rec poslodavcastr.

01No

v

v

,

23British American Tobacco

Recprofesionalcastr.

27 Američka agencija za međunarodni razvoj-Srbija

Vest mesecastr.

31karijerno savetovanje i vođenje

Strucni savetstr.

37našihReci studenata

str.

46postigliŠta smo

str.

?01No

Centar za razvoj kar i jereUniverz i teta Singidunum

v

v

v

8 / Elektronski bilten za uspeh u karijeri studenata Singidunuma

“ “

O Razvijanje potencijala

Srbije kroz unapređivanje

znanja mladih!

Centar za razvoj kari-jere Univerziteta Singidunum pomaže studentima da prouče opcije za izbor karijere i sav-ladaju veštine upravljanja kari-jerom, kao i da razvijaju veštine za efikasno i efektivno nalaženje posla kroz posebne individu-alne i grupne savetodavne pro-grame.

Osnovni cilj Centra za razvoj karijere je da omogući studentima da samostalno, na osnovu širokog spektra usluga, materijala i programa, razvijaju veštine za definisanje karijere, pronalaženje odgovarajućeg posla i dalje upravljanje karije-rom. Studenti se osposobljava-ju da donesu važne odluke ve-zane za karijeru i da, istražujući

mogućnosti na tržištu rada, raz-vijaju znanja i veštine potrebne na tržištu rada.

Centar je za dve go-dine postojanja održao preko 500 individualnih savetovanja i preko 50 prezentacija posloda-vaca i profesionalaca sa kojima su ostvareni i drugi oblici sarad-nje. Centar je za potrebe stude-nata Univerziteta Singidunum do sada razvio radionice na temu pisanja CV-ja i propratnog pisma, ponašanja na intervjuu za posao sa simulacijom, raz-vijanja veština komunikacije i timskog rada, kao i veština sas-tavljanja prezentacija i prezen-tovanja. Preko 600 studenata je pohađalo radionice Centra.

CenTrU

Fotograf i ja : A leksandar Mihaj lović

za razvoj karijereUniverziteta Singidunumo

oo

Cilj, uloga i planovi

Electronic Singidunum Students Newsletter for Career Success / 9

Centar poseduje bazu od 500 studenata Univerziteta Singidunum za potrebe brže i efikasnije selekcije za različite programe, a takođe u 2009. godini izgrađuje i bazu poda-taka diplomaca (Alumni) radi ostvarivanja saradnje sa bivšim studentima Univerziteta Singi-dunum.

Iako je uloga Centra prvenstveno savetodavna, Centar se, po zahtevu posloda-vaca, bavi i povezivanjem poslo-davaca i studenata u vezi sa vannastavnim praksama, kao i sticanjem pripravničkog staža. Mnogi poslodavci su odlučili da svoje otvorene pozicije oglase besplatno na sajtu Centra www.careers.singidunum.ac.rs.

Naši planovi za sledeću školsku godinu obuhvatajunove radionice i nove pro-grame individualnog i grupnog savetovanja od kojih izdvajamo simulacije mernih centara za studente u čemu ćemo biti prvi Univerzitet u regionu.

Centar za razvoj kari-jere vodi direktor Tatja-na Ilić-Kosanović koja ima dugogodišnje iskustvo u pros-veti, administraciji i upravljanju ljudskim resursima. Upravni odbor čine profesor dr Milovan Stanišić, rektor Univerziteta, prof. dr Verka Jovanović, koja je i savetnik za pitanja akadem-skog razvoja studenata i prof. dr Vladimir Tomašević koji je kao osnivač Centra preneo

ovaj koncept sa Univerziteta Kembridž.

Veliki doprinos korišćenju savremenih informacionih teh-nologija u unapređenju rada Centra svakodnevno daju i Nenad Šćekić, Web Develop-er, Aleksandar Mihajlović, Art-master i Miloš Marković, Junior Webmaster.

za razvoj karijereUniverziteta Singidunum



Prof . dr Mi lovan Staniš ić, rektorDr Slobodan Unković, prof . emeri tusUniverz i tet S ingidunum, Beograd 2009.


!UNIVERZITET SINGIDUNUM

Desetgodina

Povodom deset godina postojanja 29.6.2009. godine održana je svečanost koju je otvorio prof. dr Milovan Stanišić, rektor Univerzite-ta Singidunum. Tom prilikom je uručio zahvalnice zaposlenima koji su svojim radom i zalaganjem doprineli razvoju i unapređenju kvaliteta nas-tavnih i nenastavnih aktivnosti, čime je Univerzitet Singidunum zauzeo mesto lidera u kvalitetu edukacije i promociji novih veština i znanja.

Svečanost je otvorio prof. dr Milovan Stanišić, a zatim su se prisutnima obratili i prof. dr Branko Kovačević - rektor Univerziteta u Beogradu i pred-sednik KONUS-a, prof. dr Radivoje Mitrović - državni sekretar Ministarstva prosvete i sporta Vlade Republike Srbije i prof. dr Slobodan Unković.

postojanja



Svecanav

dodela diploma Svečana dodela diploma studentima osnovnih i master studija Uni-verziteta Singidunum održana je 29. juna na Univerzitetu. Diplome su dobili studenti osnovnih i master studija Poslovnog fakulteta u Beogradu, Fakulteta za informatiku i menadžment, Fakulteta za turistički i hoteli-jerski menadžment, Fakulteta za ekonomiju finansije i administraciju i Fakulteta za medije i komunikaciju. Diplome je uručio rektor prof. dr Milovan Stanišić.

Takođe je u svečanoj sali rektorata održana i promocija magistara i doktora nauka. Tom prilikom su rektor Univerziteta prof. dr Milovan Stanišić i predsednik departmana za poslediplomske studije prof. dr Slo-bodan Unković svečano uručili diplome magistrima i doktorima nauka Univerziteta Singidunum.

Beograd, 29. Jun 2009.



dodela diploma

www.singidunum.ac.rs



Tomis lav Ćetković , Šef obrazovnih sajtovaINFOSTUD


!INFOSTUD Za

Gostujuci,Savetnik

UNIVERZITET SINGIDUNUM

Kada p lan i ramo kar i jeru , organizu jemo potragu za pos lom („Job Hunt“ ) , razmiš l jamo o usavršavanju , da l jem školovanju , uvek počin jemo od pr ikupl jan ja informaci ja . Savet i razn ih organizaci ja i l i internet porta la ko j i se bave posredovanjem u zapošl javanju , informisanjem studena-ta i nezaposlen ih , mogu da nam budu dragoceni u naš im poslovnim poduhvat ima. Što v iše informaci ja pr ikupimo, donećemo kval i tetn i ju odluku i b ićemo zadovol jn i j i .


U kontaktu sa ljudima često zanemarujemo podatak da u prvih nekoliko sekundi mi stvaramo kompletnu sliku o nekome bez ijedne reči. Način na koji osoba nastupa, u prvih par sekundi, može da ima veći uticaj od onoga šta izgovara. Na našem podneblju, u interakciji s drugim ljudima najviše pazimo na ono što je izrečeno a da pri tome zaboravljamo da pokreti tela u tim trenucima šalju sa-govorniku signale koji govore glasnije od reči. Iako može biti pogrešan, prvi utisak u velikoj meri određuje dalji tok i kvalitet komunikacije. Svaki put kada po prvi put vidimo i upoznamo nekoga prvi utisak se formira i ovo je proces koji ne možemo ni na koji način vratiti unazad i

ponoviti. Imajte to na umu kada sledeći put budete nekog up-oznavali i zapamtite:

Dođite na vreme! Uko-liko započinjete karijeru u novoj firmi (prvi dan na novom poslu) ili ste u situaciji da upoznajete nove ljude. Važno je da zapam-tite da je prvih nekoliko sekundi presudno da ostavite utisak. Samim tim, ukoliko kasnite propuštate svojih najboljih par sekundi. U poslovnom svetu vreme je neprocenjiva stvar i niko ne voli da čeka. Ukoliko stignete na vreme to će o vama stvoriti sliku nekoga ko ima poštovanja prema drugim ljudi-ma i ko ceni važnost vremena.

Takođe, nije dobro ni da dođete previše rano. Ukoliko se to dogodi, pogotovu ako dola-zite kod nekoga u kancelariju ili u kuću, možete da mu poremetite obaveze koje je imao pre sas-tanka sa vama, što će vas opet staviti u nezgodnu poziciju.

Primereno se obucite i priđite sa osmehom! Kada stignete, sledeća stvar koja o vama puno govori je vaš izgled. Iako smo učeni da odelo ne čini čoveka u ovom slučaju odelo i spoljašnji izgled su jedna ste-penica više koja vas vodi do dobrog prvog utiska. Pre sve-ga, nemojte biti ukočeni i kruti, tako odajete da ste nesigurni. Naravno, nije poželjno ni da bu-dete potpuno opušteni jer ćete

“

“


oSTAvITI prvIUTISAk ?k

Ak

o

DOBAR

znanje.infostud .com

Savet sastrane!

Imate samo jednu šansu da ostavite dobar prvi utisak!


delovati neprofesionalno. Bu-dite samopouzdani i otvoreni, tako će ljudi sami shvatiti da ste spremni da prihvatite nova poznanstva i da ste neko sa kim je moguće komunicirati. Osmeh puno govori o vama, pre svega zračićete samopouzdanjem i optimizmom. Takođe, ljudi na osmeh reaguju osmehom a to je svakako nešto što želite da postignete

Kada budete prišli sledi rukovanje i upoznavanje. Mnogo ljudi ocenjuje svoje sar-adnike i poznanike po načinu na koji se rukuju, tj. koliko čvrsto stisnete nekome ruku. Iako nije presudno već samo jedan od signala koji bi površno up-utili ljude u neke od vaših kara-

kternih osobina. Prejak stisak govori da ste siledžija koji nije u stanju da odmeri svoju snagu ili da ste neko ko je prepotentan i ko voli da se ističe bez povoda. Ukoliko preslabo “stisnete” i to samo vrhovima šake, može da znači da ste sebični, da niste spremni na saradnju sa drugim ljudima (da niste timski igrač) ili da ste izrazito nepoverljivi.

U svakom slučaju ne uli-vate poverenje. Jedan od načina koji bi ostavio pozitivan utisak o vama je da se rukujete sa punom šakom, da stisnete taman toliko da obuhvatite tuđu i ne preteru-jete sa stiskom. Predstavljanje je takođe važno, najbolji način da to učinite je da jasno i razgovet-no izgovorite svoje ime i prezime

tako da ljudi kojima se predstav-ljate ne moraju da nagađaju šta ste rekli.

Kada ste se predstavili na scenu stupaju reči i govor tela sada dolazi u drugi plan. Ovde će vam pomoći poziti-van stav, učtivost pri obraćanju i ćaskanje koje će situaciju učiniti manje napetom. Svaka situacija je drugačija i o svemu bi se mo-glo polemisati, ali ono što defini-tivno možemo da savetujemo je da se oslonite na svoj “zdrav razum”. To će vam pomoći da se u svakoj situaciji postavite adekvatno i da se adaptirate na najprirodniji moguć način.

?


John M. Dettoni , Ph.D.Chrysal is Ministr ies, Inc.


!aBC SRBIja

Recv

PoslodavcaWIENER STäDTISChE

Svaki pos lodavac unapred zna kakv i su mu zaposlen i potrebni , šta očekuje od n j ih u pogledu znanja , vešt ina , sposobnost i , stavova i drugih karakter ist ika . Naravno, n isu sv im poslodavcima potrebni l jud i sa istovetn im znanj ima. Za pos lodavca je na jbol je da pronađe i iza-bere zaposlenog koj i odgovara n jegovim speci f ičn im potrebama, za kandidata je na jbol je da pronađe poslodavca kod koga će dat i re-zu l tate i b i t i zadovol jan . Zato su nam dragocene informaci je pos lo-davaca o n j ihov im očekivanj ima od svoj ih zaposlen ih .


Audit Bureaux of Cir-culation – Srbija (ABC Srbija) je jedina kompanija u regionu koja se bavi oditovanjem tiraža štampanih medija i elektronskih izdanja u Srbiji. ABC Srbija se u svom radu u potpunosti oslanja na standarde i procedure Inter-national Audit Bureaux of Circu-lation (IFABC).

Delatnost i ci l jevi ABC Srbija su sledeći: Da izdaje standardizovane izveštaje o štampanim i prodatim prim-ercima izdanja svojih članova; Da odituje sve dobijene podat-ke, da na osnovu metodologije utvrđene standardima i pro-cedurama IFABC - odituje sve dobijene podatke od izdavača; Da svi dobijeni i oditovani po-daci budu i objavljeni, što će koristiti izdavačima listova, ogla-šivačima, agencijama i svim dru-gim učesnicima u izdavačkoj i mar-ketinškoj industriji; Da među izdavačima, oglašivačima, agen-cijama i drugim pripadnicima marketinške industrije u Sr-biji i regionu, afirmiše sve koristi

koje proističu iz nezavisnog i verodostojnog utvrđivanja st-varnog tiraža štampanih medi-ja i elektronskih izdanja, kao i da promoviše i afirmiše svoje članove i njihove rezultate; Da afirmiše i podstiče visoke mor-alne i etičke norme u poslovnim odnosima i da ohrabruje i podržava što širu primenu međunarodno priznatih stan-darda i procedura u izveštajima o tiražima štampanih i drugih medija; Da postavi, održava i podstiče razmenu informaci-ja, saznanja i iskustava među članicama ABCS, kao i između članova ABCS i članova IFABC; Da kontinuirano sarađuje sa IF-ABC u cilju stalnog unapređenja svoje organizacije, strukture i procedure.

Saradnja ABC Srbija i Uni-verziteta Singidunum traje već godinu dana. U tom periodu na praksi u ABC Srbija je bilo više od deset studenata koji su prošli obuku, kako od osnovnih informatičkih poslova tako do analize dobijenih rezultata me-

renja web sajtova, što je jedna od osnovnih delatnosti kom-panije. Praksa u ABC Srbija traje 3 meseca i za to vreme studenti mogu da vide kako funkcioniše jedna kompanija čija delatnost nije čisto informatička, ali se u ogromnoj meri oslanja na infor-matiku.

Trenutno je u procesu iz-bor nove grupe studenata koji treba da obavljaju praksu kod nas i vrlo smo zadovoljni kan-didatima koji su se prijavili. Deo studenata na praksi će se baviti poslovima koji se odnose na funkcionisanje sistema i mreža, a drugi deo će se baviti diza-jniranjem i održavanjem web sajtova i web aplikacija koje ko-ristimo u svakodnevnom radu.

U budućnosti sa širenjem obima poslova i proširivanjem kompanije, ABC Srbija planira da proširi saradnju sa Univerzite-tom Singidunum kako vezano za studentsku praksu tako ve-zano i za zapošljavanje mladih kadrova.

Ce

nta

r z

a r

az

vo

j k

ari

jere

Un

ive

rzit

eta

Sin

gid

un

um

“ “

IT Manager,Audit Bureaux of Circulation - Srbija

Aleksandr Kostadinovic

,


Wiener Städtische osigu-ranje a.d.o. Beograd, je deo Vi-enna Insurance Group, vodeće austrijske osiguravajuće kom-panije. Kombinacijom ekonom-ske snage, stručnosti i znanja na tržište donosimo potvrđen kvalitet, sigurnost i profesion-alizam u oblasti osiguranja. Pri-lagodili smo svoje poslovanje potrebama domaćeg tržišta u želji da u potpunosti odgovo-rimo na zahteve naših klijenata.

Posle samo pet godina poslovanja na domaćem tržištu, kontinuiranim rastom premije postali smo lider u životnom osig-uranje i zauzeli četvrto mesto na tržištu osiguranja. Naša proda-jna mreža konstantno se širi. Blizu 935 zaposlenih u 35 filijala, ekspozitura i prodajnih mesta širom Srbije nastoji da klijentima pruži besprekoran servis.

Kompanija svojim produktima, obučenim sara-dnicima i znanjem, pokriva sve oblasti životnih i neživotnih osiguranja. Navedenim oblas-

tima korespondiraju i sektori poslovanja za koje angažujemo domaće profesionalce i pers-pektivne početnike.

Osnovni temelji našeg razvoja su ljudi kao najvažniji resurs kompanije. Osnovni za-daci politike ljudskih resursa su primanje, stvaranje i zadržavanje najboljih ljudi, kao i njihovo us-meravanje ka ostvarivanju definisanih ciljeva kompanije.

Politika ludskih resursa je jasno orijentisana ka aktivnom doprinosu ostvarenju ciljeva kompanije, spremna da se stal-no prilagođava tržištu i strate-giji kompanije. Zapošljavanjem mladih i stručnih zaposlenih koji su posvećeni poslu otvaramo prostor novim dostignućima i obezbeđujemo podsticajno ra-dno okruženje.

U tom pravcu smo u pro-tekle dve godine uspostavili sar-adnju sa Univerzitetom Singi-dunum sa željom za još većim zajedničkim aktivnostima u

ostvarenju postavljenih ciljeva. Studentima smo omogućili da obavljaju profesionalnu praksu u oblasti osiguranja i steknu određena znanja, veštine i kompetencije, koje su im neo-phodne u budućim izazovima.

Neke od njih smo i zaposlili, kao rezultat njihove posvećenosti i želje da rade u našoj kompaniji. Na Univerzitetu smo imali više različitih predavanja na kojima smo upoznali studente o našoj oblasti poslovanja, kao i druge teme koje su se odnosile na savremene tokove razvoja ljud-skih resursa i prodaje.

U narednom periodu na-damo se još jačem i boljem pov-ezivanju Univerziteta Singidunum sa našom kompanijom, u cilju zajedničkog prevazilaženja svih ekonomskih promena i izazova.


Direktor sektora kadrova,Wiener Städtische“

“

Dejan Jecmenicav

reSUrSILjudski

i n j ihov značaj

Fotograf i ja : Jerez, Spain

Nelson Piquet Jnr(BRA) tests for BAR Honda.


!RecvProfesionalacaBRITISh aMERICaN TOBaCCO

Profes ionalc i su l jud i ko j i u svom poslu pokazuju v isoke kompe-tenci je (znanja , vešt ine, sposobnost i i druge karakter ist ike) i svoj im angažovanjem ut iču na poz i t ivne promene radnog okruženja . U ovom odel jku c i l j nam je da podstaknemo najbol je profes ionalce da sa nama podele bar neke „ ta jne“ svog uspeha. Savršen recept , pr i -menl j iv na sve ne posto j i , a l i tuđa iskustva mogu da pomognu stu-dent ima da saznaju v iše o potrebnim znanj ima, vešt inama za uspeh na današnjem trž ištu rada.


InTernA revIzIjA

Razmislite o karijeri

Glavna uloga Globalne Interne Revizije u BAT-u je da obez-bedi prihvatljiv balans izmedju Rizika i Kontrole. U širem smislu Re-vizija se bavi:

} Governance – Podrška korporativnom okviru vođenja poslova (governance) i celokupan pristup zakonskim potrebama u smislu održavanja reputacije kompanije kao i njenog poboljšanja.

} Rizik – Podrška efikasnom upravljanju rizicima na global-nom nivou, kako bi se ostvarila strategija zacrtana od strane kom-panije kao i upravljanju promenama na lokalnom, regionalnom i globalnom nivou

} Kontrola – Obavljanje nezavisnog ocenjivanja i izveštavanje o nivou efikasnosti unutrašnjih kontrola uz pomoć revizorske met-odologije.

} Talenat – Privući i zadržati zaposlene visokog potencijala i raznolikog iskustva i obezbediti njihov dalji razvoj.

British American Tobacco

“

“

Dragana J

otic

,

Autor:


Glavni zadatak tokom re-vizije je da se utvrde ‘slabe tačke’ kontrola koje trenutno postoje i da se lokalnom menadžmentu i Revizorskoj komisiji da konci-zan predlog koji dodaje vred-nost za poboljšanje kontrole. Na taj način se obema stranama pomaže da naprave objektivnu procenu rizika i kontrola u ce-lom regionu za dostizanje post-avljenih ciljeva. Revizijski posao je kombinacija usluga konsaltin-ga i davanje podrške biznisu da obezbedi korporativne odgov-ornosti tokom vođenja poslova.

Pre nego sto reviz-ija počne, razvijaju se godišnji planovi revizije koji se odo-bravaju na sastancima Revizor-

skih komisija. Revizije se izvode po Poslovnoj Revizorskoj Met-odologiji koja specifikuje os-novni pristup i definiše minimalni nivo standarda koga svi revizori moraju da se pridržavaju. Ova metodologija je razvijena imajući na umu značajne promene u organizacionoj strukturi, pro-cesima i sistemima koji su sve-prisutni u BAT-u. Zbog toga ulo-ga Globalne Interne Revizije ima sve veći značaj i neophodno je da se rad obavlja po visokom i konzistentnom standardu ne samo od strane pojedinaca, već i tima. Način na koji se sa partnerima u poslu ophodi je profesionalan, kroz otvorenu, konstruktivnu i transparentnu komunikaciju, do zaključka

se dolazi zajednički imajući u vidu kakvu će korist to imati za posao, vodeći se standardima ponašanja propisanim od strane Internacionalne Interne Revizije.

Tokom rada na terenu („Fieldwork“) revizori obavl-jaju tzv. Revizorsko testiranje – utvrđivanje ključnih kontrola i njihova validacija od strane menadžmenta, testiranje tih kontrola ili kompenzativnih kon-trola, diskusija o kontrolama koje su neuspešne i ocena uti-caja tih neuspeha na proces/celokupan posao. Neuspešne kontrole se prijavljuju u izveštaju u vidu memoranduma.

Nastav iće se . . . .



USAID SrbIjA ProjekAt zA rAzvojkonkUrentnoStI

PODRŠKa aMERIČKE aGENCIjEZa MEĐUNaRODNI RaZVOj (USaID)

CENTRIMa Za RaZVOj KaRIjERE

Vestmeseca


USAID SrbIjA ProjekAt zA rAzvojkonkUrentnoStI !

PODRŠKa aMERIČKE aGENCIjEZa MEĐUNaRODNI RaZVOj (USaID)

CENTRIMa Za RaZVOj KaRIjERE

I zgradnja kapaci teta jedne organizaci je je na jvažni ja za post izan je dobr ih rezu l tata . Ukol iko radimo na sopstvenom usavršavanju i naše us luge će b i t i bo l je . USAID Pro jekat za razvoj konkurentnost i pomaže centr ima za razvoj kar i jere da unaprede sopstvena znanja i vešt ine i obezbede još bol ju us lugu student ima. Centar za razvoj kar i jere Uni-verz i teta S ingidunum će b i t i u mogućnost i da, zahval ju jući as istenci j i USAID, pr ipremi i pr imeni nove programe za ind iv idualn i i grupni rad sa student ima koj i će dodatno dopr inet i n j ihovom dal jem razvoju .

Vestmeseca


Vestmeseca

USAID Projekat za raz-voj konkurentnosti Srbije je četvorogodišnji projekat od 14,7 miliona dolara koji je pokrenut u oktobru 2007. godine, sa ciljem podsticanja ekonomskog raz-voja kroz značajno povećanje konkurentnosti privatnog preduzetništva u Srbiji. U okviru ovog projekta je procenjeno da obrazovni sistem u Srbiji igra ključnu ulogu u zadovolja-vanju potreba tržišta rada i da je potrebno jačati veze između prosvete i privrede.

Poseban cilj USAID Pro-jekta za razvoj konkurentnosti Srbije jeste da se razviju progra-mi radne prakse u preduzećima i unapredi zapošljavanje stude-nata. Sa tim ciljem, USAID

sarađuje sa osam univer-zitetskih Centara za razvoj kari-jere, uključujući Univerzitete u Beogradu, Kragujevcu, Nišu i Novom Sadu, Beogradsku ot-vorenu školu (BOŠ), kao i Uni-verzitet Singidunum, Poslovni Fakultet u Valjevu i Fakultet za ekonomiju, finansije i adminis-traciju (FEFA).

USAID Projekat za razvoj konkurentnosti je kao prvi ko-rak u saradnji organizovao dve obuke o veštinama potrebnim za unapređenje zapošljavanja studenata, namenjene zapos-lenima u univerzitetskim cen-trima za razvoj karijere širom Srbije. Obuke je održao Con-sulTeam, domaća firma sa međunarodnim preporukama

“ “poDrŠkA USAID-ACenTrIMA zA rAzvoj kArIjereAMERIČKA AGENCIJA ZA MEĐUNARODNI RAZVOJ - SRBIJA

The United States Agencyfor

International Development


u oblasti upravljanja ljudskim resursima.

Prva obuka, vezana za razvoj poslovanja karijernih cen-tara, održana je 13. i 14. novembra 2008. u Beogradu, sa ciljem da dodatno osposobi zaposlene u Centrima da ostvare saradnju sa poslodavcima iz privatnog sek-tora i da promovišu studentske prakse kao i ostale programe za pronalaženje posla.

Ukupno 19 predstavni-ka Centara za razvoj karijere prisustvovalo je obuci, koja ne samo da je unapredila njihovo znanje, već je i omogućila st-varanje mreže podrške među različitim Centrima. Druga obu-ka, pod nazivom “Doneti pravu

odluku”, održana je 11. i 12. de-cembra na Fruškoj Gori i bavila se procesom izbora studenata za određene radne prakse i poslove putem primene naj-novijih modela evaluacije, uključujući definisanje profila kandidata.

Tokom proleća 2009. sedam univerzitetskih cen-tara, uključujući Centre za raz-voj karijere Univerziteta Singi-dunum, Poslovnog fakulteta Valjevo i FEFA, podneli su pri-javu za pojedinačne grantove u vrednosti od po 5000 dolara. Grantovi su odobreni 12. juna, a Memorandumi o sporazume-vanju potpisani 26. juna.

U toku leta, zahvaljujući

podršci USAID, Centar za raz-voj karijere Univerziteta Singi-dunum, kao i Centar za razvoj karijere Poslovnog fakulteta u Valjevu i Karijerni Centar FEFA proći će kroz obuku za korišćenje računarskog pro-grama Thomas International, a koji omogućava efikasniji izbor studenata kandidata za prakse i stalno zapošljavanje.

Do početka nove školske godine, na osnovu dobijenog granta, centri za razvoj karijere će dobiti i stručne materijale, opremu, knjige, kao i članstva u međunarodnim organizacijama za karijerno savetovanje i uprav-ljanje ljudskim resursima koja će dodatno ojačati njihov potenci-jal za savetovanje studenata.

poDrŠkA USAID-ACenTrIMA zA rAzvoj kArIjere

}}}AMERIČKA AGENCIJA ZA MEĐUNARODNI RAZVOJ - SRBIJA


!


kArIjerno voĐenje I

SAveTovAnjeDanas


CENTaR Za RaZVOj KaRIjEREUNIVERZITETa SINGIDUNUM

Strucniv

!CENTaR Za RaZVOj KaRIjERE- FEFa

Kar i jerno vođenje i savetovanje studenata je nova oblast ko ja se razv i ja u Srb i j i . Takođe, uprav l jan je l judsk im resurs ima, č i je je pozna-vanje neophodno za donošenje kva l i tetn ih odluka vezanih za kar i jeru , zastupl jeno je u Srb i j i tek od početka ove deceni je . U ovom bi l tenu že l imo da damo prostor stručnjacima za ove oblast i ko j i će svoj im autorsk im tekstov ima raz jasn i t i naš im student ima mnoga p i tan ja i nedoumice vezane za proces uprav l jan ja kar i jerom.

Savet


Proces selekcije podrazumeva odabir najboljeg mogućeg kandidata za organizaciju. Cilj selekcije je predviđanje budućeg ponašanja kandidata. Informacije o kandidatu se prikupljaju na os-novu biografskih podataka i prikupljenih informacija o sposobnos-tima, znanjma, veštinama i osobinama na testovima ili intervjuu.

Biografski podaci su sastavni deo prijave svakog kandidata, bilo u vidu CV-ja (Curriculum Vitae), odnosno rezimea ili formulara za prijavu kandidata. Biografija mora da sadrži sledeće informacije o vama:

} Lični podaci;

} Obrazovanje;

} Radno iskustvo (prakse, projekti, seminarski radovi);

} Veštine (jezici, IT veštine, društvene veštine);

} Ostali relevantni podaci.

O b r a t i t e p a ž n j u d a u v e k m o r a t e b i t i s p r e m -n i d a o b r a z l o ž i t e s t a v k e i z s v o j e b i o g r a f i j e !


SAveTovAnje

!pažnjuObratiteposebno

na

“ “Autor:

Direktor Centra za razvoj karijereUniverziteta Singidunum

Tatjana Ilic-Kosanovic, ,

!SelekCIjeProcesKaNDIDaTa


Interv ju

Testovi Bihejvi oralni interv ju

Situacioni interv ju



SAveTovAnjeDanas

SelekCIjeProces Instrumenti za prikupljan-je informacija o sposobnostima i osobinama su različiti testovi i intervju.

} „Papir-olovka” testovi (Test sposobnosti; Test ličnosti; Test inteligencije; Adaptabilnost; In-teresovanja; Integritet);} Testovi simuliranja - testovi

uzorka posla (Merni centri - Grupna diskusija bez vođe, Ig-ranje uloga, In Basket).

Postoje različite vrste in-tervjua o kojima možete više naučiti na Intervju radionici.

Ovom prilikom vam ukazujemo na dve vrste koje se sve više koriste u selekciji pripravnika:

} Bihejvioralni intervju se koncentiše na vaša ponašanja i rezultate iz prošlosti.} Poslodavci žele da čuju

specifične primere i da dobiju detaljni opis kako ste se ponašali u nekoj određenoj situaciji.

} Situacioni intervju se koncentriše na vaš pristup određenom problemu i njego-

vom rešavanju.

Poslednji koraci u pro-cesu selekcije su: Pregovori o zaradi; Izbor najboljeg kandidata prema potrebama organizacije; Potpisivanje ugovora i Uvođenje novozaposlenog u posao (soci-jalizacija).

}}}}


} Cilj karijere nije više unapređenje i povećanje primanja, već psihološki uspeh, tj. osećanje ponosa i ostvarenje životnih ciljeva pojedinaca, a ne samo ciljeva vaznih za radno mesto,

} Očekivanja koja poslodavci i zaposleni imaju jedni od drugih (ne više sigurnost posla koju poslodavac garantuje u zamenu za trud, već zapošljivost, odnosno pružanje mogućnosti za stalno profesionalno usavršavanje i ulaganje u kapcitete zaposlenih),

} Mobilnost unutar organizacije, nije više samo vertikalna nego i lateralna,

} Odgovornost za karijeru zaposlenog ne snosi samo poslo-davac, već i sam zaposlen,

} Karijera postaje fleksibilnija i promenljivija a u zavisnosti od spremnosti, sposobnosti, znanja i veština svakog zaposlenog pojedinca,

} Razvoj zaposlenih dobija drugačije karakteristike oslanjajući se ne samo na obrazovne programe, već i na radna iskustva poje-dinaca.

?karijeraŠta znaci danas

Danas se sve više go-vori o novom konceptu lične karijere pojedinca koji podra-zumeva karijeru kao promen-ljivu kategoriju, koja se brzo i lako menja kako zbog promena u interesovanjima, sposobnos-tima i vrednostima zaposlenog, tako i zbog promena u radnom okruženju. Promenljiva karijera se od tradicionalne razlikuje u okviru nekoliko elemenata:

kArIjerno voĐenjeI SAveTovAnjeDanas

v


?vođenje isavetovanje

Šta je karijerno1

Ce

nta

r z

a r

az

vo

j k

ari

jere

Fa

ku

lte

t z

a e

ko

no

miju

,fi

na

ns

ije i

ad

min

istr

ac

iju

Takvo shvatanje karijere doprinelo je jačanju i svih onih službi i sistema koji doprinose razvoju karijere svakog pojedin-ca, a posebno mladog čoveka koji završava visoko obrazo-vanje i kreće u svet rada. Jedan od takvih sistema jeste karijerno vodjenje i savetovanje ili proces vodjenja i razvoja karijere pojed-inca.

Pojam karijernog vođenja i savetovanja je u širokoj upotre-bi od početka sedamdesetih godina, mada se tek u posled-nje vreme insistira na sveobuh-vatnom pristupu praćenja kari-jere tokom čitavog života.

Profesionalna orijentacija i karijerno vođenje predstavljaju organizovan sistem društvene i stručne delatnosti na pružanju kontinuirane pomoći pojedincu tokom njegovog celokupnog karijernog razvoja, u slobodnom izboru usmerenja i opredeljenja, u obrazovanju i profesionalnoj aktivnosti, sa ciljem postizan-ja profesionalnog identiteta, u

skladu sa ličnim osobinama i potrebama tržišta rada za poje-dinim zanimanjima. Današnje shvatanje «karijernog vođenja i savetovanja» daleko prevazilazi početni izbor škole i profesije i obuhvata uklapanje profesion-alnih i privatnih uloga pojedinca, posla i slobodnog vremena i mentalnog zdravlja.

On direktnije upućuje na ciljeve ove sistemske aktivnosti i naglašava ne samo korist za pojedinca, već i njegovu snažnu socijalnu komponentu. Nastav iće se . . . .

1Nacrt Strategi je kar i jernog vodjenja i savetovanja u Srbi j i , Beograd, 2008

kArIjerno voĐenjeI SAveTovAnjeDanas

“ “Autor:

Direktor Centra za razvoj karijereFakulteta za ekonomiju, finansije i administraciju

Doc.dr Iskra Maksimovic,

Petar Ž ivković , student na PFB”WHO” (World Health Organization – Svetska Zdravstvena Organizacija)


POSlOVNI FaKUlTET U BEOGRaDUFaKUlTET Za INFORMaTIKU I MENaDžMENT


Najdragoceni je savete naš im student ima mogu da daju n j ihove kolege koje su d ip lomira le i l i i da l je studi ra ju na jednom od naš ih fakul teta , a post ig l i su uspeh u školovanju , pos lu , sportu i l i nekoj drugoj oblast i . Že l imo da što veći bro j naš ih studenata podel i svoja poz i t ivna iskust-va sa svoj im kolegama i da ih inspi r išu da post ignu bol je rezu l tate . Podel i te sa osta l ima svoj uspeh!

StudenataReci nasihv v


Pre otprilike godinu da-na, negde baš u ovo vreme, završavala sam svoj diplom-ski rad i finalizirala studije na Fakultetu za Turistički i Hotelijer-ski menadžment, Univerziteta Singidunum, u Beogradu. U to vreme još nisam ni slutila da ću baš ja biti odabrana za stažistu ugledne organizacije Ujedin-jenih Nacija, specijalizovane Agencije za Turizam -UNWTO (United Nations World Tourism Organization).

Stažiranje je počelo u oktobru 2008. godine i evo sad je već moj, praktično de-veti mesec boravka u Madridu, sedištu ove organizacije, i deve-ti mesec staža u odseku za Risk and Crisis Management. Jedno

od mojih glavnih zaduženja u ovom odseku jeste vezano za administrativnu podršku i or-ganizaciju velikog projekta, koji je organizovan u saradnji UN-WTO i Nemačkog Ministarstva za zaštitu životne sredine. Ovim projektom se zapravo pruža podrška sektoru turizma koji je bio izrazito pogođen velikim cunamijem 2004, kako bi se obezbedio njegov oporavak i ponovno pozicioniranje velikih turističkih zemalja na turističkoj mapi sveta.

Od četiri zemlje koje su izrazito bile pogođene ovim cunamijem, tokom decembra 2004. (Maldivi, Šri Lanka, In-donezija i Tajland), projekat se trenutno fokusira na Indoneziju i

“

“AlUMnI

Univerz i tet S ingidunumAlumni organizaci ja

!RecStažiranje u UNWTO

United Nations World Tourism Organization

vDiplomac FTHM-a,Univerziteta Singidunum

Ana Ilic,


Tajland, gde je već u periodu od 2006. do početka 2009. godine mnogo urađeno na oporavku turizma kao i celokupnih desti-nacija izrazito pogođenih ovom prirodnom katastrofom.

Raditi na jednom ova-kvom projektu svakako, pored lične satisfakcije i entuzijazma, donosi pregršt novih saznanja, iskustava i komunikacije sa mnogo zemalja, kako Evrope tako i Azije. Iskustva stečena tokom rada u ovom depart-manu su od neprocenjive vred-nosti i lično smatram da su doprinela razvoju kako moje profesionalne karijere tako i mene kao ličnosti.

Stažiranje u UNWTO mi je svakako donelo mnogo lepih i novih iskustava, oplemenilo novim saznanjima i dragoceno doprinelo mom usavršavanju. Stažiranje se završava u ok-tobru 2009, a zatim krećem u nove poslovne poduhvate.

Ana Ilić Risk and Crisis Management

World Tourism Management (UNWTO)Capitan Haya 42

28020 Madrid, Spain


Aleksandar Ilić je kore-ograf i Prvi solista Narodnog pozorišta u Beogradu. Iza nje-ga stoje nebrojane pozorišne predstave kao izvođača ili kao kreatora. Po premijeri njegove najnovije predstve „Viva la vida!“ koja je na redovnom repertoaru, imali smo priliku da mu postavi-mo nekoliko pitanja o njegovoj karijeri i obrazovanju, te ga za-molili da prokomentariše šta za njega znači koncept karijere:

„Karijera? To je kod nas u pozorištu vrlo specifičan pojam. Mi to ne zovemo karijera. To je za nas život. Pretpostavljam da ste čuli za izraz „daske što život znače“!? Scenski umetnik, bez obzira na umetnički seg-ment (da li to bila drama, opera

ili balet), bez scene ne postoji. Njega nema. Tako da bez toga što ste Vi nazvali karijerom, a mi životom, mi ne bi smo postojali.“

„U svojim predstavama, i kao igrač i kao koreograf, ja ko-municiram sa publikom. Ples je inače jedna vrlo delikatna forma komuniciranja. Mnogi statističari i magovi marketinga govore o tome kako je samo mali pos-totak komunikacije verbalan, te kako veliki postotak pripada drugim oblicima kao što su to pokret, manir ili nastup. Pravi izazov je da ideju, emociju ili lir-sku priču dočarate publici bez i jedne izgovorene reči uz pomoć klasičnog ili savremenog bale-ta.

“

“AlUMnI

Univerz i tet S ingidunumAlumni organizaci ja

!RecNarodno pozorište u

Beogradu

vDiplomac FMK-a,Univerziteta Singidunum

Aleksandar Ilic,


Zamislite da prepričavate „Uspavanu lepoticu“ bez i jedne izgovorene reči? Moj trenutni projekat, koji treba premijerno da bude izveden u pozorišnoj sezo-ni 2009 -2010. je „Odiseja 2010“

na muziku Štrausa – zamis-lite kako izgleda dočarati kon-cept genetsko-antropološkog napretka jedne civilizacije i njenu metamorfozu isključivo uz pokret i muziku?“

„Nije sve u komniciranju. Komu-niciranje je modalitet prenosa. Treba da postoji suština koja se prenosi. Ipak bez sposobnosti da komunicirate ideju; ideja ostaje u mraku, neizražena, neopažena, usamljena i ko-načno neupotrebljena. Ja sam želeo da naučim kako da spo-sobno komuniciram svoje ideje. Diplomirao sam na Fa-kultetu za medije i komunikaci-je Univerziteta Singidunum. Nema potrebe da Vam govorim o tome koliko je bitno da umet-nik ima i formalno obrazovan-je. Tokom tih nekoliko godina univerzitetskog obrazovanja i druženja sa mnogim studen-tima i profesorima otvaraju se vidici, stiču nova iskustva, i konačno dobija jedna intelek-tualna širina koja daje kasnije profesionalcu samopuzdanje i potrebne veštine da stvori ono što želi.“

„Šta mislim o usavršavnju? Umetnički posao je, kao što rekoh, specifičan. Uspešni ste koliko i Vaš poslednji projekat. To znači da svaki naredni pro-jekat mora da bude bolji. Jedino može da bude bolji ako se poje-dinac usavršava. Usavršavanje je osnova profesionalnosti u ko-municiranju.“

Aleksandar Ilić Koreograf i solista

Narodno pozorište u BeograduFrancuska 3

11000 Beograd, Srbija


Student druge godine Poslovnog fakulteta, Petar Živković, nastavlja da uspešno predstavlja Univerzitet Singidu-num i Srbiju na konferencijama u Evropi. Poslednja u nizu kon-ferencija održana je u Barseloni (Španija).

Na Modelu Ujedinjenih Nacija, na simulaciji konferenci-je Svetske Banke (World Bank) povodom Svetske ekonom-ske krize, naš student je pred-stavljao nevladinu organizaciju ”WHO” (World Health Organi-zation – Svetska Zdravstvena Organizacija) i dao doprinos formulisanju konačne rezolu-cije. Učešće našeg studenta na ovoj konferenciji omogućili su Univerzitet Singidunum i Centar

za razvoj karijere Univerziteta Singidunum.

Pre konferencije u Bar-seloni, Petar je učestvovao na konferenciji MEC Evropskog Saveta (Model European Council), koja je u sklopu BCC Serbia (Balkan Case Challenge Serbia) održana u Skupštini Sr-bije. Naš student je bio pred-stavnik Ujedinjenog Kraljevstva Velike Britanije i Severne Irske, u ulozi Gordona Brauna, Pre-mijera Ujedinjenog Kraljevstva. Petar Živković je tom prilikom zapažen po veštini političkog nastupa i debatovanja na en-gleskom jeziku. Kao jedan od najboljih delegata ponovo će predstavljati Univerzitet Singi-dunum i Republiku Srbiju, ovo-

ga puta na završnoj konferen-ciji “BCC Vienna 2009” (Balkan Case Challenge Vienna 2009 ). On će na toj konferenciji braniti interese Republike Italije, i sedeće na mestu Silvia Ber-lusconija.

U najavi je njegovo učešće na simulaciji konferenci-je Ujedinjenih Nacija u Zagrebu, koja će biti održana u periodu između 14. i 24. oktobra. Petar poziva sve zainteresovane stu-dente koji žele više informacija o ovoj konferenciji i žele da budu učesnici, da se obrate Centru za razvoj karijere.

Autor teksta : Paunović Lada,

Univerzitet Singidunum, Fakultet za medije i komunikacije

STUDenTA


!RecIskustvo na

Modelu Ujedinjenih Naci ja

v

Poslovni fakultet u Beogradu,Univerzitet Singidunum

Petar Zivkovic,v


Vladimir Popović, stu-dent III godine Poslovnog fa-kulteta Univerziteta Singidunum je jedan od dvadeset dvoje studenata iz Srbije koji su do-bili jednogodišnju stipendiju za studije u SAD u okviru Forecast programa razmene studenata pod rukovodstvom USAID i u saradnji sa Kancelarijom za kulturu i medije Američke am-basade. Na Univerzitetu Singi-dunum je 19. novembra 2008. održana prezentacija progra-ma, a studenti su imali prilike da se prijave do 15. januara.

Pitali smo Vladimira da nam kaže nešto o svom viđenju proc-esa selekcije i svom uspehu.

Vladimir Popović: Pro-gram za koji sam se prijavio se zove Forecast, a finansira ga USAID. Program podrazumeva studentsku i kulturnu razmenu i bio mi je jako interesantan, pa sam se obratio Centru za razvoj karijere gde su mi pomogli u prijavljivanju i pisanju efektivnog eseja.

Posle polaganja svih testova i pregledanja predate obimne dokumentacije usledili su intervjui i tek posle njih TOE-FL test. Na osnovu tog selek-cionog procesa i rezultata uni-verziteti biraju studente, a ne obratno. Zbog dobrog prolaza na intervjuu i visokog skora na TOEFL testu (97%) i na tzv. “placement” testovima, mene je izabrao Cleveland State Univer-

sity iz Klivlenda, Ohajo, što je vrlo dobro jer oni pored nacionalne poseduju i profesionalnu akred-itaciju (AACSB).

Proces selekcije je dugo trajao, čekao sam dugo i odgo-vor, ali se na kraju čekanje ispla-tilo. Dodeljena stipendija treba da pokriva školarinu, smeštaj, ishranu i medicinsko osiguran-je. Program koji sam izabrao su Finansije, ali sam uzeo neke predmete i sa departmana za menadžment, marketing i ko-munikacije.

U Beograd se vraćam sledeće godine i diplomiraću na Poslovnom fakultetu.

STUDenTA!RecStudent Univerziteta Singidunum

dobio Forecast st ipendi ju

v

Poslovni fakultet u Beogradu,Univerzitet Singidunum

Vladimir Popovic,


Kao student četvrte godine osnovnih studija na Fakultetu za Informatiku i Menadžment, u decembru 2008. pohađao sam Microsoft Dynamics akademiju u trajanju od tri radne nedelje u cilju sti-canja odgovarajućih znanja iz oblasti Microsoft Dynamics NAV & CRM rešenja.

Polazak na akademiju podrazumevao je prethodno

dostavljanje CV-a i propratnog pisma, kao i dva kruga inter-vjua, gde sam u konkurenciji 200 kandidata različitog obra-zovnog profila uspešno obez-bedio mesto u odabranih 15. Visok prosek ocena, i kvalitet-an CV važan su preduslov za uspešan prolaz na akademiji.

Dobra saradnja Univer-ziteta Singidunum i Microsoft-a rezultirala je kvalitetnom real-izacijom programa u prostori-jama univerziteta koju su održalivodeći predavači Microsoftpartnerskih kompanija iz pome-nutih oblasti. Po okončanju akademije usledilo je pola-ganje opšteg testa u cilju ran-giranja polaznika akademije i utvrđivanja stečenog znanja.

Kompanija EXTREME u februaru mesecu pokazala je interesovanje za pružanjem radnog mesta na poziciji NAV konsultanta, gde sam nakon okončanja probnog perioda i polaganja zvaničnog Microsoft ispita primljen za stalno.

Svakodnevni rad i obaveze podrazumevaju imple-mentaciju rešenja, razvoj novih i postojećih modula, obuku ko-risnika, kao i celokupan prodajni poces u cilju obezbeđenja kon-tinuiteta u poslovanju.

Autor teksta : Dragan Todorović,

Univerzitet Singidunum, Fakultet za informatiku i menadžment

STUDenTA

Ce

nta

r z

a r

az

vo

j k

ari

jere

Un

ive

rzit

eta

Sin

gid

un

um

!RecMicrosoft Dynamics akademija

NAV & CRM rešenja

v

Fakultet za informatiku i menadžment,Univerzitet Singidunum

Dragan Todorovic

,


Moje ime je Žarko Radević i student sam četvrte godine fakulteta za Informatiku i Menadžment na univerzitetu Singidunum. Od Februara 2009. godine sam zaposlen kao junior .NET programer u firmi Extreme. Do zaposlenja sam došao na sledeći način:

U Oktobru 2008. sam na sajtu svog fakulteta prime-tio oglas za prijavljivanje na Mi-crosoft Dynamics akademiju. Akademija se održava jedanput godišnje u trajanju od tri radne nedelje i njen cilj je prezen-tovanje i obuka za Microsoft ERP(Enterprise Resource Plan-ning) rešenje Navision i Micro-soft Dynamics CRM(Customer Relationship Management) rešenje. Akademija se održala u prostorijama univerziteta Singi-

dunum zahvaljujući profesorima i odličnoj saradnji Microsofta sa univerzitetom. Prijava je podra-zumevala slanje CV-ja i motiva-cionog pisma. Radnog iskustva nisam imao, tako da pretpostav-ljam da su glavni kriterijumi za ulazak u uži izbor prosečna ocena u toku studiranja i tekst iz motivacionog pisma. Pozvan sam na razgovor u prostorije Microsofta, a neka od pitanja na koja sam morao da odgovorim su na koji način shvatam aka-demiju i koji su mi ciljevi u karijeri. Od prijavljenih 200 studenata sa različitih univerziteta, primljeno je 15, i jako sam zadovoljan što sam prošao u takvoj konkuren-ciji. Usledila je obuka od tri radne nedelje na kojoj su predavači bili stručnjaci iz Microsoft-ovih part-nerskih firmi. Nakon obuke se obavlja test koji obuhvata pre-

davano gradivo, a rezultati se šalju već pomenutim firmama. Svi polaznici akademije dobijaju i vaučer za polaganje zvaničnog Microsoft-ovog ispita po izboru.

Poziv od firme Extreme sam dobio sredinom Januara, i na razgovoru mi je ponuđena pozicija junior .NET program-era. Probni period je trajao dva meseca, tako da mi je stalno zaposlenje ponuđeno prvog Aprila. Do sada su mi na poslu dužnosti bile programiranje u jezicima C#(C-Sharp) i VB.NET, kastomizacija i konfiguracija CRM-a (što je i oblast iz koje sam položio zvaničan Microsoft-ov ispit), SQL Reporting Servicesi Microsoft SharePoint poslovni portal.

STUDenTA!RecJunior .NET programer

v

Fakultet za informatiku i menadžment,Univerzitet Singidunum

Zarko Radevic,v


?Organizovali 56 radionica:} 16 CV radionica;} 12 Radionica za propratna pisma;} 10 Intervju radionica;} 8 radionica „Veštine prezentacije“;} 5 radionica „Veštine komunikacije“;} 5 radionica „Veštine timskog rada“.

Pripremali 29 studenata za prijave za stipendije, master studije, konferencije i takmičenja.

Posredovali u slanju na praksu 53 studenta Unver-ziteta Singidunum.

Asistirali pri zapošljavanju 11 studenata.

Sproveli 218 individualnih savetovanja.

Organizovali projekat Kritika CV u kome je učestvovalo 175 studenata IV godine.

Organizovali predavanja 35 poslodavaca i profe-sionalaca, od kojih izdvajamo:

} Predavanje potpredsednika Vlade Republike Srbije, Božidara Đelića, 24. decembra 2008.} Prezentaciju Tanje Mihajlović, HR specijaliste kompanije Oracle, 4. maja 2009.} Prezentaciju direktora BAT za Jugoistočnu Ev-ropu, Luiz Heerena, 29. maja 2009.} Prezentaciju Dr Frens Stoeckela, šefa DAAD In-formativnog centra u Srbiji, 1. aprila 2009.

www.careers.singidunum.ac.rs

Direktor Centara za razvoj karijereUniverziteta Singidunum

Tatjana Ilic-Kosanovic, ,U ŠkolSkoj 2008/2009.

Šta smo postigli


?



Documents

ESSENCES 01