Januar 2013

GREVEN OG DEN 458 ÅR UNGEVIRKSOMHED Læs side 12-14

Wegners stol står på fynsk bakketop8-9 Villy er verdensmester i at bore10

SKIFERIEN REDDET - SNEEN ER KUNSTIG: 21 GREVEN AF UNDERHOLDNING: 12 -14

WEGNER SKAL BLIVE I DANMARK: 8-9

VILLY ER VERDENSMESTER: 10-11

EN STJERNE ER IKKE BARE EN STJERNE - 19 -21

2

ERHVERV-DANMARKErhvervsmagasinetErhverv-Danmark udgivesaf Syddanske Medier K/S,Banegårdspladsen,6700 Esbjerg.Telefon 79 12 45 00,tema@erhverv-danmark.dkwww.erhverv-danmark.dk

Oplag: 84.000Distribueres til alledanske virksomheder afPost Danmark

GRAFISK PRODUKTION: KIVA Grafisk, Esbjerg

TRYK: Greentech Rotaprint, Nykøbing Mors

REDAKTION:Ansvarhavendechefredaktør:Peter OrryRedaktør: Per Guldberg Klausen,pgk@erhverv-danmark.dk

SALG:Mogens Jensen,moj@erhverv-danmark.dkHenrik Juul Kristensen,hjk@erhverv-danmark.dk

Erhverv-DanmarkUdgivelsesdatoer 2013:29. og 30. januar 28. og 29. maj 24. og 25. september 26. og 27. november

All sport inclusive!

Club La Santa er en tumleplads for sportsglade men-nesker

og et samlingspunkt for familier, grupper, venner, topatleter,

amatører og alle, der nyder den fantastiske stemning og de

oplevelser, der udspringer af sport og fysisk aktivitet.

Du skal ikke være verdensmester eller god til sport, for at

nyde ferien på Club La Santa. Kan du li´ udfordringer,

afslapning, nye og mange muligheder og fantastiske oplevel-

ser med venner og familie, så er Club La Santa for dig. Vi har

mere end 30 sportsfaciliteter til fri afbenyttelse og det er dig

der bestemmer hvornår, hvor meget og hvordan du benytter

dig af de mange muligheder. Uanset alder og niveau er der

noget for dig – prøv det du aldrig nåede, hop ud i det du altid

drømte om at prøve og nyd det du allerede kan.

Club La Santa er et paradis for alle legebørn. Vi har egen bør-

neklub for de mindste, ”Playtime”, med mange sjove aktiviteter,

altid legesyge guider, og børn der er klar til at lege. Tag med på

en skattejagt, tab pusten i hoppeborgen, vær med til stranddag

og se børnene deltage i de olympiske lege.

Vi ses på verdens største legeplads…

Vi har tumlepladsen for dig, der vil det hele; sport, sol, samvær, afslapning & oplevelser!

Ferie med sport - sport med ferie!

Club La Santa · Billund Lufthavn · Passagerterminalen 10 · 7190 Billund · Tlf. 76 500 400 · www.clublasanta.dk

itidspool - Børnepool - Golf - Tennis - Atletik - Vægtløftning - Racercykler - Boksning - Mountainbike - Citybike - Minigolf - Højdespring - Dole - Windsurfing - Kajak - Stangspring - Beachvolley - Løbebane - Wellnesscenter - Kuglestød - Fitnesscenter - Spinning - Basketball -tness Bike - Five a side - Fodboldstadion - Badminton - Håndbold - Bordtennis - Volleyball - Løb - Triathlon - Duathlon - Aquatlon - Concept Roquash - NRG Step - Stretch & Relax - Aerobic - Pilates - Latin Aerobic - Fitball - AB Attack - Deep Water Aqua - Yoga - Step - Body Les Mills Bodycombat - Taiji Qigong - NRG Aerobic - Dans - Circuit - Børneklub - Kinesis - Rygskole - Bolas - Easy Line - Fritidspool - BørnGolf - Tennis - Atletik - Vægtløftning - Racercykler - Boksning - Mountainbike - Citybike - Minigolf - Højdespring - Dykkerskole - Windsurfingjak - Stangspring - Beachvolley - Løbebane - Wellnesscenter - Kuglestød - Fitnesscenter - Spinning - Basketball - Activio Fitness Bikeside - Fodboldstadion - Badminton - Håndbold - Bordtennis - Volleyball - Løb - Triathlon - Duathlon - Aquatlon - Concept Rowing - Squash - NRG

Læs meget

mere om de mange

muligheder og

gode tilbud på

www.clublasanta.dk

Syv priser, 36 nominerede, tv- og radiostjernen HuxiBach som konferencier, erhvervsmanden Asger Aa-mund som gæstetaler og virksomhederne Deloitte ogGoogle på sponsorlisten. Den danske iværksætter-branche hyldede og fejrede sig selv ved et storstiletarrangement i København kort inden årsskiftetmed prisoverrækkelsesfesten Ivækstprisen2012.

For at give indspark og inspiration havdearrangøren, erhvervsportalen Ivaekst.dk, en-treret med nogle af de allerstørste dansketalenter som den unge bornholmer JohanBülow, der står bag Lakrids by Johan Bü-low samt iværksætteren Tommy Ahlers,der har skabt Podio: En virtuel arbejds-plads for virksomheder, der i sit udseendeog sine funktioner har fællestræk medFacebook. I foråret sidste år blev Podiosolgt til amerikanske Citrix for et million-beløb, der igen skriver Tommy Ahlers ierhvervshistoriebøgerne på linje med dedanske it-successer Skype samt ZYB, somTommy Ahlers også var en del af.

Man skal udfordre reglerneTommy Ahlers gik på scenen med to rundbold-bat, kegler og en tennisbold for at illustrere sinepointer for de danske iværksættere, som han me-ner spiller alt for sikkert. Han forklarede, hvordandanskerne i modsætning til amerikanerne har entendens til at vælge det lille, flade rundboldbat, nårderes produkt skal sendes af sted, for med det er derstørst chance for at ramme. Til gengæld flyver boldensjældent særlig langt.

- Alt for få virksomheder tør tage chancen med dettynde, runde bat, og i Danmark har vi det desudenmed at acceptere præmisserne for spillet i stedet for atudfordre reglerne, sagde Tommy Ahlers og gik om bagscenen for at hente en tennisketsjer.

- Med den her er jeg sikker på både at ramme ogskyde rigtig langt, sagde han, inden han bad publikumbagest i salen dukke sig og fyrede bolden af sted.

Iværksætter-Danmark skal tage flere chancer

Tommy Ahlers er blandet andet mandenbag Podio, som er en virtuel arbejdspladsfor virksomheder. I foråret sidste år blevPodio solgt til amerikanske Citrix.

Vinderne af Iværk-sætterprisen 2012:

Årets Kvindelige Iværksætter:Camilla Ley Valentin, Queue-it

Årets Væksteventyr: Søren Halskov Nissen, Nikolaj Køster, Michael Vivet, Peter Theill, Click A Taxi

Årets Vovehals: Brian Köster og Martin Aleth, earlybird.dk

Årets Unge Håb: Casper Blom, billigegolfbolde.dk

Årets Kriseknuser: Henrik Akselbo, Bloggers Delight

Årets Idealist: Johanne Helger Lund, Ecouture By Lund

Toppen af poppen i den danske iværksætter-industri var samlet kort før årsskiftet til ud-delingen af Ivækstprisen 2012. Blandt talernevar succesfulde Tommy Ahlers, der udfordrerden danske arbejdsmarkedmentalitet.

AF: Mette Hvistendahl Munch FOTO: Thomas Brolyng Steen

4

Sæt din virksomhed på søkortet

Hvad enten du skal holde firmafest, personaleud-flugt, reception, møder eller temadag, er en sejl-tur med Helene en smuk og usædvanlig rammefor begivenheden.

Du kan også leje Helene.

Pris for 1 dæk er kr. 2.300,-/time min. 3 timer. (Op til 50 personer). Prisen for 2 dæk er kr. 2.600,-/time.Der kan være total 94 passagerer med.

Temasejladsertorsdagekl. 18.00 - 21.30

”River-Boat Jazz sejlads.” med Neander´sJazz Quartet.Torsdag den 16. maj, 27. juni og 29. august.Neanders spiller jazzmusik med udgangspunkt i New Orleans sti-len, repertoiret indeholder også numre fra andre epoker af jazzenshistorie.Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

”Irsk Aften” med Tom DonovanTorsdag den 23. maj og 19. septemberDen irske trobadour og entertainer Tom Donovan optræder medtraditionelle irske sange og egne kompositioner.Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

”Blues Night” med H.P. Lange DuoTorsdag den 30. majÅrets danske bluesnavn 2011 byder på en ægte blues aften om-bord.Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

”Country Aften” med Country Expressenm/ Ninette Pedersen og Jes JessenTorsdag den 6. juniNyd en festlig aften med et bredt og varieret udvalg af alle genrer.Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

”River-Boat Jazz sejlads” med Finn Burich´s NewOrleans Quartet.Torsdag den 13. juni, 15. august og 12. september.Finn Burichs New Orleans Jazzband spiller revival New Orleansjazz krydret med swing og blues.Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

”Sommersang” med Helge Engelbrecht.Torsdag den 20. juniHelge Engelbrecht binder en buket af sine egne solosange på tu-ren mod Årø og tilbage igen og blander kortene for gæsterne, såder også bliver plads til fællessang og muntre anekdoter.Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

”Big Cash Trio” en aften med ægte countrystemningTorsdag den 4. juli og 8. augustEn musikalsk rejse, i selskab med en af countrymusikkens helt sto-re legender, Johnny Cash “The man in Black”. Big Cash Trio giverderes version af sange som “Ring of fire”, ”Folsom Prison Blues”,“San Quentin” og mange mange flere !Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

”Til søs med Bolværksmatroserne”Torsdag den 11. juli og 5. septemberEn musikalsk oplevelse med de kendte Aabenraa drenge.Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00.

”Syng med aften” v/Alsang UnoTorsdag den 18. juliOplev en fornøjelig aften i selskab med Uno Wierød.Sanghæfte udleveres.Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

”Sønderjysk Aften” med sønderjysk pølsebord.Torsdag den 25. juliNyd lækkert pølsebord fra slagter Vollstedt og hyggeligharmonika-musik.Pris inkl. pølsebord kr. 375,00

”Latinaften” med Claribel Fernandez MunozTorsdag den 1. augustOplev en skøn aften med dejlige latinske rytmer sammen medClaribel og hendes smukke stemme.Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

”Fjordens Historie” v/ Lennart MadsenTorsdag den 22. augustOverinspektør Lennart Madsen fra Museum Sønderjylland Hader-slev fortæller om fjordens historie og om udvalgte steder, somskibet passerer.Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00.

Temasejladserfredagekl. 18.00 - 22.00.

”Irsk Aften” med Down Town DyntFredag den 21. juni og 9. augustIrske rytmer med hilsener fra den grønne ø, viser og Singalongsongs.En aften med John O’Driscoll og Brian O’Driscoll.Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

”Græsk Aften” med Meraklides BandFredag den 23. augustNyd forskellige græske specialiteter. Orkesteret Meraklides Bandm/ Dragan Stevanovic spiller musik fra Grækenland og Balkan.Pris inkl. græsk buffet kr. 375,00

”André Lyngedal” soloFredag den 6. septemberAndré Lyngedal giver rockhits luft under vingerne. Med sin kærlig-hed til den grandiose og stemningsfyldte rock, spiller Andrécoversange såvel som egne kompositioner.Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

”River-Boat Jazz sejlads” med Finn Burich´s NewOrleans Quartet.Fredag den 20. septemberFinn Burichs New Orleans Jazzband spiller revival New Orleansjazz krydret med swing og blues.Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

6

Det kræver en del på kommunika-tionsfronten, fortæller Thomas Steen.

Virtuelt arbejdsrumUden at vide noget som helst om itmen en hel masse om livsstilsbran-chen, har 28-årige Rikke Biehl gen-nem mere end fire år arbejdet i sinvirksomhed Delogue på at udvikleen virtuel arbejdsplads for designereog indkøbere.

I juni måned sidste år lanceredeRikke Biehl det produkt, som hun isine år som indkøber i tøjbranchenselv sad og manglede. Et virtuelt ar-bejdsrum til en designproces i livs-stilsbranchen, hvor trendvarerne haren kort levetid, og hvor der bliverspyttet millioner af nye produkter udom året.

Der var ikke så langt fra, ideenblev født, til hun tog beslutningenom at gå i gang. Til gengæld har ud-viklingen taget fire og et halvt år, ko-stet en stor pose penge og en massefokusgruppeinterview og testforsøg.

- Som indkøber i tøjbranchen harjeg altid været vant til at skulle væreet skridt foran for at kunne forudsetrenden. I it-branchen skal man væreto skridt foran for at forudse behovet,før kunderne overhovedet selv erklar over, at de får et behov, sigerRikke Biehl og smiler.

Livet som indsatsFørste barriere for projektet var fi-nansieringen, for i årsskiftet 2008-2009 var bankerne ikke meget for atlåne penge til et projekt med så lan-ge udsigter. Til gengæld fik Rikke Bi-ehl overbevist Mikkel Thormod fra

24-årige Thomas Steen har med ser-vicevirksomheden Computerfriendsat sig på markedet for it-hjælp tilprivate. Den offentlige digitaliseringaf al kommunikation med landetsborgerne giver ham vind under sejle-ne.

I 2010 besluttede it-kyndige Tho-mas Steen at gøre forretning ud afnoget, han havde gjort gratis hele sitliv. At hjælpe hr. og fru Danmarkmed deres it-genvorligheder. Bådehan selv og hans omgangskreds ar-bejdede ofte for en flaske vin eller enplade chokolade, men han så et po-tentiale og savnede en webbaseretplatform, hvor han kunne løse opga-verne uden at være fysisk til stede.Sammen med tre venner begyndtehan at udvikle et system til it-supportover nettet i virksomheden Compu-terfriend.

- Vi kunne se, at ikke kun ældremennesker havde problemer. Også

unge studerende, travle familie- ogkarrieremennesker, der hellere villebetale sig fra det end at bruge fire ti-mer på selv at finde en løsning, for-tæller Thomas Steen.

Og dem bliver der kun flere af.

Hjælp døgnet rundtSelve platformen var knap to år un-dervejs, og i 2012 launchede Com-puterfriend således deres supportløs-ning. Thomas Steen og hans kom-pagnoner har valgt et koncept, hvoret hold af freelancere sidder klar tilat løse de opgaver, som private læg-ger ud. På den måde findes der in-gen åbningstider hos Computer-friend, og det er sjældent, at alledøgnets timer ikke er dækket ind.

- Det har krævet noget mere at ud-vikle platformen, end vi havde reg-net med, men det har også været enoverraskelse, hvor lang tid det egent-lig tager at bygge en virksomhed op.

it-virksomheden Headfitted om mu-lighederne, og sammen gik de i gangmed både at udvikle og rejse kapital.I november forrige år fik de penge iryggen af Østjysk Innovation, og Rik-ke Biehl begyndte at tjene sin fuld-tidsløn hos Delogue.

Indtil da havde hun arbejdet førstsom deltid i sit gamle job og sidensom konsulent ved siden af udvik-lingsarbejdet med Delogue.

Et udpluk af den danske talentmasse

Rikke Biehl er vokset op i en familiefuld af iværksættere, så hun vidste,hvad hun gik ind til, da hun togspringet ud i en selvstændig tilvæ-relse. 

Erhverv-Danmark var med til uddelin-gen af Ivækstprisen 2012 og mødte toaf de nominerede: 24-årige ThomasSteen der driver Computerfriend samt28-årige Rikke Biehl, der har skabtvirksomheden Delogue.

AF: Mette Hvistendahl Munch FOTO: Thomas Brolyng

Thomas Steen nåede at flytte fraHorsens til Esbjerg for at læse etpar semestre af sin uddannelse, in-den han droppede ud for at helligesig udviklingen af Computerfriend. 

I it-branchen skalman være to skridtforan for at forud-se behovet, førkunderne overho-vedet selv er klarover, at de får etbehov.Rikke Biehl, iværksætter

FÅ FOD PÅDIN VIRKSOMHED

At drive virksomhed er en balancegang, og det er vigtigt, at du holder tungen lige i munden. Sørger for

at hver eneste skridt er velovervejet, så du undgår problemer i fremtiden.

Mange mener, at det kun er nødvendigt med advokatrådgivning i krisesituationer, men det er forkert.

Juridiske problemer, kan forebygges, hvis du bruger din advokat rigtigt. Og så er der jo alle de andre ting

som køb og salg af virksomhed, skat, entrepriseret, bestyrelsesarbejde m.m. – her tilbyder vi også

professionel rådgivning.

Få fod på din virksomhed med rådgivning fra HjulmandKaptain. Vi er blandt de største og bedste advokat-

firmaer i Danmark og klar til at støtte dig i dit næste skridt. Book en aftale, eller hør mere på 7015 1000.

LAD NÆSTE SKRIDT VÆRE

ET MØDE.BOOK EN AFTALE

PÅ 70 15 10 00

HjulmandKaptain er blandt Danmarks største advokatfirmaer med 125 ansatte, heraf 48 jurister, som alle samarbejder

indenfor en lang række juridiske specialistområder. Ring på tel. 7015 1000 eller læs mere om os på www.hjulmandkaptain.dk

VORES VIDEN ER DIN STYRKE

8

gang ved at sige: »Det er løgn«.Knud Erik Hansen tog hjem og fik la-vet en film, der dokumenterede hi-storien.

For nok er Knud Erik Hansen sæl-ger med hjerte for marketing, menhan behøver absolut ikke at smøreoverdrivelser på historien om dedanske møbelklassikere fra CarlHansen & Søn. Den ærlige historieer stærk nok i sig selv.

Mod strømmenOg det er lige præcis den gode histo-rie om møblerne kombineret med ef-fektivitet hjemme på fabrikken, dergør det muligt at bevare produktio-nen på den fynske bakketop.

– Hvis vi vil lave danske design-produkter, så skal de også laves iDanmark. Jeg kan ikke lide at førefolk bag lyset. Det skal være helt ær-lige produkter. Vi har underleveran-dører udefra, men møblerne er laveti Danmark og af dansk træ.

– Og så kan jeg også godt lide atgå mod strømmen. Jeg har boet man-ge år i Asien og kender begrænsnin-gerne og problemerne ved at produ-cere i Kina. Jeg vil hellere arbejde på

at blive her i Danmark ved bl.a. atgøre virksomheden effektiv og heletiden sørge for, at vi har det sidstenye inden for maskiner, siger KnudErik Hansen, der har investeret i ro-botter, som tager sig af en stor del afdet grove arbejde.

– Jeg vil også hellere motivere defolk, der arbejder her og skabe enånd, hvor vi hjælper hinanden, sigerKnud Erik Hansen.

Panik i bankenHan er i det hele taget en tilfredsmand i dag, men for blot fire år sidenstod der et par banker, der ifølgeKnud Erik Hansen var grebet af pa-nik. De ville have ham til at sælgefamilievirksomheden, fordi der varinvesteret for lånte penge, og egen-kapitalen var endnu ikke velvoksen.60 mand blev afskediget.

Knud Erik Hansen ville trods fleretilbud ikke sælge af respekt for fami-liens arbejde.

– Jeg var jo slet ikke øremærket tilat overtage denne virksomhed, menjeg blev meget hurtig glad for virk-somheden og stolt. Familie forpligterpå en meget mærkelig måde, siger

Historien om møbelfabrikken CarlHansen & Søn er med sine 105 år ik-ke kun lang. Den er også fyldt medgode historier. Om de tre generatio-ner, om de danske designmøbler, ogikke mindst om, hvordan de bliverproduceret.

Direktør og tredje generationKnud Erik Hansen fortæller hvergang historierne med lige stor begej-string. Hans 62-årige hånd glidernænsomt hen over en stol, som vardet en blid barnekind, mens han for117. gang siger: »Jamen, er det ikkefantastisk«.

Knud Erik Hansen har holdt man-ge foredrag hos nogle af de 1500 for-handlere, der er fordelt over det me-ste af verden. Han fortæller om mø-belklassikerne, som produceres aftræ, der har stået mellem 150 og 250år i de danske skove, men som førstbliver til møbler, efter at det har lig-get til tørre i to år.

Historierne om træmøblernesgrønne profil og holdbarhed i femgenerationer gavner også i disse tidermed stigende bevidsthed om bære-dygtighed.

En gruppe japanere reagerede en-

Wegners Y-stol står fastpå en fynsk bakketop

Knud Erik Hansen i sit eget Wegner-hjørne på kontoret. Stålkonstruktionen i stolene er forgyldt med 24 karat guldog blev fremstillet i anledning af 100 års jubilæet i 2008. De sælger godt i Dubai. Wegner-reolen fremstilles hosRud. Rasmussen, som Knud Erik Hansen købte i 2011, og som har fabrik kun 400 meter fra Rådhuspladsen iKøbenhavn.

Carl Hansen & SønOmsætning i 2012 på godt200 millioner.75 procent går til eksport.Fabrikken fremstiller mangemøbler af Wegner, som an-den generation Holger Han-sen indledte et samarbejdemed i 1940’erne. Blandt an-dre store danske designnav-ne »i stald« kan nævnes Kaa-re Klint, Erik Magnussen,Kastholm, Strand & Hvass. Fra ØKKnud Erik Hansen, tredje ge-neration, er uddannet ship-pingmand og har været 26 åri ØK, hvor han har været iØsten det meste af tiden.Derefter har han haft en ræk-ke direktørstillinger bl.a. forDanfoam, der laver Tempur-madrasser i Aarup. Efter storvækst blev fabrikken solgt tilamerikanere. I 2002 overtoghan Carl Hansen & Søn. Haner eneejer, men har valgt at fåen professionel bestyrelse.

Knud Erik Hansen vil gerne gå modstrømmen og beholde produktionen afdesignmøbler i Danmark. Det er muligttakket være den gode historie og effektivitet.

AF: Anette Jorsal FOTO: Jonas Ahlstrøm

9

Knud Erik Hansen.Han og hans storebror arvede fa-

brikken af deres mor, og den blevdrevet af storebror. Knud Erik ville i2001 egentlig sælge sin halvdel afvirksomheden, men storebror syntes,det var bedre, at Knud Erik overtog.

Det gjorde han i 2002, og i 2003rykkede virksomheden med sine 17ansatte fra Odense til en ny fabrik iAarup. Nu er der 205 ansatte.

60.000 møblerKnud Erik Hansens høje mål for in-formationer gælder også fakta omvirksomheden. Nok er han ene-ejer,men han fedter ikke med omsæt-ningsoplysninger. Carl Hansen &Søn havde en omsætning på godt

200 millioner i 2012.Carl Hansen & Søn producerede

sidste år lige knap 60.000 møblermed Wegners Y-stol som det storeflagskib. Forventningen er, at derskal laves flere møbler i 2013, forsalget stiger i USA, Nordeuropa ogisær i Asien.

– Hvis vi vil lave danske designprodukter, såskal de også laves i Danmark.Knud Erik Hansen

Wegner for livet. Benny Hammer Larsen har været 17 år hos Carl Hansen &Søn, og han har lige fået lavet en tatovering af Y-stolen på sin arm.

Knud Erik Hansen er slet ikke i tvivl.Det tæller på bundlinjen at blivekåret til Årets arbejdsplads 2012 af3F.

– Det er sindssygt vigtigt for os atfå sådan en pris. Det er den størsteudmærkelse, vi nogensinde har fået,siger Knud Erik Hansen, der er ene-ejer i møbelfirmaet Carl Hansen &Søn.

– Det viser, at vi er på rette vej iforhold til den helt klare målsætningi vores tre års plan, som alle i virk-somheden kender, tilføjer Knud ErikHansen.

– Medarbejderen ved drejebæn-ken er lige så godt orienteret sommig, siger direktøren.

Højt informationsniveauDet er den 25-årige møbelsnedkerSøren Marcussen, der har indstilletCarl Hansen & Søn til Årets arbejds-plads. Han fremhæver bl.a. det højeinformationsniveau.

– Vi skal ikke bare arbejde løs. Vibliver informeret. Der er skærmerundt i hele fabrikken, hvor vi kanse, hvordan det går. Vi har et måned-ligt møde, hvor vi bliver orienteret afdirektøren, så vi er hele tiden opda-teret. Og vi har indflydelse. Der lyt-tes til os, siger Søren Marcussen, deri sin indstilling bl.a. skrev, at det og-så er fedt at være med til at lave »så-danne fede designermøbler, som erkendt i hele verden«.

Søren Marcussen, der indstillede sin arbejdsplads, roterer lige som mangeaf sine kolleger mellem arbejdsstationerne på fabrikken. Her er han ved atmontere rygstykker på Wegners Y-stol.

Kåring gavner bundlinjen

Samarbejde og højt informationsniveaugjorde Carl Hansen & Søn i Aarup tilÅrets arbejdsplads 2012.

AF: Anette Jorsal FOTO: Jonas Ahlstrøm

Årets arbejdsplads3F kårer hvert år Årets arbejdsplads. Omkring 80 arbejdspladser var indstillet.De tre øvrige finalister var:Udviklingscenter Ribe,Hanstholm Fiskemelsfabrik,Arla Foods.Det er især Carl Hansen &Søns store arbejde for at bevare danske arbejdsplad-ser, et tæt samarbejde medmedarbejderne samt fokuspå efteruddannelse, somgjorde den fynske virksom-hed til vinder i 2012.Med kåringen som Årets arbejdsplads 2012 fulgte25.000 kroner til personale-foreningen. Beløbet er sendt videre til Kræftens Bekæm-pelse og forskning i prostata-kræft.

10

Overskriften på denne artikel kunnelyde som bestilt arbejde fra hoved-personen selv. Men dels er direktørog entreprenør Villy Poulsen så me-get vestjyde, at han er en mand af fåog meget beskedne ord. Dels harhans firma faktisk vundet både enVM-titel og en titel som nordisk me-ster i såkaldt styret underboring.

Og når man i USA kan hente en ti-tel som verdensmester i styret under-boring, så har man helt styr på, hvor

Verdensmester i at styre en boring u

Entreprenør med knuste knogler. Villy Poulsen var egentlig i lære som lagerekspedient, da han som 17-årig blev kørt ned og knuste et skinneben og et knæ. Efter firearbejde, men efter sidste operation begyndte Villy Poulsen at køre for en maskinstation. Det kan lyde ret ulogisk at vælge tungt arbejde, men det gav en effektiv genikke forhindret ham i at være entreprenør.

Villy Poulsen A/S i Skjern specialiserede sig i underboring af rør,da naturgassen kom. I dag har han 50 ansatte, som er specialud-dannet, og firmaet laver selv meget af sit specialudstyr. I kriseåret2010 sendte han sine folk på skole.AF: Anette Jorsal FOTO: Ole Joern

Jeg har gennem årene set andre entreprenø-rer lukke, men det var ofte, fordi de blevhængende ved det, de altid havde lavet. Dendag jeg siger, at vi ikke kan komme længere,skal jeg lukke og løbe langt væk.Villy Poulsen

Villy Poulsen A/SOmsætning ligger på knap 70 millioner kroner.

I gode år udbetales der bonus til medarbejderne. Det er senest sket i2011 og 2012.

Villy Poulsens kone og to brødre er også med i firmaet. Hans konesidder på kontoret, mens den ældste bror Arne tager sig af alt detpraktiske vedrørende underboringer. Brian, der er smed, er på værk-stedet og passer kloakrenoveringsdelen af firmaet.

Villy Poulsen A/S er specialist i styrbar boring, pilotrørsboring (på 100meters afstand kan røret nede i jorden ramme sit mål med to til firecentimeters nøjagtighed), kloakrenovering med sammenfoldede plastrør og pipebursting, hvor gas-, vand- og kloakrør skiftes udUDEN opgravning.

11

rørene skal hen nede i jorden, oghvordan de rammer en linjeføring oget mål med meget stor præcision.Uden at grave op og flytte jord i sto-re mængder.

Specielle på flere måderVilly Poulsen A/S i Skjern var de før-ste i Danmark til at dyrke styret un-derboring, og det er i dag virksomhe-dens speciale. Det kræver special-uddannet mandskab, som oplæres

ude i marken i virksomheden. Og ik-ke nok med det. Villy Poulsens folkudvikler også hele tiden i eget værk-sted nye maskiner og nyt udstyr til atklare de mange specialopgaver.

Firmaet arbejder i dag ikke kun pådansk hjemmebane. Der løses ogsåopgaver i Tyskland, Polen, England,Sverige, og Villy Poulsen A/S åbneren afdeling i Norge her i 2013. Endel af Villy Poulsens 50 medarbej-dere er med på det store nye Skage-

rakkabel, hvor de skal lave 15 un-derboringer af 600 meters længdeunder ådale.

Et skub af naturgassenVilly Poulsen var kun 26 år, da hanetablerede sit eget entreprenørfirma.Han kunne se, at der var ved at duk-ke en smart metode op til rørlægningi form af jordraketter.

I starten måtte han supplere raket-arbejdet med at grave ud til stald-byggerier i Skjern og omegn med sitfirma Villy minidozer. Men efter-spørgslen på underboring steg, danaturgassen kom.

– Jeg kunne se, at der var et be-hov, og at der kunne skabes et be-hov, og der gik ikke lang tid, indendet voksede helt vildt for os, sigerVilly Poulsen.

Hans firma udviklede fra start selvmaskinerne til styret underboring.Hans bror Brian er smed, og hanpuslede med udviklingsarbejdet påværkstedet ud fra, hvad folkene ude imarken ønskede og oplyste om.

For en del år siden valgte VillyPoulsen helt at satse på specialise-

ring inden for underboring af forskel-lig art.

Ansatte i skole under krisenTrods afmatning på bygge- og an-lægsmarkedet har Villy Poulsen kun-net beholde alle 50 ansatte gennemkriseårene og har kun haft røde tal i2010.

– Vi valgte at holde på folk og sen-de dem på skole, for vi er ingentinguden vores folk, og det skal man al-tid huske. Det er folkene ude i mar-ken, der er vores guldgrube, sigerVilly Poulsen, der selv i firmaet haroplært alt fra en kok og en bager tilsmede og elektrikere.

Det gav godt nok røde tal i regn-skabet det år, de ansatte blev sendtpå skolebænken, men Villy Poulsener helt sikker på, at det har lønnetsig. Virksomheden fik sorte tal påbundlinjen igen i 2011 og igen i2012.

g under jorden

ter fire måneder på sygehus og to år på krykker sagde lægerne, at han aldrig kom til atv genoptræning ifølge Villy Poulsen. Benet har dog drillet gennem årene, men det har

Villy Poulsens firma udviklede fra start selv maskinerne til styret under-boring. Villy Poulsen A/S er specialist i styrbar boring, pilotrørsboring – detvil sige, at på 100 meters afstand kan røret nede i jorden ramme sit mål medto til fire centimeters nøjagtighed.

12

Greven og den 458 åRammen er renæssance, men det er falsk varebetegnelse.Inde bag murene er Egeskov Slot en moderne virksom-hed, hvor konstant udvikling og en social profil har væreten selvfølge i århundreder.

AF: Sune Falther FOTO: Jonas Ahlstrøm

13

Da den amerikanske pansergeneral George S.Patton kaldte fæstningsværker for ”monumenterover menneskelig stupiditet”, havde han næppespecifikt Egeskov Slot i tankerne.

Men Patton, som elskede sine kampvogne,havde en pointe, som både gælder i krigs- ogfredstid. Nemlig at et stort anlagt fæstningsværkkun dur til noget under givne forudsætninger – énbestemt form for angreb – og at det resten af tidener en immobil ophobning af resurser, som nemtkan blive en klods om benet.

Når den pointe forskydes i tid til en globalise-ret virkelighed, kan man godt betragte EgeskovSlot som en vidunderlig smuk men dog grund-læggende tåbelig konstruktion. Placeret midt i ensø i landsbyen Kværndrup mellem Odense ogSvendborg har det i mange år været så-som-såmed behovet for skydeskår og skoldehuller til atholde fjenderne ude.

Og en dag stod det klart, at udviklingen nustod ved vindebroen.

- I 1960’erne kom traktorer og mejetærskere tilog effektiviserede landbruget. Der stod min farfarmed en arbejdsstyrke på 30 mand, som skulle af-skediges, siger Michael Ahlefeldt-Laurvig-Bille,47-årig greve og 9. generation på slottet.

Kreativitet et vilkårSiden tidernes morgen har slotte og herregårdeværet omdrejningspunktet for den lokale udvik-ling og beskæftigelse. Det var her, man kunnetjene og gøre karriere, og det var hertil, man somhåndværker kunne overleve som underleveran-dør.

Også efter stavnsbåndets ophævelse, demokra-tiseringen af samfundet og arbejdskraftens friebevægelighed har de store virksomheder, somslotte og herregårde er, været den afgørende dri-ver af udviklingen for nærområdet.

Egeskov Slot var ingen undta-gelse, og med 30 medarbejderefra lokalområdet måtte man fin-de på noget andet, når nu en

maskinel revolution havde gjort hestene til kæle-dyr og pensioneret personalet.

- Mine bedsteforældre ledte efter noget nyt, dekunne sætte folk til. Min farmor sagde, at folk altidhavde været interesseret i haven. Den kunne vi re-staurere og tage entré til, og sådan begyndte Ege-skov Slot i turistbranchen. Vi er et socialt projekt,siger greven med et grin.

Det er tvivlsomt, om Michael Ahlefeldts farmorhavde hørt om corporate social responsibility, dahun i 1960’erne var med til at lægge sporene til etafgørende skifte i Egeskovs historie.

Det er også uklart, om Michael Ahlefeldts farhavde destinationsturisme i tankerne, da han udvi-dede haven med en veteranbilpark, så der ogsåvar noget for fatter at se på,mens mutter så på blom-ster.

Vor tids varmestebuzz-ord har næp-pe rod i Kværn-drup, men tanke-gangen har skamfundet vej dertiltidligt.

- Innovationenhar altid været endel af opgavenher. Rammen ergivet, men restenkan vi legemed.

Kreativiteten er en fast del af opgaven, siger Michael Ahlefeldt.

Fra landbrug til turismeHan overtog Egeskov Slot som 27-årigmed en landbrugsuddannelse i baga-gen. Den har været et nyttigt redskabtil driften af de 1200 hektar jord,som hører til slottet, og for såvidt også til ledelse og øko-nomi – men næste genera-tion kunne nok bruge enanden ballast:

- Landbrugsuddan-nelsen er fin allround,men i dag er vi i enanden branche.

år unge virksomhed

Michael Ahlefeldt er niende generation på Ege-skov Slot: - At bo her er en kæmpe gave. Der erikke én dag, hvor jeg ikke kigger på mit slot ogsiger: ”Hold da op!”

14

Egeskov omsætter 15 mio. kr. på landbruget og 7mio. kr. på produktion af rapsolie, men der omsæt-tes 35 mio. kr. på turismen og yderligere 6 mio. kr.i restaurationen, som dog er forpagtet ud. Marke-ting, økonomi, turisme vil være mere oplagt forden næste i rækken, siger Michael Ahlefeldt.

For selv om Egeskov Slot i Michael Ahlefeldts tidogså har udviklet sig på mere landbrugsklassiskefelter med tilkøb af 300 hektar jord og produktionaf rapsolie, så er det udviklingen af attraktionen,der er grevens primære indsats.

- Skiftet er sket. Både mine bedsteforældre ogmine forældre kom i mål med deres forandringerfor Egeskov, og jeg har ført os videre af de sammetanker. Vi er i dag langt overvejende en turistvirk-somhed. Vi har to stjerner i Michelin-guiden somturistattraktion, er femstjernet dansk turistattrak-tion, og i september sidste år fik vi prisen for”Europas smukkeste restaurerede have”. Sidste århavde vi 200.000 gæster fra 122 forskellige lande.Udviklingen af Egeskov vil også i fremtiden handleom turismen, siger Michael Ahlefeldt.

Direktør om bordMen også på andre felter er udviklingen i gang.Virksomheden er blevet professionaliseret, og Mi-chael Ahlefeldt er den første greve i de 228 år, fa-milien har ejet slottet, som ikke selv står i spidsenfor driften.

- Da jeg nærmede mig de første tyve år i spidsen

for Egeskov, nåede jeg frem til, at der måske skulleske noget andet. Jeg havde brugt enorm megen tidpå at vende 25-ører: Hvordan kan vi strikke øl-aftalen sammen, hvor skal vi købe is næste sæson,hvordan kan vi optimere indkøb af gødning? Det,jeg er god til, er det kreative og innovative. Og derer ikke ret meget kreativt over at gennemgå forsik-ringerne på et sted som vores; det tager en måned!Så jeg besluttede mig efter samråd med en coachfor at hyre en direktør, siger Michael Ahlefeldt.

Det handlede ikke om, at han ikke selv gad drif-ten.

Men det handlede om, at han ikke følte, han varden rette til det.

- Da Henrik Neelmeyer (den nye direktør, red.)havde været her i et halvt år, havde han tjent sinegen løn hjem. Gennem alle de år, jeg har været ispidsen for Egeskov, har de folk, jeg har hyret ind,vist sig at være langt bedre end mig til at løse deopgaver, de blev ansat til. Det gjaldt også for di-rektøren. Det er to år siden, jeg ansatte ham, ogdet har været en kæmpe gevinst. Medarbejdernehar fået en mere professionel ledelse, og der erindført en ledelsesfaglighed, jeg ikke har, siger Mi-chael Ahlefeldt.

I dag er han arbejdende bestyrelsesformand medet advisory board med kompetencer inden for op-levelsesøkonomi i baghånden til sparring. Og medgod tid til at tænke i udvikling fem, ti og tyve årfrem.

Også på en tid efter ham. Hvem af de fire børn,der overtager, holder han for sig selv – men et afperspektiverne i, at han har hyret en direktør er og-så, at der ikke nødvendigvis kommer en 10. gene-ration ved roret på slottet i søen.

Egeskov Slot har været en familievirksomhed i 228 år. Micheal Ahlefeldt er født ind i rollen; udpeget af sin far til at overtage driften og i en tidlig alderbevidst om, at slottet var en livsopgave.

Egeskov Slot:Bygget i 1554, i familien Ahlefeldt-Laurvig-Billes eje siden 1784.Egeskov Gods: 1131 ha.Slot og park: 20 ha.Antal værelser på slottet: 66Antal vinduer på slottet: 200Antal enkeltruder på slottet: 2062Antal badeværelser på slottet: 6Antal døre på slottet: 171Voldgravens dyb-de max.: 5 meterAntal labyrinter: 4Hækkenes alder max.: 270 årHækkenes højde max.: 8 meterFuchsia, antal sorter i haven: 1538Tree Top Walking, længde: 100 meterTree Top Walking, højde: 15 meterAnsatte på godset i sæsonen: 150Veteranmuseet, større effekter: 530Museets udstillingsareal: 8000 m2Museet, højde til loft max.: 20 meter

”Jeg har fået sat hjernen fri, og jeg er blevet en gladere ægtemand og far. Det er godt derhjemme, men det er sandelig også godt, når man er i underholdningsbranchen og skal levere oplevelser”.Michael Ahlefeldt om at slippe direktørrollen

PAKKETILBUDTandremsætVW, Seat, Audi eller SkodaModel: 1,4 - 1,6 - 1,9 TDITandremskift + tandrem + frostvæskeInkl. momsog montering Tysk pris kr. 3750,-*Model: 2,0 varierer efter motorkodeTandremskift + tandrem + frostvæskeMax pris inkl. moms og montering Tysk pris kr. 5240,-*(* Prissammenligning er indhentetved enkelte forhandlere syd for grænsen)

Der tages forbehold for uforudsete arbejdsgange.

Låne bil GRATIS i forbindelse med skade

KvalitetHos Jels Biler tages kvaliteten yderst seriøst. Derforsamarbejder vi også med den mest seriøse partnerpå området - FDM. Alle AutoPartner værksteder kvalitetskontrolleresmin. 1 gang årligt, og der stilles krav til resultater-ne. At køre sin bil på værksted er som at gå tiltandlæge. Et nødvendigt onde som koster penge.Derfor mener vi, det er ekstra vigtigt at gøre det tilen god oplevelse.

Her et lille udpluk af bilerne - se dem alle på jelsbiler.dk

Audi A4 2,0 TDI Multitr. 140HK Trinl. GearDiesel partikelfilter, 17" Alufælge, Anhængertræk, Metallak, Læderrat, 2-zo-ners klimaanlæg, CD / radio, El-rudehejs bag, El-rudehejs for, El-spejle, Fart-pilot, Fjernbetjent centrallås, Håndfri telefon, Kørecomputer, Navigation, Par-keringssensor, Servostyring, Udvendig temperaturmåler, 6 Airbags, ESP, Iso-fix, Selealarm, Startspærre Km. 172.000 Kr. 192.900,-

BMW 120 d 2,0 D 163HK 5d 6gAlle service, Mørktonetruder bag, Alufælge, Tonede ruder, Tå-gelygter, Læder-kabine, Læderrat, Lædersæder, Auto. nedbl.bakspejl, Automatgear, CD / radio, El-rudehejs bag, El-rude-hejs for, Fartpilot, Fjernbetjent centrallås, Klimaanlæg, Køre-computer, Multifunktionsrat, Navigation, Km. 103.000 Kr. 224.900,-

Ford Focus 1,6 TDCi DPF Trend 109HK StcSælges for kundeAlle service, Diesel partikelfilter, Alufælge, Metallak,Vinterdæk, Aircondition, CD / radio, El-rudehejs for, El-spejle, Fartpilot,Fjernbetjent centrallås, Håndfri telefon, Klimaanlæg, Multifunktionsrat,ABS, Airbag, ESP

Km. 51.000 Kr. 169.900,-

VW Touran 1,9 TDI Conceptline 105HK 6gBlue Motion1 Ejer, Alle service, Diesel partikelfilter, Højdeju-sterbart forsæde, Læderrat, Aircondition, CD / radio, El-rude-hejs for, Fartpilot, Kørecomputer, Navigation, Servostyring,ABS, Alarm, ESP, Isofix

Km. 114.000 Kr. 214.900,-

Vestergade 436630 Rødding

Tlf. 74552233

Uanset bilmærke får du hosJels Biler, et værksted:

Der også udfører service og reparationer på helt nye biler.

Der benytter reservedele af original kvalitet.

Hvor du taler direkte med mekanikeren.

Online opdatering af testudstyr.

Hvor du kun betaler for det vi laver,ingen dyre fastprissystemer.

Kvalificerede mekanikere servicerer dinbil - og du betaler kun for det, du får!

Jels bilpleje - det rigtige sted når din bil skal shines...TURTLE GLOSS PROTECTION Vores bedste lakbeskyttel-sesbehandling med op til 8 års garanti. Denne behand-ling kræver en professionel arbejdsgang med hærd-ningsintervaller etc. samt efterpoleringer. Resultatet erogså uovertruffet og giver den bedste beskyttelse.

Vi sætter dig og din bil i centrum.

Vi tager os kærligt af din bil hver gang, den kommer ind på vort værksted.

Du får professionel rådgivning, baseret på mange års erfaring.

Vi kan reparere og servicere alle biler uanset mærke og årgang.

Som AutoPartner værksted gennemgårvi løbende kurser og efteruddannelse, og er derfor altid up-to-date med den nyeste teknologi og de nyeste bilmærker- og modeller.

Vi sikrer os, at du får den nødvendigerådgivning i forbindelse med jeres bilpakke, når det kommer til vedlige-holdelse, reparationer og service

Frit valg af værksted - også under garantien

Garanti og service

Få din bil serviceret ved Jels Biler i garantiperioden og behold samtidig fabriksgarantien.

2009 2005 2004

2011 2009

Hvorfor køre til Tysklandnår er billigere??

Vi tager også imod Euro .... Vores prisKr. 3495,-

Vores prisKr. 4995,-

Audi A4 Avant 2,7 TDI DPF Multitr. 190HKS-linie model, B&O anlæg, Stort navigation,Alle service, Diesel parti-kelfilter, 18" Alufælge, Glastag, Tonede ruder, Tågelygter, Xenonlygter, Alcantara-kabine, Højdejusterbart forsæde, Læderrat, 2-zo-ners klimaanlæg, Auto. nedbl. bakspejl, Automatgear, CD / radio, El-spejle, Fartpilot, Fjernbetjent centrallås.Km. 199.000 Kr. 359.900,-

Foto er

på vej

16

Europa med flere aflyste turneringer,fastslår Lars Larsen.

Kræver flere investorerSom ejer af Jysk-koncernen er LarsLarsen klar til at poste penge ud tilprojektet. Men han lægger ikke skjulpå, at han ikke vil være alene. Detkræver interesse og økonomisk vel-vilje fra andre danske virksomheder.

Afviklingen af en Europa Tour-tur-nering kræver ikke blot, at der frem-skaffes investorer til præmiepenge-ne, som varierer fra sammenlagt seksmillioner kroner til helt op til 40-50millioner kroner.

Men også logistisk er et sådant ar-rangement en voldsom opgave. Om-kring 40.000 tilskuere satses der på,og alene transporten af så mangemennesker til området i Himmerlandkræver planlægning.

Direktøren for Europa Touren, Ge-orge O´Grady, har udtrykt sin begej-string for planerne om en turnering iDanmark. På trods af sin størrelse erDanmark rigt repræsenteret medspillere på touren.

Hvis der er et golfanlæg i Danmark,som er fremme i vælten i øjeblikket,så er det Himmerland Golf & Spa idet nordjyske.

Ejeren af banen, Lars Larsen, sattei efteråret i fjor punktum for en op-sigtsvækkende og omfattende reno-vering og nydesign af New Course-banen, nye bygninger, indendørs fa-ciliteter samt klubhus. I omegnen af140 millioner kroner er der investe-ret.

Mens der har været fuldt blus påmarkedsføringen af det nyrenovere-de anlæg, så har kortene i Himmer-land Golf & Spa-ledelsen været holdthelt anderledes tæt til kroppen, nårdet gælder de intense forhandlinger,der foregår for at hente Europa Tou-ren til Danmark.

– Dag for dag når vi længere i pro-cessen og forhandlingerne medEuropa Touren. Det sker i en tid,hvor gældskrisen kradser rundt i

Erhvervs-sponsorater afgør dansk del af Europa Tour

New Course i Himmerland er med et omfattende redesign forvandlet til en sand jysk golf-perle.

Himmerland Golf & SpaUd over mulighederne for atspille golf er der en lang ræk-ke andre aktivitetsmulighederi Himmerland Golf & Spa.Spa, wellness, bowling, golf-simulatorer og golfskoler tilbydes. Desuden er derkursus- og konferencefaci-liteter med kapacitet fra 20 til700-800 personer. 350 husemed overnatningsmulighederer der i området.

GOLF: Den nydesignede Backtee NewCourse i Himmerland står på spring til i2014 at huse en dansk afdeling af Euro-pa Touren. Jysk-ejeren Lars Larsen erklar med penge – men kræver interessefra andre virksomheder.

AF: Jørgen Schultz

I de senere år har det ikke skortet pålærde menneskers dystre forudsigel-ser om skiløbets fremtid.

Tal fra Danmarks MeteorologiskeInstitut samt FN’s klimapanel, IPCC,har således anslået, at den globaleopvarmning vil få snegrænsen til atstige med 500-1000 meter i løbet afdet kommende århundrede. Det be-tyder, at man skal 500-1000 meterhøjere op i bjergene for at være sik-ker på at finde sne.

Allerede i løbet af få årtier ville detfå katastrofale følger for en lang ræk-ke af de lavere beliggende skisports-steder. Disse steder ville ganske en-kelt ikke med sikkerhed kunne tilby-de tilstrækkelig med sne vinterenigennem, og usikkerheden ville fåmange skiløbere til at se bort fra deberørte områder. Det ville især gå ud

over skisportssteder i Østeuropa,Tyskland og Østrig.

Revolutionerende kunstsneMen nu kan skiløbere verden overånde lettet op. For det kommer nem-lig langtfra til at gå så galt.

For nok vil temperaturerne stigeog naturens snegrænse flytte sig op-ad, men det kan teknologiske land-vindinger råde bod på.

Det israelske firma IDE Technolo-gies har således udviklet en ny og re-volutionerende måde at lave kunst-sne på.

Det revolutionerende består i, atman nu kan producere iskold sne ihelt op til 40 plusgrader. Det sker til-med uden brug af kemiske tilsæt-ningsstoffer.

I gamle dage skulle det være frost-

vejr, for at snekanonerne kunne ud-spy kunstsne, men i de senere år erteknikken blevet forbedret, så det harkunnet lade sig gøre i op til et pargraders varme.

De nye israelsk-produceredekunstsne-maskiner er i øjeblikket op-stillet på gletsjer-skiområderne i Pitz-tal, Østrig, samt Zermatt, Schweiz. Ide kommende år vil de dog forment-lig begynde at brede sig til skisports-steder verden over, selv om maski-nerne endnu er forholdsvis dyresammenlignet med de traditionellesnekanoner.

Ifølge norske Geir Olsen, der er enaf Skandinaviens førende eksperterinden for kunstsne, vil den nye tek-nik på sigt revolutionere snesikker-heden på skisportsstederne.

Ifølge Geir Olsen vil man medden nye kunstsne kunne løbepå ski vinteren igennem i Dan-mark – også selv om der slet ik-ke forekommer frostvejr i løbetaf vinteren.

Sne som affaldsproduktDen nye og revolutionerendemåde at lave kunstsne påkaldes for VIM. Den har væretkendt i mange år og er blandtandet blevet brugt til at om-danne saltvand til ferskvand.Det israelske firma IDE harspecialiseret sig i at benytteden særlige vakuum-teknik tilat nedkøle miner – blandt an-det ved at producere storemængder is-slam. Ved et til-fælde fandt man ud af, atman kunne udvinde fin kunst-sne af is-slammet.Den nye teknik fungerer ikkesom de traditionelle sneka-noner, hvor kunstsneen spysud i luften. Sneen produceresderimod i maskiner, hvorefterdet fragtes ud på bjerget.Selv om den nye type kunst-sne kan produceres i op til 40plusgrader, vil den som al an-den sne smelte i plusgrader.

En ny og revolutionerende måde at lave kunstsne på kan redde skiløbet fraklimadøden.

AF: Jesper Møller

I fremtiden vil skisportsstederne selv kunne bestem-me, hvornår skisæsonen starter. Det gælder blot omat producere nok kunstsne. I dag er vi tvunget til atvente på kulden, og vi ved derfor aldrig, hvornår sæ-sonen starter.

Skiløbet erreddet

17

Formel 1 rejser 2013

Tlf: 70 201 208 • www.toptours.dk • TV2 tekst TV side 505

Besøg os i København, Helsingør, Faxe Ladeplads eller Aarhus

Malaysia F1 Grand Prix 2013 - 22.-24. marts fra kr. 9.998

Malaysia F1 Grand Prix 2013: 22. - 24. marts fra kr. 9.998 Inkl. flyrejse til Kuala Lumpur t/r (afrejse fx. 20. marts, hjemkomst 26. marts) 4 nætters ophold på 3* hotel inkl. daglig morgenmad, transport fra Kuala Lumpur Lufthavn til hotel t/r, guidet halvdags byrundtur i Kuala Lumpur, “Fireflies & Dinner” - aften udflugt med middag, heldagstur til historiske Malacca, 3 dages pas til Petronas F1 Grand Prix - testkørsel, kvalifikationskørsel og F1 race.Standardpakke - 6 dage/4 nætter fra kr. 9.998 - Enkeltværelsestillæg fra kr. 1500Opgrader til 4 stjernet hotel Berjaya Times Square - fra kr. 600Opgrader til 5 stjernet hotel Royal Chulan Hotel - fra kr. 1.200Forlæng evt. rejsen med badeferie på Langkawi

Kina F1 Grand Prix 2013: 12.- 14. april fra kr. 9.990Afrejse med SAS 11. april fra Kastrup, ankomst Shanghai 12.april, transport fra lufthavn til hotel t/r,, 3 nætter på fx. JC Mandarin ****+ - deluxe værelse med morgenmad2 dages entrebillet til Grand Stand B1-4 (lørdags kvalifikation og søndags grandprix) Hjemrejse og hjemkomst 15.april.Pakkepris fra kr. 9.990 pr. personDer kan også rejses med Finnair 10.april og så har I en extra nat på hotel i ShanghaiTillæg kr. 500 pr. person i delt dobbeltværelse.Enkeltværelsestillæg for 3 nætter kr. 1.600 - og for 4 nætter kr. 2.100.

Singapore F1 Singtel Grand Prix 2013 20. - 22.september fra kr. 14.998Inkl. flyrejse til Singapore t/r (afrejse fx. 18.september, hjemkomst 24.september)4 nætters ophold på 3* hotel med daglig morgenmad,transport fra Singapore Lufthavn til hotel t/r, 3 dages pas til Marina Pit Grand Stand. Singapore Singtel Grand Prix er et gadeløb og køres som det eneste løb om aftenen/natten. Et helt unikt F1 grandprix.Standardpakke - 6 dage/4 nætter fra kr. 14.998. Enkeltværelses tillæg fra kr. 3.500

Abu Dhabi F1 Grand Prix 2013: 01.- 03. novemberfra kr. 10.998Inkl. flyrejse til Dubai t/r (afrejse fx. 31. oktober, hjemkomst 05. november)4 nætters ophold på 3* hotel m. daglig morgenmad, transport fra lufthavn til hotel t/r,guidet halvdags byrundtur i Dubai, eftermiddags/aftentur - Sundowner 4-hjulstrækker safari med barbeque buffet, 2 dages pas til kvalifikationskørsel lørdag og F1 race søndag på Yas Marina Circuit (Obs transport fra Dubai til Abu Dhabi mod tillæg).Standardpakke - 5 dage/4 nætter fra kr. 10.998Enkeltværelses tillæg fra kr. 1.500

For alle vores rejser gælder det at I let kan vælge andre hoteller, forlænge/forkorte rejsen m.v. Vi tilbyder alle former for services på destinationerne så kontakt og få et skrædder-syet tilbud på jeres næste Formel 1 rejse. Vi har også erfaringer med grupperejser til private og virksomheder hvor vi kan arrangere skræddersyede programmer som matcher jeres ønsker.

19

I Spanien skal et tre-stjernet hotelvæ-relse være større end et tre-stjernet iFrankrig.

Og i Storbritannien er der kunkrav om eget bad og toilet på fire-stjernede hoteller, mens værelser påogså en-, to- og tre-stjernede hotelleri Schweiz skal have eget toilet ogbad.

Det er ikke let som turist at vide,hvad man kan forvente af et bestemtantal stjerner på de europæiske ho-

teller – ja, på alverdens hoteller forden sags skyld.

For systemerne, de gyldne takkedekvalitetstegn uddeles efter, er for-skellige fra land til land, kriterierneer ofte uigennemskuelige, og der ersamtidig mange stjerneuddelere påmarkedet:

De private som bl.a. AA (svarendetil danske FDM), hotelorganisationereller de offentlige, hvor det er myn-dighederne, der angiver krav og ud-

deler stjerner, og endelig brugerne,hvis vurderinger, man finder på sitessom Tripadvisor og hotelsøgemaski-ner.

Brugernes uddeling af stjerner fiksidste år de britiske myndigheder tilat bakke ud af landets officielle stjer-nesystem.

– Vi vil hellere støtte et brugersty-ret system i stil med TripAdvisor. Deter mere troværdigt end det traditio-nelle og stive stjernesystem, sagde

den britiske turismeminister JohnPenrose til avisen The Independent.

Nu er der dog en smule opklaringi rodet på vej i form af en fælleseuro-pæisk hotelklassifikation.

I 2009 gik syv europæiske landesammen i en fælles HotelstarsUnion. Dvs. at hotellerne i de syvlande får tildelt stjerner efter sammesystem.

Fortsætter på side 21

Stjerneforvirret

Hotelstjerner kan godt være et vidt begreb. To-tre-fire stjerner. Et en-stjer-net hotelværelse i Danmark har ikke så meget luksus som et svensk ellertysk værelse i samme kategori.

Der er stor forskel på, hvad antallet aftildelte hotelstjerner betyder i de for-skellige lande. Men hotelgæster kan nuglæde sig. Et fælles europæisk systemer langsomt ved at udvikle sig.

AF: Judith Betak FOTO: Colourbox

1

Med dan

sk re

jseled

er

2012/2

013

USA & Ca

nada

2013

USA & CANADARundrejser med rejseleder

USA & CANADA

2013

Gratis info-møder i RandersTirsdag den 5. feb.Rejsejournalist Henrik Lange har kørt de amerikanske highways tynde. Kom og hør hans foredrag og få ideer til planlægningen af USA-rejsen.

Torsdag den 7. feb. Betina Skjønnemand har været på familieferie i det vest-lige USA og vil bl.a. komme ind på, hvordan det er at have et motorhome som ”hjem”.

Mere info og tilmelding på www.risskov.com/info

Med dansk rejselederVi har et stort udvalg af rundrejser med dansk rejseleder til attraktive priser. Her et eksempel.

Western Highlights15 dage med mange highlights i staterne Californien, Ari-zona, Utah og Nevada. Oplev bl.a. Las Vegas, Los Angeles og San Francisco og mange af de kendte nationalparker. Rejs 20/4, 31/8, 21/9, 5/10 fra kr. 17.995.

Familieferie i motorhomeBestil motorhome nu og få en stor besparelse! Her er et priseksempel på en familieferie, hvor du henter motorhome i

motorhome, opstartskit og personlige kits. Pris pr. person ved fra kr. 6.495

Bestil vores nye kataloger på:www.risskov.com/kataloger

Kørselsvejledning

i USA på dansk

Nyhed!

Sommerferie i USA

Grand Tour of the WestVores bestseller og ultimative kør-selv-tur i det vestlige

gode hoteller. Du bor bl.a. i nationalparkerne Yosemite og Grand Canyon. Inkl. billeje og hotel.

Sunny California

Angeles, San Francisco, Stillehavs-kysten, Yosemite, Death Valley med en afstikker til Las Vegas. Inkl. billeje

Fra kr. 3.475

Vælg en af vores kør-selv-pakker - en nem og billig løsning.

AfrikaAApå første række

Luksus Safari i Afrika på første række

Nu oplevet af mere end 25.000 danskere og fl ere danske virksomheder:

”Det er bare perfekt! Simpelthen alle pengene værd” (Morten og Lotte)

★ ★ ★ ★ ★

”Det er som at træde ind i et eventyr.” (Marianne og Th omas)

Boh

emia

n.d

k

Medlem af Rejsegarantifonden reg. nr. 1803

Læs mere om

Nyati Safari Lodge her.

På Nyati Safari Lodge får du dit livs safarioplevelse.

Tag med på 10 dages safari-eventyr og lad dig for-

kæle i din egen eksklusive Bush Bungalow eller Villa

midt i Great Kruger National Park med direkte ud-

sigt til Olifants River – Elefantfl oden. Fra din private

terrasse vil du hver dag kunne følge det rige dyreliv

langs fl oden.

Opholdet på Nyati Safari Lodge indeholder et fuldt

safari program i åbne safari biler med danske guider.

Imellem aktiviteterne vil der være tid til fx at slappe af

i Lodgens store pool-, lounge- og barområde eller til

et par tilvalgsaktiviteter som fx jagt og golf. Maden

på Nyati Safari Lodge er et højdepunkt i sig selv.

På ægte Blixen maner serveres kulinariske menuer i

stearinlysets skær ved smukt dækkede borde eller i

”bomaen”, den traditionelle afrikanske grillplads.

Rejser I sammen som gruppe, kan vi reservere hele

eller dele af lodgen, så jeres gruppe får eksklusi-

vitet uanset størrelse på op til 62 personer. Mange

virksomheder, foreninger, selskaber og lignende har

benyttet sig af denne mulighed for give medarbejdere

og medlemmer en oplevelse ud over det sædvanlige.

Kontakt os, så vi kan præsentere ideer, muligheder

og priser.

Dagsprogram 10 dage:Fredag Afrejse fra Danmark.

Lørdag Ankomst til Nyati. Velkomstmøde og middag.

Søndag Bushwalk safari om morgenen. Big 5 safari i

åbne biler om eftermiddagen.

Mandag Oplev livet i en lokal landsby og besøg den

lokale heksedoktor.

Tirsdag Udfl ugt til verdens bedste Big 5 safari område:

Kruger Nationalpark.

Onsdag Bushwalk og morgenmad over bål i naturen.

Solnedgangssafari.

Torsdag Panoramaruten. Oplev verdens 3. største

Canyon i Drakens bjergene, de fantas tiske

jættegryder Bourke’s Luck potholes og guld-

graverbyen Pilgrim’s Rest.

Fredag Bushwalk, gamedrive eller afslapning ved

pool’en. Solnedgangssafari i åbne biler.

Lørdag Gå på bushwalk og slå et par bolde på Nyatis

egen driving range. Afrejse fra Nyati.

Søndag Ankomst til København.

2 uger

19.995,-Prisen er pr. person hele

sommeren for en luksus safari med alle måltider, stort safari program, transfer og fl y t/r

Kom til gratis rejseforedrag og hør mere om vores mange eventyrlige rejsemål i Afrika

Tilmeld og find mere information på www.nyati.com eller på telefon 70260407

Det betyder stjernerne i Danmark

*Værelserne indeholder de nødvendige møbler til en overnatning ude.Der er håndvask på alle værelser, og der tilbydes morgenmad.

**Værelserne indeholder de nødvendige møbler til en overnatning ude.Der er håndvask på alle værelser, og der findes værelser med eget badog toilet. Der tilbydes morgenmad.

***Alle værelser er indrettet med privat badeværelse, arbejdsplads, TV ogradio. Hotellet kan tilbyde adgang til computer med netopkobling. Påstørre hoteller tilbydes røgfri værelser.

****Generelt indrettet i høj kvalitet. Værelserne indeholder minibar, komfor-table møbler og TV med internationale kanaler. Der tilbydes værelsermed adgang til internettet. Hotellet råder over en restaurant, og recep-tionen er bemandet døgnet rundt.

*****Luksuriøs indretning. Alle værelser har rumnedkøling, sikkerhedsboksog adgang til Internettet. Møblerne er komfortable og af høj kvalitet. Påhotellet findes restaurant samt bemandet fitnessrum eller indendørsswimmingpool. Receptionen er bemandet døgnet rundt.

21

�� ��������������� �����������������������������

�� �������������������� ������������� �������������������� �����!�"#�$�������%�&��

GRUPPEREJSER– På ski i Saalbach

Få mest ud af dagene i Saalbach'��!��������������(�)���*���������&�#���+���&�������������&�������,��� ����!&���&��&���������� �+����#��������!��������#������������� �����������+����Priser fra DKK 3289,-'��������������#������������������-��������������

.��������&�������

������������#���'��!��&��

��&����������������*��

�/��0��!����������������

���������

1�����������,�+���

24 44 84 48

������������� ������������������������������������������������

Systemet er opbygget, så hotels-tjernerne tildeles efter en kombina-tion af opfyldte minimumskrav ogopnåede points. Sættet af minimum-skrav kan varieres og målrettes en-kelte landes helt specielle forhold,og point tildeles efter, hvilke facilite-ter og serviceydelser, hotellet derud-over kan tilbyde.

Nogle faciliteter er minimumskravfor bestemte stjerne-kategorier og gi-ver point for andre. For eksempel eren bar, der har åbent seks eller syvdage om ugen, et minimumskrav forhenholdsvis fire- og fem-stjernedehoteller, mens den vil give point tilen, to- og tre-stjernede hoteller.

11 lande medOrdningen omfatter i alt 270 kriteri-er. Ud over at opfylde minimumskra-vene skal hotellerne opnå et bestemtantal point for at få tildelt det aktuel-le antal stjerner og yderligere et antalpoint for at få føjet »superior« tilstjernerne.

I dag er 11 lande med i ordningen,som dog har den hage, at HotelstarsUnion består af medlemslandeneshotelorganisationer, og det er kunhoteller, som er medlem af dissebrancheorganisationer, der kan fåstjerner efter Hotelstars kriterier.

Danmark er endnu ikke medlemaf Hotelstars Union, men et medlem-skab er formentlig ikke så langt væk.

For Horesta, hotel-, restaurant-,catering- og turisterhvervets hoved-organisation, som står for de danske

hotelstjerner, valgte et Hotelstars-lig-nende system, da det danske systemblev fornyet i 2010. Et system, somogså bygger på minimumskrav ogopnåede point for ekstra faciliteterog servicetilbud.

Frankring også medI Frankrig har man også taget førsteskridt henimod et eventuelt medlem-skab af det fælles Hotelstars med etnyt klassifikationssystem, man er ifuld gang med at indføre.

Foreløbig er 8.000 franske hotellerklassificeret efter det nye system,som også bygger på point tildelt efter246 kriterier omfattende udstyr, kun-deservice, tilgængelighed og bære-dygtighed. Man har skåret to katego-rier væk, og tildeler nu som i det øv-rige Europa fra en til fem stjerner.

22 RUNDT Af Peder Bjerge

Små og mellemstore virksomheder ersærligt sårbare, hvis medarbejdere gårned med stress. Ikke bare har de færreressourcer til at støtte medarbejderneend store virksomheder med veludru-stede personaleforeninger, en medar-bejder med stress koster dyrt.

Ja faktisk koster det op mod en mil-lion kroner at have en langtidssyge-meldt medarbejder og op mod fire mil-lioner at have en langtidssygemeldt le-der i 50.000 kroner klassen, viser tal fraTeknologirådet og Statens Institut forFolkesundhed.

– Det kan være en rigtig god ide atklæde sine medarbejdere på til at fangesine stresssignaler så tidligt som muligt,siger Tine Tangdal, stresscoach og fore-dragsholder.

Op mod 300.000 danskere lider afstress.

Vinduesfabrikanten Kastrup A/Slander stor ordre på nye vinduer tilHimmerland Boligforening, Aal-borg Øst. Med projektet skal to afboligforeningens store afdelingerenergirenoveres, og de energirigti-ge vinduer er en afgørende del afprojektet. Kastrup A/S leverer de3000 vindues- og dørelementer framedio december og de næste 3 årfrem. Ordren er med til at lægge engod bund på fabrikken, fortællerLasse Kastrup, der er direktør forKastrup A/S.

Flere og flere vælger nemlig dentype vinduer, fordi de kræver mini-mum vedligeholdelse og har enlang levetid. Noget de danske for-brugere og ikke mindst boligfor-eningerne har fået øjnene op for, si-ger han.

3000 nye vinduer til boligforening

Ikke alle e-butikker er opmærk-somme på, at flere og flere kunderanvender mobilen til at shoppemed.

– Inden for de næste par år over-haler trafikken fra mobile enheder

de stationære computere. I 2012forventes væksten i internethandelfra mobile enheder at stige 62% iEuropa og 14% i Danmark, sigerRasmus Graversen, direktør iSmartweb.

Firmaer taber mobilkunder

Stress koster millionerSmå og mellemstore virksomhederer særligt sårbare, hvis medarbej-dere går ned med stress. Ikke barehar de færre ressourcer til at støttemedarbejderne end store virksom-heder med veludrustede persona-leforeninger, en medarbejder medstress koster dyrt.

Ja faktisk koster det op mod enmillion kroner at have en langtids-sygemeldt medarbejder og op mod

fire millioner at have en langtidssy-gemeldt leder i 50.000 kroner klas-sen, viser tal fra Teknologirådet ogStatens Institut for Folkesundhed.

– Det kan være en rigtig god ideat klæde sine medarbejdere på til atfange sine stresssignaler så tidligtsom muligt, siger Tine Tangdal,stresscoach og foredragsholder.

Op mod 300.000 danskere lideraf stress.

RUNDT 23

Mange små og mindre virksom-heder kan med fordel satse på atvokse på det tyske marked. I ste-det for blot at bygge internetbutik-ken til det danske marked, venterder et stort marked lige på den an-den side af den tyske grænse.

– Især nordjyske virksomhederfokuserer ofte kun på det danskemarked, men om en vare skal sen-des til München eller København

fra Nordjylland, er i dag stort set detsamme, forklarer Troels Vest Jen-sen, partner i webbureauet Ultima-te Web. Han fortsætter:

– Om webshoppen er på danskeller tysk, betyder det samme ar-bejdsmæssigt – men i stedet for etdansk marked på 5-6 millionermennesker, får man et tysk på 80millioner at boltre sig på.

Store muligheder itysk e-handel

Bedst som byggebranchen for-nemmede mildere økonomiskevinde, er udsigten nu igen dyster. I en for nylig offentliggjort vækst-prognose fra Dansk Byggeri lødudsigten på afskedigelser og ned-gang i omsætningen i de sidstemåneder af 2012.

Men i stedet for at skrue på pri-sen for at vinde kunderne, skalteknikentreprenørerne i stigende

grad ændre på strategien, menerMichael Højgaard, direktør i tekni-kvirksomheden Lindpro A/S.

– Det er klart, at vi også har setpå, hvordan vi har kunnet trimmeorganisationen. Men vi er blevetbedre til og arbejder fortsat på atsegmentere vores kunder og præ-cist udvælge, hvem vi går efter, oghvilke produkter vi kan tilbydedem, siger han.

Råd: Overvind krisenmed ny strategi

Det skal være nemmere at ansæt-te udenlandske medarbejdere, ogvirksomhederne skal slippe foradministrativt bøvl, lyder det fraVirksomhedsforum for EnklereRegler. Det er nogle af de forslagtil lempelser, som netop er blevetsendt til regeringen. Med 61 nyeforslag, håber Michael Ring, for-mand for Virksomhedsforum, atgentage succesen med de første40 forslag, som han var med til atsende af sted i oktober.

– Vi fokuserer på lettelser, dergør det nemmere at ansætte uden-landsk arbejdskraft. Derudoverfokuserer vi på genbrug af data tildet offentlige. I dag indberettervirksomhederne i mange tilfældede samme oplysninger igen ogigen.

Enklere reglerfor erhverv Om noget illustrerer virksomhe-

den DanRob, at der er vækst i godeideer. På bare 10 år er Kim Koert-sens virksomhed blevet en globalaktør inden for avancerede robot-baserede automationsløsninger.Enkeltmandsfirmaet, har udvikletsig til en global leverandør af inno-vative robotbaserede automa-

tionsløsninger for maskinbetje-ning, håndtering, svejsning ogoverfladebehandling.

I dag beskæftiger DanRob A/S36 engagerede medarbejdere iMiddelfart, og dertil kommer, atDanRob A/S i øjeblikket arbejdermålrettet med at etablere sig udenfor landets grænser.

Fra få til 36 ansatte på ti år

På trods af et usikkert 2012, hvorde gode nyheder kun har tittetfrem i mørket fra den økonomiskestilstand, skal små som store dan-ske industrivirksomheder brugetusinde af nye medarbejdere i2013. Det er budskabet fra virk-somheden ScanPeople, hvor manhar taget de lyse briller på.

Tiltagene i regeringens nye skat-

tereform forventes at skabe opmod 7.500 nye arbejdspladserfrem mod 2022. Og med en ny ar-bejdsmarkedsreform er det rege-ringens målsætning at øge ar-bejdsudbuddet med 55.000 per-soner frem mod 2022. Og de jobsvil komme særligt i jern- og ma-skinindustrien, lyder det fra Ar-bejderbevægelsens Erhvervsråd.

Ansættelsesboom i industrien

VIDENINDSIGT

OVERBLIK

TILMELDING TIL KURSER

Via web: www.probana.comTelefon: 45 76 58 58Fax: 45 76 71 71Email: probana@probana.com

Amaliegade 6, 1256 København Kwww.probana.com

Scan koden med din smartphone og tilmeld dig online i dag.

Uddannelsen gennemføres i tæt samarbejde med kræfter fra de længerevarende videregående uddannelser, MBA samt landets kendte rådgivningshuse. Kursusdagene foregår på Marriott i København og Radisson Blu Scandinavia i Århus.

MINI MBA’EN HAR TILTRUKKET 3.800 DANSKE LEDERE

Uddannelsen giver dig et massivt forretningsmæssigt løft, så du når dine mål og resultater. Et anerkendt lærings-forløb, som på samme tid udfordrer og støtter dig i din udvikling som leder.

Mini MBA’en er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger/kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen.

Uddannelsen er for dig, der ønsker større indsigt i de væsentligste managementområder – herunder strategi, organisering, kommunikation og markedsforståelse.Læs mere på www.minimba.dk

UDDANNELSENS SEKS MODULER ER PÅ MBA-NIVEAU OG INDEHOLDER FØLGENDE:

Modul 1: Personaleledelse & psykologiModul 2: ForandringsledelseModul 3: Forretningsudvikling og strategiModul 4: Værdiskabende ledelseModul 5: Resultatorienteret ledelseModul 6: Udviklende ledelse

OPSTART

København: Januar / marts / maj / august / oktober Århus: Januar / marts / maj / august / oktober

Nærmere information om datoer fi nder De på www.minimba.dk

DELTAGERGEBYR

Deltagerprisen er kr. 35.000,- ex moms. Specialrabat á kr. 10.000,- ved henvisning til denne annonce.

Nye virksomheder og uddannelser skabervækst i Slagelse Læs side 14

Januar 2013

84.000

eksemplarer

landsdækkende

ANNONCETILLÆG

Viborgs erhvervsliv stormer frem.Side 26

Hirtshals kobler Skandinavien til Europa.Side 23

Penge at spare på energien.Side 8

B. NYGAARD-SØRENSEN4 BNS-ånd i nye hænder 6 Renovering af beboede lejligheder6 Byggeri skal forebygge selvmord8 Energioptimering

11 Murerarbejde uden mangler12 En fremtidsløsning3 Troværdighed og ærlighed

SLAGELSE KOMMUNE14 Erhverv + uddannelse = vækst17 Èn indgang - for erhvervslivet

DANMARKS REDERIFORENING20 Ja til vækstplan - nej til særregler 22 10 års vækst fortsætter23 Kobler Skandinavien til Europa24 50-100 nye arbejdspladser på havnen25 Internationalt godt positioneret til fremtiden

VIBORG KOMMUNE26 Viborg og vækst hænger sammen 29 Sikrer sine kunder til fremtiden31 Løsninger på globale problemer31 Animation på internationalt niveau

INDHOLD

Annonce-tillæg til Erhvervsmagasinet Erhverv-Danmark. Tillægget udgives af Syddanske Medier K/S, Banegårdspladsen, 6700 Esbjerg. Telefon 79 12 45 00, tema@erhverv-danmark.dk. www.erhverv-danmark.dk

Oplag: 84.000Distribueres til alle danske virksomheder af PostDanmarkGrafisk produktion: KIVA Grafisk, EsbjergTryk: Greentech Rotaprint, Nykøbing Mors.

Ansvarhavende chefredaktør: Peter OrryRedaktør: Per Guldberg Klausen, pgk@erhverv-danmark.dkSalg:Mogens Jensen, moj@erhverv-danmark.dkHenrik Juul Kristensen, hjk@erhverv-danmark.dk

Erhverv-Danmark udgivelsesdatoer 2013:29. og 30. januar 201328. og 29. maj 201324. og 25. september 201326. og 27. november 2013

SLAGELSE KOMMUNEhar potentialet til at bliveen rigtig spændende erhvervskommune. ”En indgang” er sloganetfor kommunens nye unikke samarbejde, der gør det nemt og hurtigt for virksomhederat få hjælp.

DANMARKS REDERIFORENINGsejler masser af pengehjem til Danmark. Skibs-fart har altid været et vig-tigt erhverv for Danmark– og har skabt utroligmange arbejdspladser. Deter et klassisk – men allige-vel topmoderne erhverv.

VIBORG KOMMUNEhar lagt en spændende og innovativ vækst-strategi, der har som mål at skaffe nye virksomheder til. Specielt satser kommu-nen på de såkaldteBRIK-lande, der blandt andet omfatter Kina.

B. NYGAARD-SØRENSEN A/SEntreprenør og Ingeniørfirma ligger i Herlev. Men firmaets arbejdsopgaver er spredt ud over den østligedel af landet. Firmaets over 100 ansatte er klar til at løse alle byggemæssige udfordringer i den særligeBNS-ånd. Kunderne er både offentlige og private. Eksempelvis har BNS stor erfaring med institutions-byggeri og renoveringsopgaver for almennyttige boligselskaber.

Køb det lovpligtige skilt til din

gulpladebil på

Pris excl. moms, inkl. levering fraFra 1. januar 2013 skal alle gulpladebiler have tydelig skiltning der viser firmanavn og CVR-nummer.

4 B. NYGAARD-SØRENSEN

B. NYGAARD-SØRENSEN 5

Den særlige BNS-åndi ”nye” hænder

Der ligger også en pragmatisk mådeat løse problemer på i BNS-ånden.Lars H. Nielsen

Lars H. Nielsen tiltrådte som adm. direktør i B. Nygaard Sørensen A/S Entreprenør & Ingeniørfirma i april 2012 efter 16 år i firmaet.

- Vi vil forme medarbejderne i vores ånd. BNS-ån-den. Derfor har vi hele tiden fire-fem praktikanter fraerhvervsakademiet og ingeniørstudiet, hvor der ud-dannes bygningskonstruktører og ingeniører. Indenfor snedker- og tømrerarbejde, som vi har egenpro-duktion af, beskæftiger vi p.t. fem lærlinge. Ofte bli-ver de unge mennesker tilbudt ansættelse efter endtuddannelse. Det betyder, at mange medarbejdere harværet her i mange år.

Det siger 50-årige Lars H. Nielsen, der tiltrådte somadm. direktør i B. Nygaard Sørensen A/S Entreprenør& Ingeniørfirma i april 2012 efter 16 år i firmaet.Han startede i BNS som pladschef, avancerede til af-delingschef og har nu overtaget det fulde ansvar forden daglige drift.

- Med min fortid i firmaet kan jeg umiddelbart køredet videre i den gamle BNS-ånd, som først og frem-mest har sit udspring i en meget flad organisationmed ultrakorte kommandolinjer. Vi uddelegerer enstor grad af ansvar og mulighed for at påvirke daglig-dagen til vores medarbejdere og forventer, at de byderind med nytænkning og idéer – tænker ud af boksenog er kreative. Og vi udnytter de særlige kompetencer,som den enkelte har. Eksempelvis har vi pladscheferog byggeledere med baggrund inden for forskelligefag, og det bruger vi målrettet ved fordelingen af byg-gesager. Helt fundamentalt er vi drevet af en stor glæ-de ved at skabe med kundetilfredshed til følge, for-tæller Lars H. Nielsen og tilføjer:

- Der ligger også en pragmatisk måde at løse pro-blemer på i BNS-ånden. Det er vigtigt for os, at alleføler sig godt behandlet, og opstår der konflikter –helt undgå dem kan man ikke – strækker vi os langtfor at løse dem. Vi sørger for, at der bliver gjort rentbord, så vi kan komme videre.

Fokus på arbejdsmiljøMed sig ud på byggepladsen har den enkelte plads-chef det fulde ansvar for økonomi, tid og oplæring aflærlinge. Dertil kommer et stort fokus på arbejdsmil-jø, for der skal være styr på byggepladsen. Det har enhøj prioritering hos BNS, pointerer Lars H. Nielsen.

- Vi er arbejdsmiljøcertificeret efter normen BVCert,som gennemgår vores byggepladser hvert halve år.Men vi har også en omfattende egenkontrol i firmaet.Til det formål har vi hyret et eksternt firma, der lø-bende udfører byggepladsbesøg og følger op på, hvadvi er gode til, og hvad vi kan blive bedre til, siger han.

Hovedsageligt renoveringDet er hovedsageligt renovering, BNS udfører, menogså en del nybyggeri bliver det til. Mest på Sjælland,Lolland og Falster og lejlighedsvis på Fyn (senest etnyt hospice i Svendborg) og Bornholm (seneste pro-jekt var renovering af plejeboliger i Rønne). Kunderer både offentlige og private bygherrer og investe-ringsselskaber, og man har stor erfaring med al slagsinstitutionsbyggeri og eksempelvis renovering for al-

mennyttige boligselskaber – i form af helhedsrenove-ring, herunder også energirenovering.

BNS har 20-25 byggepladser i gang hele tiden medet mix af projekter, der spænder lige fra de helt småmed et budget på én mio. kr. til de helt store i 200mio. kr.-klassen. Hovedsageligt er der tale om hoved-og totalentrepriser, men man påtager sig alle formerfor entrepriser.

Deltager i forsøgBNS deltager i forskellige forsøg, bl.a. ”Det DigitaleByggeri”, hvor der arbejdes med digital mangelhånd-tering. DigiTjek, som det kaldes, giver digitalt over-blik i hele byggeprocessen. Desuden er firmaet med-lem af Dansk Lean Construction og arbejder på atimplementere Lean i det daglige arbejde.

- I forbindelse med bl.a. offentligt byggeri evalueresvi af Bülow Management, som vi har et tæt samar-bejde med. Evalueringerne registreres i BNKI, Byg-geriets Nøgletals- og Kundeindeks, med henblik påat kunne levere den ”karakterbog”, som efterspørgesved offentlige preudbud. Vi laver en evaluering imidtfasen og interviewer bygherren i forløbet. Det ermed til at sikre os gode karakterer til sidst, siger LarsH. Nielsen.

Introducerer workshop-forløbEt nyt tiltag ser dagens lys i 2013.

- På større sager introducerer vi et workshop-forløb,som vi forventer os meget af. Det første år kører vi ettæt forløb med alle involverede parter og vil typiskgennemføre tre workshops, som skal bidrage til at af-stemme hinandens forventninger og gøre det nem-mere at løse konflikter. Desuden har det et socialtaspekt og skal være med til at ryste folk sammen, for-tæller Lars H. Nielsen.

www.bns.dk

FAKTA

B. Nygaard Sørensen A/S Entreprenør & Ingeniør-firma er grundlagt i 1987 af Palle Willems og BentNygaard Sørensen, der havde arbejdet sammen i 10år i et svensk entreprenørfirma, da de valgte at startederes eget firma. De ejer stadigvæk BNS, men ertrådt ud af den daglige ledelse sidste år. Herlev-fir-maet beskæftiger i dag 47 timelønnede og 54 funk-tionærer og omsatte i sidste regnskabsår for 700mio. kr.

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

6 B. NYGAARD-SØRENSEN

30 lejligheder får køkken og badeværelse totalrenove-ret, mens beboerne fortsat bor i lejlighederne. Det er én af udfordringerne for B. Nygaard SørensenA/S (BNS), der er i gang med at ombygge 88 lejlig-heder, renovere tag, facade (alle vinduer udskiftes) ogaltaner, sanere gårdsplads og udskifte installationer iboligkomplekset Solgården i Slagelse, hvor der for ti-den er ca. 58 håndværkere beskæftiget.

- Vi har indrettet bad og toilet i skurvogne og mid-lertidigt køkken i stuerne, og selv om vi ”går i vejen”for beboerne, så finder vi fint ud af det sammen meddem, siger BNS-pladschef Michael Nielsen.

De øvrige beboere bliver genhuset, fordi deres lej-ligheder skal totalrenoveres.

Fire af dem får det gamle tørloft lagt til og bliver tilspændende 1½-plans lejligheder.

Desuden bliver der installeret elevatorer i fire op-gange.

To gennemgangeFør aflevering bliver lejlighederne gennemgået i toomgange over en periode på maksimalt to-tre uger.Først går BNS dem igennem og udbedrer eventuellemangler, og derefter er det beboerne og Slagelse al-mennyttige Boligselskabs tur.- Det giver alle parter en god oplevelse, og vi kan kon-statere, at folk bliver tilfredse, siger Michael Nielsen.

Facader med ”drypnæse”Bygningerne facadeisoleres fra kælder til tagrendemed helt ny karakter (tegnet af Domus Arkitektera/s), og efter forslag fra BNS har man valgt en lidtspeciel facadepuds-løsning. Med såkaldt ”drypnæse”til at afvande væggene ved vinduerne.

- Derved slipper man for at lave alu-inddækninger.Det giver en pænere og mere ensartet overflade, poin-terer Michael Nielsen, der styrer byggeriet fra sit skur-vognskontor på byggepladsen og har seks BNS-tøm-rere/snedkere fast tilknyttet.

- Det gør, at vi er tæt på beboerne, nemt kan flytterundt med folkene og sørger for at holde byggeplad-sen pæn og ryddelig, siger pladschefen.

www.bns.dk

Selv om vi ”går i vejen” for beboerne, så finder vi fint ud af det sammen med dem.Michael Nielsen

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

Sådan kommer facaden på Solgården til at se ud. Illustra-tion er udført af Domus Arkitekter a/s.

Renoverer beboedelejligheder

Et tag, der skal vendes modsat i forhold til det øvrigebyggeri, er i sig selv en stor faglig udfordring. Menden største udfordring for B. Nygaard Sørensen A/S,i daglig tale BNS, i forbindelse med om- og tilbyg-ning af Psykiatrisk Center Hvidovre er dog ligatur -eller selvmordsforebyggelse.

- BNS vandt opgaven i høj grad på "bløde værdier",på hvordan vi ville håndtere centret og patienterne,mens byggeriet står på. Psykiatrisk Center Hvidovrehar både åbne og lukkede afdelinger og har bl.a. ogsåforvaringsdømte at tage vare på. Derfor kan vi ikke"fare rundt" som på andre byggepladser. Centret skalfungere, mens vi arbejder, og det stiller store krav tilkoordinering, logistik og planlægning. Bl.a. skal vihurtigt kunne omstille os, hvis der sker noget uventet.

På ugentlige møder med ledelsen orienterer vi om,hvad der kommer til at ske de kommende dage, hvorvi hamrer og borer osv., fortæller pladschef Jens Møl-ler fra BNS og fortsætter:

Indbygges i hele byggeriet- Selvmordsforebyggelse skal indbygges i hele bygge-riet, på sengestuer og badeværelser osv. Det må ikkevære muligt at hænge sig, skære sig eller på anden må-de begå selvmord, men forholdene skal alligevel væretil at acceptere for brugerne. Badeværelsesdøren harskrå overkant, så der ikke kan lægges et reb op overdøren. Loftsarmaturer monteres, så der ikke kankomme et reb rundt om dem, og så de ikke kan pillesned og smadres. Dørhåndtag er skrå, så der ikke kantrykkes kontra og døren spærres indefra. Adgang ude-fra sker med kort programmeret til den enkelte per-

son. Det er selvmordsforebyggelse i alle detaljer. Projektet, som BNS har i totalentreprise, omfatteropførelse af fem mellembygninger og en konference-sal, ombygning af 10 længehuse (til sengestuer) og ot-te andre bygninger samt etablering af nyt haveanlæg.

www.bns.dk

BNS vandt opgaven i høj grad på"bløde værdier", på hvordan vi vil-le håndtere centret og patienterne,mens byggeriet står på. Jens Møller

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

"Selvmordsforebyggelse skal indbygges i hele byggeriet, på sengestuer og badeværelser osv.", fortæller Jens Møller.

Byggeri skal forebygge selvmord

DET FORPLIGTER AT VÆRE BYGGERIETS FORETRUKNE LEVERANDØRSom hovedleverandør til dansk byggeri kender

vi alt til håndværkerens behov. Vi ved, at

varer til tiden er afgørende for en effektiv

byggeproces. Med 1.448 daglige leveringer fra

vores 93 forretninger dækker vi landet bedre

end nogen anden. Som loyal kunde hos STARK

kan du bestille varer frem til kl. 21, og få dem

leveret næste dag inden kl. 10. Når varerne er

på vej, sender vi dig en SMS.

60 dages returservice Du kan samle dine indkøb og få leveret alle

materialerne til hele projektet på én gang.

På den måde løber du ikke tør for materialer

undervejs. Med 60 dages returservice er

der god tid til at returnere evt. overskydende

materialer. Så kan du fokusere på det vigtigste

– nemlig dit byggeri.

Scan koden og læs mere om STARKs 60 dages returservice.

Hent applikationen Scanlife eller send sms 60DAGE til 1220.

Det sker til almindelig datatrafi k og sms takst.

Med 60 dages returservice sparer du tid! Du kan få leveret materialer til hele projektet på én gang, og du har 60 dage til at returnere de materialer, du ikke bruger.Se mere på STARK.dk/60dage

ÉN LEVERING I MINUTTET DØGNET RUNDT!

8 B. NYGAARD-SØRENSEN

Energioptimering – styring og regu-lering af lys, varme, ventilation osv.med henblik på at spare energi – eret stort arbejdsområde hos MJ Elek-tro ApS i Vindinge ved Roskilde.Og modsat hvad de fleste nok tror,behøver man ikke at investere i allespareforanstaltningerne på én gang,fastslår Palle Egelund Jensen, el-in-stallatør og indehaver af MJ Elektro.- En anden måde at gøre det på kanvære at starte i det små, f.eks. et en-kelt kontor, og så bygge på, efter-hånden som man får økonomi til

det, siger Palle Egelund Jensen ogtilføjer, at han er klar med råd ogvejledning om, hvordan man skalgøre det for at få det optimale ud-bytte af energioptimeringen. Energioptimering er blot én side afMJ Elektro. Firmaet, der har om-kring 85 faguddannede medarbej-dere, udfører også almindeligt el-ar-bejde, tyverisikring, overvågning,service osv. og tilbyder mange for-mer for elektriske løsninger og in-stallationer for entreprise byggerier– fra den ”lille” opgave til storekomplekse el-installationer.

www.mjelektro.dk

Man behøver ikke at investere i alle spareforanstaltningerne på én gang, fastslårPalle Egelund Jensen.

TEKST: Knud E. Jensen FOTO: Thomas B. Steen

Energioptimering – star t i det små

TRIPLAN FULDGLASVÆGGE

GIPS & STÅL

Direkte

fra

producenten!

1 TRIPLAN INTERNATIONAL A/S 1 INDUSTRISKELLET 12 1 DK-2635 ISHØJ 1 TLF 43 53 99 99 1 WWW.TRIPLAN.DK 1 WWW.TRIPLAN.DK 1

ENTREPRENØR BRDR. JØRGENSEN A/S

30 11 95 82 / 30 11 95 83

Autoriseret Kloakmester.Eksperter i In-Situ beton.

Kældre, trapper, betonvægge, etagedæk mv.Terrænarbejde.

Scan koden og besøg os på:

www.gislen.dk

mj@gislen.dk

B. NYGAARD-SØRENSEN 9

� Vand/varme � Ven n/køl

������������ ���������������������������������������������������������������������

Tlf. 46 40 88 02 Tlf. 59 44 55 21

Åsvejen 18 · 4330 Hvalsø Rebslagervej 2 · 4300 Holbæk

Bil 22 68 39 09 · ds@poul-christensen.dk www.poul-christensen.dk

VI SKABER RAMMERNE FOR HELE BYGGEPROJEKTET

Hver dag hjælper vi med

de bedste varer til dit projekt.

FOG Trælast & Byggecenter - johannesfog.dk

UDLEJNINGRÅDGIVNING FRA A-Z

PROFESSIONEL ISENKRAM

LEVERING OG LOGISTIK

BYGGEMATERIALER

UDLEJNING

- At samarbejde med os er en inve-stering i en fornuftig økonomi og etoverblik, der kan ses på bundlinjen.Ved at investere ekstra tid og grun-dighed i tilbudsfasen opnår man fle-re ting. Man vinder flere sager. Man"dummer" sig ikke med for billigetilbud. Og man får helt styr på tidog ressourcer i projektet og dermeden komplet master til brug for byg-geriets styring.

Der er flere fordele ved at brugerådgivningsvirksomheden Bygge-Konsulenterne ApS, påpeger direk-tør Gert Vinther, der overtog den34 år gamle Slagelse-virksomhed i

2004. En oplagt fordel er, at Bygge-Konsulenterne som Danmarks ene-ste beregnervirksomhed laver bereg-ninger af økonomi og logistik på al-le fag - indhenter tilbud fra under-leverandører, beregner selv hånd-værksfag, foreslår materialer og ar-bejdsgange osv. Kundekredsen be-står af hoved- og totalentreprenørerog developere. Den største kunde(gennem mange år) er B. NygaardSørensen A/S, og et af de størsteprojekter er Ørestadens Skole.

- En anden fordel er, at vi opdagerprojektfejl, før de udvikler sig ogbliver virkeliggjort, pointerer GertVinther.

www.bygge-konsulenterne.dk

Danmarks eneste total-beregnervirksomhed

TEKST: Knud E. Jensen FOTO: Thomas B. Steen

"At samarbejde med os er en investering i en fornuftig økonomi og et overblik, derkan ses på bundlinjen", siger Gert Vinther.

10 B. NYGAARD-SØRENSEN

Virksomhedens speciale er ventila-tion og køl, men TK Montage ApSkan mere end det. Bliver der eksem-pelvis brug for en tømrer i forbin-delse med et projekt, har man ogsåen sådan i eget hus.

- Vi er fuldt påklædt til at løse heleopgaven for vores kunder. Kun in-den for el og VVS bruger vi eksternesamarbejdspartnere, fortæller Tor-ben Knudsen, direktør og indehaveraf TK Montage, der servicerer kun-der i hele landet fra hovedsædet i

Esbjerg og salgskontoret i Køben-havn. Opkøb af et tømrerfirma, enkølevirksomhed (laver køleanlæg ogfrostrum) og senest Hillerød-virk-somheden Colt Nordic, der levererbrandventilation og solafskærm-ning, har Torben Knudsen samleten bred vifte af kompetencer påHavdigevej i Esbjerg.

TK Montage København har sam-arbejdet med B. Nygaard SørensenA/S de seneste 10 år. Langt overve-jende har det handlet om ventila-tions-entrepriser.

www.tkmontage.dk

Fuldt påklædt til ventilation og køl

Torben Knudsen har samlet en bred vifte af kompetencer i TK Montage, hvisspeciale er ventilation og køl.

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Jonas Ahlstrøm

Vi takker B. Nygaard Sørensen for 20 års stærkt samarbejde. Vi ser med glæde frem

til endnu mange gode år med fortsat stor success og solidt samarbejde.

LM Byg A/S er en danskejet entreprenørvirksomhed med stor ekspertise inden for beton og

montage samt anlæg. Virksomheden har gennem de sidste 25 år opereret i alle kommuner

på Sjælland og har et solidt renomme i den danske entreprenørbranche. Hos LM Byg A/S

er vi stolte af vores dygtige medarbejdere og deres faglighed. De udgør rygraden i vores

virksomhed. LM Byg A/S er en kvalitetsbevidst samarbejdspartner, som udfører det aftalte

byggeri til den aftalte tid - og i den forventede kvalitet.

www.LMByg.dk

En god byggeoplevelse...

l Totalentrepriser l Fagentrepriser l Ombygning

l Hovedentrepriser l Nybyggeri l Renovering

l Partnering l Byfornyelse

B. Nygaard Sørensen A/SEntreprenør og ingeniørfirma

Telefon 45 88 75 65 l www.bns.dk En god byggeoplevelse...

Tidlig indsats er en gevinst for miljø og økonomiHos Moe & Brødsgaard tænker vi funktion og design med fra starten af vores projekter. Vi er altid i tæt dialog med brugerne igennem hele renoveringsprocessen. Vi sikre at bygherrens forventninger og brugervenligheden altid er i top.

MOE.DK

RENOVERING

MED OMTANKE

De bedste udøvere af verdens næstældste erhverv - med vores kraner har De den fysiske mulighed for at nå den 7. himmel! Kranbiler Sideloadere Affaldscontainere Entreprenørkørsel Maskintransport Flytninger Bagsværdvej 78 - 2800 Lyngby - tlf. 45 87 53 57

B. NYGAARD-SØRENSEN 11

Entreprenør

Sejer Meldgaard A/S

Industrivænget 20 - Meløse

3320 Skævinge

Tlf. 4821 0501

Alle former forentreprenørarbejde

Kloak · Jord · Beton · Udlejning · Anlæg · Service

MURER- OGENTREPRENØRFIRMAET

ERIK HANSENAMBJERGGÅRD APS

Ambjergvej 86 · 4760 Vordingborg · Tlf.: 5598 1025BE

CK

V

VS

A/S

Tlf.

473

3300

0

BECK VVS A/S takker for et godt og professionelt samarbejde.

Murerarbejde uden mangler

En midtergang formet som en slange i blank murværki 3 meters højde i en børnehave var det første projekt,som murermester Ejvind Bjørnsholm Christiansen oghans firma E.B.C. Murerfirma ApS udførte for B. Ny-gaard Sørensen A/S. Det er et år siden, og som detpraktisk taget altid er tilfældet i Kalundborg-firmaet,blev arbejdet afleveret helt uden mangler.

- Vi satser benhårdt på at levere kvalitetsarbejde oghar ingen sager haft med mangler og klager. Det be-virker, at kunderne vender tilbage gang på gang, for-tæller Ejvind Bjørnsholm Christiansen og fortsætter:

- Det har også være tilfældet med B. Nygaard Sø-rensen. Lige nu udfører vi jord-, beton- og kloakar-bejde for dem på Psykiatrisk Center Hvidovre, vi la-ver flisearbejde i 429 lejligheder i Sydbyen i Slagelseog murer- og flisearbejde i boligkomplekset Rosen-kilde, også i Slagelse, med 144 lejligheder og et cen-terhus, der er ved at blive færdig støbt.

Har fordoblet medarbejderstabenFirmaet beskæftiger normalt 10-15 mand, men detnæste års tid vil medarbejderstaben være noget nærfordoblet.

- Det kan jeg se ud fra ordremængden, vi ligger indemed, siger Ejvind Bjørnsholm Christiansen.

E.B.C. Murerfirma har lige afsluttet et projekt tilsyv mio. kr. i Kalundborg, hvor man som underen-treprenør stod for jord-, kloak-, beton- og lidt flise-arbejde på en ny materielgård. På den 22.000 kvm.store plads blev der opført administrationsbygning,værksted og hal.- Typisk er det lidt store sager og licitationsarbejde,vi påtager os, siger Ejvind Bjørnsholm Christiansen.

www.ebcbyg.dk

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

Det bevirker, at kunderne vendertilbage gang på gang.Ejvind B. Christiansen

Vi satser benhårdt på at levere kvalitetsarbejde og har ingen sagerhaft med mangler og klager", siger Ejvind B. Christiansen.

12 B. NYGAARD-SØRENSEN

En fremtidsløsningpå stilladsarbejde

Vi aser og maser på AC Stilladser" –vi bruger stadig vort gamle motto påtrods af udvikling, miljø og teknik.Bjarne Olsen

Vi hejser vinduerne op med kædetaljer indvendigt på stilladset, kører dem derefter på en skinne i toppen af stilladset og skubber dem hen til og direkte ind i hullet, hvor deskal monteres”, fortæller Bjarne Olsen.

- Det er en løsning, vi forventer os en hel del af ifremtiden. I forbindelse med energirenovering afejendomme skal mange vinduer udskiftes og de nyeofte hejses op i store højder, hvor de skal transporteresog monteres under lidt trange forhold på et stillads.Sammen med pladschefen fra B. Nygaard SørensenA/S har vi fundet en ny og mere effektiv løsning påhele denne håndtering af vinduerne.

Bjarne Olsen, adm. direktør og indehaver af ACStilladser A/S, lægger ikke skjul på sin begejstring formåden, hvorpå 750 vinduer bliver hejset op til femetager op langs ydervæggen på kontorejendommenBorgergadehus, der ligger på hjørnet af Borgergadeog Gothersgade i København. En omfattende reno-vering af ejendommen har stået på det sidste halve årog vil være afsluttet til juni.

- Normalt bliver vinduerne hejset op på stilladsetmed en elevator, transporteret på en rullevogn hen tilhullet i væggen og løftet på plads ved hjælp af et hej-seværk, fortæller Bjarne Olsen og fortsætter:

Indvendigt på stilladset- Vi gør i stedet for det, at vi hejser vinduerne op medkædetalje indvendigt på stilladset – taljen er monteretpå en aluskinne i toppen af stilladset. Derefter køres

de direkte hen til hullet, hvor de skal monteres. Deter både hurtigere og lettere end elevator-metoden. Ogsikkerhedsmæssigt helt i top.

Pladschef Roger Vedel fra B. Nygaard Sørensen, somAC Stilladser har arbejdet sammen med de sidste syv-otte år (lige nu er der fem byggesager i gang), siger:

- Vi stod overfor en udfordring med tunge løft ogvanskelige adgangsforhold i et område med voldsomtrafik og trange forhold. Derfor var det vigtigt at findeen metode, hvorpå de mange tunge vinduer kunneblive løftet væk fra gaden og ind på stilladset for der-efter at blive løftet op til endelig montering. I samar-

bejde med AC Stilladser A/S fandt jeg på løsningenmed kædetaljer og en flytbar skinne fastmonteret påstilladset. Dette medfører, at montagen af de 140 kgtunge vinduer kan foretages uden, at montørerne/svendene er nødsaget til at løfte vinduerne. Arbejds-metoden sparer ikke bare tid, men tilgodeser også dekrav, der stilles af arbejdsmiljøloven vedrørende tungeløft.

”Op i en ny liga”Teltoverdækning er også en del af AC Stilladsers le-verance til Borgergadehus-projektet, som er Hvidov-re-firmaets største igangværende projekt. Det størstenogensinde var DR’s nye koncerthus, der ”bragte ACStilladser op i en ny liga”, som Bjarne Olsen udtryk-ker det. - Det gav en masse nye og værdifulde erfa-ringer, siger han.

Grøn Smiley fornyetI november sidste år havde AC Stilladser besøg af Ar-bejdstilsynet og fik fornyet sin grønne Smiley foryderligere fem år. Arbejdsmiljø, sikkerhed og uddan-nelse er højt prioriteret i firmaet, der er medlem afStilladssektionen i Dansk Byggeri og deltager i detstore kvalitetssikringsprojekt, som Stilladssektionennetop har startet op sammen med Dansk Standard.

www.acstilladser.dk

FAKTA

AC Stilladser A/S blev grundlagt for 32 år siden oger i dag en af de største aktører i stilladsbranchenherhjemme. Firmaet leverer til både små og storerenoverings- og byggeprojekter – lige fra villaer tilstore ejendomme. København er det primære mar-kedsområde, men AC Stilladser kommer også pådet øvrige Sjælland og lejlighedsvis – specielt vedhelt store projekter – vest for Storebælt. Der er ca.40 medarbejdere, hvoraf de 25 er montører og detre lærlinge. Årlig omsætning: 30-50 mio. kr. ACStilladser A/S ejes af Bjarne Olsen og Tage Nielsen.

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

B. NYGAARD-SØRENSEN 13

- Nogle af vores kerneværdier er, atvores kunder skal kende os som entroværdig og ærlig samarbejdspart-ner. At vi holder, hvad vi lover og le-verer til aftalt tid og pris. At vi ud-fører kvalitetsarbejde med grej ogudstyr af absolut topkvalitet. At vihar en tæt dialog med kunderne. Atvi sikrer et godt arbejdsmiljø, bådefysisk og psykisk, for vores medar-bejdere, hvilket bl.a. kommer til ud-tryk i nul tolerance over for rusmid-ler. Blot én øl betyder bortvisning.

Sådan udtaler direktør MichaelJørgensen, TS Stilladsmontage ApS,

der er et mellemstort stilladsfirmamed 20 ansatte. Midt- og Østsjæl-land samt Storkøbenhavn er firma-ets primære markedsområde.

Bjæverskov-firmaet udfører alleformer for stilladsarbejde. Lige fradet lille storstensstillads på en villatil stilladser på flere tusinde kvm.med overdækninger ("vi råder over6.000 kvm. overdækning, mere enden fodboldbane", siger Michael Jør-gensen). Kundekredsen spænder fradet lille enkeltmandsfirma til storeentreprenører som B. Nygaard Sø-rensen A/S.

www.tsstilladsmontage.dk

Troværdighed og ærlighed

TS Stilladsmontage udfører alle former for stilladsarbejde, fortæller direktør Michael Jørgensen.

TEKST: Knud E. Jensen FOTO: Thomas B. Steen

Strandgade 36, 1401 København K

Frederiksgade 2, 5000 Odense C

Tlf. +45 70 20 10 38www.ox3.dkinfo@ox3.dk

FAXE TAGDÆKNING ApSFAXE TAGDÆKNING ApS

v/ Peter BaltzStationsvej 174672 Klippingebaltz@firma.tele.dk

• Tagpapdækning• Tagreparation• Tagvedligeholdelse

• Membran• Aut. Sarna Fil-montør• Aut. Derbigum Entrp.

Tlf.: 5657 8474 / Mobil 4032 7480

Ved alarm er vi hos diginden for 30 sekunder...Vores Pircam billed/foto detektore har forbindelse til Dansikring Direct A/S kontrol central døgnet rundt......

Du har kontakt ... til en autoriseret el-installatør. Vi beregner og installerer alle former for strøm.

Insta A/S | Murervænget 3, 4700 Næstved - Danmark | Tlf.: 55 75 19 19 | www.insta-as.dk

MURBOEntreprise-, Murer- og Flisearbejde

2261 8071 · www.jrydahl.dk

TømrermesterOm-, ny- og tilbygninger

Renovering · Tag (få et tagtjek)Vinduer/døre · Alt tømrerarbejde

J. Rydahl ApS

14 SLAGELSE KOMMUNE

Erhvervslivet, uddannelsesinstitutionerne og SlagelseKommune rykker tættere sammen med det klare målat skabe vækst og nye arbejdspladser. Det sker somen naturlig konsekvens af den vision, byrådet vedtogi 2011, og som er funderet på tre ben. Sammen mednetop erhverv og uddannelse udgør oplevelse/turismede tre ben.

- Samlet set har vi et godt fundament og kan udvikleos til at blive en rigtig god erhvervskommune. Vi harkigget meget på os selv og på at skabe gode ramme-vilkår for erhvervslivet det sidste halve års tid, og den1. november 2012 lancerede vi ”Én indgang” til Sla-gelse Kommune, fortæller borgmester Lis Tribler ogfortsætter:

- I samarbejdet mellem kommune, erhvervsliv oguddannelsesinstitutioner har vi gjort meget ud af atfå klarlagt, hvad vi kan give hinanden, og hvordan vikan matche hinanden. Formålet er at kunne fastholdede studerende og skabe udvikling i kommunen. Medflere højtuddannede som fastboende bliver der ogsåflere iværksættere, og iværksættere er med til at skabenye arbejdspladser. Vi er ikke mindst interesseret i atfå flere arbejdspladser i den private sektor, eftersom50 pct. af de nuværende arbejdspladser ligger i offent-ligt regi – på sygehuset, i den nye akutmodtagelse, pådet nye psykiatriske hospital, i flåden, på kasernen,på uddannelsesinstitutioner, i kommunen osv.

Samarbejdet er kommet godt fra start, og tilstede-værelsen bl.a. her i magasinet er et udslag af en nybrandingstrategi og et ønske om at vise omverdenen,hvad man kan i Slagelse Kommune.

- Vi laver mange gode tiltag, og det vil vi gerne for-tælle om, siger Lis Tribler.

To nye campusserEt aftryk på fremtiden kommer også en ny helheds-plan, som netop er vedtaget i byrådet, til at sætte. Tonye campusser skal sætte gang i vidensområdet og in-novation og give afkast i form af nye virksomhederog nye arbejdspladser. Det ene ved sygehuset, hvorman satser på at samle virksomheder med viden in-den for bl.a. sundhed. Det andet ved Slagelse Station,hvor man vil skabe et uddannelsesmiljø med boligertil de studerende.

Ny omfartsvejI år får Slagelse sin nye omfartsvej vest om byen påstrækningen Kalundborg-Slagelse-Næstved.

- Det forbedrer vores infrastruktur betydeligt og bli-

ver til gavn for mange virksomheder, siger Lis Tribler. Nye arbejdspladser er også i spil i forbindelse med

ansøgninger om at få havvindmøller ved Omø og ud-skibning af vindmøller fra Stigsnæs Havn. Hvis Omøog Stigsnæs bliver foretrukket, vil det formentlig ogsågive afledte arbejdspladser i land.

Nyt turistsamarbejdeSlagelse Kommune kigger også ud over kommune-grænsen efter gode samarbejdspartnere. Bl.a. har manetableret erhvervsservice sammen med Sorø Kommu-ne, og med virkning fra årsskiftet er fusionen mellemturistforeningerne i Kalundborg og Slagelse kommu-ner blevet en realitet. VisitVestsjælland, som den nyeturistsammenslutning hedder, er en af de største påSjælland.

- Vi håber på at kunne øge omsætningen og tiltræk-

ke flere turister. Bl.a. har vi en unik kyststrækning,hvor vi kan skabe flere aktiviteter og oplevelser bådefor turister og os selv. Det er et projekt, vi overvejerog vurderer på for tiden. Også erhvervsturismen vilvi gerne øge, siger Lis Tribler.

Satser på idræt og kulturI Slagelse Kommune satser man desuden på idræt ogkultur. Bl.a. som led i bestræbelserne på at få flere stu-derende til at bosætte sig i kommunen efter endt ud-dannelse. På idrætsområdet gælder satsningen bådebredde og elite, idet man har gode erfaringer med re-klameeffekten af eliteidræt. Lige nu er det fodbold,der er i vælten. FC Vestsjælland holder vinterpausepå førstepladsen i 1. division.

- Vi opgraderer vores stadion til superliganiveau, eninvestering på 38 mio. kr., og får tribunen færdig tilsæsonstart. Forhåbentlig bliver det fulgt op af, at op-rykningen til superligaen bliver en realitet, siger LisTribler. Et rigt kulturliv med masser af teater og mu-sik og udbygningen af Trelleborg til oplevelsescentersom endnu et trin op ad oplevelsesstigen dækker deflestes behov på det område, mener borgmesteren.

- Lige som vi stræber efter at øge antallet af arbejds-pladser, er det også vigtigt for os at tilføre kommunennye borgere. Vi har haft svagt faldende befolkningstalpå det seneste, men håber nu at kunne knække kur-ven, understreger Lis Tribler.

www.slagelse.dk

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

Erhverv + uddannelse = vækst

Samlet set har vi et godt funda-ment og kan udvikle os til at bliveen rigtig god erhvervskommune.Lis Tribler

Vi er ikke mindst interesseret i at få flere arbejdspladser i den private sektor, eftersom 50 pct. af de nuværende ar-bejdspladser ligger i offentligt regi”, siger Lis Tribler.

FAKTA

Der bor ca. 77.400 indbyggere i Slagelse Kommu-ne. Målet er at vokse med 1.500 borgere, så der i2020 vil være 79.000 indbyggere. Der er omkring35.000 arbejdspladser.

Slagelse Kommune har 180 km kyststrækning.

SLAGELSE KOMMUNE 15

16 SLAGELSE KOMMUNE

”HARBOE EN FAST FORANKRET

VIRKSOMHED I SLAGELSE KOMMUNE”

Vi skriver om de erhvervsfolk, der gør tingene på en anden måde - med succes. Udkommer til alle kontorer og virksomheder i Danmark.

Leverandør til: Landbrug-Kommuner- Anlægsgatnere-Entreprenører

SLAGELSE KOMMUNE 17

Den 1. oktober 2012 åbnede Slagelse Kommune enny dør for erhvervslivet. Både i bogstaveligste forstandog i overført betydning. Over døren står der ”Èn ind-gang – for erhvervslivet”, og straks man kommer in-denfor, er to erhvervsguider klar til at tage imod. Ogderfra bliver der taget hånd om virksomhedens hen-vendelse og leveret en løsning via den samme dør.

- Dårlige scoringer i nationale målinger og klare ud-meldinger fra de lokale virksomheder på en stor er-hvervskonference gjorde det klart for os, at der skulleske noget. At god servicering af erhvervslivet i højgrad er et konkurrenceparameter på lige fod med go-de rammevilkår, siger erhvervschef Per B. Madsen fraCenter for Erhvervsservice i Slagelse Kommune.

En massiv intern proces blev sat i gang og kørte uaf-brudt i et halvt års tid frem til åbningen af ”Èn ind-gang – for erhvervslivet”.

Har forberedt os grundigt- Vi har virkelig forberedt os grundigt og inddragetalle afdelinger, alle ledere og alle medarbejdere, som

leverer service til erhvervslivet. 60 medarbejdere harværet på et 10 dages uddannelsesforløb arrangeret isamarbejde med SDU. Et turnusforløb rundt til deforskellige afdelinger har givet viden om hinandensfunktioner og et samlet overblik over, hvad vi tilbydererhvervslivet. Hovedfokus har været at få de internelinjer til at fungere bedre og arbejde bedre sammen.Og at få den enkelte medarbejder til at forstå, at haneller hun er én af flere i puslespillet, siger Tine Chri-stiansen, centerchef for Plan og Erhvervsudvikling,og fortsætter: - Det har været et hårdt forløb. Der ersket både en kultur- og en strukturændring undervejs.Men jeg er også sikker på, at virksomhederne kanmærke ændringerne. I dag er der ikke én medarbejderi Slagelse Kommune, som ikke er klar over sin rolle iserviceringen af erhvervslivet.

Screening og overblikStraks en virksomhed går ind af ”Èn indgang – forerhvervslivet”, sker der en screening og dannes etoverblik over det videre forløb, pointerer udviklings-konsulent Jens Lerager.

- Desuden tilbyder vi flere nye services ud over degængse myndighedsydelser. Eksempelvis en key ac-count manager-funktion, hvor de 30 største virksom-heder får tilknyttet en fast kontaktperson. En fund-raiser ansat af kommunen formidler kapital. Ved sær-ligt komplekse sager etableres der en task force medde nødvendige kompetencer. Og så er Jobcentret enintegreret og meget aktiv del af ”Èn indgang”, sigerhan.

Ekstremt positivt Den umiddelbare reaktion fra virksomhederne er en-tydig. - De har modtaget det ekstremt positivt. Ogdet her er endda kun begyndelsen. Vi vil udvikle sy-stemet og justere det hen ad vejen, for det er et dyna-misk system, siger erhvervschef Per B. Madsen.

www.slagelse.dk

FAKTA

I samme bygning som ”Èn indgang – for erhvervslivet” (på Willemoesvej 2C i Slagelse) ligger også Vækstfabrikken.En af 11 vækstfabrikker på Sjælland. Ved åbningen i april 2011 var målet 70 pct. belægning i 2012. Her ved års-skiftet var 25 virksomheder med vækstpotentiale rykket ind. Svarende til en belægningsprocent på 102.

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

Èn indgang – for erhvervslivet

Vi har virkelig forberedt os grun-digt og inddraget alle afdelinger,alle ledere og alle medarbejdere,som leverer service til erhvervslivet.Tine ChristiansenCenterchef Tine Christiansen og erhvervschef Per B. Madsen byder erhvervslivet inden for i Slagelse Kommunes

nye ”Èn indgang – for erhvervslivet”.

18 SLAGELSE KOMMUNE

- Hos RD Huset betyder 360 grader muligheder, for-retningsindsigt, service og ansvarlighed – det er vorestilgang til tingene. Vi involverer os gerne med hud oghår og bevæger os 360 grader rundt om en virksom-hed og en opgave. Det siger Susanne Fryland, direk-tør hos RD Huset, der har sin specialkompetence in-den for registrering af data, men som i høj grad ogsåservicerer erhvervslivet og det offentlige inden for enlang række opgaver med telemarketing (mødeboo-king, abonnementssalg, dataindsamling til analyser),salg, fundraising, virksomhedsudvikling, business ma-nagement og forvaltning.

- Vi samarbejder med virksomheder over hele ver-den, og variationen af opgaver, vi påtager os, er stor.Reelt er der ingen grænser. Vi har arbejdet med elek-tronikvirksomheder, teater, fodboldsponsorering, eks-port til Indien, internationalt salg af håndsyede afri-kanske støvler, lancering af engelske og italienske pro-dukter i Danmark, sælgertræning, et børnehjem, DetPrivate Barselshotel og meget, meget mere, siger Su-sanne Fryland videre.

”Sammen kan vi mere”RD Husets forretning bygger på en enkel idé, somhar vist sig at give vækst. Virksomheden er på tre årvokset fra otte til 40 medarbejdere.

- Vi samarbejder både med lokale, nationale og glo-bale virksomheder. Hos RD Huset ser vi mulighederfør begrænsninger, og vi tøver ikke med at gøre brugaf vores netværk, når vi går ind i et tæt samarbejdemed virksomheder, hvilket ofte giver et bedre funda-ment til at nå det ønskede mål. ”Sammen kan vi me-re”. Sådan lyder vores grundfilosofi, siger SusanneFryland og fortsætter:

Fokus på muligheder, ikke økonomi- Det første, vi som regel siger, når vi starter et sam-arbejde op, er: Lad os ikke snakke om økonomi, lados tværtimod glemme økonomien for en stund ogstarte et helt andet sted. Lad os hellere se på, hvilkemuligheder vi har for at gøre en forskel, se på hvilkesten vi skal have ryddet af vejen for at tackle udfor-dringerne, vi står over for. Så finder vi frem til, hvemder skal gøre hvad. Er vi ikke de rigtige til at løse enopgave, finder vi en anden og bedre kvalificeret part-ner fra det kæmpe netværk, vi har verden over.

Stort projekt i IndienDe sidste fire-fem måneder har Slagelse-firmaet haftmeget fokus på et nyt stort projekt i Indien. Formåleter at kunne hjælpe danske og udenlandske virksom-heder ind på det lukrative indiske marked, der er etaf verdens store vækstmarkeder.

- Mange virksomheder tør ikke tage skridtet helt tilIndien, og uden de helt rigtige kontakter er det ogsået svært land at lykkes i.

RD Huset kan hjælpe med at komme godt ind i In-dien, og vi kan hjælpe med at finde indiske investorertil danske virksomheder.

Vi har kontakter i Indien, som har været der i man-ge år, har et indgående kendskab til forholdene ogkan sikre, at man kommer ind via de rigtige kanaler,siger Susanne Fryland, der ser et stort vækstpotentialefor RD Huset i Indien.

www.redk.dk

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

Kan 360 grader få virksomheder i vækst?

Vi har kontakter i Indien, som har været der i mange år, har et indgående kendskab til forholdene og kan sikre, atman kommer ind via de rigtige kanaler.Susanne Fryland

Susanne Fryland med Årets Iværksætterpris i Slagelse, som Registration Denmark, nu RD Huset, modtog i 2012.

FAKTA

RD Huset er stiftet den 1. november 2009 og skiftede den 1. januar 2013 navn fra RegistrationDenmark til RD Huset. Firmaet startede med otte medarbejdere og er i dag 40. Grundfilosofi:”Sammen kan vi mere”. Værdier: Ansvarlige. Nyskabende. Kvalitetsbevidste. Engagerede. Relationsskabende. Firmaet modtog i 2012 ÅretsIværksætterpris i Slagelse.

“Her får jeg noget at tænke over- på den positive måde”

Vi skriver om de erhvervsfolk, der gør tingene på en anden måde - med succes.Udkommer til alle kontorer og virksomheder i Danmark.

20 DANMARKS REDERIFORENING

DANMARKS REDERIFORENING 21

Ja til vækstplan - nej tildanske særregler

Vi vil og kan bidrage til at skabeden vækst, som Danmark har brugfor. Peter Bjerregaard

"Gode rammebetingelser er utroligt vigtige for rederierne, og danske særregler, der svækker rederiernes konkurrenceevne, vil være ødelæggende for erhvervets vækstmuligheder",siger Peter Bjerregaard.

- Vi vil og kan bidrage til at skabe den vækst, somDanmark har brug for. Derfor vil vi samarbejde medregeringen om at gennemføre dens "Vækstplan forDet Blå Danmark" og gøre vækstplanen til et fællesprojekt mellem rederierne, vores leverandører og re-geringen. Den matcher vores egen strategi- og hand-lingsplan for 2013-14 og er gennemsyret af gode ini-tiativer.

Sådan sammenfatter direktør Peter Bjerregaard,Danmarks Rederiforening, sine medlemmers hold-ning til regeringens nye vækstplan, der bygger på for-slag fra det såkaldte Vækstteam og dermed også frarederiforeningens egne repræsentanter i dette team.

- Søfarten har det ikke let, og vi kan ikke love tu-sinder af nye arbejdspladser i morgen. Men det er vig-tigt at positionere os i forhold til, at det på et tids-punkt begynder at gå stærkt igen. International han-del er en kage, der vokser, og vi skal være klar til attage en større bid af den og gribe mulighederne, nårde byder sig, tilføjer han.

Tre måder at vækste påPeter Bjerregaard noterer med tilfredshed, at regerin-gen har taget en stor del af Vækstteamets forslag medi vækstplanen og suppleret med et par andre ting,bl.a. omkring pirateri. Han peger på tre måder atvækste på med den nye plan.

- Gode rammebetingelser er utroligt vigtige for re-derierne, og danske særregler, der svækker rederierneskonkurrenceevne, vil være ødelæggende for erhvervetsvækstmuligheder. I stedet for danske særregler indenfor støj, røg osv. skal man arbejde internationalt meddet og fortsætte med det, selv om det måtte glippe iførste omgang, siger han indledningsvis og fortsætter:

- Vækstplanen cementerer rederierhvervet som en afhovedhjørnestenene i Danmarks økonomi og er enaccept af, hvor stor en eksportandel vi står for. Det ermeget vigtigt, at også denne regering accepterer dette.Og at regeringen anerkender DIS tonnageskatten, der

har været med til at bringe os derhen, hvor vi er i dag.At justere på den og f.eks. lade andre skibstyper kom-me med i ordningen vil klart være at foretrække fremfor at anfægte den. Vi skal finde nye ting at tjene pen-ge på, og boomet i offshore giver grobund for en afdem. Potentialet i Nordsøen er stort og har givet osen erfaring i Danmark, som vi skal tage med ud i ver-den og sælge der.

Øge markedsføringen i BRIK-landeneEn anden måde at vækste på er at øge markedsførin-gen i BRIK-landene, mener Peter Bjerregaard. Ivækstplanen lægges der op til en større indsats ogstærkere markedsføring af Danmark, danske rederierog offshore-virksomheder.

- De store kan godt selv, men der er mange, som ik-ke har de fornødne muskler. Derfor vil en fællesdansk indsats være til stor gavn for de øvrige aktører,siger han.

Tiltrække udenlandsk aktivitetDen tredje måde at skabe vækst på er at tiltrækkeudenlandsk aktivitet og få udenlandske rederier, ship-pingvirksomheder m.fl. til at etablere sig i Danmarkmed filialkontorer. Svenske og norske rederier har al-lerede gjort det.

- Vi har fornuftige rammebetingelser, som kan mat-che det øvrige Europa. Det, vi må håbe på, er, at også

japanerne og kineserne vil etablere sig her med dat-terselskaber og drage fordel af bl.a. den danske ship-pingekspertise, siger Peter Bjerregaard.

Grøn skibsfartKonkrete ting, der lægges op til i vækstplanen, er atgive danske regler et "serviceeftersyn", at tænke i for-enkling, når det gælder bureaukrati ("one stop shop-ping" må være målet, siger rederiforeningsdirektø-ren). Også grøn skibsfart er i fokus.

- Igen: Ingen danske særregler, men samarbejde omudvikling af gode internationale regler og sikring af,at reglerne bliver overholdt. I Danmark er vi på tæer-ne for at blive grønne, men det er konkurrencefor-vridning, hvis rederier i andre lande kan "brændeskidt af" til en billig penge, mens vi skal sejle grøntog dyrt herhjemme, siger Peter Bjerregaard.

Forskning og udviklingHan fremhæver videre, at der i vækstplanen er satpenge af til forskning og udvikling.

- Vi skal op i gear og blive mere effektive i hverda-gen, hvad teknik og management angår. Udslip afsvovl og håndtering af ballastvand er områder, hvorvi mangler den teknologi, der skal til for at gøre detbedre end i dag. Forskning og udvikling er nok detmest langsigtede projekt i planen, fastslår Peter Bjer-regaard og nævner i samme åndedrag endnu et vigtigtindsatsområde: Uddannelse.

- Dansk søfart står for kvalitet, og bag den kvaliteter der et sæt kompetencer, som vi skal vedligeholdeog forny. Derfor er uddannelse vigtig, og vel at mærkeuddannelse, som ikke ødelægger entreprenørgenethos vores unge. Der er brug for at få uddannelsen me-re rettet mod offshore, for de unge må ikke efterladesmed det indtryk, at offshore er en industri under af-vikling i Danmark. Det modsatte er tilfældet. Et vig-tigt element i uddannelsen er at gøre den internatio-nal. Det internationale er hele forudsætningen for er-hvervet, slutter Peter Bjerregaard.

www.shipowners.dk

FAKTA

Danmarks Rederiforening er interesseorganisationfor danske rederier og spiller en aktiv rolle i forholdtil myndigheder og beslutningstagere. Medlems-kredsen tæller 100 rederier, som tilsammen står forca. 30.000 arbejdspladser i Danmark. "Det BlåDanmark" - rederier, værfter, udstyrsproducenterm.fl. - danner grundlag for ca. 115.000 arbejds-pladser.

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

22 DANMARKS REDERIFORENING

100 pct. udnyttelse af arealerne på Køge Havn. Deter resultatet af nærmest konstant vækst hen over desidste 10 år. De næste 10 år kommer til at forløbe heltefter samme mønster - med endnu mere vækst og enstørre havneudvidelse, en mulig etablering af en kom-biterminal og en udvidelse af infrastrukturen på ogomkring havnen. - Udvidelsen betyder en fordobling af havnearealet,og af de nye ca. 400.000 kvm. er 80 pct. allerede dis-poneret. Med andre ord udlejet, før de overhovedeter kommet på hylden. De nye dækmoler ventes at væ-re færdige i 2017. Men der stopper vi ikke. Endnu enVVM-proces er sat i gang med henblik på at etablereen ny unitterminal på 250.000 kvm. primært dedi-

keret til rulletrafik, fortæller Thomas Elm Kamp-mann, direktør i Køge Havn, der er en del af Skandi-navisk Transport Center. Tilsammen udgør havn ogtransportcenter et af Sjællands største sammenhæn-gende erhvervs- og transportområde.

Byggemodner 500.000 kvm.Rulletrafik til Baltikum er således et strategisk væk-stområde i Køge Havn set over de næste 15 år, og somendnu et led i oprustningen er man lige nu ved atbyggemodne et 500.000 kvm. stort areal ved trans-portcenteret. De oprindelige arealer er næsten ud-solgt. I 2013 vil 1,8 mio. kvm. være i brug.

- Et stort mål og ønske for os er få overbevist lands-politikerne om, at det vil være en samfundsmæssigfornuftig investering at etablere en kombiterminal heri Køge. En terminal, hvor man kan laste om fra biltil jernbane og omvendt. Den vil blive til stor nytte iforbindelse med Femern Bælt-forbindelsen og dennye jernbaneforbindelse Ringsted-Køge-København.Vi kan desuden afhjælpe opstuvningen på det danskeog europæiske motorvejsnet ved at overflytte gods fralastbil til "den blå landevej" eller jernbanen. Ligeledesgiver en kombiterminal den efterspurgte mulighedfor at give transittrafikken værditilvækst i form aff.eks. opsplitning og videredistribution, siger ThomasElm Kampmann.

www.stc-koege.dk

Udvidelsen betyder en fordoblingaf havnearealet, og af de nye ca.400.000 kvm. er 80 pct. allerededisponeret.Thomas Elm Kampmann

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

Det vil være en samfundsmæssig fornuftig investering at etablereen kombiterminal her i Køge", siger Thomas Elm Kampmann

10 års vækst fortsætter de næste 10 år

Projektlaster Nordeuropa og worldwide 105 år på bagen som rederi – lige fra sejlskibenes tidtil nutidens moderne tonnage. Rederiet Erik B. Kro-mann I/S og Mæglerfirmaet Hermann C. Boye &Co., der daterer sig tilbage fra 1880, er baseret i Mar-stal og har en lang tradition og stor erfaring med sejl-lads worldwide, suppleret med et koncept for trans-port af stykgods og projektlaster. - Vi kan stå os i deninternationale konkurrence – også i fremtiden, sigerBoye Kromann og Lars Kromann, der i dag udgørtredje generation. - Vi sejler primært med værdifuldtgods, der kræver særlig ekspertise, så som projektlaster

– f.eks. konstruktioner, generatorer, maskiner og an-dre store emner – primært i Europa med de mindreskibe og worldwide med de større. Det er emner,hvortil f.eks. containerskibe ikke kan benyttes, oghvor hele skibets lastrum og dæk ofte er fyldt op. Pro-jektlasterne kan meget vel være sammensat af last forflere afskibere med last fra/til flere forskellige havne,fortæller Boye Kromann og fortsætter:

Billigere transport- Vi kan tilbyde vores kunder selv at fastgøre emnerneved hjælp af de faciliteter og med det udstyr, vi harombord. Vores besætninger er professionelle på dette

område, og de har meget stor erfaring med sikring afgods med skibenes eget grej. På den måde sparer af-skiber/modtager betydelige beløb, og ved at springedette eksterne led over kan vi ofte som helhed gøretransporten billigere for kunderne. Vi sætter en ære iat være på det aftalte sted på det aftalte tidspunkt, ognaturligvis i at få godset sikkert frem rettidigt. Udover Rederiet Erik B. Kromanns egne skibe, hvor-af flere er udstyret med heavy lift-kraner, er søsterfir-maet Hermann C. Boye & Co. befragtningsmanagerfor tilsvarende tyskejet tonnage, og kan derved tilbydeet vidt spektrum af transport-opgaver til søs og ”doorto door”.

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Rederiet Erik B. Kromann

Rederiet Erik B. Kromann sejler primært med værdifuldt gods, der kræver særlig ekspertise - så som projektlaster.

DANMARKS REDERIFORENING 23

Den 18. december 2012 var en mærkedag for Hirts-hals Havn. En dag, hvor der blev sat helt nye dimen-sioner for havnens fremtidige udvikling og vækst. Detvar dagen, da meddelelsen om EU's blåstempling afhavnen som en del af det prioriterede hovednetværkfor transport i Europa, TEN-T Core Network, lan-dede på skrivebordet foran adm. direktør Jens Kirke-terp Jensen.

- Det er en anerkendelse af Hirtshals Havn somomdrejningspunkt og en væsentlig aktør i den euro-pæiske transportsektor. Og det kommer til at betyde,at transportsektoren fremover vil koble Skandinavientil Europa via Hirtshals Havn og Nordjylland. Blå-stemplingen ligger i forlængelse af den rolle og posi-tion i Skandinavien, som vi har opnået ved i en år-række at synliggøre Hirtshals Havns unikke geogra-fiske placering og muligheder som omdrejningspunktfor transport af rullende gods, ro/ro også kaldet, sigerJens Kirketerp Jensen.

Det er EU-parlamentets transportudvalg, som harindstillet Hirtshals Havn til TEN-T Core Network.Mens den endelige vedtagelse sker i Europaparlamen-tet, Kommissionen og Ministerrådet til september, såhar de første reaktioner på udmeldingen allerede vistsig.

- Vi har fået henvendelser fra bl.a. jernbaneoperatø-rer, der er blevet opmærksomme på Hirtshals Havnog kan se, at de kan bruge havnen som et omdrej-ningspunkt for distribution af gods i fremtiden, sigerJens Kirketerp Jensen og fortsætter:

Bro mellem Hirtshals og Norge- Hirtshals Havns geografiske beliggenhed åbner foren masse muligheder. Fra og med højsæsonen 2014bliver der 60 ugentlige færgeafgange til Norge ogNordatlanten. Nærmere en bro mellem Hirtshals ogNorge kommer man ikke. For transport af gods be-tyder den høje frekvens meget og kan principielt gøretransporten uafhængig af færgetider.

Hirtshals Havn har haft vækst på alle forretnings-segmenter de seneste år, og Jens Kirketerp Jensen erikke i tvivl om, at havnen fortsætter med øget kraftde kommende år.

- Den synlighed, deltagelsen i TEN-T Core Net-work giver os, får flere til at bruge Hirtshals Havn, ogdet må forventes at have en selvforstærkende effekt.Jo flere der ser logikken i at bruge havnen, jo flere til-trækker det, siger han.

Hirtshals Havn er Danmarks tredjestørste fiskeri-havn og størst på konsumfisk. Det handler dog ikkekun om fiskeri, men også logistik - og dermed omomkonsolidering og distribution af fisk.

Logisk logistikcenter"Et logisk logistikcenter", kalder Jens Kirketerp Jen-sen havnen. Omkonsolidering, distribution og trans-port af såvel gods som fisk er da også i fokus i forbin-delse med videreudviklingen af havnen.

- Det er netop blevet godkendt, at der nu kan byggesi op til 30 meters højde i Hirtshals Transport Center,og vi venter på at få godkendt en havneudvidelse på

270.000 kvm. En ny vej mellem transportcentret ogøsthavnen kommer efter planen i 2014. På alle måderforsøger vi at følge enhver mulighed på nordeuropæ-isk plan op med investeringer, siger han.

Også offshore-sektoren har havnen taget hul på.Igen har geografien i kombinationen med kompeten-cerne i Hirtshals vist sin styrke. Olieefterforsknings-branchen i Nordsøen ser muligheder, og indtil nu harto borerigge været til renovering i havnen. HirtshalsHavn vil videre ad den vej med tiltrækning af offsho-reenheder og supplyfartøjer, hvor Norge naturligviser et fokusområde.

www.hirtshalshavn.dk

Kobler Skandinavien til EuropaDet er en anerkendelse af Hirtshals Havn som omdrejningspunkt og en væsentlig aktør i den europæiske transportsektor.Jens Kirketerp Jensen

På alle måder forsøger vi at følge enhver mulighed på nordeuropæisk plan op med investeringer, siger Jens Kirke-terp Jensen.

FAKTA

Vanddybde op til 10,5 m. i havnebassinerne. Kaj-længde 4,5 km. TEN-T, Trans Europæisk Net forTransport, er EU's betegnelse for den infrastrukturi Europa, der er af overordnet betydning, og somprioriteres i den fremtidige udviklingsplanlægning.

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Axel Søgaard

24 DANMARKS REDERIFORENING

Inden længe begynder man at lasteog losse tonstunge, komplekse stål-konstruktioner og -komponenter påNakskov Havn. De tilhører EastMetal Trade ApS, som netop haretableret en ny afdeling på havnen,hvor stålprodukterne skal færdiggø-res efter produktionen på Esbjerg-virksomhedens to fabrikker i Let-land.

- Valget af Nakskov Havn skyldesbl.a., at produkterne kun kan frag-tes med skib eller specialtransport,og at havnen ligger godt i forhold tiloffshore-aktiviteterne i både Dan-

mark og Norge, fortæller havnechefHans Borchersen og tilføjer, at EastMetal Trade ApS forventer at be-skæftige 50-100 mand på NakskovHavn inden for de næste fem år.

Den årlige godsmængde på hav-nen nærmer sig 500.000 tons modca. 300.000 tons ved årtusindskif-tet. - Uddybningen af indsejlingeni 2007 fra 6,3 meter til 8,5 meterhar tredoblet skibsstørrelsen, vi kanmodtage - til 10.000 tons dødvægt.En skibsstørrelse, hvor der er øko-nomi i at sejle så langt som til Mid-delhavet. Mod tidligere kun Nor-deuropa, siger Hans Borchersen.

www.nakskovhavn.dk

50-100 nye arbejdspladser på havnen

Havnechef Hans Borchersen med udsigt til den to km lange erhvervskaj på Nakskov Havn.

TEKST: Knud E. Jensen FOTO: Thomas B. Steen

Tag den direkte vej til de fantastiske fjorde - fra Hirtshalstil Langesund, Kristiansand, Stavanger eller Bergen. Vælgmellem den hurtigste rute over Skagerrak, eller tag dig tid til at nyde den smukke natur langs den norske kyst.

Fra den 29. maj kan du rejse med den “grønneste” søvej mellem Danmark & Norge. MS Stavangerfjord vil være den første cruisefærge der udelukkende sejler på naturgas.

Hurtigst fra Hirtshals til Kristiansand medFjord Line Express - kun to timer og 15 min!

Bestil på fjordline.com eller tlf +45 97 96 30 00

Bergen

StavangerKristiansand

Langesund

Hirtshals

Oslo

DEN “GRØNNESTE” SØVEJ MELLEM DANMARK - NORGE

Færgen sejler til oplevelser

Færgen sejler til tid med familien og Bornholm, til smuk natur og Fanø, til saltvand og Samsø, til hyggelige byer og Als og til ud-flugter og Langeland.

www.faergen.dk

Med Færgen til Danmarks smukkeste øer

Vejen til Europa begynder herAabenraa Havn er det perfekte udgangspunkt for

transport løsninger til og fra Europa – tæt på det europæiske

motorvejsnet og vores netværk i hele Østersø-området.

Mellemvej 25DK-6200 AabenraaTelefon 7462 2514www.aabenraaport.dkport@aabenraaport.dk

DANMARKS REDERIFORENING 25

De sidste 10-15 år har dansk søfart taget markedsan-dele verden over og været i konstant vækst, og vice-direktør i Danmarks Rederiforening, Jan Fritz Han-sen, ser ingen grund til, at det ikke skulle fortsætte.Tværtimod kan han pege på en række forhold, somlover endnu mere fremgang for "Det Blå Danmark"på verdensmarkedet.

- Vi er pionerer på den isfri rute nordøst om Europaog Rusland, Nordøstpassagen. Vi er meget aktive iGrønland og er med i det store arktiske eventyr. Ogvi er klar til at sejle over Nordpolen, når isen har truk-ket sig tilstrækkeligt meget tilbage, siger Jan FritzHansen og fortsætter:

- Som én af de fem arktiske stater kommer Dan-mark og dansk søfart til at spille en stor rolle i detarktiske område. Det er miljømæssigt et sårbart om-råde, og derfor skal der ageres på en bæredygtig måde.Noget, som vi er langt fremme med. Dertil kommer,at vi er vant til at sejle i is, har dygtige søfolk og harudstyr også inden for offshore, der er gearet til eks-treme forhold. De høje kvalitetskrav giver os en pio-nerfordel. Ikke kun rederierne, men også søfartensdanske underleverandører og især den danske offsho-re branche får del i det arktiske eventyr. Det bliverstort, meget stort. Indtil nu har vi kun set toppen afisbjerget.

To såkaldte polargrupper under Danmarks Rederi-forening arbejder intenst på at sikre dansk søfart mak-simal andel af det nye marked. I hård internationalkonkurrence.

"Vi er der allerede"Hvad der ifølge vicedirektøren også taler for fortsatvækst, er danske rederiers tilstedeværelse på verdensstore vækstmarkeder. Rusland, Kina, Indien og Bra-silien ikke mindst. Eksempelvis bliver op imod 20pct. af Kinas import og eksport af industrivarer trans-porteret på danske skibe.

- Det, at vi allerede er der, gør, at vi er godt positio-neret til fremtiden. Og så skal vi naturligvis ikkeglemme USA, for selv om vækst ikke er det mest do-minerende fremtidsscenarie "over there" lige nu, såer USA et stort marked for os. Hver time døgnetrundt, 365 dage om året, ankommer eller afgår deret dansk skib i en amerikansk havn, fortæller Jan FritzHansen.

Dansk søfart er en ekstremt global operatør, og Danmark er verdens fjerdestørste søfartsnation

med en andel af verdenshandlen, omregnet i værdi,på 10 pct.

Ekstremt global operatør - 90 mio. tons dødvægt og 2.700 handelsskibe - deter de største tal nogensinde i dansk søfarts historie.Det borger for stor styrke. Efter 10 gode år med storeinvesteringer er der momentant ubalance mellem ud-

bud og efterspørgsel, der er for mange skibe med an-dre ord, men til gengæld betyder det, at vi står stærkt,når en ny opgangsbølge begynder at rulle verden over.Og det forekommer at være nært forestående. I hvertfald er den samlede verdenshandel vokset med fempct. det sidste års tid, slutter Jan Fritz Hansen.

www.shipowners.dk

Internationalt godt positioneret til fremtiden

Som én af de fem arktiske stater kommer Danmark og dansk søfart til atspille en stor rolle i det arktiske område.Jan Fritz Hansen

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO:Thomas Brolyng Steen

Jan Fritz Hansen peger på en række forhold, som lover endnu mere fremgang for "Det Blå Danmark" på verdens-markedet.

FAKTA

Søfart er det største eksporterhverv i Danmark, ogtil forskel fra industri og landbrug, som sender 80pct. af deres eksport til Europa, foregår 75 pct. afsøfartens eksport uden for Europa. Kun Japan,Grækenland og Kina er større søfartsnationer endDanmark.

26 VIBORG KOMMUNE

En kommune i vækst. Sådan karakteriserer borgme-ster Søren Pape Poulsen Viborg Kommune. Det gæl-der både antallet af arbejdspladser og indbyggere. Vi-borg er en af de kommuner, som har haft den størstevækst i antallet af arbejdspladser de senere år – og denmindste tilbagegang i forbindelse med den økonomi-ske krise, hvilket også er en slags vækst, påpeger han.Hvad befolkningstallet angår, viser status pr. den 19.december en fremgang på 579 indbyggere i 2012.

Og der er mere vækst på vej, lover Søren Pape Poul-sen, der siden sin tiltræden som borgmester for tre årsiden har besøgt 60-70 virksomheder for at holde sigajour med udviklingen og behovene i erhvervslivet.

- Vi har lagt en ny vækststrategi og satser interna-tionalt med det ene formål at skabe ny business i Vi-borg. Specifikt går vi efter de såkaldte BRIK-lande,og vi har haft en delegation i Kina, hvor vi sammenmed nogle af vores uddannelsesinstitutioner har taltældrepleje med kineserne. Ældrepleje i Kina bliver etkæmpe marked i fremtiden, og vi har sat en proces igang for at understøtte muligheder for business oguddannelse, fortæller Viborg-borgmesteren.

Tre satsningsområderSom én af landets største landbrugskommuner ergrøn teknologi og bæredygtig produktion et naturligtsatsningsområde for Viborg Kommune. To andresatsningsområder er animation (Viborg kaldes Dan-marks animationshovedstad) og store oplevelser.

- Med AU Foulum har vi et spændende vækstmiljø,der udspringer af forskning – her foregår en stor delaf Aarhus Universitets forskning i fødevarer og jord-brug. For mig er der derfor ingen tvivl om, at voresgrønne satsning vil resultere i nye arbejdspladser ifremtiden, siger Søren Pape Poulsen.

Et højt anlægsbudgetFastholdelsen af et højt anlægsbudget trods krisetid,i gennemsnit 180-200 mio. kr. om året, har ifølgeborgmesteren givet et løft i antallet af arbejdspladser.

- Vi har valgt at satse i en krisetid. Det kræver mod,men ikke at gøre det ville være det samme som at star-te en nedtursspiral. At Region Midtjylland er i gangmed at udvide sygehuset for en mia. kr. trækker na-turligvis også i positiv retning, siger han.

Et af de helt store byggeprojekter har været det nyerådhus, der blev indviet i september 2011. Et projekttil 300 mio. kr.

- Vi har samlet alt i én bygning, og jeg kan alleredenu fastslå, at ting går hurtigere, når det hele foregårpå én adresse. Vi sparer omkring 13 mio. kr. på byg-ningsdrift årligt, og dertil kommer, at vi har opnåeteffektiviseringer i administrationen for 26 mio. kr.Desuden har vi vedtaget en yderligere reduktion ilønomkostningerne på 16 mio. kr. i det indgåedebudget for de kommende år, siger Søren Pape Poul-sen.

Taler godt sammenEn god og ikke mindst tidlig dialog mellem virksom-hederne og kommunen er, vurderer han, endnu engrund til den gode beskæftigelse i Viborg Kommune.

- I det hele taget taler vi godt sammen, og at vi harrykket os på sagsbehandlingstider, hvor vi har sat osnogle klare servicemål – en bruttosagsbehandlingstidfor alle sager på 40 dage og for ukomplicerede sagerpå 10 dage – er naturligvis med til at understøtte detgode erhvervsklima. Det har samtidig været med tilat sætte en kultur i kommunen, hvor vi agerer dyna-misk og effektivt på mange parametre, pointerer Sø-ren Pape Poulsen og tilføjer, at man også har brugtudnævnelsen til frikommune til at tænke erhverv.

- Vi vil lave en lang række forsøg inden for planlov,byggesagsbehandling og hele det tekniske område,som er rettet mod erhvervslivet, siger han.

Motorvej ned gennem JyllandEn basisvelfærd, som er i orden, og et idrætsliv påhøjt niveau, der giver aktiviteter og oplevelser for helefamilien, ser Søren Pape Poulsen også som et vigtigtled i erhvervsudviklingen. Og som det, der gør, atskattekronerne bliver lagt i Viborg Kommune.

- Vi deltager aktivt i hærvejskomiteen med det for-mål at få fire motorvejsspor ned gennem Jylland. Detvil koste det samme som at udvide den østjyske mo-torvej med to spor, men er en bedre løsning. En Kat-tegat-forbindelse fra Sjælland vil spille godt sammenmed den løsning. Også hovedvej 26 mellem Viborgog Aarhus har vi fokus på. Ønsket er at få motorvejpå en stor del af strækningen, siger han.

Nye boligprojekterOgså nye boligprojekter bliver en del af fremtiden.Søren Pape Poulsen nævner det nye boligområde Arn-bjerg ved Søndersø, der bliver en grøn og bæredygtigbydel med 750 boliger. Desuden Viborg Baneby, hvorerhverv, boliger og uddannelse bliver tænkt sammeni en helhed.

- Jeg ser det gamle kaserneområde som et godt ek-sempel på, hvordan vi tager udfordringerne op i Vi-borg Kommune. Siden lukningen af kasernen er derblomstret en campus op med 1.500 studerende påVIA University College, siger Søren Pape Poulsen.

www.viborg.dk

FAKTA

Viborg Kommune har ca. 5.000 virksomheder, derspænder fra enkeltmandsfirmaer til pumpegigantenGrundfos og samlet set er ramme om knap 50.000arbejdspladser. Befolkningstal (pr. 19.12.2012):94.396.

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Lars Holm

Viborg og væksthænger sammen

Vi har lagt en ny vækststrategi ogsatser internationalt med det ene formål at skabe ny business i Viborg.Søren Pape Poulsen

Vi har samlet alt i én bygning, og jeg kan allerede nufastslå, at ting går hurtigere, når det hele foregår på énadresse”, siger Søren Pape Poulsen.

VIBORG KOMMUNE 27

28 VIBORG KOMMUNE

Saetosus saburre agnascor lascivius fiducias, et adEv-nen og viljen til langvarige samarbejdsrelationer og tilat udvikle sig sammen med kunderne. Et stærkt fokuspå faglighed og stordrift. Evnen til at tænke langsigtetog vækste på samme tid. Det er ifølge adm. direktørCarsten With Thygesen væsentlige årsager til, at He-deDanmark a/s i dag er en stærk og solid grøn servi-ce- og handelsvirksomhed i kraftig vækst.

- De sidste 10 år har vi været bannerfører i partner-skaber inden for drift, og forudsætningen for sådannepartnerskaber er en tæt dialog med kunderne. Det erog har altid været et karakteristika for vores måde atarbejde på, siger Carsten With Thygesen og fortsæt-ter:

- Siden vi i 2004 blev en selvstændig virksomhedunder Hedeselskabet, har vi fordoblet omsætningenfra 850 mio. kr. til forventet 1,7 mia. kr. i år og tre-doblet resultatet på bundlinjen. Netop tilhørsforhol-det til Hedeselskabet muliggør, at vi kan tænke og ar-bejde langsigtet og investere i udvikling af vores med-arbejdere, ny teknologi og nye samarbejdsformer. Detsker samtidig med, at vi giver et udbytte til Hedesel-skabet, som for en stor del går tilbage til samfundet iform af donationer til at udvikle Danmarks natur ognaturværdier.

Bedre produktivitetHedeDanmark går målrettet efter en bedre produk-tivitet. Til gavn for virksomheden selv. Og til gavnfor det danske samfund.

- Ved at hæve produktiviteten inden for vej/park-og skovområdet kan vi frigøre ressourcer og midlerhos kunderne. Vi har i 2012 vundet tre ud af femkommunale udbud på dette område med en bespa-relse på 15-20 pct. som det kontante udbytte til detre kommuner. Og dermed ekstra midler, som de kanbruge til andre formål, siger Carsten With Thygesen.

I forbindelse hermed har HedeDanmark i 2012overtaget 120 medarbejdere fra kommunerne. Stor-driftsfordele opnås ved i høj grad også at arbejde forden private sektor – herunder en række af Danmarks

største og landsdækkende kun-der. Også internationalt væksterog udvikler virksomheden sig.

Kan også lære noget- Sidste år gik vi ind i Sverige, ogvi har udvidet i Baltikum, hvor vinu er til stede i alle tre baltiskelande. Det er vækstmarkeder,hvor vi direkte kan overføre ogbruge vores viden og teknologi.Og hvor vi også kan lære noget,som vi kan bringe med tilbage tildet grønne Danmark, siger Car-sten With Thygesen.

Tre mia. kr. i 2020En omsætning på tre mia. kr. i2020 er det ambitiøse og, under-streger Carsten With Thygesen,realistiske mål i HedeDanmarksnye ”2020 Plan”. En gennem-snitlig årlig vækst på 8-10 pct.skal opnås gennem et udvidetsamarbejde med det offentlige,private virksomheder og ejen-domsselskaber og gennem yder-ligere opkøb både i Danmark ogi udlandet, lyder det fra den ad-ministrerende direktør, der hen-viser til den aktuelle vinter somen understregning af, hvor vigtigstørrelse og dermed kapacitet erfor HedeDanmarks konkurren-ceevne.

- Vi håndterer flere tusinde lo-kationer med vintertjeneste ligenu. Og fordi vi er så store, som vier, kan vi minimere køreafstande,udnytte grejet optimalt og altidhave folk parate til at rykke ud,siger Carsten With Thygesen.

www.hededanmark.dk

Grøn virksomhed i kraftig vækst

De sidste 10 år har vi været bannerfører i partnerskaber indenfor drift, og forudsætningen for sådanne partnerskaber er entæt dialog med kunderne.Carsten With Thygesen

Ved at hæve produktiviteten inden for vej/park- og skovområdet kan vi frigø-re ressourcer hos kunderne”, siger Carsten With Thygesen.

FAKTA

HedeDanmark a/s er førende herhjemme inden for pleje, udvikling og le-vering af serviceydelser til skove, det åbne land, have- og parkanlæg og detåbne rum i byerne. Virksomheden har mere end 1.000 medarbejdere fordeltpå omkring 60 lokaliteter. Desuden har man datterselskaber i seks andrelande og samhandel med 50 lande over hele verden.

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Hede Danmark

VIBORG KOMMUNE 29

Løbende investeringer i den ypperste teknologi indenfor pladebearbejdning (en ny laserskærer er netop nuved at blive installeret), blev i 2011 godkendt til CE-mærkning af bygningsstål og i november sidste årISO 9001-2008-certificeret – konkurrenceevnen hosJPBC a/s, Jydsk Plade Bearbejdnings Center, har al-drig været større. Rødkærsbro-virksomheden vil ogsåfremover imødese konkurrencen fra lavtlønslandemed sindsro, lyder det fra de to ejere, fabrikanterneAage Søndergaard og Henrik Høgh.

- På grund af vores investeringer har vi kunnet holdepriserne på samme niveau de sidste 10 år. Vi vinderpå teknologi, dygtige og veluddannede medarbejdereog en fleksibilitet, som gør, at vi ikke blot kan leverefra dag til dag, men ofte allerede samme dag. Det er

vejen frem, hvis vi skal bevare produktion i Danmark.Det genererer penge til statskassen, men når det gæl-der om at skabe flere produktions-arbejdspladser, måvi melde hus forbi. De 30 mand, vi er i dag, havdevel krævet 250 mand for at producere det samme i1986, da vi startede virksomheden, fortæller AageSøndergaard.

CE-mærkning et lovkravJPBC er en af de første underleverandører inden forpladebearbejdning, som kan levere bygningsstål medCE-mærkning i henhold til BR10. - CE-mærket byg-ningsstål er i dag hos os som en hyldevare for voreskunder. Har en kunde ikke selv viden om mærknin-gen, stiller vi en medarbejder til rådighed, som er spe-cielt uddannet i CE-mærkning. For kunden betyderdet garanti for, at den leverede vare lever op til krave-ne, siger Henrik Høgh.

ISO 9001-certificeringen er et naturligt skridt viderei virksomhedens bestræbelser på at styrke sin – ogdermed kundernes – konkurrenceevne.

- Selv om der i forvejen var styr på de interne pro-cesser, har det været et ret langt forløb at blive certi-ficeret, samlet ca. to år for begge certificeringer, CE-mærkning og DS/EN ISO 9001-2008, pointererPoul Erik Jensen, der er kvalitetsansvarlig hos JPBC.

www.jpbc.dk

På grund af vores investeringerhar vi kunnet holde priserne påsamme niveau de sidste 10 år.Aage Søndergaard

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Lars Holm

Aage Søndergaard, Poul Erik Jensen og Henrik Høgh –med beviserne på CE-mærkningen og DS/EN ISO 9001-2008 certificeringen.

Sikrer sine kunder til fremtiden

Lundborgvej 18 | 8800 ViborgTelefon 88 91 94 00 | Fax 88 91 95 00Email: vib@dahllaw.dk | www.dahllaw.dk

DAHL er et af Danmarks største ������������� ��������������������København. Vi tæller 200 medarbej-dere – heraf 100 jurister – og holder til i Viborg, Randers, Esbjerg, Herning og København.

Vi er derfor altid tæt på vores klienter og har naturligt et stort lokalkendskab, som giver os mulig hed for en hurtig, ����� �� �������������������� ��behandling.

LIGE TIL SAGEN 88 91 94 00

TOTALLØSNINGER INDENFOR ELEKTRONIK MONTAGEUdvikling, SMD-montage, box building, styretavler og hurtige prototyper

Se mere på www.selektro.dk

www.autopartner.dk – din garanti for godt arbejde!

AutoPartner– altid høj kvalitet og altid lige i nærheden

www.autopartner.dk AutoPartner er en værkstedskæde med cirka 200 værksteder fordelt over hele landet. Vores værksteder kvalitetskontrolleres af FDM og du beholder naturligvis fabriksgarantien på din nye bil hos os. ...for en sikkerheds skyld

cameleo

n – 2012314

VIBORG KOMMUNE 31

Det startede som et ledighedsprojekt i 1988 og harsiden gjort Viborg til Danmarks animationshovedstadpå højt internationalt niveau. Tæt op imod 550 men-nesker har deres daglige gang på The AnimationWorkshop i de gamle kasernebygninger - og ruster sigtil en fremtid, hvor animation kommer til at spille enstørre og større rolle i forbindelse med formidling,kommunikation og computerspil, bliver et strategiskværktøj, lyder det fra studierektor Morten Thorning.

- Animation er en branche for kreative, kunstnerisketalenter, som vil bruge deres evner på den kommer-cielle bane. Inden for film, TV, computerspil og - somde nyeste forretningsområder - formidling/markeds-føring og undervisning. Vores undervisning er rettetmod det internationale arbejdsmarked, langt de flesteaf vores studerende vil komme til at arbejde interna-tionalt, og alle vil få job, siger Morten Thorning ogtilføjer: - Alle vores undervisere er gæsteundervisereog professionelle fra branchen, og de kommer hertil

fra hele verden. De underviser 37 timer om ugen, ogvi kan registrere en markant højere studieglædeblandt de studerende og lavere frafald end andre ud-dannelser.

Ny tegneserieuddannelseBachelor-linjerne Character Animation og CG Artistbliver til efteråret suppleret med en ny tegneserieud-dannelse, en professionsbachelor i grafisk fortælling.Desuden omfatter The Animation Workshop efter-uddannelse, The Drawing Academy, visuel HF, inno-vationsnetværket Animation Hub og virksomheds-væksthuset Arsenalet med 18 animationsrelateredevirksomheder. - Man skal ikke administrere og for-valte, men facilitere og understøtte kreative. De skalvære kreative på egne præmisser. "Bottom up", kaldervi det. De udvikler med hjertet, ikke med tegnebo-gen, men finder senere ud af det med business, sigerMorten Thorning. The Animation Workshop er endel af VIA University College.

www.animwork.dk

The Animation Workshop er et videns-, udviklings- og kompetencecenterfor animation, visualisering og grafisk fortælling.Morten Thorning

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Lars Holm

Animation er en branche for kreative, kunstneriske ta-lenter, som vil bruge deres evner på den kommerciellebane", siger Morten Thorning.

Animation på internationalt niveau

Vi har et kæmpe potentiale for vækst, eksport, tiltrækningaf nye virksomheder og etablering af nye arbejdspladser.Henrik Hansen

Samlet set står vi med en råvare, der kan bidrage aktivt til at fastholde Danmarksom førende på verdenskortet, når det gælder realisering af det grønne gulds potentia-le”, siger Henrik Hansen.

Løsninger på globale problemer

- I Viborg Kommune arbejder virksomheder og forsk-ningsinstitutioner på at finde løsninger på nogle af destørste globale problemer, verden tumler med i dag.Inden for klima/miljø- og fødevareområdet er derforskning i gang eller planlagt, som vil udvikle ogstyrke vores position endnu mere. Vi har et kæmpepotentiale for vækst, eksport, tiltrækning af nye virk-somheder og etablering af nye arbejdspladser på detteområde.

Det siger erhvervsdirektør Henrik Hansen, Vibor-gegnens Erhvervsråd, og sætter perspektiv på ét af Vi-borg Kommunes store satsningsområder – grøn tek-nologi og bæredygtig produktion. Eller ”det grønne

guld”, som han foretrækker at kalde det. - Med enstærk koncentration af virksomheder inden for land-brug og grønne produkter, et internationalt forsk-ningsmiljø og en region og kommune, der også harfokus på det grønne guld, besidder vi alle elementertil en stærk grøn klynge, siger Henrik Hansen videreog understreger, at den grønne satsning hviler på tresolide ben.

Et solidt fundament- Den etablerede industri med Grundfos, Mita Tek-nik og Genan som nogle af frontløberne, når det gæl-der de globale udfordringer på miljø- og energiom-rådet, er et solidt fundament at bygge videre på.Forskningen på AU Foulum er det andet ben. Med

base i et forskningsmiljø, der er blandt de førende iverden inden for biomasse og agrarområdet, er der etstort potentiale for at gå i clinch med de globale ud-fordringer. Dertil kommer en stor underskov af nyevirksomheder, der understøtter de eksisterende godtpå netop det område. Endelig som det tredje ben harvi Viborgs profil som en af Danmarks største land-brugskommuner. Landbruget kan komme til at spilleen central rolle i løsningen af de globale udfordringer,siger Henrik Hansen og tilføjer:

- Samlet set står vi med en råvare, der kan bidrageaktivt til at fastholde Danmark som førende på ver-denskortet, når det gælder realisering af det grønnegulds potentiale.

www.ver.dk

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Lars Holm

Viborg Kommune er anerkendt som en af Danmarks mest internationale

kommuner. Den position har vi ambition om at fastholde og udbygge:

Festival.

Viborg vækster internationalt

Viborg Kommune

Telefon 87878787

“Grundfos er en international virksomhed i en internationalt orienteret kommune.”

Carsten Bjerg, koncernchef, Grundfos