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行政院國家發展基金創業天使計畫

計畫書

申 請 人 ： 陳彥宇

中 華 民 國 年 月

申請人

簽章

國發基金創業天使計畫

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《目錄》

壹、申請人基本資料

貳、計畫內容 一、計畫目標

二、計畫內容

三、實施方法

四、執行進度

五、人力配置

六、資金運用

七、風險評估

八、預期效益

參、資金運用項目編列

國發基金創業天使計畫

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壹、申請人基本資料（成立未滿 3 年之國內獨資、合夥事業或公司）

一、基本資料表：

申請企業 策展人整合行銷有限公司

聯絡人

姓名 陳雅婷 職稱 專案執行經理

聯絡電話 (02)-27588195 手機

e-mail curator.mic@gmail.com

生日 民國 59 年 2 月 1 日

創業團隊 核心團隊__7___人，平均年齡層□未滿 20歲□21-30歲 █31-45歲

□46-55歲 □56-65歲 □66歲以上

計畫總預算 4090000 元 申請輔導金額 1636000 元

計畫摘要

(200 字以內)

計畫目標：

以 3R 環保新概念(Reduce, Recycle, Reuse)為主旨，希望可藉由宣導活

動強化民眾的環保意識並提升舊衣回收改造率，並藉此概念與公益團體結

合以達到社會公平正義推廣的落實。

1R－Reduce 提倡回收概念

2R－Recycle 公益做環保

3R－Reuse 再利用創造新價值

營運模式：

1.讓新銳設計師或相關科系學生改造二手衣，讓二手衣創造更高價值。

2.成立網路平台，網站販售衣服，手機 APP 裝置，成立實體店面販售。

3.將販賣衣服的所得部分捐助公益，並增設回收舊衣服務點。

4.平台交流、學生、藝術家、理念，宣達將個人設計由平台產生收益。

預期效益：

1.社會環保意識提升。

2.學術服裝設計科系學生或社會人士，將改造二手衣物創造更高價值。

3.公益收入捐給弱勢團體，幫助有需要幫助的人。

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二、企業資料：

企業名稱 策展人整合行銷有限公司

企業地址 台北市光復南路 417 號 2F-3

企業電話 02-27588195 企業電話

企業負責人 姓名 陳彥宇 姓名

統一編號 24562775

企業網址

資本額 新台幣 200 萬元

營業額 先概估

成立年份 103 年 6 月

員工人數 7

企業簡介

(200 字以內)

<一群人集體完成一件有意義的事，勝過一個人單獨完成>是策展人的目標

指向，公司更以「有創意」、「有焦點」、「有愛心」成為我們的經營方針，

讓公司所經營的社會企業藉著媒體平台讓更多人參與在其中的事業。

「有創意」創意是一個快樂的旅程，透過豐富的想法，希望透過我們的腦

力，能夠實踐更多有趣企劃理念。

「有焦點」則是為了一心一意完成已決定的事情，必須以壯士斷腕的精神

，割捨其他不重要的東西。

「有愛心」關懷社會公益是我們的本質，希望透過這樣不會間斷的力量，

使企業能夠讓更多人願意參予在回饋社會的其中。

曾接受政府輔導專案說明

過去 3 年內曾接受政府補助款者，請載明以下資料（若無，請於受補助計畫名稱欄位中填

入”無”；若欄位不敷使用，請自行依表格格式新增使用）：

補助案

一

受補助計畫名稱 期程 自 年 月 至 年 月

政府計畫名稱

政府輔導款額度 新臺幣 元 主辦機關

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貳、計畫書內容

(一) 計畫目標。

(企業未來 3 到 5 年內規劃之營運目標)

1.短期 1-2 年

(1)半年一次性的二手衣改造公益義賣活動。

(2)藉由活動提倡及宣導環保公益，使民眾有環保公益的概念。

(3)利用活動，啟發民眾對改造的創意，創新及興趣，找尋願意一同加入公益

活動的設計人員。

(4)藉由此活動，可累積參與人員的經驗及作品，發展個人創作風格，可為後續

品牌成立為一個新的開端。

(5)開發系統平台，提供個人創作者新的平台將二手衣經過改款後，可經由網路

傳至網站銷售平台直接銷售，觀察市場反應與培養服裝設計相關人才的經

驗。

2.中期 2-3 年

(1)與學校長期合作培育學生發展個人創作風格，以服裝設計作品落實其創

作理念。

(2)培訓有興趣的參與者成立自己的品牌，依自己的風格，設計衣服。

(3)讓學生藉由改造二手衣增強創作力，將作品上傳至平台系統，可以培養市

場敏銳度，增加畢業後的競爭優勢。

(4)讓設計師可將服裝設計作品上傳到網路平台，販售服裝設計圖，或網站協助

設計師與服裝工廠之間媒合，讓設計圖得以做出成品，在網上或實體銷售。

3.長期 3-5 年以上

(1)與知名服飾品牌合作，知名品牌將過季的衣服捐出，讓參與者一同改造過季

商品，成立一個品牌，並將改造的衣服至知名品牌門市販售，增加知名度及

曝光率。

(2)將網路銷售平台異業結盟，增設實體店面與回收點數量，並開發行動 APP

裝置，增加 O2O 的可能性。

(3)將販賣衣服的所得部分捐助公益，讓公益團體產生收益與培養創新人材。

(4)你買衣，我捐衣，民眾買一件衣服，我們捐一件衣服給偏遠地區弱勢民眾。

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(二) 計畫內容。

1. 主要業務說明

(請說明目前或規劃之營運模式或發展事業內容)

(1).目前模式

目前舊衣回收操作機制大都如下:

1.各地放置回收舊衣箱，然後再由舊衣服單位回收。

2.回收單位收到衣服之後針對是否可再穿著衣服做分類。

3.針對可穿著衣服送至洗衣單位，再將衣服送給其他公益單位或需求單

位。

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(2).導入創新機制系統後的新模式

1.各地放置回收舊衣箱，然後再由舊衣服單位回收。

2.回收單位收到衣服之後針對是否可在穿著衣服做分類。

3.針對可穿著衣服送至洗衣單位，再將衣服送給其他公益單位或需求單

位。

4.將不能穿著衣服或可修正的衣服直接由服裝設計相關科系學生或社會人

士，稍做整修與設計，再將服裝樣式拍照後傳到網站平台測試市場反應

與銷售狀況，進行修正或大量開版製作。

5.經相關服裝設計科系學生或社會人士修改後，可再把衣服提供給社福團

體或公益團體，把回收服裝資源再利用增加價值。

6.節省社會資源與避免浪費。

2. 目標市場與市場規模

(請描述所要進入之市場、顧客類型特徵及進入方式，並說明該市場規模；

未來如何於既有之市場競爭、與目前領導廠商同類產品或服務之比較)

目前服裝買賣在台灣的市場價值每年 1000 億以上，顧客都是要便宜又好看

的服裝，其實台灣舊衣回收中許都衣服其實都有再製或在設計改造的價值。

根據報導中國上海一年的回收舊衣服可達 13 萬噸，根據台灣媒體報導光是

台北市與新北市，結算至 2013 年，所有舊衣回收量就高達 5530 噸，全台灣

更可高達上萬噸，這些數據反應了回收市場的規模與可期待值。

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以下為目前舊衣回收市場機制運用比較表:

項目/現行廠商 策展人網路平台 全台灣環保局 其他回收網站

舊衣回收點 目前無 多 多

學術建教合作 有 無 無

雲端銷售平台 有 無 無

設計師再造增加

服裝價值

有 無 無

營運活動行銷團

隊

有 無 無

3. 技術或核心能力說明

(如：證照、專利、獲獎紀錄等)

合作過公司:

阿里巴巴台灣股份有限公司

盛典科技股份有限公司

雅比斯國際創意策略股份有限公司

興田股份有限公司

友華生技醫藥股份有限公司

聖莉整合行銷股份有限公司

中央通用股份有限公司

製作過活動行銷企劃：

桃園縣農會好茶產銷履歷行銷推廣計畫

台灣鐵路局 黃色小鴨 火車車體彩繪 4 節車廂

關懷失家兒 衣起傳愛

製作過影片

企業影片：

潔口靈牛樟芝天然漱口水、中國人壽表揚大會開幕影片

台新銀行表揚大會開幕影片、艾芙美 燕麥新葉寶貝溫和護膚系列影片

黑豆桑天然手工醬油 vcr、敏盛醫院簡介影片、正官庄 VCR 廣告影片、

全家便利商店簡介、高凌風虎家樂 MV

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公標案影片製作：

田尾公路花園簡介、桃園縣英語課綱低年級指標教學示範影片

、蘭陽三角 幸福流域 - 尋找宜蘭在地好食材、東吳大學簡介影片

、南部七縣市地方文化館記錄影片、國防工業訓儲制度回顧影片

、臺北市 101 學年度特殊優良教師表揚影片、

臺北市 102 學年度特殊優良教師表揚影片、基隆市立醫院簡介影片、衛

福部苗立醫院簡介、宜蘭縣員山鄉員山機堡微電影(喆喆的暑假) 、移民

署行動關懷列車影片

微電影製作：

員山鄉公所員山機堡影片、苗栗醫院 客語服務友愛系列影片

CF 影片：

百洛護膚用品系列影片

葉啟田 2013 年巡迴影片

公益影片：

信心地圖演唱會 VCR、希望種子 MV、新生命小組教會簡介影片

、中華彩虹天堂協會簡介影片、晨曦會 30 週年戒毒影片

2d 動畫：

參與製作過多款遊戲、多媒體幼教光碟如：【守護者之劍】【小力失蹤事

件】【我要學日文】【神氣龜幼兒媒體教材】等，並與導演長期配合製作

卡通動畫 CF 如：【公視小石頭流浪記】【文化局芝山岩地質教學】【法鼓

山】【觀光局台灣之美】【黑松企業短片】【喬峰建築展場示意動畫】

【Nokia 活動網站喜新厭舊嘉年華、中正紀念堂極酷派對】等.....

4. 企業競爭力分析

(如：SWOT 分析、五力分析、競爭者分析等)

(1) SWOT(優勢/劣勢/機會/威脅)分析

優勢(S) 劣勢(W)

1.學術建教合作與服裝設計相關科系合作，

將舊衣服改造重新車縫，創造全新價值。

2.服裝改造完畢後上傳至雲端銷售平台。

3.網路雲端與實體店面與舊衣回收點的循環

整合。

4.回收衣服成本極低，經創意後產生新的價

值，在銷售上擁有高獲利，增加創新點的

收益。

5.會培訓輔導新銳設計師自創品牌，增加雲

1.需要與學術單位洽談，不見得每個學校

都認同。

2.消費者需接受二手衣服的買賣，雖然會

經過清潔，但是非每個人能接受。

3.舊衣服回收雖年年增長，但是品質參差

不一，需要品管才能判斷是否能再加運

用。

4.建置創新流程與雲端平台系統，需要龐

大經費支出。

國發基金創業天使計畫

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端平台商品數量的廣度與深度，同時新銳設

計師可以藉由雲端平台磨練實務與市場經

驗。

機會(O) 威脅(T)

1.服裝買賣產值每年增長。

2.大學院校，服裝設計科技學生，在職涯發

展受限，因服裝廠均外移至其他國家，如

提供練習機會，容易讓學生或社會人士接

受。

3.替社福團體與舊衣服回收機制，創造更高

的價值，目前全台還沒人做過。

1.商業模式被複製問題:

此商業模式成型並產生獲利後其他廠

商，很有可能會複製商業模式，產生市場

競爭。

2.舊衣回收會產生大量競爭者，回收量減

少，可販售服裝減少，可能會需要另行

叫貨。

(2)競爭者分析:

項目 策展人網路平台 YAHOO 購物中心 101 原創 T 恤

推廣力道 一般 優 無

建教學術合作 有 無 無

服裝多樣性 有 有 有

價錢高低 中低 中高 中高

公益/社福回饋 有 無 無

資源再利用回收 有 無 無

培養創業者將設計

服裝上傳販售

有 無 無

媒合設計師與服裝

工廠系統

有 無 無

幫助服裝設計人才

作品實際完成並在

市場上銷售

有 無 有

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(三) 實施方法。

(請說明企業營運及獲利模式，包括製造、銷售、通路等)

1.實施步驟

第一階段：基礎雲端網路空間建置與安裝程式。

第二階段：”開放性上傳服裝設計作品與媒合系統”系統分析與規畫書

撰寫，將基礎伺服器建置完成後，著手進行系統的開發與設

計，，並規畫全台舊衣回收點位置與 GOOGLMAP 串聯

功能，提升舊衣回收的資訊，為本計畫重點之一。

第三階段：市面上舊衣回收網站或是相關行業均無此創新模式，可提

供網站廣告合作曝光，也可以提升該產業鏈的價值。

第四階段：規劃行銷活動與說明活動，初步對象為學術合作或在職進修

的社會人士，讓更多設計相關科系學生，了解本平台的社會

企業責任與價值，並讓大家瞭解可以將設計作品與圖樣傳到

本創新平台，可以有作品實現的機會。

第五階段：開始在推廣布局

(1)與全台環保局合作推廣舊衣回收再利用的觀念。

(2)與社福團體合作，將一些舊衣服經由服裝設計系學生改造

再將服裝上傳到網站平台銷售。

(3)發想行銷活動與說明會，讓一般大眾明白舊衣回收，

不但是幫助弱勢團體，同時也幫助在學學生創新與創造更

大的價值與實務的機會。

(4)網站行銷曝光，與臉書行銷規劃與曝光。

2.市場定位: (1)運用回收舊衣服再造新價值。

(2)將平台獲利部分回饋給社福團體。

(3)幫助服裝設計相關人才與服裝工廠的媒合，讓作品得以實際完

成在市場上銷售。

系統平台網站

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3.行銷活動: (1)網站關鍵字行銷。

(2)開辦記者會。

(3)學校與在職進修與職訓局建教合作，增加設計人才收益。

(4)開設臉書，推廣創新概念。

(5)說明 DM 撰寫與製作。

(6)邀請服裝設計人才加入平台

(四) 執行進度(計畫期間： 2 年)

(請說明計畫期程內預計之執行進度，建議 1~3 年)

1.第一年 預定進度表

月份

進度

工作項目

計

畫

權

重

％

預定投入

人/月

第一年度

第一季 第二季 第三季 第四季

1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月

A.雲端伺服

器建置 10% 1 人

1.工作項目

伺服器環境

建置

5%

2.工作項目

伺服器備份

系統建置

5%

B.系統研發 46% 2 人

1.前後臺版

面設計與切

版與內頁開

版

13%

2.購物系統

開發 13%

3.前台上傳

與審核機制

系統開發

20%

C.舊衣回收

機制研發 24% 2 人

1. 回收點與

GOOGLE

MAP 串接 4%

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2. 服裝廠媒

合機制系統

開發

15%

D.行銷規劃 20% 1 人

1 推廣 DM 製

作與設計 5%

2.系統使用手

冊撰寫與設

計

15%

累計進度

百分比％ 100%

總投入人數 3 人

2.第二年 預定進度表

月份

進度

工作項目

計

畫

權

重

％

預定投入

人/月

第二年度

第一季 第二季 第三季 第四季

1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月

E.平台推廣 50% 7 人

1.關鍵字廣

告 15%

2.開辦記者

會 10%

3.臉書開辦

與經營 10%

4.邀請服裝

設計師加入

媒合

10%

5.邀請服裝

廠加入媒合 5%

F.合作計畫 50% 2 人

1. 學校與在

職進修與職

訓局建教合

作

30%

2.社福團體

合作推廣網

站回饋洽談

10%

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3.全台環保

局舊衣回收

合作

10%

累計進度

百分比％ 100%

總投入人數 7 人

(五) 人力配置。

(請說明主要團隊陣容簡介、專利、證照與獲獎經歷)

1.主要負責人

姓名 陳彥宇 性別 ■男 □女 填表日期 103 年 10 月 30 日

身份證字號 Q122984349 出生年月日 69 年 11 月 2 日

企業名稱 策展人整合行銷有限公司 職稱 執行長

通訊處(O) 台北市光復南路 417 號 2F-3 電話 0921232337

通訊處(H) 台北市光復南路 417 號 2F-3

產業領域 行銷規劃業 單位外年資 5 年 單位年資 2 年

重要成就 策畫超過 50 件以上行銷活動與電影製作。

學歷

學校(大專以上) 時間 學位 科系

崑山科技大學 年/月 科技大學 視訊傳播

經歷

企業名稱 時間 部門 職稱

參與計畫

計畫名稱 時間 企業 主要任務

年/月

2.關鍵人員能力分析表

姓名 擔任職

位

出生

年月日

公司名

稱/職稱

學歷 經歷 本業

經驗

重大成就

（或曾執行計畫經驗） 學位 時間 公司職

稱 時間

陳彥宇 計畫主持

人 執行長

崑山科

技大學

2004

年.六

月

◎影片後

製剪輯

◎餐廳經

理

◎影片公

司負責人

2006-

2014 八年

1.宜錄視聽文化股份有限

公司後製剪輯

2.巧味冰室茶餐廳經理 3.

發光人影像製作有限公司

負責人

國發基金創業天使計畫

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蔡慧伶

研發人員

1984年

07月 30

日

企劃 經

理

北京服

裝學院

2006

年 六

月

產品企劃

主任

2009-

2013 七年

1.法國童裝(Les ompagnie

des petits , NafNaf &

Chevignon)設計,

跨國上市公司(代

碼:8433)產品開發企劃

2. (CPTTM) 澳門文創設計

新人獎

陳雅婷

研發人員

1970/02/

01

專案執行

經理 景文高

職 78 年 12 年

1. 全林實業股份有限公司

、1111人力銀行、中華民

國網路拓展協會

2. 人身保險業證照、投資

型證照、外幣證照

董采婷 研發人員 1989年

03月 06

日

企劃 輔仁大

學

2013

年6月 網拍行政 1 年

1.5 年

1. 伯大尼兒少家園義賣

園遊會

鄭以婷 研發人員 1991年 3

月 4日

程式開發 實踐大

學

2014

年六

月

行銷企劃

專員

2014/

8~201

4/11

3 個月

田喬瑀

研發人員 1992/1/2

3

設計 世新大

學

2014/

6 美編設計 2014 1 個月

參與畫作展(Alpha-埋藏六

千年寶藏)

林采潔 行政人員 1991年 9

月 26 日 行政 開南大

學

2013

年6月

國發基金創業天使計畫

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陳其偉 顧問 1968/08/

01 造型指導

顧問

台灣藝

術大學

1990

年

20 年 陳其偉造型工作室-整體造

型師

藝人造型/

曲愛玲/王麗玲/吳辰君/賈

靜雯/ /鐘漢良/林志穎/張國

榮/張震/金城武/鄭伊健/艾

力克司/吳奇隆/黃磊/葉全

真/ /李嘉欣/鄭元暢/ /魏德

聖 / 近 百 位 藝 人

…………………..等

流行雜誌/女性雜誌流行服

飾.彩妝造型師.編輯、茉莉

雜誌造型師、台新 Rose雜

誌流行服飾.彩妝.飾品造型

師.編輯、1/2SKY雜誌流行

服飾.飾品搭配造型師.編輯

、

仕女雜誌流行服飾.彩妝.髮

型造型師.編輯、Ladies 雜

誌流行服飾.髮型.飾品造型

師.編輯、BEAUTY雜誌流

行服飾搭配造型師.編輯、

新新娘雜誌—造型師.編輯

、NEGOFE雜誌-服裝造型

師.編輯電視節目/金鐘獎藝

人造型、金馬獎主持人.藝

人造型、金曲獎星光大道藝

人造型、

亞太影展藝人造型等

廣告 CF/

飲料.靈芝.餅乾.化妝品.威

寶電訊…..廣告造型師

目錄/、金門旅遊觀光景點

形象廣告.造型師等

、造型書/

1999.2 月出版男人造型書

2014.8 月你也可以成為頂

尖造型師等

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3.團隊能力領域表

(六) 資金運用。

(請說明企業現有的資金狀況，包含自有資金、貸款金額、收入來源項目、未來

3 到 5 年財務預測)

1.公司現有收入與財務預測

以台灣服裝網購年市值超過 1000 億計算

金額單位：千元

公司主要

產品項目

民國103年 民國104年

產量 銷售額 市場

占有率 產量 銷售額

市場

占有率

銷售 20 3000 0.003 30 4500 0.0045%

其他收入

合計

年度營業額 3000 4500

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105 年 系統建置完成正式開始推廣，增加雲端平台營收

金額單位：千元

公司主要

產品項目

民國105年 民國106年

產量 銷售額 市場

占有率 產量 銷售額

市場

占有率

銷售 40 6000 0.006% 60 9000 0.009%

其他收入 4000 0.013%

合計

年度營業額 6000 13000

2.公司資金狀況說明

資金狀況 金額（千元）

現金 3000

企業貸款 0

個人信貸 0

國發基金創業天使計畫

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(七) 風險評估。

(請分析生產、銷售、人力、研發及財務等面向可能遭遇之困難或威脅，並提出

因應方案)

風險評估 因應對策

（一）銷售問題

初步推廣本新創系統，找尋設計師或服裝

工廠，還有找尋環保局與其他單位合作時

，會要花許多時間說明我們創新的概念。

1.可以與青創中心配合開設說明會，讓更

多服裝設計師了解，可以再我們的系統

獲得收益，與對社會的貢獻。

2.與社福團體合作，經由社福團體介紹其

他單位以增加資源整合的速度。

3.本創新平台需要持續搭配社福資源持續

曝光，讓更多人了解平台的存在並且對

社會與環境的幫助。

（二）研發問題

研發成功後勢必會遇到被複製一樣的商業

模式或是策略方向。

1.資訊產品只要推出後我們就會儘快推廣

，降低被複製後市場的競爭問題。

2.軟體在使用上我們會持續更新與修正服

務流程，縱使對方複製了也只是複製第一

代系統，我們將會持續推出第二代..等系

統，以增加市場競爭優勢

（三）財務問題

在執行計畫的過程中，行銷與業務推廣是

需要龐大支出的一筆經費。

1.本創新軟體的舊衣服回收再製的服裝銷

售，可產生一定的收益。

2.服裝設計師與服裝廠媒合，確實產生效

益後會再評估是否可針對媒合成功後本

平台有更優惠的進價成本，增加銷售獲

利。

3.公司持續營運策畫發想案件，包括電影

拍攝與行銷、活動規劃…等，為重要營

收之一

(四) 人力問題

服裝相關人才不足或公司業務流動問題。

1.與學校建教合作，讓在學學生可接觸舊

衣服改造設計的實務操作，增加人才問

題與解決就業問題。

2.與職訓局合作，讓課程畢業的社會人士

，可以直接將服裝設計圖，上傳到網站

增加服裝廠數量與設計師數量。

3.業務流動問題，可直接藉由人力銀行網

站找人。

（五）其他風險

網路資訊安全一直是雲端系統非常重要的

一環，應如何有效降低及排除此問題，是

未來雲端產業共同努力的目標。

系統在規劃時候，會安排整體的資安問題

低個人資料外流的疑慮，並以有彈性的風

險管理應付不斷改變的風險狀況。

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(八) 預期效益。

(請預估未來 3 到 5 年產出內容，包含新增員工人數、申請專利數、研發成果、

預估產值、展店、對社會大眾產生之影響等)

1.可量化效益

項目 本計畫(當年度)

1.增加產值 4000仟元

2.產出新產品或服務 2項

3.衍生商品或服務數 2項

4.額外投入研發費用 0仟元

5.降低成本 0仟元

6.增加就業人數 5人

7.成立新公司 0家

8.發明專利 0件

9.新型、新式樣專利 0件

10.期刊論 0篇

11.研討會論文 0篇

2.非量化效益與對社會與台灣經濟影響

本計畫研發完成後產生的廣大效益說明:

1.增加服裝設計相關科系學生提升就業率與實務經驗。

2.增加服裝廠有更多的服裝設計圖可以代工與媒合，增加台灣服裝廠的生存空間。

3.提升大眾更加認識舊衣回收的重要性與對環境的影響。

4.增加弱勢社福團體的收入。

5.讓消費大眾能以便宜的價錢購買衣服，同時也可以回饋利潤給社福團體。

6.與職訓局合作，讓參與課程的學員，增進實務磨練，讓所學的技能更貼近社會需求。

國發基金創業天使計畫

21

參、資金運用項目編列

計畫期間： 2 年(請依計畫執行進度編列經費)

單位：新臺幣元

經費來源

經費項目

申請人

自籌款

(60%)

申請

政府輔導款(40%)

合計

備註

（請填寫各預算項目之計

算公式）

(一)營運活動之人事

費 2376000 1584000 3960000

執行長 4.5 萬元*24 月=108 萬元

企劃經理 4 萬元*15 月=60 萬元

專案經理 4 萬元*12 月=48 萬元

企劃 3 萬元*12 月=36 萬元

程式 5 萬元*12 月=60 萬元

設計 4 萬元*12 月=48 萬元

行政 3 萬元*12 月=36 萬元

(二)消耗性器材及原

材料費

0 0 0

(三)設備之使用費及

維護費

36000 24000 60000 伺服器維運與備份

5000 元*12 月=60000

(四)品牌、廣告、行

銷費用 42000 28000 70000

1.使用手冊撰寫 3.6 萬元

2.推廣 DM 設計 2500 元*4=1 萬

3.DM 印刷 1.2 萬份金額為 13

24000 元*1=2.4 萬

(五)購置機器設備

0 0 0

(六)無形資產之引進

0 0 0

(七)研究發展費用

0 0 0

(八)差旅費

0 0 0

小計 24540000 1636000 4090000

總計 24540000 1636000 4090000

【備註】本經費預算表務請依「附件 8、行政院國家發展基金創業天使計畫輔導會計科目及報

支認列原則」編列，均為未稅基礎，不合將予以剔除。

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