Upload
others
View
13
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
07/05/2015
1
MIS: ERP sustavi
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
MARKETING-INFORMACIJSKI SUSTAV
Prof.dr.sc. D. Ružić | doc.dr.sc. A. Biloš | doc.dr.sc. D. Turkalj | Ivan Kelić, univ.spec.oec.
Katedra za marketing, Ekonomski fakultet u Osijeku, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Enterprise Resource Planning
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 3
07/05/2015
2
Geneza pojave ERP sustava (1) Mješavina različitih sustava koji su vodili i upravljali
različitim poslovnim funkcijama (i procesima)
Sustavi su bili nepovezani ili slabo povezani različitim sučeljima
Ukupni troškovi održavanja takvih sustava rasli su do točke na kojoj su troškovi održavanja postali veći od instaliranja novog sustava
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 4
Geneza pojave ERP sustava (2)
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 5
Geneza pojave ERP sustava (3) Razvoj je počeo 80-ih godina kada je zamišljen kao
klijentski pristup s jednom bazom
Prvenstveno podrazumijeva prilagodbu i uporabu „gotovog“ softverskog paketa, a tek onda programsku podršku napisanu po mjeri određenog korisnika
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 6
07/05/2015
3
Za ERP sustav vrijedi Sastoji se od više podsustava (modula)
– ovisno o potrebama poduzeća instaliraju se pojedini moduli
Podržava stotine različitih poslovnih funkcija i procesa rada
U razvoj je utrošeno iznimno puno visoko-kvalificiranog rada
Veže se na jedinstvenu bazu podataka
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 7
Izazovi ERP-a Mnoge kompanije nisu uspjele uspješno implementirati
ERP sustav i/ili ostvariti očekivane financijske efekte (povrate) od investiranja u ERP
Problemi sa svakim novim valom informacijske tehnologije
Teško prihvaćanje promjena u poslovanju potaknuto IT-om (uz rast i razvoj poduzeća)
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 8
Određenje ERP-a (1)
Enterprise Resource Planning
ERP je poslovni softverski sustav
Poslovanje + IT
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 9
07/05/2015
4
Određenje ERP-a (2) Paket poslovnog softvera koji korisniku omogućava
efikasnu upotrebu resursa (materijala, zaposlenika, postrojenja, opreme i dr.)
Generički izraz za integrirani računalni sustav poduzeća
Specijalizirani softverski paket koji manipulira s većinom informacija poduzeća koje su potrebne u poslovnom sustavu
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 10
Određenje ERP-a (3) Integrirani informacijski sustav za podršku poslovanju
koji se koristi u različitim dijelovima organizacije nekog poduzeća
Softverska arhitektura koja olakšava tok informacija između svih funkcija poduzeća
ERP sustavi podržavaju poslovni proces tvrtke
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 11
Moduli ERP-a Financije Obračun proizvodnje Obračun projekata Prodaja Nabava Upravljanje zalihama Upravljanje proizvodnjom Kontrola kvalitete Upravljanje projektom Upravljanje održavanjem Kadrovska evidencija i plaće
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 12
07/05/2015
5
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 13
Temeljna karakteristika…
Integracija!
Neograničena integracija svih kretanja informacija unutar kompanije
– Financijskih i računovodstvenih, informacije o ljudskim resursima, informacije o lancu nabave, i informacije o kupcima
Pokušava integrirati sve odjele i funkcije unutar jednog poduzeća u jedinstven računalni sustav koji će moći posluživati sve odjele specifičnim informacijama
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 14
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 15
Lokalna optimizacija ne garantira globalnu optimizaciju
Ako su različiti odjeli unutar kompanije efikasni, ne znači da je cijeli proces efikasan
!
Optimizacija sustava (1)
07/05/2015
6
Optimizacija sustava (2) ERP putem integracije osigurava transparentnost,
odgovornost i komunikativnost poslovanja (ne automatski)
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 16
Ostale karakteristike Gotovi paketi
– ERP se najčešće ne razvija unutar poduzeća
– objedinjavanje organizacijskih zahtjeva za procesima i terminologijom koju postavlja ponuđač softvera
– organizacija koja kupuje ERP ulazi u dugoročnu vezu s ponuđačem (ovisnost)
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 17
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 18
Google Drive
07/05/2015
7
Koristi ERP-a Infrastruktura poslovnih procesa
Zrcalna slika stvarnih poslovnih procesa unutar kompanije
Automatizira i integrira osnovne procese u poduzeću, od financija do prodajne razine te uklanja kompleksne i skupe poveznice između računalnih sustava za koje se prethodno nije predviđalo međusobno komuniciranje
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 19
ERP omogućava Poduzeću široku paletu poslovnih procesa, informacije i
upravljanje podacima o njima
Modernizaciju i standardizaciju poslovnih procesa i operativnih procedura
Međuorganizacijsku suradnju (SCM)
Unutarorganizacijsko dijeljenje informacija
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 20
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 21
07/05/2015
8
SCM Upravljanje lancem nabave Dio mikrologistike koji se bavi koordinacijom svih kretanja i
stanja materijala i robe od tržišta nabave do proizvodnje / prodaje
Zadaci: – upravljanje protokom robe izborom odgovarajućih sustava nabave – izbor lokacije i vrste skladišta – zadaci u svezi s pakiranjem – korištenje određenog oblika transporta – primjena pomoćnih transportnih sredstava – kontrola kvalitete – upravljanje zalihama – upravljanje utovarom, pretovarom i istovarom
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 22
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 23
CRM Upravljanje odnosima s kupcima
Aktivnosti kroz koje tvrtka pronalazi i organizira kontakte sa trenutnim i potencijalnim kupcima
Cilj – poboljšanje usluga kupcima i prikupljanje informacija za ciljani marketing
– Pretvaranje kupca u klijenta
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 24
07/05/2015
9
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 25
Vrijeme za pauzu?
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 26
Problemi?!?
Problemi s implementacijom (1)
Studija ERP implementacije
– 35% su otkazane
– 55% je prekoračilo budžet
– Manje od 10% su izvršene na vrijeme i ispod planiranog budžeta
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 27
07/05/2015
10
Problemi s implementacijom (2)
Prosjeci implementacije
– troškovi: 178% nadmašuju budžet
– rokovi: 230% duži
– funkcionalnost: –59% (sustav će izvršavati 41% svih funkcija koje je trebao izvršavati)
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 28
Problemi s implementacijom (3)
Neodređen opseg projekta
Manjkava (ili nikakva) definicija zahtjeva
Loša procjena rokova (ili diktat rokovima)
Nema primjene metoda upravljanja projektom
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 29
Problemi s implementacijom (4)
Česta promjena vodstva projekta i/ili članova tima
Neadekvatna ili nedovoljna obuka krajnjih korisnika
Projekt ne predviđa interakciju rješenja s ostalim sustavima
Manjkava dokumentacija sustava i projekta u cjelini
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 30
07/05/2015
11
Što je uspjeh ERP-a? Uspjeh je višedimenzionalan i odnosi se na vrijeme i
ciljeve
– Ono što je danas uspjeh, to ne mora biti za 2 godine (ili 6 mjeseci)
ERP sustavi koji danas pružaju konkurentske prednosti to neće pružati ako ih (ili kada) konkurencija dostigne (postaju samo trošak poslovanja)
Uspjeh se ponekad ocjenjuje ovisno o kompanijinim jedinstvenim ciljevima vezanim uz sustav
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 31
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 32
ActiveCollab
Inicijalne dileme Zaostalost u odnosu na druge tvrtke koje su uvele
ERP i ostvaruju prednosti
Visoki troškovi ERP-a
Neuspjeh implementacije i dodatni trošak lošeg sustava
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 33
07/05/2015
12
ERP projekt
1. Utvrđivanje strateškog plana
2. Aktivnosti prije implementacije
3. Utvrđivanje pristupa implementaciji
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 34
Utvrđivanje strateškog plana Kako želimo voditi svoj posao?
Koji problemi u poslovanju trebaju biti riješeni?
Razumijemo li naše prioritete?
Jesmo li pažljivo utvrdili plan aktivnosti koje prethode implementaciji?
Koje od tih aktivnosti će biti ostvarene i kada?
Koji su mogući nedostatci našeg izbora softvera?
Koji su stvarni troškovi, koristi i rokovi?
Da li je određen voditelj projekta?
Tko će uvesti ERP i osposobiti ga za rad?
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 35
Aktivnosti prije implementacije ODABIR:
– Sustava baze podataka
– Mrežne infrastrukture
– Hardvera
– Konzultanta
– Implementacijskog tima
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 36
07/05/2015
13
ČIMBENICI
fizički: veličina poduzeća, broj krajnjih korisnika, broj zemalja uključenih u poslovanje, broj poslužitelja
tehnički: hardver i softver
izvora: vrijeme i troškovi
PRISTUPI
Veliki prasak
Implementacija u fazama
Srednji put
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 37
Utvrđivanje pristupa implementaciji
Veliki prasak (Big bang) Mali projekti do jedne godine trajanja
Instaliranje svih dijelova softvera (modula) unutar pojedinih dijelova kompanije odjednom
Nekada najčešći pristup
Mobilizacija cijelog poduzeća
Najmanji troškovi (ALI najveći rizik neuspjeha)
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 38
Implementacija u fazama Prisutna kod velikih i skupih projekata (tri godine)
Instaliranje jednog po jednog modula
Prednosti: – bolja alokacija izvora
– više pažnje se posvećuje pojedinom djelu sustava koji se implementira
– smanjeni rizik od neuspjeha
– znanje prikupljeno tijekom jedne faze se može primijeniti na sljedeću (veliki subjekti)
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 39
07/05/2015
14
“Srednji put” Za srednje velike projekte i izvršava se u vremenskom
razdoblju od 1-3 godine
Instaliranje softvera u više sličnih dijelova sustava odjednom
Postupan prijelaz sa starog na novi sustav u nekoliko “valova” promjene
Paralelna implementacija: istovremeni rad novog i starog sustava
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 40
Načini kupnje ERP rješenja 1. Kupnja gotovog ERP softvera koji se ne može
prilagođavati
2. Kupnja uz prilagodbu - kupnja gotovog ERP softvera uz mogućnost prilagodbe od strane ponuđača (može biti dugotrajno i skupo)
3. Izrada potpuno novog ERP softvera koji odgovara načinu poslovanja (moramo točno znati što želimo)
– veličina poduzeća (odlučivanje, različiti prioriteti, internacionalizacija)
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 41
Dobavljači ERP sustava SAP
Oracle Applications
The Sage Group
Microsoft
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 42
07/05/2015
15
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 43
Podio
Prednosti ERP sustava (1) Instalacija ERP paketa izvodi se korištenjem brzih
implementacijskih i predefiniranih tehnika
Postoje predefinirani obrasci kojima dobavljači ERP paketa žele pomoći pri implementaciji njihovog paketa
Omogućena je integracija ERP paketa sa aplikacijama drugih dobavljača čime se štite i maksimalno koriste prijašnje IT investicije
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 44
Prednosti ERP sustava (2)
Standardna rješenja nude mnoštvo predefiniranih izvještaja – Korisnici mogu do određene mjere prilagoditi te izvještaje
svojim potrebama.
Ukoliko predefinirani izvještaji ne postoje uvijek je moguće kreirati nove izvještaje
Karakteristika svakog ERP sustava je da je podloga jedinstvena baza podataka
Pošto se podaci nalaze u jednom sustavu jednostavnije je, brže i točnije raditi s pravim informacijama u stvarnom vremenu
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 45
07/05/2015
16
Nedostatci ERP sustava (1) Nakon nabavke i prilagodbe ERP sustava, a najkasnije za 3
godine počinje pritisak dobavljača da se kupi nova verzija
Pritisak se pojačava prestankom podrška za kupljenu verziju
Inicijalno ulaganje bez predstojeće prilagodbe predstavlja približno trećinu ukupnih troškova, troškovi uvođenja ERP sustava mogu u početku izgledati niži u odnosu na troškove izgradnje po mjeri korisnika
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 46
Nedostatci ERP sustava (2) ERP sustavi su veliki paketi unaprijed definiranih rješenja i
mogućnosti
Baza podataka ERP sustava je velika i svakodnevno ju koristi veliki broj korisnika
Da bi se izbjeglo dodatno opterećenje i usporavanje rada pri unosu podataka koriste se različite metode izvještavanja
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 47
Nedostatci ERP sustava (3) Programi za izvještaje imaju niži prioritet od transakcija
Baza podataka ERP sustava se kopira na drugi medij pa se izvješća rade iz kopije podataka
Podaci se iz baze podataka ERP sustava prepisuju u posebnu, različito strukturiranu bazu podataka
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 48
07/05/2015
17
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 49
Zatvorenikova dilema
Korištena literatura i korisne poveznice Stair, R., Reynolds, G.: Principles of Information Systems, Eighth Edition, Course Technology Press, Boston,
2007. Javorović, B., Bilandžić, M.: Poslovne informacije i business inteligence, Golden marketing, Zagreb, 2007. Ružić, D., Biloš, A., Turkalj, D.: E-marketing, 3. izmijenjeno i dopunjeno izdanje, Ekonomski fakultet u Osijeku,
Osijek, 2014. Kotler, Ph.: Upravljanje marketingom, deveto izdanje, Mate, 2001. Čerić, V., Varga, Informacijska tehnologija u poslovanju. Element, Zagreb 2004 http://www.sapmag.com.hr/show_article.php?id=68 http://www.poslovni-software.com/interview.php?ID=36 http://web.efzg.hr/dok/inf/uis/PIS-1.pdf http://web.efzg.hr/dok/inf/uis/PIS-2.pdf http://www.trend.hr/clanak.aspx?BrojID=16&KatID=5&ClanakID=142 http://www.hroug.hr/hr/hroug_konferencija/u_pripremi/hroug2008_rovinj/predavanja_radionice_demogro
undi/predavanja/upravljanje_informacijskim_sustavima_opce_ict_teme_i_rjesenja/stranputice_u_implementaciji_komercijalnih_poslovnih_rjesenja
http://hr.wikipedia.org/wiki/Logistika_nabave http://en.wikipedia.org/wiki/Customer_relationship_management http://www.saisunsolutions.com/what-is-enterprise-resource-planning-erp-software/ http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e8/Prisoner%27s_Dilemma_embezzlement_scenario.p
df
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 50
Hvala na pažnji
MIS 2014/2015. Ekonomski fakultet u Osijeku 51