Emprendedores (innova)

5/19/2018 Emprendedores (innova)

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Unidad IIcreatividad


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NDICE

2.1 Qu es emprendedor?2.2 Qu es espritu emprendedor y suimportancia en nuestros das?

2. C!mo son "os emprendedores2.# $or %u a"&unas personas se vue"venemprendedores?2.' Importancia de "os emprendedores en nuestropas

2.( Qu es un proyecto?2.) Inicio de un nuevo proyecto* pros y contras2.+ Qu necesita para iniciar un proyecto?


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$o,"aci!n econ!micamenteactiva -$E/

0"amase as a "a parte de "a po,"aci!ntota" %ue participa en "a producci!n

econ!mica.


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2.1 Qu es emprendedor?e denomina emprendedor aa%ue""a persona %ue identi3cauna oportunidad y or&ani4a "osrecursos necesarios para

tomar"a.

Es 5a,itua" emp"ear este trminopara desi&nar a una 6persona%ue crea una empresa7 o %ue

encuentra una oportunidad dene&ocio8 o a a"&uien %uienempie4a un proyecto por supropia iniciativa.


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2.2 Qu es esprituemprendedor y su importancia

en nuestros das?

0a 9unci!n espec3ca de "osemprendedores es "a capacidadpara tomar "os 9actores de "aproducci!n :tierra8 tra,a;o ycapita": y usar"os para producir,ienes o servicios nuevos. E"emprendedor perci,eoportunidades %ue otrose;ecutivos de empresas no ven o

no "es interesan."&unos emprendedores usanin9ormaci!n8 a" a"cance de todos8para producir a"&o nuevo.


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sicamente8 e" emprendedor detecta

una necesidad y8 despus8 rene "a manode o,ra8 "os materia"es y e" capita" %ue senecesita para satis9acer esa necesidad.s c"ara de "asnecesidades de" presente y prev "asnecesidades de" 9uturo.


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. Liderazgo. Qu sera de un ,arco si

e" Capit>n no tuviera in@uencia en su@ota? 0o mismo pasa con unemprendedor sin "idera4&o8 por "o tanto8de,e ser una persona %ue in@uya

positivamente en "os e"ementos de su&rupo de tra,a;o8 5aciendo %ue "osmismos tra,a;en con entusiasmo en e""o&ro de metas y o,;etivos.


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#. Persistencia. Aratar

una y otra ve4 5asta "o&rar"o %ue se ,usca es vita"para e" crecimiento ydesarro""o de unaempresa8 darse porvencido en e" primerintento no est> permitidoy por "o tanto se de,epermanecer a" ,orde de"

"mite 5asta %ue se ten&an"os resu"tados %ue no se5an o,tenido a "a primera.


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'. Determinacin. 0as decisiones

di9ci"es no se tomar>n so"as8 as %ue "adeterminaci!n en un emprendedor esvita". De,en tomar decisiones oportunasen "os momentos oportunos y ser 3rmes

en e""o para %ue d me;ores resu"tados.


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(. Organizacin. 0a or&ani4aci!n "o es

todo8 esta,"ecer un crono&rama paracada paso %ue d "a CompaBa ser> demuc5a uti"idad. E" tiempo es primordia" en"os ne&ocios y e" ser un emprendedor

or&ani4ado8 se traduce en e3cacia ye3ciencia.


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). Confanza. e

de,e estar se&uro deuno mismo y de "asdecisiones %ue setomar>n o ""evar>n a

ca,o. Es de vita"importancia %ue e"emprendedor de 5oyen da cono4ca sus9orta"e4as y "amanera en "a %uestas se a;ustar>n a""o&ro de o,;etivos.


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+. Audacia. Un

emprendedor auda4 esa%u" %ue tiene va"enta8%ue es atrevido y %ue no"e tema a "a innovaci!n o

inc"uso8 a "os errores. 0aaudacia es una virtud %ue""eva a una persona y %uepese a" conocimiento deposi,"es ries&os8 puedea"can4ar una determinadameta.


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. Creatividad. Qu sera de un

emprendedor si no tuviera creatividad?$ro,a,"emente no sera un emprendedor8 yes %ue estar pensando creativamente cadase&undo o instante es muy importante

para estar a "a van&uardia. 0a creatividad"e permitir> encontrar caminos a"ternos a"os o,st>cu"os %ue se puedan presentar8de,e innovar constantemente "a maneraen "a %ue "as cosas se dan8 pensar en "as

nuevas oportunidades de ne&ocio8 en "osnuevos caminos para se&uir creciendo.


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1.Trabajo en Euipo.

Con9ormar un ,uen e%uipode tra,a;o "o es todo8 m>simportante an8 es reconocer%ue e" emprendedor no

podra "o&rar "o %ue tiene enmente tra,a;ando so"o. Une%uipo de tra,a;o %ue ten&a5a,i"idades particu"ares encada >rea8 potencia"i4ar> e"

ito de cua"%uier ne&ocio yesto8 un emprendedor "osa,e.


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2.# $or %u a"&unas personas se

vue"ven emprendedores?

Emprendimiento es a%ue""a actitud yaptitud de "a persona %ue "e permite

emprender nuevos retos8 nuevosproyectosF es "o %ue "e permite avan4arun paso mas8 ir mas a""> de donde ya 5a""e&ado. Es "o %ue 5ace %ue una persona

est insatis9ec5a con "o %ue es y "o %ue 5a"o&rado8 y como consecuencia de e""o8%uiera a"can4ar mayores "o&ros.


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E" concepto de emprendedor est>irremedia,"emente atado a "a idea deinnovaci!n y ries&o por parte de a"&uien%ue cree en sus ideas y %ue es capa4 de""evar"as a ca,o8 de encontrar "a manera

de materia"i4ar sus sueBos.


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2.' Importancia de "os emprendedores en

nuestro pas

0a esencia de una empresa es unemprendedor capa4 de autoeva"uarse8

con una 9ormaci!n de "der para crear unam,iente de tra,a;o sa"uda,"e8productivo8 e3ca4. Como emprendedorde,e tener ideas ori&ina"es para

esta,"ecer procesos innovadores8 "o&raruna coordinaci!n de capita" y tra,a;oFproducci!n de ,ienes y servicios.


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2.( Qu es un proyecto?

Un proyecto se de3ne como e" con;untode "as actividades %ue desarro""a unapersona o una entidad para a"can4ar un

determinado o,;etivo.

Estas actividades p"aneadas conanterioridad se encuentran

interre"acionadas y se desarro""an demanera coordinada.


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$or un "ado aparecen "os pro#ectos

productivos -asociados a "as empresas8 ,uscan&enerar ,ene3cios econ!micos/ y8 por otro8 "ospro#ectos socia$es o p%b$icos -apuntan ame;orar "a ca"idad de vida de "a &ente/.

Un proyecto puede ser simp"emente un p"an o

una idea con diversas etapas en su desarro""o*primero sur&e una idea %ue reconoce unaoportunidad8 "ue&o se diseBa e" proyecto en smismo con "a va"oraci!n de "as estrate&ias yopciones y 3na"mente se e;ecuta e" p"an. Aras "aconcreci!n de" proyecto8 5ay %ue eva"uar "os

resu"tados se&n e" cump"imiento8 o no8 de "oso,;etivos 3;ados.
http://definicion.de/ideahttp://definicion.de/idea


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2.) Inicio de un nuevo

proyecto* pros y contras&' Aspectos (egiona$)*eogr+fcos

$ara eva"uar este aspecto setoman en cuenta e"ementoscomo* U,icaci!n &eo&r>3ca8c"ima8 oro&ra9a8 @ora8 9auna8tota" de 5a,itantes8

crecimiento de "a po,"aci!n8in9raestructura8 as como "osapoyos &u,ernamenta"es.


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,' Aspectos Lega$es

$ara eva"uar este aspecto se toman encuenta e"ementos como* $ermisos8concesiones8 consu"ta a sectores&u,ernamenta"es8 sindicatos y

or&anismos privados para conocer si esposi,"e "a imp"antaci!n de "a empresa.


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-' Aspectos econmicos

$ara eva"uar este aspectose toman en cuentae"ementos como* $o,"aci!necon!micamente activa

-$E/8 actividadespredominantes8 nmero deempresas en e" sector de"a actividad8 in&reso de "apo,"aci!n8 emp"eo ydesemp"eo8 emi&raci!n8 y"a po"tica econ!mica %uepuede a9ectar a" proyecto.


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.' Aspectos /ocio)po$!ticos

$ara eva"uar este aspecto se toman encuenta e"ementos como* Grupos tnicos8idiomas predominantes8 esco"aridad8actividades cu"tura"es -9ec5as8 tipo de

9estividades/8 an>"isis de "a situaci!npo"tica en re"aci!n a" proyecto.


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0' AspectosEco$gicos

$ara eva"uar este

aspecto se tomanen cuentae"ementos como*Hestricciones yventa;aseco"!&icas de" >reade estudio.


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2.+ Qu necesita para iniciar un proyecto?

Estructura ideo$gica'Inc"uye e" nom,re de"a empresa8 as como "a misi!n8 visi!n8 va"ores

y una descripci!n de "as venta;ascompetitivas de" ne&ocio.

Estructura de$ entorno' e 9undamenta enun an>"isis de "as 9orta"e4as y de,i"idades de

"a empresa8 as como de" comportamiento de"sector en e" %ue se desarro""a8 tendencias de"mercado8 competencia y c"ientes potencia"es.


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Estructura mec+nica. %u seen"istan "as estrate&ias dedistri,uci!n8 ventas8mercadotecnia y pu,"icidad8 esdecir8 %u acciones 5ay %uee;ecutar para "o&rar e" ito de "aidea de ne&ocios.

Estructura fnanciera. Estepunto es esencia" pues pone aprue,a con ,ase en c>"cu"os yproyecciones de escenarios "a

via,i"idad de "a idea8 5a,"ando entrminos econ!micos8 y si&enerar> un mar&en de uti"idadatractivo.


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(ecursos 1umanos.

yuda a de3nir cadauno de "os puestos detra,a;o %ue se de,encu,rir y determina "osderec5os y o,"i&aciones

de cada uno de "osmiem,ros %ue inte&ran"a or&ani4aci!n. Noimporta si est>sarrancando t so"o8 estoser> tu ,ase paraase&urar e" crecimientode tu empresa.

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